La Comco enquête pour savoir si la Poste ne respecte pas ses propres directivesVu que la Poste de l'Oberbaselbiet distribue un journal également dans toutes les boîtes aux lettres munies d'autocollants "stop", un éditeur a saisi la Commission fédérale de la concurrence (Comco). Si la Comco se prononce sur le cas, cela devrait également avoir des conséquences pour d'autres journaux et distributeurs.
Normalement, le Basellandschaftliche Zeitung (bz) est tiré à 26130 exemplaires. Sauf le mercredi, où le bz paraît avec un grand tirage (GA) de 73294 exemplaires. L'AG est un pilier économique important pour le bz, puisqu'il lui apporte à lui seul près de 50 pour cent des recettes. Depuis des années, l'éditeur Mathis Lüdin fait parvenir gratuitement l'AG du bz par la poste à tous les ménages de l'Oberbaselbieter, même à ceux dont la boîte aux lettres est munie d'un autocollant "stop".
Mais voilà que Robert H. Gloor, l'un des concurrents de Lüdin et éditeur du mensuel gratuit Regio aktuell (141000 exemplaires), a saisi la Comco, qui examine désormais une enquête préalable contre la Poste.
L'avocat de Gloor avait argumenté que la Poste, en tant qu'entreprise dominante sur le marché, discriminait Regio aktuell en accordant au bz la distribution brute, un service que la Poste n'accorde normalement qu'aux organes de publication officiels et à la publicité pour les votations.
Gloor, dont le journal n'est distribué par la Poste qu'en net, avait déjà demandé à la Poste, à la fin de l'année dernière, de mettre fin à la distribution brute du bz. La Poste a promis de le faire dans un premier temps le 1er juin de cette année, mais a ensuite fait savoir le 28 juin que "sur la base d'une lettre du Conseil d'Etat du 21 décembre 1999, nous considérons le Basellandschaftliche Zeitung comme un organe de publication officiel et accordons donc la distribution brute".
bz n'est pas un organe de publication officiel
Que s'est-il passé ? Lorsque la Poste a annoncé à Lüdin qu'elle allait arrêter la distribution brute, celui-ci s'est adressé au Conseil d'Etat de Bâle-Campagne. Et celui-ci lui a délivré une lettre de complaisance.
Le greffier Walter Mundschin ne veut certes pas faxer la lettre à WerbeWoche, mais il la résume comme suit : "Le Conseil d'Etat y confirme que le bz publie entre autres des permis de construire et d'autres communications officielles. Mais il n'est dit nulle part qu'il est un organe de publication officiel". De toute façon, seule la feuille officielle existe en tant qu'organe de publication cantonal, et les publications du bz sont volontaires, non payées et incomplètes.
Mais pourquoi la Poste considère-t-elle quand même le bz comme un organe de publication officiel ? "Je ne le sais pas, je ne connais pas les dispositions de la Poste", répond Mundschin.
L'attaché de presse de la Poste, Hubert Staffelbach, n'a pas pu répondre à cette question avant la clôture de la rédaction. Une lettre adressée le 25 octobre au Regio aktuell par Ulrich Gygi, directeur du groupe La Poste, pourrait toutefois apporter des éclaircissements. Il s'y appuie sur la lettre du Conseil d'Etat dans laquelle il est dit, selon Gygi, que le bz "sert d'organe pour les communications internes et externes". Le bz - une feuille de relations publiques du Conseil d'Etat ?
Quoi qu'il en soit, pour Eric Send de la Fondation pour la protection des consommateurs, une chose est sûre dans ce cas également : "Un journal est clairement un produit commercial, c'est pourquoi l'autocollant "stop" doit être pris en compte. Si la Poste ne le fait pas, c'est inacceptable".
Mais le bz et la Poste ne sont pas seuls. Jusqu'au début de l'an 2000, la société Dietschi AG d'Olten faisait également distribuer son Oberbaselbieter Zeitung (OZ) en brut, par la filiale de la Poste Direct Mail Company. De plus, l'OZ se désignait comme "organe de publication officiel dans les districts de Waldenburg, Liestal et Sissach".
Mais elle ne l'est que pour quelques communes. Lorsque Regio aktuell a déposé une plainte pénale, l'OZ a rapidement supprimé le mot "officiel" et renoncé à la distribution brute. La plainte a ensuite été retirée.
Avec l'intervention de la Comco, l'ASGZ espère obtenir l'égalité des chances
D'autres éditeurs ne respectent pas non plus les autocollants "stop" sur les boîtes aux lettres. "Presque tous les journaux gratuits font de la distribution brute via leurs propres organisations de distribution, nous aussi", admet volontiers Willy Grüninger. Grüninger est président de l'Association suisse des journaux gratuits (VSGZ) et éditeur du Schaffhauser Bock et de la Winterthurer Woche.
Pendant longtemps, il s'en est tenu aux autocollants "stop", mais les personnes ayant un autocollant sur leur boîte aux lettres - à Winterthour, elles sont près de 50 pour cent - se sont toujours plaintes de ne pas recevoir le journal. C'est pourquoi il a introduit la distribution brute. Jusqu'à présent, moins de 300 personnes ont réclamé à Winterthour et environ 150 à Schaffhouse.
Même si les lecteurs doivent de temps en temps faire des efforts pour obtenir leur journal, le président de l'ASPC salue la démarche. "La Poste n'a pas de ligne claire. Certes, elle a des prescriptions, mais selon les clients, elle ne les respecte pas". Grüninger est conscient qu'une éventuelle décision de la Comco pourrait également le toucher, lui et l'ASGZ. "Mais l'essentiel est que tout le monde soit sur un pied d'égalité", dit-il.

