Presidente della giuria della categoria Audience AdsCosa c'è di così innovativo nelle pubblicità di Bilanz e Hakle "Waage" da farle vincere l'oro? Entrambe sono ottime idee che sono state realizzate molto bene.
Come valuta lo standard della sua categoria?
Lanz: Lo standard era elevato. Siamo riusciti a trasformare in oro anche due opere in argento.
Com'è la qualità di questa annata pubblicitaria in generale?
Lanz: In generale, non così eccezionale. Tuttavia, Advico ha avuto un anno molto forte.
Quale lavoro si potrebbe fare sul
festival della pubblicità a Cannes?
Lanz: Nella stampa, le buone idee di immagine hanno le migliori possibilità, come la pubblicità del cross di Flims Laax Falera o il poster di Superman per Arena Strength Training.
A cosa avete prestato particolare attenzione nella valutazione?
Lanz: Che non ci sono stati imbrogli.
L'ADC ha 25 anni: è per questo che state ponendo l'asticella ancora più in alto del solito?
Lanz: Sarebbe un peccato se per il 25° anniversario ci fosse solo un libretto ADC invece di un libro ADC.

Naturalmente Michel Bozikovic non dice di no quando qualcuno gli commissiona una campagna pubblicitaria, ma il ventinovenne copywriter e musicista ha aperto lo studio pubblicitario e di registrazione Arkanoela Records per sfruttare le sue capacità in modo più olistico a vantaggio dei suoi clienti. Bozikovic descrive il suo servizio come uno studio pubblicitario che combina il brief classico con tutti gli aspetti musicali della pubblicità. La società con sede a Zurigo, fondata all'inizio dell'anno, offre la concezione, il copywriting e la registrazione sonora di mezzi pubblicitari uditivi e audiovisivi, comprese le produzioni non pubblicitarie, da un'unica fonte. In questa costellazione, l'elemento sonoro diventa una componente integrante della strategia e del processo di ideazione. Come terzo fattore di impatto, accanto al linguaggio e all'immagine, perfeziona l'identità e la forma dell'oggetto da pubblicizzare in una triade vocale. Bozikovic, che ha studiato filosofia e giornalismo dopo aver conseguito la laurea in economia, compone anche musica per spot e jingle e scrive sceneggiature.
Il musicista poliedrico ha iniziato a suonare il violino all'età di cinque anni. In seguito, Bozikovic ha imparato anche a suonare il pianoforte, la chitarra, il basso e la batteria. Si è esibito con vari gruppi e ha prodotto diversi CD demo.
Prima di fondare Arkanoela Records, il pubblicitario musicale è stato copywriter/concept developer presso FCB Leutenegger Krüll, Studer & Zappe, Ogilvy & Mather e JWT + Hostettler + Fabrikant, tra gli altri. Attualmente lavora come freelance per agenzie come Fünf Freunde (ew).

Il Blick Online porta avanti l'emancipazione dell'edizione cartaceaIl Blick Online non deve più essere solo una copia dell'edizione cartacea, ma deve sfruttare sempre più le opportunità offerte da Internet". Così Andi Maerz, responsabile E-Content di Ringier AG, commenta il nuovo sito web del Blick Online. Alla fine di gennaio, il più grande quotidiano svizzero ha ricevuto un nuovo design su Internet. A partire dalla primavera, saranno ampliati anche i contenuti nei settori delle notizie, dello sport, delle tendenze tecnologiche e dell'intrattenimento. Maerz non vuole ancora dire se i visitatori della piattaforma potranno già usufruire di contenuti multimediali come RealVideo o RealAudio. Da un lato, si tratta di una questione di penetrazione della banda larga tra gli utenti e, dall'altro, del prezzo dell'hosting. "Una ragazza, un ragazzo o una coppia che guarda RealVideo è in cima alla mia lista dei desideri", ammette Maerz.
Fino ad allora, la ragazza Blick può essere cliccata in varie pose. Questo garantisce ulteriori impressioni sulla pagina e sugli annunci. Non da ultimo, questi sono destinati a far suonare il registratore di cassa, dato che la sezione erotica dietro la homepage è una delle offerte più popolari del sito e una delle aree più costose per la pubblicità online.
