Aroma Creative holt Marion Marxer, Senior Brand Consultant, ins Team, um den ganzheitlichen Ansatz der Agentur weiter zu stärken. Sie bringt umfangreiche Erfahrung im Bereich Brand Strategy und Markenführung sowie vertieftes Wissen in der Zielgruppenanalyse, Trendforschung und Touchpoint-Architektur mit.

Ondrej Kolacek, Leiter des Teams für Fotografie und Bewegtbild, verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Fotografie, Videoproduktion und Motion Design mit. Besonders in der Event- und Sportfotografie hat er sich umfangreiches Wissen und wertvolle Praxiserfahrung angeeignet.

Christian Egger, Senior Photographer & Video Producer, ergänzt das Team mit seiner Expertise in Studio-, Porträt-, Produkt- und Architekturfotografie.

Und Alex Ryser, Head of Business Development, verstärkt das Management-Team von Aroma. Er  bringt über 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Projektleitung, Customer Experience, Verkauf, Business Development und Marketing mit. Zuletzt war er als Head of Sales & Markets beim Live-Marketing-Unternehmen MCH Messe Schweiz in Basel und Zürich tätig. Mit seiner umfassenden Expertise und seinem weitreichenden Netzwerk soll Ryser neue Geschäftsfelder erschliessen und die Kundenbetreuung nachhaltig stärken.

Zu diesem «besonderen Anlass» gebe es nicht irgendeine Zigarre, sondern eine 25er-Kiste «Cohiba Robustos» im Wert von knapp 2000 Franken zu gewinnen – eine Marke, die ursprünglich für Fidel Castro selbst reserviert war. «Heute darf zum Glück jedermann eine Cohiba geniessen, aber leider bald nicht mehr gewinnen», kommentiert Manuel Fröhlich die Aktion.

Den Hinweis aufs baldige Verlosungsverbot erhielt Manuel Fröhlich von seinem Werber Simon Kümin, der das Inserat textete. Dieses wurde in Weltwoche, NZZ und der Finanz und Wirtschaft geschaltet. Ausserdem sponserte Manuel’s ein Video von Weltwoche Daily.

Diese Massnahmen hätten Angaben zufolge zu «erfreulich vielen Teilnahmen und Newsletter-Abonnements» geführt: «Es ist schön zu sehen, wie unser Vorhaben, uns gebührend von einem Stück Werbefreiheit zu verabschieden, auf grossen Anklang stösst», kommentiert Manuel Fröhlich.

Die Verlosung läuft noch – ganz legal – bis Ende September 2024.

Verantwortlich bei Manuel’s: Manuel Fröhlich (Padrón). Text: Simon Kümin.

Dies teilte die Bundeskanzlei am Mittwoch mit. Mastodon habe einige für die Regierungskommunikation attraktive Eigenschaften, schreibt sie. So sei die Plattform dank der dezentralen Organisation der Kontrolle durch ein Unternehmen oder durch staatliche Zensurbehörden entzogen. Ferner sei ihr Quellcode öffentlich zugänglich, sie sei datenschutzfreundlich und werde nicht von Algorithmen getrieben.

Dennoch hielt sich der Erfolg in engen Grenzen. Auf der sogenannten Instanz «Social.admin.ch» betrieben drei Departemente fünf Accounts. Hinzu kam ein Account der Bundeskanzlei für den Gesamtbundesrat. Alle sechs Accounts zusammen haben lediglich rund 3500 Follower erreicht. Die Voraussetzungen für eine Weiterführung seien deshalb nicht gegeben.

«Auf Plattformen wie X oder Instagram erreichen Bundesrat und Bundesverwaltung mit vergleichbaren Accounts sehr viel mehr Follower», schreibt die Bundeskanzlei. Zudem hätten die Beiträge auf Mastodon zu wenigen Interaktionen wie Likes, Teilen oder Kommentaren geführt. Die Aktivitäten auf Mastodon werden per sofort eingestellt. Die Instanz «Social.admin.ch» wird Ende Monat geschlossen. (SDA)

Im Jahr 2020 erhielt Mediapulse von CH Media, Ringier, der SRG und der TX Group den Auftrag, eine Reichweitenforschung für Websites, Apps und digitale Werbekampagnen aufzubauen. Die Onlinepublisher wollten zeigten auch die Bereitschaft, sich an der Forschung zu beteiligen und die eigenen Brands und Werbeinventare messen zu lassen, schreibt das Medienforschungsunternehmen in einer Mitteilung.

