Swisscom si impegna per una Svizzera in rete, affinché le opportunità diventino realtà. Con diverse idee e soluzioni, Swisscom vuole risvegliare il potenziale che si cela in ogni individuo e ispirarlo a diventare parte della terra delle opportunità. Questo impegno ha ora una propria presenza: Swisscom Stories.

A Swisscom.ch/storie Le storie editoriali e multimediali mostrano ai lettori le diverse possibilità di un mondo in via di digitalizzazione. Con un atteggiamento ottimista e da una prospettiva sorprendente, il team editoriale progetta i suoi articoli intorno alla vita digitale, alla tecnologia, alla sostenibilità e al lavoro moderno. "Storys è il nostro impegno nella narrazione: vogliamo occuparci della Svizzera e incoraggiare le persone a impegnarsi nella vita digitale. Così facendo, ispiriamo i lettori a scoprire con noi la terra delle opportunità e a plasmare il futuro", afferma Tim Alexander, Head of Brand and Marketing Communications di Swisscom.

Con le storie, Swisscom vuole raccontare storie emozionanti del mondo digitale di oggi e di domani e offrire spunti sorprendenti per la sua azienda. Ad esempio, un video mostra come si svolge la vita lavorativa quotidiana nei rifugi Mittellegi e Concordia, dotati di connessione a banda larga, o come un agricoltore gestisce la sua azienda agricola utilizzando esclusivamente mezzi digitali. Ci sono anche consigli e trucchi per la vita digitale, oltre a rubriche e articoli divertenti di rinomati autori ospiti.

Storys sarà lanciato inizialmente in tedesco e poi in francese a partire da ottobre. La piattaforma sarà quindi inizialmente gestita con il marchio beta "Nova". Benvenuti nella terra delle opportunità.

Responsabilità: TNT-Graphics/Redact (editing/testi); Redact (produzione); Emoticom (realizzazione tecnica); Rod (realizzazione PR).

 

Il marketing televisivo di Ringier si occuperà del canale televisivo svizzero S1 a partire dal 2016. Si tratta del primo passo di Ringier nella Svizzera tedesca, oltre alla commercializzazione di TF1, TMC e NT1. "Siamo molto interessati all'emittente e al suo sviluppo e non vediamo l'ora di collaborare", afferma Daniel Gauchat, responsabile del marketing televisivo di Ringier. Per garantire la continuità, Goce Nikoloski, precedentemente responsabile di S1 presso Publicitas, passerà a Ringier, assicurando così il trasferimento del know-how e della continuità.

"Ringier ha dimostrato la sua competenza di marketing negli ultimi anni con le emittenti francesi. Siamo lieti di avere Ringier come partner per continuare la nostra storia di successo e garantire che tutto funzioni perfettamente per l'apertura delle prenotazioni", afferma Hardy Lussi, amministratore delegato di S1.

S1 è andata in onda nell'ottobre 2013 e da allora è stata commercializzata da Publicitas (Werbewoche.ch riporta).

Con il death metal, non solo tutto suona allo stesso modo, ma sembra anche tutto uguale. Almeno per gli estranei che non conoscono il genere. Le canzoni sono difficilmente distinguibili per orecchie non allenate, i loghi ancora meno per occhi non allenati. Un'eccezione è rappresentata dalla band scozzese "Party Cannon". Rispetto al resto della scena, non solo hanno un nome piuttosto dolce, ma anche un logo estremamente dolce. In realtà ricorda più un negozio di giocattoli o la festa di compleanno di un bambino che morte e distruzione. Anche senza colori. È così che il festival "Bay Area Deathfest 2" è stato inserito nella lista dei festival più importanti. manifesto ufficiale stampato. Ma è stata la versione a colori a diventare virale:

E quando improvvisamente pagine come Buzzfeed.com o Drlima.net riprendere il tema, l'accoppiamento virale è perfetto. Per il festival e per la band. Perché la band, a quanto si legge, non è poi così brava. Dal punto di vista musicale. Ma quando si tratta di marketing, le altre band possono prendere esempio da loro senza i tribali ornati. (hae)

Ecco un altro campione audio:

 

Descrizione

Chiamiamo cataratta una celebrità che è meno nota del marchio che sta promuovendo. In rari casi, questa costellazione può portare la celebrità a mutare da un tipo C a un tipo A. Nella maggior parte dei casi, tuttavia, si verifica un offuscamento reciproco dell'immagine e persino una perdita totale dell'immagine del marchio. Nella maggior parte dei casi, tuttavia, si verifica un offuscamento reciproco dell'immagine e persino una perdita totale dell'immagine del marchio.

