Das neue Produkt «Ovo Time» ist ein Schokoladen-Täfelchen für den Genuss zu Hause oder im Büro, alleine oder zusammen. Die Neuheit grenzt sich von bestehenden Ovo-Produkten ab, indem sie sich als Energielieferant versteht, und gleichzeitig Genuss und mentale Power in den Vordergrund stellt.

Mit dem Claim «So viel Zeit muss sein» bringt Wirz die Positionierung des neuen Produkts auf den Punkt. Wir alle leben in hektischen Zeiten. Mit Ovo Time soll die Schweiz daran erinnert werden, wie wichtig es ist, sich Zeit für kleine Pausen zu nehmen.

«Um Erfolg zu haben, braucht es heutzutage mehr als nur ein feines Produkt. Die durchdachte Strategie der Markeneinführung hat uns überzeugt. Jetzt können wir eine Lücke in unserem Snack-Sortiment schliessen und uns im Premiumsegment als neuer Player positionieren», sagt Lena Cina, Brand Managerin bei Wander.

In zwei Filmen inszeniert Wirz mit viel Ovomaltine-Charme das neue Ovo Time. Zudem sorgen zahlreiche DOOHs, Digital Ads sowie Massnahmen auf Social Media und im Out-Of-Home Bereich schweizweit dafür, dass Menschen sich mehr Zeit für Genussmomente nehmen.

Verantwortlich bei Ovomaltine: Lena Cina, Christina Kieni Römer, Christof Stulz, Simon Schiess. Verantwortlich bei Wirz: Lorenz Clormann, Jannic Mascello, Evelyn Schellenberg, Florian Siegrist, Fabian Nold, Anja Fiebiger, Nico Keramaris, Svea Maeder, Nadja Kilchhofer, Erasmo Palomba, Muharem Alagic, Giovanni Bucca, Livio Dainese. Verantwortlich bei Boom Creative Studio: Annina Zimmermann (Senior Producer), Tatjana Wenig (Regie), Diara Sow (DoP), Peter Scherz (Production Design), Amanda Brooke (Styling), Simon Hardegger (Grading), DubDub (Audio).

In enger Co-Kreation mit Swisscom hat Serviceplan Suisse im Frühling von der kommunikativen Ausrichtung der innovativen Produkte bis hin zu den finalen Werbemitteln die gesamte kommunikative Lancierung von Swisscom Sure sichergestellt (Markt-kom.com berichtete). Hierfür wurde auch der «Toggle» kreiert, der sinnbildlich für die digitale DNA der Versicherung steht und die Einfachheit, Transparenz und Flexibilität von Swisscom Sure verkörpern soll. Als visuell und inhaltlich bindendes Element wird dieser auch in den zwei neuen Filmen zum Thema Rechtsschutzversicherung eingesetzt.

In den beiden neuen Filmen geht es ähnlich bunt und fröhlich zu und her – und zudem äusserst tierisch. So raubt ein Tintenfisch am Schlagzeug seinem bärigen Nachbarn den Schlaf. Oder eine listige Schlange dreht einem arglosen Biker-Hasen ein beschädigtes Motorrad an.

Die Stories sind, wie bereits in der ersten Kommunikationswelle, wieder im Mixed-Media-Stil produziert. Mit ihrer leichten und plakativen Art sollen sie das Thema Rechtsschutz direkt, humorvoll aufmerksamkeitswirksam vermitteln. Zudem sorgen die tierischen Protagonisten mit ihren menschlichen Eigenschaften auch dafür, dass man sich mit einem Augenzwinkern auch selbst darin wiedererkennen kann.

Nebst der Rechtsschutzversicherung werden auch die Swisscom-Sure-Versicherungsprodukte Haftpflicht und Hausrat nochmals in Szene gesetzt. Zu sehen unter anderem im Kino, Online, als Digital Out of Home und ganz gross zudem auf 158 Quadratmetern am Pfingstweidparkhaus beim Bahnhof Hardbrücke – in Form eines mit dem Gebäude interagierenden Megaposters.

Kundin: Swisscom Schweiz. Verantwortlich im House of Communication Zurich: Nadja Tandler, Carina Kienzle (Art Direction), Michael Winnicki (Grafik), Kelsang Gope (Text), Marcin Baba, Micha Seger (ECD), Nicole Grogg, Edi Walker (Beratung), Barbara Meier (Realisation), Nico Podgorny (Chief Client Officer), Raul Serrat (Chief Creative Officer), Nathalie Diethelm (CEO). Externe Partner: Leo Matkovic (Illustrationen), Neil Stubbings (Animationen), DubDub (Sounddesign).