Anche Cashtv.ch e ZHOL.ch continuano ad aggiornarsi: "Zurich Online diventerà più interattivo nel 2001", ha annunciato a dicembre Urs Padel, caporedattore e direttore generale di ZHOL: Con la soap online per il cane Wwwaldo, la redazione ha potuto prepararsi a un'era più multimediale già a dicembre. Christian Weishaupt

Ringier Print Zofingen ha rilevato l'azienda di prestampa Specter con sede a Zurigo e la sta integrando nella divisione Ringier PreMedia. Il nome rimarrà lo stesso.NewsRingier Print rileva Specter
Dieter Graf assume la guida del team, Marcel Bosshard rimane responsabile della produzione. Specter si concentra sulla preparazione dei dati dei media per le campagne pubblicitarie.
Tele 24 lancia il programma di contatti via SMSL'emittente privata Tele 24 lancia il programma di intrattenimento "SMS - Ich liebe dich" insieme a Swisscom Mobile e Nokia. Il programma, che si rivolge ai giovani, presenta due single uomini e due donne che possono essere interpellati dai telespettatori tramite SMS o addirittura invitati a un appuntamento. I risultati di questi contatti vengono presentati nei programmi successivi. "SMS - Ich liebe dich" sarà trasmesso per la prima volta giovedì 1° febbraio alle 18.30.
Ultima sovvenzione per Toaster La rivista giovanile Toaster riceve un'ultima sovvenzione dalla città di Zurigo dal bilancio per la socio-cultura. Il consiglio comunale - contro i voti dell'SVP - ha accettato una proposta di compromesso e ha approvato 250000 franchi per il 2001. Inizialmente il consiglio comunale voleva raccogliere un totale di 8.200.000 franchi in tre anni, proposta respinta dal centro-destra. Il Tostapane considera questa sovvenzione come un aiuto all'avviamento per il finanziamento privato, da gestire con un programma per aumentare l'efficienza e nuovi partner di cooperazione. Il piano prevede di aggiungere la rivista per i giovani ad altri giornali oltre alla Berner Zeitung. Per Yellowworld, il Toaster fornisce sei testi al giorno sulla scena giovanile.
Bertelsmann acquisisce media specializzatiAll'inizio dell'anno BertelsmannSpringer ha acquisito Inufa Transportrundschau (ITR) e il catalogo Inufa. Le due pubblicazioni erano precedentemente edite da Vogt-Schild/Habegger. ITR è stata fondata 20 anni fa come rivista indipendente di settore per i veicoli commerciali, il trasporto su strada e la logistica e ha una tiratura mensile di oltre 7.000 copie. Verkehrsrundschau Schweiz, che BertelsmannSpringer ha lanciato un anno fa, sarà integrato editorialmente in ITR. Il catalogo annuale Inufa contiene i dati tecnici di tutti i modelli di veicoli commerciali. Viene pubblicato in una tiratura di 3.000 copie.
Necessario un maggior numero di difensori civici per i mediaLa stampa svizzera dovrebbe istituire un maggior numero di uffici di difensori civici. È questa la conclusione a cui sono giunti i rappresentanti del Consiglio della stampa e gli ombudsman dei media cartacei ed elettronici in occasione di un dibattito a Berna. Gli ombudsman renderebbero i media più credibili. La Svizzera svolge un ruolo pionieristico nell'istituzione di uffici di media ombudsman in Europa: a parte gli Stati Uniti, nessun altro Paese ha già creato così tanti uffici. Tuttavia, tali uffici mancano ancora in importanti organizzazioni mediatiche e in molte regioni del Paese (come la regione del Giura, il Vallese, l'Espace Mittelland, la Svizzera nord-occidentale, Argovia, Turgovia, Sciaffusa, la Svizzera sud-orientale).
Blick online con un nuovo designDa martedì il sito web del Blick ha un nuovo look. Ora segue il design standard con una colonna di navigazione a sinistra, un'ampia colonna di testo con sfondo bianco al centro e altri link a destra. Anche i contenuti sono stati modificati. Le notizie sono ora pubblicate e aggiornate 24 ore su 24. La sezione erotica è stata ampliata ed è stata aggiornata. La sezione erotica è stata ampliata e in primavera ci sarà anche un tipo online per la nota ragazza (vedi anche pagina 17).
