Par Beat FritschChers lecteurs, chères lectrices. Voici le compte-rendu des résultats de l'équipe de la WerbeWoche, que vous avez contribué à financer via votre abonnement, lors du tournoi de curling Ideé de cette année. Cette année encore, nous avons envoyé une équipe mixte sur la glace pour défendre l'honneur du journal. Chers donateurs connus et inconnus, tout d'abord la mauvaise nouvelle : malheureusement, une fois de plus et au plus mauvais moment, notre équipe a connu une baisse de forme absolue.
Et maintenant, la bonne nouvelle ! Il n'y a pas eu de blessés et, à l'issue du tour préliminaire, l'équipe de WerbeWoche (tape sur les épaules !) occupait une fabuleuse deuxième place. Voici à quoi ressemblait le parcours de chasse : Nous avons d'abord pris notre revanche sur les curleurs personnels pour la défaite de l'année dernière. Bien qu'il n'y ait plus qu'un seul membre de l'équipe 2000, Fabrizio Milano, cela a fait du bien. Conclusion pour le nouveau skip personnel Stephan Küng : "Séché ! Ensuite, nous avons envoyé les gentlemen de l'agence argovienne Robert von der Aare en bas de la Limmat. Bien que ces messieurs grisonnants nous aient été très sympathiques, ils ont été écrasés 7 à 1 ! En guise de dessert du tour préliminaire, nous nous sommes attaqués aux curleurs de Facts avec Nicole Costa, Kilian Gasser, Jean-Claude Plüss et le skip acheté Röbi Baier ; après tout, les vainqueurs du tournoi de l'année dernière. Et jusqu'à présent, nos adversaires les plus coriaces - malgré tout, ils ont été balayés après une lutte acharnée !
Peut-être était-ce dû à la pause d'attente avant la phase finale ou à un repas lourd. De plus, les hommes de la WerbeWoche se sont plaints d'un manque de liquide. Peut-être était-ce dû à une pression trop forte - pour conserver la deuxième place, seule une nouvelle victoire suffisait. Lors du dernier match, le grand effondrement a eu lieu et les pierres ont glissé où elles voulaient. La défaite sensible en finale contre les Conquistadors (agence Conquest), qui occupaient la quatrième place, nous a relégués à la septième place. Ce qui représentait tout de même une amélioration par rapport à l'avant-dernière place (23e) du tournoi de l'année précédente.
De plus, chers sponsors de l'équipe, cela commençait à coûter cher ! Comme chacun sait, une règle non écrite du curling veut qu'un verre soit offert aux perdants d'un match. Et nous avons dû payer, et pas qu'un peu.
Outre les nombreux sponsors du tournoi, qui étaient présents avec leurs propres équipes, on a également pu voir des invités d'honneur. Par exemple Monika Luck et Piero Schäfer de la SW, le jazzman Robi Weber ou la chasseuse de têtes Hélène Müller avec le CD de Seiler-DDB Markus Cavegn, qui était tellement enthousiaste qu'il a voulu s'inscrire tout de suite pour l'année prochaine. Frank Bodin, le CD de McCann-Erickson, a même spontanément renforcé l'équipe de Michi Frank lors de son dernier match.
Les vainqueurs sont les Paul's Curler du département publicité de la Banque cantonale de Zurich, suivis de Metropol avec Urs Zeier et de l'équipe HBH on Ice d'Angelica Hiltmann.
Un grand merci également à la direction du tournoi sous la houlette de Heinz Egli et Monika Ducry, même si ces derniers devraient peut-être revoir de temps en temps le mode de tirage au sort des matchs du premier tour. Il est en effet étrange que Persönlich et WerbeWoche doivent s'affronter à chaque fois.
Nous espérons donc, chers mécènes sportifs, que vous soutiendrez à nouveau l'équipe de curling de la WerbeWoche la saison prochaine, notamment en raison de nos bons résultats. De notre côté, nous allons continuer à nous entraîner dur. Et pas seulement au comptoir.
Skip Beat Fritsch

Après le piètre résultat du tournoi de curling Idée de l'année dernière - la faute à la débâcle des deux volontaires de la rédaction Carole et Bruno - l'équipe a été renouvelée.
Cette fois-ci, notre photographe Claudia Linsi (en bas), l'ancienne auteure de la shortlist Flavia Schlittler (en haut) et, en tant que renfort externe, l'expert-comptable Dani Leemann (à gauche) étaient de la partie. La nouvelle équipe a fait ses preuves et a progressé de 16 places dans le classement final.
Ceux qui, d'habitude, patinent et jettent des pierres dans le secteur de la communication sont repérés lors des manifestations les plus diverses du milieu. Avez-vous déjà quelque chose
de faire un rapport ? Saisissez
au téléphone (01 296 97 98) ou sur les touches (info@publicité
semaine.ch). Des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist sont disponibles en ligne sur www.werbewoche.ch.

