Di Beat FritschCari lettori. ecco il resoconto della prestazione della squadra della WerbeWoche, che voi contribuite a finanziare con il vostro abbonamento, al torneo di curling Ideé di quest'anno. Anche quest'anno abbiamo mandato sul ghiaccio una squadra mista per difendere l'onore della rivista. Cari sostenitori noti e sconosciuti, prima le cattive notizie: purtroppo la nostra squadra ha avuto ancora una volta un crollo di forma nel momento più sfavorevole.
E ora le buone notizie! Non ci sono stati infortuni e dopo le eliminatorie il team WerbeWoche si è piazzato in un favoloso secondo posto. Ecco come si presentava il percorso di caccia: Per prima cosa, ci siamo vendicati dei curler personali per la sconfitta dell'anno scorso. Anche se solo Fabrizio Milano della squadra 2000 era ancora lì, è stato abbastanza buono. Conclusione per il nuovo skip personale Stephan Küng: asciugato! Abbiamo poi inviato i signori dell'agenzia argoviese Robert von der Aare lungo la Limmat. Anche se i signori brizzolati ci sono piaciuti molto: schiacciati 7 a 1! Come dessert del turno preliminare, abbiamo affrontato i curler del Facts con Nicole Costa, Kilian Gasser, Jean-Claude Plüss e lo skip Röbi Baier, che avevamo acquistato; dopo tutto, erano i vincitori del torneo dell'anno scorso. E i nostri avversari più duri fino ad oggi: spazzati via dal ghiaccio dopo una dura lotta!
Forse è stato il tempo di attesa prima del turno finale o il pasto pesante. Anche gli uomini della WerbeWoche si sono lamentati della mancanza di liquidi. Forse è stata la pressione per il successo: solo un'altra vittoria era sufficiente per assicurarsi il secondo posto. Nell'ultima partita è arrivato il grande crollo e le pietre sono scivolate dove volevano. La dolorosa sconfitta in finale contro i Conquestadors (Conquest Agency), giunti quarti, ci ha fatto retrocedere al 7° posto. Questo è stato almeno un miglioramento rispetto al penultimo posto (23°) ottenuto nel torneo dell'anno precedente.
Inoltre, cari sponsor della squadra, le cose stavano lentamente ma inesorabilmente diventando costose! Come sapete, una regola non scritta del curling prevede che chi perde una partita riceva un drink. E noi dovevamo spendere, e non poco.
Oltre ai numerosi sponsor del torneo, presenti con le loro squadre, c'erano anche ospiti d'onore. Ad esempio, Monika Luck e Piero Schäfer di SW, il musicista jazz Robi Weber e la cacciatrice di teste Hélène Müller con Seiler-DDB-CD Markus Cavegn, che era così entusiasta da volersi iscrivere immediatamente al torneo del prossimo anno. Il CD McCann-Erickson Frank Bodin ha persino sostenuto spontaneamente la squadra di Michi Frank nella sua ultima partita.
I vincitori sono stati i Paul's Curlers del dipartimento pubblicitario della Zürcher Kantonalbank, seguiti da Metropol con Urs Zeier e dal team HBH on Ice di Angelica Hiltmann.
Grazie anche agli organizzatori del torneo Heinz Egli e Monika Ducry, anche se forse dovrebbero controllare di tanto in tanto il sorteggio delle partite del turno preliminare. È strano che Persönlich e WerbeWoche debbano giocarsi ogni volta.
Ci auguriamo quindi, cari appassionati di sport, che sosterrete la squadra di curling della WerbeWoche anche nella prossima stagione, non da ultimo per le nostre piacevoli prestazioni. Da parte nostra, continueremo ad allenarci duramente. E non solo al bar.
Saltare Fritsch

ha messo insieme una squadra nuova dopo il pessimo risultato del torneo di curling Idée dell'anno scorso: la colpa della disfatta è dei due volontari della redazione, Carole e Bruno.
Questa volta hanno partecipato anche la nostra fotografa Claudia Linsi (sotto), l'ex scrittrice Flavia Schlittler (sopra) e il supporto esterno del fiduciario Dani Leemann (a sinistra). Il nuovo team ha dimostrato il suo valore ed è salito di ben 16 posizioni nella classifica finale.
Chiunque altro nel settore della comunicazione scivoli e spinga pietre sarà notato in un'ampia varietà di eventi sulla scena. Avete già qualcosa
per segnalare? Contattate
al ricevitore (01 296 97 98) o ai tasti (info@werbe
woche.ch). I suggerimenti per l'evento e altre immagini della lista ristretta sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

La televisione svizzera DRS non ha avuto un anno positivo alle spalle: nel 2000 la televisione svizzero tedesca ha perso complessivamente 1,1 punti di quota di mercato a favore dei suoi concorrenti. Solo grazie ai popolari eventi sportivi, che hanno portato a SF 2 un aumento degli spettatori, è stato possibile evitare un calo ancora più significativo. Ma ci sono anche buone notizie da SF DRS. Con il suo programma "Nickelodeon", SF 2 è riuscita a recuperare più di quattro punti di quota di mercato tra i bambini e i giovani. pagina 24

