Il giornale gratuito tedesco 15 Uhr aktuell dovrebbe risorgere dai morti.Fax I morti dicono che di solito vivono più a lungo
A febbraio, il giornale ha dovuto dichiarare la propria insolvenza. Ora l'editore Robert Sidor ha trovato un investitore del settore internet che ha accettato di investire sei milioni di marchi. Grazie all'iniezione finanziaria, 15 Uhr aktuell sarà lanciato a Francoforte e messo su Internet. È prevista la pubblicazione di annunci gratuiti e di un mercato del lavoro sul web.
Nuove regole televisive per la pubblicità in Germania Dal 1° aprile sono in vigore nella Repubblica Federale Tedesca nuove linee guida per la pubblicità in TV. Il posizionamento può ora deviare dal rigido intervallo di 20 minuti in casi eccezionali, ad esempio nelle trasmissioni sportive. Nella procedura di split-screen, ora consentita, spot e contenuti televisivi possono condividere lo schermo. Il tempo massimo di pubblicità di dodici minuti all'ora rimane invariato.
Lowe diventa sorella in Giappone Interpublic Group vuole acquisire fino al 20% dell'agenzia giapponese Daiko Advertising. Daiko formerà un'alleanza con il network di Interpublic Lowe Lintas & Partners Worldwide. Finora Lowe Lintas Asia, con sede a Hong Kong, era responsabile del mercato giapponese. Con 14 uffici, 26 filiali e consociate e fatturati pari a
1,4 miliardi di euro, Daiko è la quarta agenzia più grande del Giappone.
UPC al posto di Murdoch per TM3? Il capo di TM3 Herbert Kloiber sarebbe sul punto di riacquistare le quote di Rupert Murdoch nell'emittente televisiva privata tedesca. Secondo la stampa, i contratti dovrebbero essere firmati a metà maggio. Kloiber vuole conquistare la società di telecomunicazioni olandese UPC come nuovo partner. UPC ha recentemente acquisito la svedese SBS (comproprietaria di TV 3), di cui Kloiber detiene una quota dell'1% e un seggio nel consiglio di sorveglianza.

Publicis porta la Clio MTV prima nei foyer, poi nei cinema svizzeriLa doppia cucitura è meglio di niente, è stato probabilmente il consiglio che l'Account Director di Publicis Philippe Meyer ha dato a Renault. Per il lancio del modello speciale, opportunamente chiamato Clio MTV, il pubblico target doveva essere raggiunto con lo spot premiato a Cannes non solo nell'ambiente conformista, il cinema. Per dargli la risonanza desiderata, Publicis ha organizzato un evento promozionale e un concorso con Cinecom. Così il modello di tendenza, che nella comunicazione viene pubblicizzato come un sistema hi-fi con 98 cavalli, funge da cassetta di lancio del concorso nei foyer di diversi cinema multisala.
A questo scopo, gli attori del cast sorprendono gli spettatori del cinema pulendo il pavimento come uscieri canticchianti, cantando il verso "Get up" dal classico di James Brown "Sex Machine" e lasciando che l'ultima nota sfumi in modo esagerato.
