Presto sarà di nuovo "Chi sarà l'Advertiser:in dell'anno 2026?". Da oltre 45 anni premiamo personalità della scena pubblicitaria e della comunicazione svizzera. Dal 2023, non sarà solo la giuria di alto livello a decidere chi sarà nominato, ma anche l'opinione della comunità.

Cerchiamo persone attive nel settore come fornitori di servizi nel senso più ampio del termine. Devono essersi distinti per i loro risultati eccezionali e rappresentare il settore locale come opinion leader e ambasciatori. È irrilevante che la persona lavori in un'agenzia o come freelance e che svolga attività creative, strategiche o di consulenza.

La nomina avviene tramite la newsletter gratuita di m&k.ch avviene. È possibile candidare una sola persona per ogni abbonato. Si prega di fornire il nome completo e di spiegare in una o due frasi perché a questa persona dovrebbe essere data la possibilità di diventare "Advertiser:in of the Year" 2026. La finestra temporale per le candidature inizia lunedì 8 dicembre 2025 nella newsletter e si chiude venerdì sera 12 dicembre 2025.

Dopo la fase di nomina, il m&k Il team editoriale esamina le candidature. Le dieci candidature più frequenti vengono presentate alla giuria, composta dagli ultimi dieci "Pubblicitari dell'anno". Ogni membro della giuria può inoltre nominare un'altra persona.

La giuria selezionerà i primi 3 classificati dall'elenco finale dei candidati, che saranno annunciati nella primavera del 2026. Come negli anni precedenti, le votazioni si svolgeranno ancora una volta tramite la newsletter di m&k.ch avrà luogo. Ulteriori informazioni sulle votazioni saranno comunicate a tempo debito.

La serata di premiazione, durante la quale verrà consegnato l'iconico "Egon" al pubblicitario dell'anno, si terrà il 17 marzo 2026 alla Mascotte di Zurigo.

È possibile partecipare alla nomina e alla votazione ufficiale in primavera solo se si è iscritti alla newsletter. Se non l'avete ancora fatto: Iscrivetevi oggi per la nostra newsletter per ricevere quotidianamente e gratuitamente notizie rilevanti dal settore e per avere la possibilità di votare! I vostri dati saranno ovviamente trattati in modo confidenziale. Vengono utilizzati solo per evitare candidature multiple. Tutti i dati personali saranno cancellati immediatamente dopo la votazione.

Attendiamo i vostri contributi e vi auguriamo un felice periodo di Avvento.

I vostri redattori m&k

Dati incompleti o dispersi portano a una comunicazione errata e danneggiano la fedeltà dei clienti. Che sia manuale o automatizzato, chi ha i dati sotto controllo comunica in modo mirato. "Ciò che entra, esce. Dati sbagliati portano a decisioni sbagliate", avverte Martin Grossrieder, amministratore delegato e comproprietario di Meinnetz.ch, in un'intervista con Christoph Soltmannowski.

Il suo consiglio: una chiara "ricetta dei dati". Con regole di archiviazione, cancellazione e responsabilità. Processi automatizzati e linee guida chiare aiutano a rispettare i requisiti legali e a ridurre al minimo i rischi.

La consapevolezza dei dati inizia dalla mente

Oltre alla tecnologia, Grossrieder è convinto che sia necessario soprattutto un ripensamento. Le competenze in materia di dati devono essere radicate in tutti i reparti. Raccomanda team interdisciplinari che lavorino insieme su strategia, processi e formazione: "Non si tratta solo di regole, ma di capire le conseguenze".

Uso mirato dell'IA

Grossrieder crede in assistenti personali di intelligenza artificiale che si facciano carico di compiti di routine. Tuttavia, ciò richiede dati strutturati, aggiornati e affidabili. Le aziende dovrebbero utilizzare l'IA laddove crea un reale valore aggiunto, ad esempio nell'assistenza ai clienti o nelle analisi.

---

Il podcast video "AI e società - Percorsi nel nuovo mondo" è prodotto dalla Swiss Text Academy, che offre anche corsi sull'intelligenza artificiale. Due episodi sono pubblicati mensilmente, su Spotify, YouTube e altre piattaforme podcast.

Microsoft legge un "aumento delle ore di lavoro interminabili" da questi risultati. Il 40% dei dipendenti controlla la posta elettronica prima delle 6 del mattino. Quasi un terzo (29%) dei dipendenti attivi accede nuovamente alla propria casella di posta elettronica intorno alle 22.00.

Altri risultati mostrano che sempre più dipendenti si allontanano dalla tradizionale giornata lavorativa in ufficio (dalle 9.00 alle 17.00). Microsoft vede ora un terzo picco nella tarda serata, oltre ai consueti picchi mattutini e pomeridiani. Inoltre, il numero di riunioni dopo le 20 è aumentato del 16% rispetto all'anno precedente. Tra l'altro, la maggior parte delle riunioni (23%) si svolge di martedì.

