Swisstudio è il nome di un nuovo studio in affitto a Bürglen, vicino al Lago di Costanza, che pretende di offrire tutto ciò che un regista e un fotografo desiderano. 12.000 metri cubi di spazio con infrastrutture moderne, come un sistema di gru radiocomandate e una gru semovente con piattaforma di sollevamento, sono a disposizione degli interessati. Swisstudio è il più grande studio fotografico e cinematografico affittabile della Svizzera. Sono disponibili in totale tre studi, ma la disposizione degli ambienti è in parte flessibile. Gli studi 1 e 2 possono essere uniti in un'unica sala di circa 700 metri quadrati aprendo la parete insonorizzata. Due insenature alte 8 metri, una delle quali curva di 168 gradi e ha un diametro di 18 metri, creano un orizzonte circolare che consente un'illuminazione uniforme e angoli di ripresa estremi. Oltre alle sale, Swisstudio fornisce anche attrezzature a noleggio come generatori di flash, treppiedi e attrezzature di base per l'illuminazione artificiale.
"Vogliamo rivolgerci a cineasti, fotografi e anche ad agenzie pubblicitarie", così Anne Flechsig, responsabile dello studio, descrive il gruppo target. Anche i giovani fotografi e registi che non hanno uno studio proprio possono utilizzare lo Studio 3, dove possono lavorare nell'area moda o still-life su circa 100 metri quadrati.
Per Flechsig la posizione tra San Gallo e Costanza non è uno svantaggio. Lo studio è raggiungibile da Zurigo in meno di un'ora. (ba)

L'Art Directors Club Svizzera ha ammesso cinque nuovi membri: Timo Kirez, CD presso McCann-Erickson, Ginevra, Denis Schwarz, AD presso Advico Young & Rubicam, Zurigo, Philipp Skrabal, AD presso Matter & Partner, Zurigo, Markus Tränkle, copywriter presso Publicis, Zurigo, e l'AD Nicolas Vontobel, ex WHS Zurigo e McCann-Erickson. Il quintetto è stato scelto tra quattordici candidati dal Comitato di ammissione dell'ADC presieduto da André Benker. L'ammissione si è basata sulla valutazione dei lavori presentati. (ba)

Musa & Musse Claude Schaub
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo?
Claude Schaub: È successo quindici giorni fa, quando sono andato dal parrucchiere.
Cosa stai leggendo ora?
Schaub: le istruzioni per l'uso della mia agenda elettronica. Per il bene di Roli e Res.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Schaub: Purtroppo abbiamo solo tre CD di sesso maschile. E di questi tre, naturalmente, non ne preferisco nessuno per motivi politici.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Schaub: "Wings", un film di guerra muto degli anni '20, musicato con drum&bass dal vivo e presentato nell'ambito di Volts&Vision circa due anni fa.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Schaub: Con un film trasmesso dalla televisione pubblica, mi manca l'interruzione pubblicitaria al risveglio.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Schaub: Lydia M., 24 anni, di Z. di A.
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Schaub: al Brockenhaus.
Cosa fate nei minuti liberi?
Schaub: Programmare il prossimo libero.
L'amore è...?
Schaub:... un piccolo libro, per quanto ne so.

Il marketer online Qualiclick è il fornitore esclusivo delle nuove colonne telefoniche di Swisscom abilitate a Internet.News Qualiclick vende Webpayphone
Sul cosiddetto Webpayphone sono possibili diverse forme di pubblicità. Se il telefono è in stand-by, sullo schermo viene riprodotta una pubblicità flash senza fine. I banner giganti possono essere inseriti in tutti i servizi Webpayphone. Sono possibili anche link di sponsor, messaggi SMS sponsorizzati e loghi di sponsor su pagine stampate.
Adlink con Innofact e NetRatings Il marketer online AdLink si affida alla ricerca sui media per supportare meglio i propri clienti nella pianificazione. A tal fine, AdLink ha sottoscritto il servizio di panel di Nielsen NetRatings per la misurazione dell'utilizzo di Internet in tutta Europa a partire da ottobre. Il marketer collabora anche con l'istituto tedesco di ricerche di mercato Innofact. Insieme, offrono un test sui mezzi pubblicitari in cui vengono analizzati diversi formati pubblicitari sul web per valutare parametri di impatto come la consapevolezza del marchio, la propensione all'acquisto o il cambiamento di immagine.
