La prevista finestra pubblicitaria dell'emittente privata francese M6 sta creando confusione non solo nella Svizzera francese di Anita Vaucher La data di inizio della finestra pubblicitaria di M6 rimane incerta. L'Ufficio federale delle comunicazioni sta aspettando una copia della licenza dalla Francia, mentre gli operatori di rete via cavo stanno negoziando con M6 da settimane. Il direttore generale della TSR, Gilles Marchand, invita a marciare verso Berna davanti a caffè e croissant.
Per Gilles Marchand, direttore di Télévision Suisse Romande (TSR), la finestra pubblicitaria prevista dall'emittente francese M6 è uno straccio rosso. Egli stima la perdita di introiti pubblicitari per TSR in 10-12 milioni di franchi svizzeri (WW 39/01). Tuttavia, lo spettro non è stato avvistato il 1° novembre, seconda data di lancio annunciata. Secondo l'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom), non è ancora stata fissata una data definitiva per il lancio della finestra pubblicitaria. Secondo Bernhard Bürki, dipendente del Bakom, quest'ultimo è ancora in attesa del documento che l'autorità di vigilanza francese CSA ha rilasciato all'emittente M6 per autorizzarla a gestire la finestra pubblicitaria svizzera.
La confusione a Bakom è grande perché, secondo Bürki, le ripetute richieste al CSA per sapere dove si trova la copia dell'autorizzazione non hanno ancora dato alcun risultato. Tuttavia, forse il ritardo viene segretamente interpretato nella Zukunftsstrasse di Bienne come un segno che il CSA potrebbe aver cambiato idea, creando così un nuovo spazio di negoziazione.
È tutta una questione di interpretazione, ha dichiarato Bürki alla WerbeWoche. La convenzione europea sulle trasmissioni televisive transfrontaliere è in discussione.
Nel frattempo, si vocifera che almeno alcuni operatori di reti via cavo potrebbero non mostrare affatto la finestra pubblicitaria - per solidarietà o obbedienza alle stazioni televisive private affiliate a TSR. Anche se questa voce non è stata confermata da nessuna parte, vale almeno la pena di notare che M6 sta ancora negoziando con gli operatori delle reti via cavo.
Tuttavia, non ci sono certo problemi tecnici, dato che M6 ha già una copertura tecnica del 91% nella Svizzera francese. È più probabile che le trattative indichino che l'M6 si sia inaspettatamente scontrato con gli operatori di rete. Già a settembre aveva annunciato il lancio di
Annunciato il 1° ottobre.
Non è chiaro cosa si stia negoziando. Anche i gestori di reti via cavo, come TéléGenève, non vogliono ancora impegnarsi per decidere se attivare la finestra M6. La rete via cavo di Nyon sostiene addirittura di non aver mai sentito parlare della finestra pubblicitaria dell'M6. In ogni caso, è chiaro che una finestra pubblicitaria senza copertura nelle città svizzere di lingua francese non interessa all'industria pubblicitaria.
Il direttore di TSR Gilles Marchand ha invitato gli ospiti a gustare caffè e croissant.
La società di marketing IP Multimedia è quindi in perdita. La portavoce della stampa Bettina Singeisen spera semplicemente che la finestra pubblicitaria dell'M6 possa essere lanciata "quest'anno".
Nel frattempo, il direttore generale della TSR Gilles Marchand e l'ufficio di Publisuisse per la Svizzera francese hanno invitato gli ospiti per un caffè e dei croissant. I rappresentanti delle agenzie pubblicitarie e dei media della Svizzera francese sono stati letteralmente presi in giro durante la colazione nella torre della TSR e hanno chiesto di fare pressione a Berna contro la finestra pubblicitaria della M6 e di giurare fedeltà alla TSR. Non sarà facile, visto che gli inserzionisti e i pianificatori dei media della Svizzera francese si sono recentemente lamentati pubblicamente della mancanza di alternative a TSR.
Secondo Charly Schwarz, direttore di Initiative Media Svizzera, la finestra di M6 non dovrebbe essere sopravvalutata. A Le Temps, stima la perdita per TSR a un massimo di 6 milioni di franchi. Ritiene che la pubblicità al cinema e i media specifici per i giovani soffrirebbero di più perché M6 tende a rivolgersi a un pubblico giovane.

