Bientôt, ce sera à nouveau "Qui sera 'Werber:in de l'année' en 2026 ? Depuis plus de 45 ans, nous élisons des personnalités de la scène suisse de la publicité et de la communication. Depuis 2023, ce n'est pas seulement le jury de haut niveau qui décide qui doit être élu, mais aussi l'avis de la communauté qui est demandé pour savoir qui doit être nominé.

Nous recherchons des personnes actives dans le secteur en tant que prestataires de services au sens large. Elles doivent s'être distinguées par des prestations exceptionnelles et représenter le secteur local en tant que leaders d'opinion et ambassadeurs. Peu importe que cette personne travaille en agence ou en free-lance et qu'elle soit plutôt créative, stratège ou conseillère.

La nomination a lieu via la newsletter gratuite de m&k.ch aura lieu. Une personne par abonné(e) peut être nominée. Veuillez indiquer son nom complet et expliquer en une ou deux phrases pourquoi cette personne devrait avoir la chance de devenir "Annonceur:e de l'année" en 2026. La fenêtre de nomination débute le lundi 8 décembre 2025 dans la newsletter et se termine le vendredi soir 12 décembre 2025.

Après la phase de nomination, la m&k la rédaction examine les candidatures. Les dix nominés les plus fréquemment cités sont soumis au jury, composé des dix derniers "Annonceurs:-euses de l'année". Chaque membre du jury peut en outre nominer une personne supplémentaire.

Parmi la liste finale des nominés, le jury choisira un top 3 qui sera communiqué au printemps 2026. Le vote aura lieu, comme les années précédentes, via la newsletter de m&k.ch aura lieu. De plus amples informations sur le vote seront communiquées en temps voulu.

L'Awardnight, au cours de laquelle l'emblématique "Egon" sera décerné au/à la publicitaire de l'année, aura lieu le 17 mars 2026 au Mascotte à Zurich.

Vous ne pouvez donc participer à la nomination ainsi qu'au vote officiel au printemps qu'en tant qu'abonné(e) à la newsletter. Si vous ne l'avez pas encore fait : Inscrivez-vous aujourd'hui pour recevoir notre newsletter pour recevoir gratuitement et quotidiennement des informations pertinentes sur le secteur et avoir la possibilité de voter ! Vos données seront bien entendu traitées de manière confidentielle. Elles servent uniquement à éviter les nominations multiples. Toutes les données personnelles seront immédiatement effacées après le vote.

Nous attendons avec impatience vos contributions et vous souhaitons une bonne période de l'Avent.

Votre rédaction m&k

Des données incomplètes ou dispersées entraînent une mauvaise communication et nuisent à la fidélisation des clients. Qu'elles soient manuelles ou automatisées, les entreprises qui maîtrisent leurs données communiquent de manière ciblée. "Ce qui entre sort aussi. De mauvaises données conduisent à de mauvaises décisions", prévient Martin Grossrieder, directeur et copropriétaire de Meinnetz.ch, dans un entretien avec Christoph Soltmannowski.

Son conseil : une "recette de données" claire. Avec des règles sur le stockage, l'effacement et les responsabilités. Des processus automatisés et des directives propres aident à respecter les exigences légales et à minimiser les risques.

La prise de conscience des données commence dans la tête

Outre la technique, il faut avant tout un changement de mentalité, Grossrieder en est convaincu. La compétence en matière de données devrait être ancrée dans tous les services. Il recommande des équipes interdisciplinaires qui travaillent ensemble sur la stratégie, les processus et la formation : "Il ne s'agit pas seulement de règles, mais de comprendre les conséquences".

Utiliser l'IA de manière ciblée

Grossrieder croit aux assistants personnels d'IA qui se chargent des tâches de routine. Mais il faut pour cela disposer de données structurées, actuelles et fiables. Les entreprises devraient utiliser l'IA là où elle crée une véritable valeur ajoutée, par exemple dans le suivi ou l'analyse des clients.

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Le podcast vidéo "AI et société - les voies vers un nouveau monde" est produit par l'Académie suisse du texte, qui propose également des cours sur le thème de l'intelligence artificielle. Deux épisodes sont publiés chaque mois, sur Spotify, YouTube et d'autres plateformes de podcasting.

Microsoft lit dans ces résultats une "augmentation du temps de travail sans fin". En effet, 40 pour cent des collaborateurs consultent leurs e-mails avant 6 heures du matin. Près d'un tiers (29 pour cent) des collaborateurs actifs accèdent à nouveau à leur boîte aux lettres vers 22 heures.

