La Suisse dispose désormais d'une étude sur le marché publicitaireDe Markus Knöpfli Si les augures de la société bâloise Prognos AG ont raison, la conjoncture repartira à la mi-2002 et le marché publicitaire suisse se redressera en 2003. Dans leur étude "Marché publicitaire suisse 2011", ils voient en outre les médias TV et publicité extérieure ainsi que - à un niveau beaucoup plus bas - la publicité en ligne comme gagnants. En revanche, la presse écrite continue de perdre des parts de marché.
Dans leurs prévisions, les futurologues bâlois renommés partent du principe que la guerre en Afghanistan ne se transformera pas en incendie généralisé et que tout reviendra à la "normalité" après les attaques terroristes du 11 septembre contre le World Trade Center à New York et le Pentagone à Washington DC. "Certes, le monde est sens dessus dessous depuis un certain temps, mais nous considérons que la conjoncture et l'économie sont beaucoup plus stables qu'il n'y paraît dans l'opinion publique", a déclaré Josef Trappel lors de la présentation de la première étude à long terme du marché publicitaire en Suisse. Trappel est le chef de projet de l'étude chez Prognos.
Malgré sa sérénité, Trappel part du principe qu'une sorte d'année de deuil va maintenant suivre. Le produit intérieur brut (PIB) continue de plonger et n'augmentera à nouveau que dans la deuxième moitié de 2002. "A partir de 2003, les gens rattraperont la consommation différée", dit Trappel. Mais sur l'ensemble de l'année prochaine, la croissance du PIB ne sera que de 1% en termes réels. Le marché publicitaire suisse se comporte de la même manière : il n'augmentera à nouveau qu'en 2003, mais alors de 7 pour cent. Et par la suite, sa croissance sera (à nouveau) plus forte que celle du PIB.
Deux supports publicitaires classiques ne suivent pas ce plongeon, la télévision et l'affichage : Leurs taux de croissance annuels restent positifs. Ainsi, selon Prognos, les chiffres d'affaires nets de la publicité TV passent de 536 millions de francs (2001) à 692 millions de francs (2005), pour atteindre finalement 881 millions de francs en 2011. L'affichage passe de 610 (2001) à 723 millions de francs (2005). Tous les autres supports publicitaires, y compris Internet, ne se reprennent qu'en 2003, mais dépassent alors même leurs chiffres de la super année publicitaire 2000.
Prognos maintient ses prévisions sur la publicité sur Internet
Les journaux restent certes le plus grand support publicitaire, mais leur part de marché diminue de 46,3 % (2001) à 44,1 % (2002). La presse écrite dans son ensemble croît moins fortement que l'ensemble du marché publicitaire jusqu'en 2005. Il en va de même pour le média radio, qui devrait passer de 135 à 153 millions de francs durant la même période.
En ce qui concerne la publicité en ligne, les prévisionnistes s'en tiennent étonnamment aux prévisions antérieures. Seulement, ils repoussent le début de la croissance de deux ans, à 2003, mais la courbe s'élève ensuite rapidement, parallèlement aux prévisions précédentes. Selon eux, la publicité en ligne peut soudainement plus que doubler en 2003, atteindre 90 millions de francs en 2005 et doubler encore en 2011. Cet optimisme est justifié en premier lieu par les nouvelles formes et techniques de publicité en ligne qui permettent une production plus avantageuse et plus créative. La technique Flash a été citée en exemple, car elle permet de produire une campagne pour les médias d'images électroniques sans tenir compte des médias (voir aussi p. 18).
De nouveaux services créent une nouvelle pression publicitaire
Mais sinon, la fusion des différents médias - appelée convergence - n'est pas encore très avancée, notamment parce que les accès à haut débit nécessaires font défaut. Selon Prognos, près de la moitié des foyers devraient disposer d'un tel accès en 2011. Mais même si de nouveaux formats de télévision interactifs voient le jour, Trappel doute que les téléspectateurs suivent le rythme de la technologie. "Nous sommes plutôt réservés à ce sujet", dit-il.
Mais il ne fait aucun doute que de nouvelles entreprises et de nouveaux services verront le jour, ce qui augmentera la pression publicitaire. Et Trappel y voit une chance pour le marché publicitaire. Avec une réserve toutefois : "La commercialisation de la publicité doit acquérir à temps le savoir-faire nécessaire", dit-il en soulignant les déficits qui existent déjà aujourd'hui.
Commanditaires et sponsors