Das Female Innovation Forum richtet sich an Gründerinnen und Jungunternehmerinnen und vernetzt die Startup-Welt im In- und Ausland miteinander. Gemäss dem EY-Startup Barometer (2023) erhielten nur 5 Prozent der von Frauen gegründeten Startups Risikokapital. Das Forum hat es sich zum Ziel gesetzt, diesen Anteil kontinuierlich zu erhöhen und Jungunternehmerinnen zu fördern und zu vernetzen, um letztendlich auch den Standort Schweiz langfristig zu stärken.

Bereits zum siebten Mal wurden im Rahmen des Female Innovation Forum Awards in verschiedenen Kategorien an innovative Frauen verliehen. Mit dem «Female Innovator of the Year» sowie dem «Recognition Award» wurden auch in diesem Jahr wieder zwei Jury-Awards vergeben. Darüber hinaus wurden gemeinsam mit verschiedenen Collab-Partnern vier weitere Gründerinnen in den Bereichen «Social Innovation», «Digital Innovation», «Diversity & Inclusion Innovation» sowie «Design Innovation» ausgezeichnet. Die Gründerin und Jury-Präsidentin Sandra-Stella Triebl, betont: «Die Wirtschaft hat auch ein weibliches Gesicht. Das zeigen und zelebrieren wir.»

Tagesprogramm mit Keynotes und Workshops

Auch in diesem Jahr bot das Female Innovation Forum verschiedene Möglichkeiten, um zu netzwerken. In geführten Workshops mit fünf Gründerinnen aus verschiedenen Bereichen konnten die 260 Teilnehmenden Erfahrungen und Ideen austauschen und wertvolle Kontakte knüpfen.

Marion Fogli von der digitalen Privatbank Alpian sprach über Finanzwissen als Treiber für Innovation, und die Social-Entrepreneurship-Expertin Katherin Milligan zeigte den Weg zur Social-Change-Leaderin auf. BMW Vice President Markenportfolio, Dr. Larissa Huisgen erklärte, wie Transformation durch Innovation möglich wird, während Siemens Sustainability Lead Pina Schlombs Innovation als Turbo für nachhaltige Industrien vorstellte. Und Sarah Harbarth vom Startup Kuori präsentierte Lösungen der Kreislaufwirtschaft mit innovativer Upcycling-Technologie.

Den krönenden Abschluss des Tages bildete die Award Night in Form eines Gala-Dinners, das von einem weiteren Keynote von Larisa B. Miller, CEO Phoenix Global Group Holdings, begleitet wurde.

«Female Innovator of the Year»-Award für Nicole Kleger

Der Haupt-Award des Female Innovation Forums 2024, der in Kooperation mit BMW Schweiz verliehen wird, ging an das ETH-Spinoff «Sallea» und zeichnete die Co-Gründerin Nicole Kleger aus. Das Startup hat ein neuartiges Verfahren zur Herstellung von Biomaterialien entwickelt, um dreidimensionale Strukturen zu schaffen, auf denen Fleischgewebe wachsen kann. Ihr 3D-Druck kann beispielsweise als Basis für das Kultivieren von Fleisch im Labor eingesetzt werden.

«Recognition Award» für Margaux Peltier

Das Spinoff der Eidgenössischen Technischen Hochschule Lausanne EPFL hat eine innovative Lösung für die Wärme- und Kältenutzung von bestehenden, unterirdischen Infrastrukturen entwickelt. Dafür hat «Enerdrape» geothermische Paneele konstruiert, die in Tunneln, Parkhäusern oder U-Bahn-Stationen installiert werden können. Durch diese verlaufen mehrere Schichten von Rohren, durch die Wasser zirkuliert und die somit zu Wärmetauscher werden. So wird die Energie von bestehenden Gebäuden direkt im Untergrund genutzt.

Die Ingenieurin Margaux Peltier ist CEO und Mitbegründerin von «Enerdrape» und für die Entwicklung der Unternehmensstrategie sowie deren Umsetzung verantwortlich. Dafür erhielt sie den «Recognition Award», welcher ihr von der digitalen Privatbank Alpian überreicht wurde.

Vier Awards für aussergewöhnliche Frauen

Hinter dem Female Innovation Forum stehen neben BMW und der digitalen Privatbank Alpian auch DQSolutions, Siemens, USM und der Kanton Zürich. Sie überreichten je einen Award.