La storia

La malattia è documentata fin dagli albori della pubblicità. Già allora si osservava il cosiddetto effetto vampiro, che valorizzava testimonial come Napoleone e Mozart, ma indeboliva i prodotti che pubblicizzavano. Oggi le fette di Napoleone e i Mozartkugeln sono tutt'al più un termine generico.

Sintomi

La cataratta può insorgere a qualsiasi età. In giovane età colpisce concorrenti di concorsi di bellezza e blogger di YouTube, e in seguito anche ex annunciatori televisivi e corridori di sci. La comparsa massiccia della stella grigia è passata dagli adesivi sulle confezioni a Instagram. Le sponsorizzazioni tipiche includono autoritratti accanto alle auto (#lovethiscar) o alle bevande fredde (#myfavouritedrink).

Diagnosi

La scarsa riconoscibilità delle testimonianze rende difficile l'identificazione della malattia. Il confronto con l'elenco dei partecipanti al campo nella giungla è diventato un indicatore riconosciuto a livello internazionale. Uno dei metodi più comuni per rendere visibile una cataratta è quello di citare il nome sotto la foto.

Pubblicato finora:

Interruzione della campagna (damnatio memoriae)
Ossessione per l'ordine (normomania)
Cimurro del cliente (procurare il cimurro)
Taglio del regista (conceptus amputatis)
Marmellata di salmone (risum interrupta)
Eiaculazione precoce (ejaculatio logo praecox)
Idea piaghe da decubito (idea decubito)
Disturbo panico-progressivo (morbus pendulum)
Infiammazione del margine (gastrite profusa)
Strabismo di successo (strabismus successus)
Febbre dell'oro (febre auri)
Platitourette (nausea da ripetizione)
Feticismo visivo (buone pratiche di stimolo)
Probonosi (facsimile di trombosi)

Il 2 ottobre 2015, i membri dell'associazione promotrice del Grand Tour of Switzerland hanno eletto Martin Sturzenegger, direttore di Zurigo Turismo e già membro del consiglio direttivo, alla guida dell'associazione. La nuova elezione si è resa necessaria dopo che il suo predecessore Gaudenz Thoma ha lasciato Graubünden Ferien e quindi il settore turistico. Anche Marcelline Kuonen, responsabile del turismo di Valais/Wallis Promotion, è stata eletta nel consiglio direttivo. Ciò significa che il consiglio di amministrazione è nuovamente completo.

Lo scopo dell'associazione è quello di unire gli interessi, mantenere l'itinerario e garantire i mezzi finanziari per mantenere e commercializzare il viaggio di andata e ritorno. La Conferenza dei direttori regionali del turismo (RDK) è lo sponsor dell'associazione. L'ufficio nella persona di Maria Sägesser si trova presso Svizzera Turismo dal settembre 2014. L'organizzazione nazionale di marketing commercializza il Grand Tour of Switzerland nell'ambito delle campagne estive 2015 e 2016 in tutta la Svizzera e nel mondo.

Un terzo dei consumatori dichiara di voler utilizzare gli smartphone per le transazioni di pagamento. Questi sono i risultati dello studio "Connected Commerce 2015" dell'agenzia digitale Digitas LBI, per il quale oltre 1.000 consumatori tedeschi sono stati intervistati dall'istituto di ricerche di mercato IFOP sul loro comportamento d'acquisto.

"I consumatori tedeschi usano i loro smartphone per aiutarsi negli acquisti di tutti i giorni. Prima di acquistare effettivamente un prodotto, ottengono vantaggi personali facendo ricerche sui prodotti e confrontando i prezzi, cercando le opinioni di amici e conoscenti e informandosi online tramite recensioni di clienti indipendenti", afferma Anke Herbener, CEO di Digitas LBI in Germania e Svizzera. I rivenditori non possono più ignorare questo nuovo comportamento d'acquisto e dovrebbero considerare la digitalizzazione dei consumatori come una vera opportunità". Fedeli al principio dell'omnicanalità, i clienti dovrebbero essere ispirati dai marchi e dai rivenditori sempre e ovunque. L'introduzione coerente di soluzioni di pagamento mobile come processi di pagamento alternativi apre la strada al futuro digitale. La semplicità in termini di usabilità delle app per smartphone e di pagamento mobile può aumentare positivamente le decisioni di acquisto dei clienti digitalmente esperti nei negozi."

