Chaque match des championnats d'Europe se transforme en un casse-tête de 90 minutes. Surtout lorsque l'équipe nationale suisse entre sur le terrain. Dans ce cas, les chips Zweifel ne sont pas seulement un compagnon de jeu varié, mais aussi une délicieuse nourriture pour les nerfs. Et il n'est pas rare que, faute de nourriture pour les nerfs, ce soit les ongles qui en pâtissent lorsqu'il n'y a plus de chips.

C'est pourquoi Zweifel lance pour le début de l'Euro un paquet de chips d'un kilo, limité à 1'000 pièces, qui devrait suffire pour les 90 minutes de jeu. Pour que les fans de chips et de la Nati gardent le rythme du match, des marques correspondantes sur l'emballage indiquent la distance qu'ils ont déjà parcourue en direction du coup de sifflet final.

L'action XXL est accompagnée de mesures POS à forte mise en scène, OOH et DOOH et, sur les médias sociaux, d'un camion conçu en images de synthèse qui tente de faire circuler le sac de chips spécial surdimensionné de Zweifel dans les rues à la manière d'un camion de transport lourd.

L'édition limitée sera tirée au sort dans le cadre d'un concours et sera envoyée aux gagnants dans un carton qui peut être transformé en boîte de jeu de palets. Pour participer, il suffit de suivre les instructions du concours figurant dans les dépliants sur les emballages de toutes les variétés de chips Zweifel actuellement en vente dans les rayons.

"Le championnat d'Europe de football, comme d'autres grands événements sportifs, est toujours un concours d'idées publicitaires. Pour se faire remarquer, il faut des idées qui sortent du lot et qui peuvent être déclinées de manière attrayante en fonction des canaux et des plateformes. Le paquet de 90 minutes y parvient exactement", affirme avec conviction Dominique Magnusson, directeur créatif chez Jung von Matt Limmat.

Client(e) : Le doute. Responsable Agences : Jung von Matt Limmat (création), Blish (réalisation média), Jung von Matt Impact (média). Partenaires externes : Tings (médias sociaux), The Factory (production d'actifs), TWmedia (médias).

"La conscience de la durabilité lors de la planification des vacances d'été est certes présente, mais elle reste réservée selon notre dernière enquête auprès des hôtes", explique Martin Nydegger, directeur de ST, pour décrire la situation actuelle dans le secteur du tourisme. "Il est donc d'autant plus important que nous continuions à nous engager à fond avec la branche suisse du tourisme en faveur des voyages durables". C'est également sur ce point que s'est focalisé le briefing de la deuxième grande campagne sur les "Swisstainable"La campagne a été créée par Brinkertlück Suisse.

Concilier durabilité et tourisme n'est pas une tâche facile, ajoute le co-chef de Brinkertlück Dennis Lück : "Mais avec Swisstainable, nous avons un tremplin pour une plateforme créative. Car toutes nos créations sont basées sur un constat : lorsque les gens sont en vacances, c'est précisément à ce moment-là qu'ils ne veulent plus penser à la durabilité. C'est à ce moment-là qu'il faut agir. Et c'est ce que fait Swisstainable ici, en Suisse".

La campagne doit donner envie de passer des vacances en Suisse tout en soulignant les avantages des prestataires de services durables. Ce n'est pas la mauvaise conscience qui est au premier plan, mais le contraire absolu : se détendre simplement tout en étant durable.

Un petit effort pour toi, un grand effet pour la nature

En effet, voyager durablement en Suisse ne signifie pas forcément renoncer. "De nombreux voyageurs ne sont pas conscients du caractère durable de leurs vacances en Suisse. Cette campagne y remédie", explique Martin Pally, Head of Campaigns chez ST. En effet, plus de 2600 établissements Swisstainable veillent à ce que les vacances en Suisse soient considérées comme durables.

Des messages humoristiques mettent en avant les avantages de la destination Suisse. Parallèlement, un lien est établi avec le thème de la durabilité. Le cœur de la campagne avec plus de 920 actifs différents est constitué de quatre films qui accompagnent les personas du groupe cible pendant leurs vacances. Le contraste entre l'expérience de vacances détendue et l'engagement des établissements Swisstainable est joué.