Gli spettatori sbalorditi ricevono la soluzione solo nell'intervallo pubblicitario, perché ciò che hanno appena vissuto si basa sul concetto della pubblicità della Clio: Su un'estinta strada terrestre che attraversa un'arida steppa, un barman pulisce ogni mattina il pavimento del suo bar e canta allegramente ma fastidiosamente sempre le stesse due parole "Alzati" nel manico di scopa che funge da microfono. E sempre alla stessa ora, il povero idiota resta fuori ad ascoltare la linea di basso e l'urlo primordiale di Brown "Get up, get on up" da una Clio MTV che passa con l'impianto hi-fi a tutto volume. Il momento più bello della sua giornata. Luca Aloisi

Per il suo quinto compleanno, la rivista di attualità non si limita a un semplice rinnovamento visivoGli anni di zoticismo sono finiti: Giusto in tempo per il suo primo anniversario - il Fatto compie cinque anni - la rivista di attualità si rifà il look. Meno stridente, un'impaginazione più pacata e la ricerca del tabloid "intelligente": queste le ricette. Chiunque abbia tra le mani il numero di questa settimana di Facts noterà immediatamente l'assenza dell'aspetto visivo un po' caotico che aveva in precedenza. Gli articoli sono disposti in modo più chiaro, le immagini e il testo sono stati separati, gli accorgimenti stilistici sono stati ridotti. In futuro sarà data molta importanza alle fotografie di alta qualità. Anche se il numero di immagini rimarrà allo stesso livello, il numero di singole foto sarà notevolmente ridotto. "Dove prima c'erano tre foto, in futuro ce ne sarà solo una", afferma il caporedattore di Facts René Lüchinger.
Sono state apportate anche ampie correzioni alle singole sezioni. La sezione società, ad esempio, ha ora due pagine in meno. D'altra parte, le sezioni domestica e affari saranno leggermente ampliate. Per il resto, la struttura della rivista rimane sostanzialmente invariata.
La riprogettazione si basa su una serie di chiarimenti esterni e interni: Un sondaggio tra i lettori, un'analisi dei contenuti, uno studio dell'Università di Zurigo e intense discussioni in redazione hanno costituito la base per il riorientamento. "Facts è un tabloid e spesso è troppo sensazionale", afferma il caporedattore René Lüchinger, citando una delle critiche più frequenti. E ammette: "A volte abbiamo presentato il materiale dei tabloid in modo troppo eclatante.
Il nuovo Facts vuole ora abbandonare consapevolmente il suo status ibrido di rivista scandalistica. Questo non significa, però, che non ci saranno più argomenti da tabloid nella rivista", dice Lüchinger, "quello che serve è un tabloid intelligente che non risulti banale". Tuttavia, la strada da percorrere non è così facile da imporre come un nuovo layout. È un processo continuo che il team editoriale vuole affrontare in modo mirato".
La lunga ombra di Kurt Schwerzmann
Facts ha pianificato ed eseguito l'intero rilancio internamente. La gestione del progetto è stata affidata ad Andreas Dietrich. Il restyling visivo è stato creato da Othmar Rothenfluh, un AD di Facts di lunga data e partner di Kurt Schwerzmann, un designer di giornali di Dietikon.
L'influenza del workshop congiunto è evidente anche nel nuovo Facts. Ciò è chiaramente visibile confrontando Cash, rilanciato poche settimane fa e disegnato da Schwerzmann, con Facts: la convergenza visiva dei due titoli è inconfondibile. Daniel Schifferle

Il gruppo editoriale HandelsZeitung lancia i suoi prodotti sul mercato tedesco.Fax SHZ va in Germania Dal 31 marzo, la rivista mensile IO Management sarà venduta nelle edicole tedesche. HandelsZeitung seguirà il 5 aprile con una tiratura iniziale di 4.000 copie. Axel Springer Verlag detiene la maggioranza del gruppo editoriale dall'inizio del 1999.
Stellenanzeiger Nordostschweiz Le Schaffhauser Nachrichten lanciano un nuovo mercato del lavoro il 5 aprile 2000 - insieme ai partner combinati Thurgauer Zeitung e Landbote. Appare il mercoledì e il sabato come fascicolo separato su carta blu. La campagna di lancio nell'area di Sciaffusa è stata ideata dall'agenzia di Berna Camponovo & Partner.
Il Ministero dell'Ambiente, dei Trasporti, dell'Energia e delle Comunicazioni ha concesso all'associazione radiofonica locale della Svizzera orientale Radio Top una concessione per un servizio regionale di programmi via cavo nei cantoni di Zurigo, Turgovia, San Gallo, Sciaffusa, Svitto, Glarona e Appenzello. La data di inizio è prevista per il 2 ottobre 2000.

