Swisscom s'engage pour une Suisse en réseau, afin que les possibilités deviennent réalité. Avec différentes idées et solutions, Swisscom souhaite éveiller le potentiel qui se cache en chacun et l'inspirer à faire partie du pays des possibles. Ce projet a désormais sa propre présentation : Swisscom Storys.

Sur Swisscom.ch/storys des histoires racontées de manière rédactionnelle et multimédia montrent aux lecteurs les multiples possibilités dans un monde qui se numérise. Avec une attitude optimiste et une perspective surprenante, la rédaction conçoit ses articles autour de la vie numérique, de la technologie, de la durabilité et du travail moderne. "Storys" est notre profession de foi en matière de storytelling : nous souhaitons prendre soin de la Suisse et l'inciter à s'intéresser à la vie numérique. Ce faisant, nous inspirons les lecteurs à découvrir avec nous le pays des possibilités et à façonner l'avenir", explique Tim Alexander, responsable de la communication de la marque et du marketing chez Swisscom.

Avec Storys, Swisscom veut raconter des histoires passionnantes sur le monde numérique d'aujourd'hui et de demain et offrir des aperçus surprenants de l'entreprise Swisscom. Par exemple, une vidéo montre à quoi ressemble le travail quotidien dans les cabanes de montagne de Mittellegi et de Concordia, équipées de connexions à haut débit, ou comment travaille un paysan qui exploite sa ferme exclusivement avec des moyens numériques. Par ailleurs, on y trouve également des conseils et des astuces pour la vie numérique ainsi que des chroniques divertissantes et des contributions d'auteurs invités de renom.

Storys sera d'abord lancée en allemand, puis en français à partir d'octobre. C'est pourquoi la plate-forme fonctionne pour l'instant sous la marque bêta "Nova". Bienvenue au pays des possibilités.

Responsabilités : TNT-Graphics/Redact (rédaction/textes) ; Redact (production) ; Emoticom (réalisation technique) ; Rod (réalisations RP).

 

La commercialisation TV de Ringier s'occupera dès 2016 de la chaîne de télévision suisse S1. Outre la commercialisation de TF1, TMC et NT1, Ringier fait ainsi un premier pas en Suisse alémanique. "Nous sommes très séduits par la chaîne et son développement et nous nous réjouissons de cette collaboration", déclare Daniel Gauchat, responsable de la commercialisation TV chez Ringier. Pour assurer la continuité, Goce Nikoloski, jusqu'ici responsable de S1 chez Publicitas, rejoindra Ringier et assurera ainsi le transfert de savoir-faire et la continuité.

"Ces dernières années, Ringier a prouvé ses compétences en matière de commercialisation avec les chaînes françaises. Nous sommes heureux d'avoir avec Ringier un partenaire qui poursuit l'histoire de notre succès et qui s'assure que tout fonctionne parfaitement pour l'ouverture des réservations", se réjouit Hardy Lussi, directeur de S1.

S1 a commencé à émettre en octobre 2013 et a été commercialisée depuis par Publicitas (Werbewoche.ch a rapporté).

Dans le death metal, non seulement tout sonne pareil, mais tout se ressemble. Du moins pour les personnes extérieures qui ne sont pas familières avec le genre. Les chansons ne se distinguent guère pour les oreilles inexpérimentées, les logos encore moins pour les yeux inexpérimentés. Le groupe écossais "Party Cannon" constitue une exception. En comparaison avec le reste de la scène, il a non seulement un nom plutôt charmant, mais aussi et surtout un logo de groupe extrêmement adorable. Il évoque en fait davantage un magasin de jouets ou un anniversaire d'enfant que la mort et la destruction. Même sans couleurs. C'est ainsi que le festival "Bay Area Deathfest 2" a été conçu. affiche officielle a été imprimée. Mais c'est la version en couleur, également mise en circulation, qui est devenue virale :

Et si soudain des sites comme Buzzfeed.com ou Drlima.net s'emparent du sujet, le coup viral est parfait. Pour le festival comme pour le groupe. Car le groupe, lit-on, n'est en fait pas si bon que ça. Sur le plan musical. Mais en termes de marketing, les autres groupes peuvent encore en prendre une bonne tranche colorée, sans hommage ornemental. (hae)

Voici un autre échantillon sonore :

 

Description

Nous appelons "cataracte" une célébrité moins connue que la marque dont elle fait la promotion. Dans de rares cas, cette configuration permet à la célébrité de passer du type C au type A. Mais dans la plupart des cas, on assiste à un brouillage réciproque de l'image, voire à une perte totale de l'image de marque.