PrintOnline abbassa le tariffe - anche per prevenire un progetto alternativoDi Markus Knöpfli PrintOnline (PO) abbassa i suoi prezzi per la trasmissione di annunci digitali a partire dal 2002 di oltre
15 per cento - questo sconto è giustificato dall'aumento del volume. Tuttavia, è probabile che anche gli editori di giornali gratuiti, che hanno pianificato un'alternativa PO più favorevole, abbiano svolto un certo ruolo.
Finalmente una buona notizia per gli editori di giornali, colpiti dal calo degli introiti pubblicitari: l'anno prossimo avranno più soldi nelle loro casse grazie ai proventi di tutte le pubblicità che ricevono in digitale tramite PrintOnline (PO). Il motivo di questa buona notizia è che PO, il "corriere digitale in bicicletta", sta abbassando i prezzi per il prossimo anno.
Concretamente, ciò significa che il prezzo per ordine di trasmissione sarà ridotto da 13 a 11 franchi per gli editori più grandi che pagano una tassa di connessione annuale di 15.000 franchi a PO. Ciò corrisponde a una riduzione dei costi del 15,4%. Per gli editori di piccole e medie dimensioni che non pagano una tassa di collegamento, il prezzo scenderà dagli attuali 50 franchi a 36 franchi (meno 28%) per ordine.
In entrambi i casi, tuttavia, il prezzo per megabyte di dati rimarrà di 2 franchi. Non è la prima volta che PO abbassa le sue tariffe: il prezzo per ordine è già stato ridotto del 17% all'inizio di quest'anno.
L'amministratore delegato di PO, Kurt Obrist, giustifica le tariffe più basse con l'aumento del volume: se nel 2000 PO ha inoltrato 58.971 annunci individuali tramite linee dedicate, quest'anno la cifra sarà già di circa 80.000 (con un aumento del 35,7%). "PO vuole offrire una soluzione per il settore e non è orientata al profitto. Abbiamo detto fin dall'inizio che il prezzo per il singolo editore sarebbe diventato più favorevole con l'aumento del volume", afferma Obrist.
I giornali gratuiti minacciano di presentare una denuncia alla Commissione per la concorrenza
Tuttavia, ci sono dubbi sull'altruismo di PO, di cui Ringier, NZZ, Tamedia e Publicitas detengono ciascuno un quarto delle azioni. Con la massiccia riduzione delle tariffe, PO ha probabilmente voluto innanzitutto togliere il vento alle vele dell'annunciata concorrenza degli editori più piccoli. L'Associazione dei giornali gratuiti svizzeri (VSGZ) voleva creare un progetto alternativo che avrebbe trasmesso annunci per 25-30 franchi. I costi dell'OP sono troppo elevati, soprattutto per le inserzioni più piccole, e agli editori non rimane "praticamente nulla" dopo aver dedotto le commissioni per la consulenza e la VSW e il compenso dell'OP, ha criticato il presidente della VSGZ Willy Grüninger.
Il progetto della VSGZ è andato avanti relativamente bene, ma quando si è trattato di armonizzare gli standard tecnici con PO per evitare di creare nuovi ostacoli ai clienti pubblicitari, PO e Publicitas hanno bloccato tutto. Quando alla fine di ottobre la VSGZ ha minacciato PO di presentare una denuncia alla Commissione per la concorrenza, è arrivata subito la riduzione dei prezzi di cui sopra. Ernst Grab, Direttore Generale di Publicitas e membro del Consiglio di Amministrazione di PO, è convinto che "questa sostanziale riduzione delle tariffe calmerà il dibattito sui nostri prezzi".
Inoltre, ipotizza che il prezzo scenderà ancora con la crescita dei volumi. "Alla luce dell'attuale situazione di mercato, tuttavia, non allo stesso ritmo", aggiunge. Ma bisogna chiedersi "se l'investimento della VSGZ vale ancora la pena". L'annunciata riduzione delle tariffe è quindi principalmente per motivi tattici, almeno per quanto riguarda la sua entità? Grab è evasivo: "Vogliamo prendere sul serio anche le preoccupazioni dei partner più piccoli", afferma.
I giornali liberi stanno seppellendo il loro stesso progetto
Comunque sia, anche Willy Grüninger vede la fine del progetto VSGZ. "Le cose stanno diventando molto difficili per il nostro progetto", afferma. Ma non è triste per questo. "Il nostro obiettivo era un prezzo ragionevole e ci siamo avvicinati", afferma. Inoltre, PO ha segnalato la volontà di risolvere il problema dei piccoli annunci, dice Grüninger.
Questo è confermato da Obrist. "Stiamo pensando ad altri modelli di prezzo", afferma. Vuole anche "canalizzare" gli annunci pubblicitari in modo da inviare via OP solo quelli "che sono utili sia al cliente che all'editore".

Muse & Musse Jürg Moosmann Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato?
Jürg Moosmann: Il Basler Herbschtmäss, un must di Basilea!
Cosa stai leggendo ora?
Moosmann: Nick Hornby "La febbre del pallone". Questo libro è una splendida illustrazione di cosa significhi il vero amore dei tifosi per una squadra di calcio. Altamente consigliato ai non tifosi e alle fidanzate e mogli stressate degli amanti del calcio!
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Moosmann: Diana Krall "The look of love". Una delle interpreti jazz più dotate di oggi.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Moosmann: "Billy Elliot". Un film come studio convincente del milieu, con eccellenti scene di danza e una storia positivamente toccante.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Moosmann: Non dormo mai davanti alla televisione.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Moosmann: www.balfolio.com
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Moosmann: Alla mia famiglia.
Cosa fate nei minuti liberi?
Moosmann: Fare cose con mio figlio, fare sport, ascoltare musica, leggere e tifare per l'FCB.
L'amore è...?
Moosmann:... una ricetta da sogno personalizzata con ingredienti individuali per soddisfare i vostri gusti!