Markus KnöpfliIl fatto che Kiosk AG voglia vendere in via sperimentale i giornali per i pendolari ha fatto infuriare alcuni grandi editori. Si sta pensando anche ai pullman di ritorno. Allo stesso tempo, alcuni editori percepiscono opportunità per le loro testate gratuite.
Daniel Sommer, direttore editoriale della Basler Zeitung, definisce il tentativo di Kiosk AG di vendere i giornali dei pendolari nei suoi punti vendita a partire da questa settimana un "colpo d'arco". Franziska von Weissenfluh, direttrice generale della Berner Zeitung, giudica l'approccio "non molto gentile nei confronti di un partner di lunga data", e Dietrich Berg, direttore editoriale del Tages-Anzeiger, intende "un rapporto di partnership con un significato diverso". "Se pensassimo che questo sia un bene, sarebbe masochismo, perché siamo l'editore con il maggior numero di titoli in edicola", afferma Fridolin Luchsinger, portavoce del Gruppo Ringier. E Willy Schib, responsabile dei quotidiani regionali della NZZ, concorda: "Anche se non ci riguarda troppo, non siamo molto contenti".
La maggior parte degli editori è infastidita dal ritardo o dalla mancanza di informazioni da parte di Kiosk AG. Tuttavia, qua e là si sentono anche critiche più sostanziali nei confronti di Kiosk AG. Se Kiosk AG distribuisce gratuitamente i suoi prodotti, non è più necessaria (Luchsinger). I giornali sono apparentemente di secondaria importanza per Kiosk AG, a differenza delle gomme da masticare e dei souvenir, ad esempio (Schib).
Alcuni editori stanno anche valutando alternative a Kiosk AG. Tuttavia, tali affermazioni sono poco più che un'ondata di polemiche, soprattutto se si considera che qualche anno fa la vendita di giornali attraverso gli uffici postali si è rivelata fallimentare. "Sono piuttosto scettico", afferma Schib.
Kiosk AG ha
Desiderio suscitato
Anche Eva Keller, vicedirettrice dell'Associazione svizzera della stampa (CHP), si è rivolta a Kiosk AG. Keller ha annunciato che la questione sarà discussa anche dal Comitato esecutivo della CHP. "Tuttavia, siamo rimasti sorpresi più dalla procedura che dal tentativo", afferma, ricordando l'economia del libero mercato. Sospetta inoltre che anche altri editori potrebbero trovare favore nel portare i loro titoli gratuiti in edicola.
Ed è esattamente quello che stanno facendo. "Ne discuteremo presto al nostro interno, perché vogliamo condizioni di parità per lo Zurich Express", afferma ad esempio Willy Schib. Secondo Daniel Sommer, piani simili sono in atto per il Baslerstab. Sebbene sia già disponibile nelle edicole, costa 60 centesimi. Ora BMG vuole sapere quanto costerebbe l'edizione gratuita.
Anche l'Associazione svizzera dei giornali gratuiti (VSGZ) ha ascoltato attentamente: il presidente Willy Grüninger, editore di Schaffhauser Bock e Winterthurer Woche, vuole quindi parlare con Kiosk AG. Grüninger sa che anche altri membri della VSGZ sono interessati.
Kiosk AG è "molto aperta" a tali collaborazioni, afferma il suo direttore Josef Jungo. Tuttavia, ritiene che le accuse rivolte alla sua azienda siano alquanto unilaterali. Tra l'altro, Kiosk AG ha investito 25 milioni di franchi svizzeri in un sistema che può essere utilizzato principalmente per determinare le vendite della stampa su base giornaliera. "Non investiamo in nessun altro gruppo di prodotti quanto nella stampa".
Inoltre, gli editori offrono abbonamenti alle loro testate fino al 70% in meno rispetto alle vendite individuali, "il che rende la vita estremamente difficile per noi nelle vendite individuali". Infine, alcuni editori hanno avviato partnership con giornali pendolari nel settore della stampa o di Internet. "Dovremmo davvero stare a guardare come un coniglio davanti a un serpente?", si chiede Jungo.