Il quotidiano svizzero di lingua francese Le Temps sorprende i lettori con nuovi prodottiA cura di Anita Vaucher Il progetto di un proprio giornale domenicale è stato liquidato dal quotidiano svizzero di lingua francese Le Temps alla fine del 1999. Tuttavia, lo studio condotto a tal fine ha portato a nuove conoscenze sulle esigenze dei lettori. A partire da maggio, Le Temps offrirà quindi una serie di nuovi supplementi e la rivista televisiva Télétemps.
Le Temps, il quotidiano della Svizzera francese che ha compiuto due anni, punta a fidelizzare i lettori e ad attirarne di nuovi. All'inizio di maggio, non solo offrirà nuovi supplementi su argomenti chiave, ma pubblicherà anche un proprio magazine televisivo. Il motivo: lo studio condotto per il progetto di un nuovo giornale domenicale ha finalmente condotto i responsabili marketing di Le Temps verso nuove strade e nuove idee.
Attirate nuovi inserzionisti con inserti sofisticati.
Il supplemento immobiliare Habiter, che ha sostituito Temps Immobilier, viene pubblicato ogni lunedì da metà gennaio 2000. La sobria gazzetta immobiliare si è trasformata in un prodotto attraente che copre un'ampia gamma di argomenti. Dalla costruzione di chalet all'arredamento moderno, passando per i ritratti di personalità dell'arte e dell'architettura: c'è spazio per tutto. Ciò attira a sua volta nuovi inserzionisti, ovvero inserzionisti di prodotti di lusso.
A partire dal 2 maggio, un supplemento di dodici pagine su "Sciences et multimédia" sarà aggiunto all'edizione quotidiana ogni martedì. Il supplemento sostituisce gli sporadici articoli di due pagine su questo argomento. Nel nuovo supplemento gli argomenti scientifici e i contesti complessi saranno presentati in modo generalmente comprensibile. Anche in questo caso, gli addetti al marketing di Le Temps stanno flirtando con gli inserzionisti del settore multimediale.
Tempo, una sorta di agenda e calendario degli eventi che prima veniva pubblicato il sabato, ora viene pubblicato il giovedì perché i lettori, a quanto pare, vogliono essere più preparati agli eventi che si svolgono nella regione e nel resto della Svizzera nel fine settimana. Il prodotto in stile rivista ha ora sedici pagine. Inoltre, l'impaginazione è stata rivista per facilitare l'orientamento dei lettori.
Ma il lettore di Le Temps sarà davvero sfidato il sabato. La nuova offerta non gli darà quasi il tempo di leggere i giornali domenicali della concorrenza. La prima cosa che li attende è una retrospettiva editoriale degli eventi della settimana passata. Il quarto fascicolo, Le Temps weekend, è sostituito dal Magazine. Su dodici pagine, si occupa di ciò che dà piacere nella vita: Gastronomia, viaggi, moda, auto, benessere.
Télétemps vuole essere più di una guida ai programmi televisivi
Il supplemento Samedi cultura si presenta con una nuova veste e una gamma di argomenti più ampia. Soprattutto, la sezione letteratura sarà ampliata e le recensioni di libri saranno estese anche ai libri in brossura.
Il nuovo prodotto che Le Temps lancia per la prima volta si chiama Télétemps. L'ambizioso progetto vuole essere molto più di una guida ai programmi televisivi. "La televisione è diventata parte della nostra esistenza", afferma Valérie Boagno, direttore marketing di Le Temps. Per questo motivo, la rivista di 56 pagine esaminerà questo mezzo di comunicazione con analisi, reportage e relazioni di fondo. I produttori del giornale ginevrino stanno beneficiando delle sinergie con Télé-Obs, la rivista televisiva di successo del Nouvel Observateur.
Ad eccezione di uno o due giornalisti aggiuntivi, l'intera nuova offerta sarà realizzata con l'attuale redazione. I prezzi di abbonamento e di vendita al dettaglio non saranno modificati al momento.