Jobs.ch si espande nella Svizzera francese
Il portale di lavoro online Jobs .ch ha aperto la sua prima filiale nella Svizzera francese a Ecublens. L'obiettivo è quello di soddisfare le esigenze individuali dei clienti della Svizzera francese. Valérie Ramirez è responsabile dell'allestimento.
Fernsehen.ch offre programmi privati
Con MyProgram è ora possibile creare un profilo utente personale per il programma televisivo online Fernsehen.ch. La programmazione di oltre 100 canali televisivi può essere ricercata, tra l'altro, per argomento, attore, regista e titolo, e consegnata quotidianamente per e-mail. La piattaforma è gestita dall'agenzia di coaching Redia e dal fornitore di servizi web Künzler Communications. Il marketing è gestito esclusivamente da AdLink.
Adtech lancia una nuova tecnologia Il fornitore di servizi pubblicitari online Adtech lancia una nuova soluzione per il servizio pubblicitario. Il pacchetto di strumenti abilitati all'XML, chiamato Helios, è stato progettato per semplificare il controllo, la gestione e la distribuzione della pubblicità digitale su Internet. Helios è stato progettato per consentire ai media planner di concentrarsi sul proprio lavoro, mentre il software si occupa dell'adserving e del controllo del processo. Helios è il risultato della fusione della tecnologia di Adtech con quella di Adforce. Alla fine di settembre, Adtech ha acquisito i diritti mondiali della soluzione di ad serving di Adforce.
Speculazioni sull'impegno online di TamediaTamedia sta per uscire dal portale finanziario Moneycab e un posto di lavoro online su tre sarà tagliato, come hanno riferito la settimana scorsa Cash e HandelsZeitung. Il portavoce di Tamedia, Peter Hartmeier, ha etichettato le notizie come papere: Tutto ciò che era vero, ha detto, era che il Gruppo stava esaminando la sua strategia online come parte del programma di analisi dei costi "Focus".
La Soz sarà più economica per i lettori del TA Per gli abbonati al Tages-Anzeiger, la SonntagsZeitung (SoZ) sarà un terzo più economica. Con effetto immediato, riceveranno l'abbonamento annuale a 100 franchi anziché 149 franchi. Chi già riceve la SoZ, Tamedia prolungherà l'abbonamento di un terzo. Questa è la reazione dell'editore al progetto della Neue Zürcher Zeitung (NZZ) di offrire ai suoi abbonati la nuova NZZ am Sonntag gratuitamente per tutto il 2002.

La società Projekt GmbH della Svizzera orientale lancia la cartellonistica negli ospedali e nelle cliniche, e a ragioneDaniele Schifferle È stato scoperto uno degli ultimi settori non ancora sfruttati dalla cartellonistica: gli ospedali e le cliniche. L'iniziatore dell'offerta, che inizialmente si concentra sulla Svizzera tedesca, è la società Projekt GmbH, con la quale due tedeschi intendono lanciare anche altri siti di affissione insoliti.
Non è passato molto tempo da quando la pubblicità è entrata nella toilette. Ora la cartellonistica ha messo gli occhi su un'area più sensibile: gli ospedali e le cliniche. Il fatto che in queste aree molto frequentate si trovino gruppi target molto interessanti, come pazienti, medici e visitatori, è stato riconosciuto da tempo in altri Paesi. Nelle vicine Francia, Italia, Austria e Germania, ad esempio, il settore ospedaliero è da tempo un'area interessante per la cartellonistica. Dall'inizio di ottobre si è sviluppato anche in Svizzera.