Der Social Innovation Award in Kooperation mit dem Amt für Arbeit des Kantons Zürich wurde an Sarah Taubman verliehen für ihre App und das Empowerment mit «Tara & Pipps»: Kindergeschichten als Vorbereitung für medizinische Interventionen.

Der Digital Innovation Award von DQ Solutions ging heuer Olga Miler, die sich mit «Smart Purse» für mehr Finanzwissen als Basis für Prosperität einsetzt.

Das Unternehmen Siemens verlieh seinen Diversity&Inclusion-Award an Lisa Stähli, Gründerin von «hello world 50:50» für ihr Engagement und ein «better together».

Und der Design Award von USM Modular Furniture ging an Ramona Schwarz von «Rayne Care» für ihre Menstruation Disc.

Wie steht es um Podcasts im deutschsprachigen Raum? Podcastet es sich in Deutschland, der Schweiz und Österreich anders? Im Eröffnungspanel der Dezibel 2024 diskutieren Laura Dath-Lienenkämper (Podstars by OMR, DE), Jeanne Drach (Oh wow, AT) und Cheyenne Mackay (Podcastschmiede, CH), wie es um Podcasts im deutschsprachigen Raum steht und ob es Länderunterschiede gibt. Ausserdem zeigt David Reiter von St. Audio über 150 Wege zur Steigerung der Podcast-Reichweite – und Andreas Wullschleger von Ellie Media gibt Einblicke, wie KI die Effizienz und Qualität von Podcasts unterstützen kann.

Die nächste Generation ansprechen

Podcasts ohne Video sind insbesondere für ein junges Publikum fast nicht mehr vorstellbar. Doch was funktioniert, und welche Formate eignen sich für Video? In einem Workshop soll das Publikum für Videopodcasts fit gemacht werden.

Ein weiterer Workshop zeigt zudem, wie Podcaster:innen ihre Shows monetarisieren können und wie Werbetreibende wirksame Podcast-Kampagnen buchen. Im Block von fünf Kurz-Inputs à 7 Minuten gibt es Inspiration und Erkenntnisse zum Boom von Live-Podcasts vor Publikum, Audioguides und die Podcast-Forschung der ZHdK.

«Wie erreichen wir mit einem Podcast die Jungen?» Diese häufig gestellte Frage diskutieren die Gäste des letzten Panels, unter anderem mit der Social-Media-Agentur Xeit. Das Programm wird abgerundet mit der Aufnahme von zwei Live-Podcasts: In «Scho ghört» mit Gast Céline Raval von SRF und der Fussballpodcast «Steilpass» mit Sarah Akanji.

Netzwerk und Inspiration im Zentrum

Für Podcaster:innen, Radioleute, Medienschaffende sowie Verantwortliche für Kommunikation und Marketing gibt es an der «Dezibel» Inspiration, mehr Wissen über Podcasts und Audiomarketing und auch Gelegenheit zum Netzwerken. «Die Dezibel ist ein spannendes Netzwerktreffen mit Austausch zu Best Practice und News aus der Branche», so eine Besucherin vom letzten Jahr.

Die Podcast-Konferenz Dezibel 2024 findet am 24. Oktober ab 9:30 Uhr im Technopark Winterthur statt. Tickets gibt es auf Dezibel.io.

Der 58-jährige parteilose Arcidiacono tritt seine Stelle am 1. Oktober an, wie die Bundeskanzlei am Freitag mitteilte. Noch bis Ende September ist er Direktor der Agentur Arcidiacono Consulting Partners, wird aber diesen Posten und seine Stammanteile am Unternehmen abgeben. Er wohnt in Bern.

Zur Wahl vorgeschlagen wurde Arcidiacono von Bundeskanzler Viktor Rossi. Der designierte neue Vizekanzler kenne das Bundeshaus, die Bundespolitik und die Aufgaben der Bundeshausmedien, sagte Rossi in Bern vor den Medien. Arcidiacono ist italienischer Muttersprache und spricht Deutsch, Französisch und Englisch.

«Unterschiedliche Rollen»

Er sei überzeugt, dass Arcidiacono für Kontinuität sorge. Am Anfang seiner Karriere sei Arcidiacono Journalist gewesen. Danach habe er für die Bundesverwaltung gearbeitet, für Präsenz Schweiz, für Curafutura und für die Universität der italienischsprachigen Schweiz im Tessin sowie das Bundesverwaltungsgericht.