L'étude Marché publicitaire 2011 a été réalisée par Prognos AG à la demande de Sevenone Media Suisse. Ses partenaires de commercialisation TV RMB Switzerland et IP Multimedia ont participé aux coûts en tant que sponsors. L'étude doit être actualisée chaque année. Prognos élabore déjà depuis trois ans une étude similaire pour l'Allemagne et depuis un an pour l'Autriche.
Prévision des recettes publicitaires nettes par type de média

en millions de CHF 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Journaux 2 250 2 179 2 132 2 261 2 332 2 394
Périodiques grand public 379 387 377 398 410 420
Presse spécialisée 404 403 397 422 436 449
Télévision (y compris sponsoring) 520 536 544 599 640 692
Radio (y compris sponsoring) 139 135 133 143 149 153
Publicité extérieure 592 610 627 687 725 763
Autres supports publicitaires 436 438 428 449 460 470
Publicité en ligne 25 21 21 44 67 90
Total 4 745 4 708 4 661 5 003 5 220 5 430
Taux d'inflation en % 1,1 1,0 1,6 1,7 1,7Croissance du PIB nominal en % 2,7 2,0 3,4 3,5 3,5
PIB nominal en milliards de CHF 404 415 424 438 454 470
Source : 2000 Wemf, Prognos AG
Prévisions jusqu'en 2011

2005 2011 Variation 2005/2011
PIB nominal en milliards de CHF 470 572 Ø Croissance 3,3% par an
Taux d'inflation Ø 1,7% p.a.
Chiffres d'affaires nets de la publicité en milliards de CHF 5,4 6,8 Ø Croissance 3,9% par an
Publicité télévisée en millions de CHF 692 881 Ø Croissance 4,1% par an
Part de marché en % 12,7 12,9
Publicité en ligne en millions de CHF 90 198 Ø Croissance 14,0% par an
Part de marché en % 1,6 2,9
Source : Prognos AG

Objectif : communiquer la nouvelle offre du Tages-Anzeiger et d'Interhome SA, à savoir que les appartements de vacances peuvent être réservés en ligne.Support publicitaire Interhome : site Internet. Utilisation : depuis octobre et jusqu'à nouvel ordre.
Client : Interhome AG, Zurich ; responsabilité générale : Carsten Jochem. Agence de commercialisation : AdLink Internet Media AG, Zurich ; planification : Stephan Suter.

Objectif : lancer et faire connaître la nouvelle boutique en ligne de produits outlet dans le domaine de l'informatique et de la hi-fi et générer des achats en ligne.COS Distribution Moyens publicitaires : bannière, bouton, minibannière. Utilisation : octobre/novembre.
Client : COS Distribution AG ; Responsable : Yves Busslinger. Agence : Compugrafx, Charles Santl. Agence intermédiaire : Publimedia Webadvertising AG, Zurich ; responsabilité : Conrad Surber.

Lowe Linta GGK installe Orange comme marque commerciale à Hong KongL'opérateur de télécommunications Orange commence à diversifier son image de marque : Après le lancement d'une présence autonome par SMS et d'une campagne pour l'hôtel Habbo (voir WW 38/01), une autre campagne sectorielle a été lancée, dont le contenu n'a pas été figé dans la banquise au large du Groenland.Avec cette nouvelle présentation conçue par l'agence Lowe Lintas GGK de Zurich, Orange se lance dans la communication d'entreprise mobile. Les annonces imprimées pleines d'ambiance, qui doivent établir Orange comme partenaire compétent, en particulier auprès des PME, se déroulent à Hong Kong, la ville aux mille petites et moyennes entreprises. Au centre des visuels, dont l'atmosphère implique les valeurs de la marque Orange, se trouve le proverbial sens des affaires chinois. page 12