Histoire

Ce phénomène est attesté depuis les débuts de la publicité. On observait déjà à l'époque ce que l'on appelle l'effet vampire, qui valorisait les témoignages comme Napoléon et Mozart, mais affaiblissait les produits dont ils faisaient la promotion. Aujourd'hui, les tranches de Napoléon et les boules de Mozart sont au mieux des termes génériques.

Symptômes

La cataracte peut survenir à tout âge. Dans leurs jeunes années, les candidates à l'élection de Miss et les blogueurs Youtube comptent parmi les personnes visées, puis plus tard, les anciens présentateurs de télévision ou les skieurs de compétition. L'apparition massive de la cataracte s'est déplacée des autocollants on-pack vers Instagram. Les autoportraits à côté de véhicules à moteur (#lovethiscar) ou de boissons froides (#myfavouritedrink) sont considérés comme des endossements typiques.

Diagnostic

Le caractère peu reconnaissable des testimonials rend difficile la détection de la maladie. La comparaison avec la liste des participants au camp de la jungle s'est imposée comme indicateur au niveau international. Parmi les méthodes les plus courantes pour rendre une cataracte visible, on trouve la mention de son nom sous sa photo.

Publié jusqu'à présent :

Rupture de la campagne (damnatio memoriae)
contrainte à l'ordre (normomanie)
Client-Staupe (procure distemper)
Director's Cut (conceptus amputatis)
Barrage de saumons (risum interrupta)
Éjaculation précoce (ejaculatio logo praecox)
Echec à l'idée (decubitus idea)
Trouble panique-progressif (morbus pendulum)
Inflammation de la marge (gastrite profit)
Strabisme successif (strabismus successus)
La fièvre de l'or (febre auri)
Platitourette (repetitio nausea)
Fétichisme visuel (stimulus best practice)
Probonose (fac-similé de thrombose)

Le 2 octobre 2015, les membres de l'association de soutien du Grand Tour of Switzerland ont élu Martin Sturzenegger, directeur de Zurich Tourisme et déjà membre du comité directeur, à la tête de l'association. Cette nouvelle élection était nécessaire après le départ de son prédécesseur Gaudenz Thoma de Graubünden Ferien et donc du secteur du tourisme. En outre, Marcelline Kuonen, responsable du tourisme chez Valais/Wallis Promotion, a été élue au comité. Celui-ci est donc à nouveau au complet.

L'objectif de l'association est de regrouper les intérêts, de maintenir l'itinéraire et de garantir les moyens financiers afin que le circuit puisse être entretenu et commercialisé. La Conférence des directeurs régionaux de tourisme (CDR) constitue l'organe responsable de l'association. Le secrétariat, en la personne de Maria Sägesser, est rattaché à Suisse Tourisme depuis septembre 2014. L'organisation nationale de marketing commercialise le Grand Tour de Suisse dans le cadre de ses campagnes d'été 2015 et 2016 en Suisse et dans le monde.

Un tiers des consommateurs déclare déjà vouloir utiliser les smartphones pour les opérations de paiement. Ces résultats ressortent de l'étude "Connected Commerce 2015" de l'agence numérique Digitas LBI, pour laquelle plus de 1000 consommateurs allemands ont été interrogés sur leur comportement d'achat par l'institut d'études de marché IFOP.

"Les consommateurs allemands utilisent leur smartphone pour les aider dans leurs achats quotidiens. Ainsi, avant d'acheter un produit, ils se procurent des avantages personnels en effectuant des recherches sur les produits et en comparant les prix, ils demandent l'avis de leurs amis et de leurs connaissances et s'informent sur Internet grâce à des avis de clients indépendants", explique Anke Herbener, CEO de Digitas LBI en Allemagne et en Suisse. "Le commerce de détail ne peut plus ignorer ce nouveau comportement d'achat et devrait saisir la numérisation des consommateurs comme une véritable opportunité. Fidèles au principe de l'omni-canal, les clients devraient être enthousiasmés par les marques et les détaillants à tout moment et en tout lieu. L'introduction systématique de solutions de paiement mobile comme processus de paiement alternatif ouvre la voie à l'avenir numérique. La simplicité d'utilisation des applications pour smartphones et du paiement mobile permet d'augmenter positivement la décision d'achat des clients à affinité numérique dans le magasin".