Arcidiacono dankte in den vier Landessprachen für die Wahl. Es sei für ihn eine grosse Ehre und Verantwortung, diese wichtige Funktion zu übernehmen. «Gegenseitiges Vertrauen ist der Ausgangspunkt, um meine spannende und schwierige Aufgabe bestmöglich auszuführen.»

Auf die Zusammenarbeit mit den Medienvertretern freue er sich, versicherte Arcidiacono den Journalist:innen, «auch wenn wir unterschiedliche Rollen wahrnehmen werden».

In einer ersten Phase seiner Tätigkeit wolle er für Kontinuität sorgen, sagte er. In einer zweiten Phase wolle er analysieren, wo Stärken und Schwächen lägen, und prüfen, wo und was wie weiterentwickelt werden könne.

«Gesamtbundesrat wird Partei sein»

Auf die Frage nach seiner Parteizugehörigkeit sagte Arcidiacono: «Ich stehe zu Solidarität, Eigenverantwortung und Chancengleichheit. Meine Partei wird der Gesamtbundesrat sein. Ich gehöre zu keiner Partei.» Er habe bereits für Bundesratsmitglieder verschiedener Parteien gearbeitet.

Seine Laufbahn begann Arcidiacono im Journalismus. Er arbeitete als Journalist und Bundeshaus-Korrespondent für die Zeitung Corriere del Ticino und das Fernsehen der italienischen Schweiz RSI. Von 2007 bis 2009 leitete er die italienischsprachige Redaktion von Swissinfo.

Danach sammelte er Erfahrung in der Kommunikation innerhalb und ausserhalb der Bundesverwaltung. Er war stellvertretender Informationschef der Bundesräte Ruth Dreifuss und Pascal Couchepin. 2017 und 2018 war er Mediensprecher im Bundesamt für Gesundheit BAG.

Bei der Imageagentur Präsenz Schweiz des Departements für auswärtige Angelegenheiten EDA leitete er die Programme «Gotthard 2016», «Italien/Expo Milano 2015» und «Verso Expo Milano 2015». Zudem war er für die Öffentlichkeitsarbeit der Università della Svizzera italiana und für den Krankenkassen-Verband Curafutura zuständig. 2009 bis 2011 war er Kommunikationsverantwortlicher des Bundesverwaltungsgerichts.

Akkordeon, Joggen, Reisen

Als Hobbys gibt Arcidiacono Akkordeon-Spielen, Joggen und Reisen an. Sein Vorgänger André Simonazzi (SP) war im Mai bei einer Wanderung 55-jährig gestorben. Er hatte das Amt 15 Jahre lang ausgeübt. Bis zum Amtsantritt von Arcidiacono übt Simonazzis engste Mitarbeiterin Ursula Eggenberger dessen Funktionen ad interim aus.

Sie führt die Sektion Kommunikation in der Bundeskanzlei. Nach dem Amtsantritt des neuen Vizekanzlers wird sie in diese Funktion zurückkehren. Die zweite Vizekanzlerstelle besetzt seit dem 1. Juli Rachel Salzmann (Mitte). (SDA/swi)

Auch das noch! So ein …! CAC ist plötzlich relevant. In ausgeschriebener Form: Customer Acquisition Cost. Es geht also um den finanziellen Aufwand, der betrieben wird, um Kunden zu akquirieren. Nicht dass der Begriff neu wäre, aber die Häufigkeit der Verwendung und die vielen Führungskräfte, die nach dem CAC fragen, lassen Marketingabteilungen und Agenturen in gleichem Masse aufschrecken. Was jetzt? Wieso sollten wir die Spendings am Ende einer Kampagne zusätzlich noch durch die Anzahl gewonnener Kunden dividieren? Sowas kann man sich schon mal fragen. Aber die Antwort lautet: Das hat schon seine Berechtigung.

Das Marketing hat in den Unternehmen oft einen schweren Stand. Wenn es hart auf hart geht, geben je nach Industrie halt doch Finance, IT, Operations, Distribution, Sales und neuerdings sogar das HR in Geschäftsleitungen den Takt an. Da steht das Marketing mit seiner Rolle oft hinten an.

Es gibt wenig marketinggetriebene Unternehmen in der Schweiz. On ist eines davon und muss dann immer herhalten. Es heisst dann oft: «Wir sind nicht On.» Das stimmt zwar, aber man könnte es werden. Tut es aber nicht oder lässt es nicht dazu kommen, weil a) in schlechten Zeiten vor allem am Marketing gespart statt investiert wird, und b), weil Marketingverantwortliche sich partout weigern, die CAC zu erheben. Es sollte sich niemand wundern, wenn nach der Killerfrage «Brauchen wir das wirklich?» nachgeschoben wird: «Was sind unsere Customer Acquisition Costs?».