L'agence de relations publiques Trimedia International AG fusionne au 1er janvier 2001 avec l'agence viennoise ikp.Son directeur, Alfred Autischer, dirigera la nouvelle entreprise Trimedia Communications Austria G.m.b.H. et obtiendra une participation minoritaire dans Trimedia Holding.Par cette fusion, Trimedia se propulse parmi les trois plus grandes agences de relations publiques d'Autriche et fait ainsi partie des grands acteurs dans tout l'espace germanophone.
"La fusion avec ikp est une acquisition stratégique", explique Thomas C. Maurer, partenaire chez Trimedia Communications. "L'expansion fait partie de la stratégie du groupe et pour l'espace germanophone, le processus est maintenant provisoirement terminé", poursuit-il. A l'avenir, l'agence souhaite surtout s'étendre dans l'espace francophone, en se concentrant sur les centres politiques de Bruxelles et de Paris.
Trimedia veut renforcer les secteurs de l'informatique, des télécommunications et du commerce électronique ainsi que la communication financière et se positionner comme interlocuteur professionnel dans ces segments. En Suisse, l'agence recrute quatre nouveaux conseillers dans les domaines de compétence des technologies de l'information et des télécommunications et des affaires publiques. Il s'agit de Stephan Wehrle (43 ans), David Affentranger (27 ans), Jean-Fred Bourquin (53 ans) et Marc de Perrot (38 ans). (ba)

Avec une assurance quasi surnaturelle, les créatifs de la succursale viennoise de WHS ne cessent de proposer des idées publicitaires dignes d’un prix. Loin d’être ennuyeuse, la publicité conçue par les publicitaires viennois pour annoncer la pièce « Schlaf », jouée au Theater ohne Grenzen de Vienne, est tout sauf soporifique. Le visuel, qui s’étend jusqu’aux bords, montre un drap en désordre dans lequel des plis forment le titre de la pièce. Pour accompagner cette publicité, des oreillers ont été distribués dans les lieux publics et les bars. Cette opération de distribution visait à empêcher quiconque de «s'endormir» pendant une représentation. La campagne a été conçue de nuit. La mise en scène a été assurée par Andreas Putz, auteur de Text-CD. Les sponsors n’apprécient pas l’Expo.02. Deux tiers des entreprises suisses souhaitent augmenter leurs budgets de sponsoring, mais ne sont guère disposées à allouer des fonds à l’Expo.02. C’est ce qu’a révélé l’institut de recherche GfS dans l’étude « Tendances du sponsoring en Suisse 2000 » réalisée pour la Bourse européenne du sponsoring. Les entreprises interrogées n'accordent guère d'importance à l'Expo.02, invoquant pour cela un ciblage insuffisant et un mauvais rapport qualité-prix. L'étude est disponible au prix de 196 francs auprès de la Bourse européenne du sponsoring (tél. 071 223 78 82).

