Anche la Svizzera ha ora uno studio sul mercato pubblicitarioA cura di Markus Knöpfli Se i pronostici di Prognos AG, con sede a Basilea, hanno ragione, a metà del 2002 l'economia si riprenderà e il mercato pubblicitario svizzero si riprenderà nel 2003. Nel loro studio "Mercato pubblicitario Svizzera 2011", vedono vincenti anche la pubblicità televisiva e out-of-home e, a un livello molto più basso, la pubblicità online. La stampa, invece, continua a perdere quote di mercato.
Nelle loro previsioni, i rinomati futurologi di Basilea ipotizzano che la guerra in Afghanistan non si trasformerà in una conflagrazione e che tutto tornerà alla "normalità" dopo gli attacchi terroristici al World Trade Center di New York e al Pentagono di Washington DC dell'11 settembre. "Anche se il mondo è da tempo sottosopra, crediamo che l'economia sia molto più stabile di quanto la percezione pubblica lasci intendere", ha dichiarato Josef Trappel alla presentazione del primo studio di mercato pubblicitario a lungo termine per la Svizzera. Trappel è project manager dello studio presso Prognos.
Nonostante la sua calma, Trappel ipotizza che ora seguirà una sorta di anno di lutto. Il prodotto interno lordo (PIL) continua a scendere e tornerà a crescere solo nella seconda metà del 2002. "A partire dal 2003, la gente recupererà i consumi rinviati", afferma Trappel. Per tutto il prossimo anno, tuttavia, la crescita del PIL sarà solo dell'1% in termini reali. Il mercato pubblicitario svizzero si comporta in modo analogo, riprendendo a crescere solo nel 2003, ma con un impressionante +7%. E successivamente crescerà (di nuovo) più velocemente del PIL.
Due mezzi pubblicitari tradizionali, la TV e i manifesti, non stanno subendo questo calo: I loro tassi di crescita annuali rimangono positivi. Secondo Prognos, il fatturato netto della pubblicità televisiva passerà da 536 milioni di franchi svizzeri (2001) a 692 milioni di franchi svizzeri (2005), per arrivare infine a 881 milioni di franchi svizzeri nel 2011. La pubblicità sui manifesti è passata da 610 milioni di franchi svizzeri (2001) a 723 milioni di franchi svizzeri (2005). Tutti gli altri mezzi pubblicitari, compreso Internet, si sono ripresi solo nel 2003, ma poi hanno addirittura superato le cifre del super anno pubblicitario 2000.
Prognos mantiene le sue previsioni per la pubblicità su Internet
Anche se i quotidiani rimarranno il principale mezzo pubblicitario, la loro quota di mercato scenderà dal 46,3% (2001) al 44,1% (2002). La stampa nel suo complesso crescerà meno del mercato pubblicitario complessivo fino al 2005; lo stesso vale per la radio, per la quale si prevede un aumento da 135 a 153 milioni di franchi nello stesso periodo.
Per quanto riguarda la pubblicità online, i previsori si attengono sorprendentemente alle previsioni precedenti. L'unica differenza è che posticipano di due anni l'inizio della crescita al 2003, ma poi la curva sale rapidamente in linea con le previsioni precedenti. Di conseguenza, la pubblicità online improvvisamente più che raddoppia nel 2003, raggiunge i 90 milioni di franchi svizzeri nel 2005 e raddoppia nuovamente entro il 2011. Questo ottimismo si basa principalmente su nuove forme e tecniche di pubblicità online che consentono una produzione più economica e creativa. Un esempio citato è la tecnologia Flash, che permette di produrre una campagna per i media elettronici di immagine in modo neutrale rispetto ai media (vedi anche pag. 18).
I nuovi servizi creano una nuova pressione pubblicitaria
Per il resto, però, la fusione di diversi media - nota come convergenza - è ancora lontana, in parte perché manca il necessario accesso alla banda larga. Secondo Prognos, circa la metà delle famiglie avrà tale accesso entro il 2011. Ma anche se si creeranno nuovi formati televisivi interattivi, Trappel dubita che i telespettatori terranno il passo con la tecnologia. "Siamo piuttosto cauti al riguardo", ha dichiarato.
Tuttavia, emergeranno senza dubbio nuove aziende e servizi, che aumenteranno la pressione pubblicitaria. E Trappel vede in questo un'opportunità per il mercato pubblicitario. Tuttavia, con un'avvertenza: "Il marketing pubblicitario deve acquisire per tempo le competenze necessarie", afferma, sottolineando le carenze che già oggi esistono.
Clienti e sponsor

