Contemporaneamente alla Neue Thurgauer Zeitung, che dal 3 gennaio unirà sei giornali turgoviesi, il St. Galler Tagblatt lancerà una seconda edizione divisa nel Canton Turgovia (circa 10000 copie). Molti lettori dei giornali tradizionali Thurgauer Volksfreund e Thurgauer Tagblatt "non volevano essere serviti dalla città di Frauenfeld", ha dichiarato il caporedattore della SGT Gottlieb Höpli. La SGT ha già la testata Bodensee Tagblatt (15000 copie) in Alta Turgovia e una redazione a Frauenfeld. Altri uffici sono in costruzione a Weinfelden e Kreuzlingen. (mk)

Le donne della Svizzera tedesca, come si è notato, sanno cavarsela e non hanno alcun timore nei confronti degli apparecchi tecnici. Se il partner a casa non ce la fa più (in cucina!), per fortuna c’è la lavastoviglie Adora. Grazie ai suoi programmi di lavaggio Aqua, Vario e OekoFeeling, il genere femminile sperimenta dimensioni sensoriali finora sconosciute. Che queste possano creare una leggera confusione, lo si nota al più tardi leggendo il testo pubblicitario in tedesco: «Non ne ho mai avuto uno con così tanto feeling.» Uno cosa, di grazia? L’affermazione fa pensare piuttosto a un vibratore, ma è proprio questo che distingue un’utilizzatrice di Adora da un’esperta di dildo. Domanda: questa lavastoviglie è adatta anche a una famiglia composta da soli uomini o sarebbe uno sforzo d’amore sprecato? Secondo l’annuncio identico destinato alla Romandia, sì, tanto più che nel testo non si fa alcun riferimento alle capacità sessuali (sublimate?) di questo elettrodomestico. Mettendo a confronto i due annunci, si possono trarre le seguenti due conclusioni: o i romandi sono semplicemente amanti migliori, oppure l’agenzia di traduzione ritiene che al di là della Saane si provi piacere solo con gli occhi. Chandra Kurt
Colonna

Chi lo conosce…
Di Liz Sutter
«Zitto, Fury!», gridò quando il cane fuori ricominciò a abbaiare. E io chiesi sorpreso: «Da dove conosci questa frase?» Eppure sapevo perfettamente che proveniva dallo spot radiofonico «Neues von König Dickbauch», andato in onda circa 25 anni fa su SWF 3. Proprio come nella campagna «Dr. Luzi Fehr», l’idea era quella di spingere le persone ad adottare uno stile di vita più sano attraverso esempi negativi, solo che «Dickbauch» era ben fatto. Mentre il re corpulento, ansimando e gemendo, prescrive ai suoi sudditi cibi particolarmente grassi, improvvisamente il suo cavallo inizia a nitrire. A quel punto uno scudiero, infastidito, sibila il già citato «Zitto, Fury!».
Mi fa piacere che anche altri, dopo decenni, abbiano ancora in serbo frasi del genere. Il mio vocabolario è costellato di testi di canzoni, battute e frasi da cabaret, come ad esempio la rassegnata «Häsch jo nüt i de Hand». Il personaggio di Joachim Rittmeyer, Hansruedi Brauchli, si lamenta del fatto che non si possa fare nulla contro chi fa pipì in piscina: «Lo vedi con i tuoi occhi, ma cosa vuoi farci: non hai niente in mano!» Citate del genere sono come il lubrificante che fa scorrere davvero bene il linguaggio colloquiale. Di solito funzionano solo tra gli iniziati e spesso lasciano completamente all’oscuro chi parla un’altra lingua. Un modo di dire come «ferner liefen» si può cercare nel dizionario, mentre un’espressione come «E va, e va, e va…» è affascinante solo se ci fa venire in mente anche il vecchio e accogliente Maggiolino della Volkswagen. Simili a «Still going strong», «Mach mal Pause», «Nicht immer, aber immer öfter», «Man gönnt sich ja sonst nix». Avete indovinato le quattro bevande? Ebbene allora: «CinCin!» Ai vostri classici intramontabili, caratteristici e curiosi. Lo sapete bene: «Il prossimo inverno arriverà di sicuro.»
Osservatore linguistico

Separazioni errate da 91 a 100
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prima
ricco
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sposarsi
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lei
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dì
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fai
lui
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percorso
serio
scafo
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uno
combattimento
Beat Gloor, www.textcontrol.ch