La télévision suisse alémanique DRS n'a pas connu une bonne année : en 2000, elle a perdu 1,1 point de part de marché au profit de ses concurrentes. Ce n'est que grâce à des manifestations sportives attrayantes, qui ont permis à SF 2 de gagner des téléspectateurs, qu'un glissement encore plus marqué a pu être évité. Mais il y a aussi des nouvelles réjouissantes de SF DRS. Ainsi, SF 2 a pu regagner plus de quatre points de part de marché auprès des enfants et des adolescents grâce à son programme "Nickelodeon". page 24

D'autres journaux gratuits vont-ils bientôt arriver dans les kiosques ? par Markus KnöpfliLa volonté de Kiosk AG de distribuer des journaux pour pendulaires à titre d'essai a provoqué la colère de quelques grands éditeurs. Des retours en arrière sont également envisagés. Parallèlement, certains éditeurs sentent aussi des opportunités pour leurs titres gratuits.
Daniel Sommer, directeur de la maison d'édition de la Basler Zeitung, qualifie de "coup de fusil dans le dos" la tentative de Kiosk AG de vendre également des journaux pour pendulaires dans ses points de vente à partir de cette semaine. Franziska von Weissenfluh, directrice de la Berner Zeitung, trouve la démarche "pas très sympa vis-à-vis d'un partenaire de longue date", et Dietrich Berg, directeur de la maison d'édition du Tages-Anzeiger, entend lui aussi "autre chose par relation de partenariat". "Si nous trouvions cela bien, ce serait du masochisme, car nous sommes la maison d'édition avec le plus grand nombre de titres dans les kiosques", déclare le porte-parole du groupe Ringier Fridolin Luchsinger. Et Willy Schib, responsable des journaux régionaux à la NZZ, abonde dans ce sens : "Même si cela ne nous concerne pas trop, nous ne sommes pas très contents".
Ce qui irrite le plus les éditeurs, c'est le retard ou le manque d'information de Kiosk AG. Ici et là, on entend toutefois aussi des critiques plus fondamentales à l'encontre de Kiosk SA. Si Kiosque SA distribue ses produits gratuitement, elle n'a plus besoin d'exister (Luchsinger). Les journaux sont apparemment secondaires pour Kiosk AG, contrairement aux chewing-gums et aux articles de souvenir (Schib).
Certains éditeurs envisagent d'ailleurs des alternatives aux kiosques SA. Mais de telles déclarations ne sont guère plus qu'un signe de la main, d'autant plus que la vente de la presse par les bureaux de poste s'est avérée peu fructueuse il y a quelques années. "Je suis plutôt sceptique", déclare Schib.
La société Kiosk AG a
Des envies suscitées
Eva Keller, directrice adjointe de l'Association Presse Suisse (CHP), s'est également adressée à Kiosk AG. Keller annonce que le sujet sera également abordé au sein de la présidence du CHP. "Mais nous avons été plus étonnés par la procédure que par la tentative", dit-elle en rappelant la libre économie de marché. Elle suppose en outre que d'autres éditeurs pourraient prendre goût à l'idée de proposer leurs titres gratuits dans les kiosques.
Et c'est exactement ce qu'ils font. "Nous en discuterons prochainement en interne, car nous voulons que le ZürichExpress soit sur un pied d'égalité", déclare Willy Schib. Selon Daniel Sommer, on envisage la même chose pour le Baslerstab. Celui-ci est certes déjà disponible dans les kiosques, mais il y coûte 60 centimes. La BMG veut maintenant savoir combien coûterait la gratuité.
L'Association suisse des journaux gratuits (VSGZ) a également prêté l'oreille : son président Willy Grüninger, éditeur du Schaffhauser Bock et de la Winterthurer Woche, veut donc discuter avec Kiosk AG. D'autres membres de l'ASGZ sont également intéressés.
Du côté de Kiosk AG, on est "très ouvert" à de telles coopérations, déclare son directeur Josef Jungo. Il trouve en revanche les reproches adressés à son entreprise un peu unilatéraux. Kiosk AG a notamment investi 25 millions de francs dans un système qui permet de déterminer la vente de la presse au jour le jour. "Nous n'investissons dans aucun autre groupe de marchandises autant que dans la presse".
De plus, les maisons d'édition vendraient les abonnements de leurs titres jusqu'à 70% moins cher que la vente au numéro, "ce qui nous rend la vie extrêmement difficile dans la vente au numéro". Enfin, certains éditeurs ont conclu des partenariats avec les journaux pendulaires dans le domaine de l'impression ou de l'Internet. "Devrions-nous vraiment nous contenter d'observer comme le lapin devant le serpent ?", demande Jungo.