Gli smartphone influenzano pesantemente il comportamento d'acquisto

I clienti utilizzano sempre più spesso i dispositivi mobili per ottenere informazioni sui prodotti prima di recarsi alla cassa. La metà dei consumatori (51%) cerca informazioni sui prodotti sul proprio smartphone mentre si trova in un negozio. Rispetto all'anno precedente, questa percentuale è aumentata di circa il 19%. Sebbene l'uso dei tablet sia significativamente inferiore, con appena il 16% dei consumatori, è raddoppiato rispetto all'anno precedente.

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Il 72% di tutti gli intervistati conferma che gli smartphone hanno cambiato radicalmente il loro comportamento di acquisto in negozio. Il 35% dei consumatori dichiara di utilizzare spesso e "sicuramente" il proprio dispositivo mobile per effettuare ricerche sui prodotti e confrontare i prezzi non appena si trova in un negozio. Con il 36%, questo comportamento d'acquisto è leggermente più marcato tra le donne che tra gli uomini (33%). Quasi un consumatore su due nella fascia d'età compresa tra i 18 e i 34 anni (46%) utilizza lo smartphone come prassi nel processo d'acquisto.

Grande potenziale per i pagamenti mobili

Secondo lo studio, il pagamento mobile nei negozi non è ancora diffuso tra i consumatori. Il 91% non ha mai utilizzato il proprio smartphone per le transazioni di pagamento alla cassa, anche se il 53% possiede uno smartphone attrezzato a questo scopo. Tuttavia, se il pagamento mobile diventerà più popolare in futuro, più di un terzo dei consumatori (34%) può già immaginare di utilizzare il pagamento mobile come metodo di pagamento alternativo.

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I clienti chiedono l'opinione dei loro amici in negozio tramite smartphone

Il compito più importante nel mondo degli affari è stato finora la funzione di formazione delle opinioni dei dispositivi mobili. Il 42% dei consumatori dichiara di chiedere ad amici e parenti informazioni su un prodotto tramite un'applicazione di messaggistica. Quasi uno su dieci (9%) lo fa spesso. Un altro 41% invia una foto ai propri amici, mentre il 34% utilizza Internet mobile per cercare ulteriori dettagli sul prodotto e recensioni dei clienti. Il confronto dei prezzi è altrettanto importante per il 41% degli utenti di smartphone nei negozi, mentre l'11% lo fa regolarmente prima di acquistare un prodotto. Un terzo (33%) non usa le funzioni di ricerca tramite browser, ma utilizza un'applicazione per smartphone di rivenditori online o catene di vendita al dettaglio.

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I consumatori utilizzano le recensioni online prima di acquistare un prodotto

Anche le recensioni dei clienti nei negozi online o sulle pagine dei prodotti dei rivenditori sono una fonte significativa di informazioni per i consumatori nei negozi. Il 76% dei consumatori tra i 18 e i 34 anni legge i resoconti e le recensioni di altri acquirenti prima di acquistare un prodotto. Il 36% di loro ottiene informazioni direttamente in negozio. Complessivamente, il 61% di tutti i consumatori si informa online sul prodotto in questione prima di acquistarlo, mentre il 23% utilizza lo smartphone in negozio per farlo.

Note metodologiche

Lo studio "Connected Commerce 2015" di Digitas LBI è stato condotto in un totale di 17 Paesi, tra cui Australia, Belgio, Cina, Danimarca, Francia, Germania, Gran Bretagna, Hong Kong, India, Italia, Giappone, Paesi Bassi, Singapore, Spagna, Svezia, Emirati Arabi Uniti e USA. L'indagine attuale è stata condotta dall'istituto francese di ricerche di opinione e di mercato IFOP con un campione di 1.000 utenti di Internet di età superiore ai 18 anni in ciascun Paese. Ulteriori dettagli sullo studio qui..