Les smartphones influencent fortement le comportement d'achat

De plus en plus souvent, les clients s'informent sur les produits via des terminaux mobiles avant même de passer à la caisse. La moitié des consommateurs (51 %) recherchent de manière ciblée des informations sur les produits sur leur smartphone lorsqu'ils se trouvent dans un magasin. Par rapport à l'année précédente, cette proportion augmente d'environ 19 pour cent. L'utilisation des tablettes est certes nettement plus faible, avec seulement 16 % des consommateurs, mais elle a doublé par rapport à l'année précédente.

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Sur l'ensemble des personnes interrogées, 72 % confirment que leur comportement d'achat en magasin a fondamentalement changé grâce aux smartphones. 35 % des consommateurs indiquent qu'ils utilisent souvent et "certainement" leur appareil mobile pour rechercher des produits et comparer les prix lorsqu'ils se trouvent dans un magasin. Ce comportement d'achat est un peu plus marqué chez les femmes (36 %) que chez les hommes (33 %). Près d'un consommateur sur deux dans la tranche d'âge des 18-34 ans (46 %) utilise naturellement les smartphones dans le processus d'achat.

Un grand potentiel pour le paiement mobile

Selon l'étude, le paiement mobile dans les magasins n'est pas encore très répandu parmi les consommateurs. 91% n'ont encore jamais utilisé leur smartphone pour payer à la caisse, bien que 53% possèdent des smartphones équipés à cet effet. Mais si les paiements mobiles devaient devenir plus populaires à l'avenir, plus d'un tiers des consommateurs (34%) peuvent d'ores et déjà s'imaginer utiliser le paiement mobile comme procédure de paiement alternative.

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Les clients demandent l'avis de leurs amis de manière ciblée via leur smartphone dans les magasins

Jusqu'à présent, la tâche la plus importante dans les affaires est assurée par les terminaux mobiles qui permettent de se faire une opinion. 42 pour cent des consommateurs indiquent qu'ils interrogent leurs amis et leur famille sur le produit en question via une application Messenger. Près d'un sur dix (9 %) le fait souvent. En outre, 41 % envoient une photo à leurs amis, tandis que 34 % recherchent des détails supplémentaires sur les produits et des avis de consommateurs via l'Internet mobile. La comparaison des prix est également au premier plan de l'utilisation du smartphone dans les magasins pour 41 % des personnes, et pour 11 %, elle a lieu régulièrement avant l'achat du produit. Un tiers (33 %) n'utilise pas les fonctions de recherche via le navigateur, mais une application pour smartphone des commerçants en ligne ou des chaînes de magasins.

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Les consommateurs utilisent les avis en ligne sur les produits avant de les acheter

Les avis des clients dans les boutiques en ligne ou sur les pages produits des distributeurs sont également considérés comme une source d'information significative pour les consommateurs sur place, dans les magasins. 76 % des consommateurs âgés de 18 à 34 ans lisent les avis et les critiques d'autres acheteurs avant d'acheter un produit. Déjà 36 pour cent d'entre eux s'informent ainsi directement dans le magasin. Au total, 61 % de tous les consommateurs s'informent sur le produit en question en ligne avant de l'acheter, 23 % ont recours à leur smartphone en magasin.

Remarques méthodologiques

L'étude "Connected Commerce 2015" de Digitas LBI est menée dans 17 pays au total, dont l'Australie, la Belgique, la Chine, le Danemark, la France, l'Allemagne, Hong Kong, l'Inde, l'Italie, le Japon, les Pays-Bas, Singapour, l'Espagne, la Suède, les Émirats arabes unis et les États-Unis. L'enquête actuelle a été menée par l'institut français d'études de marché et d'opinion IFOP auprès d'un échantillon de 1000 utilisateurs d'Internet âgés de 18 ans et plus dans chaque pays. Plus de détails sur l'étude ici.