Remarqué : Quelle bonne nouvelle que le constructeur automobile Alfa Romeo ait lui aussi osé se lancer dans la haute couture. Après tout, Versace fabrique aussi des assiettes et Armani des lits tendance. Quelle bonne nouvelle que le secteur automobile ait lui aussi découvert le marketing croisé. Quel dommage qu’on ne sache pas si la publicité pour l’Alfa 147 s’adresse à la propriétaire d’une Alfa ou plutôt à la compagne d’un propriétaire d’Alfa. Mais une chose est sûre : un torse féminin reste une figurine de calandre très appréciée.
Au fait, le design de la calandre italienne ne fait-il pas penser à un pagne ? Peut-être qu’à l’avenir, les fétichistes de l’automobile ne se contenteront pas de rouler dans leur symbole phallique en tôle, mais porteront également l’armure qui va avec.
Chandra Kurt
Chronique : Abus
Par Liz Sutter
Entre l'Époisses et la tarte Tatin
Elle a sans hésiter glissé sa déclaration d'impôts sous l'assiette de l'homme. Certes, elle connaît à peine le nouveau petit ami de son ancienne amie Benni, mais quand a-t-on déjà la chance d'avoir un conseiller fiscal à table ? Au sauna, on n’hésite pas non plus à montrer à la personne qui transpire à côté de soi cette étrange altération cutanée au niveau des reins. Tant qu’on y est, autant en profiter. Après tout, cette femme est médecin. On s’en est tout de suite rendu compte en écoutant la conversation. Une telle consultation éclair permet d’économiser du temps d’attente et des frais de téléphone, sans pour autant être facturée à la caisse d’assurance maladie.
Les gens honnêtes ne font bien sûr pas ce genre de choses. Pas avec la partie de la population qui travaille honnêtement. Ils s’en prennent plutôt aux artistes, car ceux-ci ne méritent pas mieux. S’ils avaient appris un métier normal au lieu de suivre une pulsion intérieure ! Et comme on le sait, cette pulsion les pousse 24 heures sur 24 ; c’est donc un pur acte d’amour pour le prochain que de glisser un tabouret de piano sous les fesses d’une pianiste afin qu’elle puisse évacuer ce bouchon intérieur, tandis que les autres invités sirotent leur prosecco. Les artistes de cabaret et les humoristes, invités pour offrir un spectacle gratuit, peuvent se tirer de cette situation avec une certaine élégance en refusant catégoriquement de plaisanter. Il n’y a d’ailleurs aucun objet précis, aucun instrument que l’on pourrait leur mettre entre les mains. Un micro serait bien trop grossier. En revanche, les dessinatrices, graphistes et autres professionnels du même genre sont des victimes d’autant plus reconnaissantes. On trouve vite un bout de papier, et s’il ou elle ne fait aucun geste pour se montrer créatif(ve), on envoie les enfants s’en charger. Qui pourrait y résister ? Ainsi, si une créatrice ou un illustrateur n’est pas au meilleur de sa forme créative, pensons-y : peut-être a-t-il été mis à contribution la veille au soir, devant une foule d’invités, avec les meilleures intentions du monde.
Observateurs linguistiques du monde entier
On pouvait l'apercevoir de loin dans sa solitude. Vers la fin de sa vie, Syméon l'Ancien ne vivait plus que sur des colonnes : d'abord à cinq mètres, puis à dix, et enfin à vingt mètres au-dessus du sol. Il y restait généralement debout sur une jambe, en transe, détaché du monde. Il s'asseyait rarement et ne prenait que le strict nécessaire pour maintenir son corps en vie, jusqu'à sa mort en 459 de notre ère. Selon la légende, c'est debout qu'il se figea dans la mort.
Syméon est devenu un modèle pour de nombreux ascètes (stylites) qui, encore au Moyen Âge, manifestaient leur détachement du monde en vivant sur des colonnes – et montraient ainsi qu’il était possible de transcender le monde sans le quitter. Cette utopie de la vie sur une colonne marque aujourd’hui à nouveau de plus en plus la vision de la vie dans la société occidentale. Les doctrines salvatrices de la politique, de l’économie et de l’Église n’ont pas su nous rapprocher du paradis sur terre. À chaque nouvelle annonce de catastrophe, la foi dans le progrès s’avère de plus en plus absurde, et l’utopie a perdu de son attrait depuis les tentatives de sa mise en œuvre par Hitler, Staline et leurs acolytes. Il ne reste plus que le sentiment d’être à la merci d’un présent sans issue.
Un monde imaginaire, une tour d’ivoire, le cocooning, se réfugier dans des discussions nocturnes en ligne, dans le réseau des réseaux. Ou encore Julia Hill : elle a vécu deux ans dans les séquoias de Californie, en signe de protestation contre la déforestation. Pendant ce temps, de nombreux jeunes, dans le train ou dans la rue, mettent leur Walkman et répondent au bruit du présent par un contre-bruit.
Les stylites modernes ont de plus en plus souvent recours aux médias pour démontrer leur détachement du monde. Daniel Gallmann, par exemple, ne peint plus que deux sujets : la mère et l’enfant, et le paysage. Il répond au déluge d’informations par une restriction volontaire et poursuit l’idée de saisir le moment où la fin redevient le commencement, afin de pouvoir découvrir « l’origine et la destination dans une seule image ».
Son collègue peintre Roman Opalka s'est lancé dans sa dernière œuvre en 1965 : il compte à partir de 0 sur des toiles de 1,96 x 1,35 mètre. La première toile s'est arrêtée à 35 327, la deuxième a commencé à 35 328. L'œuvre s'intitule « 0–8 ». Chaque soir, il se photographie. Et pour chaque nouvelle toile, il ajoute 1 % de blanc en plus à la couche de fond noire, de sorte que, s’il vit longtemps, il finira un jour par peindre du blanc sur du blanc.
En peignant des milliers de paysages et des millions de chiffres sur des toiles, Gallmann et Opalka esquissent leur propre et dernier autoportrait. Dans cette répétition, ils ne se contentent pas de consigner le fait de vieillir, mais aussi celui d’être déjà vieux : ils ont fait le point sur leur vie dans la mesure où ils osent qualifier cette œuvre de « dernière ».
Beat Gloor
www.textcontrol.ch