Nouvelle collaboration avec les CFF

Parce que le train joue un rôle clé dans les voyages durables, ST - comme déjà en 2023 - à nouveau avec la CFF se sont associées. Depuis début juin, une distribution à grande échelle de différents éléments OOH et DOOH est en cours via les canaux des deux marques. En plus de ces mesures ATL, des activations autour des packages Swisstainable réservables auront lieu en continu. La campagne sera diffusée jusqu'à fin octobre.

Traditionnellement, en Suisse, on ne lance que la croix suisse ou un blason cantonal. Pour le 30e anniversaire de la Zurich Pride, le Boston Consulting Group et Jung von Matt Limmat lancent dans les airs un drapeau de la Pride sous la devise "Vive les 30 ans de l'arc-en-ciel". En collaboration avec 40 entreprises suisses, le BCG veut s'engager pour une société dans laquelle la liberté et l'égalité sont valables pour tous. En déclarant la Zurich Pride comme une tradition suisse dans le cadre de la campagne, les entreprises participantes soulignent l'appartenance de la communauté LGBTQ+ au folklore du pays.

"Nous sommes multicolores - Nous sommes suisses"

La Suisse, connue pour ses valeurs de liberté profondément enracinées, sert de symbole à la conviction inébranlable que ces libertés doivent s'appliquer sans restriction à chacun. L'objectif de la campagne de cette année est donc de gagner en particulier les personnes qui ne sont pas encore convaincues de l'ouverture à une communauté diversifiée : "En cette année d'anniversaire du Zürcher Pride Festival, nous souhaitons exprimer notre soutien et notre solidarité avec la communauté LGBTQ+ de manière puissante et visible", explique Joachim Stephan, Managing Partner BCG Switzerland.

Le BCG travaille avec de nombreuses organisations LGBTQ+ dans le monde entier afin de garantir l'inclusion sur le lieu de travail et dans la société en général. Le réseau des fiertés du BCG a été créé il y a plus de 25 ans et compte aujourd'hui plus de 1100 membres dans environ 45 pays.

Une célébration commune de la diversité

"En affirmant avec assurance que nous faisons partie du patrimoine culturel suisse, nous exprimons notre revendication que les personnes issues de la communauté LGBTQ+ font partie de la Suisse aussi naturellement que son folklore. Et que la liberté, dont notre pays est proverbial, doit vraiment s'appliquer à tous", explique Marco Meroni, directeur créatif RP chez Jung von Matt Limmat.

Responsable au BCG : Joachim Stephan (Managing Partner BCG Switzerland), Barbara Naef (Head of Marketing and Communications Switzerland), Jaray Fofana (Marketing Intern). Création et réalisation de la campagne : Jung von Matt Limmat. Réalisation : Blish. Partenaires:internes : Scanwork, Setaprint.

Lucas Mörgelin a rejoint l'agence en 2019 et est notamment responsable du suivi et du développement de mandats dans les secteurs de l'informatique, du lifestyle et de la finance. Il compte parmi ses mandats des entreprises comme Coople, SodaStream ou Subway.

"En l'espace de cinq ans seulement, Lucas est devenu une personnalité de premier plan au sein de notre équipe", déclare Reto Zangerl, Managing Partner de Brand Affairs. "Il a largement contribué à la transformation de Brand Affairs en une agence de communication numérique. Nous sommes fiers de l'accueillir désormais dans notre cercle restreint en tant que partenaire".

Mörgelin est titulaire d'un Bachelor en politique et relations internationales de l'Université Zeppelin et d'un Master en management de l'Université de St Andrews.

Ces dernières années, le petit-déjeuner a perdu de sa pertinence en tant que repas le plus important de la journée. Avec une vaste campagne, Hero Delicia veut remettre le "Zmorge" sur toutes les lèvres.

"L'agitation de la vie quotidienne pousse de plus en plus la position du petit-déjeuner à l'écart. Avec la campagne actuelle, nous souhaitons contrecarrer un peu cette tendance", explique Anninka Kraus, Head Marketing Hero Suisse. Car un bon petit-déjeuner accompagné d'une délicieuse confiture enrichit aussi le déroulement de la journée : "Non seulement du point de vue nutritionnel, mais aussi pour commencer une bonne journée en faisant attention", poursuit Kraus.