Attualmente ci sono 28 ospedali e cliniche nella Svizzera tedesca, con una media di 20 siti di affissione ciascuno. Se ne aggiungeranno altri su base continuativa. Il fornitore è la società Projekt GmbH, fondata di recente e con sede a Lutzenberg, nell'Appenzello. La nuova società è interamente di proprietà dei due tedeschi Markus Liebscher (32 anni) e Mathis Felsche (28 anni), che in precedenza hanno lavorato insieme nel reparto marketing e vendite della stazione radio Antenne Vorarlberg (A). Liebscher, che lavora nel settore dei media da oltre dieci anni, ha svolto un ruolo fondamentale nella creazione di Antenne Vorarlberg. Il capitale di Projekt GmbH ammonta a 20.000 franchi svizzeri, il minimo legale.
L'azienda, composta da due persone, offre un servizio completo
Pur essendo composta da due sole persone, l'azienda offre un servizio completo. Per renderlo possibile, collabora con liberi professionisti e aziende partner. Ad esempio, l'intera logistica è gestita da liberi professionisti. Ma Projekt GmbH collabora anche con aziende terze per servizi aggiuntivi come la stampa di poster.
Liebscher è entusiasta dei gruppi target che possono essere raggiunti dall'ospedale: 600.000 pazienti e circa 500.000 visitatori all'anno. A questi si aggiungono circa 10.000 dipendenti dell'ospedale, tra i quali è fortemente rappresentato il gruppo target particolarmente interessante dei medici. Dei 20 siti di affissione in media per ogni clinica, circa il 60% sono al chiuso e il 40% all'aperto. È stata prestata attenzione a garantire che solo le aree altamente frequentate fossero dotate di siti di affissione: All'esterno, l'area di ingresso e i parcheggi; all'interno, le aree di attesa, gli ascensori e i corridoi. "La clinica è un luogo in cui le persone passano e trascorrono molto tempo e quindi registrano i messaggi pubblicitari", è convinto Liebscher.
Selezione della località in base a gruppi di sotto-obiettivo facilmente ordinabili
Un altro vantaggio decisivo è il fatto che i sottogruppi di destinatari possono essere indirizzati esattamente nel posto giusto. Ad esempio, le puerpere nei reparti di maternità o i medici, le infermiere e gli assistenti all'ingresso del personale. Oltre alla pubblicità di prodotti farmaceutici e medici, Liebscher vede anche un'affinità particolarmente elevata per gli integratori alimentari che promuovono la salute. Tuttavia, anche prodotti non sanitari come vacanze, servizi finanziari e assicurazioni possono essere pubblicizzati bene.
La durata minima dei manifesti è di un mese. Le tariffe (da B2 a B12) vanno da 45 a 1197 franchi al mese, a seconda delle dimensioni e dell'ubicazione. L'offerta ospedaliera può essere prenotata a livello regionale, regionale e locale. Oltre alla Svizzera tedesca, si punta anche alle altre due regioni linguistiche, con nuovi contratti che si aggiungono settimanalmente.
Ma la Projekt GmbH non è soddisfatta del nuovo territorio che la pubblicità della clinica sta aprendo. Seguiranno altre "location insolite". Tuttavia, Liebscher non vuole ancora svelare il segreto: "Queste idee non sono ancora pronte per essere finalizzate".

Ulrich Bollmann, Presidente della BPRA, sugli attuali sviluppi nel settore delle pubbliche relazioni "La manutenzione degli asset immateriali è andata persa in molti luoghi".
L'Associazione delle agenzie di pubbliche relazioni in Svizzera (BPRA) festeggia in questi giorni il suo 25° anniversario. Ulrich Bollmann, presidente della BPRA e CEO di Burson-Marsteller Svizzera, riflette ad alta voce sulle possibilità delle PR nell'attuale crisi, commenta i budget e azzarda uno sguardo al futuro.
La BPRA compie 25 anni. Come sta sfruttando l'anniversario in modo favorevole alle pubbliche relazioni?
Ulrich Bollmann: Il punto forte è ovviamente la piattaforma che la WerbeWoche ci offre con questa intervista. Abbiamo anche invitato tutti i dirigenti delle aziende affiliate, le associazioni amiche e i media del settore a un evento di alto livello per il nostro anniversario. Abbiamo anche rinnovato l'intera documentazione, compreso il sito web. Le persone che si occupano di pubbliche relazioni sfruttano gli anniversari in modo un po' diverso rispetto ai loro colleghi pubblicitari, che sono più attenti alle questioni di carattere generale.