Bilanz acquisisce una partecipazione in InnonetWM Wirtschafts-Medien AG, editore della rivista economica Bilanz, acquisisce una partecipazione in Innonet AG, con sede a Lucerna. Questa società gestisce un portale imprenditoriale per l'e-business. L'investimento è destinato ad approfondire la cooperazione esistente tra Innonet e Bilanz. Allo stesso tempo, la mossa serve a espandere ulteriormente WM in una piattaforma commerciale multimediale.

La fusione di Sunrise e Diax miete una vittima illustre: il marchio Diax. Il prodotto della fusione TDC Svizzera vuole apparire sul mercato solo come Sunrise. Le speculazioni secondo cui Diax sarebbe stato utilizzato per il settore mobile e Sunrise per la rete fissa si sono rivelate errate. Il passaggio al nome unico è previsto per il 1° marzo. A fine aprile è previsto il lancio di una campagna pubblicitaria adeguata alle nuove condizioni. Monika Walser, responsabile della comunicazione di TDC, non ha saputo dire alla WerbeWoche se sarà realizzata dall'agenzia Sunrise Lowe Lintas GGK o dall'agenzia Diax McCann-Erickson di Zurigo, oppure se dovrà essere messa a punto. "È troppo presto per parlare di agenzie", ha spiegato. Walser era arrivata a TDC da Diax. (sm)

Inoltre, dal 1° gennaio è entrato a far parte del team di vendita di TV 3 come Key Account Manager Philip Hofmann, che in precedenza era responsabile del marketing delle testate cartacee presso Cinecom. Dall'inizio dell'anno Didier Peier ha anche una nuova assistente nel reparto marketing: Simone Brunner.
Il dipartimento di comunicazione di Swiss-Ski, l'Associazione Svizzera dello Sci, sarà diretto da aprile da Marc Wälti. Subentrerà all'ex vice caporedattore SDA Jean-Raphael Fontannaz. Marc Wälti è attualmente consulente dell'agenzia Trimedia Communications di Zurigo.
Il 1° gennaio 2001, Fredy Pillinger diventa il nuovo direttore della P+W Plakat+Werbe AG di Zurigo. Pillinger era in precedenza responsabile delle vendite della filiale di San Gallo e sostituisce Werner W. Friedli, che si ritira dall'azienda.
L'ufficio di Berna del marketer online Banner.ch, aperto all'inizio di gennaio, sarà diretto da Markus Meier. Meier è stato recentemente responsabile delle vendite interne presso Winter & Co. a Basilea. Banner.ch vuole fornire una migliore assistenza da Berna, in particolare ai clienti della Svizzera occidentale.
Dal nuovo anno ci sono stati dei cambiamenti nel centro media di Swisscom. Pia Rogers sostituisce Renata Cosby come portavoce internazionale. Christian Neuhaus è ora responsabile per la Svizzera. Sostituisce Jacques Bettex.
Stefan Howeg assumerà la carica di responsabile delle comunicazioni globali e delle relazioni con gli investitori dell'Ascom a Berna il 5 febbraio. Howeg è stato in precedenza responsabile delle comunicazioni di Sunrise.

Marketing e pianificazione devono essere separati, altrimenti la pubblicità online rimarrà una storia da Far WestDi Thomas Brenzikofer e Clemens HörlerIl mercato della pubblicità online è ancora piccolo. Per questo motivo molte agenzie di comunicazione lasciano la pianificazione dei media online agli internet marketer. Alcune di esse sono accusate di spendere i loro budget principalmente su quei siti che esse stesse hanno sotto contratto. Questo potrebbe danneggiare la reputazione degli inserzionisti online.