Lo studio sul mercato pubblicitario 2011 è stato condotto da Prognos AG per conto di Sevenone Media Svizzera. I partner di marketing televisivo RMB Switzerland e IP Multimedia hanno contribuito ai costi in qualità di sponsor. Lo studio sarà aggiornato annualmente. Prognos ha già preparato uno studio simile per la Germania per tre anni e uno per l'Austria per l'anno scorso.
Previsione della raccolta pubblicitaria netta per tipo di media

in milioni di franchi 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Giornali 2 250 2 179 2 132 2 261 2 332 2 394
Riviste per i consumatori 379 387 377 398 410 420
Stampa specializzata 404 403 397 422 436 449
Televisione (compresa la sponsorizzazione) 520 536 544 599 640 692
Radio (inclusa sponsorizzazione) 139 135 133 143 149 153
Pubblicità esterna 592 610 627 687 725 763
Altri mezzi pubblicitari 436 438 428 449 460 470
Pubblicità online 25 21 21 44 67 90
Totale 4.745 4.708 4.661 5.003 5.220 5.430
Tasso di inflazione nel % 1,1 1,0 1,6 1,7 1,7Crescita nominale del PIL nel % 2,7 2,0 3,4 3,5 3,5
PIL nominale in miliardi di CHF 404 415 424 438 454 470
Fonte: 2000 Wemf, Prognos AG
Previsioni fino al 2011

2005 2011 Variazione 2005/2011
PIL nominale in miliardi di CHF 470 572 Ø crescita 3,3% p. a.
Tasso di inflazione Ø 1,7% p.a.
Raccolta pubblicitaria netta in miliardi di CHF 5,4 6,8 Ø crescita 3,9% p. a.
Pubblicità televisiva in milioni di CHF 692 881 Ø crescita 4,1% p. a.
Quota di mercato in % 12,7 12,9
Pubblicità online in milioni di CHF 90 198 Ø crescita 14,0% all'anno.
Quota di mercato in % 1,6 2,9
Fonte: Prognos AG

Obiettivo: comunicazione della nuova offerta del Tages-Anzeiger e di Interhome AG che prevede la possibilità di prenotare online gli appartamenti per le vacanze. Materiale pubblicitario di Interhome: presenza su Internet. Distribuzione: da ottobre fino a nuovo avviso.
Cliente: Interhome AG, Zurigo; responsabilità generale: Carsten Jochem. Agenzia di marketing: AdLink Internet Media AG, Zurigo; pianificazione: Stephan Suter.

Obiettivo: lanciare e pubblicizzare il nuovo negozio online di prodotti outlet del settore IT e hi-fi e generare acquisti online.Mezzi pubblicitari di COS Distribution: banner, bottone, mini-banner. Distribuzione: ottobre/novembre.
Committente: COS Distribution AG; responsabilità: Yves Busslinger. Agenzia: Compugrafx, Charles Santl. Agenzia di collocamento: Publimedia Webadvertising AG, Zurigo; responsabilità: Conrad Surber.

GGK di Lowe Linta afferma Orange come marchio commerciale a Hong KongLa società di telecomunicazioni Orange sta iniziando a diversificare la propria immagine di marca: Dopo il lancio di una presenza indipendente per gli SMS e di una campagna per l'Habbo Hotel (vedi WW 38/01), ora è stata lanciata un'altra campagna divisionale che non ha congelato il suo contenuto nel ghiaccio al largo della Groenlandia.Con la nuova presenza progettata dall'agenzia Lowe Lintas GGK di Zurigo, Orange entra nel settore della comunicazione aziendale mobile. I suggestivi annunci stampa, che intendono affermare Orange come partner competente soprattutto per le PMI, sono ambientati a Hong Kong, la città delle mille piccole e medie imprese. Al centro delle immagini, la cui atmosfera richiama i valori del marchio Orange, c'è il proverbiale fiuto per gli affari cinese. pagina 12