Wenn jeder Franken zählt

Um den CAC-Wert zu berechnen, gibt es verschiedene Methoden. Eine simple Version lautet: CAC = Gesamtkosten für Marketing und Vertrieb / Anzahl der neu gewonnenen Kunden. Und damit geht die Rangelei los. Was wurde genau auf welche Kostenstelle gebucht? Vertrieb und Marketing sind ja nicht nur in lustigen TikTok-Videos spinnefeind. Es kursieren auch sonst zahlreiche Witze und Comics im Stil von «Was unterscheidet Marketing von Sales …?» Der Altstar unter den Cartoonisten in der Businesswelt, Scott Adams, mit seiner Figur Dilbert, liefert sie seitenweise.

Die Gesamtkosten für Marketing und Vertrieb umfassen in der Regel jeden Franken, der ein Unternehmen im Zusammenhang mit der Neukundengewinnung ausgibt. Hierzu zählen die Kosten für das Personal in den aufgeblähten Marketing-Abteilungen (die meist höhere Löhne zahlen als die Agenturen), Sales-Personal (das mit hohen Provisionen motiviert werden soll, aber das Material des Marketings nicht gebrauchen kann), die Erstellung der Marketingmaterialien, die Veranstaltungen, Ausstellungen, Shops, Kampagnen und was sonst noch alles gemacht wird, um Kunden zu gewinnen. Dem gegenüber wird die Anzahl der neu gewonnenen Kundinnen und Kunden innerhalb eines bestimmten Zeitraums gestellt. Da kommen als Resultat dann je nachdem zwei, drei oder vierstellige Zahlen raus. Steht die bare Zahl dann vor einem, sollte die Frage dann doch erlaubt sein: «Lohnt sich das?» Und diese Frage darf von allen gestellt werden. Statt «auch das noch» zu maulen, bitte hingehen, nachrechnen und analysieren. Sonst ist schon bald die … am Dampfen.

* Benno Maggi ist Mitgründer und CEO von Partner & Partner. Er lauscht seit über 30 Jahren in der Branche und entdeckt dabei für uns Worte und Begriffe, die entweder zum Smalltalken, Wichtigtun, Aufregen, Scrabble spielen oder einfach so verwendet werden können.

Ein Verzicht auf den Bundesbeitrag von knapp 19 Millionen Franken würde faktisch das Ende der zehnsprachigen Plattform Swissinfo.ch bedeuten, schrieb das SSM am Freitag in einem Communiqué.

Das Auslandangebt der SRG umfasst neben Swissinfo auch die italienischsprachige Website tvsvizzera.it sowie die Zusammenarbeit mit den Fernsehsendern TV5 Monde und 3sat. Es wird zur Hälfte vom Bund und zur Hälfte von der SRG finanziert.

Durch die Streichung der Gelder für Swissinfo würden 100 Festangestellte und mehr als hundert freie Mitarbeitende auf die Strasse gestellt, so das SSM. Dies bedeute erneut einen schweren Schlag für den Medienplatz Schweiz und einen weiteren Verlust an Medienvielfalt. Man werde sich deshalb in der nun anstehenden Vernehmlassung dagegen äussern.

Die SRG selbst bestätigte in einer Stellungnahme, ohne den Bundesbeitrag könne sie ihr Auslandsangebot nicht aufrechterhalten. Dies wäre sowohl für die Auslandschweizer als auch für die Präsenz der Schweiz im Ausland schwerwiegend und ein gravierender Nachteil. Die Schweiz würde damit ihre Fähigkeit stark einschränken, ihre Entscheidungen im Ausland verständlich zu machen, wie auch ihren Künstlerinnen und Künstlern oder kulturellen Produktionen im Ausland eine Bühne zu geben.

Wie die Gewerkschaft SSM gab auch die SRG zu bedenken, Swissinfo sei für Auslandschweizer eine wichtige Verbindung zu ihrem Heimatland.