"Sembra che il nostro successo venga elemosinato", afferma Christoph Morach, amministratore delegato di Qualiclick Svizzera, agitando la mano. Questo è stato provocato dalle accuse mosse da Martin Radelfinger, CEO del concorrente AdLink Svizzera, in un'intervista a Netzwoche. Radelfinger ha accusato Qualiclick di abusare della sua duplice funzione di media planner e di marketer di siti web per dominare il mercato: "I marketer come Qualiclick forniscono ai gestori di siti web garanzie elevate e sono poi praticamente obbligati a prenotare i budget media che gestiscono su questi siti. Questo rende impossibile una pianificazione media neutrale".
Per Daniel Neukomm, amministratore delegato dell'agenzia di media online Euromedia, questo è un motivo di soddisfazione: "I cosiddetti marketer devono decidere se vogliono fare media planning o commercializzare siti web. Una soluzione ibrida è solo un ostacolo allo sviluppo del mercato svizzero della pubblicità online", ha dichiarato alla WerbeWoche.
Gianni Abner BGMedia Internet, uno dei primi dipartimenti Internet nelle agenzie di media tradizionali, spiega: "Il fatto che sia nata una tale mancanza di trasparenza è dovuto al fatto che le agenzie di media hanno iniziato a occuparsi di pubblicità online solo in ritardo o non l'hanno fatto affatto".
Morach è stato colto di sorpresa dalle accuse mosse dal concorrente AdLink. Ritiene inoltre che una separazione dei poteri tra marketing e pianificazione sia sensata. Tuttavia, il mercato non è ancora pronto per questo: "Proprio per questo abbiamo avviato una collaborazione con la BSW per formare le agenzie media alla pianificazione di campagne online". A lungo termine, l'azienda vuole chiaramente concentrarsi sul marketing piuttosto che sulla pianificazione dei media. "Il fatto che offriamo la pianificazione dei media è dovuto a ragioni storiche. La Svizzera è oggi un mercato piccolo e, dato il volume, per molte agenzie media non vale la pena di creare le risorse necessarie", spiega Morach.
Anche altri operatori di marketing sembrano pensare alla separazione dei poteri. AdLink, che ha stipulato un contratto di esclusiva con Tamedia, vorrebbe concentrarsi in futuro sull'attività di marketing. Robert Schmidli, responsabile ad interim di Real Media Svizzera, invece, non vede alcun problema nel doppio ruolo di marketer e planner: "A parte Borsalino, non abbiamo praticamente contratti di esclusiva. Ci stiamo quindi posizionando come general contractor per la pubblicità online".
Active Agent si attiene anche alla sua competenza principale di media planning "indipendente". Tuttavia, nel corso dell'anno ActiveAgent Media sarà chiaramente separata dalla rete pubblicitaria ActiveAgent Network e dal programma di fidelizzazione dei clienti bonus.net come società indipendente. In termini di marketing, ActiveAgent continuerà a non affidarsi a contratti esclusivi, spiega Claudio Cittarini, direttore commerciale di ActiveAgent (Svizzera) AG.
Garanzie e prezzi di dumping per il sito del "Grande Fratello"?
La situazione poco trasparente non è problematica solo per i clienti pubblicitari, i cui budget finiscono al venditore più rumoroso. Anche i gestori di siti web sono sotto pressione. In pratica, sono costretti ad affidare il marketing del loro sito alle aziende che dispongono dei maggiori budget pubblicitari online, per paura di essere ignorati. Con una quota di mercato di circa il 40%, Qualiclick ha una buona mano in questo gioco.
Morach nega con forza che Qualiclick stia sfruttando attivamente questa situazione. Diversi operatori di siti web, che hanno confermato alla WerbeWoche che stanno cercando di fare pressione su Qualiclick, sono di parere diverso. Ad esempio, un operatore di siti web sostiene che Qualiclick abbia chiesto sconti speciali in cambio di "marketing attivo". Si dice anche che Qualiclick stia cercando di acquistare il mercato con prezzi di dumping, alcuni dei quali sono enormi, e promettendo garanzie di vendita - nel caso del "Grande Fratello" si parla di 400.000 franchi per il secondo turno. Morach commenta: "Non siamo cresciuti grazie al dumping dei prezzi, ma grazie alle nostre prestazioni. Il business della pubblicità online non può basarsi su vendite garantite. Sarebbe troppo rischioso".