Quali sono state le tappe fondamentali della storia della BPRA?
Bollmann: La decisione delle tre agenzie fondatrici di rendere la BPRA un'associazione aperta a tutte le agenzie con un certo rendimento, lo sviluppo di statistiche di mercato trasparenti insieme a un indice di competenze per i membri e infine, in tempi più recenti, lo sviluppo sistematico di strumenti per migliorare la gestione delle agenzie.
Groucho Marx una volta dichiarò che non sarebbe mai entrato in un club che lo avesse accettato come socio. Cosa c'è da sussurrare sui non soci della BPRA, che rappresentano circa il 20% del mercato?
Bollmann: A pochissime persone piace il ruolo di Groucho Marx. Tuttavia, consideriamo la maggior parte di loro come potenziali membri non appena soddisfano i criteri di ammissione.
Le agenzie di pubbliche relazioni prevedono una crescita più lenta per l'anno in corso. Sorprendente in un periodo di crisi e di interruzioni della comunicazione.
Bollmann: Solo fino a un certo punto. Bisogna distinguere tra le cattive strategie commerciali che non possono essere coperte nemmeno con i migliori consigli di comunicazione e le buone strategie commerciali che vengono vendute male. Ho l'impressione che attualmente prevalga la prima categoria. Quando manca l'autocritica e l'interesse personale domina le decisioni aziendali, anche le strategie di comunicazione, la formazione dei media e le dichiarazioni scritte in modo brillante non possono più fare da guida.
Un anno fa, le agenzie prevedevano un aumento delle tariffe del 15% per il 2001. Ora prevedono una crescita complessiva dell'1,3%. Quali sono i bilanci che hanno perso più soldi?
Bollmann: Non conosco nessun settore importante in cui i budget annuali non siano stati ridotti in modo massiccio in tutti i settori negli ultimi mesi. In qualità di fornitori, siamo automaticamente interessati da questo fenomeno. Quando dieci anni fa la Svizzera è caduta in una simile spirale negativa, la maggior parte dei dirigenti aziendali aveva ancora dei rimorsi di coscienza e cercava di alleviare le conseguenze per le persone colpite con un grande sforzo, anche nel campo della comunicazione. Oggi dominano per lo più i manager dei centri di costo che pensano a breve termine. In molti luoghi si è perso il senso della cura dei beni immateriali. È un errore che costerà caro a molte organizzazioni.
Quali sono le aspettative del settore delle pubbliche relazioni per il prossimo anno e come si colloca rispetto agli altri Paesi?
Bollmann: Tutte le agenzie si aspettano che la tendenza attuale continui. Noi di Burson-Marsteller ci aspettiamo un altro sviluppo leggermente superiore alla media. Non ho termini di paragone con altri Paesi. A metà novembre si terrà a San Francisco il secondo PR World Congress, che fornirà maggiori informazioni.
Come reagiscono le agenzie alla riduzione dei tassi di crescita?
Bollmann: A parte le aziende più piccole, ogni agenzia deve assicurarsi che i costi del personale non superino il 60% dei ricavi da onorario nel lungo periodo. Altrimenti non possono più finanziare l'infrastruttura di un servizio professionale. Per questo motivo, i servizi inizialmente affidati a liberi professionisti vengono ora forniti internamente. La sostituzione dei dipendenti che hanno lasciato l'azienda avviene con maggiore cautela. Alla luce delle persistenti difficoltà del mercato del lavoro, la riduzione degli stipendi è probabilmente l'ultima risorsa.
Cosa succede nel settore della formazione?
Bollmann: La formazione nel nostro settore è fornita dall'SPRI e dal Sawi, motivo per cui la BPRA non considera questo settore come un compito fondamentale. Non sono comprese le questioni specialistiche relative alla gestione delle agenzie, ad esempio nel campo dei contratti di lavoro o dei contratti con i clienti. È incredibile quanto siamo diventati legalizzati negli ultimi tempi. I clienti delle grandi aziende, in particolare, a volte permettono ai loro avvocati interni di accompagnare l'aggiudicazione dei contratti in modo del tutto controproducente.
Qual è l'obiettivo più importante della BPRA per il prossimo anno?
