La Weko sta indagando se la Posta Svizzera non rispetta le sue stesse linee guidaA cura di Markus Knöpfli Poiché la Posta distribuisce un giornale anche in tutte le cassette delle lettere della zona di Basilea Alta, un editore ha fatto ricorso alla Commissione federale della concorrenza (Weko). Se la Weko si pronuncerà sul caso, è probabile che ciò abbia conseguenze anche per altri giornali e società di distribuzione.
Normalmente la Basellandschaftliche Zeitung (bz) viene pubblicata con una tiratura di 26130 copie. Tranne il mercoledì, quando la bz esce con una grande tiratura (GA) di 7.3294 copie. Il GA è un importante pilastro economico per la bz, poiché da solo genera circa il 50% delle sue entrate. Da anni, l'editore Mathis Lüdin invia gratuitamente il bz-GA per posta a tutte le famiglie della regione dell'Alta Basilea, anche a quelle che hanno il bollino di stop sulla cassetta delle lettere.
Ma ora Robert H. Gloor, uno dei concorrenti di Lüdin ed editore del mensile gratuito Regio aktuell (141000 copie), ha fatto appello alla Comco, che sta esaminando un'indagine preliminare contro la Posta.
L'avvocato di Gloor aveva sostenuto che la Posta Svizzera, in quanto azienda dominante, discriminava la Regio aktuell concedendo il recapito di bz gross, un servizio che altrimenti la Posta concede solo agli organi di pubblicazione ufficiali e agli annunci di voto.
Gloor, il cui giornale è distribuito solo al netto dall'ufficio postale, aveva già chiesto alla fine dell'anno scorso che l'ufficio postale smettesse di distribuire il bz al lordo. L'ufficio postale ha promesso di farlo inizialmente il 1° giugno di quest'anno, ma poi ha annunciato il 28 giugno che "consideriamo la Basellandschaftliche Zeitung un organo di pubblicazione ufficiale sulla base di una lettera del Consiglio di Governo del 21 dicembre 1999 e quindi concediamo la distribuzione al lordo".
bz non è un organo di pubblicazione ufficiale, dopo tutto
Cosa è successo? Quando l'ufficio postale comunicò a Lüdin che avrebbe interrotto il recapito dei lordi, egli si rivolse al consiglio di governo di Basilea Campagna. E gli rilasciò una lettera di favore.
Walter Mundschin, il segretario regionale, non vuole inviare la lettera via fax alla WerbeWoche, ma la riassume così: "Il consiglio di governo conferma che la bz pubblica, tra le altre cose, permessi di costruzione e altri avvisi ufficiali. Ma non dice da nessuna parte che si tratta di un organo di pubblicazione ufficiale". In ogni caso, come organo di pubblicazione cantonale esiste solo la gazzetta ufficiale, mentre le pubblicazioni della bz sono volontarie, non retribuite e incomplete.
Ma perché la Posta considera ancora la bz una pubblicazione ufficiale? "Non lo so, non conosco il regolamento della Posta", dice Mundschin.
Anche il portavoce della Posta, Hubert Staffelbach, non è stato in grado di rispondere a questa domanda al momento della stampa. Tuttavia, una lettera scritta da Ulrich Gygi, responsabile del gruppo Posta, a Regio aktuell il 25 ottobre può fare luce sulla questione. In essa si fa riferimento alla lettera del Consiglio di Stato che, secondo Gygi, afferma che il bz "serve come organo per annunci interni ed esterni". La bz - un foglio di pubbliche relazioni del governo?
Comunque sia, per Eric Send della Fondazione per la tutela dei consumatori, anche in questo caso una cosa è certa: "Un giornale è chiaramente un prodotto commerciale, quindi il bollino deve essere preso in considerazione. Se la Posta non lo fa, è inaccettabile".
Ma la bz e la Post non sono sole. Fino all'inizio del 2000, anche la Dietschi AG, con sede a Olten, aveva la sua Oberbaselbieter Zeitung (OZ) distribuita al lordo dalla Direct Mail Company, filiale della Posta. Inoltre, l'OZ si definiva "organo di pubblicazione ufficiale dei distretti di Waldenburg, Liestal e Sissach".
Ma questo vale solo per alcuni comuni. Quando la Regio aktuell ha presentato una denuncia penale, l'OZ ha rapidamente cancellato la parola "ufficiale" e ha rinunciato alla distribuzione lorda. La denuncia è stata poi ritirata.
La VSGZ spera in una parità di condizioni con la proposta Weko
Anche altri editori non tengono conto degli adesivi di stop sulle cassette delle lettere. "Quasi tutti i giornali gratuiti effettuano la distribuzione lorda attraverso le proprie organizzazioni di distribuzione, anche noi lo facciamo", ammette liberamente Willy Grüninger. Grüninger è presidente dell'Associazione svizzera dei giornali gratuiti (VSGZ) ed editore di Schaffhauser Bock e Winterthurer Woche.
Per molto tempo si è attenuto alle vignette di arresto, ma le persone con le vignette sulla cassetta delle lettere - a Winterthur sono circa il 50% - si lamentavano sempre perché non ricevevano il giornale. Per questo motivo ha introdotto la distribuzione lorda. A Winterthur si sono lamentate finora meno di 300 persone, a Sciaffusa circa 150.
Anche se i lettori devono lottare per avere il loro giornale di tanto in tanto, il presidente della VSGZ accoglie con favore l'iniziativa. "La Posta non ha una linea chiara. Ha delle regole, ma a seconda del cliente non le rispetta". Grüninger è consapevole che un'eventuale decisione di Weko potrebbe avere ripercussioni anche su di lui e sulla VSGZ. "Ma l'importante è che tutti abbiano condizioni di parità", afferma.