Die Plattform Swissinfo wurde einst als Nachfolgerin von Schweizer Radio International geschaffen. Schon Ende 2011 war sie einer einschneidenden Umstrukturierung unterzogen worden. Die SRG hatte damals angekündigt, bis Ende 2012 rund 40 von 126 Stellen zu streichen. Das Budget von 26 Millionen war um ein Drittel gekürzt worden. Das Mandat für das Ausland wurde in der Folge vom Bundesrat regelmässig verlängert. (SDA)

Zu den Unterzeichnenden des Aufrufs gehören unter anderem der Musiker Stephan Eicher, der Schriftsteller Joël Dicker und die Filmregisseurin Ursula Meier, aber auch der Schwimmer Roman Mityukov und zahlreiche Persönlichkeiten aus Wissenschaft und Kultur.

Tamedia hatte vergangene Woche den Abbau von Stellen und die Zusammenlegung von Redaktionen angekündigt (Markt-kom.com berichtete). In der Romandie ist der Abbau von 25 Vollzeitstellen geplant. 24 Heures, Tribune de Genève und Le Matin Dimanche sollen künftig von einer einzigen Redaktion produziert werden.

Die Romandie verdiene eine starke, unabhängige und vielfältige Regionalpresse, heisst es im Aufruf. Seit Jahren führe der Abbau zu einer Verarmung der regionalen Information. Wenn zudem der Anteil aus dem Deutschen übersetzter Texte in Westschweizer Zeitungen zunehme, werde die Stimme der Romandie unhörbar.

Tamedia bedauerte in einer Stellungnahme vom Freitagabend, für die Berichterstattung nicht angefragt worden zu sein. Die Unternehmensleitung habe mit grossem Respekt von den Unterzeichnern Kenntnis genommen, teilte Tamedia in Französisch mit. Man nehme die Befürchtungen ernst und verstehe die Emotionen der Betroffenen.

Das Unternehmen reagiere mit der neuen Strategie auf die sich rasch verändernde Mediennutzung und auf den Paradigmenwechsel im Werbemarkt. Das Ziel der neuen Ausrichtung sei es, eine solide Grundlage zu gewährleisten, um den Informationsauftrag zu sichern. Man wolle den Herausforderungen mit einer starken Presse in der Romandie begegnen – mit den tief verwurzelten Titeln wie 24 Heures und Tribune de Genève. (SDA/swi)

Die Gestaltung der physischen Umwelt wirkt sich auf unsere Gesundheit aus. Deshalb werden am Swiss Center for Design and Health SCDH Design- und Architekturlösungen getestet, evaluiert und optimiert.

Seit seiner Gründung im Jahr 2019 hat das SCDH ein breites Portfolio entwickelt und in Nidau bei Biel/Bienne eine einzigartige Infrastruktur aufgebaut. Dazu gehört die schweizweit grösste Extended-Reality-Simulationsfläche, die 2023 in Betrieb genommen wurde. Auf der 560 Quadratmeter grossen Plattform lassen sich Grundrisse von Neu- und Umbauten in Originalgrösse auf den Boden projizieren, Wände mit Karton nachbauen und Räume mit echtem Mobiliar oder Mock-ups einrichten. In von Expert:innen des SCDH geleiteten Simulationsworkshops werden die Baupläne gemeinsam mit künftigen Nutzenden getestet, indem konkrete Alltagsszenarien simuliert werden. Das Angebot richtet sich sowohl an Bauherr:innen als auch an Planende.

Lösungen für aktuelle Herausforderungen

Das Ziel der Simulationsworkshops auf der Extended-Reality-Simulationsfläche besteht darin, Unstimmigkeiten in den Plänen frühzeitig zu erkennen und teure Baufehler zu vermeiden sowie eine sichere Nutzung, effiziente Abläufe und attraktive Arbeitsbedingungen zu ermöglichen – um so die Gesundheit aller Nutzenden zu fördern.

Die Kampagne greift die fünf Aspekte Kosten, Sicherheit, Abläufe und Wege sowie Arbeitsbedingungen auf und kommuniziert sie mit je einem eigenen Sujet. Dafür wurde die Simulationsfläche je nach Thema anders in Szene gesetzt und fotografiert.

Starke Präsenz in digitalen Kanälen

Neben Social Ads, Display-Programmatik und Google Ads umfasst die Kampagne auch klassische Print-Anzeigen und ein Mailing, um eine möglichst breite Zielgruppe zu erreichen. Für die Landingpage wurde ergänzend ein Erklärvideo erstellt, das aufzeigt, wie die Simulationsfläche in der Praxis funktioniert und welche Vorteile sie bietet. Die Kampagne wurde auf Deutsch und Französisch umgesetzt und läuft seit Mitte September.

