Avant de rejoindre Lauschsicht, Matthias Fasnacht a été pendant sept ans partenaire et directeur de Jung von Matt Play. Auparavant, il a dirigé sa propre entreprise Intovision pendant 14 ans. Pour son nouveau rôle de Managing Director et Executive Producer chez Lauschsicht, Fasnacht peut s'appuyer sur une vaste combinaison de compétences en management, d'expérience créative et conceptuelle ainsi que sur le contact avec des marques connues.

"Il ne fait aucun doute pour moi qu'aujourd'hui plus que jamais, nous misons sur une communication qui soit honnête et sans filtre. Lors de mon premier échange avec Kevin, j'ai été enthousiasmé de constater que c'était également une motivation centrale pour lui et que cela faisait partie de l'ADN de Lauschsicht depuis sa création", explique Fasnacht à propos de sa nouvelle mission. "Le projet de mettre en place une plateforme pour une communication authentique et transparente avec des formats propres était alors pour moi d'autant plus un signe que j'étais ici au bon endroit pour me lancer avec passion".

Kevin Blanc est lui aussi convaincu par son nouveau co-associé : "On a vite compris que ça collait. La longueur d'onde, l'état d'esprit et les compétences sont en adéquation. Je me réjouis beaucoup des idées fraîches, des impulsions et des super-pouvoirs pour la mise en place de notre nouvelle offre".

Matthias Fasnacht succède à Muriel Droz, qui a codirigé Lauschsicht pendant neuf ans en tant que Managing Director et Executive Producer et qui prendra la direction du secrétariat de Swissfilm Association dès cet été.

"Im Viadukt", situé entre la Josefwiese et la Primetower, est l'une des adresses les plus branchées de Zurich en matière de shopping et de restauration. Des sushis aux vélos, en passant par la mode et les meubles design, les magasins situés dans les arches proposent une vaste gamme de produits et de services.

Pour la conception de la nouvelle image de la fondation, l'architecture marquante du lieu a été utilisée comme base. Ainsi, les arcs sont interprétés graphiquement et mis en scène de manière toujours nouvelle en fonction du thème à promouvoir. Dans le cadre de ce rafraîchissement, le site web a également été repensé et réalisé par l'agence Mona et Mateo.

"L'objectif de la nouvelle présentation est d'uniformiser notre marque sur le plan de la communication. L'offre variée des locataires de 'Im Viadukt' doit être davantage promue et mieux communiquée. Avec Mona et Mateo, nous avons trouvé l'agence idéale pour cette tâche. Leur appétit créatif et leur pensée en réseau nous font autant plaisir que la collaboration dans les affaires courantes", déclare Caroline Zinsli, directrice du centre "Im Viadukt".

Outre le nouveau site web, la nouvelle présentation se traduit également par des affiches, des médias sociaux et d'autres mesures.

Responsable à la fondation pour "Im Viadukt" : Caroline Zinsli (gérante & manager du centre "Im Viadukt"), Rahel Huber (collaboratrice immobilière). Responsable chez Mona et Mateo : Nicola Peter, Luc Sohm, Boris Stoll, Hannah Mey, Tabea Ott, Otis Horiuchi, Mona Fluri, Mateo Sacchetti. Responsable chez Prolog : Daniel Schneider.

Ce n'est que récemment que de fortes et longues précipitations ont provoqué d'importants dégâts en Suisse et dans le sud de l'Allemagne. Dans les zones habitées, la capacité d'absorption insuffisante des sols imperméabilisés contribue à ces catastrophes.

Les mesures d'adaptation au climat qui contribuent à ce que les sols puissent stocker l'eau de pluie comme une éponge - comme dans les villes-éponges - peuvent aider. Les avantages sont multiples : moins de chaleur, moins d'inondations et de dégâts, plus de qualité de vie et de biodiversité. Pour sensibiliser le public à l'engagement important de la Mobilière en faveur des projets de villes-éponges dans les zones densément peuplées, l'assurance emprunte une voie voyante.

