La collaborazione si concentrerà sull'aumento della notorietà del marchio nella Svizzera tedesca e sul consolidamento della presenza del marchio nella parte francofona del Paese. Il mandato comprende lo sviluppo strategico e creativo completo e l'esecuzione di campagne crossmediali nel quadro dei requisiti legali per la pubblicità di alcolici.

Nell'ambito del nuovo mandato, l'agenzia mira a diversificare il proprio portafoglio B2C e ad ampliare le proprie competenze nel settore food & beverage.

"Super Bock è un marchio assolutamente amato in Portogallo, che promette anche un grande potenziale per ispirare i consumatori di questo Paese. Con questa collaborazione vogliamo concretizzare questo potenziale", afferma Frédéric Praplan, Managing Partner di Salz & Water.

Henning vanta oltre trent'anni di esperienza nel settore dei media e dell'intrattenimento in Germania e in Svizzera. Ha lavorato, tra l'altro, per RTL, ProSiebenSat.1 Media, il gruppo radiotelevisivo 3-Plus e CH Media.

Nella posizione appena creata presso Swiss1, Henning sta rafforzando il team esistente attorno a Jan Tibursky, direttore del Programme Buying, Alexander König, responsabile della pianificazione dei programmi e Stephan Klebe, responsabile della ricerca.

Maggio è all'insegna della famiglia con la Festa della Mamma e la Giornata della Famiglia. Questo vale anche per la Basilese. Soprattutto le donne in famiglia, che si trovano in diverse fasi della vita e non devono perdere di vista la loro sicurezza finanziaria.

In questo contesto, l'agenzia creativa Iundf, insieme a Iundf Media, ha creato una campagna per la Basilese che la posiziona come partner affidabile per le donne in famiglia nei settori dell'assicurazione e della previdenza in modo emotivo e umoristico.

All'insegna del motto "Pensiamo alla vostra previdenza", vengono ritratte le donne che si impegnano a fondo nella vita familiare di tutti i giorni. Affinché non perdano di vista le proprie esigenze previdenziali e assicurative, la Basilese offre loro un supporto esperto, informazioni utili e consigli di investimento.

La campagna è stata diffusa sui social media per tutto il mese di maggio ed è stata visibile come OOH nella Svizzera tedesca.

Responsabile alla Baloise: Nathalie Biedert (Campaign Manager), Noemi Mächler (Content Manager), Dominique Bertallo (Project Manager), Sabine Meyer-Sklenar (Product Owner). Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Direttore creativo esecutivo), Lukas Tauss (Senior Art Director), Dario Brazerol (Junior Copywriter), Stefanie Hager (Project Manager), Andreas Bartneck (Responsabile di iundf Media).

Questo è il risultato della risposta scritta del Consiglio federale alla sessione di domande e risposte del Consiglio nazionale pubblicata lunedì. Tuttavia, in quanto emittente locale autorizzata, Radio Lora deve garantire determinati requisiti di qualità dei programmi, scrive il Consiglio federale.

Nina Fehr Düsel, del gruppo parlamentare dell'UDC, ha chiesto al consigliere federale cosa pensasse del fatto che Radio Lora abbia dato spazio a gruppi scissionisti di sinistra e che abbia addirittura invitato a sparare agli agenti di polizia nelle canzoni.

L'emittente radiofonica locale Radio Lora si presenta come uno sforzo comune di volontari, ha osservato il consigliere nazionale dell'UDC di Zurigo. La diversità di opinioni è importante quanto un dibattito controverso. Ora, però, l'emittente locale trasmette sempre più spesso musica antisemita e diffonde idee estremiste di sinistra. "Nonostante ciò, Radio Lora riceve 740.000 franchi svizzeri all'anno in tasse dal governo federale", ha scritto.

Anche il consigliere nazionale dell'UDC di Zurigo Mauro Tuena ha chiesto al Consiglio federale quali azioni intende intraprendere contro le macchinazioni di Radio Lora. Ha detto che i conduttori hanno ripetutamente invitato a manifestazioni non autorizzate o ad altre azioni illegali.