Advico Young & Rubicam s'est distingué dans deux disciplines phares du 25e ADC SuissePar Luca AloisiL'air se raréfie au sommet. L'abondante pluie de dés de l'ADC 2001 ne s'est plus concentrée que sur les plus grandes agences. Au grand dam de certains jurés d'or, le balai de fer a également balayé trop tôt de très bons travaux. Une sélection sévère et une "surréglementation" ont donné lieu à de vives discussions.
Le jury ADC 2001 n'était pas seulement placé sous le signe de la meilleure publicité, mais aussi sous celui de la "surréglementation", comme l'a formulé Andreas Prokesch, président de l'ADC, dans son style pointu. Certaines dissonances ont clairement exprimé la volonté de l'Art Director Club d'optimiser le difficile mode de jugement. Les améliorations n'ont pas toutes été mises en pratique.
La composition et la taille du jury d'or ont été réduites de douze - correspondant au nombre de groupes de catégories - à huit dans le cadre du nouveau mode de fonctionnement, car un seul président de jury par agence avait le droit de participer aux décisions, même lors de la dernière élimination. Le comité de huit membres avait donc un air presque familial, ce qui n'a toutefois favorisé l'unité et la clarté des décisions qu'en apparence.
En effet, comme dans toute bonne famille, les membres savent parfaitement se disputer et se réconcilier. La première dispute ne s'est d'ailleurs pas fait attendre. Dans un premier temps, deux travaux qui avaient remporté l'argent dans plusieurs catégories ont dû être retirés, car ils auraient sinon enfreint la nouvelle règle selon laquelle un travail ne reçoit qu'un seul prix. Ce problème a échauffé les esprits.
Alors qu'un camp s'était strictement conformé aux nouveaux statuts et considérait que l'égalité des chances était menacée, les autres se défendaient en arguant que le terme "travail" était malheureux, car il ne précisait pas s'il s'agissait d'une idée ou d'une œuvre. Ces derniers ont fini par céder et ont profité de la porte de sortie ouverte - pas de règle sans exception : tous les travaux qui entrent en lice dans les campagnes globales peuvent également concourir individuellement pour les dés dans les catégories correspondantes.
Les difficultés liées au succès sont également ressenties par l'ADC
Mais avant d'en arriver là, Andreas Prokesch a souligné dans son introduction : "Tant que je serai Chairman, la presse sera toujours présente". Il veut ainsi contrer la rumeur selon laquelle, sous le manteau de la discrétion, les jurés de l'ADC ne joueraient aux dés que dans leur propre intérêt. Seules la transparence et la présence médiatique - perçues cette année uniquement par la WerbeWoche - peuvent faire mentir de telles affirmations, a-t-il expliqué.
Il n'est donc pas dénué d'une certaine ironie que la pluie de dés, qui est tombée de manière tout sauf abondante et homogène, soit allée diamétralement à l'encontre de ses efforts. Malgré la politique ouverte bien intentionnée, le miroir des cubes, tel qu'il se présente cette année, confirme l'impression que seule l'élite ou les agences qui ont présenté leurs travaux publicitaires avaient des chances d'être récompensées lors du championnat suisse de publicité. Ce que l'on oublie volontiers et trop souvent : En effet, l'ADC ne peut pas donner un aperçu représentatif des travaux publicitaires les plus créatifs de Suisse, puisque seuls les envois sont jugés.
Le président du club admet ainsi que l'ADC est certes élitiste, "mais qu'il ne faut pas confondre avec de l'arrogance". Il sera difficile d'éviter qu'à l'avenir, l'association des créatifs de premier plan doive vivre encore plus avec de telles étiquettes, si l'on considère que la participation au jury n'est autorisée qu'à ceux qui ont remporté au moins une fois le bronze au cours des trois dernières années.
Désormais, les 82 jurés du passage au bronze ont dû évaluer non seulement leur propre catégorie, mais aussi plusieurs d'entre elles. "Grâce à ces jurys plus qualifiés et plus nombreux, nous espérons obtenir un jugement plus représentatif et plus juste", explique Prokesch. Le lobbying est en grande partie exclu à ce niveau en raison de l'évaluation avec un système de points en solo et sans discussion, dit-il.
AY&R brille avec
Tourisme et hygiène
L'ADC a récompensé 285 des 1157 travaux soumis - 220 de bronze, 56 d'argent et neuf d'or. Le taux de réussite des auteurs est donc resté le même : sur 141 auteurs, 43 ont reçu une distinction. Plus de la moitié d'entre eux ne sont pas représentés au sein de l'ADC. Le club veut ainsi prouver qu'il n'est pas nécessaire d'être membre de l'ADC pour remporter un prix ADC.
La mention insistante du fait que de nombreux nouveaux noms apparaissent sur la liste des gagnants - "et ce, de la part de petites agences" - ne peut être lue que comme une correction d'image. (Peut-être les séquelles de la fête de l'ADC 1999, lorsque la guilde des publicitaires s'était présentée avec autodérision et complaisance comme un clan mafieux). Si l'on étudie de plus près le miroir des cubes et notamment les rangs d'or et d'argent, on constate que rien ou presque n'a changé dans l'Olympe des plus créatifs. L'année dernière, moins d'agences ont réussi à poser de nouveaux jalons que par le passé.
Wirz Werbung (cinq médailles d'argent et 14 de bronze) et Wyler Werbung (huit médailles de bronze) n'ont plus eu droit à l'or cette année. En revanche, WHS a rejoint les rangs des glorieux chercheurs d'or grâce aux annonces grand public pour l'entreprise de sécurité web Open Systems. Publicis a obtenu deux cubes d'or, McCann-Erickson et Guye & Partner un chacun. Avec quatre cubes d'or, Advico Young & Rubicam (AY&R) a été le hamster doré le plus performant de l'année.
Les Gockhousois ont remporté des métaux précieux dans les disciplines reines : Film publicitaire et annonce publique pour Hakle et campagne globale pour Kuoni. AY&R brille une fois de plus pour les deux annonceurs : l'année dernière déjà, l'agence avait remporté l'or dans la catégorie campagne globale pour Helvetic Tours, filiale de Kuoni, et Hakle a pu entre-temps s'établir comme une valeur sûre de l'ADC. En raison de son langage visuel et de sa dramaturgie, qui n'offre qu'un seul niveau d'interprétation, ainsi que de son humour, la plupart des jurés d'or attribuent également de bonnes chances au spot Hakle "Scheibenwischer" pour Cannes.
Tout ne brille pas,
ce qui est argenté
Contrairement aux catégories dans lesquelles les travaux ont été dorés en toute bonne conscience et même avec une nette majorité, le jury d'or s'est montré visiblement consterné, voire choqué, par la maigre sélection d'argent dans d'autres disciplines comme la publicité directe, la photo/l'illustration/les arts graphiques ou les annonces spécialisées. "Complètement surévalués" à "disparité discrète entre les catégories", ont commenté les membres du jury à propos de certains travaux qui avaient réussi à se hisser jusqu'au niveau de l'or.
C'est cette situation qui a donné le plus de fil à retordre à Chairman Prokesch, qui tient à ce que le niveau entre les différents rangs soit clairement identifiable. "Beaucoup de gens se trompent s'ils pensent que les jurés d'or de l'ADC sont calibrés sur une opinion", dit-il en défendant le mode de jugement. Selon lui, le fait que des travaux prometteurs aient été mis sous le boisseau à un stade précoce, ce qui a provoqué des hochements de tête supplémentaires, n'est pas non plus nouveau.
Dans un cas, le jury s'est tout de même vu contraint de refuser une œuvre en argent au moyen d'une disposition d'exception, car elle avait également été présentée dans une autre catégorie et y avait déjà été argentée. Les incohérences ne s'arrêtent pas là : Dans la catégorie "besoins personnels", un cube d'argent a été attribué à un travail qui avait déjà obtenu le bronze en 1998. "Il arrive souvent que je reçoive des lettres 'posthumes' attirant l'attention sur des copies et des infractions au règlement. Mais nous n'avons que rarement la possibilité de le vérifier, car nous n'avons aucun moyen d'action", explique Andreas Prokesch. Mais il sait par expérience que les personnes impliquées se mettent très vite d'accord à l'abri des regards. Ce qui évite à tous des situations embarrassantes.
ADC 2001 : les gagnants de l'or