Ci ha colpito: che bello che ora anche la casa automobilistica Alfa Romeo abbia osato fare il grande passo verso l’alta moda. Dopotutto, anche Versace produce piatti e Armani letti alla moda. Che bello che anche il settore automobilistico abbia scoperto il cross-marketing. Peccato che non si capisca se la pubblicità dell’Alfa 147 voglia rivolgersi alla proprietaria di un’Alfa o piuttosto alla compagna di un proprietario di Alfa. Ma una cosa è certa: un busto femminile rimane ancora oggi una statuetta sul cofano molto apprezzata.
A proposito, il design del radiatore italiano non ricorda forse anche un perizoma? Magari in futuro gli appassionati di auto non solo andranno in giro a bordo del loro simbolo fallico di lamiera, ma indosseranno anche l’armatura abbinata.
Chandra Kurt
Rubrica: Abusi
Di Liz Sutter
Tra l'Epoisses e la Tarte Tatin
senza pensarci due volte, gli ha infilato la dichiarazione dei redditi sotto il piatto. È vero che conosce a malapena il nuovo fidanzato della sua vecchia amica Benni, ma quando mai capita di avere la fortuna di avere un commercialista a cena? D'altronde, in sauna non ci si fa certo scrupoli a mostrare alla persona che suda accanto a te quella strana alterazione cutanea nella zona dei reni. Visto che tanto si è già nudi. Dopotutto, quella donna è un medico. Lo si è capito subito, ascoltando di nascosto la conversazione. Una consulenza lampo del genere fa risparmiare tempi di attesa e costi telefonici, senza gravare nemmeno sull’assicurazione sanitaria.
Le persone perbene, ovviamente, non fanno cose del genere. Non con quella parte della popolazione che lavora onestamente. Preferiscono prendersela con gli artisti, perché quelli non meritano di meglio. Se solo avessero imparato un mestiere normale, invece di seguire un impulso interiore! E poiché, come è noto, questa pulsione preme 24 ore al giorno, è puro amore per il prossimo spingere sotto una pianista lo sgabello del pianoforte, affinché possa smaltire l’ingorgo interiore, mentre gli altri ospiti sorseggiano prosecco. I cabarettisti e i comici, invitati per esibirsi gratuitamente, possono tirarsi fuori dalla situazione con una certa eleganza rifiutandosi categoricamente di scherzare. Non c’è nemmeno un oggetto specifico, uno strumento che si possa mettere loro in mano. Un microfono sarebbe troppo goffo. In compenso, disegnatrici, grafici e figure affini sono vittime ancora più riconoscenti. Un foglio di carta si trova in un attimo e, se lui o lei non fa alcun tentativo di mostrarsi artistico, si mandano avanti i bambini. Chi potrebbe resistere? Quindi, se una designer o un illustratore non è al massimo della creatività, dovremmo ricordarci che forse la sera prima è stato sfruttato con le migliori intenzioni davanti a una folla di ospiti.
Osservatori linguistici: dal mondo
Era visibile da lontano nella sua solitudine. Verso la fine della sua vita, Simeone il Vecchio viveva solo su delle colonne: prima a cinque, poi a dieci, infine a venti metri dal suolo. Lì se ne stava per lo più su una gamba sola, in trance, distaccato dal mondo. Raramente si sedeva o assumeva cibo per mantenere in vita il corpo, finché morì nel 459 d.C. Secondo la leggenda, rimase in piedi, irrigidito in un cadavere.
Simeone divenne un modello per numerosi asceti (stiliti) che, ancora nel Medioevo, manifestavano il loro distacco dal mondo salendo sulle colonne – dimostrando così la possibilità di superare il mondo senza abbandonarlo. Questa utopia della vita sulla colonna caratterizza oggi sempre più lo stile di vita della società occidentale. Le dottrine salvifiche della politica, dell’economia e della Chiesa non sono state in grado di avvicinarci al paradiso in terra. La fede nel progresso si rivela sempre più assurda ad ogni notizia di catastrofe, e l’utopia ha perso il suo fascino sin dai tentativi di realizzarla da parte di Hitler, Stalin e compagni. Ciò che rimane è la sensazione di essere in balia di un presente senza speranza.
Un mondo di fantasia, una torre d’avorio, il cocooning, chiudersi in chat notturne, nella rete delle reti. Oppure Julia Hill: ha vissuto due anni tra le sequoie della California, in segno di protesta contro il disboscamento. Nel frattempo, numerosi giovani, in treno o per strada, si mettono il walkman e contrastano il frastuono del presente con un controfrastuono.
Gli stiliti moderni ricorrono sempre più spesso anche ai media per dimostrare il loro distacco dal mondo. Daniel Gallmann, ad esempio, dipinge ormai solo due soggetti: madre con bambino e paesaggio. Risponde al diluvio di informazioni con una limitazione volontaria e persegue l’idea di cogliere il punto in cui la fine diventa nuovamente l’inizio, in modo da poter scoprire «origine e meta in un’unica immagine».
Il suo collega pittore Roman Opalka ha intrapreso la sua ultima opera nel 1965: su tele di 1,96 x 1,35 metri, conta a partire da 0. La prima tela arrivava fino a 35 327, la seconda partiva da 35 328. L’opera si intitola «0–8». Ogni sera si fotografa. E per ogni nuova tela aggiunge all’imprastata di fondo nera l’1 per cento in più di bianco, così che, se vivrà a lungo, un giorno dipingerà bianco su bianco.
Dipingendo migliaia di paesaggi e milioni di numeri sulle tele, Gallmann e Opalka tracciano il loro ultimo autoritratto. In questa ripetizione non solo immortalano il processo di invecchiamento, ma anche il fatto stesso di essere anziani: hanno chiuso con la vita, nel senso che osano definire quest’opera la loro ultima.
Beat Gloor
www.textcontrol.ch