Une campagne Microsoft astucieuse. En septembre, McCann-Erickson, Genève, a présenté Microsoft comme un acteur majeur du secteur Internet avec le slogan « one step ahead? Do you want to be ». Alors qu’auparavant, on se contentait de découper certaines parties d’une image pour les replacer ailleurs, l’agence de publicité recourt désormais au découpeur : pour transposer littéralement le slogan, elle découpe les affiches et en réassemble les morceaux à l’envers. « Depuis notre affiche à un seul pied pour le CICR, on assiste à une inflation d’affiches originales », explique le directeur de création Frank Bodin, « mais une affiche déchirée, ça, personne ne l’avait encore fait. »
Il n’y a pas que les « Red Bulls » pour donner des ailes. Parmi les opérations nationales de motivation les plus riches sur le plan culinaire figure sans doute le « Dinner of Excellence », organisé chaque année par SAirRelations et marqué par la remise du « Golden Duck ». La « compagnie aérienne la plus rafraîchissante » accordant une grande importance aux plaisirs gustatifs, le service de communication interne du groupe SAir a, cette année encore, invité deux douzaines de chefs émérites venus des quatre coins du monde à s’affronter pour remporter ce prix très convoité. Au moment de la clôture de la rédaction, on ne savait pas encore quelle équipe de cuisine nationale avait remporté le prix.
Angie Becker nominée pour le Marketing Trophy 2001. Dans la catégorie des entreprises de plus de 300 collaborateurs, l'APG figure sur la liste des finalistes du très convoité Marketing Trophy grâce à sa campagne « Angie Becker ». Parmi les nominés figurent également la société d'études de marché Robert and Partners, à Morges, et Rivella pour son engagement en faveur des Jeux olympiques. La liste complète des nominations est disponible sur www.marketing-trophy.ch. Avec ce prix, le Club suisse du marketing (SMC) récompense des prestations marketing exceptionnelles. Dix entreprises ont été sélectionnées par le jury pour la quatrième cérémonie de remise du Trophée, qui aura lieu le 11 janvier 2001.
De nombreuses bornes à Bâle. Au cours des prochaines semaines, 40 bornes pour le Baslerstab, 100 bornes pour Metropol et 120 à 150 bornes pour 20 Minuten seront installées sur l'Allmend à Bâle. Si l’on ajoute les emplacements privés, le Baslerstab compte ainsi 120 bornes et Metropol 130. Outre les bornes installées sur l’Allmend, 20 Minuten est également présent dans tous les bus et tramways grâce à des distributeurs, ainsi qu’à la gare CFF avec des bornes.
La plume de Burki est acérée. Le caricaturiste romand Raymond Burki collabore depuis plus de 20 ans avec le journal vaudois « 24 Heures » et revêt pour ce journal la même importance que Nico pour le « Tages-Anzeiger ». Et tout comme Nico, il revient sur la saison 1999/2000 dans le recueil «Burki 00» avec son humour noir habituel. Une sélection personnelle de ses caricatures publiées dans «24 Heures» jette un regard sarcastique sur les catastrophes des sous-marins russes, les changements de pouvoir en Autriche et les pitreries politiques suisses.
Les Luxembourgeois n'aiment pas regarder la télévision. Avec une consommation moyenne de 124 minutes par jour, ils occupent la dernière place au classement mondial des téléspectateurs. Le recueil « Television 2000 », publié pour la septième fois par le groupe RTL, a relevé des records en Macédoine (275 minutes), en Estonie et aux États-Unis (259 minutes chacun), en Hongrie (252 minutes) et au Royaume-Uni (232 minutes). La Suisse alémanique se situe dans le tiers inférieur avec 136 minutes, tandis que l’Allemagne se place dans la moyenne avec 198 minutes.
L'invasion des Saint-Nicolas. Si l’on en croit l’annonce publicitaire de Ruedi Wyler Werbung, tous les clients du centre commercial Glatt verront rouge en décembre. Les deuxième et troisième dimanches de l’Avent, le Glatt invite tous les Pères Noël et les simples mortels à se laisser emporter par une véritable frénésie de cadeaux plutôt que de se livrer à la contemplation. Ces messagers barbus de Noël ont été dessinés par Thomas Geissberger, directeur artistique chez Ruedi Wyler Werbung, avec un grand souci du détail – comme en témoigne la sortie de secours réservée aux Pères Noël.
Éditorial