Esclusività

Un contratto di esclusiva è quando un operatore di marketing si occupa della logistica, della gestione e della commercializzazione degli spazi pubblicitari su un sito. Per questo riceve una commissione. Tuttavia, ciò non significa che altri intermediari non possano prenotare su un sito. In questo caso, il marketer di solito trasferisce la commissione di vendita all'intermediario. (tbr)

È in onda da soli 14 mesi e ha già lo studio più moderno della Svizzera tedesca: stiamo parlando di DRS Radio Virus, che il 18 gennaio ha inaugurato il suo studio completamente digitale costato 4,5 milioni di franchi, ma né il brindisi alla tecnologia più avanzata né lo spensierato ottimismo del direttore dei programmi di Virus, François Mürner, possono distogliere l'attenzione dal fatto che la giovane emittente (bilancio operativo annuale: 2,75 milioni di franchi) sta affrontando dei problemi: L'espansione della radio digitale (DAB) è stata sospesa per mesi, nonostante Virus avesse riposto molta fiducia in questo concetto al momento del lancio. I ricevitori sono ancora troppo costosi e poco pratici. Inoltre, Virus è ben lungi dall'essere presente in tutte le reti via cavo. Solo circa la metà dei 2,5 milioni di famiglie via cavo della Svizzera tedesca può ricevere l'emittente. Tuttavia, il direttore di DRS radio Walter Rüegg intende "risolvere il problema entro la fine dell'anno". E anche se l'estate scorsa è stato richiamato dall'Ufficio federale delle comunicazioni, prima o poi riprenderà la "lotta per la frequenza" (lotta per una frequenza FM), dice. Ciononostante, gran parte dei dati prodotti digitalmente da Virus rimane attualmente inascoltata e non ascoltata.
Il virus parla in modo professionale
i suoi numeri sono belli
Questa constatazione non è alterata dal fatto che Mürner sbandiera un dato che, secondo Publica Data, dovrebbe essere tenuto nascosto perché raccolto in modo diverso dallo studio radiofonico: secondo un sondaggio Konso (1.300 interviste telefoniche), Virus ha raggiunto 300.000 persone dai 15 anni in su nella fascia di pubblico più ampia lo scorso settembre.
Questo dato non dice molto, e soprattutto non dice con quale frequenza e per quanto tempo la stazione viene utilizzata. Inoltre, è piuttosto inutile senza il dato di Radio 105, anch'esso raccolto da Konso. E nessuno lo fornisce. Heinrich Anker, responsabile dei media di Radio DRS, dice però questo: "Dopo un anno, siamo ancora indietro rispetto a Radio 105, che ha un vantaggio di due anni".
Dichiarazioni di pubbliche relazioni come "Virus... continuerà a dare un tono alla scena giovanile" (comunicato stampa) sono quindi poco plausibili. Altre, come "L'espansione del DAB sta progredendo rapidamente" (www.virus.ch), suonano del tutto vuote e fanno sorgere il dubbio che Virus ponga più enfasi su un involucro completamente digitale che sui contenuti o che stia deliberatamente colorando le cose. Chiunque abbia avuto modo di ascoltare François Mürner dal vivo è più propenso a pensare alla seconda ipotesi (mk).

Correre mentre si mangia è il motivo di una discutibile campagna pubblicitaria sugli hamburger di CheckersDi Thérèse BalduzziNella sua nuova campagna pubblicitaria, la catena di fast food statunitense Checkers prende l'idea di fast food in parola e la spinge all'estremo. Nella pubblicità, hamburger e patatine fritte vengono consumati mentre si pattina, si gioca a bowling e si va in canoa, indipendentemente dal risultato: la morte per soffocamento.
Mentre altre pubblicità di fast food mostrano primi piani di 20 secondi di succulenti hamburger, i prodotti del fast food svolgono solo un ruolo di supporto nella vita frenetica degli attori della nuova pubblicità di Checkers. Persone di tutte le età mangiano hamburger e patatine di Checkers al ritmo di musica hip-hop mentre si dedicano a varie attività.