D'autres résultats montrent également que de plus en plus d'employés se détournent de la journée de travail classique (de 9 à 17 heures). Ainsi, outre les pics de performance habituels du matin et de l'après-midi, Microsoft en voit désormais un troisième en fin de soirée. En outre, le nombre de réunions après 20 heures aurait augmenté de 16 pour cent par rapport à l'année précédente. La plupart des réunions (23 pour cent d'entre elles) ont d'ailleurs lieu le mardi.

On constate également une augmentation du travail le week-end, écrit Microsoft. Selon ses données, 20 pour cent des personnes travaillant le week-end vérifient déjà leurs e-mails avant midi, aussi bien le samedi que le dimanche. Microsoft attire particulièrement l'attention sur les 5 pour cent d'employés qui travaillent encore le dimanche après 18 heures et commente : "L'angoisse du dimanche est réelle et mesurable".

Distraire et remettre à plus tard

Autre enseignement de l'enquête : les collaborateurs sont interrompus en moyenne 275 fois au cours d'une journée de travail, par des réunions, des e-mails ou des notifications de chat. Cela correspond à une interruption toutes les deux minutes. La moitié de toutes les réunions se déroulent pendant les heures les plus productives de la journée (9h-11h et 13h-15h), ce qui ne laisse guère de place pour un travail ciblé, écrit Microsoft. En outre, 57 pour cent de toutes les réunions sont des appels spontanés sans invitation au calendrier. L'entreprise constate également un fait intéressant pour les réunions planifiées : 10 minutes avant le rendez-vous, les traitements de documents de présentation Powerpoint augmentent - et ce de 122 pour cent.

Marc Holitscher, National Technology Officer chez Microsoft Suisse, voit dans les résultats de l'enquête une confirmation de ce que de nombreux employés ressentent depuis longtemps : "Les frontières entre vie professionnelle et vie privée s'estompent de plus en plus. Ce qui frappe surtout, c'est le paradoxe qui naît de ce temps de travail sans fin : bien que nous disposions de plus d'outils de communication que jamais, 48 pour cent des collaborateurs considèrent leur travail comme chaotique et effiloché. La solution ne réside pas dans un engagement encore plus important, mais dans un changement fondamental de notre façon de travailler". Pour Holitscher, l'intelligence artificielle peut aider en prenant en charge les tâches routinières et en permettant aux collaborateurs de se concentrer sur ce qui crée réellement une valeur ajoutée pour l'entreprise. (René Jaun/fsi)

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Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Une demande de ChatGPT est rapidement formulée et envoyée. OpenAI, l'entreprise à l'origine de l'IA universelle, exploite ses modèles linguistiques dans de grands centres de calcul - où ils consomment beaucoup d'électricité. C'est du moins ce que disent les voix qui mettent en garde contre l'impact du boom de l'IA sur le bilan climatique des géants de la technologie.Mais qu'en est-il si l'on décompose cette consommation en interactions individuelles ? En d'autres termes : quelle est la consommation d'énergie d'une seule demande à ChatGPT ? Le CEO d'OpenAI, Sam Altman, a récemment répondu à cette question dans un article de blog : selon lui, le traitement d'une seule invite de l'IA consomme en moyenne 0,34 watt-heure. C'est à peu près la consommation d'un four en une seconde ou d'une ampoule à haute efficacité en quelques minutes, illustre le CEO d'OpenAI, qui ajoute : "En outre, environ 0,000085 gallon d'eau est consommé, soit environ un quinzième d'une cuillère à café".

L'explosion énergétique est encore à venir

Le chercheur de l'EPFL Marcel Salathé considère le chiffre d'Altman comme plausible, comme il l'explique dans un article de blog. Dans ses propres analyses, il était déjà parvenu il y a quelques mois à une consommation moyenne d'électricité d'environ 0,2 watt-heure par requête. Le scientifique fait remarquer que son calcul se référait à des interactions purement textuelles avec des chatbots IA. Le chiffre plus élevé d'Altman comprend en revanche également les invites pour la génération d'images ou de vidéos.

Les valeurs basses communiquées par Salathé et Altman "contrastent fortement avec de nombreuses autres estimations qui partaient souvent d'une consommation d'énergie supérieure d'au moins un ordre de grandeur", écrit le chercheur.

Néanmoins, Salathé met en garde contre l'augmentation drastique de la demande en énergie à l'avenir. Selon lui, les agents IA, qui sont présentés et introduits ces jours-ci par de nombreuses entreprises, en sont le moteur. Salathé pense que "nous sous-estimons peut-être actuellement nos besoins énergétiques globaux, et ce de manière dramatique". Le chercheur met en garde contre "une explosion à venir de nos besoins en énergie". S'en inquiéter est "tout à fait justifiable", selon Salathé. En revanche, "l'utilisation régulière de chatbots n'est vraiment pas une source d'inquiétude en termes de consommation d'énergie". (René Jaun/jor)

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Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Cannes Lions - l'aftermovie de m&k avec garantie de nostalgie

Pas de récapitulatif, pas de best-of. Cet aftermovie condense six jours de Cannes en un seul sentiment. Pour tous ceux qui n'y étaient pas - et pour ceux qui aiment se souvenir.