Il curatore Christian Voyame sulla mostra "Happy, la promessa della pubblicità" La mostra "Happy" al Museo della Comunicazione di Berna ha suscitato reazioni per lo più negative nei media. Il concetto della mostra tende a confondere piuttosto che a suscitare curiosità. Un'accusa che il curatore Christian Voyame rifiuta di accettare.Qual è l'obiettivo della mostra e a chi si rivolge?
Christian Voyame: Dovrebbe essere un esercizio di posizionamento e affrontare la domanda: Esiste un legame tra il mittente e il destinatario di un messaggio pubblicitario? La mostra si rivolge a un pubblico di profani, che sono anche consumatori.
Come è nata l'idea di questa mostra?
Voyame: Il Museo della Comunicazione ha voluto dedicare una mostra al tema della pubblicità, perché la pubblicità è uno strumento di comunicazione. Abbiamo deciso di privilegiare il manifesto come mezzo pubblicitario.
Quanti visitatori avete contato finora?
Voyame: Dall'apertura all'inizio di settembre, i visitatori sono stati circa 9000.
Sono stati coinvolti esperti di pubblicità nello sviluppo del concept della mostra?
Voyame: La persona che ha sviluppato il concetto di mostra è un ex pubblicitario. Nella preparazione della mostra sono stati coinvolti anche diversi esperti del settore pubblicitario.
Finora la mostra ha ricevuto molte critiche dai media. Come si pone nei confronti di questa situazione?
Voyame: "Molto" è un'esagerazione. Mettiamola così: la mostra ha suscitato molte reazioni, sia positive che negative. Vorrei sottolineare un elemento importante: La locandina della mostra suggerisce che essa assume una posizione critica nei confronti della pubblicità. Le aspettative del pubblico possono quindi essere deluse in un caso o nell'altro. Ci sono state altre reazioni al concetto, che prevedeva un primo approccio senza alcun aiuto, a parte il volantino all'ingresso. Abbiamo corretto l'approccio unilaterale della mostra allestendo uno stand informativo con una documentazione completa. Offriamo anche visite guidate con commento. E la domenica c'è anche una cosiddetta guida "Happy" come animatore che conduce i visitatori attraverso la mostra.
Quali conclusioni trae dalla critica?
Voyame: Quando una mostra viene affidata a uno specialista esterno, non deve sorprendere che lo stile espositivo cambi. Il curatore e responsabile della mostra, Christoph Doswald, è specializzato in mostre d'arte. Questo tipo di mostre si concentra su un approccio autodidatta al soggetto, senza molte spiegazioni. Per la mostra "Happy", invece, le informazioni sono disponibili. È sufficiente un certo sforzo da parte del visitatore per trovarle.
In particolare, viene criticato il concetto di mostra. Avete intenzione di cambiare qualcosa?
Voyame: No, a parte le modifiche che ho citato.
Anche se la mostra è relativamente piccola, durerà quasi un anno, fino al 28 luglio 2002, quindi non sarebbe un'occasione per rivedere il concetto?
Voyame: La completa riorganizzazione del museo nei prossimi tre anni (dal 2003 al 2006) non ci consente attualmente di allestire due grandi mostre temporanee nell'arco di un anno. Da qui la lunga durata dell'attuale mostra. Inoltre, le risorse finanziarie non ci permettono di effettuare un riadattamento.
Perché il catalogo della mostra sarà pubblicato solo a gennaio?
Voyame: La ricerca di sponsor è stata più lunga del previsto.
Quali informazioni aggiuntive offre il libro al visitatore?
Voyame: comprenderà uno studio scientifico dell'istituto di ricerca d'opinione LINK, realizzato in concomitanza con la mostra. Lo studio registrerà lo stato attuale della felicità in Svizzera sotto forma di inventario.
Qual è il suo rapporto personale con la pubblicità?
Voyame: In quanto curatore di una collezione grafica di 15.000 incisioni e 5.000 manifesti, sono particolarmente interessato alla comunicazione visiva.
Cosa significa per voi felicità?
Voyame: Apprezzo gli incontri interessanti.
Il Museo della Comunicazione ha già un progetto per la prossima mostra sul tema della comunicazione?
Voyame: Al momento no. Intervista: Anita Vaucher

43 marchi di beni di consumo hanno una presenza globale e registrano un fatturato annuo superiore a 1 miliardo di dollari ciascuno. Questo è il risultato di uno studio sui marchi condotto dalla società di ricerche di mercato ACNielsen. Lo studio ha preso in esame oltre 200 marchi. La categoria con il maggior numero di rappresentanti (13) è quella delle bevande, che con Coca-Cola e Pepsi Cola occupano il primo e il terzo posto. Al secondo posto si è classificata Marlboro, uno dei quattro marchi mondiali di tabacco. I 43 marchi provengono da 23 produttori. Il gruppo svizzero Nestlé è rappresentato da Nescafé e Friskies (alimenti per animali). Lo studio è disponibile per il download all’indirizzo www.acnielsen.com. Una degna occasione. Il 9 novembre, a Berna, alla presenza della consigliera federale Ruth Dreifuss, saranno assegnati i Premi Balzan 2001. Quattro studiosi riceveranno ciascuno un milione di franchi per i loro lavori scientifici. Il premio, istituito grazie al lascito di Eugenio Balzan – che ha lavorato come giornalista e comproprietario del «Corriere della Sera» e in seguito ha vissuto in Svizzera – ha così assunto una dimensione simile a quella del Premio Nobel. A questa dignità verrà ora data espressione, per la prima volta, con una scultura adeguata. L’opera è stata realizzata dall’artista inglese Anthony Cragg, che dal 1977 vive a Wuppertal e insegna all’Accademia di Düsseldorf.
L’OMS contro l’autoregolamentazione della pubblicità del tabacco. L’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) critica una nuova iniziativa delle aziende produttrici di tabacco volta all’autoregolamentazione della pubblicità. Secondo l’OMS, tali piani sarebbero inefficaci e vanificherebbero gli sforzi volti all’adozione di una convenzione antifumo. Secondo quanto riferito dall’OMS, British American Tobacco, Philip Morris e Japan Tobacco intendono adottare misure volontarie affinché, in futuro, la pubblicità del tabacco non raggiunga più i non fumatori. In particolare, i giovani dovrebbero essere protetti dalla pubblicità delle sigarette.
Rilanciare gli acquisti. Con l’iniziativa piuttosto imbarazzante «I love shopping – I hate terrorism», McCann-Erickson intende rilanciare i consumi privati. Secondo il panel mondiale dei consumatori «Pulse», condotto regolarmente, anche in Svizzera, dopo l’11 settembre, i consumatori spenderanno meno per i beni di consumo durevoli. Il 50% dichiara di non avere in programma investimenti in automobili, PC o arredamento, contro solo il 19% dei consumatori parsimoniosi nel 2000.
Appassionati di pelle pregiata. Lo Schuhcafé è una vera e propria istituzione culturale a Zurigo. Tra il Münsterhof e la Badenerstrasse, il negozio con caffetteria annessa gode della fama di vero e proprio “segreto degli addetti ai lavori”. Per far conoscere la filosofia di questo punto di ritrovo per gli amanti delle calzature speciali anche a un pubblico più ampio, Lowe Lintas GGK è stata incaricata di elaborare un concetto di comunicazione il più semplice ed economico possibile. Il risultato è un’immagine chiave che trasmette in modo ideale il nome «Schuhcafé». Il soggetto verrà inizialmente utilizzato come diapositiva nei cinema con una clientela esigente. CD Mark Stahel, Pete Watman, testo/concept Marc Koller, AD Flo Bachofen ne hanno curato la realizzazione.
Tre vincitori svizzeri nelle categorie «Pubblicità» e «Manifesto» Nel concorso creativo «Die Anzeige» indetto dall’Associazione bavarese per la comunicazione sono stati premiati due lavori svizzeri. Il «Finger», con cui Advico Young & Rubicam promuove Hakle Deluxe, ha ottenuto un premio d’argento. Il bronzo è andato a
McCann-Erickson, Ginevra, per «Agility 2001» (Microsoft). Non è stato assegnato alcun premio d’oro; l’argento è stato assegnato nove volte in totale e il bronzo undici volte. Springer&Jacoby ha ottenuto il maggior numero di riconoscimenti (otto), seguita da Jung von Matt (tre). Nel concorso «Plakat», indetto in contemporanea, Jung von Matt/Limmat è stata l’unica agenzia svizzera ad essere premiata con una colonna pubblicitaria in bronzo. In questa categoria, l’oro è andato due volte a Springer & Jacoby e Scholz & Friends.
Il ritorno dei titoli ad effetto. Un marchio senza contenuti fa fatica. Un giornale senza contenuti ne fa ancora di più. E poiché il Tages-Anzeiger non può certo essere annoverato tra questi, anche la pubblicità dedicata al branding del Tagi ha ripreso la vecchia campagna basata sui titoli ad effetto. Le immagini senza parole – e quindi per molti prive di significato – della serie con le dita nere sono state ora arricchite di testo. I titoli recitano ad esempio: «Almeno per quanto riguarda i premi delle casse malati, nel nostro Paese le cose stanno migliorando. »Continuerò a seguirla.« oppure »La nuova compagnia aerea rimarrà ora bloccata nel Daig di Basilea invece che nel Filz di Zurigo?« – »Non si rinuncia volentieri a un’idea che funziona alla perfezione», afferma Reinhold Weber di WHS in merito al promettente ritorno di questa vecchia pubblicità del Tagi.
Editoriale