È aumentato anche il lavoro nel fine settimana, scrive Microsoft. Secondo i suoi dati, il 20% delle persone che lavorano nel fine settimana controlla le e-mail prima di mezzogiorno, sia il sabato che la domenica. Microsoft richiama in particolare l'attenzione sul 5% dei dipendenti che continuano a lavorare dopo le 18.00 la domenica e commenta: "L'ansia da domenica è reale e misurabile".

Distrazione e rinvio

Un altro dato emerso dallo studio: in media, i dipendenti vengono interrotti 275 volte nel corso di una giornata lavorativa da riunioni, e-mail o notifiche di chat. Ciò corrisponde a un'interruzione ogni 2 minuti. Microsoft scrive che la metà di tutte le riunioni si svolge nelle ore più produttive della giornata (dalle 9 alle 11 e dalle 13 alle 15), lasciando poco spazio al lavoro concentrato. Inoltre, il 57% di tutte le riunioni sono chiamate spontanee senza invito sul calendario. Tuttavia, l'azienda rileva anche un dato interessante sulle riunioni programmate: 10 minuti prima del rispettivo appuntamento, le modifiche ai documenti di presentazione PowerPoint aumentano del 122%.

Marc Holitscher, National Technology Officer di Microsoft Svizzera, vede nei risultati del sondaggio la conferma di ciò che molti dipendenti sentono da tempo: "I confini tra lavoro e vita privata sono sempre più labili. Il paradosso creato dagli orari di lavoro infiniti è particolarmente evidente: nonostante abbiamo a disposizione più strumenti di comunicazione che mai, il 48% dei dipendenti ritiene che il proprio lavoro sia caotico e disorganizzato. La soluzione non sta in un maggiore impegno, ma in un ripensamento fondamentale del nostro modo di lavorare". Holitscher ritiene che l'intelligenza artificiale possa essere d'aiuto in questo senso, assumendo compiti di routine e permettendo ai dipendenti di concentrarsi su ciò che crea effettivamente valore aggiunto per l'azienda. (René Jaun/fsi)

---

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Una richiesta di ChatGPT viene rapidamente formulata e inviata. OpenAI, l'azienda che sta dietro al tuttofare dell'AI, gestisce i suoi modelli linguistici in grandi centri dati, dove consumano molta elettricità. O almeno questo è ciò che dicono le voci di allarme, che sottolineano quanto il boom dell'IA stia gravando sull'impronta di carbonio dei giganti tecnologici.Ma come appare quando si scompone questo consumo in singole interazioni? In altre parole, quanta energia richiede una singola richiesta a ChatGPT? Sam Altman, CEO di OpenAI, ha recentemente risposto a questa domanda in un post sul blog: in media, scrive Altman, l'elaborazione di una singola richiesta AI consuma 0,34 wattora. È più o meno quanto consuma un forno in un secondo o una lampadina ad alta efficienza in pochi minuti, illustra il CEO di OpenAI, aggiungendo: "Consuma anche circa 0,000085 galloni d'acqua, o circa un quindicesimo di un cucchiaino da tè".

L'esplosione energetica deve ancora arrivare

Marcel Salathé, ricercatore dell'EPFL, ritiene che la cifra di Altman sia plausibile, come spiega in un post sul blog. Nelle sue analisi di qualche mese fa, è arrivato a un consumo medio di circa 0,2 wattora per richiesta. Lo scienziato fa notare che il suo calcolo si basava su interazioni di puro testo con chatbot AI. La cifra più alta di Altman, invece, include anche richieste di generazione di immagini o video.

I bassi valori comunicati da Salathé e Altman sono "in netto contrasto con molte altre stime, che spesso ipotizzavano un consumo energetico di almeno un ordine di grandezza superiore", scrive il ricercatore.

Tuttavia, Salathé mette in guardia da un drastico aumento dei requisiti energetici in futuro. Egli individua negli agenti di intelligenza artificiale, attualmente presentati e introdotti da molte aziende, il fattore trainante di questo fenomeno. Salathé ritiene che "attualmente stiamo sottovalutando il nostro fabbisogno energetico totale, e in modo drammatico". Il ricercatore mette in guardia da "un'imminente esplosione del nostro fabbisogno energetico". La preoccupazione è "del tutto giustificata", afferma Salathé. Al contrario, "l'uso regolare dei chatbot non desta alcuna preoccupazione in termini di consumo energetico". (René Jaun/jor)

---

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

Cannes Lions - l'aftermovie di m&k con wanderlust garantito

Nessun riassunto, nessun best-of. Questo aftermovie condensa sei giorni di Cannes in un'unica sensazione. Per tutti coloro che non c'erano - e per quelli che amano ricordare.