Il Consiglio federale è al corrente delle accuse rivolte a Radio Lora, secondo la risposta. In virtù dell'indipendenza costituzionalmente garantita dei media, non commenta i contenuti specifici dei programmi.

In qualità di autorità di vigilanza, l'UFCOM ha contattato l'emittente radiofonica chiedendo informazioni sullo stato della garanzia di qualità e sulle misure adottate per garantire la conformità. (SDA)

Oltre 100 studenti hanno partecipato al LSA Junior Agency Award di quest'anno e hanno presentato i loro concetti di comunicazione in un concorso interno all'università alla fine di maggio. Gli studenti hanno ricevuto un supporto attivo nella concezione e nello sviluppo delle loro idee da parte dei rappresentanti delle agenzie LSA. Alla serata di premiazione, tenutasi nella Maag Music Hall di Zurigo, le campagne sviluppate sono state presentate e premiate di fronte a una rinomata giuria di esperti.

Il team vincitore, supervisionato da Publicis, appartiene alla Lucerne School of Business nel corso di laurea in Online Business & Marketing. Ha prevalso contro la forte concorrenza di altre università di scienze applicate e ha impressionato con una forte analisi, creatività e un'idea centrale coinvolgente. Anche il premio supplementare del pubblico, assegnato dal pubblico presente, è andato al team della HSLU.

"Sono orgoglioso che il nostro team abbia vinto sia il premio del pubblico che il riconoscimento della giuria di esperti. Il team è stato molto motivato fin dall'inizio e ha lavorato molto bene insieme. Hanno sempre accettato le critiche e sono stati aperti a suggerimenti per migliorare", afferma Rob Hartmann, direttore creativo esecutivo di Pubicis e coach della squadra vincitrice.

Il networking dalle università alla pratica

Il Junior Agency Award promuove la rilevanza pratica di corsi di laurea come Business Administration, Marketing o Digital Business Management. Affrontare un caso di studio favorisce l'applicazione pratica delle conoscenze teoriche, migliora le capacità di lavoro in team e offre l'opportunità di tenere presentazioni di fronte a un vasto pubblico e di stabilire contatti con potenziali datori di lavoro. Allo stesso tempo, il premio aiuta le agenzie LSA partecipanti a reclutare giovani talenti e le università ad aumentare l'attrattiva dei loro programmi di formazione.

Hanno partecipato l'Università di Scienze Applicate di Berna (BFH), l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna (HSLU), l'Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW) e l'Università di Scienze Applicate e Arti dei Grigioni (FHGR). Le agenzie coinvolte sono state Burson Cohn & Wolfe, Bühler & Bühler, Contcept Communication, Dentsu Switzerland, Die Botschafter, Farner Consulting, Furrerhugi, Futureworks, Geyst, In Flagranti, Inhalt & Form, Jeff Zurich, Kreisvier, Maxomedia, Merkle Switzerland, Mediaschneider Zurich, Newsroom Communication, OMD, Publicis Zurich, Serviceplan Group Switzerland, TBWA Switzerland, Wirz Group e Webrepublic.

La vita è bella finché non succede nulla. Wirz ha sviluppato e diffuso questo messaggio per la Suva a partire dal 2016. Sebbene le regole vitali siano molto conosciute dai dipendenti grazie a diverse campagne, non vengono applicate in modo coerente. Statisticamente, ogni settimana si verificano 5.000 incidenti sul lavoro, di cui 220 gravi. Sebbene si tratti di un numero inferiore di incidenti sul lavoro rispetto al passato, ce ne sono ancora troppi.

Motivare invece di moralizzare

"Il modo più semplice per entusiasmare le persone è che qualcosa sia vantaggioso per loro e che non si faccia loro la morale. Ecco perché questa volta ci siamo concentrati sui benefici della salute e della sicurezza sul lavoro", afferma Matthias Fürst, direttore creativo di Wirz.