In occasione dell'80° compleanno del fotografo, la Neue Nationalgalerie espone le sue opereDi Chandra KurtPer alcuni è uno dei più grandi fotografi del secolo, per altri un sessista assoluto. Una cosa è certa: le immagini di Helmut Newton non lasciano indifferenti. Fino al 7 gennaio, una mostra a Berlino presenta uno spaccato del suo lavoro.
"Sono sempre stato accusato di decadenza. E ne sono molto felice", afferma un felicissimo Helmut Newton, che il 31 ottobre ha festeggiato il suo 80° compleanno. Lo stesso giorno è stata inaugurata a Berlino, presso la Neue Nationalgalerie, una mostra completa del suo lavoro fino ad oggi. Presenta circa 350 opere realizzate tra il 1960 e il 2000, con le donne come soggetto principale dominante.
Il fotografo afferma: "Un tempo pensavo che le donne e le automobili avessero lo stesso erotismo. Oggi ho cambiato opinione. Una donna è più erotica di un'automobile". Beh, chi lo dice? Ma l'amore di Newton per il sesso femminile è inconfondibile. Nessun altro fotografo di questo decennio mostra donne forti, androgine e inattaccabili come lui. "Chiunque capisca le mie foto si rende conto che amo le donne, altrimenti non le ritrarrei nel modo in cui le ritraggo: sicure di sé e in controllo. Sono una femminista a modo mio".
Newton scatta per Vogue da quasi 40 anni
Newton è nato a Berlino nel 1920. Frequenta il Werner-von-Treitschke-Gymnasium fino a quando le leggi di Norimberga impongono la separazione degli alunni ebrei da quelli ariani. Suo padre, inorridito dal desiderio del figlio di diventare fotografo, lo mandò allora alla scuola americana di Berlino. Ma, essendo uno studente irrimediabilmente pigro i cui interessi erano le ragazze e la fotografia, fu cacciato dalla scuola poco dopo.
Nel 1936 ha fatto l'apprendistato con Yva, un fotografo che è stato poi ucciso dai nazisti ad Auschwitz. Due anni dopo, lavora come fotoreporter per il Singapore Straits Times. Seguono alcuni anni in Australia. Nel 1948 sposa l'attrice June Brunell, che dal 1970 si fa conoscere come fotografa con il nome di Alice Springs e che avrà un'influenza duratura sul suo lavoro. Dal 1961 Newton lavora principalmente per Vogue francese, che pubblica le sue più importanti fotografie di moda per 25 anni.
La mostra di Berlino ne presenta una selezione. Sono esposte anche fotografie erotiche, i Big Nudes e altri nudi di donne forti: Scatti dall'ambiente personale e fotomontaggi. La particolarità è che il suo lavoro viene presentato nel suo insieme. Non si fa distinzione tra lavori commissionati, scatti personali e creazioni proprie. Questo è certamente uno dei motivi per cui la mostra dà inizialmente un'impressione di disagio. L'unità delle fotografie a colori e in bianco e nero diventa percepibile solo con il tempo.

Uno studio dell'Università di San Gallo ha esaminato le motivazioni degli utenti svizzeri del webA cura di Clemens HörlerLe donne usano internet in modo diverso dagli uomini. Uno dei motivi è che in media hanno meno esperienza degli uomini. Inoltre, la comunicazione è molto più importante per le donne che per gli uomini.
Per le donne, la comunicazione con altre persone è il motivo principale dell'utilizzo di Internet. Per gli uomini, invece, è fondamentale ottenere informazioni sui prodotti. Gli utenti di internet di sesso maschile e femminile differiscono notevolmente anche per quanto riguarda altre applicazioni: la formazione continua, la ricerca, la lettura delle notizie, il web come strumento di lavoro quotidiano e l'e-commerce hanno un'importanza significativamente maggiore per gli utenti di internet rispetto alle donne.
Questa è la conclusione dello studio "Internet Use Switzerland 2001" della cattedra Gottlieb Duttweiler di gestione del commercio internazionale presso l'Istituto di marketing e commercio dell'Università di San Gallo. Lo studio ha confrontato non solo il diverso utilizzo di Internet da parte di uomini e donne, ma anche di utenti giovani e meno giovani, nonché di utenti ludici e professionali.
Gli uomini sono più diligenti negli acquisti online
I risultati divergenti possono essere in parte spiegati da un'esperienza in internet non uniformemente più lunga. In media, le donne sono online da 2,33 anni, mentre gli uomini da 2,91 anni. Diversi studi hanno inoltre dimostrato che sono soprattutto gli utenti esperti a fare acquisti online. Non sorprende quindi che gli uomini spendano più soldi online delle donne.
Tuttavia, cercare di spiegare tutte le differenze tra uomini e donne con questo argomento è sicuramente sbagliato. È proprio l'importanza della comunicazione che Internet riveste, soprattutto per le donne, che non può essere semplicemente liquidata come una caratteristica da principianti.
Un esempio del diverso utilizzo di Internet da parte di uomini e donne sono anche i marchi che utilizzano. Alla domanda su due siti web visitati regolarmente, le donne hanno nominato i provider di posta elettronica molto più spesso degli uomini:
Il 10,3% di tutte le donne intervistate ha indicato Hotmail, rispetto a solo il 3,3% degli uomini.
Anche per GMX (donne: 5,4%, uomini 2,7%) e Caramail (donne 4,2%, uomini 1,7%) le differenze tra i sessi sono notevoli. Il fatto che il 2,3% delle donne abbia indicato Swisstalk come sito web frequentemente visitato è un'altra indicazione dell'importanza di Internet come mezzo di comunicazione per le donne. Per gli uomini, la piattaforma di chat è stata nominata solo dallo 0,9% degli intervistati.
Gli uomini danno molta più importanza alle piattaforme finanziarie rispetto alle donne: il 2,4% ha indicato UBS e l'1,8% Swissquote come siti cliccati di frequente, mentre tra le donne la percentuale è stata rispettivamente solo dell'1,3% e dello 0,4%.
I primi sette siti regolarmente visitati dagli uomini sono Yahoo, Altavista, Bluewin, Hotmail, GMX, UBS e Swiss" per le donne sono Yahoo, Hotmail, Altavista, Bluewin, GMX, Caramail e Search.ch. La classifica non è rappresentativa del traffico effettivo sui siti. Thomas Rudolph, professore presso la cattedra Gottlieb Duttweiler, ha sottolineato che i risultati sono piuttosto una dichiarazione soggettiva che fornisce principalmente informazioni sulla consapevolezza del marchio e sulla rilevanza personale del sito web in questione.
Nonostante la necessità di comunicare: le donne apprezzano di più degli uomini l'anonimato in rete e sarebbero meno disposte a vendere i loro profili alle aziende. Anche gli uomini non sono ancora inibitori della navigazione: la maggior parte degli utenti maschi apprezza il fatto di rimanere anonimi su Internet. La maggior parte degli uomini e delle donne rifiuta di trasmettere i propri profili alle aziende interessate, anche se ciò consentirebbe alle aziende in questione di servirli in modo più specifico e di migliorare la propria offerta.
Struttura dello studio