Des « colonnes publicitaires » sous haute surveillance»
Elle est considérée comme le plus ancien support publicitaire du monde occidental : la colonne Litfass. C'est à l'été 1855 qu'une « Dicke », comme on la surnommait alors en plaisantant, fut installée pour la première fois à Berlin. Elle fut baptisée
Une colonne de 3,6 mètres de haut, du nom de son inventeur, l'imprimeur berlinois Ernst Theodor Amadeus Litfass. Les premières réactions face à ce monstre, étranger au paysage urbain de l’époque, furent mitigées. Certains protestèrent vivement et déplorèrent que désormais « tout ce qui cherche d’une manière ou d’une autre à se débarrasser de ses déchets se vante ici, ainsi que ses produits, de la manière la plus ridicule et la plus tapageuse qui soit ».
La majorité était toutefois enthousiasmée par cette idée, ce qui explique le succès remporté par Litfass avec sa colonne. Le préfet de police de Berlin de l'époque lui accorda la concession exclusive pour l'installation de 100 de ces « colonnes publicitaires ». Ce contrat d'exclusivité était conclu pour une durée de 25 ans et comprenait également le droit exclusif d'habiller et d'afficher sur les urinoirs publics et les bordures de fontaines à Berlin. Si Litfass a pu bénéficier de ces conditions de rêve, c’est notamment parce qu’il s’est déclaré prêt, outre la publication à titre commercial d’annonces privées, à afficher gratuitement les affiches des autorités publiques. L’idée s’est rapidement répandue dans toute l’Allemagne et a fait de Litfass un homme riche…
La colonne publicitaire a survécu à la révolution de la publicité extérieure. Et aujourd’hui encore, la mesure de l’impact publicitaire reste un véritable casse-tête. Que ce soit sur une colonne publicitaire ou sur des supports d’affichage modernes, l’affiche reste un support complexe pour la recherche sur les médias. En effet, aucun emplacement d’affichage ne ressemble à un autre. La diversité des supports publicitaires est la caractéristique fondamentale de la publicité extérieure. La recherche sur l’affiche doit donc s’y atteler si elle veut rendre justice aux particularités de ce support. Avec ce numéro, nous inaugurons une nouvelle série d’articles consacrés à l’état actuel de la recherche sur l’affiche en Europe. Nous commençons par Oscar, ou plutôt son successeur, le modèle britannique Postar, à la page 19. Samuel Helbling

Affinité des annonces auprès des supporters dans la "culture alternative "Best of Print Advertising Les annonces les plus populaires en 2000 selon l'Advertising Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de la WerbeWoche un extrait des
Résultats de l'Advertising Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été les mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles en général, au troisième trimestre 2000, sont présentés sous le titre "Top three".

Le 17 novembre, le Musée national de Zurich a accueilli la première manifestation du New Media Circle.News New Media Circle
L'initiative sur la publicité en ligne a été lancée par Borsalino.ch, Search.ch et Real Media. MSN, NZZ Online, Ringier, Sunrise et Tamedia ont déjà pu être convaincus de collaborer. L'objectif de cette manifestation, qui devrait avoir lieu trois à quatre fois par an, est d'améliorer le dialogue entre les clients, les intermédiaires et les fournisseurs de publicité en ligne. Les organisateurs espèrent notamment une meilleure intégration des nouveaux médias dans la planification publicitaire et médiatique des agences classiques.
Les WAP sont des flops Les offres WAP actuelles ne répondent pas aux besoins de l'utilisateur. C'est la conclusion à laquelle est parvenue une étude de Forrester Research (www.for rester.com). Aucun des 50 sites testés n'a réussi à satisfaire les exigences de l'équipe de test. Selon Forrester, les sites WAP actuels commettent l'erreur de comprimer des contenus Internet complexes sur le petit écran des téléphones portables. Les fournisseurs WAP devraient se tourner davantage vers le "microdesign". L'entreprise de conseil entend par là une navigation simple et des contenus courts et précis.