Ab Sommer 2021 konnte Mediapulse die Traffic Data und ab Sommer 2022 die Audience Data für Websites und Apps publizieren. Allerdings habe sich im Verlauf der Entwicklung gezeigt, dass verschiedene Onlineangebote ihrer ursprüngliche Beteiligungszusage nicht nachkommen konnten, weshalb die Forschung unter Refinanzierungsdruck kam. Nochmals verschärft habe sich die Situation im Sommer 2023, als das Mandat für die geplante Umsetzung einer Online-Kampagnenforschung zurückgezogen wurde, so Mediapulse weiter.

Weil für die Finanzierung der Onlineforschung keine geeignete Lösung gefunden werden konnte, hat der Verwaltungsrat von Mediapulse den Rückbau der Forschungsanlage und die Kündigung der bestehenden Kundenverträge veranlasst.

«Wir bedauern es sehr, die mit grossem Aufwand und in kürzester Zeit errichtete Infrastruktur der Onlineforschung abbauen zu müssen und den Schweizer Onlinemedien die Daten zur Reichweite und zur Publikumsstruktur ihrer Websites und Apps nicht länger bereitstellen zu können», so Mediapulse-CEO Tanja Hackenbruch über den Entscheid.

Eine spätere Wiederaufnahme ist jedoch nicht ausgeschlossen: Derzeit würden bei den Publishern und den relevanten Verbänden intensive Gespräche über Finanzierung und Erhebungsmethoden der Onlineforschung geführt. Und auch seitens Mediapulse sei man «weiterhin an einer gemeinsamen tragfähigen Lösung für die Zukunft interessiert».

Per sofort können Werbetreibende bei Goldbach Regional, dem KMU-Bereich der Goldbach Group, TV-Werbung ab 1000 Franken in ihrer Region buchen. Die Pause Ad wurde 2022 als Weltneuheit im Schweizer Werbemarkt eingeführt. Durch technologische Weiterentwicklung und die Integration in das Goldbach-Booking-Tool haben nun auch Schweizer KMU die Möglichkeit, Pause Ads regional und kosteneffizient einzusetzen.

Nachdem im vergangenen Frühling bereits Digital Audio ins Goldbach Booking Tool integriert wurde, steht den Werbetreibenden nun also auch TV-Werbung zur Verfügung. Des Weiteren können die Kanäle Print, Online, DOOH, Video und Social Media bespielt werden. Durch die verschiedenen Targeting-Möglichkeiten und wegen den tief beginnenden Buchungspreisen sei das Tool speziell für KMU attraktiv: «Dass wir nun auch TV-Werbung bereits ab 1000 Franken anbieten können, passt genau in unser Ziel, Werbung für KMU mit kleinem Werbebudget zu ermöglichen», erklärt Thierry Furrer, Managing Director von Goldbach Regional.

Beim Pause Ad handelt es sich um ein statisches Display-Werbemittel, das beim Pausieren des Live-TV-Programms oder der zeitversetzten TV-Nutzung erscheint. Werbetreibende haben die Möglichkeit, diese Pause Ads auf Bezirksebene ausspielen lassen.

Der 49-jährige Florian Raz stösst per 1. Dezember zum Fussball-Team von Blick-Sport. Seit über 20 Jahren im Fussballjournalismus tätig, arbeitet Raz derzeit für den Tages-Anzeiger, wo er schwerpunktmässig über die Schweizer Fussballnationalmannschaft, nationale Fussball-Themen und die Zürcher Klubs schreibt. Zudem hat er sich in den letzten Jahren als treibende Kraft hinter dem Fussball-Podcast «Dritte Halbzeit» einen Namen gemacht. Vor seinem Wechsel nach Zürich hat Florian Raz den FC Basel eng für die regionalen Medien-Titel Tageswoche, Basler Zeitung und den Baslerstab begleitet.

Sven Schoch wechselt per 1. Januar 2025 als Fussballreporter zu Blick-Sport. Die letzten sechs Jahre war der 50-Jährige für den Hockey-Sender MySports tätig, wo er mit herausragenden Dokumentationen auf sich aufmerksam machte und auch als Live-Kommentator im Einsatz stand. Daneben pflegte er seine ausgezeichneten Kontakte im Schweizer Fussball weiter und begleitete hochkarätige Nationalspieler für die Nachrichten-Agentur Keystone-SDA, für die er bis 2018 während rund 20 Jahren über den Schweizer Fussball, die Nati – sieben Endrunden als Chefreporter – bis zum Ligaalltag, berichtete.