Affiches "vivantes" et regard sur le sous-sol

Des surfaces OOH plantées de vraies plantes à Winterthur doivent attirer l'attention de la population sur le grand potentiel des villes éponges en termes de prévention des dommages. Il y a jusqu'à 100 plantes par affiche, qui sont également utilisées lors de la réalisation de concepts de villes éponges. Les affiches "vivantes" sont accompagnées de représentations de street art du sous-sol stratifié. Ces motifs de terre, imprimés sur un film plastique et collés sur le sol, sont utilisés à Winterthour, mais aussi à Lausanne, afin de donner un aperçu attrayant de la surface de la terre. Les passants sont ainsi rendus attentifs à ce thème de manière plastique.

"En tant que coopérative, il nous tient à cœur d'apporter des contributions concrètes à une société durable et résiliente. L'initiative de la ville éponge est l'un des nombreux engagements pour lesquels nous avons choisi une voie exceptionnelle en matière de communication - comme la Mobilière en a l'habitude", explique Florian Knapp, responsable de la campagne du côté de la Mobilière.

Client(e) : le mobilier. Responsable Agences : Jung von Matt Limmat, Blish, June Corporate Communications. Partenaires externes : Witwinkel (photographie), Brogleworks (OOH végétalisé), Fischer Schriften (habillage), Toby Gehri (design).

La confiance dans la marque est un pont stable entre les entreprises et les consommateurs, qui offre à la fois sécurité et orientation en période de turbulences. Mais comment construire et maintenir cette confiance alors que le monde qui nous entoure est en constante évolution ?

La force de la confiance

"La confiance est la base de toute interaction, que ce soit dans le domaine personnel ou dans le monde des affaires", explique Danijel Sljivo, CEO d'Ammarkt. Pour les marques, la confiance signifie que les consommateurs peuvent compter sur la qualité, la fiabilité et l'intégrité d'une entreprise. En temps de crise, lorsque l'incertitude et le doute dominent, les gens cherchent des points d'ancrage. Les marques qui parviennent à transmettre cette confiance peuvent non seulement renforcer la fidélisation de leurs clients, mais aussi créer de nouvelles opportunités.

Ammarkt fête cette année ses 25 ans d'existence. Depuis sa création en 1999, l'agence de Suisse orientale s'est établie comme partenaire leader dans les domaines de la stratégie, du marketing et de la publicité. Dirigée par le CEO Danijel Sljivo, l'Executive Creative Director Thomas Engeli et la Managing Director Patrizia Galassi, Ammarkt mise sur une combinaison de proximité, de pertinence et d'innovation.

Défis et solutions

Le secteur de la communication est confronté à de nombreux défis : La numérisation - entre autres l'IA -, les besoins changeants des consommateurs et les incertitudes économiques caractérisent l'environnement du marché. Ammarkt veut relever ces défis en alliant fiabilité et créativité. En période d'incertitude économique, la confiance dans les marques joue un rôle central. Une communication authentique et cohérente permet de renforcer cette confiance. "Nos clients apprécient notre créativité orientée vers le marché. Nous proposons des solutions qui ne sont pas seulement attrayantes, mais qui fournissent surtout des résultats mesurables. Ce n'est qu'ainsi que nous pouvons aider nos clients à avoir plus de succès sur le marché", souligne Sljivo.

Les valeurs de la Suisse orientale comme recette du succès

Les vertus de la Suisse orientale telles que l'attachement au sol, l'assiduité et l'orientation vers les objectifs, mais aussi l'esprit d'équipe et la cordialité, constituent un élément essentiel de la recette du succès d'Ammarkt. Ces valeurs seraient profondément ancrées dans la culture de l'entreprise et se manifesteraient dans le travail quotidien. Cette philosophie permet à Ammarkt d'établir des relations durables et de confiance avec ses clients et de célébrer des succès communs. La promesse de la marque, "Effectivement créatif", est plus qu'un slogan - c'est la ligne directrice de tout le travail de l'agence. "Notre expertise créative nous permet de développer des solutions efficaces qui répondent directement aux besoins de nos clients et qui donnent des résultats durables", explique ECD Engeli.