Potere creativo in una confezione doppia: Dennis May e Rob Hartmann in una conferenza sulla Croisette

Dennis May (Leo EMEA/Publicis DACH) e Rob Hartmann (Publicis Zurich) hanno incontrato m&k sulla terrazza Snapchat del Marriot, con vista su palme, Croisette e casi socialmente esplosivi. Nel video parlano di Cannes come stimolo motivazionale, degli standard creativi e dell'arte di bilanciare gli obblighi dei clienti e i sogni della giuria. Date un'occhiata ora.

 

Da IAA Beach: Mark Strolz sulla comunicazione B2B in transizione

In occasione della IAA Swiss Leaders Dinner di Cannes, Mark Strolz, Senior VP Digital Sales and Marketing di Kuehne + Nagel, ha parlato con m&k delle sue intuizioni a Cannes, del valore dell'appartenenza alla IAA e della nuova emotività nella gestione dei marchi B2B. Cliccare qui per l'articolo multimediale con intervista video.

Mark Stolz durante il colloquio con Anna Kohler (Foto e video: Beat Hürlimann)

Venerdì 20 giugno

«Spingersi oltre i limiti, non limitarsi a sopportarli»: sulle grandi idee e sul coraggio creativo

Nel seminterrato del palazzo si incontrò m&k Un’intervista con l’attuale «Pubblicitario dell’anno», Philipp Skrabal. Il CCO di Team Farner ha parlato dei suoi 30 anni di esperienza a Cannes, delle nuove categorie, delle insidie culturali e del motivo per cui una grande idea è più importante che mai. Clicca qui per leggere l'articolo.

Aggiornamento, ore 11:30: 

Il Team Switzerland ha ottenuto risultati straordinari all’edizione di quest’anno della Young Lions Competition: nella categoria Cyber è riuscito addirittura a entrare nella rosa dei finalisti. Congratulazioni a Josephine Jeanguenin e Patricia Schneider! Clicca qui per leggere l'articolo.

«Ritorno al grande amore»

A margine dello Swiss BBQ abbiamo parlato con Christian Kies del suo ritorno al suo «grande amore», la Svizzera, e quindi alla Jung von Matt. Per saperne di più, cliccate qui.

Giovedì 19 giugno

Dentsu presenta il nuovo responsabile creativo per l'Europa centrale

Durante il Festival Cannes Lions, Dentsu ha confermato la nuova struttura dirigenziale per il settore creativo nell’Europa centrale. Con effetto immediato, Krzysztof Mocek – finora Creative Practice Lead e CEO Creative CEE, nonché Chief Growth Officer CEE – assumerà la direzione generale delle attività creative nei mercati unificati delle ex regioni DACH e CEE. Mocek rimarrà inoltre Chief Growth Officer per la Polonia.

La nuova funzione fa parte della strategia a livello di gruppo «Innovating to Impact», che punta su soluzioni basate sull’intelligenza artificiale, una maggiore interconnessione con il mercato e una collaborazione più creativa. In futuro, il reparto creativo dell’Europa centrale collaborerà in modo più intenso con i team Media e CXM in un’ottica trasversale. L’attuazione operativa avverrà sotto la guida di Sławomir Stępniewski, CEO Central Europe.

Riflessioni di David Droga: sulla creatività e la perdita di controllo

Giovedì mattina, al Lumière Theatre, David Droga, CEO di Accenture Song, ha parlato della responsabilità creativa in un settore in continua evoluzione. Secondo Droga, la creatività non deve essere comoda: deve essere coraggiosa, sorprendente e, nel migliore dei casi, «persino pericolosa».

Ha esortato il pubblico a pensare alle idee a ritroso – cioè partendo dall’effetto desiderato, non dal briefing. Solo così si crea il margine di manovra necessario. La polarizzazione non è un difetto, ma un indicatore di rilevanza e deve poter avvenire: «Spesso siamo stati contemporaneamente la campagna migliore e quella peggiore. Mi piace. Dimostra che ha smosso qualcosa.»

Anche Droga vede nell’intelligenza artificiale un’opportunità per il settore creativo – «se non noi, chi altri?» Cosa lo spinge? Un semplice principio che ha imparato da sua madre: «Care. Prendersi cura. Non è necessario aver studiato per interessarsi alle persone.»

Ma cosa stanno combinando i giovani Lions?

Per ora non abbiamo ancora saputo molto dei partecipanti allo Young Lions di quest’anno. D’altronde sono proprio loro ad avere un bel da fare durante la settimana di Cannes e a dover mettere in piedi una presentazione nel giro di 24 ore.