Die Alternative Liste (AL) hatte in einer Motion im Zürcher Gemeinderat ein solches pauschales Verbot von Aussenwerbung gefordert, die im öffentlichen Grund sichtbar ist.

Dies würde «einen massiven und einseitigen regulativen Eingriff in die lokale Wirtschaft bedeuten», hält der Stadtrat in seiner Mitteilung fest. Zudem würden die Werbegelder in andere Werbekanäle abfliessen, die von internationalen Konzernen geprägt seien.

Auf öffentlichem Grund der Stadt Zürich gibt es gemäss Stadtrat 3377 Werbeflächen, davon 651 für kulturelle Werbung. Städtische «Vorschriften über das Anbringen von Reklameanlagen» würden einen verträglichen Betrieb sichern; deren Akzeptanz sei deshalb auch hoch, schreibt der Stadtrat. Und die Anlagen generieren Einnahmen. So nimmt die Stadt jährlich 28 Millionen Franken ein.

Der Stadtrat spricht sich aus diesen Gründen gegen das von der AL geforderte Werbeverbot aus. Doch kündigt er an, den Bau von neuen digitalen Aussenwerbeanlagen bis 2030 auszusetzen.

377 derartige Anlagen gibt es derzeit an zentralen Lagen und an VBZ-Haltestellen. Diese seien für die Stadt zwar um ein Vielfaches attraktiver, doch sei deren Ökobilanz im Vergleich zu Plakaten schlechter, hält der Stadtrat fest. Er will nun die weitere technische Entwicklung abwarten und dann wieder «eingehend prüfen, ob eine weitere Digitalisierung sinnvoll ist». (SDA/swi)

Der Verkehrsverbund ZVV vereint 35 Verkehrsunternehmen unter einem Dach und hat im Jahr 2023 über 655 Millionen Fahrgäste transportiert. Das Leadhouse VMW (Verkehrsmittelwerbung), das von Stadtbus Winterthur im Auftrag des ZVV betrieben wird, ist zuständig für die Verkehrsmittelwerbung im Gebiet. Ausnahme bilden die Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ) und Schweizerischen Bundesbahnen (SBB).

Die Verträge mit den vom Leadhouse VMW beauftragten Vermarktern laufen Ende 2024 aus. Deshalb wurde der Vermarktungsauftrag für Werbeflächen in und an den Fahrzeugen im April 2024 neu ausgeschrieben. Zu den Verkehrsunternehmen, die dieser Beschaffungsgemeinschaft angehören, zählen VBG Verkehrsbetriebe Glattal, VZO Verkehrsbetriebe Zürichsee und Oberland, SZU Sihltal Zürich Uetliberg Bahn, ZSG Zürichsee-Schiffahrtsgesellschaft, SBW Stadtbus Winterthur sowie Postauto im Marktgebiet Zürich. Insgesamt sind dies über 500 Fahrzeuge, vorwiegend Standard- und Gelenkautobusse.

APG|SGA wird nun weiterhin auf praktisch allen 500 Fahrzeugen die Heckflächen und Dachlängsformate bewirtschaften. Des Weiteren könne die Kundschaft ausgesuchten Fahrzeugen Ganzbemalungen und Traffic-Boards buchen. Im Innern der Fahrzeuge sind über 6’000 Flächen der beliebten Hängekartons und Fenstertransparente verfügbar.

Im Frühling 2024 lancierte Sunrise das neue Portfolio «Sunrise Young». Die Abos richten sich an Menschen zwischen 17 und 27 Jahre und locken unter anderem mit Vergünstigungen auf Festival- und Konzert-Tickets sowie das Halbtax.

Um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu erlangen, wurde zusammen mit der Zürcher Rapperin Lou Kaena ein Song entwickelt, der die Schönheit von echter Verbundenheit besingt und als perfekter Soundtrack für gemeinsame Erlebnisse fungieren soll. Lou Kaena hat im Sommer 2024 die Matura abgeschlossen und gilt als vielversprechendes Nachwuchstalent. Mit 16 Jahren brachte sie ihr erstes Album heraus, sie trat als Vorgruppe von Lo&Leduc auf und war auch schon beim SRF-Rap-Event «Cypher» dabei.