La voie vers un avenir de confiance

La confiance dans une marque n'est pas un état statique, mais un processus continu qui nécessite un entretien et un engagement permanents. C'est en temps de crise que l'on voit quelles marques sont vraiment fiables et se révèlent être des ancres solides en période de tempête. En faisant preuve de transparence, d'empathie, d'adaptabilité, de constance et de qualité, les entreprises peuvent non seulement conserver la confiance de leurs clients, mais aussi la renforcer durablement. Dans un monde incertain, ce sont les marques fiables qui font office de phare. Elles offrent une orientation et une sécurité.

"La confiance dans la marque n'est pas un état statique, mais un processus continu qui nécessite des soins et un engagement continus".

"La collaboration de confiance et l'innovation sont les clés de notre succès. Les investissements continus dans les nouvelles technologies et les partenariats servent à générer un avantage concurrentiel pour nos clients", explique Danijel Sljivo. Avec une équipe forte et des valeurs claires, Ammarkt est parfaitement équipé pour réussir les prochaines décennies. L'utilisation ciblée de l'IA permet de créer des expériences clients personnalisées qui renforcent l'engagement et la confiance. Le défi consiste à trouver un équilibre entre le progrès technologique et la proximité humaine. Ammarkt montre que cela est possible en utilisant la technologie comme outil pour renforcer les valeurs humaines. Les exemples d'entreprises comme Ammarkt démontrent qu'une combinaison de fiabilité traditionnelle et d'innovation moderne est non seulement possible, mais aussi nécessaire. Ils offrent un exemple inspirant de la manière dont les marques peuvent créer et maintenir la confiance, même dans les périodes les plus difficiles.

L'association de valeurs éprouvées et de technologies avancées permet aux entreprises non seulement de maîtriser le présent, mais aussi de construire un avenir prospère et prometteur.

C'est par des températures estivales qu'environ 120 invités ont fêté l'anniversaire d'Ammarkt sur la terrasse du toit de l'agence. Les clients, les collaborateurs et les partenaires ont profité de l'occasion pour discuter ensemble et trinquer aux relations de longue date.

A lire également ici une interview du CEO d'Ammarkt, Danjiel Sljivo, réalisée en 2023.

L'organisme responsable de "Best of Swiss Apps" lance à nouveau la recherche des meilleures applications suisses de l'année. Une cinquantaine de jurés répartis dans onze catégories de concours examinent avec compétence les projets soumis. Chaque jury évalue les projets soumis selon différents critères spécifiques à chaque catégorie, élaborés en collaboration avec des experts. Il y a des médailles d'or, d'argent et de bronze à gagner ainsi que le Master of Swiss Apps. Le site Date limite de soumission : 9 septembre 2024.

Catégorie spéciale "Accessibilité

La catégorie spéciale BoSA Accessibility est une initiative commune avec l'Alliance suisse pour l'intégration numérique ADIS. Elle met l'accent sur la société inclusive et récompense les projets qui répondent de manière exemplaire aux exigences des personnes handicapées.

En outre, l'organisation responsable de Best of Swiss Apps reçoit cette année encore le soutien de l'association économique de la branche TIC et en ligne Swico. Ainsi, trois start-ups auront la chance de soumettre gratuitement un projet dans deux catégories de concours au maximum pour le prix "Best of Swiss Apps" - d'une valeur de 1350 francs.

Le site Projets de start-up participent régulièrement au concours et sont évaluées par les jurys spécialisés des catégories respectives. Sont admises les start-ups qui sont inscrites au registre du commerce depuis moins de cinq ans en tant que SA ou Sàrl. Il n'est pas nécessaire d'être membre du Swico. Le délai de candidature est fixé au 15 août 2024.