Bollmann: L'Assemblea generale ha deciso di stabilire un contatto intensivo con le agenzie amministrative federali che assegnano i contratti di pubbliche relazioni. In questo modo, vogliamo migliorare la professionalità delle gare d'appalto, perché è l'unico modo per garantire che il denaro dei contribuenti che affluisce alle agenzie nell'ambito di tali contratti possa essere tradotto in servizi efficienti.
Qual è l'obiettivo più importante del presidente della BPRA Ulrich Bollmann?
Bollmann: Attuare questo mandato dei membri insieme a tutti gli altri compiti in corso.
Quale compito di PR attirerebbe particolarmente Burson-Marsteller in Svizzera?
Bollmann: È quasi una domanda patriottica. Scherzi a parte, la Fondazione Solidarność è un argomento molto interessante. E non solo per il referendum, ma anche per il sostegno successivo. Il suo valore non risiede solo nella sua istituzione, ma anche nel suo posizionamento a lungo termine con i fondatori e i futuri beneficiari. Lo strumento ha un potenziale perché è unico al mondo come il CICR. Né i difetti di nascita individuali né le spacconate politiche dei partiti possono nascondere questo fatto. Come azienda saldamente radicata nel Paese attraverso le nostre attività, con competenze nel campo degli affari pubblici e una rete globale, abbiamo le carte in regola per trasformarlo in una storia di successo. Intervista: Andreas Panzeri

La famiglia dei media ambientali cresce con Placards for freeBruno AmstutzDopo Cards for free, il marketing pubblicitario Masani's lancia un nuovo mezzo: Placards for free. I poster da asporto gratuiti passeranno da bar, club e cinema alle pareti delle camere da letto private.
Il nuovo mezzo pubblicitario below the line di Masani, commercializzato con il marchio Ambient Media, è una novità mondiale. Ambient perché il messaggio pubblicitario vuole raccogliere i destinatari nel loro ambiente privato e si basa sulla ricezione volontaria.
In particolare, dal settembre 2001 nei bar, nei club, nei ristoranti e nei cinema delle maggiori città svizzere di lingua tedesca sono presenti distributori automatici dove gli interessati possono ritirare manifesti pubblicitari in formato A1.
Masani si aspetta che i poster gratuiti abbiano gli stessi vantaggi delle già affermate cartoline gratuite: i giovani tra i 18 e i 35 anni li porteranno volontariamente con sé nel tempo libero. Rispetto alle cartoline, tuttavia, i poster gratuiti hanno il potenziale aggiuntivo di finire sulla parete di una casa per un periodo di tempo più lungo. In questo modo, conquistano lo spazio abitativo privato con il loro messaggio pubblicitario e creano nuovi contatti qualitativi con i visitatori.
Sia l'azienda che i primi clienti, Rialto Film AG e Nike, si rendono conto che non basta un motivo qualsiasi. "Il soggetto deve avere un certo valore collezionistico", afferma con convinzione Christine Rhomberg, responsabile marketing di Rialto. Il distributore cinematografico vuole ancorare il potenziale blockbuster del prossimo inverno, "Il Signore degli Anelli", nella mente della gente proprio adesso con cartelli gratuiti. Rhomberg conta sul vantaggio che i manifesti gratuiti catturino l'attenzione delle persone nei luoghi in cui pensano al tempo libero e alle uscite, creando così contatti di alta qualità.
I manifesti del settore musicale e cinematografico hanno una possibilità
Secondo Stefan Heinrich, responsabile marketing e vendite di Masani's, in linea di principio qualsiasi prodotto può essere pubblicizzato con manifesti gratuiti. Tuttavia, per lui sono importanti i soggetti attraenti. "Le persone prestano attenzione ai manifesti gratuiti più a lungo", afferma Heinrich, "quindi le agenzie pubblicitarie devono porre maggiore enfasi sul motivo piuttosto che sulla trasmissione di informazioni nel minor tempo possibile". Heinrich ritiene che i manifesti cinematografici o musicali e i motivi del settore della moda o dei beni di lusso abbiano ottime possibilità.