Mercoledì sera ci è giunta una notizia da due giovani: Jenna Davis e Alex Gubler avevano presentato, poche ore prima, la loro proposta per la categoria «Stampa»: «Dopo 24 ore intense e insonni, ce l’abbiamo fatta! Abbiamo presentato la nostra idea e siamo felici e stanchi. Non vediamo l’ora di scoprire cosa hanno ideato gli altri team!»

Se la Svizzera riuscirà finalmente a vincere un Leone a Cannes, quest'anno dipenderà dai giovani talenti. In ogni caso, facciamo il tifo per tutti loro in vista della cerimonia di premiazione di domani!

Mercoledì 18 giugno

Aggiornamento, ore 21:30:

Quest’anno in Svizzera non si è sentito il ruggito del leone: non è bastato per conquistare una medaglia. Nella rosa dei finalisti della categoria “Obiettivi di sviluppo sostenibile” non figurava nessun lavoro svizzero, e anche Sir Mary è uscita di scena con il suo lavoro Grafica di Steal Marina Alla fine, però, non è arrivato nulla. D’altronde, la campagna figurava tra i 141 candidati nella categoria PR su un totale di 1'537 casi presentati. Tutto sommato, però, è stato comunque un anno deludente a Cannes dal punto di vista locale, tanto più che quest’anno sono stati presentati più lavori svizzeri.

Analisi critica di Philipp Skrabal

Il monitoraggio digitale del settore è ormai da tempo una routine per lui. Tuttavia, la visita di persona al festival, come afferma Philipp Skrabal, «stimola i sensi in un modo che nessun video di caso può eguagliare». Tra networking, proiezioni e colloqui, Skrabal riflette in modo critico – ma per nulla rassegnato – sugli avvenimenti del festival durante lo Speed-Talk. Per saperne di più, cliccate qui.

Approfondimenti di Paul-Kemp Robertson, Chief Content Officer di Lions

Cosa rimane quando Cannes tace? Forse un divano rosso che simboleggia ciò che le macchine non possono (ancora) fare: riconoscere il momento. Paul Kemp-Robertson, Chief Content Officer dei Lions, ha parlato con Anna Kohler e Beat Hürlimann di m&k in una speed interview della nuova immagine del festival, del ruolo dell'AI e del format "How to Win in 2030". Clicca qui per leggere l'articolo.

Aggiornamento, ore 12:00:

È metà tempo! Prima di scoprire se Sir Mary riceverà un leone, a mezzogiorno è in programma il tradizionale Swiss BBQ di Weischer.Cinema. Come ogni anno, all’O’Key Beach si sono riuniti i creativi svizzeri, i committenti pubblicitari e i giovani creativi. Christof Kaufmann, CEO di Weischer.Cinema, ha tenuto un discorso breve ma incisivo. Tra hamburger, vino rosato e un tempo splendido, si è chiacchierato, riso e scambiato opinioni.

Martedì 17 giugno

Aggiornamento, ore 21:30:

I premi nella categoria «Film Craft» sono stati assegnati e, purtroppo, nessuno di essi è andato a On. Domani si vedrà se la Svizzera riuscirà comunque a vincere un premio: Sir Mary può sperare nella categoria «PR»!

Inoltre, martedì sera si è tenuta per la prima volta la cena dei leader svizzeri dell’IAA. All’inizio sono cadute alcune gocce di pioggia, ma in seguito il tempo, proprio come i padroni di casa e gli ospiti, si è mostrato dal suo lato migliore. Il Cannes Lions-m&kIl team ha immortalato alcuni momenti all’O’key-Beach e ha chiesto al padrone di casa e presidente dell’IAA, Matthias Kiess, come sia nata l’idea della cena e quale obiettivo lui e la federazione si propongano di raggiungere con questa iniziativa.

Aggiornamento, ore 17.00: L'"Inserzionista dell'anno" 2025 è qui!

Martedì pomeriggio, anche il recentemente incoronato "Advertiser of the Year" 2025 sarà sulla Croisette. Prima di incontrarlo sulla terrazza alla moda accanto al Palais, ascolta la sessione "Defying Gravity: Reimagining Brand Narratives" moderata dal CEO di VML Jon Cook con il CCO di VML Debbi Vandeven, il direttore di Electric Company Jon M Chu e l'attore, comico e autore Bowen Yang nel Teatro Debussy. Si è discusso del costante sviluppo delle storie di marca.