Susciter l'enthousiasme des jeunes pour l'informatique

Après un lancement réussi en 2023, le "Prix "Hack an app est à nouveau de la partie. Basé sur le programme de promotion des technologies de l'information et de la communication pour les jeunes de Ti&m, ce prix récompense la meilleure application créée par des enfants âgés de 11 à 14 ans.

Nouveau : le prix "Best of Swiss Software".

Dans le cadre de l'édition de cette année, l'organe responsable organise avec "Le meilleur du logiciel suisse" un nouveau prix et recherche ainsi les meilleurs projets suisses de logiciels individuels et d'intégration de systèmes. L'ancienne catégorie BoSA "Enterprise" sera rattachée au prix "Best of Swiss Software" à partir de 2024 et rebaptisée "Business Solutions".

Award Night au Palais des Congrès

La remise des prix "Best of Swiss Apps", "Best of Swiss Software" et "Hack an app" aura lieu le 19 novembre 2024 au Kongresshaus à Zurich.

Même dans le tourisme suisse, des défis se présentent parfois : Une chambre d'hôtel ne correspond pas aux attentes, le service au restaurant laisse à désirer ou une activité réservée est annulée de manière inattendue. Si les désaccords entre les clients et les exploitants des offres ne peuvent pas être résolus dans le cadre d'un dialogue commun, il faut une instance fiable et neutre qui joue le rôle de médiateur rapidement et efficacement.

C'est pourquoi HotellerieSuisse, Suisse Tourisme, GastroSuisse et la CI Parahôtellerie se sont unis pour réaliser un service de médiation pour le tourisme. L'initiative sera intégrée dans le offre éprouvée de l'ombudsman de la branche suisse du voyage intégré. Actif depuis 1990, cet intermédiaire impartial entre les clients et les voyagistes opérait jusqu'à présent principalement dans la branche outgoing. L'offre élargie, accessible à partir de juillet 2024, doit également être mise à la disposition des clients de la destination Suisse.

"Un signe fort de qualité et de satisfaction du client"

La création de ce point de contact central et neutre renforce la "confiance dans le tourisme suisse" et promeut la qualité du service dans la branche : "L'office de médiation commun est une étape importante pour notre branche. Il illustre notre engagement commun en faveur des normes de qualité les plus élevées et de la satisfaction de nos clients", souligne Nicole Brändle, directrice d'HotellerieSuisse. Il permet également d'intensifier la collaboration au sein de la branche.

De plus, la plate-forme fait office de point de contact à deux égards - d'une part pour les hôtes qui voyagent en Suisse et d'autre part pour les établissements d'hébergement suisses qui cherchent des renseignements et des conseils, ce qui comble une lacune existante dans l'offre.

La phase de soumission pour le Xaver a débuté le 1er février : au total, 34 projets ont été soumis et évalués par le jury fin mai. A partir du 5 août, il sera possible de voter en ligne pour le "Public Xaver", avant de décider quels projets seront récompensés et primés dans le cadre du show de remise des prix du 10 septembre 2024, en présence de quelque 700 invités dans les halles de JED Events à Schlieren. Christian Künzli, président de l'organisme responsable Swiss LiveCom Association, se réjouit de la 22e édition à venir : "Avec le Xaver, le secteur de l'événementiel montre chaque année sa force d'innovation et sa créativité. Autant dire d'emblée que les projets présentés témoignent d'un excellent millésime et que le public peut s'attendre à un palmarès passionnant".

Xaver dans un nouvel habit

Sur la nouveau site web Xaver permet dès à présent de consulter tous les projets soumis. La page remaniée est fraîche, aérée et dotée de quelques nouvelles fonctionnalités. Il est désormais possible de consulter le Hall of Fame des éditions précédentes jusqu'en 2017. En outre, la page est désormais trilingue et plus adaptée aux mobiles. "Notre objectif était de créer une plateforme qui soit non seulement esthétiquement attrayante, mais qui réponde également aux besoins de notre secteur. Grâce à l'amélioration de la convivialité et aux nouvelles fonctions, nous sommes désormais en mesure d'offrir à nos membres une expérience en ligne encore meilleure", explique Bala Trachsel, vice-présidente de l'association et responsable de la communication.