Mentre altre catene di fast food si presentano come accoglienti punti di ristoro con intrattenimento adeguato per i bambini, Checkers enfatizza la velocità con cui il fast food è disponibile. Dopotutto, la catena Checkers è anche un drive-thru, dove si viene serviti al bancone mentre si è seduti in auto.
Il rap, cantato a ritmo di hip hop, riguarda anche il servizio rapido: "Devi mangiare. Cosa stai facendo? Devi mangiare. Ti portiamo dentro. Ti portiamo fuori. E nel mezzo senza dubbio. Ti daremo qualcosa di molto, molto buono. Questa è la Dama". La tagline è "You gotta eat". La campagna comprende anche una versione breve dello spot di 60 secondi, annunci stampa e spot radiofonici. Al primo spot lanciato a metà gennaio ne seguiranno altri.
Non è una pubblicità da mordere e sorridere
per la famiglia
Dopo una campagna fallimentare lanciata l'anno scorso, la catena di fast food cerca ora di posizionarsi come risposta al problema generale del tempo. Checkers ha la sua sede centrale in Florida ed è presente in 28 mercati regionali, principalmente nel sud-est e nel centro-ovest degli Stati Uniti. Nel 1999, Checkers si è fusa con la catena di drive-in Rally's Hamburgers del Midwest degli Stati Uniti, che ha mantenuto il suo nome. L'identica pubblicità viene quindi riproposta anche con il nome Rally's. La catena di fast food ha un totale di 900 drive-in.
L'annuncio è stato creato dall'agenzia MARC USA. Il network indipendente in rapida crescita è rappresentato a New York, Chicago, Detroit, Dallas, Indianapolis, Orlando, Miami e Pittsburgh (sede centrale). MARC Miami e Pittsburgh gestiscono l'account Checkers da 10 milioni di dollari.
"Questo non è il tipico fast food da mordere e sorridere", afferma Richard Turer, vicepresidente del marketing di Checkers e Rally's. È vero. Ma le abitudini alimentari descritte non solo non sono salutari, ma potrebbero addirittura rivelarsi pericolose per la vita e sono quindi sconsigliate per l'imitazione. Alcune sono addirittura vietate. Una scena, ad esempio, mostra una giovane donna che mangia in un Subway, cosa non consentita in molte città statunitensi e passibile di sanzioni.

A partire dal 5 febbraio, i quotidiani per pendolari 20 Minuten e Metropol saranno disponibili gratuitamente in un totale di 200 punti vendita di Kiosk AG. 20 Minuten sarà disponibile in 60 chioschi a Berna, Basilea e Zurigo e Metropol in 30 chioschi a San Gallo e Basilea. La filiale di Valora ha abbandonato la precedente considerazione per gli editori svizzeri dopo che le case editrici AZ Medien e Ringier hanno accettato gli ordini di stampa per i due giornali per pendolari. pagina 22

La gara d'appalto per i cartelloni pubblicitari di Basilea, che avrebbe dovuto svolgersi nel 1998, potrebbe subire un ritardo di almeno altri sei mesi. Il motivo: la settimana scorsa, il Gran Consiglio di Basilea ha rinviato alla Commissione Finanze (FK) un progetto di costruzione di servizi igienici, legato a un controverso contratto con la Allgemeine Plakatgesellschaft (APG). Il contratto prevede che APG paghi poco meno della metà dei 6,1 milioni di franchi complessivi per i servizi igienici pubblici in cambio del diritto di gestire 265 spazi pubblicitari sull'Allmend per 15 anni. Cohn & Wolfe a Ginevra Dal 29 gennaio, il network di PR Cohn & Wolfe (C&W) è presente anche in Svizzera. La catena di agenzie con sede a New York ha aperto a Ginevra il suo settimo ufficio europeo. Victoria Dix, direttrice di C&W Londra, assume la carica di direttore generale di C&W Svizzera. L'ufficio si trova nelle immediate vicinanze di Young & Rubicam Business Communications, ha annunciato C&W. Come Y&R, C&W è una filiale della holding pubblicitaria WPP.
post prende in giro fed ex. L'agenzia pubblicitaria Honegger von Matt sta contrastando il suo concorrente statunitense Fed Ex con una divertente pubblicità di diapositive per il suo cliente TNT Swiss Post. Dopo molte esitazioni, il servizio di corriere ha accettato l'accattivante product placement nel film "Cast Away". HvM non ha voluto lasciare che la cosa passasse inosservata e ha creato degli spot con caratteri tipografici per l'azienda, che si è fusa lo scorso autunno. Per stuzzicare Fed Ex, questi spot vengono proiettati nei cinema dove viene proiettato il film cult.