Skrabal fotografa quindi due opere premiate nel seminterrato del Palazzo per visualizzare il tema. "Esempi impressionanti che non sarebbero possibili senza una continuità nella narrazione del marchio", è convinto il CCO di Farner. La campagna "Phone Break" per KitKat, ad esempio, con cui VML Praga ha vinto il Grand Prix nella categoria "Outdoor" - il primo Grand Prix in assoluto per la Repubblica Ceca. La campagna ricrea un'immagine familiare della vita quotidiana: persone al cellulare. Tuttavia, i telefoni sono stati sostituiti da KitKat, rendendo così omaggio all'iconica frase "Have a break, have a KitKat".

Skrabal cita come esempio l'attivazione outdoor di Heinz di quest'anno. La continuazione sicura di sé della campagna "It Has to Be" rinuncia completamente al logo e al nome del marchio sui manifesti e mostra invece i classici prodotti Heinz con le loro controparti più popolari, come il pane tostato con i fagioli o le patatine con il ketchup. Ciò che rimane è un messaggio riconoscibile, per il quale Wieden and Kenneedy London ha ricevuto un Leone d'oro nella categoria "Outdoor".

Alla domanda su altre prime impressioni dopo dodici anni di "astinenza da festival", il CCO Farner dice: "Non si vede la sabbia alla Plage a causa di tutti gli sponsor... tranne che alla Plage Publique - ma lì non c'è il rosé!".

L’attuale «Pubblicitario dell’anno» si è poi recato alla cena executive di Weischer presso Le Caveau 30. «Sono felice e grato che Weischer.Cinema mi abbia permesso di partecipare a questa esperienza», ha dichiarato Skrabal. Si è recato al festival su invito di Weischer.Cinema Svizzera. Insieme a Christof Kaufmann, CEO di Weischer.Cinema Svizzera, ed Eveline Kneubühl, Director of Operations e membro della direzione, ha partecipato alla cena organizzata dalla casa madre tedesca.

Approfondimenti di Moritz Bartsch, responsabile delle operazioni creative di TikTok

Sulla terrazza del Carlton Hotel, TikTok ha dimostrato la propria trasformazione da piattaforma di intrattenimento virale a partner pubblicitario strategico. Gli strumenti supportati dall'intelligenza artificiale, le forti collaborazioni con i creatori e il chiaro impegno verso il marketing come business sono al centro del suo sviluppo.

Nella successiva intervista video con m&k Moritz Bartsch, responsabile di Creative Ops, analizza in modo approfondito gli strumenti destinati a contribuire alla democratizzazione della creatività di alta qualità. Per saperne di più, cliccate qui.

Approfondimenti di Pedro Pina, Vicepresidente di YouTube

In occasione della YouTube Breakfast ai Cannes Lions, il vicepresidente Pedro Pina ha parlato con m&k del ruolo dei contenuti dei creatori nella comunicazione dei marchi, del nuovo programma "Open Call" e della visione per i prossimi 20 anni. Cliccare qui per l'articolo con intervista video.

Aggiornamento, ore 9.00:

Secondo giorno del 72° Festival Internazionale della Creatività. Al mattino presto, la Croisette appartiene ancora alla gente del posto. m&k- La caporedattrice Anna Kohler si incammina lungo la spiaggia verso il Palais per dare un'occhiata alle nuove shortlist. Purtroppo, anche oggi non c'è nessun altro lavoro svizzero in lizza. Prossima tappa: YouTube e TikTok!

Lunedì 16 giugno

Aggiornamento, ore 22.00:

Il primo giorno del festival è (quasi) finito. 130 ospiti provenienti da 27 Paesi si sono riuniti all'RTL Beach per la Cena delle Nazioni Unite dell'International Advertising Association IAA per mangiare, fare networking e celebrare insieme la creatività.

Nella foto: il tavolo della delegazione svizzera con Chantal Landis, Managing Director di IAA Switzerland, Silvana Imperiali, Managing Director Biggie DACH & CZ, Marc Strolz, SVP Digital Sales and Marketing di Kuehne+Nagel, Juan Baron, Head of Global Accounts Decentriq, Chiara Rusch, Head of International Sales di Ringier Advertising, m&kIl caporedattore Anna Kohler, Matthias Kiess, amministratore delegato di TBWA\Zurich e presidente dell'IAA Swiss Chapter, e Marco De Angeli, Communication Manager di Kuehne+Nagel (da sinistra a destra).

Approfondimenti da Dentsu Lab EMEA

Ashley Knight, responsabile della strategia, e Florian Root, direttore commerciale EMEA, offrono una panoramica del progetto. m&k-Il Dentsu Lab, l'incubatore di innovazione della rete Dentsu, offre una panoramica sulla mentalità e sui metodi di lavoro del Dentsu Lab. Il loro obiettivo: creare soluzioni che combinino le esigenze umane con i valori aziendali.