Advico Young & Rubicam si aggiudica due premi alla 25ª edizione dell'ADC SvizzeraA cura di Luca AloisiL'aria ai vertici si sta assottigliando. La ricca pioggia di dadi dell'ADC 2001 si è concentrata solo sulle agenzie più grandi. Con il disappunto di alcuni giurati d'oro, la scopa di ferro ha spazzato via troppo presto dal tavolo anche lavori molto buoni. La selezione rigorosa e l'"eccessiva regolamentazione" hanno portato a discussioni accese.
La giuria dell'ADC 2001 non è stata caratterizzata solo dalla migliore pubblicità, ma anche da un "eccesso di regolamentazione", come ha detto il presidente dell'ADC Andreas Prokesch nel suo modo pungente. Gli sforzi dell'Art Director Club per ottimizzare il difficile processo di giudizio si sono espressi chiaramente in una serie di dissonanze. Tuttavia, non tutti i miglioramenti hanno potuto essere messi in pratica.
La composizione e le dimensioni della giuria d'oro sono state ridotte da dodici - corrispondenti al numero di gruppi di categorie - a otto con la nuova modalità, in quanto solo un presidente di giuria per agenzia poteva avere voce in capitolo nella fase finale. In questo modo, la giuria di otto membri è sembrata quasi familiare, ma ciò ha favorito l'unità e la chiarezza delle decisioni.
Come in ogni buona famiglia, i membri sapevano come discutere e fare pace nel miglior modo possibile. La prima discussione non tardò ad arrivare. Dopo tutto, due opere che avevano vinto l'argento in diverse categorie dovevano essere ritirate per il momento, perché altrimenti avrebbero violato la nuova regola secondo cui un'opera può vincere un solo premio. Un problema che ha fatto esplodere gli animi.
Mentre uno schieramento si era attenuto rigorosamente al nuovo statuto e vedeva ora a rischio le pari opportunità, gli altri si difendevano con l'argomentazione che il termine "opera" era infelice perché non specificava se si trattava di idea o di lavoro. Questi ultimi, alla fine, hanno ceduto e hanno beneficiato della scappatoia aperta - nessuna regola senza eccezione: tutte le opere che entrano in gara nelle campagne generali possono concorrere anche singolarmente nelle categorie corrispondenti.
Anche l'ADC avverte le difficoltà di successo
Tuttavia, prima di arrivare a tanto, Andreas Prokesch ha sottolineato nella sua introduzione: "Finché sarò presidente, la stampa sarà sempre presente". Questo per contrastare la diceria secondo cui i giudici dell'ADC si limitano a tirare i dadi nel proprio interesse sotto il mantello della discrezione. Solo la trasparenza e la presenza dei media - quest'anno realizzata solo attraverso la WerbeWoche - possono smentire tali affermazioni, ha spiegato.
Non è quindi senza una certa ironia che la pioggia di dadi, tutt'altro che abbondante e omogenea, sia stata diametralmente opposta ai suoi sforzi. Nonostante le buone intenzioni della politica di apertura, il Würfelspiegel di quest'anno conferma l'impressione che solo l'élite o solo le agenzie che hanno effettivamente presentato il loro lavoro pubblicitario abbiano qualche possibilità di vincere un premio ai Campionati svizzeri della pubblicità. Questo è un aspetto che troppo spesso viene dimenticato: L'ADC non può infatti fornire uno spaccato rappresentativo del lavoro pubblicitario più creativo in Svizzera, poiché vengono giudicati solo i lavori presentati.
Il presidente del club ammette che l'ADC può essere elitario, "ma questo non deve essere confuso con l'arroganza". Il fatto che l'associazione dei creativi più importanti dovrà convivere ancora di più con queste etichette in futuro non può essere evitato, considerando che solo coloro che hanno vinto il bronzo almeno una volta negli ultimi tre anni possono partecipare alla giuria.
Gli 82 giurati del girone di bronzo hanno dovuto giudicare non solo la propria categoria, ma più categorie contemporaneamente. "Speriamo che queste giurie più qualificate e più numerose diano luogo a un giudizio più rappresentativo e più equo", spiega Prokesch. Il lobbismo è in gran parte escluso a questo livello, dato che il giudizio viene espresso con un sistema a punti e senza discussione, spiega Prokesch.
AY&R brilla con
Turismo e igiene
L'ADC ha premiato 285 partecipanti su 1157 - 220 con il bronzo, 56 con l'argento e nove con l'oro. Ciò significa che il tasso di successo tra i partecipanti è rimasto invariato: 43 dei 141 partecipanti hanno ricevuto un premio. Di questi, più della metà non sono rappresentati nell'ADC. In questo modo, il club vuole dimostrare che non è necessario essere un membro dell'ADC per vincere un premio ADC.
Il riferimento enfatico al fatto che nell'elenco dei vincitori compaiono numerosi nomi nuovi - "e di agenzie più piccole" - può essere letto solo come una correzione d'immagine. (Forse i postumi del festival ADC del 1999, quando la corporazione dei pubblicitari si presentò come un clan mafioso in modo autoironico e autocelebrativo). Se si guarda con attenzione alla rassegna dei cubi, in particolare alle classifiche oro e argento, ci si rende conto che non è cambiato quasi nulla nell'Olimpo dei più creativi. L'anno scorso poche agenzie sono riuscite a stabilire nuovi standard rispetto al passato.
Quest'anno, Wirz Werbung (cinque argenti e 14 bronzi) e Wyler Werbung (otto bronzi) non hanno più vinto l'oro. WHS, invece, è rientrata nel novero dei gloriosi cercatori d'oro grazie agli spot pubblicitari per la società di sicurezza web Open Systems. Publicis ne ha vinti due, McCann-Erickson e Guye & Partner uno ciascuno degli ambiti cubi d'oro. Advico Young & Rubicam (AY&R) è stato il criceto d'oro di maggior successo dell'anno con un totale di quattro cubi d'oro.
Il team di Gockhausen si è aggiudicato il metallo prezioso nelle discipline supreme: Film pubblicitario e pubblicità pubblica per Hakle e campagna complessiva per Kuoni. AY&R ha brillato ancora una volta per entrambi i clienti: l'anno scorso l'agenzia ha vinto l'oro nella categoria della campagna complessiva per la filiale Helvetic Tours di Kuoni e da allora Hakle si è affermata come una delle preferite di ADC. Grazie al linguaggio visivo e alla drammaturgia, che offre un solo livello di interpretazione, nonché all'umorismo, la maggior parte dei giurati ritiene che lo spot Hakle "Scheibenwischer" abbia buone possibilità di vincere anche a Cannes.
Non tutto è lucido,
che cos'è l'argenteria
A differenza delle categorie in cui le opere sono state premiate con l'oro e persino con chiare maggioranze, la giuria d'oro di altre discipline come la pubblicità diretta, la fotografia/illustrazione/grafica o la pubblicità specializzata è rimasta visibilmente costernata o addirittura scioccata dalla scarsa selezione d'argento. Da "completamente sopravvalutato" a "differenze discrepanti tra le categorie", i giudici hanno commentato alcune delle opere che hanno raggiunto il turno d'oro.
Il presidente Prokesch, che apprezza un livello chiaramente riconoscibile tra i singoli ranghi, ha trovato questo aspetto molto difficile. "Molte persone si sbagliano se credono che i giurati dell'ADC gold siano tarati su un'unica opinione", afferma in difesa del processo di giudizio. Il fatto che opere promettenti siano state messe da parte in una fase iniziale e che abbiano provocato ulteriori scuotimenti di testa non è una novità.
In un caso, la giuria si è comunque sentita costretta a respingere un'opera in argento con una clausola di esenzione perché era stata presentata anche in un'altra categoria e lì era già stata argentata. Ma le incongruenze non erano sufficienti: Nella categoria uso personale, un'opera che aveva già vinto il bronzo nel 1998 è stata premiata con un cubo d'argento. Mi capita spesso di ricevere lettere "postume" che richiamano l'attenzione su plagi e violazioni del regolamento. Ma raramente è possibile indagare in modo adeguato perché non abbiamo i mezzi per farlo", afferma Andreas Prokesch. Tuttavia, sa per esperienza che le persone coinvolte trovano molto rapidamente un accordo in privato. Il che evita a tutti situazioni imbarazzanti.
ADC 2001: i vincitori dell'oro