Annonces grand public (motifs individuels) : AY&R avec "Balance" pour Hakle, Publicis avec "Les 300 Suisses les plus riches" pour Bilanz.
Annonces pour le public : WHS avec "système immunitaire" pour Open Systems.
Publicité extérieure (motifs individuels) : Guye & Partner avec "Superman" pour Arena.
Film publicitaire : AY&R avec "Essuie-glace" pour Hakle.
Spots radiophoniques : Publicis, Zurich, avec "Testfahrer Walti" pour Sportplausch Wider.
Promotion des ventes : AY&R avec "littérature" pour les VBZ.
Service public : McCann-Erickson, Genève, avec "Cindarella" et "Nussknacker" pour l'Opéra de Zurich.
Campagne globale : AY&R avec "Des vacances où vous oublierez tout" pour Kuoni.
ADC 2001 : classement des agences de publicité

Rang Expéditeur Distinctions Or Argent Bronze Points Rang00 Rang99
1 AY&R 46 4 13 29 67 (2) (3)
2 Publicis 50 2 6 42 60 (1) (1)
3 WHS 29 1 7 21 38 (3) (2)
3 Guye & Partner 30 1 6 23 38 (5) (4)
5 McCann-Erickson 29 1 5 23 36 (4) (5)
6 Publicité Wirz 19 0 5 14 24 (7) (8)
(Or = 3 points, Argent = 2 points, Bronze = 1 point)
Les prix de la presse Facts 2001

Pour la cinquième fois, un jury de presse - indépendant du jury de l'ADC - a examiné toutes les publicités de magazines et a décerné les prix comme suit :
Or : Wyler Werbung avec la campagne d'image "Rüebli" pour l'Aargauer Zeitung.
Argent : McCann-Erickson pour Rama (Lipton-Sais).
Bronze : Lowe Lintas GGK avec "VW New Beetle" pour AMAG.

