Ogni partita dei Campionati Europei è un thriller di 90 minuti. Soprattutto quando scende in campo la nazionale svizzera. In questo caso, le patatine Zweifel diventano non solo un versatile compagno di gioco, ma anche un gustoso alimento per i nervi. E non è raro che, a causa della mancanza di un nutrimento adeguato per i nervi, le unghie finiscano per essere mangiate quando le patatine finiscono.

Per questo motivo, in occasione dell'inizio dei Campionati Europei, Zweifel lancia una confezione di patatine da un chilogrammo, limitata a 1.000 pezzi, la cui durata è garantita per tutti i 90 minuti. Per far sì che i tifosi delle patatine e della nazionale rimangano al ritmo della partita, la confezione è contrassegnata per indicare quanto si è già spizzicato verso il fischio finale.

La campagna XXL è accompagnata da misure POS con un forte allestimento, OOH e DOOH e sui social media da un camion disegnato in CGI che tenta di guidare il sacchetto di patatine speciale sovradimensionato di Zweifel attraverso le strade nello stile di un veicolo pesante.

L'edizione limitata sarà messa in palio in un concorso e inviata ai vincitori in una scatola che può essere trasformata in una scatola Töggeli. Potrà partecipare chiunque segua le regole del concorso riportate negli opuscoli presenti sulle confezioni di tutte le varietà di Zweifel Chips attualmente in commercio.

"Il Campionato europeo di calcio, come altri grandi eventi sportivi, è sempre una gara di idee pubblicitarie. Per distinguersi, servono idee che si facciano notare e che possano essere declinate in modo attraente per adattarsi al canale e alla piattaforma. Il pacchetto da 90 minuti fa proprio questo", afferma convinto Dominique Magnusson, direttore creativo di Jung von Matt Limmat.

Cliente: Dubbi. Responsabile Agenzie: Jung von Matt Limmat (creazione), Blish (realizzazione dei media), Jung von Matt Impact (media). Partner esterni: all'interno: Tings (social media), The Factory (produzione di asset), TWmedia (media).

"Sebbene ci sia una consapevolezza della sostenibilità quando si pianificano le vacanze estive, essa rimane cauta secondo il nostro ultimo sondaggio sugli ospiti", afferma il direttore di ST Martin Nydegger, descrivendo la situazione attuale dell'industria turistica. "È quindi ancora più importante continuare a lavorare con l'industria turistica svizzera per promuovere viaggi sostenibili". Questo è stato anche il focus del briefing per la seconda grande campagna su "Sostenibile"creato da Brinkertlück Svizzera.

Conciliare sostenibilità e turismo non è un compito facile, aggiunge il co-CEO di Brinkertlück Dennis Lück: "Ma con Swisstainable abbiamo il trampolino di lancio per una piattaforma creativa. Perché tutte le nostre creazioni si basano su un'intuizione: quando le persone sono in vacanza, è il momento in cui non vogliono più pensare alla sostenibilità. Da quel momento in poi, deve essere semplicemente giusta. Ed è quello che fa Swisstainable qui in Svizzera".

La campagna mira a stuzzicare l'appetito per le vacanze in Svizzera e, allo stesso tempo, a mettere in evidenza i vantaggi dei fornitori di servizi sostenibili. L'obiettivo non è quello di avere la coscienza sporca, ma l'esatto contrario: rilassarsi semplicemente ed essere sostenibili.

Poco sforzo per voi, grande impatto per la natura

Viaggiare sostenibile in Svizzera non significa necessariamente farne a meno. "Molti viaggiatori non sono nemmeno consapevoli di quanto siano effettivamente sostenibili le loro vacanze in Svizzera. Questa campagna sta facendo chiarezza", afferma Martin Pally, responsabile delle campagne di ST. Oltre 2600 strutture Swisstainable garantiscono che le vacanze in Svizzera siano classificate come sostenibili.

I vantaggi della Svizzera come destinazione sono enfatizzati con messaggi umoristici. Allo stesso tempo, viene creato un collegamento con il tema della sostenibilità. Il cuore della campagna, che conta oltre 920 asset diversi, è costituito da quattro film che accompagnano i personaggi del gruppo target durante le loro vacanze. Essi giocano sul contrasto tra l'esperienza di vacanza rilassata e l'impegno delle aziende Swisstainable.