La felicità è anche un buon affare. Non occorre una grande conoscenza della natura umana per capire che i giudizi di valore delle persone sono guidati dai loro sentimenti di felicità, e rappresentano quindi un tentativo di sostenere le proprie illusioni con argomenti. Non sorprende quindi che oggi i sociologi possano dimostrarci in modo credibile che la ricerca della «felicità» abbia sostituito il «conosci te stesso» come stella polare di una vita piena di senso e appagante. La felicità è oggi considerata il valore più alto a cui aspirare. «Happy – la promessa della pubblicità» è il titolo di una mostra al Museo della Comunicazione di Berna (vedi intervista a pagina 5). Il punto di partenza è la domanda: in che misura i valori odierni sono influenzati dalle immagini della pubblicità? Con la loro raccolta di immagini di persone felici tratte dalla pubblicità, gli organizzatori della mostra si sono semplificato un po’ troppo la vita e, in definitiva, hanno sminuito il tema. La questione non è poi così banale.
Il potere della pubblicità risiede probabilmente proprio nel fatto che prende sul serio quelle questioni esistenziali che continuano a commuovere le persone: l’amicizia, l’amore, il senso di appartenenza, l’identità, i sogni. Ciò che le persone desiderano davvero non si può comprare, ma con un prodotto si può almeno dare riconoscimento al loro desiderio. Non crediamo più nella resurrezione, ma crediamo nei prodotti che, quando li possediamo, ci fanno stare meglio. Nel nostro mondo illuminato e secolarizzato, ci lasciamo volentieri incantare di nuovo, anche se sappiamo che la felicità esiste solo nelle fiabe. Il marketing moderno vive proprio del fatto che, nonostante tutto, essa possa essere evocata ancora e ancora. A chi è perfettamente felice non si può più vendere nulla. Samuel Helbling