Si parlerà di ricerca creativa e di sviluppo tra design del prodotto e strategia di marca, nonché del divario tra R&S e marketing. Si parlerà anche del motivo per cui la vera innovazione deve andare oltre la reazione alle tendenze e di come team ibridi e prototipi rapidi portino a risultati più rilevanti.

Approfondimenti di Jason Oke, Presidente globale clienti Dentsu

Come si combina l'intelligenza artificiale con l'intuizione umana e cosa significa per marchi come Adobe? Jason Oke, Global Client President di Dentsu, parla del potere delle relazioni reali, delle opportunità creative nel cambiamento e della tensione tra tecnologia e talento in una speed interview al Dentsu Beach.

La discussione si è incentrata sull'importanza dell'eccellenza creativa oggi, sulla rilevanza dei contatti personali in un mondo del lavoro sempre più digitale, sui cambiamenti del settore e sulle competenze che saranno importanti in futuro. Per m&k-È stato uno scambio stimolante sul marketing, sul coraggio di abbracciare il cambiamento e sul futuro delle industrie creative.

Approfondimenti di Vicki Maguire, CCO di Havas London

Creativi in azione: il CCO di Havas London Vicki Maguire ha discusso nel forum con Maisie McCabe di Haymarket Media Group, Xanthe Wells di Pinterest e Manie Fadel di Grey Brazil. Nella successiva speed interview con m&k ha affrontato nuovamente la questione della remunerazione dei servizi creativi, che aveva sollevato nel corso della tavola rotonda.

Aggiornamento, ore 17.00:

Nell'ambito del festival di quest'anno stanno circolando i biglietti da visita di un'inquietante hotline sulla Croisette. A tutti i nostri lettori che saranno presenti: Potete chiamare il numero +44 1880 280085 per fare le vostre "CannesFessions" - l'anonimato è garantito. Per saperne di più qui.

Aggiornamento, ore 9.00:

Lunedì mattina sono state annunciate le liste dei candidati per le categorie "Creative B2B" e "Creative Data", anche se non ci sono altre opere svizzere nella lista. Ma non tutte le categorie sono ancora state definite.

Domenica 15 giugno

2 posti in lista d'attesa per la Svizzera

Quest'anno iniziamo la settimana dei Cannes Lions con due nomination nella shortlist:

• Nel Categoria "Film Craft può Su sperano in un leone. Il produttore di scarpe con sede a Zurigo è nella rosa dei candidati per il premio Serie di cortometraggi "Dream Together", realizzato da Smuggler Los Angeles.

• Nel Categoria "PR riceve Sir Mary la possibilità di vincere un premio. L'agenzia aveva Lanciata una campagna di attivazione integrata per il Kunsthausche ha chiesto di copiare l'arte di Marina Abramović.

Il Premio Bernese per la Comunicazione viene assegnato ogni anno a persone che si distinguono per la loro comunicazione senza avere una formazione specializzata in materia. Quest'anno il premio va a Thomas Binggeli. Secondo il presidente della giuria Nik Eugster, Binggeli non solo ha creato prodotti innovativi nell'industria della bicicletta, "ma ha anche instaurato una cultura della comunicazione amichevole" che coinvolge sia i partner che i clienti.

La cerimonia di premiazione si è svolta giovedì al Museo delle Alpi di Berna. Nel suo discorso di accettazione, Binggeli ha sottolineato: "Questo premio è sinonimo di bicicletta. Lo considero anche un incentivo a continuare a cercare il dialogo con i nostri clienti e la comunità e a portare avanti l'innovazione". Riceverà un'opera d'arte appositamente realizzata nell'ambito di un concorso interno organizzato dalla Scuola di scultura del legno di Brienz.

---

Precedenti vincitori del premio

• 2011: Steff la Cheffe, beatboxer e rapper
• 2012: Bernd Schildger, direttore dello zoo
• 2013: Francis Foss Pauchard, fondatore di Olmo
• 2014: Hans Zurbrügg, fondatore e presidente del Festival internazionale del jazz di Berna
• 2015: Mujinga Kambundji, velocista
• 2016: Prof. Dr. Thomas Stocker, ricercatore sul clima, Università di Berna
• 2017: André Lüthi, CEO del Gruppo Globetrotter
• 2018: Andrea Staudacher, designer di eventi Future Food Lab
• 2019: Livia Anne Richard, autrice e regista teatrale
• 2020: Peter Glauser e Mike Glauser, inventori, produttori e commercializzatori del tubero "Belper Knolle".
• 2021: Christoph Spycher, Responsabile Sport di YB
• 2022: Linda Nartey, ex responsabile dell'Ufficio medico cantonale di Berna
• 2023: Christine Wyss, co-direttrice Buskers Berna
• 2024: Reto Nause, Direttore Sicurezza, Ambiente ed Energia Città di Berna

Dopo una fase di transizione di un anno con Peter Döbeli come direttore generale ad interim, Thomas Brügger assumerà la direzione di Top-Medien nel giugno 2025. Egli porta con sé 13 anni di esperienza nel mondo dei media Migros, anche come direttore editoriale.