En Suisse, 395 euros par habitant sont consacrés cette année à la publicité dans les médias traditionnels et sur Internet. La Suisse arrive ainsi en tête du classement des pays européens, tel qu'il figure dans le rapport d'activité de l'agence de commercialisation télévisuelle IP Deutschland. La Norvège (339 euros) et l’Autriche (259 euros) occupent respectivement les 2e et 3e places, loin derrière. C’est en Grèce que la pression publicitaire est la plus faible, avec 58 euros par habitant. Initiative de Jobwinner en faveur de Swissair. Face à la plus grande vague de licenciements de l’histoire économique suisse, Jobwinner.ch a spontanément décidé d’aider les employés de Swissair dans leur recherche d’emploi. La plateforme d’offres d’emploi accorde aux employeurs un accès gratuit aux profils enregistrés jusqu’à la fin de l’année. Cette campagne est mise en avant par Guye Benker. L’agence de publicité a pour cela fusionné de manière convaincante et percutante le logo de Swissair avec le mot « solidarité ». Avec succès, puisque plus de 350 entreprises se sont déjà manifestées avec une offre d’emploi pour les salariés licenciés de Swissair. À l’inverse, le portail présente au total 3 500 demandeurs d’emploi, parmi lesquels, à la date de clôture de la rédaction de la « WerbeWoche », 600 anciens employés de Swissair ont trouvé un emploi grâce à cette campagne de solidarité.
Le pied-de-biche du « vampire fiscal ». « Need to have », et non « nice to have » : tel est, depuis cet été, le principe stratégique sur lequel reposent les mises en œuvre de la campagne du Bilan. La mise en page, conçue par Publicis Zurich, met en scène de manière spectaculaire le thème principal de chaque numéro. La publicité pour le numéro de novembre montre un lecteur de Bilanz brandissant une croix face au « vampire fiscal », croix qu’il a formée à partir de deux exemplaires du magazine. Ce visuel a été créé par Jean Etienne Aebi (directeur de création), Daniel Krieg (texte), Luigi Del Medico (directeur artistique) et Raul Serrat (graphisme).
Des tensions chez WHS avec son partenaire berlinois. La collaboration entre Weber Hodel Schmid (WHS) et l'agence berlinoise Melle Pufe pourrait bientôt prendre fin. Après que Hendrik Melle eut annoncé dans W&V que les deux « agences fiancées » devraient bientôt décider entre un mariage ou une séparation à l'amiable, Reinhold Weber, copropriétaire de WHS, s'est montré irrité. WHS n'aurait guère tiré profit de ce partenariat. « Je suppose que nous allons régler cela nous-mêmes », a déclaré M. Weber, « je vais lui reprendre la marque. »
Affiche de Formule 1 à Berne. À l'approche d'une course nostalgique organisée à l'occasion du 50e anniversaire du Grand Prix de Berne de 1951, le Musée historique de Berne a pu acquérir aux enchères l'affiche de cette course de Formule 1 désormais légendaire, qui se déroulait à l'époque sur le circuit de Bremgartenwald. Le musée a bénéficié du soutien généreux de l’Allgemeine Plakatgesellschaft (APG) lors des enchères, celle-ci ayant pris en charge le parrainage de ce document historique remarquable. La vente aux enchères organisée par la maison Stuker s’est également transformée en une course au coude à coude, à l’issue de laquelle le musée a finalement remporté l’enchère pour 13«000 francs. La remise officielle par l’APG a désormais eu lieu à l’occasion d’un vernissage au Musée bernoise. L’œuvre d’Ernst Rupprecht sera exposée dans le cadre de l’exposition permanente » Changements dans la vie quotidienne ».
La FAZ félicite Jost Wirz. Jost Wirz, président du conseil d'administration et directeur du groupe publicitaire Wirz Partner Holding, a fêté ses 60 ans le 25 octobre. La Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) figurait également parmi ceux qui lui ont adressé leurs félicitations. Elle a rendu hommage à Jost Wirz dans un bref portrait publié dans son édition du mercredi. « Bien que Jost Wirz soit tout sauf une personnalité exubérante, il n’est en aucun cas passé inaperçu sur la scène publicitaire suisse », écrit la FAZ. Wirz s’est toujours efforcé de mettre en place une communication solide et intellectuellement exigeante.
La joie de vivre. Grâce à une série de nouveautés, la WoZ souhaite faire de cet hebdomadaire de gauche un incontournable tendance, notamment auprès des jeunes lecteurs et lectrices. Une page dédiée au sport, une page scientifique toutes les deux semaines ou des regards critiques réguliers sur les médias doivent transformer cet ancien journal politique révolutionnaire en un journal grand public modernisé, pratiquant un journalisme ouvert et en phase avec son temps. Afin que ce lifting puisse se dérouler sur la scène médiatique sans perte de crédibilité, l’agence Seiler DDB a conçu une campagne d’affichage qui vise elle aussi à « donner un nouveau souffle ». La WoZ écrit exactement comme tous les autres, mais d’une manière un peu différente.
Éditorial