Il 1° gennaio 2001 l'agenzia di PR Trimedia International AG si fonde con l'agenzia viennese ikp. Il responsabile di ikp Alfred Autischer guiderà la neonata società Trimedia Communications Austria G.m.b.H. e riceverà una quota di minoranza in Trimedia Holding. La fusione catapulta Trimedia tra le prime tre agenzie di PR in Austria e la rende uno dei grandi attori dell'intera regione di lingua tedesca.
"La fusione con ikp è un'acquisizione strategica", spiega Thomas C. Maurer, partner di Trimedia Communications. "L'espansione fa parte della strategia del gruppo e per la regione di lingua tedesca il processo è stato completato per il momento", prosegue. In futuro, l'agenzia vorrebbe espandersi soprattutto nella regione francofona, con particolare attenzione ai centri politici di Bruxelles e Parigi.
Trimedia intende rafforzare i settori dell'informatica, delle telecomunicazioni e dell'e-commerce, nonché della comunicazione finanziaria e posizionarsi come interlocutore professionale in questi segmenti. In Svizzera, l'agenzia sta assumendo quattro nuovi consulenti nelle aree di competenza delle tecnologie dell'informazione e delle telecomunicazioni e degli affari pubblici. Si tratta di Stephan Wehrle (43), David Affentranger (27), Jean-Fred Bourquin (53) e Marc de Perrot (38). (ba)

Con una sicurezza quasi sonnambula, i creativi della filiale viennese di WHS riescono sempre a partorire idee pubblicitarie degne di un premio. tutt’altro che noiosa è l’inserzione che i pubblicitari viennesi hanno ideato per annunciare lo spettacolo «Schlaf», in scena al Theater ohne Grenzen di Vienna. L’immagine, che si estende fino ai bordi della pagina, mostra un lenzuolo sgualcito su cui sono state disposte delle pieghe a formare il titolo dello spettacolo. A corredo dell’annuncio sono stati distribuiti cuscini in luoghi pubblici e nei locali. Con questa distribuzione si voleva evitare che qualcuno si addormentasse durante lo spettacolo. Lo spettacolo è stato realizzato in notturna. La regia è stata curata da Andreas Putz, autore del testo. Agli sponsor non piace l’Expo.02. Due terzi di tutte le aziende svizzere intendono aumentare i propri budget destinati alla sponsorizzazione, ma non sono disposte a stanziare fondi per l’Expo.02. È quanto ha rilevato l’istituto di ricerca GfS nello studio «Trends im Sponsoring Schweiz 2000» (Tendenze nella sponsorizzazione in Svizzera 2000) per conto della Borsa europea della sponsorizzazione. Le aziende intervistate attribuiscono scarsa importanza all’Expo.02, citando come motivi la scarsa focalizzazione sul target di riferimento e un cattivo rapporto qualità-prezzo. Lo studio è disponibile al prezzo di 196 franchi presso la Borsa europea della sponsorizzazione (tel. 071 223 78 82).