Les magazines gay à succès sont considérés comme une source de nouvelles tendances.
Ils ont toutefois également la réputation de servir de terrain d'essai pour de nouveaux produits avant que ceux-ci ne soient proposés à la vente au grand public. Le club gay londonien G.A.Y. jouit d’ailleurs d’un statut similaire : il est régulièrement choisi par les producteurs de disques comme premier lieu de concert pour les nouveaux groupes d’ados ou de rockers branchés. Car il semble bien que ce soient surtout les groupes qui aient une réelle chance de percer sur le marché s’ils ont fait leurs preuves auprès de la communauté gay. Revenons à la presse gay, dans laquelle cette annonce quelque peu choquante a vu le jour. Plus précisément dans le magazine français sur papier glacé Têtu. Sur plusieurs pages, on y trouve des publicités pour divers parfums et vêtements pour hommes. C’est le cas notamment des marques Calvin Klein, Balenciaga, Emince ou Xavier Delcour. Mais la mise en scène est tout sauf conventionnelle et esthétisante. On joue ici sur les comportements de dépendance humaine ; en tout cas, le mannequin prend la pose comme un héroïnomane ou un sniffeur de solvants. Les mises en scène capturent si fidèlement l’attitude de ces figures de référence, en réalité tragiques, qu’elles en font frissonner. Une misère esthétisée est bien plus difficile à accepter qu’une misère réelle transposée sur un plateau esthétique, comme l’a par exemple réalisé Michel Comte dans son travail pour la Croix-Rouge. Chandra Kurt
Chronique

Ma liste de souhaits
PAR Michael Barney
Noël, c'est dans quelques semaines. Mais en réalité, ça a déjà commencé depuis des semaines : dans les vitrines des grands magasins, dans les offres des boutiques. Les décorations de Noël et les biscuits de Noël sont proposés bien trop tôt à mon goût. C'est d'ailleurs ce qui figurerait en tête de ma liste de souhaits très personnelle. S'il vous plaît, ne faites pas de Noël une simple foire commerciale. Offrir des cadeaux est certes une belle chose en soi, mais faire plaisir aux autres peut très bien se faire en dehors du sapin et des guirlandes.
Ma liste de souhaits contient de toute façon plutôt des cadeaux gratuits. Par exemple, ne pas bâiller la bouche ouverte dans le S-Bahn le matin, ne pas se curer le nez ou se ronger les ongles. Mon souhait que certains de mes compagnons de voyage renoncent à ces litres de parfum écœurant restera à jamais lettre morte. Tout comme l’espoir d’entendre moins de téléphones portables sonner et d’être ainsi épargné d’écouter des conversations stupides.
Mon souhait suivant concerne cette mauvaise habitude qui consiste à s'empiffrer sans cesse en public. Serait-ce donc qu'une population entière de voyageurs soit en permanence au bord de la mort par famine ? On y voit tant de gens se gaver, mâcher bruyamment, éparpiller des miettes et dévorer leur nourriture qu'on n'ose même plus y jeter un œil. En tant que fumeur, j’accepte bien sûr l’interdiction de fumer dans les trains et les aéroports. Mais une interdiction de manger ne peut pas être imposée, vu le nombre de personnes qui meurent de faim.
Oh, cher Père Noël, donne un nom au nouveau chien d’Ilonka, offre à Reto une superbe campagne biblique pour son école de création, et accorde-moi un hiver doux, sans trop de neige, mais avec de nombreuses rencontres avec la belle Claudine.
Mais, je sais bien, qui croit encore aujourd'hui au petit Jésus ? Même le Père Noël n'y croit plus.
Observateur linguistique

†es†
amen
†
Réjouissez-vous, car il est là
le programme en trois volets, c'est-à-dire
Microsanct Jehoovah™
Double-clique sur ta vie. Télécharge Jésus sur ton disque dur.
Assure-toi de l'avoir
et l'ajoute à mes « Favoris »
Redémarre l'ordinateur
Choisis maintenant Jésus
et je m'en sers comme masque
pour le dessin définitif de ton existence
Car, voyez-vous, Jésus est bien plus qu'une icône
ou un outil
ou un presse-papiers
C'est l'en-tête de tous tes documents
C'est l'assistant de programmation de ta vie
C'est la page d'accueil de ton parcours de navigation
Jésus est la source de ta joie
sur le plan de travail
c'est la couleur qui remplit ton sourire
la configuration de ta sympathie
la fenêtre pour synchroniser ton amour
Jésus est la barre d'outils
pour annuler tes saisies
pour gérer tes
Capacité de stockage
pour agrandir les cœurs
et pour supprimer le virus
ça veut dire : « Je m'aime »
Copie ce qui est bien et supprime ce qui est mauvais
N'abandonne personne
sur les bords de la page
Ouvre ton mainframe
et laisse les flux de données
se déverser en toi
Avant de fermer
créer un alias de Jésus
sur ton bureau
et le jour, la semaine, ton être
devient le raccourci vers ton bonheur
Clique sur OK
pour la structure de ton document
ton indicateur d'état
et tes contenus
à mettre à jour
Au nom du matériel et des logiciels
et la réalité virtuelle
en ligne et hors ligne. Amen.
Ruedi Häuptli, Beat Gloor
www.textcontrol.ch