Le kairos dans la planification média : Les philosophes de la Grèce antique distinguaient, avec plus de précision que nous, trois notions du temps : chronos, kairos, éon. Chronos est le temps qui s'écoule de manière toujours régulière. L'éon est l'éternité dans le temps. Et le kairos, c’est l’instant opportun, offert par les dieux, que nous pouvons saisir – ou laisser passer sans en tirer parti. Il n’y a aucun doute : le temps n’est pas seulement la grande question existentielle de la philosophie, c’est aussi une « question existentielle » de la planification média : l’utilisation des supports publicitaires repose sur le kairos – il s’agit de trouver le moment opportun pour diffuser des messages publicitaires sur le marché. Pour répondre à cette question, la « Recency Planning » a vu le jour aux États-Unis. Elle promet une proximité temporelle avec la décision d’achat et vise à remplacer tous les concepts centraux de la recherche médiatique classique – notamment le mythe de la « dose de contact » efficace –, qui dominent encore en Europe la conception de l’efficacité publicitaire. La « recency » est à la planification média ce que le « kairos » était à la philosophie grecque. La proximité temporelle, spatiale et émotionnelle du contact publicitaire par rapport à l’acte d’achat est en effet le facteur décisif dans l’impact de la publicité sur l’achat. Aux États-Unis, cette approche de planification, qui a révolutionné la recherche sur l’efficacité publicitaire, jouit d’une grande popularité.
Fin septembre, Publimedia a organisé à Zurich un forum consacré au « Recency Planning ». Erwin Ephron, l'inventeur de cette stratégie médiatique, a malheureusement dû annuler sa participation à la dernière minute. Wolfgang J. Koschnick s'est entretenu avec le gourou américain des médias au sujet des forces et des faiblesses du « Recency Planning ». Vous pouvez lire cette interview à la page 37. Samuel Helbling