Pubblicità per i consumatori (motivi individuali): AY&R con "Waage" per Hakle, Publicis con "I 300 svizzeri più ricchi" per Bilanz.
Annunci pubblici: WHS con "Sistema immunitario" per i sistemi aperti.
Pubblicità esterna (motivi individuali): Guye & Partner con "Superman" per Arena.
Filmato pubblicitario: AY&R con "tergicristallo" per Hakle.
Pubblicità radiofonica: Publicis, Zurigo, con "Testfahrer Walti" per Sportplausch Wider.
Promozione delle vendite: AY&R con "letteratura" per VBZ.
Servizio pubblico: McCann-Erickson, Ginevra, con "Cindarella" e "Schiaccianoci" per l'Opera di Zurigo.
Campagna globale: AY&R con "Vacanze dove si dimentica tutto" per Kuoni.
ADC 2001: Classifica delle agenzie pubblicitarie

Classifica Premi per i proponenti Oro Argento Bronzo Punti Classifica00 Classifica99
1 AY&R 46 4 13 29 67 (2) (3)
2 Publicis 50 2 6 42 60 (1) (1)
3 WHS 29 1 7 21 38 (3) (2)
3 Guye & Partner 30 1 6 23 38 (5) (4)
5 McCann-Erickson 29 1 5 23 36 (4) (5)
6 Wirz Pubblicità 19 0 5 14 24 (7) (8)
(Oro = 3 punti, Argento = 2 punti, Bronzo = 1 punto)
I premi della stampa Facts 2001

Per la quinta volta, una giuria della stampa - indipendente dalla giuria dell'ADC - ha esaminato tutte le pubblicità delle riviste e ha assegnato i premi come segue:
Oro: Wyler Werbung con la campagna d'immagine "Rüebli" per l'Aargauer Zeitung.
Argento: McCann-Erickson per Rama (Lipton-Sais).
Bronzo: Lowe Lintas GGK con "VW New Beetle" per AMAG.