Una campagna pubblicitaria ingegnosa di Microsoft. A settembre, McCann-Erickson di Ginevra ha presentato Microsoft come uno dei principali attori nel settore di Internet con lo slogan «one step ahead? Do you want to be». Se finora venivano strappate singole parti dell’immagine e collocate altrove, ora l’agenzia pubblicitaria ricorre alla saldatrice: per tradurre letteralmente lo slogan, strappa i cartelloni pubblicitari e ne ricompone le parti al contrario. «Da quando abbiamo realizzato il nostro manifesto con una sola gamba per il CICR, c’è stata un’inflazione di manifesti speciali», afferma il direttore creativo Frank Bodin, «ma un manifesto strappato, quello non l’ha ancora fatto nessuno».»
Non sono solo i Red Bull a dare le ali. Tra le iniziative nazionali di incentivazione più ricche dal punto di vista culinario figura sicuramente il «Dinner of Excellence», organizzato ogni anno da SAirRelations, con la consegna del “Golden Duck”. Poiché la «most refreshing airline» attribuisce grande importanza al piacere del palato, anche quest’anno l’unità di comunicazione interna del SAir-Group ha invitato due dozzine di eccellenti chef provenienti da ogni parte del mondo a sfidarsi in cucina per aggiudicarsi l’ambito riconoscimento. Al momento della chiusura di questa edizione non era ancora noto quale squadra di cuochi nazionale si fosse aggiudicata il premio.
Angie Becker nominata per il Marketing Trophy 2001. Nella categoria «Aziende con oltre 300 dipendenti», l’APG è entrata nella rosa dei finalisti dell’ambito Marketing Trophy con la sua campagna «Angie Becker». Tra i candidati figurano anche la società di ricerche di mercato Robert and Partners, di Morges, e Rivella per il suo impegno in occasione delle Olimpiadi. L’elenco completo delle candidature è disponibile su www.marketing-trophy.ch. Con questo premio, lo Schweizerischer Marketing Club (SMC) ricompensa prestazioni di marketing eccezionali. Dieci aziende sono state nominate dalla giuria per la quarta edizione del Trophy, che si terrà l’11 gennaio 2001.
Molti box a Basilea. Nel corso delle prossime settimane verranno installati 40 box per il Baslerstab, 100 box per Metropol e da 120 a 150 box per 20 Minuten sull’Allmend di Basilea. Considerando anche le postazioni private, il Baslerstab arriva così a 120 ed il Metropol a 130 distributori. Oltre ai distributori sull’Allmend, 20 Minuten è presente anche su tutti gli autobus e i tram con distributori automatici, nonché alla stazione ferroviaria SBB con distributori.
La penna di Burki è affilata come un rasoio. Il vignettista romand Raymond Burki collabora da oltre 20 anni con il quotidiano vodese «24 Heures» e riveste per la testata la stessa importanza che Nico ha per il «Tages-Anzeiger». E proprio come Nico, anche lui ripercorre la stagione 1999/2000 nella raccolta «Burki 00» con il suo consueto umorismo nero. Una selezione personale delle sue vignette per «24 Heures» offre uno sguardo sarcastico sui disastri dei sottomarini russi, sui cambiamenti di potere in Austria e sulle buffonate politiche svizzere.
Ai lussemburghesi non piace guardare la TV. Con una media di 124 minuti al giorno, i lussemburghesi si collocano all’ultimo posto nella classifica mondiale dei telespettatori. Il compendio «Television 2000», giunto ormai alla settima edizione e pubblicato dal Gruppo RTL, ha rilevato i valori più elevati in Macedonia (275 minuti), in Estonia e negli Stati Uniti (259 minuti ciascuno), in Ungheria (252 minuti) e nel Regno Unito (232 minuti). La Svizzera tedesca, con 136 minuti, si colloca nel terzo inferiore della classifica, mentre la Germania, con 198 minuti, si attesta nella fascia media.
L'invasione dei Babbi Natale. A credere all’annuncio pubblicitario di Ruedi Wyler Werbung, a dicembre tutti i clienti del centro commerciale Glatt vedranno rosso. La seconda e la terza domenica di Avvento, il Glatt invita tutti i Babbi Natale e i comuni mortali a lasciarsi travolgere da una vera e propria frenesia di regali, invece di dedicarsi alla contemplazione. I messaggeri natalizi barbuti sono stati disegnati da Thomas Geissberger, art director presso Ruedi Wyler Werbung, con grande attenzione ai dettagli – come dimostra l’uscita di emergenza per i Babbi Natale.
Editoriale