Rinnovata collaborazione con le FFS

Poiché il viaggio in treno svolge un ruolo fondamentale per gli spostamenti sostenibili, ST - come già nel 2023 - di nuovo con il FFS insieme. Dall'inizio di giugno è in corso un'ampia distribuzione di vari asset OOH e DOOH attraverso i canali di entrambi i marchi. Oltre a queste misure ATL, ci saranno anche attivazioni continue di pacchetti prenotabili Swisstainable. La campagna durerà fino alla fine di ottobre.

Tradizionalmente, in Svizzera si sventola solo la croce svizzera o uno stemma cantonale. Per celebrare il 30° anniversario dello Zurich Pride, il Boston Consulting Group e Jung von Matt Limmat lanciano in aria una bandiera del Pride con il motto "Cin cin a 30 anni di arcobaleni". Insieme a 40 aziende svizzere, il BCG vuole battersi per una società in cui la libertà e l'uguaglianza dei diritti valgano per tutti. Dichiarando lo Zurich Pride una tradizione svizzera nell'ambito della campagna, le aziende partecipanti sottolineano che la comunità LGBTQ+ fa parte del folklore del Paese.

"Siamo colorati - siamo la Svizzera".

La Svizzera, nota per i suoi radicati valori di libertà, è il simbolo dell'incrollabile convinzione che queste libertà debbano valere per tutti senza restrizioni. L'obiettivo della campagna di quest'anno è quindi quello di conquistare soprattutto quelle persone che non sono ancora convinte dell'importanza dell'apertura verso una comunità eterogenea: "Nell'anno dell'anniversario dello Zurich Pride Festival, vogliamo esprimere il nostro sostegno e la nostra solidarietà alla comunità LGBTQ+ in modo forte e visibile", spiega Joachim Stephan, Managing Partner BCG Switzerland.

BCG collabora con molte organizzazioni LGBTQ+ in tutto il mondo per garantire l'inclusione sul posto di lavoro e nella società nel suo complesso. Il Pride Network di BCG è stato fondato oltre 25 anni fa e oggi conta più di 1100 membri in circa 45 Paesi.

Una celebrazione comune della diversità

"Rivendicando con sicurezza di essere parte del patrimonio culturale svizzero, esprimiamo la nostra affermazione che le persone della comunità LGBTQ+ sono parte della Svizzera tanto quanto il suo folklore. E che la libertà che il nostro Paese proverbialmente rappresenta dovrebbe valere per tutti", spiega Marco Meroni, direttore creativo PR di Jung von Matt Limmat.

Responsabile presso la BCG: Joachim Stephan (Managing Partner BCG Svizzera), Barbara Naef (Head of Marketing and Communications Switzerland), Jaray Fofana (Marketing Intern). Creazione e realizzazione della campagna: Jung von Matt Limmat. Realizzazione: Blish. Partner: all'interno: Scanwork, Setaprint.

Lucas Mörgelin è in agenzia dal 2019 ed è responsabile del supporto e dello sviluppo di clienti nei settori IT, lifestyle e finanziario, tra gli altri. Tra i suoi clienti figurano aziende come Coople, SodaStream e Subway.

"In soli cinque anni, Lucas è diventato una personalità chiave all'interno del nostro team", afferma Reto Zangerl, Managing Partner di Brand Affairs. "Ha svolto un ruolo fondamentale nel dare forma alla trasformazione di Brand Affairs in un'agenzia di comunicazione digitale. Siamo orgogliosi di dargli il benvenuto nell'inner circle come partner".

Mörgelin ha conseguito una laurea in Politica e Relazioni Internazionali presso la Zeppelin University e un Master in Management presso l'Università di St Andrews.

Negli ultimi anni, la colazione ha perso la sua importanza come pasto più importante della giornata. Con una campagna ad ampio raggio, Hero Delicia vuole riportare "Zmorge" sulla bocca di tutti.