In Svizzera, nell’anno in corso, vengono spesi 395 euro pro capite per la pubblicità sui media tradizionali e su Internet. La Svizzera è così in testa alla classifica dei paesi europei, come si evince dallo Status Report dell’agenzia di marketing televisivo IP Deutschland. Netamente indietro, al secondo e terzo posto, si collocano la Norvegia (339 euro) e l’Austria (259 euro). La pressione pubblicitaria più bassa si registra in Grecia, con 58 euro pro capite. Iniziativa di Jobwinner a favore di Swissair. Sullo sfondo della più grande ondata di licenziamenti nella storia economica svizzera, Jobwinner.ch ha deciso spontaneamente di sostenere i dipendenti della Swissair nella ricerca di un nuovo impiego. La piattaforma di annunci di lavoro garantisce ai datori di lavoro l’accesso gratuito ai profili registrati fino alla fine dell’anno. L’iniziativa è stata resa pubblica da Guye Benker. L’agenzia pubblicitaria ha fuso in modo convincente e d’impatto il logo Swissair con la parola «solidarietà». Con successo, poiché già oltre 350 aziende si sono fatte avanti con un’offerta di lavoro per i dipendenti licenziati della Swissair. D’altra parte, sul portale sono presenti in totale 3'500 persone in cerca di lavoro, di cui 600 ex dipendenti Swissair hanno trovato un impiego grazie all’iniziativa di solidarietà al momento della chiusura di questa edizione di WerbeWoche.
Il simbolo del «vampiro fiscale». «Need to have», non «nice to have»: è questo, fin dall’estate, il motto strategico su cui si basano le realizzazioni della campagna di *Bilanz*. L’immagine, ideata da Publicis di Zurigo, mette in risalto il tema principale di ogni numero. L’annuncio pubblicitario per il numero di novembre mostra un lettore di «Bilanz» che tiene in mano una croce, formata da due copie della rivista, e la punta contro il «vampiro fiscale». Il motivo è stato ideato da Jean Etienne Aebi (CD), Daniel Krieg (testo), Luigi Del Medico (AD) e Raul Serrat (grafica).
Tensioni tra WHS e il partner berlinese. La collaborazione tra Weber Hodel Schmid (WHS) e l’agenzia berlinese Melle Pufe potrebbe presto giungere al termine. Dopo che Hendrik Melle ha dichiarato su W&V che le due «agenzie fidanzate» dovranno presto decidere se sposarsi o separarsi amichevolmente, Reinhold Weber, comproprietario di WHS, si è mostrato irritato. WHS stessa non avrebbe tratto quasi alcun vantaggio dalla partnership. «Immagino che ora la questione la risolveremo da soli», ha affermato Weber, «gli riprenderò il marchio».»
Manifesto della Formula 1 a Berna. In vista di una gara nostalgica per il 50° anniversario del Gran Premio di Berna del 1951, il Museo storico di Berna è riuscito ad aggiudicarsi all’asta il manifesto di quella gara di Formula 1 ormai leggendaria, disputata all’epoca sul circuito di Bremgartenwald. Il museo è stato generosamente sostenuto nell’offerta dalla Allgemeine Plakatgesellschaft (APG), che ha assunto il patrocinio di questo significativo documento storico. Anche l’asta presso la casa d’aste Stuker si è trasformata in una gara testa a testa, al termine della quale il museo si è aggiudicato il manifesto per 13«000 franchi. Ora, in occasione di un vernissage al Museo Bernese, la consegna da parte dell’APG è diventata ufficiale. L’opera di Ernst Rupprecht sarà esposta nella mostra permanente »Cambiamenti nella vita quotidiana».
La FAZ si congratula con Jost Wirz. Jost Wirz, presidente del consiglio di amministrazione e direttore del gruppo pubblicitario Wirz Partner Holding, ha compiuto 60 anni il 25 ottobre. Tra coloro che gli hanno fatto gli auguri c’era anche la Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), che ha reso omaggio a Jost Wirz con un breve ritratto pubblicato nell’edizione di mercoledì. «Sebbene Jost Wirz sia tutt’altro che una persona appariscente, non è affatto diventato una figura di secondo piano nel panorama pubblicitario svizzero», scrive la FAZ. Wirz si è sempre impegnato a favore di una comunicazione solida e intellettualmente sofisticata.
Gioia di vivere. Con una serie di novità, la WoZ intende rendere il settimanale di sinistra una lettura di tendenza e imperdibile anche per i giovani lettori e le giovani lettrici. Una pagina dedicata allo sport, una pagina dedicata alla scienza ogni due settimane e regolari analisi critiche sui media dovrebbero trasformare l’ex giornale politico rivoluzionario in un quotidiano rinnovato e di ampio respiro, caratterizzato da un giornalismo aperto e al passo con i tempi. Affinché questo restyling possa avvenire sulla scena mediatica senza perdere la propria identità, Seiler DDB ha ora ideato una campagna pubblicitaria che mira anch’essa a «dare nuovi impulsi». La WoZ scrive proprio come tutti gli altri, ma in modo un po’ diverso.
Editoriale