La force créative en double : Dennis May et Rob Hartmann sur la Croisette

Dennis May (Leo EMEA/Publicis DACH) et Rob Hartmann (Publicis Zurich) ont rencontré m&k sur la terrasse Snapchat du Marriot - avec vue sur les palmiers, la Croisette et des cas à la force explosive sociale. Dans le vidéotalk, ils parlent de Cannes comme d'un booster de motivation, de critères créatifs et de l'art de trouver un équilibre entre le devoir du client et les rêves du jury. Regarder maintenant.

 

De la plage de l'IAA : Mark Strolz sur la communication B2B en mutation

Lors du dîner des leaders suisses de l'IAA à Cannes, Mark Strolz, Senior VP Digital Sales and Marketing chez Kühne + Nagel, s'est entretenu avec m&k sur ses conclusions cannoises, la valeur de l'adhésion à l'IAA et la nouvelle émotion dans la gestion des marques B2B. Cliquez ici pour accéder au reportage multimédia avec interview vidéo.

Mark Stolz pendant l'entretien avec Anna Kohler (photos et vidéo : Beat Hürlimann)

Vendredi 20 juin

« Repousser les limites, ne pas se contenter de les supporter » : à propos des grandes idées et du courage créatif

Au sous-sol du Palais, on a rencontré m&k Nous avons rencontré Philipp Skrabal, l'actuel « Publicitaire de l'année ». Le directeur de la création (CCO) de Team Farner a évoqué ses 30 ans d'expérience au Festival de Cannes, les nouvelles catégories, les pièges culturels… et expliqué pourquoi les grandes idées sont plus importantes que jamais. Cliquez ici pour lire l'article.

Mise à jour, 11h30 : 

L'équipe suisse a réalisé une performance exceptionnelle lors de l'édition de cette année de la Young Lions Competition – elle a même été présélectionnée dans la catégorie « Cyber ». Félicitations à Josephine Jeanguenin et Patricia Schneider ! Cliquez ici pour lire l'article.

"Retour au grand amour"

En marge du Swiss BBQ, nous avons parlé avec Christian Kies de son retour à son "grand amour", la Suisse, et donc à Jung von Matt. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Jeudi 19 juin

Dentsu présente sa nouvelle direction de la création pour l'Europe centrale

Pendant le festival Cannes Lions, Dentsu a confirmé la nouvelle structure de direction pour le secteur créatif en Europe centrale. Krzysztof Mocek - jusqu'à présent Creative Practice Lead et CEO Creative CEE ainsi que Chief Growth Officer CEE - est désormais responsable de la direction générale des activités créatives sur les marchés fusionnés des anciennes régions DACH et CEE. Mocek reste également Chief Growth Officer pour la Pologne.

Cette fonction nouvellement créée fait partie de la stratégie du groupe "Innovating to Impact", qui mise sur des solutions basées sur l'IA, une interconnexion plus étroite des marchés et une collaboration créative accrue. Le secteur créatif d'Europe centrale devra à l'avenir collaborer davantage de manière transversale avec les équipes Media et CXM. La mise en œuvre opérationnelle se fera sous la direction de Sławomir Stępniewski, CEO Central Europe.

Insights de David Droga : de la créativité à la perte de contrôle

Jeudi matin, au Lumière Theatre, David Droga, CEO d'Accenture Song, a parlé de la responsabilité créative dans une industrie en pleine mutation. Selon Droga, la créativité ne doit pas être confortable : elle doit être courageuse, surprenante et, dans le meilleur des cas, "même dangereuse".

Il a invité le public à penser les idées à l'envers, c'est-à-dire en partant de l'effet souhaité et non du briefing. C'est la seule façon d'obtenir la marge de manœuvre nécessaire. La polarisation n'est pas une tare, mais un indicateur de pertinence et peut se produire : "Nous avons souvent été la meilleure et la pire campagne en même temps. J'aime bien ça. Cela montre qu'elle a fait bouger les choses".

Droga voit également l'IA comme une opportunité pour les industries créatives - "si ce n'est pas nous, qui le fera ?" Ce qui le motive ? Un principe simple qu'il a appris de sa mère : "Care. Prendre soin de soi. Il n'est pas nécessaire d'avoir fait des études pour s'intéresser aux gens".