"Il nostro messaggio è tanto semplice quanto importante: gli incidenti compromettono la qualità della vita. La Suva vuole il contrario. Vogliamo che tutti possano godersi la vita", aggiunge Urs Schaad, responsabile delle comunicazioni di marketing della Suva.

Il fulcro della campagna è un filmato di 30 secondi. Online e in TV, mostra con umorismo come un incidente sul lavoro possa sconvolgere la vita privata.

Oltre al film, sono stati creati anche manifesti, out of home digitali e pubblicità. Sono stati utilizzati anche diversi mezzi di comunicazione sociale.

Tutto il materiale pubblicitario porta a un Pagina di atterraggio. Sono disponibili un controllo culturale appositamente sviluppato, raccomandazioni specifiche per i dipendenti, i responsabili della sicurezza e i dirigenti e altri strumenti per aumentare la salute e la sicurezza nella vostra azienda.

La campagna si svolgerà in tutta la Svizzera nelle lingue nazionali fino all'inizio di luglio 2024.

Responsabile a Suva: Urs Schaad (Responsabile Comunicazione Marketing), Beat Enderlin (Team Leader Consulenza Comunicazione), Marc Winterhalder (Responsabile Comunicazione Campagne), Daniela Bilotta (Responsabile Comunicazione Prevenzione), Jeannette Büchel (Responsabile Fattori Umani. Responsabile del Gruppo Wirz: Livio Dainese, Matthias Fürst, Johannes Raggio, Florian Siegrist, Elena Gabriel, Emma Ulrich, Fabian Nold, Andrea Müller, Barbara Waldvogel, Julia Ewers, Stephanie Ackermann, Erasmo Palomba, Ruwanie Hayoz, Oliver Fäs, Sonja Jegen. Responsabile di Storie (produzione cinematografica): Tobias Fueter (Regista), Tobias Dengler (Direttore della fotografia), Cécile Welter (Montatore), Michèle Seligmann (Produttore esecutivo), Meret Früh (Produttore), Edoardo Moruzzi (Responsabile della post-produzione). Produzione fotografica: Dan Cermak (fotografia), Sebahat Derdiyok (agente fotografico). Post-produzione audio: DubDub Studios Gregor Rosenberger (ingegnere audio), Sandro Palomba (produttore).

Con il motto "Una squadra è sempre tutti", l'iniziativa celebra tutti coloro che contribuiscono al successo della nazionale di calcio. Dopotutto, per ottenere grandi risultati non bastano i giocatori in campo, ma servono anche diversi attori fuori dal campo: Allenatori, responsabili delle attrezzature, autisti di pullman, dirigenti, cuochi e, naturalmente, i tifosi come motivatori e tattici. È attraverso questa aspirazione comune che il claim già affermato "Una banca come la Svizzera" viene trasferito al mondo dello sport: una squadra come la Svizzera, una banca come la Svizzera.

Come mezzo principale, lo spot televisivo mostra come i diversi ruoli della squadra si uniscono e diventa così un manifesto dello spirito di squadra condiviso dentro e fuori dal campo. Per i media e gli spot (D)OOH, questa idea è stata caricata con un tipico murales calcistico. Il personale e i tifosi sono così visivamente equiparati agli eroi dei giocatori stessi.

L'iniziativa a 360 gradi comprende TVC, mezzi pubblicitari OOH e DOOH, pubblicità su carta stampata, annunci digitali e una serie di creatività sui social media, come annunci di contenuti generati dagli utenti, FOOH e Snapchat AR Lense. Tra le altre cose, ci sono video di scommesse della nazionale svizzera, video "Scegli il tuo personaggio" e un "Muhrakel", in cui la mucca Sissi predice il risultato prima di ogni partita della nazionale svizzera. UBS attiva anche tutti i propri canali, porta il calcio nelle filiali e organizza sessioni di autografi con le stelle della nazionale. Un'ampia copertura sui propri canali di social media integra e rafforza i contenuti della campagna. Inoltre, in occasione delle partite della Svizzera, saranno organizzati incontri con i clienti e nelle filiali di UBS & CS saranno disponibili cappellini per i tifosi.