Grazie al principio del libero arbitrio, Masani's e i clienti hanno anche una misura affidabile del successo: vengono confezionati solo i manifesti che hanno un vero appeal. Le vendite consentono di trarre conclusioni sulla popolarità del prodotto e sull'attrattiva del tema trattato.
Attualmente a Zurigo, Berna, Basilea e Lucerna sono in funzione venti distributori di poster, che possono essere prenotati per periodi di due settimane ciascuno. L'anno prossimo Masani prevede di espandersi a un centinaio di sedi e di coprire anche la Svizzera francese.
Oltre ai manifesti commerciali, Masani's vuole distribuire a intervalli regolari anche stampe d'arte senza messaggi pubblicitari nelle macchine affissioni, sottolineando così la preferenza per le qualità estetiche rispetto alla pubblicità aggressiva.

Costo per cliente potenziale. Si riferisce all'importo addebitato per un prospect acquisito.Online-ABC Costo per interesse (CPI)Costo per ordine (CPO)Costo per ordine. Si riferisce all'importo addebitato per l'acquisizione di un ordine o di un cliente.
Costo per mille impressioni (CPM) Unità di fatturazione per la pubblicità online. Viene addebitato il numero di contatti visivi con una forma di pubblicità. Vedi anche impressione pubblicitaria, richiesta pubblicitaria.
ContatoreContatore. Visualizza il numero di accessi a un sito web specifico.
Programma crawler che cerca parole chiave nei siti web registrati nei motori di ricerca. Vedi anche robot e spider.
Cyberspazio Termine generale per indicare uno spazio esperienziale generato artificialmente. Spesso usato anche come sinonimo di World Wide Web. Il termine è stato coniato dallo scrittore di fantascienza William Gibson.
Formati fileInterlaccia GIF o JPEG, dimensione massima del file 15 KB e banner rich media.
Data superhighwayIntroduzione del termine americano "information superhighway". Si riferisce a Internet, ma in generale alla capacità di trasferire informazioni e dati ad alta velocità.

Novità di bilancio Europay assume Publicis e FCBLK
Con un pitch, l'agenzia pubblicitaria FCB Leutenegger Krüll (FCBLK) si è aggiudicata l'incarico per il sistema internazionale di carte di debito Maestro di Europay Svizzera. L'agenzia lancerà all'inizio del 2002 una campagna rivolta agli ospiti stranieri in Svizzera. FCBLK aveva già lavorato per Europay dal 1988 al 1998 ed era responsabile della carta ec. È stata anche responsabile del "portafoglio elettronico" Cash. Questo budget è stato presentato dalla FCBLK e messo a gara. Publicis Zurich si è aggiudicata la gara.
Bolzern rende Schild chic Per l'apertura del nuovo negozio di St. Jakob Park a Basilea, Schild Mode AG ha incaricato l'agenzia lucernese Bolzern Kommunikation di realizzare la campagna di apertura. In quanto fornitore di moda dell'FC Basilea, era naturale che il messaggio principale ruotasse attorno al Re del Calcio. La campagna di affissione e le attività POS dureranno fino a nuovo avviso.
Lesch+Frei per Siemens Tra i clienti dell'agenzia pubblicitaria zurighese Lesch+Frei (L+F) figura ora anche Siemens Svizzera. L+F si è imposta in una presentazione competitiva per la comunicazione aziendale di Siemens. L'agenzia si è concentrata sull'importanza di Siemens per la piazza economica svizzera.

18 produzioni possono sperare di vincere l'Edi, il Premio svizzero del cinema commissionato e commercialeDi Andreas Panzeri Nonostante la severità del giudizio, 13 spot televisivi e 5 film commissionati sono entrati nella rosa dei candidati al Premio svizzero del cinema commissionato e commerciale. L'Edi sarà assegnato l'8 novembre nell'ambito di un evento di un'intera giornata al Lakeside Casino Zürichhorn.
La prima edizione degli Edi Awards dello scorso anno ha stabilito nuovi standard. L'interesse dell'industria per gli spot televisivi è stato confermato. Sono stati presentati meno film commissionati in termini di quantità, ma produzioni di alta qualità.