Le Mondial de la publicité francophone (MPF) perd de son prestige, ce qui ne semble pas déranger les organisateursDe Anita Vaucher Au plus tard depuis l'organisation du Mondial de la publicité francophone (MPF) de l'année dernière à Genève, il est évident, même pour les publicitaires suisses, que le MPF a perdu de son prestige. La participation des agences romandes a atteint cette année un niveau record.
Si l'on veut cliquer sur la page d'accueil du Mondial de la publicité francophone (MPF), on se voit opposer la réponse "Inconnu". Ce n'est pas un bon signe pour une manifestation qui est depuis quelque temps sous le feu des critiques et qui perd visiblement de son prestige.
A peine dix agences de Suisse romande ont envoyé leurs travaux au MPF cette année. Les annonceurs de Suisse alémanique n'ont jamais été intéressés par cet événement. Selon Richard Martinez, CD d'Oasis Advertising à Genève et membre du jury cette année, ce manque d'intérêt est peut-être lié au fait que l'événement de l'année dernière à Genève avait été organisé de manière très peu professionnelle et n'avait pas réussi à motiver un grand nombre de Romands à participer.
Les travaux suisses présentés étaient plutôt médiocres et en aucun cas représentatifs de la création publicitaire suisse, constate-t-il encore. Il maintient néanmoins la classification de l'événement en tant que "Mondial". Martinez est convaincu que c'est une chance pour les Suisses de se mesurer au niveau international à d'autres pays qui produisent des publicités de qualité, comme la France, la Belgique ou le Canada.
L'Art Directors Club est trop "alémanique
En outre, il n'y a pas assez de concours en Suisse et l'ADC est trop "alémanique". Celui-ci s'aligne unilatéralement sur le point de vue des Suisses alémaniques, argumente Martinez, résumant le sentiment des milieux publicitaires romands. Les Suisses alémaniques considèrent en outre les publicitaires romands comme moins créatifs. Ces préjugés gênent Martinez des deux côtés de la Sarine. Au lieu de chercher ouvertement un dialogue constructif, il y a constamment des escarmouches en embuscade.
Charly Schwarz, d'Initiative Media Western à Genève et membre du jury du MPF l'année dernière, est désormais chargé de motiver les agences romandes à présenter leurs travaux au MPF. Parallèlement, il souhaite mieux commercialiser le Mondial de la publicité francophone en Suisse.
"J'entends bien le message, mais je n'y crois pas", a dû se dire Frank Bodin de McCann-Erickson, Genève, en entendant cette annonce. La remise du prix de l'année dernière, à laquelle il a pu assister personnellement, l'a en effet profondément ébranlé et l'a incité à soumettre immédiatement aux responsables du MPF un plan en cinq points pour sauver le Mondial, comme il le dit.
Plus d'un an plus tard, il n'a toujours pas reçu de réponse. A en juger par les résultats de cette année, ses propositions n'ont pas non plus été prises en compte. Frank Bodin estime qu'il est judicieux d'entretenir et de promouvoir la culture publicitaire francophone. Il souhaite également s'engager dans ce sens, mais cela doit se faire à un autre niveau que celui affiché jusqu'à présent.
Ce qui a irrité Bodin l'année dernière, c'est surtout l'appellation "Prix des Nations Suisse", qui aurait mieux valu s'appeler dans ce cas "Prix des Nations Suisse Romande", s'enflamme-t-il. Et il faudrait enfin arrêter d'organiser des compétitions pour la 7e ligue, poursuit-il.
Il attribue l'évaluation douteuse des travaux présentés au jury. "Ce comité est composé de personnes qui n'ont jamais reçu de bouquet de fleurs pour leur travail", explique Bodin à la WerbeWoche, voulant dire par là que les membres du jury du MPF ne peuvent pas se targuer d'être des sommités dans leur domaine, reconnues au niveau national ou international.
Selon Frank Bodin, l'ADC est le "championnat suisse" auquel les agences de Suisse romande et de Suisse alémanique doivent se mesurer en premier lieu. Mais il verrait bien, à côté, un concours auquel seules les agences romandes pourraient se mesurer. En même temps, Bodin met en garde contre l'inflation croissante des prix et des concours qui, avec leurs différents critères d'évaluation, ne peuvent que conduire à une confusion et à une baisse de la qualité. Il est convaincu que cela nuit en fin de compte à la réputation de toute la branche publicitaire.