Um den Song zu promoten, wurde die fünfteilige Doku-Serie «Lou Kaena macht en Song für Sunrise-Young» produziert. Darin werden die Rapperin und ihre Freunde vom Briefing, über die Songentstehung bis hin zur Song-Premiere begleitet. Gefilmt wurde sie von ihrem Kollegen und Regisseur Nikolai Voelcker. Das Musikvideo zum Song mit dem Titel «Mifa», französischer Slang für «meine Familie», erschien am Freitag auf YouTube und allen grossen Streamingplattformen.

Neben der Dokumentation bewirbt eine Always On-Kampagne die Abos von «Sunrise Young». Dafür wurde ein Bildpool geshootet, mit Influencern kooperiert, sowie eine Podcast-Serie realisiert.

Verantwortlich bei Sunrise: Andreas Caluori (Senior Director Brand, Consumer Marketing, Sponsoring), Anna Leutar (Head of ATL & Brand Campaigning), Marc Halm (Senior Digital & Social Marketing Manager), Anastasija Knezevic (ATL & Brand Campaigning Manager). Verantwortlich bei Thjnk Zürich: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Kreation), Lukas Amgwerd, Lukas Frischknecht (Creative Direction), Maira Weidmann, Anna-Fiona Geller (Text) Luca Stancheris, Josephine Jeanguenin (Art Direction) Moritz Houmard, Xenia Marty (Graphic Design), Andrea Bison (GF Beratung), Cornelia Nünlist, Michaela Bossard, Frauke Stürmer, Roxane Bründler (Beratung), Gordon Nemitz (GF Strategie), Carole Räber (Strategie). Externe Partner Dokumentation und Musikfilm: Farbfilm Studio (Produktion), Nikolai Voelcker (Regie & Schnitt), Yanik Zollinger (Producer & DOP), Simon Hardegger (Colorist) Jingle Jungle (Audio Post Production). Externe Partner Bildpool: Tasty Pictures (Produktion), Fabio Marti (Fotograf & Regie), Pascal Duschletta (Senior Producer), Anil Sarikaya (DOP und Schnitt), Samuel Muff, Julien von Schultzendorff (Colorist).

Mädchen haben neuen Daten des WHO-Regionalbüros Europa zufolge häufiger (13 Prozent) Probleme als Knaben (9 Prozent). Mehr als jeder und jede Dritte (36 Prozent) berichtete demnach davon, konstant mit Freund:innen online in Kontakt zu stehen.

Insgesamt ist die als problematisch eingestufte Social-Media-Nutzung unter Teenagern von 7 Prozent der Jugendlichen im Jahr 2018 auf 11 Prozent im Jahr 2022 angestiegen, wie die WHO Europa auf Basis einer umfassenden Befragung mitteilte.

Hinzu kommt laut WHO die weitere Erkenntnis, dass 12 Prozent der Jugendlichen Gefahr liefen, ein problematisches Gaming-Verhalten zu entwickeln, hierunter Knaben deutlich stärker als Mädchen. Die in Kopenhagen ansässige Organisation sieht in diesen beiden Erkenntnissen Grund zur dringenden Sorge hinsichtlich der Auswirkungen der digitalen Technologie auf die mentale Gesundheit und das Wohlbefinden der Jugend in Europa.

Positive und negative Folgen von sozialen Netzwerken

«Es ist klar, dass soziale Medien sowohl positive als auch negative Folgen für die Gesundheit und das Wohlbefinden von Jugendlichen haben können», erklärte WHO-Regionaldirektor Hans Kluge. Daher sei die Vermittlung von digitaler Kompetenz so wichtig. Dennoch sei diese in vielen Ländern unzureichend oder halte mit dem Tempo der Entwicklung nicht Schritt.

Mit sofortigen und nachhaltigen Massnahmen müsse Jugendlichen dabei geholfen werden, die potenziell schädliche Social-Media-Nutzung in den Griff zu bekommen. Sie könne ansonsten zu Depressionen, Mobbing, Angst und schlechten schulischen Leistungen führen, warnte Kluge. Richtig genutzt können soziale Netzwerke demnach aber auch stärkere soziale Bindungen mit sich bringen.