«Colonne pubblicitarie» sotto stretta osservazione»
È considerata il più antico mezzo pubblicitario del mondo occidentale: la colonna pubblicitaria. Nell’estate del 1855 ne fu installata per la prima volta una a Berlino, soprannominata scherzosamente «la grassona». Il nome della
Colonna alta 3,6 metri che prende il nome dal suo inventore, il tipografo berlinese Ernst Theodor Amadeus Litfass. Le prime reazioni a quel colosso, estraneo al panorama urbano dell’epoca, furono contrastanti. Alcuni protestarono con veemenza, lamentando che ora «chiunque voglia in qualche modo sbarazzarsi della propria merce si pubblicizza qui nel modo più ridicolo e chiassoso possibile».
La maggioranza, tuttavia, era entusiasta dell’idea, e questo spiega anche il successo che Litfass ottenne con la sua colonna. L’allora capo della polizia di Berlino gli concesse l’esclusiva per l’installazione di 100 di queste «colonne pubblicitarie». Il contratto di esclusiva aveva una durata di 25 anni e comprendeva anche il diritto esclusivo di rivestire e affiggere manifesti sui orinatoi pubblici e sui bordi delle fontane di Berlino. Litfass ottenne queste condizioni da sogno anche perché si dichiarò disposto, oltre alla pubblicazione a titolo commerciale di annunci privati, ad affiggere gratuitamente i manifesti delle autorità pubbliche. L’idea si diffuse rapidamente in tutta la Germania e fece di Litfass un uomo ricco…
La colonna pubblicitaria è sopravvissuta alla rivoluzione della pubblicità esterna. E ancora oggi rimane il problema della misurazione dell’efficacia pubblicitaria. Che si tratti della colonna pubblicitaria o delle moderne superfici espositive, il manifesto rimane un mezzo complesso per la ricerca sui media. Infatti, nessun punto di affissione è uguale all’altro. La diversità dei supporti pubblicitari è la caratteristica fondamentale della pubblicità esterna. La ricerca sui manifesti deve fare i conti con questo aspetto se vuole rendere giustizia alle peculiarità del manifesto come supporto pubblicitario. Con questo numero diamo il via a una nuova serie di articoli sullo stato della ricerca sui manifesti in Europa. Si parte da Oscar, ovvero dal suo successore, il modello britannico Postar, a pagina 19. Samuel Helbling

Affinità degli annunci pubblicitari tra i sostenitori della "cultura alternativa" Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2000 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel terzo trimestre del 2000 sono indicati sotto la voce "Top three".

Il 17 novembre si è tenuto il primo evento del New Media Circle presso il Landesmuseum di Zurigo.News New Media Circle
L'iniziativa pubblicitaria online è stata lanciata da Borsalino.ch, Search.ch e Real Media. MSN, NZZ Online, Ringier, Sunrise e Tamedia sono già stati convinti a partecipare. L'obiettivo dell'evento, che si svolgerà tre o quattro volte l'anno, è quello di migliorare il dialogo tra clienti, intermediari e fornitori di pubblicità online. In particolare, gli organizzatori sperano in una maggiore integrazione dei nuovi media nella pianificazione pubblicitaria e mediatica delle agenzie classiche.
Le WAP sono un flop Le attuali offerte WAP non soddisfano le esigenze degli utenti. Questa è la conclusione di uno studio di Forrester Research (www.for rester.com). Nessuno dei 50 siti testati è stato in grado di soddisfare le richieste del team di test. Secondo Forrester, i siti WAP di oggi commettono l'errore di comprimere contenuti Internet complessi sul piccolo display dei telefoni cellulari. I fornitori WAP devono puntare maggiormente sul "microdesign". Con questo termine la società di consulenza intende una navigazione semplice e contenuti brevi e precisi.