Que font les jeunes lionnes et les jeunes lions ?

Nous n'avons pas encore beaucoup entendu parler des concurrents des Young Lions de cette année. Mais ce sont eux qui auront fort à faire pendant la semaine de Cannes et qui devront présenter un pitch en 24 heures.

Mercredi soir, nous recevons un message de deux jeunes : Jenna Davis et Alex Gubler ont fait leur pitch pour la catégorie Print quelques heures auparavant : "Après quelques 24h intenses et sans sommeil, nous avons réussi ! Notre idée a été soumise et nous sommes heureux et fatigués. Nous avons hâte de voir ce que les autres équipes ont imaginé !"

Cette année, ce sont les jeunes qui décideront si la Suisse remportera quand même un Lion de Cannes. Nous tenons en tout cas les pouces à tout le monde pour la cérémonie de demain !

Mercredi 18 juin

Mise à jour, 21h30 :

En Suisse, le rugissement du lion n'a pas été entendu cette année - cela n'a pas suffi pour obtenir un métal précieux. Aucun travail suisse n'a été retenu dans la shortlist finale de la catégorie Sustainable Development Goals, et Sir Mary n'a pas non plus obtenu de prix avec son travail sur le développement durable. Steal Marinas Artwork est finalement reparti bredouille. La campagne faisait tout de même partie des 141 nominés dans la catégorie RP sur un total de 1537 cas présentés. Dans l'ensemble, l'année cannoise a tout de même été décevante du point de vue local, d'autant plus que cette année, davantage de travaux suisses ont été présentés.

Insight critique de Philipp Skrabal

L'observation numérique de la branche est depuis longtemps une routine pour lui. Mais la visite personnelle au festival, comme le dit Philipp Skrabal, "ouvre les capteurs d'une manière qu'aucun film de cas ne peut fournir". Entre le réseautage, les projections et les discussions, Skrabal réfléchit de manière critique - mais nullement résignée - à l'actualité du festival lors du speed-talk. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Aperçu de Paul-Kemp Robertson, responsable du contenu chez Lions

Que reste-t-il lorsque Cannes se tait ? Peut-être un canapé rouge qui symbolise ce que les machines ne peuvent pas (encore) faire : reconnaître le moment présent. Paul Kemp-Robertson, Chief Content Officer des Lions, s'est entretenu dans un speed-interview avec Anna Kohler et Beat Hürlimann de m&k sur la nouvelle image que le festival a de lui-même, le rôle de l'IA et le format "How to Win in 2030". Par ici pour l'article.

Mise à jour, 12h00 :

C'est la mi-temps ! Avant de savoir si Sir Mary recevra un lion, le traditionnel Swiss BBQ de Weischer.Cinema est prévu à midi. Comme chaque année, les têtes créatives de Suisse, les annonceurs et les jeunes créatifs se sont réunis à O'Key Beach. Le CEO de Weischer.Cinema, Christof Kaufmann, a prononcé un petit discours très apprécié. C'est autour de burgers, de rosé et d'un temps magnifique que les participants ont bavardé, ri et échangé.

Mardi 17 juin

Mise à jour, 21h30 :

Les lions de la catégorie "Film Craft" ont été distribués, et malheureusement, aucun n'a été attribué à On. On saura demain si la Suisse remportera tout de même un prix : Sir Mary peut espérer gagner dans la catégorie "PR" !

De plus, le mardi soir a eu lieu pour la première fois le IAA Swiss Leaders Dinner. Quelques gouttes de pluie sont tombées en début de soirée, mais le temps s'est ensuite montré très clément, tout comme les hôtes et les invités. Le Cannes-Lions-m&k-L'équipe a immortalisé quelques moments sur la plage O'key et a demandé à l'hôte et président de l'IAA, Matthias Kiess, comment l'idée de ce dîner est née et quel est son objectif et celui de l'association.

Mise à jour, 17h : Le "Publicitaire de l'année" 2025 est arrivé !

Mardi après-midi, le "publicitaire de l'année" 2025, récemment élu, se retrouve lui aussi sur la Croisette. Avant de le rencontrer sur la terrasse branchée à côté du Palais, il a écouté au Debussy Theatre la session "Defying Gravity : Reimagining Brand Narratives" animée par Jon Cook, CEO de VML, avec Debbi Vandeven, CEO de VML, Jon M Chu, directeur d'Electric Company, et Bowen Yang, acteur, humoriste et auteur. La discussion a porté sur le développement continu des histoires de marque.