Lo studio Internetnutzung Schweiz 2001 (scaricabile in formato pdf all'indirizzo gd-lehrstuhl. imh.unisg.ch) si basa su 1358 sondaggi tra i passanti condotti in 13 città svizzere a metà e fine settembre. Lo studio, che prende in considerazione solo gli utenti di Internet, si basa su un rapporto equilibrato tra studenti e lavoratori e su una struttura d'età equilibrata. L'elemento centrale dello studio è costituito dalle motivazioni di utilizzo di Internet e dal commercio elettronico.
Uso principale di Internet Confronto dei valori medi: Genere

Uso internet, mediamente...

Sempre più riviste conoscono la tariffa indipendente dal coloreDi Markus KnöpfliDal 2001, altre sei riviste introdurranno la tariffa uniforme per gli annunci in bianco e nero e a colori. Da quando Facts ha fatto questo passo, almeno altre 14 testate hanno osato farlo. Tuttavia, non c'è più molta pressione da parte dei media.
Quando nel 1997 Facts ha introdotto a sorpresa la tariffa uniforme, come la rivista più rinomata fino a quel momento, ciò ha scatenato discussioni. Tuttavia, la maggior parte dei media accolse con favore la mossa. Ueli Wyler, allora responsabile della divisione periodici di Publimag, aveva previsto: "Tra due o tre anni lo faranno tutti".
Tre anni dopo, siamo ancora lontani dalle previsioni di Wyler. Ma, a quanto risulta alla WerbeWoche, dodici titoli hanno ora la tariffa standard e l'anno prossimo ne avranno altre sei (vedi tabella). La procedura è identica, ad eccezione di Pro: la tariffa in bianco e nero sarà portata al livello della tariffa in quadricromia e quest'ultima rimarrà al livello precedente.
Ciò comporta un aumento della tariffa in bianco e nero compreso tra il 63,9% (Meyers) e il 35,1% (titoli KI-Media). Pro, invece, abbassa la tariffa in quadricromia da 25.000 franchi a 5.500 franchi (meno 22%) e contemporaneamente aumenta la tariffa in bianco e nero di 2.500 franchi (più 14,7%). Il motivo della tariffa standard è lo stesso dappertutto: dal punto di vista della stampa, il costo di un annuncio - che sia in bianco e nero o a colori - è oggi identico. Inoltre, solo pochi clienti pubblicano ancora annunci in bianco e nero.
Le tariffe unitarie devono essere rese orientate agli oggetti
Nel frattempo, le dodici testate precedenti con una tariffa uniforme comprendono quasi tutte le riviste di Tamedia. "Secondo la nostra filosofia, le riviste sono un mezzo di trasporto per raggiungere un determinato gruppo target. Per questo motivo applichiamo un prezzo di trasporto uniforme", afferma René Gehrig, responsabile del marketing editoriale, che ha avviato il passaggio a Facts. Egli osserva che è stato accettato molto bene dai clienti. Ma perché non esiste una tariffa uniforme per la guida ai programmi TVtäglich? Gehrig: "Perché lì i clienti vogliono soprattutto inserire annunci in bianco e nero.
Da quest'anno, Bilanz è anche una delle testate a tariffa standard. Questo perché, secondo Peter Urs Naef, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Jean Frey AG, dopo due anni di ricerche si è scoperto che l'impatto pubblicitario di un annuncio su Bilanz non dipende dal fatto che sia in bianco e nero o a colori.
Al Beobachter, invece, dove la struttura dei clienti e della pubblicità è molto diversa, finora si è astenuto da una tariffa uniforme. "Una decisione di questo tipo deve essere sempre orientata all'oggetto e al cliente e deve essere accompagnata da ricerche", afferma Naef.
La pressione dei pianificatori dei media si è attenuata
Le riviste Ringier non hanno una tariffa standard. "Ci sono ancora abbastanza clienti che vogliono ottimizzare il loro piano media attraverso il colore", spiega Duke Seidmann, responsabile del mercato pubblicitario delle riviste. Un altro ostacolo: le inserzioni pubblicitarie. Tuttavia, Ringier ha abbandonato il sistema dei sovrapprezzi per il colore due anni fa. La tariffa base è ovunque la quadricromia, con uno sconto del 6% su ogni colore della scala non utilizzato. Eppure, c'è un'eccezione presso Ringier: dimanche.ch. Il giornale domenicale della Svizzera francese è interamente in quadricromia e pertanto conosce la tariffa standard fin dal suo lancio, essendo l'unico giornale in Svizzera. Il portavoce del gruppo Ringier, Fridolin Luchsinger: "È stato considerato un esperimento - la nostra conclusione è positiva".
L'evoluzione verso una tariffa uniforme procede più lentamente di quanto sperato anche perché la pressione dei media planner si è attenuata. Urs Renner, amministratore delegato di The Media Edge, cita come motivo il nuovo sistema di sconti introdotto un anno fa, basato sul volume di franchi anziché di pagine. "A differenza del passato, il prezzo più alto degli annunci multicolore viene ora preso in considerazione nell'accordo sul franco. Questo elimina l'iniquità e toglie un importante argomento a favore della tariffa uniforme", afferma Renner.
"Non ci sono voci che vogliono una tariffa uniforme a lungo termine", afferma con calma il vicedirettore di Publimag Ru-dolf Schwenkfelder. E Publimag non fa alcuna raccomandazione agli editori a questo proposito. "Ne restiamo fuori". Quando ci viene chiesto un consiglio, tuttavia, il prodotto, l'editore e il mercato vengono valutati singolarmente".
La tendenza si sta spostando verso una tariffa uniforme? Schwenkfelder sottolinea soprattutto gli investimenti e i costi aggiuntivi che la stampa a colori comporta, soprattutto per le piccole tipografie. Gli editori che provengono dall'industria della stampa sarebbero quindi meno rapidi a cambiare rispetto ad altri con manager esterni al settore: "L'aumento dipende quindi da quanti editori/stampatori si uniscono ancora per produrre insieme".
Titolo con tariffa uniforme