Dopo nove mesi di misurazione di Internet da parte di MMXI Svizzera, si possono individuare i primi vincitori e vintiA cura di Clemens Hörler Sono passati tre quarti d'anno da quando MMXI Svizzera ha pubblicato per la prima volta i dati sull'utilizzo dei siti web da parte dei navigatori domestici. È tempo di guardare indietro.
Se si studiano i primi 20 domini mensili dell'home panel svizzero MMXI e li si confronta con quelli del mese precedente, il momento "aha" è solitamente limitato. I grandi cambiamenti sono rari. Molto più interessante, invece, è l'analisi degli ultimi nove mesi. È l'unico modo per identificare le tendenze a lungo termine.
Nell'uso delle categorie dei singoli siti web si possono individuare tendenze a medio termine, ma anche movimenti selettivi. Questi ultimi possono spesso essere spiegati da eventi concreti a livello internazionale e nazionale e non sono semplicemente figli del caso.
I siti di notizie a volte hanno sofferto di grandi fluttuazioni
L'11 settembre è solo un esempio. Nel nono mese, il numero di visitatori delle offerte di notizie online è passato da 727000 a 833000 utenti, secondo MMXI Svizzera. Se in Svizzera fosse stato già disponibile un pannello di lavoro, gli effetti degli attacchi terroristici sarebbero stati probabilmente ancora più visibili. Soprattutto negli uffici sprovvisti di televisore o radio, l'11 settembre Internet è diventato il mezzo di informazione numero uno.
Non solo a settembre, ma anche a marzo i siti di notizie hanno registrato un notevole afflusso di visitatori. In quel periodo, il numero di accessi alla categoria notizie/informazioni è aumentato del 20%. MMXI spiega questo aumento tra l'altro con l'allora attuale discussione sulla BSE e sull'afta epizootica. Anche il continuo crollo dei mercati azionari nella primavera del 2001 ha lasciato il segno sul web. La categoria dei siti web Business/Finance ha chiaramente perso portata tra gli utenti privati. La sua quota di mercato è scesa dal 31,5% di gennaio al 27,1% di aprile.
Da gennaio a settembre, i siti web delle categorie Business/Finance hanno sia
ha guadagnato l'1,4% in più di visitatori unici. Tuttavia, questo dato è inferiore alla crescita del mercato complessivo, che è aumentato in media del 2,5%. Lo stesso vale per i siti di notizie. Su 27 categorie, solo sette si sono sviluppate più velocemente del mercato complessivo. La crescita maggiore è stata registrata dai siti che si occupano di hobby/stile di vita e di reti.
Secondo MMXI Svizzera, a settembre quattro categorie hanno registrato perdite reali rispetto a gennaio, ovvero sono state visitate da un numero inferiore di utenti domestici rispetto all'inizio dell'anno. Le categorie Tecnologia, Immobiliare e Carriere hanno subito la maggiore perdita di visitatori. La classifica delle categorie principali non è cambiata di molto. La classifica è ancora guidata da ISP, Portali e Servizi.
Urs Wolfensberger, responsabile di MMXI Svizzera, ha parlato del cambiamento delle preferenze degli utenti: "Il comportamento delle persone su Internet è sempre più in linea con il comportamento abituale o tradizionale di utilizzo dei media e sta diventando, se così si può dire,...". D'altra parte, secondo Wolfensberger, non ci sono state molte notizie spettacolari nel settore tecnologico, che ha subito le perdite maggiori.
Google sta rapidamente guadagnando terreno tra i motori di ricerca
Il fatto che l'uso di Internet stia diventando sempre più "normale" ha a che fare anche con la composizione demografica della comunità della rete. Se all'inizio erano soprattutto i giovani tecnologici maschi ben istruiti a utilizzare Internet, ora anche altri gruppi demografici stanno guadagnando quote. Ad esempio, il numero di utenti domestici maschi è cresciuto del 16,1% da gennaio a settembre, mentre le donne e i bambini sono aumentati di oltre il 28%.
Oltre a queste osservazioni di carattere generale, è possibile osservare anche lo sviluppo dei singoli siti web. Tra i principali domini e portali, il mercato dei motori di ricerca in particolare è cambiato notevolmente negli ultimi nove mesi: Il grande vincitore è Google.
I vari siti nazionali di Google hanno aumentato la loro portata tra gli utenti domestici, passando dal 13,1% di febbraio al 19,6% di giugno. Nello stesso periodo, la portata del suo principale concorrente Altavista è scesa dal 16,1 all'11,6%.
A settembre, i siti di Google erano il quinto dominio più popolare a livello globale, con una portata del 25,1% tra gli utenti domestici attivi. Google, che da alcuni mesi gestisce anche un sito svizzero, ha così superato Search.ch (20,7%) come servizio di ricerca più popolare.
Tuttavia, l'attrattiva di Google per gli utenti di Internet in patria non si riflette nell'attrattiva del sito per gli inserzionisti svizzeri. Mentre Search.ch rimane uno dei principali siti per la pubblicità online, la pubblicità sul sito Google.ch, privo di banner, è scarsa e proviene per lo più da aziende estere.

Obiettivo: Panoramica di tutti i servizi di Peikert Contract AG.www.peikert.ch Mezzo pubblicitario: Sito Internet. Distribuzione: Da ottobre fino a nuovo avviso.
Committente: Peikert Contract AG, Zug; Responsabili: Elisabeth Arm, responsabile marketing; Nicole Klar-Rimmel, assistente marketing. Agenzia pubblicitaria: Weber Harbeke Alborghetti, Zurigo; CD: Thomas Harbeke, Max Weber; Design: Thomas Schicker, Christina De la Rosa; Testo: Christian Sidow; Consulenza: Reto Alborghetti, Judith Gallus. Agenzia Internet: Carat Interactive AG, Dietikon; responsabile dell'implementazione: Michael Hüppi; implementazione: Dominique Adler, Christian Jäckli, Renato Soldenhoff; consulenza: Pascal Urscheler.

Processo di riduzione dei dati digitali in modo che richiedano meno memoria e siano trasportati più velocemente.ABC Online Compressione dei dati
Protezione dei dati Per prevenire l'uso improprio dei dati personali, la legge federale sulla protezione dei dati (BDSG) è stata approvata nel 1977 e rivista in modo sostanziale nel 1990.
DHTML HTML dinamico. Un oggetto libero si muove sulla pagina web, ai margini del contenuto o sopra di esso. Per l'utente, l'HTML dinamico è caratterizzato da una maggiore interattività e da tempi di download più brevi.
Dial-up A differenza di una linea dedicata, la connessione a Internet viene stabilita tramite una linea telefonica componendo il numero.
Firma digitale Firma elettronica. Rende i documenti inviati via Internet a prova di falsificazione. Viene richiesta a un centro fiduciario e lì può essere verificata.
DNS Domain Name System: sistema strutturato gerarchicamente che assegna a un host Internet il proprio nome.