Les différents sujets de la campagne thématisent donc, avec un clin d'œil et une référence rafraîchissante à la branche, ce qui se passe lorsque les réserves d'énergie mentales et physiques n'ont justement pas été remplies par un "vrai petit-déjeuner".

En plus de la présence (D)OOH, Streuplan a prévu différentes actions de guérilla et d'influence:in qui devraient divertir dans les semaines à venir.

Responsable chez Hero Suisse : Anninka Kraus (Head Marketing Hero Suisse), Neele Eggs (Marketing Manager Natural Spreads & Healthy Snacks), Larissa Bernasconi (Brand Manager Natural Spreads & Healthy Snacks). Responsabilité globale de la stratégie, de la conception, de la création et de la réalisation : Plan d'épandage. Médias : Plan d'épandage.

Chaque mois, de nouvelles chaussures et marques sont mises en avant en ligne et dans les filiales d'Ochsner Shoes. Grâce à une approche Always-On-Approach, l'agence Flin fait également connaître ces offres dans la "vitrine numérique".

"L'objectif de ces campagnes est de rendre les mesures POS visibles pour le grand public via des annonces programmatiques et des annonces sur les médias sociaux", explique Flurina Klarer, responsable de la publicité programmatique chez Flin. L'objectif est de faire en sorte que les clients potentiels choisissent toujours Ochsner Shoes comme revendeur préféré lors de leur prochain achat de chaussures.

Objectif : promouvoir l'offre étendue

"Qu'il s'agisse de sneakers ou de chaussures d'été, de nombreux Suisses ne sont pas conscients de la diversité des chaussures stylées et à la mode proposées par Ochsner Shoes", explique Caroline Frischknecht, responsable de la planification média chez Ochsner Shoes. Une focalisation plus forte sur les campagnes de sensibilisation dans l'espace numérique doit changer cela.

Le travail créatif derrière les supports publicitaires provient de l'agence zurichoise DD Com. Elle adapte les supports publicitaires POS dans des formats adéquats pour les annonces Display et Social-Media Ads.

Responsable chez Ochsner Shoes : Caroline Frischknecht (CRM & Communication), Alice Görg (Production de contenu). Responsable chez Flin : Flavio Dal Din (direction de projet), Flurina Klarer (publicité programmatique), Joseph Feid (publicité sur les médias sociaux), Larissa Krattinger (suivi et reporting). Responsable chez DD Com : Flurina Morf (chef de projet), Gioia Brucker (directrice artistique), Sandro Achilles (directeur numérique).

C'est ce qu'a annoncé la Bote der Urschweiz AG dans l'édition de jeudi du journal. La fermeture a été justifiée par le fait que l'installation d'impression avait plus de 40 ans et que son entretien et son exploitation étaient devenus difficiles. L'installation avait été achetée d'occasion il y a deux décennies par le quotidien bernois Le Bund a été repris.

L'option d'investir dans une nouvelle installation d'impression de journaux a été rejetée après un examen approfondi, a fait savoir la Bote der Urschweiz AG. Dans une interview avec le Messager de la Suisse primitive l'éditeur Hugo Triner a déclaré qu'il aurait fallu investir des dizaines de millions pour une nouvelle installation. Pour qu'une nouvelle machine fonctionne à plein régime, il aurait fallu gagner "énormément" de nouvelles commandes d'impression.

Le site Messager de la Suisse primitive est distribué à 17'000 exemplaires et compte, selon ses propres indications, 40'000 lecteurs par jour. 93 pour cent des abonnés reçoivent le journal sur papier, comme l'a indiqué Triner. (SDA/swi)

Le fait que les entreprises soutiennent ouvertement les Pride Parades est bien perçu par la population : près de la moitié de la population (48%) est favorable à ce que les entreprises se prononcent publiquement en faveur des Pride Parades. Le taux d'approbation est de 70% parmi les personnes queer interrogées et de 45% parmi les personnes non queer interrogées.