Kirchhofer, Bâle, fait la promotion d'une bible disponible dans les succursales de DuttiLe pouvoir de l'Eglise s'effrite. De plus en plus de brebis se débrouillent bien sans berger. C'est pour répondre à cette détresse des prêtres et des pasteurs qui prêchent devant des bancs vides que l'œuvre de foi Christ pour tous (Cfa) a conçu une vaste opération de promotion du Nouveau Testament, qui a reçu la bénédiction de théologiens de tous bords. Afin d'apporter l'Evangile aux gens malgré la fuite des églises, les activistes chrétiens utilisent le réseau de filiales du grand distributeur Migros comme canal de vente. L'action a été précédée d'une refonte complète du Nouveau Testament : la Bible en vente pour dix francs entre les rayons de lait et de miel a été adaptée par la Société biblique suisse aux habitudes de lecture modernes, tant sur le plan linguistique que visuel. L'action est accompagnée d'une campagne d'affichage B12. C'est l'agence de publicité bâloise Kirchhofer qui a joué la flûte publicitaire peu missionnaire pour cette quête de brebis dans toute la Suisse. Page 10

Plusieurs "grandes maisons d'édition suisses" souhaitaient participer au capital de 20 Minuten (Suisse) SA, a confirmé Chris Tanner, copropriétaire de A&A Actienbank, qui détient une participation dans 20 Minuten (Suisse) SA par le biais de 20 Minuten Holding. "Nous ne refusons pas simplement de telles demandes, mais nous n'avons pas besoin d'argent", a ajouté Tanner. Des participations sont possibles, mais cela dépend "si nous atteignons ainsi une meilleure position stratégique". Pour l'instant, on voulait conclure les discussions avec un autre investisseur. Ainsi, le groupe d'investissement britannique Apax Europa va prendre une participation de 50 millions d'euros dans 20 Minuten Holding. Les associés actuels, l'Actienbank et la maison d'édition norvégienne Schibsted, augmentent également leurs parts de respectivement cinq millions et 22 millions d'euros. Avec les 77 millions d'euros supplémentaires, la holding se développera en premier lieu en Allemagne, en Italie et en Espagne. Désormais, Schibsted détiendra 41,3 pour cent des parts de la holding, Apax 27,8 pour cent, A&A 29,1 pour cent et le management 1,8 pour cent. La composition du conseil d'administration s'en trouve également modifiée. Selon Tanner, A&A déléguera deux personnes au conseil d'administration de la holding et y formera la majorité avec Apax. En raison d'un pacte d'actionnaires, toutes les décisions importantes devront toutefois être prises à l'unanimité. Ekkehard Kuppel de McKinsey a été nommé nouveau CEO de la holding. Des changements interviendront également au sein du CA de 20 Minuten (Suisse) SA. (mk)