Per Peter Beck del gruppo di lavoro Edi.01, questo è un segno che "l'industria sta cambiando radicalmente". Gli esperti di Swiss Film and Video Producers ritengono che oggi si realizzino molte meno produzioni costose. Il denaro che prima veniva investito nella comunicazione con i film commissionati ora confluisce in Internet. Allo stesso tempo, la tendenza è quella di avere più budget medi per i film con una cadenza sempre maggiore. "Naturalmente, questi lavori urgenti non hanno più il prestigio con cui ci si vuole presentare a un concorso", ritiene Verena Zollinger della Task Force Edi.
Film commissionato in shortlist Bernina activa 145: Persiflage su spot TV. Società di produzione: Avista AG, regista: Hubert Staubli. Maurice Lacroix - Milestone: lancio di una nuova linea di orologi. Casa di produzione: HA Productions AG, regia: Christian Roesch. Perché la raganella ritorni: attività di volontariato per la Fondazione svizzera per l'ambiente (SUS). Casa di produzione: Ciné AS GmbH, Zurigo, regista: Alice Schmid. AMC - Trailer Powerbrand: AMC opera in tutto il mondo nella vendita diretta di sistemi di cottura. Casa di produzione: Beck & Friends GmbH. Regia: Peter Beck. Letter post "Wish you were here": dimostrazione emozionale della produzione di lettere postali. Agenzia pubblicitaria: Lang Gysi Knoll. Casa di produzione: HA Productions AG. Regista: Christian Roesch.
Pubblicità televisiva Shortlist Formaggio svizzero - Poker: Cliente: Organizzazione del formaggio svizzero. Agenzia pubblicitaria: André Benker. Produzione: Condor Communications. Regia: Michael Fueter. Realizzazione di ...: Campagna Ovaltine. Cliente: Novartis. Agenzia pubblicitaria: AY&R. Produzione: Condor. Regia: Rainer Binz. Marilyn: Cliente: SonntagsZeitung. Agenzia pubblicitaria: AY&R. Produzione: AY&R/Ultra Images. Regia: Giorgio Zehnder. Spazzolino da denti/alimenti per bambini: Cliente: Migros-Genossenschafts-Bund. Agenzia pubblicitaria: AY&R/ Exxtra Kommunikation. Produzione: Wirz & Fraefel Productions. Regia: Ernst Wirz. Scuole su Internet: Cliente: Swisscom. Agenzia pubblicitaria: Contexta. Produzione: Bizarre Films, Zurigo. Regia: Chris Niemeyer. I Giochi di Pechino. Con il Tibet: Cliente: Associazione per l'Amicizia Svizzera-Tibetana. Agenzia pubblicitaria: Euro RSCG Svizzera. Produzione: Blood Sweat & Tears Ltd. Regia: Frank J. Estermann. The Hooligan: Committente: Alcolisti Anonimi. Agenzia pubblicitaria: McCann-Erickson, Zurigo. Produzione: Wirz & Fraefel. Regia: Ernst Wirz. Flims Laax Falera: Committente: Alpenarena.ch. Agenzia pubblicitaria: AY&R. Produzione: Chocolate Films. Regia: Benjamin Kempf. Swiss-Kurier - Dog/Man: Committente: La Posta Svizzera, Expresspost. Agenzia pubblicitaria: Lang Gysi Knoll. Produzione: Chocolate Films. Regia: Rainer Binz. Autostoppista: Committente: Randstad. Agenzia pubblicitaria: McCann-Erickson, Zurigo. Produzione: Wirz & Fraefel. Regia: Claude Catsky/Stefan Fraefel. Mobiliar - Towing: Cliente: Die Mobiliar, Berna. Agenzia pubblicitaria: Publicis, Zurigo. Produzione: Wirz & Fraefel. Regia: Ernst Wirz, Stefan Fraefel. Swisscom - Mafia: Cliente: Swisscom. Agenzia pubblicitaria: Publicis, Zurigo. Produzione: Blood Sweat&Tears Ltd. Regia: Christiane Brunner-Schwer.

NetRatings ha acquistato Jupiter Media Metrix a un prezzo stracciatoDi Stefano Monachesi NetRatings fa shopping: la società di ricerca su Internet ha acquisito il concorrente Jupiter Media Metrix (JMM) a un prezzo stracciato.