Au sous-sol du Palais, Skrabal photographie ensuite deux travaux primés pour visualiser le thème. "Des exemples impressionnants qui ne seraient pas possibles sans continuité dans la narration de la marque", est convaincu le CCO de Farner. La campagne "Phone Break" pour KitKat, par exemple, avec laquelle VML Prague a remporté le Grand Prix dans la catégorie "Outdoor" - et donc le tout premier Grand Prix pour la République tchèque. La campagne reproduit une image bien connue de la vie quotidienne - des personnes au téléphone portable. Toutefois, les téléphones ont été remplacés par des KitKats, ce qui fait également écho à la phrase culte "Have a break, have a KitKat".

Skrabal cite comme autre exemple l'activation en plein air de Heinz de cette année. La suite assurée de la campagne "It Has to Be" renonce complètement au logo et au nom de la marque sur les affiches et montre à la place des produits Heinz classiques avec leurs pendants les plus appréciés - comme des toasts avec des baked beans ou des frites avec du ketchup. Le message reste reconnaissable, ce qui a valu à Wieden and Kenneedy London un Lion d'or dans la catégorie "Outdoor".

Interrogé sur d'autres premières impressions après tout de même douze ans "d'absence de festival", le CCO de Farner répond : "A force de sponsors, on ne voit plus le sable à la Plage... sauf à la Plage Publique - mais là, pas de rosé !"

Le "Publicitaire de l'année" en titre s'est ensuite rendu au Weischer Executive Dinner au Caveau 30. "Je suis heureux et reconnaissant que Weischer.Cinema me permette de faire partie de cette expérience", a déclaré Skrabal. Il s'est rendu au festival à l'invitation de Weischer.Cinema Suisse. En compagnie de Christof Kaufmann, CEO de Weischer.Cinema Suisse, et d'Eveline Kneubühl, Director of Operations et membre de la direction, il a apprécié le dîner organisé par la maison mère allemande.

Aperçu de Moritz Bartsch, responsable des opérations créatives chez TikTok

Sur la terrasse de l'hôtel Carlton, TikTok a montré sa propre transformation de plateforme de divertissement virale en partenaire publicitaire stratégique. Au cœur de cette évolution : des outils basés sur l'IA, de solides collaborations avec les créateurs et un engagement clair en faveur du marketing en tant que business.

Dans l'entretien vidéo qui suit avec m&k Moritz Bartsch, Head of Creative Ops, s'intéresse de plus près aux outils qui doivent contribuer à la démocratisation de la création de qualité. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Aperçu de Pedro Pina, vice-président de YouTube

Lors du Breakfast YouTube aux Cannes Lions, le vice-président Pedro Pina s'est entretenu avec m&k sur le rôle du contenu des créateurs dans la communication des marques, le nouveau programme "Open Call" et la vision pour les 20 prochaines années. Par ici pour l'article avec l'interview vidéo.

Mise à jour, 9h :

Deuxième jour du 72e Festival international de la créativité. Au petit matin, la Croisette appartient encore aux locaux. m&k-La rédactrice en chef Anna Kohler se rend au Palais, en suivant la plage, pour voir les nouvelles shortlists. Malheureusement, aujourd'hui encore, aucun autre travail suisse n'y figure. Prochain arrêt : YouTube et TikTok !

Lundi 16 juin

Mise à jour, 22h :

Le premier jour du festival est (presque) terminé. 130 invités de 27 pays se sont réunis à RTL Beach pour le United Nations Dinner de l'International Advertising Association IAA, afin de manger, de réseauter et de célébrer ensemble la créativité.

Sur la photo : la table de la délégation suisse avec Chantal Landis, directrice de IAA Switzerland, Silvana Imperiali, Managing Director Biggie DACH & CZ, Marc Strolz, SVP Digital Sales and Marketing chez Kuehne+Nagel, Juan Baron, Head of Global Accounts Decentriq, Chiara Rusch, Head of International Sales chez Ringier Advertising, m&k-Anna Kohler, rédactrice en chef de l'IAA, Matthias Kiess, CEO de TBWA\Zürich et président de l'IAA Swiss Chapter, ainsi que Marco De Angeli, Communication Manager chez Kuehne+Nagel (de g. à d.).

Aperçu de Dentsu Lab EMEA

Ashley Knight, responsable de la stratégie, et Florian Root, directeur commercial EMEA, donnent dans le m&k-Dentsu Lab, le laboratoire d'innovation du réseau Dentsu, vous donnera un aperçu de sa façon de penser et de travailler. Son objectif : créer des solutions qui allient les besoins humains à la valeur commerciale.