L'engagement des entreprises en faveur des Pride Parades est particulièrement bien accueilli dans le groupe d'âge des 15-29 ans - 52% d'entre eux y sont favorables. Dans le groupe d'âge des 30-44 ans, ils sont encore 50 pour cent, alors que dans le plus vieux groupe d'âge étudié, celui des 60-79 ans, ils ne sont plus que 43 pour cent à être favorables.

Les marques internationales sont les plus adaptées à la Pride

Il n'est donc pas étonnant que les marques qui opèrent en Suisse s'associent régulièrement au thème de la Pride, le plus souvent à l'occasion du Pride Month. Selon la population suisse, Coca-Cola (top 3 sur une échelle de 1 à 10 : 33%), Netflix (top 3 : 33%) et Zalando (top 3 : 31%) s'associent particulièrement bien aux défilés de la Pride. La marque suisse traditionnelle la mieux placée est les CFF (top 3 : 22 %), suivis de Rivella (top 3 : 21 %) et de Twint (top 3 : 20 %). Les banques cantonales (Bottom 3 : 36 %), Raiffeisen (Bottom 3 : 35 %) et Thomy (Bottom 3 : 34 %), entre autres, sont considérées comme moins appropriées.

Le sondage représentatif de la population a été réalisé par Yougov Suisse entre le 24 et le 27 mai 2024. Pour ce faire, 1'260 personnes âgées de 15 à 79 ans ont été interrogées via des interviews en ligne au sein du panel suisse de Yougov.

Le Congrès suisse des marques de cette année, qui s'est tenu mercredi au Dolder Grand de Zurich, a enregistré un record de plus de 650 participants. Lors de ce rendez-vous des pionniers et des visionnaires du marketing et de la recherche, le CEO de Jura Emanuel Probst et Melanie Cleg de l'Université de Vienne ont été récompensés pour leurs performances exceptionnelles.

Jura triomphe avec une stratégie marketing visionnaire

Emanuel Probst, CEO de Jura Kaffeemaschinen, a été récompensé par le "Marketing Thought Leader Award 2024". Le Soleurois a conquis le marché mondial avec ses machines à café automatiques et a réussi à en faire un symbole de statut social pour les ménages aisés. Grâce à une commercialisation innovante, une focalisation claire sur les machines à café automatiques et une concentration extrême sur ses propres compétences clés, Probst a fait de l'entreprise Jura un fournisseur leader dans le monde entier. L'année dernière, Jura a atteint un chiffre d'affaires de 658,3 millions de francs.

Un Research Award suisse pour l'université de Vienne

Le "Rigor & Relevance Research Award 2024" a été décerné à Melanie Cleg de l'Université de Vienne pour ses recherches dans le domaine de la perception des consommateurs par les algorithmes et l'intelligence artificielle. Ses études montrent comment les entreprises peuvent optimiser la communication sur les produits assistés par l'IA et auto-apprenants afin de mieux s'adresser aux consommateurs et d'instaurer la confiance. Ces connaissances sont particulièrement précieuses à une époque où les innovations technologiques et l'intelligence artificielle jouent un rôle de plus en plus important dans la vie quotidienne des consommateurs.

Les deux prix sont décernés chaque année par la Swiss Academy of Marketing Science dans le cadre du Congrès suisse des marques. Le "Thought Leader Award" récompense le marketing avant-gardiste. Le "Rigor & Relevance Research Award" est décerné à des chercheurs de pointe pour leur recherche pertinente.

En janvier 2024, Kevin Casado, Delia Guerriero et Patrik Ferrarelli ont lancé ensemble l'agence Wecatch. Le trio de fondateurs a été motivé par un objectif commun : toujours chercher à faire mieux, découvrir de nouvelles choses et créer un monde qui allie créativité, travail interdisciplinaire et participatif. "Nous voulons exercer une influence positive sur nos clients et nos collaborateurs et créer un environnement inspirant où les clients, les créatifs et les personnes les plus diverses se rencontrent pour développer ensemble le meilleur produit ou la meilleure solution possible", explique le directeur général Casado. Au cœur de cette démarche : une pensée holistique à 360 degrés ainsi qu'une ouverture aux nouvelles méthodes, aux nouvelles technologies et au travail collaboratif.