20 Minuten et Metropol se dotent d'un canal de distribution supplémentaire : la Kiosk AGDe Markus KnöpfliCela fait du bruit : à partir du 5 février, les journaux pour pendulaires peuvent
20 Minuten et Metropol peuvent également être achetés dans certains kiosques de Kiosk AG. Cette dernière veut ainsi briser son image de monopoliste et espère attirer davantage de jeunes clients.
L'idée de distribuer les journaux pour pendulaires (également) via des kiosques n'est pas nouvelle. Il y a environ un an, 20 Minuten et Metropol avaient déjà frappé à la porte de Kiosk AG, qui appartient au groupe Valora. Mais à l'époque, Kiosk AG avait clairement dit non, "pour protéger les maisons d'édition existantes", comme l'explique aujourd'hui l'attachée de presse de Valora, Stefania Misteli.
Mais ce bastion des éditeurs s'effrite. A partir du 5 février, Kiosk AG mettra également à disposition des deux journaux pour pendulaires un distributeur dans certains kiosques et chez des preneurs de licence (bureaux de tabac, grands distributeurs) - à titre d'essai et pendant six mois. Selon le directeur Urs Zeier, Metropol sera présent à 30 endroits à Bâle et à St-Gall, tandis que 20 Minuten sera disponible dans 60 kiosques à Bâle, Berne et Zurich, selon le directeur de l'édition Rolf Bollmann. Toutefois, les kiosques de gare ne sont pour l'instant pas d'actualité pour les deux journaux gratuits.
Mais pourquoi ce revirement de la filiale de Valora ? "Depuis que 20 Minuten et Metropol sont également imprimés par des maisons d'édition suisses, nous n'avons plus besoin de faire preuve de considération", répond Misteli avec détermination.
Vendre plus de journaux avec les journaux pour pendulaires
Selon l'attachée de presse de Valora, d'autres considérations ont également joué un rôle dans la décision. Premièrement, Kiosk AG veut ainsi briser son image de monopoleur. On entend régulièrement dire que Kiosk AG entrave le marché avec sa position de force, explique Misteli. "Mais maintenant, nous montrons qu'en tant que distributeur de presse, nous voulons garantir la liberté de la presse".
Deuxièmement, les journaux pour pendulaires permettent de mieux exploiter la propre organisation de distribution. Et troisièmement, Kiosk AG espère, selon Misteli, attirer plus de jeunes dans ses points de vente, un segment de clientèle encore sous-représenté, mais qui a un fort pouvoir d'achat.
Autre point important : la vente au numéro des quotidiens, déjà en baisse, s'est accentuée en raison des journaux pour pendulaires, ce que Kiosk AG a également ressenti (voir WW 31/00). Misteli le confirme également. "Nous ne donnons pas de chiffres", dit-elle en soulignant que les journaux pour pendulaires n'ont cependant guère d'influence sur les ventes de magazines et d'autres produits en kiosque. "Dans l'ensemble, le chiffre d'affaires des kiosques a plutôt augmenté l'année dernière".
Les attentes des deux journaux pour pendulaires à l'égard de l'essai sont tout à fait différentes. "Nous avons actuellement atteint notre tirage cible et ne cherchons pas de canal de distribution supplémentaire. Avec Kiosk AG, nous testons donc simplement si nous pouvons atteindre notre public cible par le biais des kiosques, mieux et moins cher qu'avec les moyens utilisés jusqu'à présent", explique Zeier de Metropol. Et de souligner : "Nous ne voulons pas atteindre n'importe qui".
En revanche, Bollmann considère la distribution via les kiosques comme un "complément à la distribution classique". Comme les kiosques sélectionnés sont tous situés à des endroits bien fréquentés, mais justement pas dans des gares, "nous avons la possibilité de nous rapprocher davantage des personnes qui ne font pas la navette, comme les femmes au foyer, les personnes qui font la navette à l'intérieur du pays (piétons) ou qui utilisent leur voiture".
Tous deux partent en outre du principe que la présence de leurs titres dans les kiosques devrait déclencher des remous parmi les éditeurs. Misteli voit les choses différemment. "Nous ne supposons pas que les émotions vont monter".
Et comment réagira-t-on si d'autres éditeurs y prennent goût et veulent distribuer leurs titres gratuits, quels qu'ils soient, dans les kiosques ? "Nous sommes tout à fait ouverts à cela", dit Misteli - et renvoie à la liberté de la presse.
Commentaire