"La frenesia della vita quotidiana spinge sempre più in secondo piano lo status della colazione. Con la nostra attuale campagna vogliamo contrastare un po' questa tendenza", spiega Anninka Kraus, responsabile marketing di Hero Svizzera. Dopo tutto, una buona colazione con una deliziosa marmellata arricchisce anche la routine quotidiana: "Non solo dal punto di vista nutrizionale, ma anche come inizio consapevole di una buona giornata", continua Kraus.

Con una strizzatina d'occhio e un rinfrescante riferimento all'industria, i vari soggetti della campagna si concentrano quindi su ciò che accade quando le riserve di energia mentale e fisica non vengono reintegrate con una "colazione adeguata".

Oltre alla presenza (D)OOH, Streuplan ha pianificato diverse campagne di guerrilla e influencer per offrire intrattenimento nelle prossime settimane.

Responsabile presso Hero Svizzera: Anninka Kraus (Responsabile Marketing Hero Svizzera), Neele Eggs (Marketing Manager Spreads Naturali e Snacks Salutari), Larissa Bernasconi (Brand Manager Spreads Naturali e Snacks Salutari). Responsabilità generale per la strategia, l'ideazione, la creazione e la realizzazione: Piano di dispersione. Media: Piano di dispersione.

Ogni mese, nuove scarpe e nuovi marchi sono protagonisti online e nei negozi Ochsner Shoes. Con un approccio sempre attivo, l'agenzia di Flin pubblicizza queste offerte anche nella "vetrina digitale".

"L'obiettivo delle campagne è quello di rendere visibili le misure POS alle masse attraverso annunci programmatici e sui social media", spiega Flurina Klarer, responsabile della pubblicità programmatica presso Flin. L'obiettivo è fare in modo che i potenziali clienti scelgano sempre Ochsner Shoes come rivenditore preferito al prossimo acquisto di scarpe.

Obiettivo: promuovere l'ampia gamma di prodotti

"Che si tratti di scarpe da ginnastica o di scarpe estive, molti svizzeri non conoscono la varietà di scarpe eleganti e alla moda offerte da Ochsner Shoes", spiega Caroline Frischknecht, responsabile del Media Planning di Ochsner Shoes. Una maggiore attenzione alle campagne di sensibilizzazione nello spazio digitale dovrebbe cambiare la situazione.

Il lavoro creativo dietro il materiale pubblicitario è dell'agenzia zurighese DD Com. L'agenzia adatta il materiale pubblicitario dei POS in formati adatti agli annunci sui display e sui social media.

Responsabile presso Ochsner Shoes: Caroline Frischknecht (CRM e comunicazione), Alice Görg (produzione di contenuti). Responsabile a Flin: Flavio Dal Din (Project Management), Flurina Klarer (Programmatic Advertising), Joseph Feid (Social Media Advertising), Larissa Krattinger (Tracking & Reporting). Responsabile presso DD Com: Flurina Morf (Project Manager), Gioia Brucker (Art Director), Sandro Achille (Head of Digital).

Lo ha annunciato la Bote der Urschweiz AG nell'edizione di giovedì del giornale. Il motivo della chiusura è che la tipografia aveva più di 40 anni ed era diventata difficile da mantenere e gestire. L'impianto era stato acquistato due decenni fa dal quotidiano bernese Il Patto è stata rilevata.

L'opzione di investire in un nuovo stabilimento per la stampa di giornali è stata respinta dopo un'accurata revisione, ha annunciato Bote der Urschweiz AG. In un'intervista al Messaggero di Urschweiz L'editore Hugo Triner ha dichiarato che l'azienda avrebbe dovuto investire decine di milioni in una nuova macchina. Per sfruttare la capacità di una nuova macchina sarebbe stato necessario aggiudicarsi un "numero molto elevato" di nuovi lavori di stampa.

Il Messaggero di Urschweiz Il giornale viene distribuito in una tiratura di 17.000 copie e conta 40.000 lettori al giorno, secondo i suoi stessi dati. Il 93% degli abbonati riceve il giornale su carta, come ha detto Triner. (SDA/swi)

Il fatto che le aziende mostrino apertamente il loro sostegno alle parate dell'orgoglio è ben accolto dalla popolazione: quasi la metà della popolazione (48%) è favorevole al fatto che le aziende si esprimano pubblicamente a favore delle parate dell'orgoglio. Nel frattempo, l'approvazione tra gli intervistati queer è stata del 70% e del 45% tra gli intervistati non queer.