Une fois de plus, la Giesserei de Zurich-Oerlikon a annoncé : "Place your bets !" et "Rien ne va plus !" Par Beat Fritsch En effet, la SonntagsZeitung a invité à la Gambling Night, qui est devenue une tradition.
Les règles sont connues : Chaque invité reçoit un capital de départ non négligeable et peut s'affronter à la table de jeu contre les cadres de la SonntagsZeitung. En d'autres termes, la directrice de la maison d'édition Sandra Geiger ou Daniel Pauletto sont assis en face de vous comme croupiers au black jack et vous arnaquent. Comme dans la vie de tous les jours, non ? Et celui qui a le plus d'argent à la fin gagne - mais pas d'argent. Mais une excursion d'un week-end dans un casino proche de la frontière. Ce qui, pour l'instant, a encore un sens profond, mais en raison de la décision du Conseil fédéral sur les casinos, nous ne verrons probablement jamais de véritable temple du jeu à Zurich dans les prochaines décennies.
Cette année, le meilleur joueur de Gambling Night s'appelle Stephan Küng. Il a remporté une somme exorbitante de plus de trois millions de dollars. Enfin un vrai client, a constaté l'équipe du SonntagsZeitung avec soulagement. L'année dernière, c'est un chef de publicité qui avait remporté le premier prix, et l'année d'avant, un propriétaire d'agence de publicité. Küng, quant à lui, est CEO de l'agence média Initiative Media et devrait certainement réserver autant de chiffre d'affaires au SonntagsZeitung qu'il a gagné de points. Cette année, la deuxième place est revenue à Urs Arnold du groupe Allianz. La troisième place est revenue à Myrtha Hafner, qui travaille chez Andy Lehmann dans la nouvelle entreprise Mediahaus Seefeld.
L'équipe d'Unisono autour de Monica Peter et Simon Schweingruber était à nouveau responsable de l'organisation de la nuit du jeu. Comme toujours, Ronnie Scholom de ShowConnection s'est occupé des tables de jeu et des cartes marquées pour les croupiers de la SonntagsZeitung. Ils bénéficient tous de la confiance totale de Sandra Geiger, qui a d'ailleurs la vie plutôt dure en ce moment. Après la nuit du jeu, elle est sur les bancs de l'école pour quelques jours. Lundi, elle s'est rendue aux Etats-Unis pour un programme de formation continue. Mais seulement après avoir pris ses premiers rendez-vous tôt le matin après la Gambling Night.
Reto Kammermann, qui invitera ses clients la semaine prochaine à la nuit rock-and-rave de Touring, s'en est tenu à Claudia Eggenschwiler et Siegrun Meier pour le jeu. Elles n'ont toutefois eu aucune chance contre le joueur vedette Küng, bien qu'elles aient regroupé leurs engagements. Peter Döbeli ou la responsable de la publicité Pick-Pay Sandra Ulrich n'ont pas eu de chance non plus. Et aussi WerbeWoche. L'auteur du shortlist a certes multiplié sa fortune par cinq au cours des 15 premières minutes de jeu, mais il est ensuite allé tout droit pendant un certain temps et a fini par tomber à zéro en seulement deux minutes.
D'autres invités ont perdu leur mise dès le début de manière aussi désinvolte, afin de pouvoir s'en sortir subito au buffet et au bar. L'offre liquide était généreuse, tout comme les plateaux de snacks raffinés qui passaient régulièrement.
Il n'est donc pas surprenant que certains visiteurs aient même pu se faire voler leurs Lucky Dollars. En fait, certains invités ont tout simplement profité de l'événement pour bavarder avec leurs collègues, sans se soucier de l'aspect pécuniaire de la table de jeu. Et comme après chaque Gambling Night, chacun, qu'il soit joueur ou non, est rentré chez lui satisfait.
Beat Fritsch

s'est à nouveau adonné à un plaisir sans limites lors de la Gambling Night de la SonntagsZeitung. Cet événement vaut toujours la peine. Où d'autre peut-on succomber au démon du jeu avec de l'argent gratuit (et l'auteur du shortlist l'est de toute façon) ? Où peut-on trouver des puros fraîchement roulés par le maître Jesus Dinerad du Honduras, qui a toujours les meilleures feuilles de tabac dans ses bagages ?
Comme toujours, nous localisons chaque semaine ceux qui se mesurent au jeu en tant qu'homo ludens dans le secteur de la communication ou qui sont vus lors d'autres manifestations. Vous avez déjà des nouvelles à nous communiquer ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations ainsi que d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.

Objectif : faire connaître le nouveau produit "Natel easy kid" et transmettre des informations sur le produit par différents moyens publicitaires.Swisscom Mobile Moyens publicitaires : Full Banner, Skyscraper, D-HTML. Utilisation : novembre/décembre.
Client : Swisscom Mobile AG, Berne. Agence de commercialisation : Publimedia Webadvertising AG, Zurich ; responsabilité : Tiziano Obrecht.