Il Kairos nella pianificazione mediatica: i filosofi dell’antichità greca distinguevano, con maggiore precisione rispetto a noi, tre concetti di tempo: Chronos, Kairos, Eon. Chronos è il tempo che scorre sempre in modo uniforme. Eon è l’eternità nel tempo. E il Kairos è l’istante giusto, donato dagli dei, che possiamo cogliere – o anche lasciare scorrere invano. Non c’è dubbio: il tempo non è solo la grande questione del destino nella filosofia, ma è anche una «questione di destino» nella pianificazione mediatica: quando si utilizzano i mezzi pubblicitari, ciò che conta è il Kairos – trovare il momento giusto per inserire i messaggi pubblicitari sul mercato. Per rispondere a questa domanda, negli Stati Uniti è nata la «Recency Planning». Essa promette vicinanza temporale alla decisione di acquisto e mira a sostituire tutti i concetti centrali della ricerca mediatica classica – in particolare il mito della «dose di contatto efficace» – che in Europa continuano a dominare la concezione dell’efficacia pubblicitaria. Nella pianificazione mediatica, la «recency» è ciò che il «kairos» era nella filosofia greca. La vicinanza temporale, spaziale ed emotiva del contatto pubblicitario all’atto d’acquisto è il fattore decisivo nell’efficacia della pubblicità. Negli Stati Uniti questo approccio di pianificazione, che ha rivoluzionato la ricerca sull’efficacia pubblicitaria, gode di grande popolarità.
Alla fine di settembre Publimedia ha organizzato a Zurigo un forum sul tema del «Recency Planning». Erwin Ephron, ideatore di questa strategia mediatica, ha purtroppo dovuto disdire all’ultimo momento. Wolfgang J. Koschnick ha parlato con il guru americano dei media dei punti di forza e dei punti deboli del «Recency Planning». L'intervista è disponibile a pagina 37. Samuel Helbling