In particolare, la fascia d'età compresa tra i 15 e i 29 anni è favorevole al coinvolgimento delle aziende nelle parate del Pride: il 52% di loro è a favore. Nella fascia d'età compresa tra i 30 e i 44 anni, la percentuale è ancora del 50%, mentre il sostegno scende al 43% nella fascia d'età più anziana, ad esempio tra i 60 e i 79 anni.

I marchi internazionali sono i più adatti per Pride

Non sorprende quindi che i marchi che operano in Svizzera si associno ripetutamente al tema del Pride, di solito in occasione del Pride Month. Secondo la popolazione svizzera, Coca-Cola (top 3 su una scala da 1 a 10: 33%), Netflix (top 3: 33%) e Zalando (top 3: 31%) sono particolarmente adatti alle parate del Pride. Il marchio tradizionale svizzero che occupa la posizione più alta è FFS (top 3: 22%), seguito da Rivella (top 3: 21%) e Twint (top 3: 20%). Tra gli altri, le banche cantonali (terzo posto: 36%), Raiffeisen (terzo posto: 35%) e Thomy (terzo posto: 34%) sono percepiti come meno adatti.

Il sondaggio rappresentativo della popolazione è stato condotto da Yougov Svizzera dal 24 al 27 maggio 2024. A tal fine, 1.260 persone di età compresa tra i 15 e i 79 anni sono state intervistate tramite interviste online nel panel svizzero di Yougov.

Lo Swiss Brand Congress di quest'anno, tenutosi mercoledì al Dolder Grand di Zurigo, ha registrato un numero record di oltre 650 partecipanti. Nel luogo di incontro dei pionieri e dei visionari del marketing e della ricerca, il CEO di Jura Emanuel Probst e Melanie Cleg dell'Università di Vienna sono stati premiati per i loro eccellenti risultati.

Jura trionfa con una strategia di marketing visionaria

Emanuel Probst, CEO delle macchine da caffè Jura, è stato premiato con il "Marketing Thought Leader Award 2024". L'uomo di Soletta ha conquistato il mercato globale con le sue macchine da caffè completamente automatiche ed è riuscito a trasformarle in uno status symbol per le famiglie benestanti. Grazie a un marketing innovativo, a una chiara focalizzazione sulle macchine da caffè completamente automatiche e a un'estrema concentrazione sulle proprie competenze chiave, Probst ha trasformato Jura in un fornitore leader a livello mondiale. L'anno scorso Jura ha realizzato un fatturato di 658,3 milioni di franchi svizzeri.

Premio svizzero per la ricerca dell'Università di Vienna

Il "Rigour & Relevance Research Award 2024" è andato a Melanie Cleg dell'Università di Vienna per la sua ricerca nel campo della percezione degli algoritmi e dell'intelligenza artificiale da parte dei consumatori. I suoi studi mostrano come le aziende possano ottimizzare la comunicazione sui prodotti supportati dall'intelligenza artificiale e dall'autoapprendimento, per meglio rivolgersi ai consumatori e creare fiducia. Queste intuizioni sono particolarmente preziose in un momento in cui le innovazioni tecnologiche e l'intelligenza artificiale svolgono un ruolo sempre più importante nella vita quotidiana dei consumatori.

I due premi vengono assegnati ogni anno dall'Accademia svizzera delle scienze del marketing nell'ambito dello Swiss Brand Congress. Il "Thought Leader Award" premia il marketing lungimirante. Il "Rigour & Relevance Research Award" viene assegnato ai migliori ricercatori per le loro ricerche rilevanti.

Kevin Casado, Delia Guerriero e Patrik Ferrarelli hanno fondato insieme l'agenzia Wecatch nel gennaio 2024. Il trio di fondatori era motivato da un obiettivo comune: tendere sempre al meglio, scoprire cose nuove e creare un mondo che unisca creatività, interdisciplinarietà e lavoro partecipativo. "Vogliamo avere un impatto positivo sui nostri clienti e dipendenti e creare un ambiente stimolante in cui clienti, creativi e un'ampia varietà di persone si uniscano per sviluppare il miglior prodotto o soluzione possibile", spiega l'amministratore delegato Casado. Al centro di tutto questo c'è una mentalità olistica a 360 gradi e l'apertura a nuovi approcci, tecnologie e collaborazioni.