Une révolution dans la présentation des kiosques
De Markus Knöpfli
Imaginez qu'au rayon café de Migros ou de Coop, vous trouviez désormais, à côté de diverses sortes de café en emballages d'un demi-kilo (cinq à sept francs), une nouvelle sorte - en emballages plus petits, certes, mais gratuite et aussi régulièrement réapprovisionnée.
C'est inimaginable. Mais ce que Coop et Migros ne feraient jamais, Kiosk AG l'ose. Elle est le premier "grand distributeur" suisse à proposer deux produits - des quotidiens - gratuitement dans plus de 200 "magasins". Régulièrement et quotidiennement frais.
De ce point de vue, cette démarche de Kiosk AG est révolutionnaire. D'un autre côté, la protestation attendue des éditeurs réunis est compréhensible.
Mais attendez ! Peut-on comparer un café à un journal gratuit ? Les journaux pour pendulaires et leur contenu ne ressemblent-ils pas plutôt à un vêtement qui n'est proposé que dans une taille enfant ? Ceux qui le trouvent trop court ou trop juste le laisseront même s'il est gratuit. Tout le monde grandit un jour.
De ce point de vue, la démarche de Kiosk AG est "seulement" pionnière, tandis que la protestation attendue des éditeurs réunis semble un peu trop craintive.
Mais la comparaison avec le vêtement n'est pas non plus pertinente. Car lire le journal et digérer les informations, c'est du travail. Et je n'ai pas toujours le même temps ou la même envie. Je choisis donc, selon la situation, le menu qui correspond à mon temps disponible, à ma faim et à mon porte-monnaie. En d'autres termes, Kiosk AG est comparable à un restaurant qui propose un petit sandwich gratuit sur sa carte, ce qui conviendrait le mieux aux enfants et aux adolescents. C'est précisément le public que le Kiosque SA souhaite attirer de plus en plus.
De ce point de vue, la démarche de Kiosk AG est certes innovante, mais elle est attendue depuis longtemps. En effet, pourquoi ne propose-t-elle pas depuis longtemps des titres gratuits encore plus spécifiques aux jeunes (Junior, MEX ou autres) ? De ce point de vue, les protestations attendues des éditeurs réunis sonnent creux et hypocrites. Car ils auraient pu avoir cette idée depuis longtemps. De plus, ils lorgnent tous sur les commandes d'impression des journaux pour pendulaires.
Il ne faut donc pas que quelqu'un proteste !

Muse & MusseAndrea Reinhart
Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté et pourquoi celle-ci en particulier ?
Andrea Reinhart : Le gala anniversaire de l'ADC, parce que j'avais un billet.
Que lisez-vous en ce moment et pourquoi ?
Reinhart : "Endlich Nichtraucher" d'Allen Carr (avec interruption à la page 35).
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Reinhart : St-Germain.
Quel est le film que vous aimeriez revoir et pourquoi ?
Reinhart : "The Matrix" grand au cinéma, car je ne l'ai vu qu'en DVD.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Reinhart : En fait, pour toutes.
Quelle est votre dernière découverte ?
couverture sur Internet ?
Reinhart : www.komfort.ch (club à recommander à Berne).
L'amour, c'est... ?
Reinhart : ...indescriptible.

Exposition zurichoise sur la photographie des années d'avant-guerre en Suisse et en AllemagneSous le titre "Avant-garde - Photographie allemande et suisse des années 1920 et 1930", la maison de vente aux enchères Sotheby's invite à une exposition à Zurich. Une soixantaine de travaux seront présentés, parmi lesquels des œuvres de Hans Finsler, qui fut professeur de la classe de photographie de l'école des arts et métiers de Zurich dans les années quarante et forma quelques-uns des photographes contemporains les plus célèbres.D'autres pièces d'exposition, réunies à partir de collections publiques et privées, proviennent de Jakob Tuggener, Herbert Matter, Franz Roh, August Sander, Albert Renger-Patzsch et Anton Stankowski. De ce dernier, on peut notamment contempler son œuvre "Was ist wenn - Fotovarianten mit einer Schneiderbürste", exposée pour la première fois en Suisse. Il s'agit d'une série d'images composée de 39 œuvres individuelles.
Avec cette exposition, Sotheby's veut montrer de manière exemplaire les courants avant-gardistes en Allemagne et illustrer leur influence sur la photographie suisse de l'époque. L'exposition a été conçue par la curatrice Birgit Filzmaier. Les sponsors principaux sont la banque Lombard Odier & Cie ainsi que AXA Nordstern ART Assurances.
Chandra Kurt
L'exposition dure jusqu'au 9 février 2001 : Sotheby's Gessnerallee 1, 8021 Zurich. Du lundi au vendredi, de 10 à 17 heures, le samedi de 10 à 16 heures.

Présentoir "Mieux vaut être disponible
Les journaux pour pendulaires Metropol et 20 Minuten seront également disponibles dans les kiosques à partir de lundi prochain, à titre d'essai - une suspension ou un arrêt ?
Andy Lehmann : Une mise en place. En principe, la meilleure disponibilité de chaque média est un facteur d'installation.
Que signifie la présence en kiosque pour l'image des journaux gratuits ?
Lehmann : A première vue, il s'agit bien sûr d'une revalorisation, car dans les kiosques, ils se trouvent dans un environnement bien établi. D'un autre côté, ils se retrouvent dans un environnement qualitativement différent, ce qui pourrait rendre plus visible le potentiel limité des deux titres. Ils pourraient donc devenir la Cendrillon de la présentation en kiosque.
Et qu'est-ce que la présence en kiosque change pour vous en tant que planificateur média ?
Lehmann : Rien pour l'instant. Seulement si le tirage devait changer massivement. Une autre question est de savoir si le lectorat évolue.
Qu'en pensez-vous ?
Lehmann : Maintenant, les deux titres sont lus par des pendulaires ; les lecteurs sont jeunes, urbains et mobiles. Mais le client moyen des kiosques est un autre type de personne, plutôt plus lent, plus conscient. Cela pourrait conduire à une dilution. Dans ce sens, je ne suis pas sûr que la présence en kiosque soit si bénéfique pour les deux titres.
Comment les autres éditeurs vont-ils réagir ?
Lehmann : Je suppose avec une énorme protestation. Jusqu'à présent, le kiosque était un lieu de vente et non de don. De plus, cette tentative va aussi réveiller les revendications légitimes d'autres éditeurs avec des titres gratuits. En tout cas, je n'aimerais pas être à la place de Kiosk AG.
Entretien : Markus Knöpfli