20 Minuten e Metropol si arricchiscono di un ulteriore canale di distribuzione: Kiosk AGBdi Markus KnöpfliC'è fermento: dal 5 febbraio i quotidiani per i pendolari
20 Minuten e Metropol possono essere acquistati anche presso alcuni chioschi Kiosk AG. Quest'ultima vuole superare la sua immagine di monopolista e spera di attirare un maggior numero di clienti giovani.
L'idea di distribuire i giornali per i pendolari (anche) attraverso i chioschi non è nuova. Circa un anno fa, sia 20 Minuten che Metropol hanno bussato alla porta di Kiosk AG, che appartiene al Gruppo Valora. All'epoca, però, Kiosk AG aveva opposto un netto "no", "per tutelare le case editrici esistenti", come spiega oggi l'addetto stampa di Valora Stefania Misteli.
Ma questo baluardo degli editori si sta sgretolando. A partire dal 5 febbraio, Kiosk AG metterà a disposizione dei due quotidiani pendolari uno spazio di distribuzione presso edicole e licenziatari selezionati (tabaccai, grandi distributori), in via sperimentale e per sei mesi. Secondo l'amministratore delegato Urs Zeier, Metropol sarà disponibile in 30 punti vendita ciascuno a Basilea e San Gallo, mentre 20 Minuten sarà disponibile in 60 chioschi ciascuno a Basilea, Berna e Zurigo, secondo il direttore editoriale Rolf Bollmann. Tuttavia, per il momento le edicole delle stazioni ferroviarie non sono un problema per nessuno dei due giornali gratuiti.
Ma perché questa inversione di tendenza nella filiale di Valora? "Da quando anche 20 Minuten e Metropol sono stampati da case editrici svizzere, non dobbiamo più essere premurosi", afferma con fermezza Misteli.
Vendete più giornali con i giornali per pendolari
Secondo la portavoce di Valora, tuttavia, la decisione è stata dettata anche da altre considerazioni. In primo luogo, Kiosk AG vuole superare la sua immagine di monopolista. Misteli afferma che spesso si dice che Kiosk AG ostacola il mercato con la sua posizione di potere. "Ma ora stiamo dimostrando che come distributore di stampa vogliamo garantire la libertà di stampa".
In secondo luogo, l'organizzazione di vendita dell'azienda verrà sfruttata meglio con i giornali per pendolari. In terzo luogo, secondo Misteli, Kiosk AG spera di attirare un maggior numero di giovani nei suoi punti vendita, un segmento di clientela ancora sottorappresentato ma con un sicuro potere d'acquisto.
Un altro punto importante è che le vendite al dettaglio dei quotidiani, già in calo, sono state accentuate dai quotidiani per pendolari, di cui ha risentito anche Kiosk AG (cfr. WW 31/00). Anche Misteli lo conferma. "Non forniamo cifre", afferma, sottolineando che i quotidiani per pendolari non hanno praticamente alcuna influenza sulle vendite di riviste e altri prodotti da edicola. "In generale, le vendite delle edicole sono aumentate nell'ultimo anno".
Le aspettative dei due giornali pendolari nei confronti della sperimentazione sono completamente diverse. "Attualmente abbiamo raggiunto la nostra tiratura target e non stiamo cercando un ulteriore canale di distribuzione. Con Kiosk AG, quindi, stiamo semplicemente testando se possiamo raggiungere il nostro pubblico target in modo migliore e più economico attraverso i chioschi rispetto ai mezzi utilizzati finora", afferma Zeier di Metropol. E sottolinea: "Non vogliamo raggiungere chiunque".
Per Bollmann, invece, la distribuzione tramite chioschi è un "supplemento alla distribuzione tradizionale". Poiché i chioschi selezionati si trovano tutti in luoghi ben frequentati, ma non nelle stazioni ferroviarie, "abbiamo l'opportunità di raggiungere un maggior numero di non pendolari, come casalinghe, pendolari interni (pedoni) o pendolari in auto".
Entrambi partono dal presupposto che la presenza in edicola dei loro titoli possa suscitare scalpore tra gli editori. Misteli è di parere diverso. "Non ci aspettiamo che le emozioni siano alte".
E come reagiranno se altri editori ci prenderanno gusto e vorranno distribuire i loro titoli gratuiti nelle edicole? "Siamo certamente aperti a questo", dice Misteli, riferendosi alla libertà di stampa.
Commento