Au cours des premiers mois de sa création, l'agence a déjà pu accompagner ses premiers clients. Les projets réalisés jusqu'à présent vont d'une petite campagne et d'un marketing numérique à un rebranding numérique complet et à des tâches isolées de relations publiques.

"Nous captons les émotions par la communication"

Après ses études de design, Kevin Casado s'est formé dans différents domaines tels que la communication d'entreprise, la gestion de marque et l'analyse stratégique, la planification et la concurrence. C'est au cours de ses études de master qu'il a fait la connaissance de Patrik Ferrarelli. Avant Wecatch, il a acquis de l'expérience dans diverses agences de publicité et de design et, en dernier lieu, il a travaillé pendant plus de sept ans comme copropriétaire de Sofies Kommunikationsdesign au sein de la direction.

Pendant son séjour chez Sofies, Casado a également fait la connaissance de Delia Guerreiro qui, après avoir suivi une formation de designer graphique, a travaillé comme designer dans différentes agences nationales et internationales. Son dernier poste en agence était celui de directrice artistique chez Sir Mary, avant de se lancer dans l'aventure de l'indépendance en 2020. Son expérience s'étend du brand design, de la publicité classique et créative au design numérique, au packaging et à l'illustration. Elle a récemment terminé avec succès l'Ad School.

Avant d'étudier la communication visuelle à la ZHdK, Patrik Ferrarelli a travaillé à l'Institut de production virtuelle de l'EPFZ, où il était responsable de la conception et du design. Pendant ses études, il s'est occupé de projets dans le domaine du design d'entreprise chez Minddesign à Londres. Après l'obtention de son diplôme, Ferrarelli a fondé le Studio Visuelle Gestaltung, qui réalise divers travaux de design et mandats de conseil dans le domaine commercial et culturel, et qui est actif à différentes interfaces avec des institutions académiques. Il a ensuite suivi des études de master en Design Entrepreneurship ainsi que différentes missions d'enseignement pour la ZHdK, la DHBW Mediendesign Ravensburg et la GBSSG HF Visuelle Gestaltung à Saint-Gall.

Il s'agit du meilleur résultat depuis la création de l'organisation en 2013, selon le communiqué. "En collaboration avec nos partenaires, nous pouvons augmenter la visibilité du canton de vacances de Berne. Le record du nombre de nuitées l'an dernier montre que Berne reste très populaire", a déclaré la directrice Pascale Berclaz, citée dans le communiqué.

Lancée en 2023, la Campagne "Des vacances à la force de l'ours a été très bien accueillie sur le marché suisse et l'ours, nouvel ambassadeur de la marque, a aidé à positionner le deuxième canton de vacances de Suisse comme une destination à l'année, a-t-on ajouté. L'agence bernoise Bold est responsable de la campagne.

Cette année, "Made in Bern" veut s'adresser davantage au marché brésilien. Ce marché présente un grand potentiel.

L'organisation faîtière "Made in Bern" veut renforcer la présence touristique du canton de Berne et coordonner le marketing des différentes destinations. (SDA/swi)

"C'est une période passionnante et l'équipe fait un travail formidable. Le nombre de nos abonnements en DACH ne cesse de croître. En Allemagne en particulier, la 'suppression des capacités de répartition' ouvre des opportunités et nous sommes bien positionnés", se laisse citer Bambring dans le communiqué.

Zattoo a déjà entamé la recherche d'un successeur à Bambring. "Jusqu'à ce que celui-ci soit trouvé et formé, Brambring restera pleinement engagé", ajoute le communiqué.

"Nos principaux actionnaires, TX Group et Bea Knecht, souhaitent poursuivre sur la voie d'une croissance rentable. Pour ce faire, nous cherchons le meilleur successeur possible afin de poursuivre le développement stratégique de Zattoo avec l'équipe et de trouver les prochains moteurs de croissance", a déclaré Sam Hügli, président du conseil d'administration de Zattoo. "Nous avons encore beaucoup de projets pour cette année également. Il est trop tôt pour dire au revoir".