Ancora una volta, alla Giesserei di Zurigo-Oerlikon è stato annunciato: "Fate le vostre scommesse!" e "Rien ne va plus!" di Beat Fritsch La SonntagsZeitung ha organizzato una serata di gioco d'azzardo, che è già diventata una tradizione.
Le regole sono ben note: Ogni invitato riceve un capitale iniziale non indifferente e può competere con i dirigenti della SonntagsZeitung al tavolo da gioco. In altre parole, il direttore editoriale Sandra Geiger o Daniel Pauletto siedono di fronte a voi come croupier al blackjack e giocano d'azzardo. Proprio come nella vita di tutti i giorni, giusto? E alla fine vince chi ha più soldi, ma non soldi. Ma un viaggio di un weekend in un casinò vicino al confine. Il che ha più senso al momento, visto che, a causa della decisione del Consiglio federale sui casinò, probabilmente non vedremo mai un vero tempio del gioco d'azzardo a Zurigo nei prossimi decenni.
Il miglior giocatore della Gambling Night di quest'anno è stato Stephan Küng. Ha vinto un premio esorbitante di oltre tre milioni di dollari fortunati. Finalmente un vero cliente, ha dichiarato con sollievo la troupe di SonntagsZeitungs. L'anno scorso il primo premio era andato a un manager pubblicitario e l'anno precedente al proprietario di un'agenzia pubblicitaria. Küng, invece, è l'amministratore delegato dell'agenzia di comunicazione Initiative Media e probabilmente realizzerà tante vendite con la SonntagsZeitung quanti sono i punti ottenuti. Il secondo posto quest'anno è andato a Urs Arnold del Gruppo Allianz. Myrtha Hafner, che lavora per Andy Lehmann presso la neonata Mediahaus Seefeld, si è classificata terza.
Il team di Unisono guidato da Monica Peter e Simon Schweingruber è stato ancora una volta responsabile dell'organizzazione della serata di giochi. Come sempre, Ronnie Scholom di ShowConnection ha organizzato i tavoli da gioco e le carte per i croupier della SonntagsZeitung. Tutti godono della completa fiducia di Sandra Geiger, che tra l'altro sta attraversando un periodo piuttosto difficile. Dopo la serata di gioco, sta tornando a scuola per qualche giorno. Lunedì è partita per gli Stati Uniti per un programma di perfezionamento professionale. Ma solo dopo aver preso i primi appuntamenti la mattina presto dopo la notte di gioco.
Reto Kammermann, che invita i suoi clienti alla Touring Rock and Rave Night della prossima settimana, ha scelto Claudia Eggenschwiler e Siegrun Meier per la partita. Tuttavia, non hanno avuto alcuna possibilità contro il giocatore di punta Küng, anche se avevano messo insieme le loro puntate. Anche Peter Döbeli e la responsabile della pubblicità del Pick-Pay Sandra Ulrich sono stati sfortunati. E anche la WerbeWoche. L'autore della shortlist ha quintuplicato la sua fortuna nei primi 15 minuti di gioco, ma poi l'ha azzerata in soli due minuti alla fine.
Altri ospiti si sono giocati la loro puntata fin dall'inizio in modo così frivolo, per poi approfittare subito del buffet e del bar. L'offerta di liquidi era generosa e i vassoi di deliziosi stuzzichini venivano passati di volta in volta.
Non sorprende quindi che alcuni visitatori siano stati in grado di parlare con i loro amici dei Lucky Dollars in palio. In effetti, alcuni ospiti hanno semplicemente approfittato dell'evento per fare due chiacchiere con i colleghi senza preoccuparsi degli eventi pecuniari al tavolo da gioco. E come accade dopo ogni Gambling Night, tutti, giocatori e non, sono tornati a casa soddisfatti.
Beat Fritsch

ancora una volta ci siamo concessi un piacere sconfinato alla serata di gioco d'azzardo della SonntagsZeitung. Questo evento vale sempre la pena. In quale altro luogo si può diventare dipendenti dal gioco d'azzardo con denaro gratuito (e l'autore della shortlist lo è comunque)? Dove altro si possono trovare i puros più freschi rollati dal Maestro Jesus Dinerad dall'Honduras, che ha sempre le migliori foglie di tabacco nel suo bagaglio?
Come sempre, rintracciamo gli operatori del settore della comunicazione che giocano come homo ludens o che comunque si vedono settimanalmente agli eventi. Avete già qualcosa da segnalare? Rispondi al telefono (01 296 97 98) o premi i tasti ([email protected]). I suggerimenti per gli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Obiettivo: pubblicizzare il nuovo prodotto "Natel easy kid" e comunicare le informazioni sul prodotto utilizzando diversi mezzi pubblicitari.Mezzi pubblicitari di Swisscom Mobile: full banner, skyscraper, D-HTML. Utilizzo: novembre/dicembre.
Cliente: Swisscom Mobile AG, Berna. Agenzia di marketing: Publimedia Webadvertising AG, Zurigo; responsabilità: Tiziano Obrecht.