La discussion portera sur la recherche et le développement créatifs entre le design de produit et la stratégie de marque, ainsi que sur l'écart entre la R&D et le marketing. Il sera également question de la raison pour laquelle une véritable innovation nécessite davantage qu'une réaction aux tendances et de la manière dont des équipes hybrides et des prototypes rapides permettent d'obtenir des résultats plus pertinents.

Points de vue de Jason Oke, Global Client President Dentsu

Comment combiner l'intelligence artificielle avec l'intuition humaine - et qu'est-ce que cela signifie pour des marques comme Adobe ? Jason Oke, Global Client President chez Dentsu, parle dans un speedinterview à la Dentsu-Beach de la force des relations authentiques, des opportunités créatives dans le changement et de la tension entre technologie et talent.

La discussion a porté sur l'importance de l'excellence créative aujourd'hui, la pertinence des contacts personnels dans un monde du travail de plus en plus numérique, les changements dans le secteur et les compétences qui seront essentielles à l'avenir. Pour m&k-Beat Hürlimann, rédacteur en chef de la revue, a eu un échange inspirant sur le marketing, le courage de changer et l'avenir des industries créatives.

Insights de Vicki Maguire, CCO Havas Londres

Creatives in Action : Vicki Maguire, CCO de Havas-Londres, a discuté dans le forum avec Maisie McCabe de Haymarket Media Group, Xanthe Wells de Pinterest et Manie Fadel de Grey Brésil. Lors du speedinterview qui a suivi avec m&k elle est revenue sur la problématique de la rémunération des prestations créatives qu'elle avait abordée lors de la table ronde.

Mise à jour, 17h :

Dans le cadre du festival de cette année, des cartes de visite circulent vers une hotline de mauvais augure sur la Croisette. A tous nos lecteurs et lectrices qui seront également sur place : Au numéro +44 1880 280085, vous pouvez placer vos "CannesFessions" - anonymat garanti. En savoir plus ici.

Mise à jour, 9h :

Lundi matin, les shortlists pour les catégories "Creative B2B" et "Creative Data" ont été annoncées - mais aucun autre travail suisse ne figure sur la liste. Mais toutes les catégories ne sont pas encore passées.

Dimanche 15 juin

2 places sur la shortlist pour la Suisse

Cette année, nous commençons la semaine des Lions à Cannes avec deux nominations sur liste courte :

• Dans la Catégorie "Film Craft ne doit pas Sur fébrilement sur un lion. Le fabricant de chaussures zurichois obtient la place de shortlist pour le Série de courts métrages "Dream Together", réalisé par Smuggler Los Angeles.

• Dans la Catégorie "RP reçoit Sir Mary une chance de remporter un prix. L'agence avait lancé une campagne d'activation intégrée pour le KunsthausLe groupe de travail sur l'art contemporain, qui a appelé à copier l'art de Marina Abramović, a publié un article sur le sujet.

Le prix bernois de la communication est décerné chaque année à des personnes qui se distinguent par leur communication, sans pour autant posséder une formation spécialisée correspondante. Cette année, le prix a été décerné à Thomas Binggeli. Selon le président du jury Nik Eugster, Binggeli n'a pas seulement créé des produits innovants dans le secteur du vélo, "mais il a également établi une culture de communication sympathique", qui implique aussi bien les partenaires que les clients.

La remise du prix a eu lieu jeudi au Musée alpin de Berne. Dans son discours de remerciement, Binggeli a souligné : "Ce prix représente le vélo. Je le vois aussi comme une incitation à continuer à chercher le dialogue avec nos clients et la communauté et à faire avancer les innovations". Il reçoit une œuvre d'art spécialement conçue par l'école de sculpture sur bois de Brienz dans le cadre d'un concours interne.

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Lauréats précédents

• 2011 : Steff la Cheffe, beatboxer et rappeuse
• 2012 : Bernd Schildger, directeur du parc animalier
• 2013 : Francis Foss Pauchard, fondateur d'Olmo
• 2014 : Hans Zurbrügg, fondateur et président du Festival international de jazz de Berne
• 2015 : Mujinga Kambundji, sprinteuse
• 2016 : Prof. Thomas Stocker, climatologue, Université de Berne
• 2017 : André Lüthi, CEO Globetrotter Group
• 2018 : Andrea Staudacher, designer d'événements Future Food Lab
• 2019 : Livia Anne Richard, auteur de théâtre et metteur en scène
• 2020 : Peter Glauser & Mike Glauser, inventeurs, producteurs et distributeurs du "Belper Knolle".
• 2021 : Christoph Spycher, directeur sportif d'YB
• 2022 : Linda Nartey, ancienne directrice de l'Office du médecin cantonal bernois
• 2023 : Christine Wyss, codirectrice de Buskers Berne
• 2024 : Reto Nause, directeur de la sécurité, de l'environnement et de l'énergie de la ville de Berne

Après une phase de transition d'un an avec Peter Döbeli comme directeur par intérim, Thomas Brügger prendra la direction de Top-Medien en juin 2025. Il apporte avec lui 13 ans d'expérience dans le monde des médias Migros, notamment en tant que directeur d'édition.