Le riviste gay di tendenza sono considerate una fonte di nuove tendenze.
Tuttavia, godono anche della reputazione di terreno di prova per i nuovi prodotti, prima che questi vengano messi in vendita al grande pubblico. Uno status simile lo gode, tra l’altro, anche il locale gay londinese G.A.Y., che viene regolarmente scelto dai produttori discografici come primo luogo di esibizione per nuove band adolescenti o rocker alla moda. Infatti, a quanto pare, soprattutto le band hanno una reale possibilità di affermarsi sul mercato se hanno superato la prova della comunità gay. Torniamo alla stampa gay, dove questo annuncio pubblicitario leggermente scioccante ha visto la luce. Più precisamente sulla rivista patinata francese Têtu. Su diverse pagine vengono pubblicizzati vari profumi da uomo e capi di abbigliamento. Ad esempio per i marchi Calvin Klein, Balenciaga, Emince o Xavier Delcour. Tuttavia, il tutto è tutt’altro che presentato in modo convenzionale ed esteta. Si gioca con i comportamenti di dipendenza umana; il modello, almeno, posa come un eroinomane o un sniffatore di solventi. Le singole messe in scena colgono l’atteggiamento di questi modelli di riferimento, in realtà tragici, con tale precisione da far venire i brividi. Una miseria estetizzata è molto più difficile da accettare di una vera, che viene trasposta su un piano estetico, come ha fatto ad esempio Michel Comte nel suo lavoro per la Croce Rossa. Chandra Kurt
Colonna

La mia lista dei desideri
DI Michael Barney
Tra poche settimane sarà Natale. Ma in realtà è già iniziato da settimane: nelle vetrine dei grandi magazzini, nelle offerte dei negozi. Le decorazioni natalizie e i dolci natalizi sono in vendita con troppo anticipo, secondo me. Ecco perché questo sarebbe anche il mio primo desiderio nella mia lista dei desideri del tutto personale. Per favore, non trasformate il Natale in una mera corsa al fatturato. Fare regali è in generale una bella cosa, ma rendere felici gli altri può tranquillamente avvenire anche al di fuori dell’albero di Natale e dei festoni.
La mia lista dei desideri contiene comunque soprattutto regali gratuiti. Ad esempio, non sbadigliare a bocca aperta la mattina in tram, non grattarmi il naso e non mangiarmi le unghie. Il desiderio che alcuni dei miei compagni di viaggio rinuncino a litri di profumo nauseante rimarrà per sempre insoddisfatto. Così come la speranza di sentire meno squilli di cellulari e di non dover quindi ascoltare conversazioni stupide.
Il mio prossimo desiderio riguarda la cattiva abitudine di rimpinzarsi continuamente in pubblico. Ma è forse vero che tutti i viaggiatori sono costantemente a un passo dalla morte per fame? Si mangia a inghiottite, si sgranocchia, si sbriciola e si divora a tal punto che non si ha nemmeno il coraggio di guardare. Da fumatore, accetto il divieto di fumare sui treni e negli aeroporti. Un divieto di mangiare, però, non può essere applicato a causa dei tanti che muoiono di fame.
Oh, caro Bambino Gesù, dai un nome al nuovo cagnolino di Ilonka, a Reto una fantastica campagna biblica per la sua scuola di creatività e a me un inverno mite senza troppa neve, ma con tanti incontri con la bella Claudine.
Ma, lo so, chi crede ancora oggi al Bambino Gesù? Nemmeno Babbo Natale.
Osservatore linguistico

†es†
amen
†
Rallegratevi, perché è arrivato
il programma trinitario, ovvero
Microsanct Jehoovah™
Fai doppio clic sulla tua vita. Scarica Gesù sul tuo disco rigido
Assicuratelo
e lo salvo nei «Preferiti»
Riavvia il sistema
Ora scegli Gesù
e lo uso come maschera
per il disegno definitivo della tua esistenza
Perché, vedete, Gesù è più di un'icona
oppure uno strumento
oppure gli appunti
È l'intestazione di tutti i tuoi documenti
È l'assistente di programmazione della tua vita
È la pagina iniziale del tuo percorso di navigazione
Gesù è la fonte della tua gioia
sulla superficie di lavoro
è il colore che riempie il tuo sorriso
La configurazione della tua simpatia
la finestra per sincronizzare il tuo amore
Gesù è la barra di formattazione
per annullare ciò che hai digitato
per gestire il tuo
Capacità di memoria
per ingrandire i cuori
e per rimuovere il virus
che significa: I love myself
Copia ciò che è buono ed elimina il male
Non lasciare nessuno indietro
ai margini della pagina
Apri il tuo mainframe
e lascia che i flussi di dati
scorrere dentro di te
Prima di chiudere
crea un alias di Gesù
sulla tua scrivania
e il giorno, la settimana, il tuo essere
diventa la scorciatoia per la tua felicità
Clicca su OK
per quanto riguarda la struttura del tuo documento
la tua barra di avanzamento
e i tuoi contenuti
da aggiornare
A nome dell'hardware e del software
e della realtà virtuale
online e offline. Amen
Ruedi Häuptli, Beat Gloor
www.textcontrol.ch