Editori e giornalisti si scontrano sugli aumenti di stipendio.news Disputa sui salari dei giornalisti
Mentre Comedia e l'Associazione svizzera dei giornalisti (SVJ) chiedono un aumento dell'1,5% dei salari minimi e un'indennità generale per l'inflazione del 3,5%, l'Associazione svizzera della stampa (VSP) ha offerto solo un aumento zero. Le trattative si terranno nuovamente a metà novembre.
Sat 1 Svizzera amplia il suo programma sportivo A dicembre, Sat 1 Svizzera lancia un nuovo settimanale sportivo. Oltre ai servizi sullo snowboard, "Powderhausen-TV" offre anche informazioni sugli sport di tendenza di tutto il mondo. Nell'ambito della Coppa del Mondo di Calcio, che si terrà dal 31 maggio al 30 giugno 2002, Sat 1 produrrà un magazine giornaliero sulla Coppa del Mondo appositamente per la Svizzera.
RMB abbassa i prezzi per il mercato televisivo Sat 1 RMB Svizzera abbassa le tariffe per la finestra dei programmi Sat 1 di circa il nove per cento a partire dal 2002. "L'anno scorso ci siamo lasciati accecare da obiettivi troppo euforici", spiega Tarkan Özküp, Chief Sales Officer di RMB Svizzera. Il prezzo medio di mille contatti è ora di 70 franchi svizzeri.
Nessun Thurgauer TagblattNessun giornale in Turgovia porterà il titolo Thurgauer Tagblatt per i prossimi cinque-dieci anni. Thurgauer Medien AG e St. Galler Tagblatt AG hanno raggiunto un accordo extragiudiziale in merito.

Il Takeover Panel della Borsa di Londra non permetterà alla holding pubblicitaria WPP di ritirare l'offerta per il gruppo Tempus.News Il Panel nega il ritiro di WPP L'autorità ritiene che non siano state soddisfatte le condizioni per la clausola di ritiro - sostanziale deterioramento economico dell'obiettivo dell'acquisizione. WPP ha presentato ricorso contro questa decisione. Due giorni prima della decisione, WPP aveva annunciato di avere nuove informazioni sulla situazione finanziaria di Tempus che avrebbero rafforzato le sue argomentazioni.
Il nuovo: Zenith Optimedia Group La holding media congiunta di Publicis e Cordiant si chiama Zenith Optimedia Group. Le due società riuniscono sotto questo ombrello le loro reti media Optimedia (in precedenza di proprietà esclusiva di Publicis) e Zenith Media (per metà di proprietà di Cordiant e per metà della controllata di Publicis Saatchi & Saatchi). Optimedia e Zenith continueranno a operare indipendentemente l'una dall'altra. Publicis possiede il 75% della holding.
Dentsu fa pubblicità dallo spazio Per lo spot televisivo di una bevanda analcolica, l'agenzia giapponese Dentsu ha scelto un luogo non del tutto privo di vertigini: la Stazione Spaziale Internazionale (ISS). Lo spot è stato girato nel modulo russo della stazione da cosmonauti appositamente addestrati. L'equipaggio russo della ISS aveva già girato pubblicità per Lego, Pizza Hut, Radio Shack e Popular Mechanics all'inizio di maggio.
L'agenzia pubblicitaria Lowe Lintas starebbe abbandonando la seconda parte del suo nome. In futuro, opererà in tutto il mondo solo con il nome Lowe, come riporta Advertising Age, citando alcuni addetti ai lavori. Lowe Lintas è nata all'inizio del 2000 dalla fusione di Lowe con Ammirati Puris Lintas. La ridenominazione comporta la scomparsa di un nome tradizionale: Lintas (acronimo di Lever International Advertising Service) è stata fondata nel 1929 come agenzia interna del Lever Group.