Sous la direction de Brügger, le fournisseur de médias de Winterthour veut continuer à développer tous les canaux, dont notamment Tele Top et l'application "Topnow". En avril déjà, Radio Top a fait l'objet d'une relance complète. La présence numérique ainsi que le domaine des médias sociaux doivent également être davantage intégrés et développés à l'avenir.

Parallèlement au repositionnement du contenu, la direction mise sur des investissements dans la formation et le perfectionnement des collaborateurs. L'objectif est d'augmenter la qualité rédactionnelle et de lier plus étroitement le public à travers tous les canaux. Brügger souligne : "Nous voulons atteindre davantage de personnes avec des contenus excellents, divertissants et ancrés dans la région et être plus proches des gens - sur tous les canaux. C'est justement décisif sur un marché publicitaire plein de défis". Il considère la structure légère et les voies décisionnelles des médias de premier plan comme des avantages évidents. Le président du conseil d'administration Döbeli, qui continue d'accompagner l'entreprise sur le plan stratégique, fait référence aux progrès réalisés dans l'organisation et à la nouvelle direction comme fondement de la poursuite de la croissance.

Christian Kies est de retour - de retour chez Jung von Matt, de retour à Zurich, de retour dans ce qu'il appelle son "ancien grand amour". Et bien qu'il soit déjà venu ici : les impressions de la ville, des gens, du groupe d'agences ? "C'est de la folie. J'ai été très impressionné". Maintenant, Kies ramène son expérience globale dans le paysage créatif suisse - avec un objectif clair : "Je veux participer au développement de la scène suisse". Un levier essentiel pour cela : la collaboration internationale au sein du groupe Jung von Matt.

Des projets intersites amènent de nouveaux mandats en Suisse - comme Google ou Mini. "Ce sont des marques comme on en a rarement vu ici jusqu'à présent", dit Kies. L'inverse fonctionne également : les entreprises suisses ont accès à la puissance créative internationale. Pour Kies, c'est plus qu'un jeu de réseau - c'est une tentative de créer un rayonnement au-delà des frontières nationales.

Il observe également des changements au niveau des contenus. "C'est devenu plus léger. L'humour est de retour". Kies trouve particulièrement inspirant le projet de design pour Penny, qu'il qualifie d'"artisanat à l'état pur". "Ce genre de choses me touche".

L'IA comme une chance, pas comme un épouvantail

Bien sûr, l'intelligence artificielle fait aussi tourner Kies. Pour lui, ce n'est pas une raison de paniquer, mais une invitation à évoluer. "L'IA est un outil créatif. C'est un point. Si on ne fait qu'en parler au lieu de l'utiliser, on passe à côté de l'occasion". Aujourd'hui déjà, Jung von Matt utilise des outils d'IA dans la production. "Nous sommes allés à Las Vegas - sans y être. On peut remplacer les lieux, mais pas les émotions aléatoires sur le plateau. C'est justement ce qui fait le charme".

Pour lui, le fait que l'intuition humaine ne soit pas programmable fait la différence. Tout comme la qualité. Néanmoins, le secteur doit s'ouvrir activement à l'IA. Moins de discussions, plus d'applications pratiques, conseille Kies.

"Marques suisses, soyez plus audacieuses !"

Celui qui, en tant qu'agence, rêve encore aujourd'hui de piloter des yachts, devrait d'abord repenser son propre produit, estime Kies. "Le flot de contenus est énorme. Si l'on veut se faire remarquer, il faut offrir plus que de belles images". Il s'agit de créer des contenus qui soient pertinents et remarquables - et cela n'est possible qu'avec des clients courageux. "D'où mon souhait : Marques suisses, soyez plus audacieuses".

Mais le courage seul ne suffit pas. Kies souligne également le rôle du briefing. Il s'agit de la colonne vertébrale de toute idée - "Shit in, shit out" n'est pas une expression cynique, mais un appel à la collaboration. "Un bon briefing n'est pas le fruit du hasard. C'est le résultat d'un travail commun avec le client".