Comme les idées publicitaires présentent une grande part de subjectivité, leur qualité ne peut pas être déterminée objectivement. Pour que la branche sache néanmoins ce qu'est une bonne publicité, les membres de l'Art Directors Club (ADC) se sont à nouveau penchés sur cette aporie lors du jury des meilleurs travaux publicitaires de cette année. Et pas seulement pour fêter les lauréats lors du gala ADC à l'Albisgüetli. à partir de la page 10

Gérard Geiger, bientôt le plus haut dirigeant romand de Ringier RomandieLa tête de la semaine : "Je suis tout sauf un pur homme de marketing".
Lorsque le groupe Edipresse cherche des cadres en Suisse romande, il fait généralement une tournée de débauchage auprès de Ringier Romandie - cette fois-ci, c'est l'inverse. Le nouveau chef de Ringier Romandie s'appelle Gérard Geiger et est actuellement encore chef des magazines de la maison Edipresse. Alors qu'aujourd'hui toute une série de managers d'Edipresse sont d'anciens Ringier Romandie Boys, c'est donc un homme d'Edipresse qui pourra à l'avenir veiller sur Ringier Romandie, en remplacement de Gilles Marchand, nommé à la tête de la télévision romande. Conséquence : bientôt, les managers des médias de Suisse romande concurrenceront presque systématiquement les publications qu'ils ont auparavant aidées à se développer. Pourvu que cela se passe bien...
De nombreux journalistes romands considèrent Geiger comme un pur homme de marketing. A la question de savoir s'il se reconnaît dans cette image, Geiger répond pourtant à WerbeWoche par un sans équivoque : "Pas du tout du tout du tout". Si le groupe Ringier cherchait un homme de marketing pur, il s'est trompé. Il s'est toujours intéressé aux "chiffres et aux lettres" : au commercial et au journalisme.
Ce quadragénaire originaire de Sion, capitale du canton du Valais, porte un nom illustre : Le footballeur Alain Geiger est son cousin, le pilote de glacier Hermann Geiger était un frère de son père, qui avait d'ailleurs 18 frères et sœurs (sa mère n'en avait que 16). Comme son oncle et son cousin, G.G. ne manque pas d'énergie : à l'adolescence, l'élève des jésuites est parti en échange aux États-Unis. Il a ensuite étudié les Lettres (phil. I) à Genève. Comme il avait besoin d'argent, il a commencé à faire des petits boulots. Il a dû tantôt promener des chiens, tantôt faire de la lèche lors d'expériences, tantôt écrire des articles pour le Journal de Genève.
C'est ainsi qu'il est entré dans les médias. Et comme il se plaisait tant dans cette branche, il y est resté. Il a gravi les échelons aux Editions de la Tour à Lausanne, s'est occupé de la publication SQP (Swiss Quality Products), a fait les relations publiques pour le Salon du livre et de la presse de Genève et a dirigé le magazine Optima, où il s'est également familiarisé avec les conditions suisses alémaniques. C'est ainsi qu'il a atterri chez Edipresse.
L'appel de Ringier est alors arrivé de manière assez surprenante. "J'ai bien sûr hésité", dit Geiger, "car je me plaisais bien chez Edipresse". Mais finalement, l'envie d'élargir encore une fois son horizon professionnel a pris le dessus. Il est prévisible qu'il ne restera pas beaucoup de temps pour la famille - une épouse genevoise et deux garçons de 9 et 13 ans - ni pour les hobbies (tennis, art précolombien et jogging avec le dalmatien). Mais Geiger se console : "La qualité prime sur la quantité". Puisse-t-il avoir raison.
Christophe Büchi

Président du jury de la catégorie Publicité directe I et publicité extérieurePrésident du jury de la catégorie Publicité directe I et publicité extérieure
Qu'est-ce que l'affiche du centre de fitness Arena a de si précurseur qu'elle a obtenu l'or ?
L'affiche montre la voie à suivre : tout est dit en une seule image.
Comment jugez-vous le niveau dans votre catégorie ? Voyez-vous de nouvelles tendances ?
Sennhauser : Le niveau s'étendait, pour le dire crûment, du Zürichberg à la Langstrasse, les trois "S" étaient présents : seich, sexy et super. On ne constate pas de nouvelle tendance, mais l'extension d'une tendance existante : Le système classique image-texte a été remplacé par des images fortes.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Sennhauser : Les travaux auraient pu être encore meilleurs et il y a eu quelques dérapages. Je crains de devoir arracher quelques pages de mon exemplaire de l'ADC Jahrbuch 2001.
Quels sont les travaux qui pourraient avoir une chance au championnat du monde de la publicité à Cannes ?
Sennhauser : L'affiche de l'arène, justement parce que c'est une idée d'image et qu'elle est donc compréhensible au niveau international.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation des travaux ?
Sennhauser : Comme toujours, sur l'image, le texte et l'idée.
L'ADC a 25 ans : avez-vous pour autant placé la barre encore plus haut que d'habitude?Sennhauser : Non, nous avons plutôt dû veiller à ce que cette barre ne devienne pas tout à coup une corde élastique, étirée individuellement vers le haut et vers le bas.