La vente des billets débute le 18 juin sur Ticketino.

Les principales dates du Xaver-Award

• 18 juin 2024 - Lancement de la vente de billets sur Ticketino
• 5 août 2024 - Lancement du vote "Public Xaver
• 10 septembre 2024 - Award-Show au JED Events Schlieren

Les processus de Weltbild Suisse ont été mis en place dans des structures indépendantes, parallèlement aux processus en Allemagne. Cela permet d'offrir aux clients "en ligne et hors ligne" l'expérience d'achat habituelle. Weltbild Suisse propose plus de Weltbild.ch et 24 filiales en Suisse alémanique proposent des livres, des eBooks ainsi que des articles de décoration, de hobby et de loisirs.

Lundi dernier, le groupe WB D2C avait déposé une demande d'insolvabilité pour sa filiale allemande Weltbild GmbH & Co. KG a déposé une demande d'insolvabilité auprès du tribunal d'Augsbourg. Cette démarche a pour but d'engager un assainissement fondamental des activités allemandes et de mettre l'accent sur une activité en ligne plus centrée sur le client, selon le communiqué. (SDA)

Si vous avez vu le documentaire "Seaspiracy", vous serez probablement sceptique au premier abord lorsque les deux mots "durabilité" et "fruits de mer" seront réunis. Comment peut-on les concilier ? Blueyou veut montrer qu'il existe une meilleure façon de traiter la nature et les communautés locales. Pour cette entreprise, il s'agissait de créer une stratégie de marque et une nouvelle présentation qui susciterait également une plus grande prise de conscience auprès d'un large groupe cible.

La nouvelle marque "Blueyou" doit représenter un engagement clair en faveur de l'aquaculture régénérative et de la pêche côtière équitable et durable, et poser ainsi de nouveaux jalons pour le secteur mondial des fruits de mer. "Serve the Ocean" résume l'approche de Blueyou, qui va au-delà de la simple conservation et vise activement la renaturation et la revitalisation des écosystèmes marins. La nouvelle identité de marque de Foundry doit refléter cette éthique.

Le processus de création de la marque s'est appuyé sur des connaissances globales : des chefs étoilés de Vancouver, des équipes de vente de Manille et des responsables des achats d'hôtels 5 étoiles de Hong Kong. Il s'agissait d'en tirer une vision mettant en avant le potentiel régénérateur des océans. La marque et l'identité visuelle qui en ont résulté rompent avec les idées conventionnelles du branding des produits de la mer, en utilisant des couleurs vives, des illustrations ludiques et une approche narrative qui met en évidence les effets régénérateurs des pratiques de Blueyou.

"Notre objectif était d'aller au-delà du récit traditionnel de la durabilité et de mettre en évidence le rôle révolutionnaire des produits marins régénératifs", explique Sacha Moser, fondateur et partenaire créatif de Foundry. "'Serve the Ocean' est un appel à l'action et reflète l'engagement de ne pas seulement préserver les écosystèmes marins, mais de les améliorer activement. La direction de design rebelle et ludique que nous avons développée conduit à une identité visuelle distinctive et disruptive".

Le nouveau système de design doit souligner l'amour de la marque pour l'océan et montre les multiples origines, types et effets écologiques des offres de Blueyou. Avec sa nouvelle image de marque, Blueyou veut se faire remarquer dans les rayons encombrés et briser le cliché des emballages sérieux pour les produits durables. Afin de perpétuer l'identité à travers tous les points de contact, Foundry a redessiné une série complète de supports pour l'entreprise, notamment le site web, les outils de vente, les documents d'événements, les présentations pour les salons alimentaires et les supports marketing B2B.