Il fornitore di media con sede a Winterthur intende sviluppare ulteriormente tutti i canali sotto la guida di Brügger, in particolare Tele Top e l'app "Topnow". Radio Top ha già subito un rilancio completo in aprile. Anche la presenza digitale e i social media saranno integrati e ampliati in futuro.

Oltre al riposizionamento dei contenuti, la direzione sta investendo nella formazione e nello sviluppo del personale. L'obiettivo è aumentare la qualità dei contenuti editoriali e rafforzare la fedeltà del pubblico su tutti i canali. Brügger sottolinea: "Vogliamo raggiungere un maggior numero di persone con contenuti eccellenti, divertenti e radicati nel territorio ed essere più vicini alle persone, su tutti i canali. Questo è particolarmente importante in un mercato pubblicitario difficile". A suo avviso, la struttura snella e i canali decisionali di Top Media rappresentano un chiaro vantaggio. Il presidente del Consiglio di Amministrazione Döbeli, che continua a fornire supporto strategico all'azienda, indica i progressi compiuti nell'organizzazione e il nuovo team di gestione come la base per un'ulteriore crescita.

Christian Kies è tornato: di nuovo alla Jung von Matt, di nuovo a Zurigo, di nuovo con quello che definisce il suo "vecchio grande amore". E sebbene sia già stato qui, le sue impressioni sulla città, sulle persone e sul gruppo dell'agenzia? "Pazzesche. Sono rimasto a bocca aperta". Kies sta ora riportando la sua esperienza globale nel panorama creativo svizzero, con un obiettivo chiaro: "Voglio aiutare a sviluppare la scena svizzera". Una leva fondamentale in questo senso: la collaborazione internazionale all'interno del Gruppo Jung von Matt.

I progetti trasversali stanno portando nuovi clienti in Svizzera, come Google o Mini. "Si tratta di marchi che raramente sono stati visti qui prima", afferma Kies. Anche l'inverso funziona allo stesso modo: le aziende svizzere hanno accesso al potere creativo internazionale. Per Kies, questo è più di un semplice gioco di networking: è un tentativo di generare appeal oltre i confini nazionali.

Ha osservato cambiamenti anche nel contenuto. "È diventato più leggero. È tornato l'umorismo". Kies trova particolarmente stimolante il progetto di design per Penny, che descrive come "artigianato allo stato puro". "Una cosa del genere mi commuove".

L'intelligenza artificiale come opportunità, non come spettro

Naturalmente, Kies è anche preoccupato per l'intelligenza artificiale. Per lui, questo non è un motivo di panico, ma piuttosto un invito a un ulteriore sviluppo. "L'intelligenza artificiale è uno strumento creativo. Senza dubbio. Chi si limita a parlarne invece di usarla, perde un'opportunità". Jung von Matt sta già utilizzando gli strumenti di IA nella produzione. "Siamo stati a Las Vegas - senza esserci. È possibile sostituire le location, ma non le emozioni casuali sul set. È questo che la rende così attraente".

Il fatto che l'intuizione umana non possa essere programmata fa la differenza per lui. Così come la qualità. Tuttavia, il settore deve aprirsi attivamente all'IA. Meno discussioni e più applicazioni pratiche, consiglia Kies.

"Marchi svizzeri, siate più coraggiosi!".

Le agenzie che ancora sognano di pilotare gli yacht oggi dovrebbero prima ripensare il proprio prodotto, dice Kies. "La marea di contenuti è enorme. Se volete distinguervi, dovete offrire qualcosa di più che delle belle immagini". Si tratta di creare contenuti rilevanti e degni di nota, e questo è possibile solo con clienti coraggiosi. "Quindi il mio augurio è: marchi svizzeri, siate più coraggiosi!".

Ma il coraggio da solo non basta. Kies sottolinea anche il ruolo del briefing. È la spina dorsale di ogni idea - "Shit in, shit out" non è inteso cinicamente, ma come un invito alla collaborazione. "Un buon briefing non è una coincidenza. È il risultato di un lavoro congiunto con il cliente".

La società di consulenza digitale Elaboratum, fondata nel 2010, sarà gestita in futuro sotto l'ombrello del Gruppo Eidra, una rete di consulenza con radici svedesi e oltre 1.100 dipendenti in Europa e negli Stati Uniti. Elaboratum sta compiendo questo passo in risposta a considerazioni strategiche riguardanti l'ulteriore sviluppo della centralità del cliente, dell'eccellenza digitale e dell'innovazione tecnologica, come specificato in un comunicato stampa. La fusione è il risultato di un processo strategico durato due anni in cui, secondo Elaboratum, l'esperienza di Eidra nei modelli di business basati sull'IA e una direzione strategica complementare sono stati i fattori chiave.