Responsabile presso UBS: Aydin Sahin, Dang Nguyen, Sonja Kingsley-Curry, Susanne Bill, Simon Bietenhader, Tanja Iseppi, David Schätti, Michael Rütti, Kendra Ueberholz, Dania Vogel, Mehmet Odabas, Manuela Gualeni, Andreas Greil, Rita Vozarova, Maurice Labhart, Vanessa Schmid, Franziska Ziegler, Vincenza Messerli, Martin Brüllhardt, Romina Lukas-Luccarelli, Thérèse Morell, Thomas Jungo, Mario Lanfranchi, Reto Brändli, Annina Speich, Benjamin Fehrenbach, Chloe Hindes, Nico Camenzind, Darcy Martinelli, Linda Mullan, Manuel Wild, Lukas Plewnia, Simone Dietenmeier, Delia Pitta, Katia Wenzel, Eleonora Isaak, Simone Nilson, Sascha Meissner, Sandra Caviezel, Joel Frey, Patricia Ottenburg, Yvonne Stadler, Tamara Bron, Giulia Laugel, Mathias Kunz. Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy (Geschäsführer Creation), Pablo Schencke (Direttore creativo esecutivo e Partner), Tobias Röben, Artur Deyneuve (Direzione creativa), Johannes Gorsboth (Testo), Mara Schwegler (Direzione artistica), Julien Le Goff, Lea Scherz (Design grafico), Andrea Bison (Geschäsführung Consulting), Annika Seidel-Gudelj, Fiona Wishart, Frauke Stürmer (Consulting), Gordon Nemitz (Head of Strategy and Partner), Thomas Nabbefeld, Benjamin Calcott (Produzione), Carlotta Lansing (Art Buying) . Partner esterni: Pumpkin Film (produzione cinematografica), Martin Werner (regista), Stefanie Brand, Claudia Brand (produzione), Silvan Borer (illustratore), Anthony Tâche (creatore di contenuti); Publicis Media: Martina White, Attila Kovacs, Antonia Joura, Jonas Hemmann, Désirée Bachmann, Antonia Pospischil; Muhrakel: Sissi (razza Bruna Originale Svizzera di Schönenberg ZH).

Götz Ulmer, lei dice che se si crede nel pensiero fuori dagli schemi, si è già perso. Cosa intende esattamente e come potrebbe essere un approccio migliore?

Götz Ulmer: "Il pensiero fuori dagli schemi è di solito utilizzato da persone che sono abituate a spuntare le caselle giuste invece di non spuntare le caselle giuste. Non servono workshop, presentazioni o formazione di pacchetti, e soprattutto non serve un approccio lineare e logico. Non fare i conti con le caselle giuste, in senso positivo, non solo richiede coraggio, ma è il prerequisito fondamentale per qualcosa di veramente nuovo.

Cosa ne pensa dell'intelligenza artificiale?

In futuro, la mediocrità creativa sarà completamente sostituita dall'IA. Allo stesso tempo, diventerà uno strumento ancora più prezioso per accelerare i processi, promuovere idee stimolanti e mettere a tacere la paura dello schermo bianco. Tuttavia, non sarà mai in grado di sostituire la creazione d'avanguardia, poiché questa non è stata formata dal precedente bacino di conoscenze dell'umanità, ma è sempre nuova e unica.

Lei consiglia alle persone di diffidare di qualsiasi idea che ritengono davvero valida. Perché è così?