L'istituto di ricerche di mercato GfK ha analizzato il mercato del personal shopping per conto di Outfittery. Nell'ambito dello studio rappresentativo sono stati intervistati 1605 utenti online in Germania. Lo studio mostra che oltre l'80% degli utenti di personal shopping vorrebbe utilizzare nuovamente questo servizio - i consumatori apprezzano questo servizio. Anche coloro che non utilizzano ancora il personal shopping sono molto interessati: un utente online su tre vorrebbe utilizzare questo servizio in futuro. Lo studio fornisce anche informazioni sull'utilizzo attuale tra uomini e donne: Ben il 10% degli uomini ha già utilizzato un servizio di personal shopping. La percentuale delle donne è di poco inferiore al 6%. Di conseguenza, due terzi in più degli uomini rispetto alle donne utilizzano il personal shopping. Complessivamente, circa il sei percento della popolazione online ha utilizzato lo shopping personalizzato. Sono stati analizzati anche il livello di consapevolezza degli operatori del mercato e il comportamento d'acquisto.
Sankt Gallen, 5 ottobre 2015: oltre alla consapevolezza e all'utilizzo dei servizi di personal shopping, GfK ha esaminato anche il potenziale di mercato e il diverso comportamento di consumo di uomini e donne.

Ecco i risultati dello studio:

Il potenziale di mercato del personal shopping:

Il potenziale di mercato è enorme: circa un terzo degli uomini e delle donne intervistati che non hanno ancora provato il personal shopping dichiara di trovare interessante questo nuovo tipo di shopping online e di volerlo utilizzare in futuro. L'80% degli utenti esistenti ha inoltre dichiarato che utilizzerebbe nuovamente questo servizio. Coloro che non sono interessati al personal shopping forniscono le seguenti motivazioni: Tra gli uomini prevale una generale mancanza di interesse per la moda (26%); le donne preferiscono principalmente fare shopping da sole (31%).

Lo shopping personale è attualmente più diffuso tra gli uomini:

Il cosiddetto "curated shopping" o "personal shopping" si basa sull'idea di fornire ai clienti consigli personalizzati da parte di esperti di stile professionisti e di rendere più facile il loro shopping di moda o di toglierglielo completamente. Un'idea che piace molto agli uomini, come dimostrano i dati di utilizzo (vedi sopra). Il motivo di questa scelta spiega il diverso atteggiamento delle donne e degli uomini nei confronti dello shopping. Lo studio mostra che il 31% degli uomini trova stressante l'acquisto di vestiti o la scelta degli abiti. Il 22% trova dispendioso il tempo necessario per vagliare le diverse offerte. Le donne sembrano essere meno preoccupate. Il 27% dichiara di apprezzare lo shopping estensivo.

Consapevolezza e operatori di mercato:

Il servizio di personal shopping di gran lunga più noto è anche il pioniere del curated shopping: il 32% degli uomini conosce Outfittery. Anche tra le donne, la start-up berlinese è la più conosciuta, anche se finora ha offerto il suo servizio solo agli uomini. Il 16% delle donne conosce Outfittery. Gli altri operatori del mercato raggiungono solo livelli di conoscenza a una cifra tra le donne. Il quadro è simile tra gli utenti online uomini. Solo un fornitore raggiunge un livello di conoscenza (15 percento) pari a meno della metà di Outfittery (32 percento). Nel sondaggio sostenuto, è stata analizzata la consapevolezza di tutte le aziende tedesche attive sul mercato.

Diversi comportamenti d'acquisto tra uomini e donne:

Le donne sono "acquirenti per diletto": il 27% ha dichiarato di apprezzare molto lo shopping e il 24% lo considera addirittura un'attività di svago. Solo poco meno della metà degli uomini condivide questo atteggiamento: solo il 13% ha dichiarato di apprezzare molto lo shopping e poco più dell'11% lo considera un'attività di svago.