Verantwortlich bei SCDH: Stefan Sulzer (Managing Director), Yvonne Uhlig (Leitung Kommunikation und Marketing), Anja Walker (Kommunikation und Marketing), Ramon Lehmann (Fotografie). Verantwortlich bei Freundliche Grüsse: Christian Stüdi, Julian Riegel, David Elmiger (Text / Konzept), Seraina Meier, Kevin Zysset (Art Direction), Andrea Aegerter, Rea Köhler (Beratung), Pascal Pfohl (Film), Pascal Deville, Fabian Biedermann, Samuel Textor (Gesamtverantwortung).

Der «Swiss Out of Home Award» zeichnet jährlich analoge, digitale und innovative Aussenwerbung in der Schweiz aus. 2024 wurden insgesamt 163 Arbeiten eingereicht – 30 davon erhielten eine Nominierung von der Jury. Die Preisverleihung fand am Donnerstag im Rahmen des Branchenevents Woohw! statt, der durch den Verband Aussenwerbung Schweiz AWS organisiert und durch APG|SGA, Goldbach Neo, und Horizon getragen wurde.

Die unabhängige Fachjury mit 14 Persönlichkeiten aus Werbung, Kultur und Design hat im Rahmen der Award-Night in der Stage One Event & Convention Hall Zürich die 15 Siegerkampagnen des Swiss Out of Home Awards in Gold, Silber und Bronze bekanntgegeben und prämiert.

Die Goldgewinner bewegen sich in ganz unterschiedlichen Einsatzgebiete von OOH-Media: Von der Personalkampagne für über 50-Jährige (Kategorie Public Service) der VBZ über die Sommerkampagne «Cool down in the Museum» (Kategorie Culture) für das Museum Haus Konstruktiv bis hin zur Abo-Kampagne (Kategorie Commercial Local & Regional) für die Wochenzeitung Woz.

Die Kampagne «Werbung naja, Zins gut.» von Bank Cler erhielt den Hauptpreis «Campaign of the Year» und gewann zugleich Gold in den Kategorien Commercial National und Digital Out of Home. In der Kategorie Out of Home Innovations lag die Latte besonders hoch: «Im aktuellen Jahrgang wurde in dieser Kategorie leider kein Projekt von der Jury als prämierungswürdig beurteilt», so Christian Brändle, Jurypräsident und Direktor Museum für Gestaltung Zürich.

Rahmenprogramm mit Keynote und Podium

Dem Branchenevent Woohw! ging die Conference voraus. Der Fachteil startete bereits am Nachmittag mit Keynotes von der Neuromarketing-Expertin Gesa Lischka und dem Neuropsychologen Prof. Dr. Lutz Jäncke von der Universität Zürich. Die anschliessende Gesprächsrunde war besetzt mit Antonia Lepore (CMO, Axa Schweiz), Oliver Schönfeld (Managing Director TWmedia, The Whole Media), Stefan Vogler (Dozent und Studiengangsleiter CAS Marketing Communications, HWZ) und Gesa Lischka. Moderiert wurde das Podium von Johannes Hapig, Co-Chefredaktor von m&k.

Die Sponsoren Setaprint, Richnerstutz, Burri Public Elements und Media Focus waren mit interaktiven Inszenierungen präsent. Für Sound bei Dinner und Party sorgte «HP3», ein mobiles Trio mit Saxophon, Kontrabass und Minimaldrumset. Die über 350 geladenen Gäste feierten stimmungsvoll und gutgelaunt bis tief in die Nacht.

m&k ist Medienpartnerin des Branchenevents Woohw!

Laut Marktforschung besteht für den öffentlichen Verkehr in der Schweiz bei Freizeitfahrten weiterhin erhebliches Potenzial. In umfassenden Analysen hat die SBB die Bedürfnisse und Beweggründe der Reisenden genau untersucht. Diese Erkenntnisse mündeten in einer neuen strategischen Ausrichtung der Freizeitvermarktung. Im Zentrum der Kampagne steht die emotionale Inszenierung des Freizeit-Erlebnisses mit der Bahn.

Fünf Werbespots und diverse kürzere Formate visualisieren, wie unvergessliche Freizeitmomente mit dem öffentlichen Verkehr erlebt werden können. Dabei werden Angebote wie die «Tageskarte für 2», das «Sparbillett», die «Spartageskarte», das «Mitfahrbillett» und spezielle Angebote für Familien in den Vordergrund gerückt.