Con poche eccezioni, raramente la prima idea è buona. Le prime idee devono semplicemente uscire per prime. A un certo punto, lasciano spazio a quelle buone, a quelle speciali, a quelle che sono state coltivate inconsciamente per molto tempo. Tra l'altro, le idee migliori sono anche quelle che non vengono richieste. Questo è in linea con l'esperienza di musicisti che hanno scritto hit mondiali in cinque minuti. Spesso è l'idea a cercare il creativo e non il contrario. Purtroppo, questo non rende le cose più facili.

Quali sono le fonti o i metodi che utilizzate per avere sempre idee nuove e insolite e per stimolare la vostra creatività?

Input, input, input. Musei, podcast, letteratura da premio Pulitzer, stupidi Snapchat, fotografie in argento, giochi indie, fumetti, video di reazione, film d'essai, musica di tutti i tipi... mi immergo in tutto questo. A un certo punto, la cosa si ripaga e il mio cervello tira fuori qualcosa di adatto.

Lei ha ricoperto posizioni di rilievo presso Jung von Matt e McCann e ora lavora presso David+Martin. Come è cambiato il suo approccio personale alla creatività in questo periodo?

In realtà, è sempre rimasta la stessa. Mi piace avere idee audaci o essere presente quando nascono. Sperimentare i limiti. È una droga meravigliosa. Con David + Martin ho finalmente incontrato di nuovo un gruppo folle di persone che la pensano come me.

Quali strategie consiglierebbe ai marchi per mantenere e rafforzare la loro capacità di innovare?

Sarebbe opportuno che i marchi creassero un'interfaccia più flessibile in cui i creativi possano agganciarsi più facilmente al loro sistema. Spesso le strutture aziendali non sono abbastanza flessibili da sopportare i disadattati. Ma dovrebbero. In questo modo non è necessario organizzare workshop sul pensiero fuori dagli schemi.

Dove vede l'industria creativa tra cinque o dieci anni? Quali cambiamenti si aspetta?

Per i creativi non farà più differenza essere influencer, creatori o "pubblicitari". Saranno in grado di giocare senza sforzo in tutti i canali. I confini tra le discipline si confonderanno. Proprio come le strutture rigide. Saranno più simili a collettivi estremamente flessibili che ad aziende organizzate.

Götz Ulmer parla di Congresso del marchio svizzero alle 14:05 sul tema "Il potere del diverso - nonostante o proprio grazie all'IA".

Il Gruppo MCH ha rilevato il Digital Festival nel 2021. Come si è sviluppato l'evento da allora?

Roman Imgrüth: Dal momento dell'acquisizione, abbiamo costantemente sviluppato il Digital Festival. Abbiamo diversificato il programma e introdotto formati innovativi per attirare un pubblico più ampio e promuovere lo scambio tra esperti del settore e partecipanti. L'elevato numero di partecipanti e il feedback positivo riflettono il successo dell'implementazione di nuove idee e partner.

In occasione del Digital Festival 2023, nulla lasciava presagire che l'evento sarebbe stato difficile o che non si sarebbe più svolto nel 2024. Cosa è cambiato da allora?

Il Digital Festival 2023 è stato un successo. Da allora, tuttavia, diversi fattori esterni, come le incertezze economiche e le mutate condizioni di mercato, hanno portato a una rivalutazione dell'evento e, infine, alla decisione di sospendere il Digital Festival per il momento.

Quali sono le ragioni specifiche della cancellazione del Digital Festival 2024?

La decisione di cancellare il Digital Festival 2024 si basa su diversi fattori. Le attuali incertezze economiche hanno portato a un calo delle iscrizioni di sponsor e partecipanti. Un'analisi di mercato completa ha inoltre confermato che questa pausa è necessaria per rivedere il concetto e la struttura del festival e adattarlo alle nuove condizioni.

Gli addetti ai lavori sospettano che il Digital Festival abbia perso il suo "mojo", la sua magia, dopo l'acquisizione da parte di MCH Group. Cosa ne pensate?