Responsable chez Blueyou : René Benguerel (Founder & Managing Director), Matthias Krebs (Founder & Commercial Director), Claudia Schär, Yasmin Thiesen (Head of Global Marketing). Ve responsable de FoundryNitin George (Lead Creative Direction Concept & Strategy) Alexander Brown (Strategy), Ruben Mata Lopez (Design & Art Direction), Leon Marenbach (Copywriter), Phila Oppel (Design), Gregor Wollenweber, (Production), Elena Frischknecht (Account-& Projectmanager), Sacha Moser (Lead Creative Direction).

Ces derniers mois, on a pu lire partout le slogan "Plus d'électricité suisse" sous la plume de l'agence CRK en rapport avec la campagne du oui à la loi sur l'électricité. Ces trois mots sont toutefois bien plus qu'un simple slogan dans la campagne de votation. Ils expriment un besoin ressenti par une grande partie de la population suisse au plus tard depuis l'hiver 2022/23. "La Suisse a un besoin urgent de plus d'électricité", a également souligné le conseiller fédéral Albert Rösti lors de sa conférence de presse sur la loi sur l'électricité. La sortie du nucléaire et l'abandon des énergies fossiles aggravent la situation et nécessitent une forte augmentation dans le domaine des énergies renouvelables. La loi sur l'électricité a été élaborée avec la participation de nombreuses associations et partis et est considérée comme un "compromis judicieux". Certaines associations de protection de la nature ont toutefois lancé un référendum.

Le projet ne permettait pas une forte émotion

Dimanche, il s'est avéré qu'une grande partie de la population souhaite un développement rapide de la production d'électricité nationale. La loi sur l'électricité a été acceptée par 68,7% des votants. CRK a mis en œuvre la grande campagne de votation sur mandat de l'Alliance pour un approvisionnement électrique sûr. En collaboration avec les partenaires de l'alliance, CRK a développé une stratégie de campagne efficace. "Même si les mesures techniques du projet de loi ne permettaient pas d'émotionner fortement la thématique, nous avons pu réduire le projet complexe à des arguments percutants", explique la directrice de campagne Caroline Hulliger, partenaire et membre de la direction de CRK. En outre, l'accent a été mis sur les régions dans lesquelles l'approbation de la loi sur le climat avait été plutôt faible l'année précédente.

Lancement précoce de la campagne et travail médiatique intensif

Selon l'agence, la campagne a eu un impact rapide. Le lancement précoce de la campagne et le travail médiatique intensif ont eu une grande influence sur la formation de l'opinion. De plus, différents sondages auraient montré très tôt que la loi sur l'électricité était approuvée par la majorité de la population. Le dimanche de la votation, les pronostics ont été confirmés par le net oui à la loi sur l'électricité. "Le résultat clair de la votation nous confirme que nous avons misé sur les bons messages", déclare Caroline Hulliger.

Responsable chez CRK : Caroline Hulliger (direction de projet), Luca Belci (direction de projet adjointe), Stefan Batzli (conseil stratégique), Filip Wolfensberger (directeur de création), Philipp Kropf (directeur artistique), Maja Freiermuth, Miro Poffa, Jeanine Häfliger, Manuel Reisinger (conseil, médias sociaux), Andrea Schmid (marketing numérique), Manuel Kaufmann (graphisme), Max Eschler, Tobias Häfliger (production multimédia). Responsable chez Sir Mary : Sabrina Iseli, Sira Wengi, Dario Pontrandolfo, Céline Zemp, Fabian Habisreutinger. Site web : Agence Rush.

Burki Scherer et Emmi Caffè Latte associent le Année du jubilé avec une promotion d'été on-pack largement soutenue et misent pour cela sur une idée de concept à succès avec un mécanisme de jeu-concours éprouvé.