Die neuen WHO-Erkenntnisse sind Teil einer umfassenden Gesundheitsstudie, für die im Jahr 2022 fast 280’000 Kinder und Jugendliche im Alter von 11, 13 und 15 Jahren aus 44 Ländern und Regionen in Europa, Zentralasien und Kanada befragt wurden. Als problematische Social-Media-Nutzung wird dabei ein durch suchtähnliche Symptome charakterisiertes Verhaltensmuster definiert, das sich etwa dadurch äussert, dass man die Nutzung nicht mehr kontrollieren kann, Entzugserscheinungen zeigt oder andere Aktivitäten vernachlässigt. (SDA/swi)

Die Dachmarke des Bündner ÖV Invia hat ihren Webshop erweitert: Seit Mitte September können alle Abos für den Bündner ÖV bequem über Invia.ch erbworben wirden. Für die Umsetzung der neuen, digitalen Serviceleistung zeichnet Yes Creative Digital Marketing verantwortlich. Die Churer Agentur bewirbt den Launch der Webshop-Erweiterung auch gleich mit einer Kampagne.

Für die Spots inszenierte Yes verschiedene Szenarien aus dem Pendler:innen-Alltag und stellte diese überspitzt dar. Die POV-Spots zeigen auf humorvolle Art, wie einfach der Abo-Kauf mit dem neuen Webshop ist. Umgesetzt wurden die Clips von der Churer Produktionsfirma Moviemaint.

Bei der Ausspielung setzt Yes auf eine breite Mischung aus statischen und animierten Visuals für Passenger TV-Spots, E-Panels, Social, Display und Aymo Ads, Kino- und Radiowerbung, Bushecks und interne Bus- und Bahnhof-Werbestellen. Offline wird die Kampagne von einer breit angelegten OOH/DOOH-Kampagne begleitet. Im Rahmen der Schlagerparade wird zudem eine Sampling-Aktion durchgeführt.

Zur Hauptzielgruppe gehören Bündner:innen zwischen 16 und 65 Jahren. Die Kampagne wird seit Montag auf verschiedensten Kanälen ausgespielt.

Verantwortlich bei Yes: Dominik Kurmann (Konzeption, Art Direction, Design), Richi Brändli (Projektleitung), Shirin Luchsinger (UX und Campaign Management), Moviemaint (Videoproduktion).

Der Weltnachrichtentag wird gemeinsam vom World Editors Forum der WAN-IFRA und der Canadian Journalism Foundation (CJF) organisiert. Unter dem diesjährigen Motto «Choose Truth», das vom Project Kontinuum unter der Leitung von Branko Brkic, Gründer des Daily Maverick, entwickelt wurde, steht der Journalismus als unverzichtbare Säule einer freien und demokratischen Gesellschaft im Zentrum. Ziel ist es, das Publikum dazu aufzurufen, vertrauenswürdige Nachrichtenquellen aktiv zu unterstützen.

David Walmsley, Chefredaktor von The Globe and Mail und Gründer des Weltnachrichtentags, betont: «Dieser Tag bietet uns die Möglichkeit, über die bedeutende Rolle nachzudenken, die unabhängige und mutige Journalistinnen und Journalisten in der ganzen Welt spielen. Ihre Arbeit liefert die fundierten Beweise, die uns zur Wahrheit führen.»

Aktuelle Herausforderungen

Die Kampagne hebt das unermüdliche Engagement der Journalist:innen hervor, die Fakten zu recherchieren und zu berichten. Gleichzeitig werden die Herausforderungen anerkannt, denen sich die Öffentlichkeit in einer zunehmend toxischen Informationslandschaft voller Fehlinformationen und Desinformationen gegenübersieht.

In einem gemeinsamen Beitrag zum Weltnachrichtentag schreiben Branko Brkic und die Friedensnobelpreisträgerin Maria Ressa: «Lärm und Gewalt werden eines Tages nachlassen, und der auf Wahrheit und Anstand basierende Diskurs wird zurückkehren. Doch bis dahin kämpfen wir – jede Sekunde, jede Stunde, jeden Tag. Wir werden die Wahrheit verteidigen.»

Verantwortung des Journalismus

Ladina Heimgartner, Präsidentin von WAN-IFRA und CEO von Ringier Media Schweiz, ergänzt: «Mit der Kampagne bekräftigen wir unser gemeinsames Engagement, die Prinzipien des faktenbasierten Journalismus zu verteidigen. In einer Welt, die von Desinformation überschwemmt wird, war die Verantwortung der Journalistinnen und Journalisten, präzise, verlässliche und unabhängige Nachrichten zu liefern, nie so wichtig wie heute. Diese Kampagne erinnert uns daran, dass die Wahrheit nicht nur eine Wahl ist – sie ist die Grundlage einer freien und demokratischen Gesellschaft.»