Les éditeurs et les journalistes se disputent sur les augmentations de salaire.News Dispute sur les salaires des journalistes
Alors que Comedia et l'Association suisse des journalistes (ASJ) demandent une augmentation des salaires minimaux de 1,5 pour cent et une allocation générale de renchérissement de 3,5 pour cent, l'Association de la presse suisse (APS) n'a proposé qu'une augmentation nulle. Les négociations reprendront à la mi-novembre.
Sat 1 Schweiz élargit son offre sportive En décembre, Sat 1 Schweiz lancera un nouveau magazine sportif hebdomadaire. "Powderhausen-TV" propose, outre des reportages sur la scène du snowboard, des informations sur les sports tendance du monde entier. Dans le cadre de la Coupe du monde de football qui se déroulera du 31 mai au 30 juin 2002, Sat 1 produira spécialement pour la Suisse un magazine quotidien sur la Coupe du monde.
RMB baisse les prix pour Sat 1 La régie TV RMB Switzerland baisse les tarifs de la fenêtre de programme Sat 1 d'environ neuf pour cent pour 2002. "L'année dernière, nous nous sommes laissés aveugler par des objectifs trop euphoriques", explique Tarkan Özküp, Chief Sales Officer de RMB Switzerland. Selon lui, le prix moyen pour mille contacts est désormais de 70 francs.
Pas de Thurgauer TagblattAu cours des cinq à dix prochaines années, aucun journal de Thurgovie ne portera le titre de Thurgauer Tagblatt. C'est ce qu'ont convenu extrajudiciairement la Thurgauer Medien AG et la St. Galler Tagblatt AG.

Le panel d'offres publiques d'achat de la Bourse de Londres n'autorise pas le holding publicitaire WPP à retirer son offre d'achat sur le groupe Tempus.Le panel d'offres publiques d'achat refuse à WPP de retirer son offre.L'autorité considère que les conditions de la clause de retrait - détérioration économique substantielle de la cible d'acquisition - ne sont pas remplies. WPP a fait appel de cette décision. Deux jours avant la décision, WPP a annoncé qu'elle disposait de nouvelles informations sur la situation financière de Tempus, ce qui renforcerait son argumentation.
La nouvelle : Zenith Optimedia Group La holding média commune de Publicis et Cordiant porte le nom de Zenith Optimedia Group. Sous ce toit, les deux entreprises placent leurs réseaux médias Optimedia (jusqu'ici propriété exclusive de Publicis) et Zenith Media (détenus à parts égales par Cordiant et Saatchi & Saatchi, filiale de Publicis). Optimedia et Zenith continueront d'opérer indépendamment l'une de l'autre. Publicis détient 75% de la holding faîtière.
Dentsu fait de la publicité depuis l'espace Pour le spot télévisé d'une boisson non alcoolisée, l'agence japonaise Dentsu a choisi un lieu qui n'est pas exempt de vertige : la Station spatiale internationale (ISS). Le spot a été filmé dans le module russe de la station, par des cosmonautes spécialement formés à cet effet. Début mai, l'équipage russe de l'ISS avait déjà tourné des spots pour Lego, Pizza Hut, Radio Shack et Popular Mechanics.
Lintas menacée de disparition L'agence de publicité Lowe Lintas supprime apparemment la deuxième partie de son nom. A l'avenir, elle ne se présentera plus dans le monde entier que sous le nom de Lowe, rapporte Advertising Age en se référant à des initiés. Lowe Lintas était née au début de l'année 2000 de la fusion de Lowe avec Ammirati Puris Lintas. Le changement de nom a fait disparaître un nom traditionnel : Lintas (abréviation de Lever International Advertising Service) a été fondée en 1929 comme agence interne du groupe Lever.