Nei primi mesi dalla sua fondazione, l'agenzia è già stata in grado di supportare i suoi primi clienti. I progetti realizzati finora vanno da piccole campagne e marketing digitale a un rebranding digitale completo e a singoli compiti di PR.

"Catturiamo le emozioni attraverso la comunicazione"

Dopo gli studi di design, Kevin Casado si è formato in vari settori come la comunicazione aziendale, la gestione del marchio e l'analisi strategica, la pianificazione e la concorrenza. Durante il master ha incontrato Patrik Ferrarelli. Prima di Wecatch, ha maturato esperienze in diverse agenzie pubblicitarie e di design e, più recentemente, ha lavorato per sette anni come co-proprietario di Sofies Kommunikationsdesign, facendo parte del team di gestione.

Durante la sua permanenza a Sofies, Casado ha conosciuto anche Delia Guerreiro, che dopo una formazione come graphic designer ha lavorato come designer in diverse agenzie nazionali e internazionali. Il suo ultimo incarico in un'agenzia è stato quello di Art Director presso Sir Mary, prima di intraprendere un'attività autonoma nel 2020. La sua esperienza spazia dal brand design, alla pubblicità classica e creativa, al design digitale, al packaging e all'illustrazione. Si è recentemente diplomata alla Ad School.

Prima di studiare comunicazione visiva alla ZHdK, Patrik Ferrarelli ha lavorato presso l'Istituto per la produzione virtuale del Politecnico di Zurigo, dove è stato responsabile della concezione e del design. Durante gli studi, ha supervisionato progetti di corporate design presso Minddesign a Londra. Dopo la laurea, Ferrarelli ha fondato lo Studio Visuelle Gestaltung, che realizza diversi progetti di design e mandati di consulenza nei settori commerciale e culturale, oltre a lavorare in varie interfacce con istituzioni accademiche. A ciò ha fatto seguito un Master in Design Entrepreneurship e vari incarichi di insegnamento per la ZHdK, il DHBW Mediendesign Ravensburg e il GBSSG HF Visuelle Gestaltung di San Gallo.

Secondo il comunicato stampa, si tratta del miglior risultato dalla fondazione dell'organizzazione nel 2013. "Insieme ai nostri partner, siamo in grado di aumentare la visibilità del Cantone delle vacanze di Berna. Il numero record di pernottamenti dello scorso anno dimostra che Berna continua a essere molto popolare", ha dichiarato la direttrice Pascale Berclaz nel comunicato stampa.

Lanciato nel 2023 Campagna "Forte come le vacanze di un orso è stato accolto molto bene sul mercato svizzero e l'orso come nuovo ambasciatore del marchio ha contribuito a posizionare il secondo cantone svizzero per numero di vacanze come destinazione per tutto l'anno. L'agenzia bernese Bold è stata responsabile della campagna

Quest'anno, "Made in Bern" vuole puntare in particolare sul mercato brasiliano. Questo mercato ha un grande potenziale.

L'organizzazione ombrello "Made in Bern" mira a rafforzare l'immagine turistica del Cantone di Berna e a coordinare il marketing delle singole destinazioni. (SDA/swi)

"Sono tempi entusiasmanti e il team sta facendo un ottimo lavoro. I nostri abbonamenti nel DACH sono in costante crescita. In Germania, in particolare, l'"abolizione del pay-as-you-go" apre opportunità e noi siamo ben posizionati", ha dichiarato Bambring nel comunicato stampa.

Zattoo ha già avviato la ricerca di un successore di Bambring. "Brambring rimarrà pienamente impegnato fino a quando non sarà stato trovato e formato un successore", prosegue il comunicato.

"I nostri maggiori azionisti, TX Group e Bea Knecht, vogliono continuare a crescere in modo redditizio. A tal fine, stiamo cercando il miglior successore possibile per sviluppare strategicamente Zattoo insieme al team e trovare i prossimi fattori di crescita", afferma Sam Hügli, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Zattoo. "Abbiamo ancora molto in programma per quest'anno. È troppo presto per dire addio".