Il nome Wirzandfriends non deve trarre in inganno: Claudius Wirz non dirige un'agenzia pubblicitaria, ma un'agenzia per i libri, i media e la cultura. Il fulcro della sua attività è il libro, la sua messa in scena e il suo marketing. Dal febbraio 2001 Wirz gestisce un'interfaccia tra sponsor e autori, editori, stampa e librerie. Wirz lavora insieme a un collaboratore, gli Amici formano un'ampia rete di contatti personali a cui può ricorrere in maniera flessibile per progetti e
che arrivano fino all'Elba.
Il libraio di formazione ha acquisito il suo know-how presso diverse case editrici e librerie in Svizzera e presso un'agenzia di marketing ad Amburgo. Tra le altre cose, è stato anche responsabile della comunicazione presso la Orell Füssli Buchhandels AG.
L'agenzia Wirzandfriends vuole soprattutto mettere i libri al centro degli eventi. Lo spettro va dalle letture e dalle conferenze stampa per gli editori al grande progetto del prossimo anno, il primo Festival della letteratura di Zurigo. Questo si svolgerà dall'1 al 3 marzo 2002 e durerà tre giorni e quattro notti. Autori nazionali e internazionali si incontreranno nella sede principale, Unterwek Selnau, e in altri luoghi come un'aula di tribunale o il palco di prova dello Schauspielhaus.
Per il festival della letteratura, così come per altri eventi, Wirz si impegna a liberare gli eventi letterari dalla loro immagine polverosa. "Per esempio, il festival sarà composto per l'80% da letteratura e per il 20% da musica", rivela Wirz. In questo modo si creano combinazioni interessanti, come la lettura e il rapping o i gialli e il jazz.
"I libri sono di nuovo in crescita", afferma il fondatore dell'agenzia. In Germania, ad esempio, il consumo di libri è tornato a crescere da molto tempo e i giovani alla moda possono certamente essere reclutati come pubblico per gli eventi letterari". Wirz percepisce anche un crescente interesse da parte di grandi aziende, come quelle assicurative e di telecomunicazioni, ad entrare nel settore del libro.
Non vuole delimitare troppo i confini del libro. Nelle prossime settimane, l'agenzia promuoverà anche il film "Il Signore degli Anelli" per conto della Go-Between Communications, anche se nelle librerie. (ba)

Il Gruppo svizzero Nestlé sta riorganizzando i suoi rapporti con le agenzie. Sta dividendo i suoi marchi in cinque categorie, ognuna delle quali sarà responsabile di una delle agenzie principali di Nestlé in tutto il mondo.News Nestlé ridistribuisce i budget
McCann-Erickson ottiene i marchi del caffè, Publicis i prodotti culinari. Ogilvy & Mather diventa responsabile dei prodotti caseari. Lowe Lintas promuove i dolci, ma non il cioccolato, che passa a J. Walter Thompson. Le nuove agenzie leader svilupperanno principalmente le strategie, ma non saranno necessariamente coinvolte nella loro attuazione.
Zenith Optimedia conquista Infineon La fusione di Zenith Media e Optimedia in una holding comune sta dando i primi frutti. Zenith e la filiale tedesca di Optimedia, More Media, hanno prevalso nella gara per il budget globale del gruppo di semiconduttori Infineon. Il Gruppo Zenith Optimedia è stato fondato a luglio ed è controllato al 75% dal gruppo pubblicitario francese Publicis e al 25% dalla britannica Cordiant Communications.
Springer taglia un posto di lavoro su dieci La tedesca Axel Springer Verlag intende tagliare circa 1400 posti di lavoro entro la fine del 2003. L'azienda di media ha annunciato che il numero di dipendenti verrà ridotto del 10%. Springer prosegue così il suo programma di riduzione dei costi. Tutti i settori dell'azienda sono interessati.
Premiere non vende più decoder Il fornitore di TV digitale Premiere World si ritira dallo sviluppo e dalla vendita di decoder. La filiale di Kirch, in forte perdita, spera che questa inversione di rotta le faccia risparmiare mezzo miliardo di marchi all'anno nel lungo periodo. Premiere World dice così addio alla sua precedente strategia di utilizzare lo standard proprietario D-Box per vincolare i clienti ai propri servizi. Al contrario, saranno i servizi interattivi come giochi, e-mail e televendite ad attirare gli utenti e a generare ricavi.

Dall'11 settembre sono presenti su tutti i canali: i Talebani. Non sorprende che anche il mondo degli affari voglia approfittare della loro fama. Il marchio di moda Filippa K mostra come potrebbe apparire un talebano lavato e ben vestito se si vestisse all'occidentale. Va da sé che questo look copia solo modelli maschili, soprattutto perché in Afghanistan non ci sono donne. Almeno quelle visibili. Il loro compito è produrre tanti piccoli talebani e rimanere mascherati sullo sfondo. Anche se il guru delle tendenze Matthias Horx è convinto che in futuro la famiglia tornerà in auge, difficilmente le donne saranno disposte a coprirsi il volto con un tessuto, anche se confezionato da Armani. Chandra Kurt
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L'ultima carrozza ristorante
Da Mike Müller
Nel Paese esistono ancora aziende di trasporto affidabili. Le FFS, ad esempio. La validità dei biglietti ferroviari è chiaramente definita, non c'è la regola della domenica, ma ci sono scompartimenti per fumatori e i tavoli nella carrozza ristorante sono molto più grandi che in aereo. In ogni caso, le uniformi delle compagnie aeree mi ricordano sempre un po' i film di James Bond, preferisco i film splatter che i giovani fumatori di seconda classe si raccontano a notte fonda. Ma la mia parte preferita è la carrozza ristorante, soprattutto l'ultima. Lì si trova un'eccitante miscellanea di vacanzieri stanchi (lo stato d'animo sovreccitato in cui si trovavano ancora sul treno delle sei del viaggio di andata è finalmente svanito), frequentatori di teatri e concerti, lavoratori stressati e qualche giornalista che confronta i giornali di domani e ne è felice o terribilmente turbato.
L'enorme importanza di un'azienda di trasporti nazionale mi è del tutto chiara quando si tratta dell'ultima carrozza ristorante. In nessun altro luogo la prima e la seconda classe sono più mescolate, l'alcol scorre in quantità ragionevoli, il salsiz locale lenisce gli stomaci di chi dimentica la cena, e
La politica è condotta come se si fosse appena usciti da un'accesa riunione comunitaria. Il microcosmo fa tendenza anche dal punto di vista economico: la carrozza è trainata da una locomotiva di proprietà dello Stato, le bevande sono servite privatamente. Il capotreno e il cameriere si salutano con un gioviale "Sali", il primo a volte riceve un caffè gratis - la base dà l'esempio. Ed entrambi hanno un'esperienza internazionale, come richiesto da sempre dalle associazioni imprenditoriali più importanti: uno viene dalla stazione ferroviaria di Baden, l'altro dal chiosco delle salsicce di Belgrado. Si respira un'aria di casa che non ho mai lavato con un Feldschlösschen caldo nella lounge di un aeroporto.
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Mike Müller è un interprete.
Osservatore linguistico