Annabelle
Animan
Bilancio
Bon à Savoir
Cuisine de Saison (dall'inizio)
La rivista
D'Chuchi (dal 2001)
dimanche.ch (dal lancio)
Stella del droghiere (dall'inizio)
I fatti
K-Tip (dal 2001)
K-Special (dall'inizio)
K-money (dall'inizio)
Meyers (dal 2001)
Pro (dal 2001)
PulsTip (dal 2001)
Cucina stagionale (dall'inizio)
Famiglia svizzera
Tariffe pubblicitarie più alte quasi ovunque

I dieci giornali più letti della Svizzera tedesca (esclusi Berner Zeitung e Swisspool) stanno aumentando le tariffe in bianco e nero in media dell'1,57% per pagina intera di pubblicità e quelle in quadricromia dell'1,17%. La Berner Zeitung non è stata inclusa in questo calcolo perché, con la nuova cooperazione nell'Oberland bernese a partire dal 2001, sta aumentando massicciamente la sua tiratura e solo per questo motivo sta aumentando le sue tariffe, rispettivamente del 14,4 e del 13,4 per cento, il che influisce anche sui prezzi di Swisspool (cfr. WW 42/00). L'Aargauer Zeitung è l'unico giornale a mantenere le tariffe precedenti.
Secondo il Media Trend Journal, gli aumenti di prezzo per i settimanali sono superiori a quelli dei quotidiani, con il 2,9% per il bianco e nero, ma inferiori, con lo 0,7% per la quadricromia. Poiché cinque testate di riviste stanno introducendo la tariffa uniforme e in generale allineano la tariffa in bianco e nero a quella in quadricromia (vedi sopra), la tariffa in bianco e nero aumenta in media del 9,6%, mentre quella a colori aumenta solo del 9,5%.
2 per cento.
I quotidiani della Svizzera francese saranno più cari dell'1,5 e dello 0,7%, le riviste del 3,8 e del 2,3%. I quotidiani in Ticino aumenteranno in media del 3,8 e del 2 percento, le riviste dell'1,8 e del 2 percento.
1,9 per cento (mk)