 

L'obiettivo dello studio era quello di utilizzare dati affidabili e autenticati per creare una base di pianificazione e certezza progettuale per le agenzie e i clienti che utilizzano il mezzo emergente o che vorrebbero utilizzarlo in futuro. Lo studio è stato avviato nell'aprile 2015, si è svolto nell'arco di tre mesi ed è stato suddiviso in due moduli: I dati sono stati raccolti con un sondaggio online completo e circa 3.000 interviste per determinare la portata della rete. Allo stesso tempo, sono state condotte oltre 3.400 interviste faccia a faccia in varie località per determinare i contatti lordi in loco. Il sondaggio presso i touchpoint era limitato ai visitatori di età compresa tra i 15 e i 74 anni. I risultati di entrambi i moduli sono stati poi confrontati e segmentati. Ne sono scaturiti dati mediatici versatili che possono essere analizzati in base a diverse variabili, come età, sesso, famiglia, situazione lavorativa, touchpoint, rete, città/paese, giorni della settimana e ora del giorno.

"Lo studio DOOH combina questa ampia base empirica di dati validi e rappresentativi con i parametri rilevanti che descrivono le prestazioni delle reti digitali prenotabili in Svizzera, in modo tale da rendere possibile una pianificazione flessibile, moderna e dettagliata dell'utilizzo della pubblicità nelle dimensioni di reach, contatti, OTS e GRP", spiega Bettina Hoffmann, COO Audience Measurement di GfK. "Grazie all'elegante collegamento tra dati empirici e parametri di rete, in futuro sarà possibile incorporare nello studio anche configurazioni di rete modificate e ampliate. In particolare, questo collegamento consente di mappare adeguatamente e tempestivamente le dinamiche della pubblicità elettronica OOH che si possono prevedere in futuro."

Lo studio è stato commissionato da IG DOOH, l'organizzazione ombrello svizzera per la promozione e la rappresentanza degli interessi nella pubblicità digitale out-of-home; è stato condotto dalla società di ricerche di mercato GfK, dall'organizzazione ombrello europea degli inserzionisti digitali out-of-home (OVAB), dal cliente Mazda e dalla sua agenzia media Mindshare. Allo studio hanno partecipato dieci reti: Amscreen BP, Amscreen Socar, Canal Poste, Mediamarkt TV, melectronics TV, Migrol, migrolino, Neo Malls, Tamoil e TPG Pub. L'impatto del DOOH è stato registrato in sei diversi punti di contatto: pompe di benzina, negozi, uffici postali, centri commerciali, negozi specializzati e trasporti pubblici.

Lo studio è già stato condotto con successo diverse volte in Germania e ha fornito risultati preziosi. Gli organizzatori svizzeri sono convinti che "DOOH Audience Measurement" sia un vantaggio anche per il settore pubblicitario. "La digitalizzazione del settore OOH sta aumentando sempre di più e offre un'ampia gamma di opportunità da cui gli inserzionisti e, in ultima analisi, la società possono trarre vantaggio", afferma Christian Vaglio-Giors di Neoadvertising. "Con questo studio, IG DOOH ha compiuto un primo passo verso la comprensione della portata e dell'efficacia di questi nuovi media, contribuendo così a traghettare i mezzi pubblicitari OOH in una nuova era".

Anche Svetlana Savatic, Manager Client Leadership di Mindshare, è convinta dei vantaggi dello studio: "Come agenzia, ci sforziamo costantemente di aprire nuove strade. Non c'è rischio, non c'è divertimento! La ricerca di accompagnamento è importante. Vogliamo sostenere la nostra pianificazione con le cifre e quindi anche dimostrarla. Gli approfondimenti che otteniamo aiutano noi e il cliente a ottimizzare le campagne future". (afh)

Presentazione "Misurazione dell'audience DOOH 2015" (PDF)
 

Motivo: Il termine "Terzo Mondo" viene utilizzato sempre meno ed è associato negativamente e stigmatizzato nell'uso quotidiano. I requisiti per il nuovo nome dell'organizzazione umanitaria erano tanto chiari quanto complicati: Doveva essere breve, accattivante, non affiliato e con un alto valore di riconoscimento, creare un'identità chiara senza bisogno di ulteriori spiegazioni e avere comunque un potere simbolico, esprimere l'attività attuale ma anche lavorare per futuri sviluppi, essere comprensibile a livello internazionale e, questa era la sfida più grande: il nome doveva convincere il consiglio di amministrazione, l'ufficio e infine tutti i membri.