8ung testo fittizio Naturalmente, questo non è ancora il vero testo di questa pubblicità. Il testo definitivo renderà il concetto delle nostre misure di marketing integrato molto più visibile, al punto da essere tangibile. Con chiarezza, arguzia e persuasività. Perché sappiamo cosa deve fare il copy: condurre il lettore attraverso due o tre pensieri brevi, chiari e simpatici, e nel contempo intrattenerlo.
Presentiamo gli argomenti con un fascino irresistibile. E in modo drammaturgico, affinché tutti continuino a leggere. Che le persone abbiano la sensazione, a ogni parola, che stia per arrivare il pensiero decisivo che cambierà la loro vita. Almeno per i prossimi dieci minuti.
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Purtroppo questo non è ancora il testo corretto dell'annuncio. Il testo definitivo renderà il concetto concordato molto più visibile...
Beat Gloor, www.textcontrol.ch

In Germania, i programmi televisivi a basso costo della durata di alcune settimane sono la tendenza di Markus Knöpfli Rüdiger Hahn è sul mercato da otto mesi con la sua guida ai programmi di quattro settimane, TV 4, e parla già di successo. Tele, TR 7 e TV täglich, invece, non la pensano (ancora) così. Tuttavia: in Germania, la tendenza delle guide ai programmi va chiaramente nella direzione di prodotti economici della durata di alcune settimane.
Da marzo, il Vierwaldstätter Verlag di Horw LU pubblica ogni quattro settimane il suo TV 4, con una tiratura di 300.000 copie, e ne distribuisce gratuitamente 240.000 per posta promozionale. Secondo Rüdiger Hahn, l'unico proprietario, ha già speso un buon milione di franchi solo per la stampa e la spedizione. Ma presto Hahn si toglierà i pantaloni della spesa: A partire dal numero 1/2002, la tiratura di TV-4 sarà di "sole" 8.000 copie. Di queste, 35000 copie saranno consegnate alle edicole, 20000 saranno distribuite gratuitamente e altre 20000-25000 saranno inviate agli abbonati.
TV 4 ha attualmente solo 14.000 abbonamenti, ma secondo Hahn vengono vendute 19.000 copie al chiosco per ogni numero. È quindi convinto che TV 4 guadagnerà "facilmente" altri 6.000 abbonati entro la fine di febbraio. Per la fine del terzo anno di attività (febbraio 2004) si aspetta addirittura almeno 40.000 abbonamenti. Ma anche prima, alla fine del prossimo anno, Hahn ritiene di poter raggiungere il pareggio.
Tuttavia, il concetto di quattro settimane ha anche i suoi limiti: A causa dei numerosi cambi di programma, Hahn ha dovuto di recente fornire ai suoi lettori aggiornamenti via televideo. Hahn è stato limitato anche altrove: TV täglich, la rivista gratuita di Ringier e Tamedia, non ha potuto superarlo come supplemento di sei giornali e riviste ciascuno. Alcune delle testate associate a TVtäglich hanno discusso di un passaggio a una sorta di TV4 snellita. Ma l'offerta di Hahn fu respinta. Il prezzo non era interessante, dice Roland Wahrenberger, responsabile dell'editoria di TVtäglich. Le testate erano vincolate contrattualmente a TV täglich da troppo tempo, sostiene Hahn, che lo contraddice.
Tuttavia, Hahn riassume i suoi primi otto mesi come un "successo". Tuttavia, è difficile crederci. Dopotutto, come farà a compensare le spese, visto che definisce "del tutto sufficienti" tre inserzioni a tutta pagina per ogni numero futuro? A causa della ridotta tiratura a partire dall'1/2002, sta anche riducendo le tariffe di circa la metà.
Hahn lascia anche aperta la questione di dove abbia preso i soldi per gli investimenti multimilionari. In ogni caso, non può provenire dalla sua società, fondata solo a settembre con un capitale sociale di 40.000 franchi. Hahn respinge inoltre l'ipotesi che la Vierwaldstätter Verlag sia una filiale del fratello in Germania, che pubblica la rivista Nur TV con lo stesso concetto.
Wahrenberger, così come i suoi colleghi di Tele e TR 7, affermano che TV 4 non ha avuto finora alcun impatto sulle loro riviste, né sul mercato pubblicitario, né sulle vendite al dettaglio, né sugli abbonamenti. È vero che le vendite al dettaglio sono in calo, ma questo accade in generale e non solo da quando TV 4 è sul mercato, afferma il direttore editoriale di TR 7 Sandro Rüegger. Duke Seidmann, responsabile del mercato pubblicitario delle riviste presso Ringier, aggiunge che Tele sta risentendo dell'impatto di concorrenti come le riviste tedesche TV Spielfilm o TV today.
In questo modo si affronta quello che è sicuramente un problema per le testate svizzere: la decina di guide ai programmi tedesche che si stanno spingendo sul mercato svizzero. Mentre le testate settimanali probabilmente venderanno in totale solo circa 10.000 copie, WerbeWoche stima che la tiratura a pagamento delle testate quindicinali sia di 6.000 copie.
Secondo Mach Basic 01, anche le tre testate svizzere affermate hanno perso lettori. La perdita è rimasta all'interno dell'intervallo di confidenza per TR 7 e Tele, ma al momento del valore K1 le due testate avevano ancora guadagnato. La misura in cui le testate tedesche possono rappresentare una minaccia per le riviste svizzere è dimostrata dall'esempio di TV Spielfilm, che viene mostrato per la prima volta in Mach Basic 01: è forte quanto le riviste in abbonamento puro Radiomagazin e Teleclub insieme e si avvicina già molto al valore di TR 7.
I fogli di programma in Germania hanno perso i lettori
Ma a TR 7, Sandro Rüegger ha preoccupazioni completamente diverse.
Sospetta che una tendenza osservata nel mercato tedesco delle guide ai programmi possa prendere piede anche in Svizzera: Le testate settimanali stanno perdendo massicciamente copie, mentre i prodotti economici che durano più settimane stanno guadagnando, in alcuni casi fortemente, dalla loro comparsa nel 1997. In concreto: di dieci riviste di programmi che all'inizio del 1998 vendevano ancora più di un milione di copie (in alcuni casi fino a 2,7 milioni), tutte hanno perso almeno 300.000 copie. TV klar, TV neu, TV Spielfilm e TV Movie hanno registrato perdite particolarmente elevate. Al contrario, TV 14 è aumentata di 1,2 milioni, passando a 2,01 milioni di copie (+67,5%) solo dalla metà del 1999. La preoccupazione di Rüegger è confermata da André Kolb.
È responsabile di quattro guide ai programmi presso la casa editrice Gong Verlag di Norimberga, sia per i settimanali ad alto prezzo come (Bild+Funk, Gong) che per i prodotti a basso prezzo (TV direkt, Die Zwei). Kolb vede confermata la tendenza del mercato tedesco anche nella sua casa editrice. Non solo: "La tendenza è simile anche nei territori esteri di lingua tedesca", spiega Kolb, che è presente anche in Svizzera con i prodotti Gong.
Il calcolo di Rüdiger Hahn potrebbe quindi funzionare in qualche modo? È possibile, forse anche sotto due aspetti: da un lato, la sua TV 4 probabilmente renderà inizialmente la vita più difficile alle sue controparti tedesche in Svizzera. Infatti, a differenza loro, la testata di Rüdiger Hahn trasmette tutti i programmi televisivi svizzeri di lingua tedesca. Resta da vedere se Tele e TR 7 faranno il bucato anche in una seconda fase. "Stiamo osservando attentamente TV 4", afferma Duke Seidmann.
Rilancio di TV täglich e TR 7