Le jeu-concours propose un ensemble de prix d'une valeur totale de 200'000 francs. Un code QR sur l'assortiment promotionnel mène directement au microsite, où il est possible de gagner pendant 14 semaines des prix sur le thème "on the go". Parmi eux, une Mini Cooper entièrement électrique, 20 vols long-courriers d'Edelweiss, 20 vélos électriques de Diamant ou plus de 20 prix immédiats par jour, comme par exemple des cartes-cadeaux de Brack.ch, des sacs réfrigérés Emmi Caffè Latte et d'autres gadgets estivaux.

Avec ce jeu-concours qui attire l'attention, Emmi Caffè Latte veut atteindre une portée maximale dans toute la Suisse : La promotion est accompagnée d'une campagne classique OOH et DOOH et soutenue par de vastes activités dans les points de vente et les médias sociaux. Emmi Caffè Latte est également présent dans le domaine de l'événementiel et emmène les fans à l'Energy Air, à l'Emmi Caffè Latte Beachvolley-Tour ou à leur propre fête privée avec le bus Celebration.

Responsable chez Emmi Caffè Latte : Nina Girardot, Mathurin Blumer, Stephanie Waller, Samira Felder, Lena Erni, Sabrina Ott, Jan Burkart. Responsable chez Burki Scherer (conception/réalisation du microsite, supports publicitaires et gestion des prix) : Stefano Di Giusto, Chantal Gysler, Sabrina Huber, Jessica Zurfluh, Jessica Studer, Jonas Wicki, Raphael Matter. Visuel clé : TBWA Zurich. Programmation du microsite : Lenaxis IT Solutions.

Pour la campagne nationale actuelle, PET-Recycling Schweiz a de nouveau collaboré avec l'agence zurichoise Rosarot. L'objectif est de sensibiliser l'ensemble de la population suisse au fait que chaque bouteille compte vraiment.

Calculé scientifiquement, réalisé de manière divertissante

La campagne utilise des comparaisons surprenantes et scientifiquement fondées pour montrer tout ce qui peut être fait avec l'énergie sauvée par le recyclage d'une seule bouteille en PET.

Si une bouteille en PET est jetée à la poubelle et incinérée, les matières valorisables sont perdues sans être utilisées. En revanche, grâce au recyclage, le produit recyclé est réutilisé. Carbotech a calculé la quantité d'énergie sauvée par le recyclage du PET par rapport à l'incinération et dans quelle mesure la consommation d'énergie sauvée correspond à différentes activités courantes.

Dans le cadre de la campagne, quatre comparaisons énergétiques proches du quotidien, visualisées par des images légèrement bizarres et amusantes, attirent l'attention. Elles ont pour but de visualiser l'importance du recyclage du PET et de faire comprendre à quel point il est facile d'y contribuer. De plus, des vidéos de création sur TikTok, Instagram et YouTube renforcent le message. Des perturbateurs permettent d'exploiter les synergies et d'attirer l'attention sur l'importance tout aussi durable du recyclage des canettes en aluminium.

L'environnement n'est pas le seul gagnant

Sur la page de renvoi de la campagne, les personnes intéressées ont la possibilité de gagner de superbes prix dans le cadre d'un jeu-concours, et avec un calculateur environnemental interactif ils peuvent faire calculer leurs économies d'énergie personnelles.

La campagne intégrée et interdisciplinaire met l'accent sur les canaux en ligne et les médias DOOH et sera déployée en deux vagues. La première vague a été lancée début juin, la seconde suivra à la fin de l'été.

Responsable chez PET-Recycling Schweiz : Sharon Lehmann (responsable de la communication marketing), Lukas Schumacher (responsable du marketing). Responsable chez Rosarot : Carmen Stähelin, Thorsten Hainke (concept/texte), Laura Weinhofer, Pablo Kunz (direction artistique), Fabio Montefiori, Noël Mühlberg (réalisation/TP), Michael Schmidt (direction créative), Nadine Ticozzelli (conseil/direction de projet), René Karrer (co-CEO, fondateur). production : Sud-t, studio d'enregistrement Bloop Roland Frei. Médias : Mediatonic. Les médias sociaux : Hutter Consult (stratégie), We Are Era (agence de talents).