Un po' ironico ogni anno - questo è probabilmente il modo migliore per descrivere l'umore prevalente in questo momento. di Beat Fritsch Tuttavia, oltre all'annuale trambusto natalizio e alle numerose cene di lavoro, ci sono anche eventi nel periodo di Chlaus che si possono davvero attendere con impazienza.
L'Idée Jazz Bar, ad esempio, si è tenuto per la seconda volta quest'anno. Le persone si sono incontrate nuovamente nella Gessnerallee, più precisamente nell'ex mensa del personale. Dall'ultima edizione dell'Idée Jazz, questa è stata trasformata nel sofisticato ristorante El Lokal e ha quindi fornito uno scenario assolutamente autentico per l'evento jazz.
Questo è stato anche il parere degli studenti della Scuola di Musica di Winterthur/Zurigo, che hanno fornito tre diversi combo e si sono impegnati a fondo. Ben presto la galleria e il bar superiore, riservati esclusivamente agli ospiti di Idée, si sono riempiti. L'atmosfera era di conseguenza jazzistica e fumosa. Dopo la rinascita dell'anno scorso, l'Idée Jazz sembra essersi già assicurato un posto nelle agende, come dimostrato non solo dal numero di visitatori ma anche dal sostegno dei vari donatori.
Due tavoli sono stati prenotati per i dirigenti e gli ospiti del partner sponsor Stocks. Insieme alla direttrice editoriale Patrizia Serra, al consulente clienti Renato Oliva, alla responsabile marketing Vesna Despot, Rebekka Fässler, Stephanie Deuber, Urs Äberli e Reto Riesch della nuova rivista per investitori e ai loro ospiti Silvana Serra Zehnder della Banca Julius Baer, Eveline Engeli, event manager di Swiss Exchange SWX, e Ursi Gysin di Art & Ideas si sono lasciati trasportare dalle sonorità groovy jazz.
Da Publimedia, la responsabile della comunicazione Sabina Cadalbert, il responsabile web Remo Fehr e il responsabile della logistica Walter Hug hanno gustato prosecco e stuzzichini dal buffet dell'aperitivo. Anche i rappresentanti dello sponsor Raverta/Marquard Medien, Ruth Mummenthaler, Christina Iten e Rolf Ruch, sono stati assistiti dal membro del consiglio di amministrazione di Idée Thomas Stuckert. Le riviste Marquard Joy e Shape, distribuite generosamente, sono state apprezzate dalle visitatrici e sono state portate via come materiale di lettura.
Markus Marchel del Beobachter, che ha sostenuto l'evento, è stato visto impegnato in un'intensa conversazione al bar con la consulente editoriale Yvonne Philipp. Veronika Landek non si è comunque annoiata, anche senza Marchel, insieme alle signore del Beobachter Cornelia Brunschwiler e Susanne von Arx.
Natalie Schneider, che insieme a Monika Ducry e Roli Hofer dell'Idée si è occupata dell'organizzazione, ha ringraziato anche gli sponsor Facts, Plakanda, Schweizer Werbeagenda, Gruner + Jahr e Druckladen. Al termine della riuscita serata, le tre band si sono riunite per una jam session, e tutti avrebbero voluto continuare a lungo, se non fosse stato per l'ora di polizia che limitava il tempo dell'evento.
Il giorno successivo ha dimostrato che la vita di un autore di shortlist non consiste solo nell'andare alle feste e nel dormire. La mattina, a un'ora non proprio mattutina, è arrivato il momento di partire per il viaggio dei clienti di IP Multimedia. Gli addetti al marketing delle vetrine pubblicitarie di RTL, Pro7 e Kabel 1 invitano i partner commerciali a un tour di concerti agli eventi The Dome di RTL 2. Oltre alle persone ritratte, era presente anche Isabelle Vetter, le cui sembianze sono già ben note agli avidi consumatori di Shortlist. L'ambito viaggio si è svolto per la quarta volta, la destinazione è stata Berlino e, generosamente, anche WerbeWoche ha potuto partecipare alla festa.
C'è stata una breve confusione prima del decollo. Il Bye-Bye Bar del Terminal A era stato indicato come punto d'incontro. Ma poiché questo si trova nel Terminal B, il sollievo era scritto sui volti delle guide turistiche di IP Multimedia Dominik Schrag e Marzio Frei quando, dopo aver usato diligentemente i loro telefoni cellulari, tutte le pecore si sono riunite nel posto giusto.
Ma la successione è stata rapida, perché il programma era fitto. Volo per Berlino e trasferimento immediato all'hotel nell'ex zona orientale, con tanto di giro turistico immediato. Dopo pranzo, mentre alcuni si sono presi una pausa a stomaco pieno, altri hanno fatto un giro turistico nei dintorni; e due partecipanti che non hanno voluto essere nominati sono rimasti proprio al tavolo del pranzo per una lunga degustazione di grappa.
Poi, con un grande taxi, si è andati al concerto al Velodrom, dove, oltre alle A-teen, è stata soprattutto la star emergente Anastacia a scatenare tempeste di entusiasmo. I vari biglietti, i collarini e le fasce da braccio in tutti i colori possibili non solo hanno permesso di evitare le lunghe code, ma anche di accedere alla sala VIP e, naturalmente, all'ambitissimo after-show party, che si è protratto fino alle prime ore del mattino.
Dominik Schrag è stato molto felice di vedere l'IP Multimedia Lounge. Il consulente clienti TV di Kreuzstrasse si è sentito a casa grazie ai loghi familiari. E la delegazione svizzera è stata subito generosamente rifornita di champagne e deliziosi spuntini.
È chiaro che non solo il concerto, ma anche la festa dopo lo spettacolo ha dato una soddisfazione generale. Alla colazione comune si sono visti volti non molto riposati, ma comunque soddisfatti. È probabile che questo breve viaggio rimanga a lungo nella memoria di tutti i partecipanti.
Beat Fritsch

all'Idée Jazz Bar in un duetto con Natalie Schneider, membro del consiglio direttivo dell'Idée. Cheese, ovviamente - i due non cantano l'uno per l'altra, ma Natalie Schneider deve rispondere alle domande di chi scrive la WerbeWoche in un'intervista dal vivo. Il giorno dopo dovevano arrivare all'aeroporto di Kloten la mattina presto. Sotto gli auspici di IP Multimedia, si è svolta una breve gita culturale a Berlino.
Dove gli inserzionisti di solito sviluppano un orecchio per la musica, fanno delle belle gite o in qualche modo fanno accadere le cose, si trovano in una grande varietà di eventi sulla scena. Avete già qualcosa da segnalare? Alza il telefono (01 296 97 98) o premi i tasti ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della lista sono disponibili online su www.werbewoche.ch/shortlist.