Lovely nella stalla. Le forti ossa della mucca di culto Lovely non possono più essere utilizzate per pubblicizzare il latte. Il Tribunale federale ha confermato che la pubblicità del latte viola l'Ordinanza sulle derrate alimentari se afferma di avere un effetto preventivo contro le fratture ossee. Il tribunale ha così dato ragione al Dipartimento federale dell'interno (DFI) e ha confermato una sentenza emessa dal laboratorio cantonale di Berna nel 1999. L'Associazione svizzera dei produttori di latte (SMP) non è più autorizzata a utilizzare le pubblicità in questione, create da Advico Young & Rubicam, ma intende adire le vie legali contro la decisione.
TV 3 non deve ampliare i programmi di informazione. L'emittente privata TV 3 non deve per il momento ampliare i suoi programmi informativi. Il Tribunale federale ha concesso l'effetto sospensivo al ricorso presentato contro una decisione del Dipartimento dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC). Il DETEC riteneva che TV 3 avesse violato la sua licenza riducendo la sua offerta informativa a programmi brevi di sei minuti.
"Dentro" non è "dietro". Non si può capire guardando l'intelligenza di una persona, dice il copy della nuova VW Passat, utilizzando la saggezza pubblicitaria di Wolfsburg. Ma il copywriter sì. Se fosse stato più intelligente, non avrebbe copiato il classico claim tedesco. Lo slogan "Dahinter steckt immer ein kluger Kopf" ("C'è sempre una mente intelligente dietro") è stato utilizzato per decenni per pubblicizzare la FAZ. In una forma leggermente modificata, questa frase orna ora anche la pubblicità del nuovo modello di autovettura VW. Questi prestiti intellettuali non sono una novità nella pubblicità. Ma se mancano di un tocco ironico, risultano piuttosto imbarazzanti. Il riferimento è intenzionale e va inteso come un omaggio alla campagna FAZ. Dopotutto, si riferisce al posizionamento internazionale di "eccellenza intelligente" e non si rivolge agli inserzionisti che da tempo conoscono lo slogan, secondo Lowe Lintas GGK.
APG con vendite record. Nel 2000, la Allgemeine Plakatgesellschaft (APG) è riuscita ad aumentare il fatturato netto non consolidato del settore della pubblicità esterna in Svizzera del 14,5 %, raggiungendo i 249 milioni di franchi svizzeri rispetto al 1999. Questa crescita è stata ottenuta internamente e a prezzi costanti, come annunciato da APG. I risultati completi di Affichage Holding, di cui APG fa parte, saranno pubblicati nella lettera agli azionisti di fine febbraio.
TUTTO FORMAGGIO O COSA? L'organizzazione del varietà Tilsiter sta decollando: dal 5 al 12 febbraio, l'azienda turgoviese libererà nei cieli di Mosca una mongolfiera a forma di mucca Tilsiter. Lo scopo di questo esercizio non è quello di promuovere il patrimonio culturale svizzero all'estero: le mucche in mongolfiera, molto conosciute nel nostro Paese, sono destinate a stuzzicare l'appetito dei russi per il formaggio Tilsiter. Il primo passo per entrare nel mercato russo è la presenza alla fiera alimentare Prodexpo di Mosca. Chiunque voglia ammirare il mezzo pubblicitario in questo Paese avrà la possibilità di farlo il 18 febbraio a St: Tilsiter farà volare la sua mucca gigante alla corsa dei cavalli.