Die nationale crossmediale Freizeitkampagne startete Mitte September mit der zeitlich begrenzten Aktion «Tageskarte für 2» und wird im TV, OOH und diversen Online-Kanälen ausgespielt. Durch die Kombination aus breiter Reichweite und gezielter Performance-Orientierung stellt die Kampagne sicher, dass die Botschaft sowohl bei einer breiten Öffentlichkeit als auch bei gezielt ausgewählten Zielgruppen ankommt.

Verantwortlich bei SBB: Matthias Bütler (Leiter Marketing und Marktentwicklung und Mitglied der Geschäftsleitung Markt Personenverkehr SBB.), Sandro Borrelli (Leiter Vermarktung), Veronica Keller (Leiterin Vermarktung Freizeit), Renato Blösch, Christa Weidmann, Jasmin Rüegg, Nora Grunder (Marketing Communications Manager); Verantwortliche Agentur: Contexta. Filmproduktion: Luxumbra Film. Produzent: Lukas Linder. Regie/Kamera/Fotografie: Paulus Bruegmann. Art Department: Atelier Lomann. Ton: Dub Dub. Media: Havas.

Der 90-minütige Dokumentarfilm begleitete das lokale Organisationskomitee ab Sommer 2022 bei der Organisation des «Matterhorn Cervino Speed Openings». Zum ersten Mal sollte ein Skirennen durchgeführt werden, das in zwei Ländern und auf 3800 Metern Höhe stattfindet.

Der Film zeigt Aufnahmen der Walliser Berglandschaft und gewährt selten nahe Einblicke hinter die Kulissen. Die Zuschauenden werden auf eine emotionale Reise mit vielen Hochs und Tiefs mitgenommen und erleben hautnah, wie die Initianten und Organisatoren oftmals den Tränen nahe sind – denn während das Rennen der Saison 2022/2023 wegen mangelndem Schnee abgesagt werden musste, fiel es in der Saison 2023/2024 starkem Wind zum Opfer.

Ebenso kommen die führenden Weltcup-Athlet:innen zu Wort. Marco Odermatt, Aleksander Aamodt Kilde, Lara Gut-Behrami, Corinne Suter und Jasmine Flury sind im Fokus während ihrer Vorbereitung auf die Rennen, bei öffentlichen Auftritten, ganz privat oder bei Begegnungen mit ihren Fans. Auch die bewegende Geschichte von Mauro Caviezel wird ins Zentrum gerückt. Der Film zeigt seinen Weg zum versuchten Comeback, nachdem er sich im Training eine starke Gehirnerschütterung zuzog. Nach einem erneuten Sturz im November 2022 gab Caviezel anschliessend seinen Rücktritt vom Spitzensport bekannt.

Krimi vor und hinter der Kamera

«Das Rennen war ein mächtiges Vorhaben, geprägt von Emotionen der Euphorie, Unsicherheit und Ohnmacht», beschreibt Co-Regisseur Alun Meyerhans die dramaturgische Umsetzung des Films. «Die Nähe zu den Protagonistinnen und Protagonisten ermöglichte uns eine fesselnde Erzählweise, unterstützt durch beeindruckende Bilder und wirkungsvolle Musik.»

Logistisch war die Umsetzung ein Hochseilakt. «Dokumentarfilme erfordern ständige Bereitschaft für das Unberechenbare», erklärt Co-Regisseur Flavio Gerber. «Hier war das besonders herausfordernd, denn wir wussten bis zur allerletzten Sekunde nicht, ob das Rennen stattfindet: Wo platzieren wir also unsere Teams, um bei den Entscheidungen dabei zu sein und die Emotionen einzufangen? Gerade bei schlechtem Wetter ist ein schneller Locationwechsel in einem so hochgelegenen Berggebiet nicht möglich.»

Der Dokumentarfilm wird am 4. Oktober 2024 am Zurich Film Festival zum ersten Mal vorgeführt und wird insgesamt drei Mal laufen.

Dokumentarfilm: Alun Meyerhans, Flavio Gerber (Regie, Drehbuch); Flavio Gerber, Toby Stüssi (Executive Producers); Susanne Bucher (Produzentin); Tom Gibbons, Jan Mettler, Silvio Gerber (DoP); Christoph Gripentrog, Lea Filadoro (Edit); Diego Baldenweg, Nora Baldenweg, Lionel Baldenweg (Musik); Denis Elmaci (Sounddesign). Athlet:innen: Aleksander Aamodt Kilde, Corinne Suter, Jasmine Flury, Lara Gut-Behrami, Marco Odermatt, Mauro Caviezel.