Il gruppo media Ringier rileva la casa editrice ungherese Magyar Hirlap Rt., una filiale di Marquard-Media AG.News Ringier si espande in Ungheria
Diventa così il nuovo editore del secondo quotidiano tabloid ungherese, Mai Nap, e del quotidiano di qualità Magyar Hirlap, oltre che proprietario di un'azienda grafica. Ringier era già leader di mercato in Ungheria nel settore dei tabloid con il quotidiano Blikk e la sua edizione domenicale Vasarnapi Blikk. Dopo l'ultima acquisizione, la tiratura complessiva dei giornali Ringier in Ungheria supera le 300.000 copie. L'editore svizzero Jürg Marquard intende concentrarsi in futuro sul settore delle riviste in Ungheria.
La Quotidiana ritira i licenziamentiLa redazione engadinese del quotidiano retoromanzo La Quotidiana non sarà licenziata. Il gruppo mediatico della Südostschweiz ha ritirato i licenziamenti annunciati all'inizio di novembre. Il motivo dei licenziamenti previsti era che il governo federale era contrario a sovvenzionare La Quotidiana. Il Cantone dei Grigioni ha quindi istituito un gruppo di lavoro con l'obiettivo di elaborare proposte per una migliore distribuzione della stampa retoromanza. Il primo risultato fu che due dei tre redattori engadinesi poterono rimanere con La Quotidiana, mentre il terzo fu assunto dall'agenzia di stampa retoromanza Agentura da novitads rumantscha.
Il Bund amplia la sezione locale Il Bund inizia sabato con una sezione locale ampliata, incentrata sui centri urbani. L'edizione regionale Biel/Seeland sarà invece soppressa, come riporta il Bieler Tagblatt. La redazione di Biel, tuttavia, rimarrà. Per l'informazione su Thun e Berna, la redazione locale è stata aumentata di 4,4 posizioni. Il responsabile del progetto Marc Lettau ha spiegato che il Bund vuole offrire più materiale di lettura a tutto il pubblico del cantone che ha una mentalità urbana. L'intenzione è quella di posizionarsi maggiormente sull'asse Aare Biel-Bern-Thun. Si tratta di una reazione alla concentrazione nell'Oberland bernese e ai giornali per pendolari.
AZ Medien investe nella stampaAZ Grafische Betriebe AG ha iniziato la costruzione di un nuovo centro di distribuzione da 10 milioni di franchi svizzeri ad Aarau. Secondo AZ Zeitungdruck, l'investimento consentirà all'azienda di aumentare la capacità di spedizione a oltre 35.000 giornali all'ora. Anche le prestazioni e la flessibilità dell'area di inserimento saranno incrementate. L'attrezzatura, fornita da Muller Martini, Zofingen, sarà installata nel maggio 2001.

Un anno dopo aver fondato l'unità di PR, la Honegger von Matt (HvM), con sede a Zurigo, sta compiendo un altro passo verso la trasformazione in un'agenzia a servizio completo con l'introduzione di un'unità web, riuscendo ad acquisire un team "compatibile con la cultura dell'agenzia e che funziona in modo complementare", spiega il co-proprietario David Honegger. L'acquisizione di una partecipazione in un'agenzia web esistente non era in discussione per HvM, perché lo strumento doveva funzionare in modo organico e integrato come strumento di gestione del marchio piuttosto che come un'altra agenzia di servizi. Come una membrana permeabile, entrambe le parti - le classiche discipline offline e le nuove discipline online - dovrebbero beneficiare dello scambio di conoscenze e quindi sviluppare e implementare in modo più efficiente concetti di ripensamento per esigenze particolari dei clienti già nella fase di sviluppo delle campagne.
HvM vede un potenziale fruttuoso nell'integrazione interdisciplinare di concetti di comunicazione e marketing integrati e nelle interazioni tra le unità. Dominique von Matt può immaginare di giocare meglio la carta dell'agenzia di think tank.
Con Stefan Schäfer e Oliver Fennel, HvM si è assicurata un duo che era già tra i navigatori creativi negli anni pionieristici di Internet. Il team, che opera come HvM Interactive, offre servizi completi per soluzioni su Internet e su piattaforme digitali complementari e vede il proprio lavoro nel contesto di concetti di comunicazione completi.
Dopo aver completato l'apprendistato, Stefan Schäfer (28 anni) ha fatto il giro del mondo e ha lanciato l'agenzia internet Limited Infinity a New York. Tornato a Zurigo, ha sfruttato le sue conoscenze per fondare Elab Production & Consulting. Tre anni dopo si è trasferito in R.Ø.S.A., dove ha lavorato come sviluppatore di progetti. Poco dopo, le sue strade e quelle di Fennel si sono incrociate.
L'ex snowboarder professionista è approdato alla pubblicità attraverso il graphic design (tavole e abbigliamento sportivo) e nel suo ultimo anno presso Guye & Partner ha lavorato, tra l'altro, al layout online del tour operator SSR Reisen, prima di approdare per la prima volta in HvM. Dopo due anni come freelance per progetti web, è tornato in HvM, dove i clienti di agenzie come Keystone o Toni suggerivano sempre più la necessità di un supporto web proprio dell'agenzia.
Keystone ha chiesto al team di HvM di progettare il sito web per il suo nuovo concorso creativo "Cannes Open". I vincitori non vinceranno solo la fama, ma anche un viaggio all'IAF di Cannes 2001. Maggiori informazioni sul concorso nella prossima WerbeWoche. (la)