Il Mondial de la publicité francophone (MPF) sta perdendo prestigio, cosa che a quanto pare non preoccupa gli organizzatoriBy Anita Vaucher Da quando l'anno scorso si è tenuto a Ginevra il Mondial de la publicité francophone (MPF), per i pubblicitari svizzeri è evidente che l'MPF ha perso prestigio. Quest'anno la partecipazione delle agenzie della Svizzera francese ha raggiunto il minimo storico.
Chiunque provi a cliccare sulla homepage del Mondial de la publicité francophone (MPF) viene respinto con la risposta "Unknown". Non è un buon segno per un evento che da tempo è nel mirino delle critiche e sta visibilmente perdendo prestigio.
Quest'anno solo dieci agenzie della Svizzera francese hanno presentato i loro lavori all'MPF. Questo evento non ha mai interessato i pubblicitari della Svizzera tedesca. Secondo Richard Martinez, CD di Oasis Advertising a Ginevra e membro della giuria di quest'anno, la mancanza di interesse potrebbe essere dovuta al fatto che l'evento dell'anno scorso a Ginevra era organizzato in modo poco professionale e non riusciva più a motivare molti svizzeri di lingua francese a partecipare.
Le opere svizzere presentate erano piuttosto mediocri e non rappresentavano affatto la pubblicità svizzera, aggiunge. Tuttavia, mantiene la classificazione dell'evento come "Mondial". Martinez è convinto che questa sia un'opportunità per gli svizzeri di competere a livello internazionale con altri Paesi che producono pubblicità di alta qualità, come Francia, Belgio o Canada.
L'Art Directors Club è troppo "alémanique".
In Svizzera non ci sono abbastanza concorsi e l'ADC è troppo "alémanique". L'ADC è prevenuta nei confronti della Svizzera tedesca, sostiene Martinez, riassumendo lo stato d'animo degli ambienti pubblicitari della Svizzera francese. Gli svizzeri tedeschi, inoltre, considerano i pubblicitari della Svizzera francese meno creativi. Martinez è turbato da questi pregiudizi su entrambe le sponde della Saane. Invece di cercare apertamente un dialogo costruttivo, ci sono continue schermaglie dietro le quinte.
Charly Schwarz di Initiative Media Western a Ginevra e membro della giuria dell'anno scorso, è ora incaricato di motivare le agenzie della Svizzera francese a presentare il loro lavoro all'MPF. Allo stesso tempo, vuole commercializzare meglio il Mondial de la publicité francophone in Svizzera.
"Sento il messaggio, ma non ci credo", deve essersi detto Frank Bodin di McCann-Erickson, Ginevra, di fronte a questo annuncio. La cerimonia di premiazione dell'anno scorso, alla quale ha potuto assistere di persona, ha avuto un impatto duraturo su di lui e lo ha spinto a presentare immediatamente un piano in cinque punti agli organizzatori del MPF per salvare il Mondial, come lui stesso afferma.
A distanza di oltre un anno, non ha ancora ricevuto risposta. A giudicare dai risultati di quest'anno, nemmeno i suoi suggerimenti sono stati presi in considerazione. Frank Bodin ritiene sensato coltivare e promuovere la cultura pubblicitaria francofona. Anche lui vorrebbe essere coinvolto, ma questo dovrebbe avvenire a un livello diverso da quello mostrato finora.
L'anno scorso, Bodin era particolarmente irritato dal nome "Prix des Nations Suisse", che in questo caso sarebbe stato meglio chiamare "Prix des Nations Suisse Romande", dice. E dovremmo finalmente smettere di organizzare gare per la settima divisione", continua.
Egli attribuisce la discutibile valutazione delle opere presentate alla giuria. "Ci sono persone in questa giuria che non hanno mai ricevuto un mazzo di fiori per il loro lavoro", spiega Bodin alla WerbeWoche, e cioè che i membri della giuria dell'MPF non sono luminari riconosciuti a livello nazionale o internazionale nel loro campo.
Secondo Frank Bodin, l'ADC è il "campionato svizzero" con cui devono competere innanzitutto le agenzie della Svizzera tedesca e francese. Ma a fianco di esso vedrebbe bene una competizione in cui solo le agenzie della Svizzera francese potrebbero misurarsi. Allo stesso tempo, Bodin mette in guardia dalla crescente inflazione di premi e concorsi che, con i loro diversi criteri di valutazione, finiscono per creare confusione e ridurre la qualità. È convinto che ciò danneggi la reputazione dell'intero settore pubblicitario.