Si tratta certamente di una valutazione molto soggettiva. Il feedback di molti partecipanti e partner è sempre stato positivo in occasione dei rispettivi eventi. Tuttavia, il feedback e le critiche sono ovviamente essenziali per l'ulteriore sviluppo dei nostri eventi. Dopo ogni evento, viene analizzato in dettaglio e vengono valutate e implementate ottimizzazioni e miglioramenti.

Come intende rivitalizzare il Digital Festival nel 2025 dopo una pausa di due anni? Quali cambiamenti apporterete al concetto?

Per il 2025 stiamo pianificando una riorganizzazione completa del Digital Festival. Da un lato, perfezioneremo i contenuti e ci concentreremo ancora di più su temi attuali e lungimiranti relativi alla digitalizzazione, all'hacking e all'innovazione. Dall'altro, prevediamo di introdurre formati più interattivi come workshop, hackathon e panel di discussione per promuovere il dialogo e l'apprendimento pratico. Puntiamo inoltre a rafforzare le partnership con i leader del settore, le università e le start-up per rafforzare lo spirito innovativo dell'evento.

Come valuta le possibilità che un evento nazionale sulla digitalizzazione, l'hacking, ecc. si affermi in Svizzera nel lungo periodo?

Siamo fiduciosi che il Digital Festival possa affermarsi a lungo termine come evento nazionale per la digitalizzazione, l'hacking e i temi correlati in Svizzera. Il nostro obiettivo con il Digital Festival è creare una piattaforma centrale per lo scambio e la promozione dell'innovazione digitale. La Svizzera offre un ambiente eccellente per questo, con una forte cultura dell'innovazione e una comunità tecnologica in costante crescita. Il nostro compito sarà quello di organizzare l'evento in modo che raggiunga una rilevanza internazionale e, soprattutto, risponda alle esigenze di questa comunità. (Marc Landis/jor)

L'intervista è apparsa per la prima volta su Netzwoche.

L'adesivo lanciato dal Forum per il bilinguismo intende promuovere e sostenere la presenza delle due lingue ufficiali nella città di Biel/Bienne.

Su richiesta della casa editrice Gassmann Media di Bienne, l'adesivo è stato apposto sul centro di comunicazione, che ospita le varie redazioni del gruppo mediatico.

Il Forum per il bilinguismo, che ha sede in questo edificio, ha lanciato la campagna per mettere in evidenza i negozi al dettaglio, i caffè, i ristoranti, gli ambulatori e altri fornitori di servizi che si rivolgono a entrambe le comunità culturali. (SDA)

Ciò è avvenuto nel 2022 e nel 2023 (Werbewoche.ch). L'accusa era che alti funzionari svizzeri avessero informato in anticipo i media sulle misure governative previste durante la pandemia. L'investigatore speciale dell'epoca, Peter Marti, prese di mira in particolare Peter Lauener, all'epoca capo della comunicazione del Dipartimento degli Affari Interni e confidente di Berset.

L'Ufficio federale per l'informatica aveva aperto la casella di posta elettronica professionale di Lauener all'investigatore speciale per le sue indagini. Marti e la polizia cantonale di Zurigo hanno analizzato i dati e hanno trovato, tra l'altro, frequenti contatti via e-mail con il capo di Ringier Marc Walder.

La valutazione non era legittima, ha concluso il tribunale bernese per le misure obbligatorie. L'investigatore speciale avrebbe dovuto concedere alle persone interessate il diritto di richiedere un sigillo in anticipo.

Le persone interessate lo hanno chiesto dopo essere venute a conoscenza dell'analisi. La Procura federale ha a sua volta presentato una richiesta di non divulgazione, che il tribunale ha ora respinto. Il traffico di e-mail è quindi off-limits per gli investigatori.

Protezione delle fonti e segreto editoriale

Nella sua sentenza, il tribunale per le misure obbligatorie ha fatto riferimento principalmente alla protezione delle fonti giornalistiche e al segreto editoriale, come confermato dal presidente del tribunale Beat Brechbühl in un rapporto pubblicato da Tamedia venerdì.