Il nuovo addetto stampa dell'FDP è Barbara Perriard. L'avvocato 31enne succede a Guido Schommer, che diventa segretario generale del partito. Publicitas Bern perde il suo responsabile della pubblicità per il Bund e lo Stadtanzeiger Bern: A partire dal 1° gennaio, Raoul Wanger assumerà la nuova posizione di responsabile marketing del Bund e contemporaneamente di responsabile editoriale dello Stadtanzeiger. Il successore di Wanger alla Publicitas sarà Andreas Spycher.
Daniel Dunkel passa da vice a caporedattore di Schweizer Familie. Il 1° gennaio 2001 subentra a René Bortolani che, dopo tre anni di direzione, assume un nuovo incarico: Bortolani assume il nuovo incarico di responsabile della formazione e del perfezionamento dei giornalisti presso Tamedia.
Recentemente, l'agenzia di comunicazione B-to-B Wybo Haas & Tomczak, presente in Svizzera dalla fine del 1998, ha aperto un proprio dipartimento web. A capo del dipartimento ci sarà l'Interactive Mediamanager Adam Hagman.
Dominique Rutishauser è entrato a far parte di Eugster Kommunikation, Rorschacherberg, come nuovo direttore artistico all'inizio di novembre. In precedenza ha lavorato per Erat, Thoma & Herzog a Rorschach. Anche Sandra Rohr è nuova in Eugster Kommunikation come assistente marketing/pubblicità.
Jost Bühlmann ha lasciato Migrosbank dopo aver lavorato per oltre 12 anni nel reparto pubblicità e PR. Gli succede Cinzia Sartorio, che ha lavorato in questo reparto per diversi anni. Marlies Keck è un nuovo membro del team.

Il St. Galler Tagblatt lancia una nuova rivista di golf in primaveraDi Daniel SchifferleLe riviste di golf sono in fermento: un altro nuovo lancio per questo sport di tendenza da parte del St. Galler Tagblatt è alla ricerca di lettori e inserzionisti a partire dalla primavera. Ma nel piccolo mercato svizzero c'è spazio per un'altra testata di golf solo se una di quelle esistenti viene estromessa, concordano i concorrenti.
Il mercato delle testate di golf non conosce pace. Non appena la coesistenza di Golf & Country di Urs Dillier e della rivista associativa Golf Suisse di Ursula Meier si è stabilizzata, un altro prodotto concorrente è in arrivo. Questa volta si tratta della filiale della NZZ St. Galler Tagblatt, che vuole lanciare un mensile sul golf in primavera. Hans-Peter Klauser, amministratore delegato del St. Galler Tagblatt, lo ha confermato alla WerbeWoche. Klauser non ha però voluto rivelare alcun dettaglio, poiché la nuova rivista è ancora in fase di progettazione.
Una cosa, tuttavia, è già chiara: la nuova rivista scuoterà ancora una volta il mercato delle testate di golf - e farà insorgere teste sanguigne - e gli avversari sono d'accordo su questo. "Urs Dillier è convinto che il mercato sia completamente coperto. Anche Ursula Meier è convinta: "Una nuova rivista può affermarsi solo a spese delle testate esistenti".
Attualmente, si tratta principalmente dei due leader di mercato Golf & Country e Golf Suisse, che servono entrambi i mercati della Svizzera tedesca e francese. D'altra parte, Golf & Sports Events, che viene pubblicato solo nella Svizzera francese, e Golf & Life, che viene pubblicato quattro volte all'anno e copre anche il mercato ticinese con la sua edizione bilingue, hanno meno da temere dall'annunciata nuova concorrenza.
I vincoli stagionali prevalgono nel mercato dei titoli di golf
Ma per i due leader di mercato è probabile che la situazione si faccia più serrata con un altro concorrente. Piero Schäfer vede colli di bottiglia soprattutto nel mercato pubblicitario. Con il suo ufficio di giornalismo, si occupa del lavoro editoriale e del desktop publishing di Golf Suisse. "Oggi produciamo sei numeri all'anno e riusciamo a far quadrare i conti", dice Schäfer, "ma il mercato pubblicitario difficilmente finanzierebbe ulteriori numeri".
Un'altra insidia che Piero Schäfer ha incontrato nei tre anni trascorsi dalla fondazione di Golf Suisse è l'enorme dipendenza stagionale: "In primavera il mercato degli inserzionisti è in piena espansione, perché all'inizio della stagione tutti coloro che hanno a che fare con il golf vogliono fare pubblicità. Ma in autunno e in inverno diventa molto difficile". E il concorrente Dillier è anche convinto che il gruppo target dei golfisti sia sopravvalutato all'infinito.
E dovrebbe saperlo, perché quando Ursula Meier ha lanciato il suo Golf Suisse poco più di tre anni fa, Golf & Country ha subito un doloroso salasso. Solo tra il 1998 e il 1999, il numero di copie vendute si è ridotto da 8239 a 5420. E lo stesso Dillier aveva provocato la nuova rivista.
Aveva appena riacquistato da Berner Tagblatt Medien la rivista Golf & Country, fondata da suo padre circa 50 anni fa, e l'aveva fusa con la sua rivista di golf, quando entrò in conflitto con Piero Schäfer, che aveva fornito servizi editoriali e di desktop publishing per la rivista fusa. Il licenziato Schäfer fondò quindi la rivista Golf Suisse insieme all'editore Meier di Volketswil.
Golf Suisse divenne la rivista membro dell'Association Suisse de Golf (ASG), mentre Golf & Country perse la sua precedente funzione di organo di pubblicazione dell'associazione. Con le conseguenze fatali di cui sopra per lo sviluppo della diffusione.
Una rivista di golf per sostituire lo Smash indebolito?
L'importanza della collaborazione con l'associazione di golf per il successo di una rivista era già emersa tre anni fa. Secondo l'editore di Golf Suisse, Ursula Meier, questa collaborazione non cambierà per il momento. "Abbiamo un contratto di esclusiva con l'ASG che dura da diversi anni", afferma Meier.
Ma perché il Tagblatt di San Gallo vuole ancora provare una nuova rivista di golf? Un motivo importante potrebbe essere l'imminente salasso per la rivista di tennis Smash, accanto alla quale si vorrebbe creare un altro pilastro nel settore delle riviste sportive.
I giocatori di golf giocano con le crepe del tennis
Nel gennaio 2002, la Federazione Svizzera di Tennis ha rescisso il contratto di abbonamento obbligatorio con Smash. Il motivo di questa azione: In futuro, la federazione di tennis si affiderà a Internet per l'informazione dei suoi membri e quindi non dipenderà più da una rivista partner nella stessa misura di prima. Ciò significa che Smash deve riuscire a passare a una rivista completamente normale e commerciabile.
E questo non è così facile se si considera l'attuale sviluppo. Come è ormai evidente da qualche anno, il tennis viene sempre più sostituito dal golf. È quindi perfettamente sensato concentrarsi su questa nuova tendenza anche dal punto di vista giornalistico.