Kirchhofer, Basilea, promuove una Bibbia disponibile nelle filiali DuttiIl potere della chiesa si sta sgretolando. Sempre più greggi stanno bene senza pastore. A fronte di questa situazione di sacerdoti e pastori che predicano a banchi vuoti, l'organizzazione per la fede Christus für alle (Cfa) ha ideato una campagna di promozione delle vendite del Nuovo Testamento su larga scala, che ha ricevuto la benedizione di teologi di ogni genere. Per portare il Vangelo alla gente nonostante la fuga dalla chiesa, gli attivisti cristiani stanno utilizzando la rete di filiali della grande distribuzione Migros come canale di vendita. La campagna è stata preceduta da una riprogettazione completa del Nuovo Testamento: la Bibbia, in vendita a dieci franchi tra gli scaffali del latte e del miele, è stata adattata dalla Società Biblica Svizzera sia linguisticamente che visivamente alle moderne abitudini di lettura. La campagna è affiancata da una campagna di affissioni B12. Il flauto pubblicitario meno missionario per la ricerca delle pecore a livello nazionale è stato suonato dall'agenzia pubblicitaria di Basilea Kirchhofer. Pagina 10

Diverse "grandi case editrici svizzere" volevano acquisire una partecipazione in 20 Minuten (Schweiz) AG. Lo ha confermato Chris Tanner, comproprietario di A&A Actienbank, che detiene una partecipazione in 20 Minuten (Schweiz) AG attraverso 20 Minuten Holding. "Non rifiutiamo semplicemente tali richieste, ma non abbiamo bisogno di denaro", ha aggiunto Tanner. Le partecipazioni erano possibili, ma dipendeva dal fatto che "con loro avremmo raggiunto una posizione strategica migliore". Per il momento si vogliono concludere i colloqui con un altro investitore. Il gruppo di investimento britannico Apax Europa prenderà una partecipazione di 50 milioni di euro in 20 Minuten Holding. Anche gli attuali azionisti, Actienbank e la casa editrice norvegese Schibsted, aumenteranno le loro quote rispettivamente di 5 e 22 milioni di euro. La holding utilizzerà i 77 milioni di euro aggiuntivi per espandersi principalmente in Germania, Italia e Spagna. Schibsted deterrà ora il 41,3%, Apax il 27,8%, A&A il 29,1% e il management l'1,8% della holding. Questo cambierà anche la composizione del consiglio di amministrazione. Secondo Tanner, A&A delegherà due persone al consiglio di amministrazione della holding, dove insieme ad Apax formerà la maggioranza. Tuttavia, in base a un accordo tra gli azionisti, tutte le decisioni importanti devono essere prese all'unanimità. Ekkehard Kuppel di McKinsey è stato nominato nuovo CEO della holding. Ci saranno cambiamenti anche nel consiglio di amministrazione di 20 Minuten (Schweiz) AG. (mk)