EditorialeRe dei contenuti senza ambizioni
Il potenziale e l'esperienza che la SRG ha a disposizione su Internet sono giganteschi. Il solo sito SF DRS, uno dei sette, raggiunge la metà degli utenti del leader di mercato bluewin.ch. E praticamente senza alcuna promozione. Questo successo dà un'idea del potere che la SRG potrebbe avere su Internet se riunisse le sue offerte sparse in un unico portale. E sarebbe anche in grado di commercializzarlo. Publisuisse in particolare, che non ha ancora competenze su Internet, è in attesa di sviluppare competenze nel mondo online.
Ma la SRG sta bloccando la questione del portale. I dipartimenti non sono ancora riusciti a mettersi d'accordo. Il vecchio e familiare elitarismo cantonale nel cosmo della SSR ha trionfato ancora una volta.
La SRG perde così l'opportunità di sfruttare appieno le sue carte vincenti su Internet e di ottenere un vantaggio competitivo. In fondo, il potenziale è unico se si pensa agli incommensurabili gigabyte di contenuti disponibili gratuitamente. La riserva di contenuti multimediali è un fantastico prerequisito per la seconda fase della rivoluzione di Internet, la tanto decantata rivoluzione dei contenuti.
Lo sviluppo di nuovi canali dovrebbe avere solo una seconda priorità, come ritiene ora la SRG? È una posizione pericolosa, perché la distribuzione è una delle competenze principali dei media. Espandere questo aspetto nel mondo online è un must, che Internet sia in piena espansione o meno. Dopo tutto, chi può sapere come il pubblico consumerà i contenuti nel prossimo mondo UMTS? La SRG ha ora l'opportunità di generare competenze in tempo utile per essere all'avanguardia nella prossima realtà wireless.
Daniel Schifferle

Inoltre, nel Consiglio di amministrazione di Kabel New Media Schweiz (precedentemente Digivision) entrano a far parte Günther Pipp e Bruno Giussani. Pipp è amministratore delegato e presidente del Consiglio di amministrazione dello St. Gallen Knowledge Group, uno spin-off dell’Università di San Gallo che opera nel settore dei seminari e della formazione continua in materia di management.
Hannes Huggel, consulente di comunicazione di Küsnacht, ha fondato, con il nome di Communication Project Hannes Huggel, un’agenzia specializzata nella comunicazione di marketing per le PMI. Ringier Print Zofingen rafforza il proprio team di vendita: dopo una pausa di un anno e mezzo, Marino Koch riprende la responsabilità dei clienti per le vendite a Zurigo e nella Svizzera orientale.
Dominik Mätzener è entrato a far parte del team di consulenza di Impiric all’inizio dell’anno. Ricopre il ruolo di Account Manager per il cliente y-o-u Swiss Private Banking AG.
Dopo otto anni di collaborazione, Igor von Moos ha lasciato l’agenzia Hug, von Moos & Dorfmüller. In futuro lavorerà come designer della comunicazione freelance. La società si chiama ora Hug & Dorfmüller design Group.
A partire dal 1° marzo, Yvonne Buser assumerà la direzione del marketing e delle vendite presso Binkert Medien AG. In precedenza ha ricoperto il ruolo di responsabile della pubblicità del Baslerstab presso Publicitas.
L'agenzia pubblicitaria JF Werbung AG di Thalwil ha trovato in Francis Bissat un nuovo socio e comproprietario. Bissat, consulente di comunicazione, ricopriva fino a poco tempo fa il ruolo di Account Director presso Diem Seiler DDB, ad Adliswil. Dal 1° gennaio affianca Hans Frehner, finora unico proprietario di JF.

L'agenzia FastBreak di Uster, specializzata in eventi, promozioni e sponsorizzazioni, si è rafforzata. Barbara Brandenberger sta potenziando il settore delle promozioni con personale. È responsabile della formazione e della gestione delle hostess e dei promotori, oltre a ricoprire il ruolo di responsabile delle operazioni sul posto. Marielle Sani assume la direzione del back-office di FastBreak.
L'agenzia di comunicazione Trimarca, con sede a Coira, conta da inizio anno quattro nuovi collaboratori. Katrin Waltenspühl rafforza il team di consulenza, mentre Andrea Killias, Giampiero Tinti e René Orsinger completano il nuovo team grafico-creativo.