Rivoluzione nell'esposizione dei chioschi
Di Markus Knöpfli
Immaginate che nella corsia del caffè della Migros o della Coop, accanto a vari tipi di caffè in confezioni da mezzo chilo (da cinque a sette franchi), si trovi ora una nuova varietà - in confezioni più piccole, ma gratuita e con rifornimento regolare.
Inimmaginabile. Ma Kiosk AG osa fare ciò che Coop e Migros non farebbero mai. È il primo "grossista" svizzero a offrire gratuitamente due prodotti - i quotidiani - in oltre 200 "negozi". Regolari e freschi ogni giorno.
Vista in quest'ottica, la mossa di Kiosk AG è rivoluzionaria. D'altra parte, la prevista protesta degli editori uniti è comprensibile.
Ma aspettate! Il caffè può essere paragonato a un giornale gratuito? I giornali dei pendolari e i loro contenuti non sono forse più simili a un capo di abbigliamento che esiste solo in una taglia da bambino? Se è troppo corto o succinto per te, lo abbandonerai anche se è gratis. Tutti crescono.
In quest'ottica, la mossa di Kiosk AG è "solo" pionieristica, mentre la prevista protesta degli editori uniti sembra un po' troppo ansiosa.
Tuttavia, anche il paragone con l'abbigliamento è insufficiente. Perché leggere il giornale e assimilare le informazioni è un lavoro. E non sempre ho lo stesso tempo o la stessa voglia di farlo. Quindi, a seconda della situazione, scelgo il menu che si adatta al mio tempo disponibile, alla mia fame e al mio portafoglio. In altre parole: Kiosk AG è paragonabile a un ristorante che offre anche un piccolo panino gratuito nel suo menu, che molto probabilmente si rivolge a bambini e giovani. È proprio questo il pubblico a cui Kiosk AG vuole rivolgersi sempre di più.
Da questo punto di vista, la mossa di Kiosk AG è innovativa, ma tardiva. Dopo tutto, perché non offre da tempo un numero ancora maggiore di titoli gratuiti specifici per i giovani (Junior, MEX o come si chiamano)? Vista sotto questa luce, l'attesa protesta degli editori uniti suona vuota e ipocrita. Dopo tutto, avrebbero potuto proporre questa idea molto tempo fa. Inoltre, sono tutti alla ricerca dei lavori di stampa dei giornali pendolari.
Quindi nessuno dovrebbe protestare!

Muse & MusseAndrea Reinhart
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo e perché proprio questo?
Andrea Reinhart: Il gala per l'anniversario dell'ADC, perché avevo un biglietto.
Cosa state leggendo in questo momento e perché?
Reinhart: "Endlich Nichtraucher" di Allen Carr (con interruzione a pagina 35).
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Reinhart: St-Germain.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere e perché?
Reinhart: "Matrix" grande al cinema, perché l'ho visto solo in DVD.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Reinhart: Con tutti, in realtà.
Qual è il vostro ultimo sviluppo?
copertura su Internet?
Reinhart: www.komfort.ch (locale consigliato a Berna).
L'amore è...?
Reinhart:... indescrivibile.

A Zurigo una mostra sulla fotografia del periodo prebellico in Svizzera e GermaniaCon il titolo "Avant-garde - German and Swiss Photography of the 1920 and 1930s", la casa d'aste Sotheby's organizza una mostra a Zurigo. Saranno presentate circa 60 opere, tra cui quelle di Hans Finsler, che negli anni Quaranta ha tenuto il corso di fotografia alla Scuola di Arti Applicate di Zurigo e ha formato alcuni dei più famosi fotografi contemporanei, e altre provenienti da collezioni pubbliche e private di Jakob Tuggener, Herbert Matter, Franz Roh, August Sander, Albert Renger-Patzsch e Anton Stankowski. Una delle opere di quest'ultimo esposte per la prima volta in Svizzera è "What if - photo variations with a tailor's brush". Si tratta di una serie di 39 opere singole.
Con questa mostra, Sotheby's intende presentare le tendenze d'avanguardia in Germania e illustrare la loro influenza sulla fotografia svizzera dell'epoca. La mostra è stata ideata dalla curatrice Birgit Filzmaier. Gli sponsor principali sono la banca Lombard Odier & Cie e AXA Nordstern ART Versicherungen.
Chandra Kurt
La mostra si terrà fino al 9 febbraio 2001: Sotheby's Gessnerallee 1, 8021 Zurigo. Da lunedì a venerdì, dalle 10.00 alle 17.00, sabato dalle 10.00 alle 16.00.

Espositore "meglio disponibile
Da lunedì prossimo, i quotidiani per pendolari Metropol e 20 Minuten saranno disponibili in edicola in via sperimentale: uno stop o una cancellazione?
Andy Lehmann: Un espositore stand-up. Fondamentalmente, la migliore disponibilità di qualsiasi mezzo di comunicazione è un'esposizione in piedi.
Cosa significa la presenza in edicola per l'immagine dei giornali gratuiti?
Lehmann: A prima vista, si tratta ovviamente di un miglioramento, in quanto si trovano in un ambiente consolidato in edicola. D'altra parte, questo li pone anche in un ambiente qualitativamente diverso, che potrebbe rendere più visibile il potenziale limitato delle due testate. Potrebbero quindi diventare la Cenerentola dell'esposizione in edicola.
E cosa cambia per voi come media planner con la presenza dei chioschi?
Lehmann: Ancora niente. Non fino a quando non ci sarà un cambiamento massiccio nella circolazione. Un'altra domanda è se il pubblico dei lettori cambierà.
Cosa ne pensate?
Lehmann: Entrambe le testate sono lette dai pendolari; i lettori sono giovani, urbani e mobili. Ma il cliente medio delle edicole è un tipo diverso di persona, più lento e consapevole. Questo potrebbe portare a una diluizione. Da questo punto di vista, non sono sicuro che la presenza in edicola sia così positiva per entrambe le testate.
Come reagiranno gli altri editori?
Lehmann: Suppongo con un'enorme protesta. Finora l'edicola è stata un punto di vendita, non un punto di omaggio. Inoltre, il tentativo risveglierà anche rivendicazioni giustificate da parte di altri editori con titoli gratuiti. Non vorrei certo essere nei panni di Kiosk AG.
Intervista: Markus Knöpfli