Wirz Wietlisbach Dialog ha creato diverse proposte di nome, che hanno convinto il cliente già al primo turno. Il workshop inizialmente previsto per trovare un nome non è stato quindi più necessario: In occasione dell'assemblea generale straordinaria di agosto, il nuovo nome è stato votato e deciso all'unanimità: "Acqua per i Paesi in via di sviluppo" si chiama ora "Aqua Alimenta".

 

In una prima fase, sono state inviate delle cartoline teaser personalizzate. Se la risposta è stata positiva, qualche giorno lavorativo dopo è stata spedita un'altra scatola di arredamento personalizzata ed elegante. La scatola contiene l'ultima brochure panoramica, cataloghi pieni di mobili di marca e schede di riferimento con esempi di arredamento insoliti.

Responsabile presso Rüegg-Naegeli Büroarchitektur & Wohnkultur: Priska Bauer-Heeb (direttore generale). Responsabile presso Agentur am Flughafen, Altenrhein: René Eugstair (Direzione creativa), Dominique Rutishauser (Direzione artistica), Valeria Hörler (Grafica), Miriam Egli (Consulenza), Tobias Siebrecht (Foto).

 

Il branding è il core business dell'azienda. Fin dall'inizio, Eyeonx ha puntato su nuovi supporti pubblicitari sviluppati internamente e su HTML5 per la programmazione di questi supporti pubblicitari. A differenza dei mezzi pubblicitari in Flash, questa forma è più veloce, più sicura e più efficiente. Eyeonx lancia ora la "Gallery Ad" e il "Mobile Wideboard Plus", nuove aggiunte al suo portafoglio e uniche in Svizzera.

La "Gallery Ad": visibile al 100%, anche sui siti web responsive

Il "Gallery Ad" appare nella galleria di immagini del sito web. Si tratta di un mezzo pubblicitario programmato in HTML5, che sostituisce il rettangolo che attualmente viene spesso trasmesso. Il "Gallery Ad" riempie l'intera galleria di immagini e si inserisce in modo ottimale nella serie di immagini. L'utente riconosce la differenza solo a una seconda occhiata. La "Gallery Ad" può anche riprodurre video, su qualsiasi dispositivo finale. Questo garantisce il 100% di visibilità del messaggio pubblicitario.

Galleria AD
Galleria AD Video

Il "Mobile Wideboard Plus": tenere gli occhi aperti nel mobile

Il "Wideboard-Plus Ad" parte sempre dalla posizione wideboard e si trova quindi nell'area visibile del sito mobile fin dall'inizio. Toccando l'annuncio lo si apre e lo si ingrandisce a schermo intero. Questo lo rende uno strumento di branding grande e accattivante, ma meno dirompente degli interstiziali. L'annuncio non si sovrappone al contenuto della pagina, ma è inserito tra i contenuti in modo visivamente accattivante. Il "mobile wideboard" è particolarmente adatto alle campagne di immagini in movimento.

Mobile Wideboard Plus

"Vogliamo stabilire nuovi standard sul mercato con i nostri formati pubblicitari, ma sempre tenendo conto dell'usabilità. Gli utenti non devono più essere infastiditi dagli annunci pubblicitari. Ciononostante, ci impegniamo a garantire la piena visibilità dei marchi e dei messaggi dei nostri clienti", afferma Patrick Stüssi, co-proprietario di Eyeonx.

 

Con effetto immediato, i commenti anonimi non saranno più trasferiti dalla piattaforma online alle pagine dei forum dei quotidiani L'Express e L'Impartial, ha scritto il caporedattore dei giornali, Nicolas Willemin, in una dichiarazione di venerdì. Articolo su Arcinfo.

Anche se gli pseudonimi sono comuni su Internet, non dovrebbero essere usati sui siti dei media, ha chiesto il Consiglio della stampa in una decisione su un reclamo contro i due quotidiani. Poiché i commenti contribuiscono alla formazione dell'opinione pubblica, i lettori hanno il diritto di sapere da chi provengono.

Anche i direttori de L'Express e L'Impartial vogliono impedire i commenti anonimi sul portale online, ha proseguito Willemin. Tuttavia, è ancora necessaria una soluzione tecnica, che richiederà ancora qualche settimana.