NetRatings ha dovuto mettere sul tavolo solo 71,2 milioni di dollari per acquistare le azioni di JMM. Sebbene questa cifra sia superiore del 200% rispetto all'attuale prezzo delle azioni di JMM, si tratta comunque di un prezzo stracciato. L'anno scorso JMM ha registrato un fatturato di 142,8 milioni di dollari e ha sbarcato un pesce molto più costoso: Media Metrix ha acquistato Jupiter Communications per 414 milioni di dollari nel giugno 2000.
ACNielsen eRatings.com è ora interamente di proprietà di NetRatings. La società di ricerca sull'utilizzo di Internet era precedentemente gestita come joint venture tra NetRatings e ACNielsen.
C'è ancora incertezza sui due pannelli svizzeri
Non è ancora chiaro come verrà riorganizzato il mercato. Per il momento, a livello internazionale esistono due diversi panel internet. In Svizzera, i panel sono gestiti da ACNielsen eRatings e MMXI Switzerland, che appartiene per l'80% a IHA GfM e per il 20% a JMM.
Tuttavia, questa situazione è destinata a cambiare nel prossimo futuro. A vantaggio di chi, tuttavia, è ancora incerto. Dave Toth, CEO di NetRatings: "Prima di prendere una decisione, NetRatings vuole valutare i vari panel e fare un sondaggio tra i clienti". L'amministratore delegato di MMXI, Urs Wolfensberger, ha dichiarato: "A lungo termine, non ha certo senso gestire due panel in Svizzera". Egli ipotizza che il panel MMXI sarà mantenuto.
Sia la situazione del mercato che la qualità del software di misura parlano a favore di questo risultato. MMXI ha anche stipulato contratti a lungo termine con i clienti. Anche i dati di vendita internazionali potrebbero essere a favore di queste argomentazioni: L'anno scorso NetRatings ha realizzato un fatturato di soli 20,4 milioni di dollari.
E Fiona Holdsworth, responsabile delle comunicazioni di ACNielsen eRatings.com, ha rivelato - senza dire molto - almeno le tendenze: "La fusione ci permette di offrire un servizio migliore grazie alle ricerche di Jupiter e alle misurazioni e analisi di NetRatings".

Curti Medien Holding sull'orlo dello scioglimentoIl Basler Mediengruppe (BMG) si è snellito a settembre: Dopo il trasferimento definitivo della tipografia di Winterthur e della società ColorServ a Ringier, sono state effettuate anche operazioni finanziarie interne per decine di milioni. In particolare, il capitale sociale di Basler Mediengruppe Holding è stato ridotto da 24,9 a 1,245 milioni di franchi e, secondo Meyer, investito in società operative. Meyer non ha voluto dire quali e se la nuova Weltwoche fosse uno dei beneficiari.
Il denaro era stato precedentemente vincolato all'interno di BMG Holding nella Curti Medien Holding (CMH), praticamente inattiva come AK, che di norma non figura nemmeno negli organigrammi ufficiali di BMG. È
come organizzazione ombrello per Jean Frey AG e una serie di società più piccole, un residuo dell'acquisizione avvenuta a metà degli anni Novanta. Nelle strutture di BMG, tuttavia, CMH è ora solo un collegamento superfluo e fino a poco tempo fa sovracapitalizzato tra la società madre di Basilea e la sua controllata Jean Frey AG. I consigli di amministrazione di CMH e Jean Frey sono identici anche in termini di personale, il che comporta un inutile dispendio di risorse umane, afferma Meyer. Lo scioglimento di CMH è quindi in fase di chiarimento e probabilmente è solo una questione di tempo. In realtà, CMH è stata più o meno ripulita prima della riduzione dell'AK a settembre: CM Anlagen AG di Meilen è stata rilevata da BMG e ABC Verlag è stata incorporata in Jean Frey AG.
L'amministratore delegato di BMG parla di una ristrutturazione organizzativa e di "snellimento". "Siamo solo all'inizio", dice, ma non vuole rivelare di più. Solo questo: i doppioni devono essere eliminati e l'organizzazione resa più efficiente. Markus Knöpfli