Poiché le idee pubblicitarie hanno un alto grado di soggettività, la loro qualità non può essere determinata in modo oggettivo, ma per garantire che il settore sappia cos'è una buona pubblicità, i membri dell'Art Directors Club (ADC) hanno affrontato ancora una volta questa aporia in occasione della valutazione dei migliori lavori pubblicitari di quest'anno. E non solo per celebrare i vincitori del premio al Gala ADC di Albisgüetli. da pagina 10

Gérard Geiger, presto il più alto in grado tra i romandi di Ringier RomandieCapo settimana: "Sono tutto tranne che un puro uomo di marketing"
Quando il Gruppo Edipresse è alla ricerca di dirigenti nella Svizzera francese, di solito si rivolge a Ringier Romandie, ma questa volta è successo il contrario. Il nuovo responsabile di Ringier Romandie è Gérard Geiger, che attualmente è ancora responsabile dei periodici di Edipresse. Ora che tutta una serie di dirigenti di Edipresse sono ex ragazzi di Ringier Romandie, in futuro sarà un uomo di Edipresse a occuparsi di Ringier Romandie come successore di Gilles Marchand, nominato responsabile della televisione francofona. Di conseguenza, i responsabili dei media della Svizzera romanda si troveranno presto a competere quasi senza eccezioni con le testate da loro precedentemente curate. Se solo questo andasse bene...
Molti giornalisti svizzeri vedono Geiger come un puro uomo di marketing. Tuttavia, quando gli viene chiesto se si riconosce in questa immagine, Geiger risponde alla WerbeWoche con un inequivocabile: "Pas du tout du tout du tout". Se il Gruppo Ringier cercava un uomo di marketing puro, si è sbagliato. Geiger si è sempre interessato a "les chiffres et les lettres": il commerciale e il giornalistico.
Il quarantenne di Sion, capoluogo del Canton Vallese, ha un nome illustre: Il calciatore Alain Geiger è suo cugino, il pilota di ghiacciai Hermann Geiger era un fratello di suo padre, che peraltro aveva 18 fratelli (sua madre ne aveva solo 16). Come lo zio e il cugino, a G.G. non mancava l'energia: da adolescente, lo studente gesuita partecipò a un programma di scambio negli Stati Uniti. In seguito studiò Lettres (fil. I) a Ginevra. Poiché aveva bisogno di soldi, iniziò a lavorare. A volte doveva portare a spasso i cani, a volte fare bancarelle per gli esperimenti, a volte scrivere articoli per il Journal de Genève.
Ed è così che è entrato nei media. E poiché gli piaceva così tanto il settore, ha continuato a lavorarci. Ha fatto carriera presso le Editions de la Tour di Losanna, è stato responsabile della pubblicazione SQP (Swiss Quality Products), ha svolto attività di pubbliche relazioni per il Salon du livre et de la presse di Ginevra e ha diretto la rivista Optima, dove ha familiarizzato anche con la Svizzera tedesca. È così che è finito in Edipresse.
La chiamata di Ringier è stata una vera sorpresa. "Naturalmente ho esitato", dice Geiger, "perché mi piaceva lavorare in Edipresse". Alla fine, però, ha prevalso il desiderio di allargare i miei orizzonti professionali. È chiaro che non gli rimane molto tempo per la sua famiglia - una moglie ginevrina e due figli di 9 e 13 anni - o per i suoi hobby (tennis, arte precolombiana e jogging con il suo dalmata). Ma Geiger si consola: "La qualità viene prima della quantità". Che abbia ragione.
Christophe Büchi

Presidente della giuria della categoria Pubblicità diretta I e pubblicità esternaPresidente della giuria della categoria Pubblicità diretta I e pubblicità esterna
Cosa c'è di così innovativo nel poster del Centro Fitness Arena da fargli vincere l'oro?
Il manifesto è caratterizzato dal fatto che una sola immagine dice tutto.
Come valuta il livello della sua categoria? Vede nuove tendenze?
Sennhauser: In poche parole, il livello andava da Zürichberg a Langstrasse, erano presenti tutte e tre le "S": superficiale, sexy e super. Non si intravede una nuova tendenza, ma l'espansione di una già esistente: Il classico sistema immagine-testo è stato sostituito da potenti immagini.
Com'è la qualità di questa annata pubblicitaria in generale?
Sennhauser: Il lavoro avrebbe potuto essere ancora migliore e ci sono stati alcuni errori. Temo che dovrò strappare qualche pagina dalla mia copia dell'ADC Yearbook 2001.
Quali opere potrebbero avere una chance ai Campionati Mondiali di Pubblicità di Cannes?
Sennhauser: Il poster dell'Arena, proprio perché è un'idea visiva e quindi comprensibile a livello internazionale.
A cosa ha prestato particolare attenzione nel valutare il lavoro?
Sennhauser: Come sempre, l'immagine, il testo e l'idea.
L'ADC compie 25 anni: avete quindi fissato l'asticella ancora più in alto del solito? Sennhauser: No, dovevamo fare attenzione che questa asticella non diventasse improvvisamente una corda di gomma da tendere su e giù individualmente.