La decisione non è ancora giuridicamente vincolante. Il Ministero pubblico della Confederazione può presentare un ricorso penale al Tribunale federale. Resta da vedere se lo farà.

Un affare lontano

L'affare "Corona Leaks" è ormai una vicenda ampiamente ramificata. Peter Marti, già giudice superiore del Cantone di Zurigo, è stato nominato procuratore straordinario nel 2021. Questo per indagare su presunte violazioni del segreto d'ufficio in un altro caso. Questo caso è stato interrotto.

Nel corso delle sue indagini, Marti ha scoperto altre fughe di informazioni in relazione alla pandemia di coronavirus. Ha avviato un procedimento contro Peter Lauener, allora responsabile dell'informazione del consigliere federale Alain Berset. Anche Marti è stato denunciato penalmente. Quest'ultimo è stato criticato per aver oltrepassato le sue competenze. Nasce l'affare "Corona Leaks".

Lauener si è dimesso dal suo incarico nell'estate del 2022. Anche Marti non è più un investigatore speciale. Si è dimesso nel maggio 2023. Un'indagine ha concluso che non si è reso colpevole di aver oltrepassato i suoi poteri in ambito penale. Il caso è ora di competenza del Ministero pubblico della Confederazione. (SDA/swi)

Leggete qui l'articolo di Nick Lüthi sul tema del 2023.

Il programma "Rundschau" aveva suscitato incertezza con il suo servizio. Già prima della messa in onda, i rappresentanti del Cantone avevano fatto presente ai giornalisti "la problematicità di un simile servizio", ha scritto venerdì sera un rappresentante del Dipartimento dell'Economia di Sciaffusa su richiesta dell'agenzia di stampa Keystone-SDA, confermando una notizia riportata dal portale online del quotidiano Tamedia.

Il governo denuncerà all'Ombudswoman della SRF che, nonostante l'avvertimento, i servizi non hanno rispettato la diligenza giornalistica, i regolamenti del programma e i diritti fondamentali delle autorità e delle parti coinvolte nel procedimento.

L'ufficio stampa della Radiotelevisione svizzera (SRF) ha dichiarato venerdì sera, in risposta a una richiesta di informazioni, che la società non ha ancora ricevuto alcuna denuncia da parte delle autorità di Sciaffusa.

"Siamo quindi un po' sorpresi che il Cantone di Sciaffusa informi in anticipo i media sui motivi della denuncia. Non conoscendo le motivazioni esatte del reclamo, non possiamo commentarle. SRF commenterà in dettaglio le accuse nell'ambito del procedimento del difensore civico".

Critiche alle autorità di polizia

La "Rundschau" ha riferito del procedimento in corso su un presunto pestaggio di una donna di 43 anni di Sciaffusa nell'appartamento di un avvocato. La donna ha riportato gravi lesioni. L'incidente è avvenuto nel 2021.

Nell'articolo, i giornalisti hanno mosso accuse contro la polizia e la procura del cantone di Sciaffusa. Sostengono che hanno condotto un'indagine quasi amatoriale.

Il rapporto ha portato a una manifestazione di diverse centinaia di persone a Sciaffusa alla fine di maggio. Le persone hanno accusato le autorità di polizia, in questo caso come in altri casi di violenza e reati sessuali contro le donne, di non indagare in modo sufficientemente professionale e coerente.

Caso in fase di indagine

La settimana scorsa, il governo di Schaffhausen ha annunciato che avrebbe fatto indagare esternamente il comportamento della polizia in questo caso. Ha incaricato l'ex professore di diritto penale Andreas Donatsch di farlo. L'indagine è espressamente limitata al comportamento della polizia nel caso criticato dalla "Rundschau".

È esplicitamente escluso l'operato della Procura, anch'essa criticata nel servizio televisivo. Secondo un comunicato emesso la scorsa settimana, un'indagine esterna sull'operato della Procura in un procedimento in corso costituirebbe, secondo il governo, un'influenza indebita. (SDA)