Media Focus annonce de fortes baisses des dépenses publicitaires brutes de tous les médiasMedia Focus ne réjouit que peu de monde avec ses chiffres sur les dépenses publicitaires brutes en septembre. Tous les médias confondus affichent un recul de 9,1% par rapport au même mois de l'année précédente. Les dépenses publicitaires brutes pour les bannières Internet ont diminué de 73,9% par rapport à septembre 2000. Après une chute déjà importante de 57,2% en août, la situation s'est encore aggravée : Par rapport à l'année précédente, la perte s'élève déjà à 26,4 % pour les neuf premiers mois de 2001.
Les quotidiens ont également subi les plus gros revers de l'année : ils ont perdu 15,3 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente. Leur déficit cumulé est actuellement de -6,8 %. La publicité radio a perdu 23,3 % de ses recettes publicitaires. La tendance à la baisse observée depuis juillet s'est donc encore renforcée pour ce média.
En revanche, les stations de télévision fournissent de bons résultats ; l'augmentation de 10,4 pour cent de leurs recettes publicitaires est satisfaisante. Les autres médias ont perdu entre 2,0 pour cent (affichage) et 12,5 pour cent (magazines spécialisés) par rapport au même mois de l'année précédente.
Après les trois premiers trimestres de 2001, la perte cumulée de tous les médias reste jusqu'à présent limitée avec moins 1,7 pour cent par rapport à 2000, mais Media Focus craint que la période de vaches maigres ne fasse que commencer en Suisse. Bruno Amstutz
Dépenses publicitaires brutes par média

Comparaison septembre 2000 / septembre 2001
en 1000 fr. 2000 en 1000 fr. 2001 +/- %
Journaux quotidiens 177 109 150 034 - 15,3
Périodiques grand public 68 346 63 684 - 6,8
Revues spécialisées 27 643 24 198 - 12,5
TV 62 003 68 454 10,4
Radio 13 766 10 556 - 23,3
Cinéma 3 196 3 047 - 4,7
Télétexte 1 987 2 039 2,6
Affiche 35 762 35 047 - 2,0
Bannières Internet 3 914 1 021 - 73,9
Total 393 726 358 080 - 9,1
Source : Media Focus

La Kunstbibliothek de Berlin présente un siècle d'affiches suissesLe ministre suisse des affaires étrangères Joseph Deiss inaugure le 1er novembre l'exposition "Un siècle en format mondial - Affiches suisses de 1900 à nos jours" à la Kunstbibliothek de Berlin. Les pièces exposées proviennent du fonds de cette bibliothèque et sont présentées pour la première fois au public. "Depuis que nous avons acheté la collection du Suisse Bruno Margadant en 1988, nous voulons mettre en place une exposition plus importante d'affiches suisses", explique Anita Kühnel, commissaire de l'exposition. L'accent sera mis sur les langages visuels qui ont été particulièrement marquants pour l'affiche suisse et qui ont fait sa réputation internationale.
L'exposition ne présente pas uniquement des créations au format mondial, comme le titre pourrait le laisser supposer. Il s'agit d'une référence technique au format mondial, utilisé uniquement en Suisse après la Première Guerre mondiale et jusqu'à la fin des années 1980, et qui était initialement prévu comme format standard européen.
D'autre part, le format mondial représente le niveau de la création d'affiches suisses. "Alors que dans de nombreux pays, après une première floraison, le langage de l'affiche s'est banalisé, en Suisse, l'exigence de faire parler publiquement de l'affiche en tant que forme d'art a toujours été présente", commente Kühnel à propos de la qualité des pièces d'exposition helvétiques. La SGA a joué et joue encore un rôle important dans ce domaine, poursuit-elle, la qualifiant d'avocate des graphistes, des commanditaires et du public.
L'affiche de l'exposition a été créée par Niklaus Troxler, qui représente lui-même la création d'affiches dans l'exposition aux côtés de contemporains comme Schraivogel ou Staehelin. Les travaux d'Emil Cardinaux, Fritz Burger, Burkhard Mangold et Walter Koch datent des débuts. Simone Keller

Objectif : faire connaître le secteur Mobile Life de La Mobilière Suisse. Moyens publicitaires : bannière, Half Skyscraper. Utilisation : novembre/ décembre.
Client : Mobilière Suisse Société d'assurances, Berne. Agence intermédiaire : Publimedia Webadvertising AG, Zurich ; responsable : Tiziano Obrecht.