TV täglich è stato rinnovato da quasi un mese (WW 35/01). Il rilancio non ha nulla a che vedere con TV 4, ma è stato pianificato da tempo, assicura il direttore editoriale Wahrenberger. TR 7, invece, deve ancora essere rilanciato: la rivista sarà "più moderna" a partire dalla primavera del 2002, ma anche questa non è una reazione a TV 4, afferma il direttore editoriale Rüegger.
Una buona dozzina di guide ai programmi nei chioschi svizzeri

Rivista Editore Intervallo Prezzo Lettori venduti
CH a circolazione singola
vendita CH
Bild + Funk Gong Verlag, Norimberga 7 giorni Fr. 2.60 1100*
Die Zwei Gong Verlag, Norimberga 7 giorni Fr. 1.80 11 000*
Gong Gong Verlag, Norimberga 7 giorni Fr. 2.60 1000*
Hören u. Sehen Gruppo Bauer, Amburgo 7 giorni Fr. 2,80 k. A.
Ascolta Axel Springer Verlag, Amburgo 7 giorni Fr. 2,70 k. A.
Tele Ringier, Zurigo 7 giorni Fr. 3,60 227 539 712 000
TR 7 Basler Mediengruppe 7 giorni Fr. 3.-- 173 038 407 000
TV quotidiana Tamedia/Ringier 7 giorni supplemento gratuito 1 360 000* 939 000
TV 14 Gruppo Bauer, Amburgo 14 giorni Fr. 2.-- k. A.
TV direkt Gong Verlag, Norimberga 14 giorni Fr. 1.80 4000*
Film TV Bauer Group, Amburgo 14 giorni Fr. 3,-- k. A.
TV Spielfilm TV Spielfilm Verlag, Amburgo 14 giorni Fr. 3.-- 28 863* 326 000
TV oggi Verlagsgruppe Fleet, Amburgo 14 giorni Fr. 2,60 k. A.
TVpur Bauer Group, Amburgo 4 settimane Fr. 2,40 k. A.
TV 4 Vierwaldstätter Verlag, Horw 4 settimane Fr. 4.-- precedentemente
300 000*
da 1/2002
circa 80 000*
Radiomagazin AG per le pubblicazioni radiofoniche solo abbonamenti settimanali 31 272 109 000Teleclub Teleclub AG mensile solo club 89 770 226 000
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