La struttura operativa sarà mantenuta ed Elaboratum assumerà un ruolo centrale all'interno del gruppo nell'espansione del mercato DACH. La consulenza continuerà a concentrarsi sulla creazione di valore digitale, dalla strategia alla tecnologia, fino all'ancoraggio culturale. L'obiettivo è mettere insieme le risorse e le competenze di entrambe le organizzazioni e accelerare l'attuazione della trasformazione digitale.

Il Prof. Dr. Klaus Gutknecht, fondatore e partner di Elaboratum, sottolinea: "Con Eidra abbiamo trovato la piattaforma ideale per scalare la nostra consulenza e i nostri servizi a livello internazionale". L'integrazione nel Gruppo Eidra dovrebbe aprire nuove prospettive per le relazioni con i clienti e lo sviluppo di progetti in Svizzera, Germania e Austria.

Ringier intende accelerare la trasformazione digitale a livello di Gruppo con le nuove nomine dirigenziali. Michael Moersch, in precedenza COO e responsabile della Global Media Unit, diventerà anche CEO di Ringier Media International a partire dal 1° luglio 2025. Succede a Dmitry Shishkin, che ricoprirà il ruolo di consulente editoriale strategico e sosterrà la trasformazione editoriale dei marchi mediatici in tutti i mercati.

Ringier gestisce attualmente 107 marchi di media in dodici Paesi in Europa e Africa. L'attenzione si concentra su una più stretta collaborazione tra le società nazionali e i poli tecnologici di Varsavia e Cracovia. "Questa collaborazione tecnologica trasversale ai mercati non ha precedenti nella storia di Ringier ed è fondamentale per il nostro successo a lungo termine, soprattutto in vista dell'avanzamento dei modelli di business basati sull'intelligenza artificiale", afferma Ladina Heimgartner, Head Media e CEO di Ringier Media Svizzera.

In qualità di CEO di Ringier Media International, Dmitry Shishkin ha contribuito allo sviluppo digitale nei mercati dell'Europa orientale negli ultimi due anni. Nel suo nuovo ruolo, supervisionerà l'introduzione del modello dei bisogni dell'utente, le strategie di contenuto basate sui dati e l'uso di nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale nelle redazioni del Gruppo.

Ladina Heimgartner manterrà la responsabilità generale del settore media di Ringier. I cambiamenti entreranno in vigore il 1° luglio 2025.

Il "Creatore di stati d'animo AI" si basa su un modello di intelligenza artificiale che è stato addestrato utilizzando le immagini delle attuali collezioni di bagni. Gli utenti selezionano le dimensioni della stanza, gli arredi e le preferenze di design, dopodiché viene creata un'immagine d'atmosfera corrispondente. Le visualizzazioni mostrano stanze fittizie che non possono essere realizzate 1:1, ma servono come punto di partenza per una consulenza personale: "Il momento magico si svolge ancora nelle nostre mostre, non nell'IA. Perché solo nell'esposizione tutto può essere vissuto in modo tattile e confrontato direttamente", spiega Marco Serratore. Per il responsabile marketing e comunicazione di Sanitas Troesch, lo strumento è "ideale per farsi un'idea iniziale".

Il progetto è stato realizzato da Festland, che è anche responsabile delle immagini del marchio. Sebbene l'"AI Mood Creator" sia ancora un esperimento, Sanitas Troesch è più che soddisfatta: In poco tempo sono state generate oltre mille immagini.

Il caffè da asporto è da tempo parte integrante della routine mattutina della generazione di oggi. Tuttavia, le richieste per il caffè perfetto sono oggi tanto varie quanto le persone stesse. Per attirare i clienti nei negozi, è necessaria una maggiore creatività nell'assortimento, che va oltre i doppi espressi e i cappuccini: oggi sono necessari anche gusti alla nocciola e alla vaniglia, un'opzione di latte vegano e guarnizioni al caramello.

Coop Pronto ha quindi ampliato la sua gamma di caffè e si è posizionato come fornitore competente di offerte contemporanee di caffè da asporto. Valencia ha visualizzato in modo dinamico l'ampliamento dell'offerta di caffè di Coop Pronto e lo ha messo in scena con un mondo visivo accattivante per l'aspetto conciso della campagna. Allo stesso tempo, viene trasmessa la pretesa di varietà e individualità di Coop Pronto.

Nell'ambito della campagna POS per i negozi Coop Pronto con e senza stazioni di servizio, sono state implementate misure digitali come DOOH e schermi pubblicitari.