Christine Purgly diventa Head of Business and Consulting di Scotti WerbeagenturCapo della settimana "Le strategie sono l'humus della pubblicità creativa".
Christine Purgly diventa Business and Consulting Manager presso Scotti Werbeagentur
All'inizio di febbraio 2001, Christine Purgly assume la direzione commerciale e di consulenza dell'agenzia pubblicitaria Scotti. La 37enne, che attualmente lavora presso Publicis, non vede l'ora di gestire un'azienda in senso pieno. E di mettere in pratica l'esperienza professionale e manageriale acquisita nel corso dei suoi 15 anni di attività nel settore pubblicitario come co-manager al secondo livello dirigenziale.
Insieme a Ivan Scotti, che si concentrerà sempre più sulla pianificazione aziendale, e al direttore creativo Markus Stalder, Christine Purgly avrà un ruolo decisivo anche nello sviluppo di strategie e concetti. Ritiene che la pianificazione strategica sia indispensabile per trovare vantaggi rilevanti per i consumatori che possono essere utilizzati per stimolare il comportamento di un gruppo target nel modo in cui si immagina. "Le strategie sono l'humus della pubblicità creativa che ha davvero successo", afferma la pubblicitaria.
Christine Purgly, che è cresciuta a Zurigo, ha frequentato la scuola e si è diplomata con un diploma commerciale, guarda indietro a una carriera regolare iniziata in Advico ancora prima della fusione con Young & Rubicam. Ha lavorato lì per tre anni. Contemporaneamente ha seguito una formazione come assistente pubblicitaria. In seguito ha lavorato come consulente presso Wirz per sette anni. In questo periodo ha completato la sua formazione come manager pubblicitario. In seguito è passata all'agenzia pubblicitaria Publicis, che all'epoca si chiamava ancora Farner, come capogruppo di consulenza, "dove ho cercato di mettere in pratica le conoscenze che avevo messo nello zaino alla Wirz".
La pubblicitaria purosangue trae ispirazione dal campo di tensione che regna in un'agenzia pubblicitaria, dato dal consulente, dal creativo e dal cliente. Soprattutto, è affascinata dal fatto che la combinazione di richieste, esigenze, capacità e nature diverse inneschi un processo da cui emerge sempre qualcosa di nuovo.
Prima di decidere per Scotti, Christine Purgly ha esaminato anche le offerte sul fronte dei clienti. Ma non vuole occuparsi di un solo argomento. La varietà di lavorare per clienti, marchi, settori e problemi diversi allo stesso tempo, che è in definitiva nella natura del lavoro di un'agenzia pubblicitaria, corrisponde a una diversità personale che percepisce in se stessa, dice.
Christine Purgly trova un equilibrio nel suo lavoro trascorrendo del tempo con gli amici, praticando il dressage e lo yoga. "Sembra sempre così esoterico, ma lo yoga ha l'effetto di farti stare in qualche modo con te stesso, di farti sentire di nuovo al centro di te stesso e quindi di poter gestire la tua energia in modo più efficiente", dice l'inserzionista. Ernst Weber

Il meglio della pubblicità su carta stampata I successi della pubblicità 2000 dall'Indice della pubblicità dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel terzo trimestre del 2000 sono indicati sotto la voce "Top three".

Il gruppo di beni di lusso Richemont, con sede a Zugo, sta consolidando il suo media buying europeo presso la CIA di Londra.News Richemont consolida la CIA
CIA ha vinto il pitch contro OMD, Mindshare e Initiative Media. Il budget è stimato in oltre 180 milioni di franchi svizzeri. Finora, i vari marchi di Richemont erano gestiti a livello nazionale dalle rispettive agenzie. Tra gli altri, appartengono a Richemont i marchi di orologi Cartier e Piaget, il marchio di moda Chloe e il produttore di strumenti di scrittura Montblanc.
Hasbro sceglie DDB La società statunitense Hasbro consolida i budget dei suoi marchi di giocattoli presso DDB Worldwide. Il budget globale è stimato tra i 145 e i 180 milioni di franchi svizzeri. DDB ha vinto il pitch contro Grey Worldwide, Rotter Kantor e Griffin Bacal. Grey, tuttavia, mantiene il budget per i giochi da tavolo di Hasbro.
Ford Europe torna a O&M La casa automobilistica Ford sta facendo di nuovo di Ogilvy & Mather la sua agenzia principale europea. Solo due anni fa, Ford aveva trasferito gran parte dei suoi clienti a Young & Rubicam. Ora O&M si riprende i modelli Fiesta, Galaxy, Ka e Focus. In questo modo passano di mano fatture per circa 250 milioni di franchi svizzeri.
BBDO: nuovi affari con licenziamenti I vertici di BBDO hanno recentemente esultato per i profitti del budget globale di Chrysler (circa 1,8 miliardi di franchi svizzeri di nuove fatture). Il nuovo business, tuttavia, è meno piacevole per i dipendenti: Poiché Chrysler spera di ottenere risparmi dal consolidamento, BBDO sta per effettuare licenziamenti. Le duplicazioni devono essere evitate e l'efficienza aumentata. BBDO non ha reso noto il numero di dipendenti interessati. Tuttavia, sono stati assunti nuovi manager per lo sviluppo dell'unità Chrysler PentaMark: Diversi dipendenti dell'ex co-manager FCB hanno seguito Chrysler in BBDO.