Christine Purgly devient directrice commerciale et consultante de l'agence de publicitéScottiEn-tête de la semaine "Les stratégies sont l'humus de la publicité créative".
Christine Purgly devient directrice commerciale et consultante de l'agence de publicité Scotti
Début février 2001, Christine Purgly prendra la direction commerciale et consultative de l'agence de publicité Scotti. La jeune femme de 37 ans, qui travaille actuellement chez Publicis, se réjouit de diriger une entreprise dans le sens le plus complet du terme. Et de mettre à profit son expérience professionnelle et de management, acquise au cours de ses 15 années d'activité dans la publicité, en tant que coresponsable au deuxième niveau de direction.
Avec Ivan Scotti, qui se consacrera davantage à la planification d'entreprise, et Markus Stalder, directeur de la création, Christine Purgly jouera également un rôle décisif dans le développement de stratégies et de concepts. Elle estime que la planification stratégique est indispensable pour trouver des avantages pertinents pour les consommateurs, qui permettent de stimuler le comportement d'un groupe cible comme on l'imagine. "Les stratégies sont l'humus d'une publicité créative qui a vraiment du succès", dit la publicitaire.
Christine Purgly, qui a grandi à Zurich, a fréquenté l'école et obtenu son diplôme de commerce, a une carrière régulière qui a débuté chez Advico avant la fusion avec Young & Rubicam. Elle y a travaillé pendant trois ans. Parallèlement, elle a suivi une formation d'assistante en publicité. Elle a ensuite travaillé pendant sept ans comme conseillère chez Wirz. Durant cette période, elle a suivi une formation de chef de publicité. Elle est ensuite passée à l'agence de publicité Publicis, qui s'appelait encore Farner, en tant que responsable de groupe de conseil, "où j'ai essayé de mettre en pratique les connaissances que j'avais mises dans mon sac à dos chez Wirz".
La publicitaire pur sang puise son inspiration dans les tensions qui règnent dans une agence de publicité, entre le conseiller, le créatif et le client. Ce qui la fascine avant tout, c'est le fait que la réunion d'exigences, de besoins, de capacités et de natures différentes déclenche un processus d'où naît toujours quelque chose de nouveau.
Avant de se décider pour Scotti, Christine Purgly a également examiné des offres du côté des clients. Mais elle ne veut pas s'occuper d'un seul sujet. L'alternance de travailler simultanément pour différents clients, marques, secteurs et problématiques, qui est finalement dans la nature du travail d'une agence de publicité, correspond à une diversité personnelle qu'elle perçoit en elle, dit-elle.
Christine Purgly trouve un équilibre avec son travail en passant du temps avec ses amis, en pratiquant le dressage et le yoga. "Cela a toujours l'air ésotérique, mais le yoga permet de rester soi-même, de ressentir à nouveau son propre centre et de gérer ainsi son énergie de manière plus efficace", explique la publicitaire. Ernst Weber

Best of Print Advertising Les hits publicitaires 2000 de l'Advertising-Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de la WerbeWoche un extrait des
Résultats de l'Advertising Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été les mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles en général, au troisième trimestre 2000, sont présentés sous le titre "Top three".

Le groupe zougois de produits de luxe Richemont consolide ses achats médias européens chez CIA, à Londres.News Richemont consolide chez CIA
CIA a remporté le pitch face à OMD, Mindshare et Initiative Media. Le budget est estimé à plus de 180 millions de francs. Jusqu'à présent, les différentes marques de Richemont étaient gérées au niveau national par leurs propres agences. Richemont possède entre autres les marques de montres Cartier et Piaget, le label de mode Chloe et le fabricant de stylos Montblanc.
Hasbro choisit DDB Le groupe américain Hasbro consolide les budgets de ses marques de jouets chez DDB Worldwide. Le budget mondial est estimé entre 145 et 180 millions de francs. DDB a remporté le pitch face à Grey Worldwide, Rotter Kantor et Griffin Bacal. Grey conserve toutefois le budget pour les jeux de société d'Hasbro.
Ford Europe revient chez O&M Le constructeur automobile Ford fait à nouveau d'Ogilvy & Mather son agence leader européenne. Il y a deux ans seulement, Ford a transféré une grande partie de ses budgets à Young & Rubicam. O&M récupère maintenant les modèles Fiesta, Galaxy, Ka et Focus. Des factures d'un montant d'environ 250 millions de francs changent ainsi de responsable.
BBDO : de nouvelles affaires avec des licenciements A l'étage supérieur de BBDO, on s'est récemment réjoui du gain du budget global de Chrysler (environ 1,8 milliard de francs de nouveaux billings). En revanche, les nouvelles affaires ne font pas le bonheur des employés : Chrysler espérant faire des économies grâce à la consolidation, des licenciements sont d'abord prévus chez BBDO. Il s'agit d'éviter les doublons et d'augmenter l'efficacité. BBDO n'a pas révélé le nombre de collaborateurs concernés. De nouveaux cadres ont toutefois été engagés pour la mise en place de l'unité PentaMark de Chrysler : Plusieurs collaborateurs de l'ancienne co-responsable FCB ont suivi Chrysler chez BBDO.