Radio Ri e Radio Aktuell, che dallo scorso aprile collaborano nell'ambito della programmazione, a partire dal 2 aprile del prossimo anno uniranno i loro programmi e in futuro appariranno in modo uniforme, ma non ci sarà alcuna fusione aziendale. La società promotrice di Radio Ri rimarrà proprietaria della licenza di trasmissione della Valle del Reno. È quanto ha dichiarato l'amministratore delegato di Radio Ri Max Müller alla WerbeWoche. Il nome con cui verrà trasmesso il nuovo programma è ancora aperto. Inoltre, è possibile un cambiamento in Radio Ostschweiz, ad esempio. Kafera, la società che gestisce Radio Aktuell, è stata ribattezzata Radio Ostschweiz AG qualche anno fa. Con la fusione dei programmi, il pool orientale tra Ri e Aktuell diventerà obsoleto; in compenso, ci sarà una tariffa locale separata per la Valle del Reno.
In seguito alla fusione dei programmi, Radio Top sta valutando la possibilità di presentare al Bakom una richiesta di estensione della licenza per la Valle del Reno, ha dichiarato alla WerbeWoche l'amministratore delegato di Radio Top, Günter Heuberger. Dal dicembre 1999, la St. Galler Tagblatt AG (SGT), che è azionista di Radio Aktuell, detiene anche il 35% di Radio Ri. Altri azionisti di Radio Ri sono Medien Z Holding (35%) e gli editori regionali (30%), tra cui BuchsMedien. Anche la Neue Zürcher Zeitung ha un ruolo importante in questo concerto di azionisti diversi: Detiene il 58% di BuchsMedien e il 70% di SGT (mk).

Il produttore britannico di birra Guinness ha invitato due delle sue sei agenzie pubblicitarie, Abbott Mead Vickers BBDO (AMV) e Saatchi & Saatchi, a partecipare al pitch per il suo budget globale.News Guinness cerca un'agenzia globale
AMV supervisionato finora
nel Regno Unito, mentre Saatchi era responsabile per l'Africa e i Caraibi.
Interpublic acquista DeutschLa holding pubblicitaria Interpublic Group of Companies (IPG) rileva l'agenzia pubblicitaria statunitense Deutsch. Il prezzo di acquisto è stimato tra i 250 e i 350 milioni di dollari. Con un fatturato lordo di 133 milioni di dollari e fatturazioni per 1,2 miliardi di dollari nel 1999, Deutsch era una delle maggiori agenzie indipendenti statunitensi. Deutsch è il terzo network IPG insieme a McCann-Erickson e Lowe Lintas.
Mindshare si aggiudica i media di UnileverUnilever concentra il suo media planning e anche il broadcast buying (ad eccezione dei marchi Slimfast e Ben & Jerry's) su Mindshare. L'agenzia ha battuto Initiative Media nel pitch per il budget, stimato in 1,2 miliardi di franchi svizzeri. Prima del consolidamento, Unilever aveva nove agenzie sotto contratto negli Stati Uniti, con Mindshare che gestiva la maggior parte del brand planning e Initiative Media che si occupava del buying televisivo nazionale e locale.
Coca-Cola e Interpublic si alleanoLa Coca-Cola Company gestisce la holding pubblicitaria Interpublic con il suo marchio principale Coca-Cola. Interpublic aiuterà Coca-Cola - il marchio più forte al mondo secondo lo studio di Y&R - a realizzare una strategia coerente a livello mondiale. A tal fine, Interpublic e Coca-Cola stanno fondando un "Marketing Communication Advisory Council". Le linee guida del consiglio saranno poi adattate dai dipartimenti di marketing locali di Coca-Cola ai rispettivi mercati. Coca-Cola è pubblicizzata in oltre 200 Paesi e 125 lingue. Il budget globale dovrebbe essere di circa un miliardo di dollari.