La société de conseil numérique Elaboratum, fondée en 2010, sera désormais gérée sous l'égide du groupe Eidra, un réseau de conseil d'origine suédoise qui emploie plus de 1100 personnes en Europe et aux États-Unis. Par cette démarche, Elaboratum réagit à des réflexions stratégiques visant à développer le centrage sur le client, l'excellence numérique et la force d'innovation technologique, comme l'indique un communiqué. La fusion est le résultat d'un processus stratégique de deux ans, au cours duquel, selon Elaboratum, l'expérience d'Eidra en matière de modèles d'affaires axés sur l'IA et une orientation stratégique complémentaire ont notamment fait pencher la balance.

La structure opérationnelle est maintenue, Elaboratum devant jouer un rôle central au sein du groupe dans le développement du marché DACH. Le conseil continue de se focaliser sur la création de valeur numérique - de la stratégie à l'ancrage culturel en passant par la technologie. L'objectif : regrouper les ressources et les compétences des deux organisations et accélérer la mise en œuvre de la transformation numérique.

Le professeur Klaus Gutknecht, fondateur et partenaire d'Elaboratum, souligne : "Avec Eidra, nous avons trouvé la plate-forme idéale pour développer nos prestations de conseil et nos services à l'échelle internationale". L'intégration dans le groupe Eidra devrait ouvrir de nouvelles perspectives pour les relations avec les clients et le développement de projets en Suisse, en Allemagne et en Autriche.

En repourvoyant les postes de direction, Ringier veut accélérer la transformation numérique à l'échelle du groupe. Michael Moersch, jusqu'ici COO et Head of Global Media Unit, deviendra en outre CEO de Ringier Media International au 1er juillet 2025. Il succède à Dmitry Shishkin, qui sera désormais Strategic Editorial Advisor et devra accompagner la transformation éditoriale des marques de médias sur tous les marchés.

Ringier exploite actuellement 107 marques de médias dans douze pays d'Europe et d'Afrique. L'accent est mis sur une collaboration plus étroite entre les sociétés nationales et les hubs technologiques de Varsovie et de Cracovie. "Cette collaboration technologique inter-marchés est sans précédent dans l'histoire de Ringier et décisive pour notre succès à long terme, en particulier face à l'avancée des modèles d'affaires pilotés par l'IA", explique Ladina Heimgartner, Head Media et CEO de Ringier Médias Suisse.

Au cours des deux dernières années, Dmitry Shishkin a contribué au développement numérique des marchés d'Europe de l'Est en tant que CEO de Ringier Media International. Dans son nouveau rôle, il accompagnera entre autres l'introduction du modèle User-Needs, les stratégies de contenu basées sur les données ainsi que l'utilisation de nouvelles technologies comme l'IA dans les rédactions du groupe.

Ladina Heimgartner conserve la responsabilité générale des activités médias de Ringier. Les changements entreront en vigueur le 1er juillet 2025.

Le site "Créateur d'humeur IA" est basé sur un modèle d'IA qui a été entraîné avec des images de collections de salles de bains actuelles. Les utilisateurs choisissent la taille de la pièce, l'équipement et leurs préférences en matière de design, puis une image d'ambiance correspondante est créée. Les visualisations montrent des pièces fictives, non réalisables à l'échelle 1:1, mais servent de point de départ pour le conseil personnalisé : "Le moment magique se déroule toujours dans nos expositions, pas dans l'IA. Car ce n'est que dans l'exposition que tout peut être vécu de manière tactile et directement comparable", explique Marco Serratore. Pour le responsable Marketing & Communication de Sanitas Troesch, cet outil est "idéal pour se faire une première idée".

Le projet a été réalisé par Festland, qui est également responsable de l'univers visuel de la marque. Bien que le "KI Mood Creator" soit encore une expérience, Sanitas Troesch est plus que satisfaite : En peu de temps, plus de mille images ont été générées.

Le coffee-to-go fait depuis longtemps partie intégrante de la routine matinale de la génération actuelle. Mais les exigences en matière de café parfait sont aujourd'hui aussi variées que les personnes elles-mêmes. Pour attirer la clientèle dans les filiales, il faut plus de créativité dans l'offre, qui va au-delà des doubles expressos et des cappuccinos : aujourd'hui, il faut aussi des flaveurs de noisettes et de vanille, une option de lait végétalien et des toppings au caramel.

C'est pourquoi Coop Pronto a élargi son assortiment de café et se positionne comme un fournisseur compétent d'offres Coffee-to-Go modernes. Pour cette campagne marquante, Valencia a visualisé l'offre élargie de café de Coop Pronto de manière dynamique et l'a mise en scène avec un univers visuel attrayant. Parallèlement, l'exigence de Coop Pronto en matière de diversité et d'individualité est véhiculée.

Dans le cadre de la campagne POS pour les Coop Pronto Shops avec et sans station-service, des mesures numériques telles que DOOH et Ad-Screens ont été réalisées.