Media Focus riporta forti perdite nella spesa pubblicitaria lorda per tutti i mediaMedia Focus fa piacere a pochi con i dati sulla spesa pubblicitaria lorda di settembre. Tutti i mezzi di comunicazione registrano un calo del 9,1% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso. La spesa pubblicitaria lorda per i banner su Internet si è ridotta del 73,9% rispetto a settembre 2000. Dopo il crollo già impressionante di meno 57,2% in agosto, la situazione è diventata ancora più drammatica: Rispetto all'anno precedente, la perdita nei primi nove mesi del 2001 ammonta già a meno 26,4 percento.
Anche i quotidiani hanno subito i maggiori contraccolpi quest'anno, perdendo il 15,3% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso. Il loro deficit cumulativo è attualmente pari a meno 6,8%. Il 23,3% in meno di pubblicità è stato destinato alla pubblicità radiofonica. Ciò significa che la tendenza al ribasso di questo mezzo, in atto da luglio, si è nuovamente intensificata.
Le emittenti televisive, invece, hanno ottenuto buoni risultati; l'aumento del 10,4% dei loro introiti pubblicitari è soddisfacente. Gli altri media hanno perso tra il 2,0% (manifesti) e il 12,5% (riviste specializzate) rispetto allo stesso mese dell'anno precedente.
Dopo i primi tre trimestri del 2001, la perdita cumulativa dell'1,7% per tutti i media rispetto al 2000 è stata finora limitata, ma Media Focus teme che il periodo di magra in Svizzera sia solo all'inizio. Bruno Amstutz
Spesa pubblicitaria lorda per media

Settembre 2000 / settembre 2001 a confronto
in 1000 Fr. 2000 in 1000 Fr. 2001 +/- %
Quotidiani 177 109 150 034 - 15,3
Riviste per i consumatori 68 346 63 684 - 6,8
Riviste specializzate 27 643 24 198 - 12,5
TV 62 003 68 454 10,4
Radio 13 766 10 556 - 23,3
Cinema 3 196 3 047 - 4,7
Televideo 1 987 2 039 2,6
Poster 35 762 35 047 - 2.0
Banner Internet 3 914 1 021 - 73,9
Totale 393 726 358 080 - 9,1
Fonte: Media Focus

La Biblioteca d'arte di Berlino presenta un secolo di cartellonistica svizzeraIl 1° novembre il ministro degli Esteri svizzero Joseph Deiss inaugura la mostra "Un secolo in formato mondiale - Manifesti svizzeri dal 1900 a oggi" presso la Biblioteca d'arte di Berlino. Gli oggetti esposti provengono dalla collezione della biblioteca e vengono presentati al pubblico per la prima volta. "Da quando abbiamo acquistato la collezione dell'artista svizzero Bruno Margadant nel 1988, abbiamo voluto organizzare una mostra più ampia sui manifesti svizzeri", spiega Anita Kühnel, curatrice della mostra. L'attenzione si concentra sui linguaggi visivi che sono stati particolarmente formativi per il manifesto svizzero e che ne hanno determinato la reputazione internazionale.
La mostra non presenterà solo creazioni in formato mondiale, come potrebbe suggerire il titolo. In senso tecnico, si intende il formato mondiale usato solo in Svizzera, utilizzato dal primo dopoguerra fino alla fine degli anni Ottanta e originariamente previsto come formato standard europeo.
D'altra parte, il formato mondiale simboleggia il livello della creazione svizzera di manifesti. "Mentre in molti Paesi il linguaggio dei manifesti ha cominciato a essere banalizzato dopo un primo periodo di splendore, in Svizzera l'aspirazione a portare il manifesto all'attenzione del pubblico come forma d'arte è sempre stata presente", commenta Kühnel sulla qualità delle esposizioni svizzere. L'APG ha svolto e continua a svolgere un ruolo importante in questo senso, continua, descrivendola come un avvocato per i graphic designer, i clienti e il pubblico.
Il manifesto della mostra è stato realizzato da Niklaus Troxler, che rappresenta egli stesso la poster art nella mostra insieme a contemporanei come Schraivogel e Staehelin. Le opere di Emil Cardinaux, Fritz Burger, Burkhard Mangold e Walter Koch risalgono agli esordi. Simone Keller

Obiettivo: pubblicizzare la divisione Mobile Life di Schweizerische Mobiliar.Mezzi pubblicitari di Schweizerische Mobiliar: Banner, mezzo grattacielo. Utilizzo: novembre/dicembre.
Cliente: Mobiliare Svizzera Società di Assicurazioni, Berna. Agenzia: Publimedia Webadvertising AG, Zurigo; responsabilità: Tiziano Obrecht.