L'institut d'études de marché GfK a étudié le marché du personal shopping à la demande d'Outfittery. Dans le cadre de cette étude représentative, 1605 utilisateurs en ligne ont été interrogés en Allemagne. L'étude montre que plus de 80 % des utilisateurs du personal shopping souhaitent utiliser à nouveau ce service - les consommateurs apprécient cette prestation de service. Même ceux qui n'utilisent pas encore le Personal Shopping sont très intéressés : un utilisateur en ligne sur trois souhaite utiliser un tel service à l'avenir. L'étude fournit également des informations sur l'utilisation actuelle chez les hommes et les femmes : Un peu plus de dix pour cent des hommes ont déjà utilisé un service d'achats personnels. Chez les femmes, ils ne sont que six pour cent. Au final, les hommes sont donc deux tiers de plus que les femmes à utiliser les achats personnels. Au total, environ six pour cent de la population en ligne ont jusqu'à présent recours aux achats organisés. Le degré de notoriété des acteurs du marché ainsi que le comportement d'achat ont également fait l'objet d'une enquête.
Saint-Gall, le 5 octobre 2015. Outre la notoriété et l'utilisation des services d'achats personnels, GfK a également étudié le potentiel du marché ainsi que les différences de comportement de consommation entre les hommes et les femmes.

Voici les résultats de l'étude :

Le potentiel de marché du personal shopping :

Le potentiel du marché est énorme : environ un tiers des hommes et des femmes interrogés qui n'ont pas encore essayé le personal shopping déclarent trouver cette nouvelle façon de faire des achats en ligne intéressante et vouloir l'utiliser à l'avenir. 80% des utilisateurs actuels affirment en outre vouloir utiliser à nouveau ce service. Les personnes qui ne sont pas intéressées par le personal shopping évoquent les motivations suivantes : Chez les hommes, c'est le désintérêt général pour la mode qui domine (26 %) ; les femmes préfèrent en premier lieu faire leurs achats elles-mêmes (31 %).

Le personal shopping est actuellement plus répandu chez les hommes :

Ce que l'on appelle le shopping curaté ou "shopping personnel" repose sur l'idée de conseiller personnellement les clients par des experts en style professionnels et de leur faciliter l'achat de mode ou de le faire à leur place. Une idée qui plaît beaucoup aux hommes, comme le montrent les chiffres d'utilisation (voir ci-dessus). La raison pour laquelle il en est ainsi explique la différence d'attitude entre les femmes et les hommes en matière de shopping. Ici, l'étude montre que 31 pour cent des hommes considèrent l'achat de vêtements ou le choix d'une tenue comme stressant. 22 pour cent trouvent qu'il est fastidieux de fouiller parmi les nombreuses offres différentes. Cela semble moins déranger les femmes. 27 pour cent d'entre elles déclarent aimer faire du shopping à outrance.

Notoriété et acteurs du marché :

Le service de shopping personnel de loin le plus connu est aussi le pionnier du shopping par curiosité : 32% des hommes connaissent Outfittery. Et même parmi les femmes, la start-up berlinoise est la plus connue, bien qu'elle ne propose pour l'instant son service qu'aux hommes. 16 % des femmes connaissent Outfittery. Les autres acteurs du marché n'atteignent qu'un taux de notoriété à un chiffre auprès des femmes. La situation est similaire chez les utilisateurs en ligne masculins. Seul un fournisseur obtient ici une valeur de notoriété à peine deux fois moins élevée (15 %) qu'Outfittery (32 %). L'enquête a porté sur la notoriété de toutes les entreprises allemandes actives sur le marché.

Différence de comportement d'achat entre les hommes et les femmes :

Les femmes sont des "shoppeuses de plaisir" : 27% d'entre elles déclarent aimer faire du shopping et 24% considèrent même le shopping comme un loisir. Seule la moitié des hommes partagent cette opinion : 13% seulement déclarent faire beaucoup de shopping et 11% seulement y voient un loisir.

 

L'objectif de l'étude était de créer, grâce à des données fiables et certifiées, des bases de planification et une sécurité de planification pour les agences et les clients qui utilisent ou souhaitent utiliser à l'avenir ce média en plein essor. L'étude, qui a débuté en avril 2015, s'est déroulée sur une période de trois mois et a été divisée en deux modules : Un vaste sondage en ligne avec environ 3000 interviews a permis de collecter des données pour déterminer la portée nette. Parallèlement, plus de 3400 interviews en face à face ont été réalisées sur différents sites afin de relever les contacts bruts sur place. Les entretiens aux points de contact se sont limités aux visiteurs âgés de 15 à 74 ans. Les résultats des deux modules ont ensuite été comparés et segmentés. Il en a résulté des données médiatiques polyvalentes qui peuvent être évaluées en tenant compte d'un grand nombre de variables, par exemple l'âge, le sexe, la gestion du ménage, la situation professionnelle, le point de contact, le réseau, la ville/le pays, les jours de la semaine et l'heure de la journée.

"L'étude DOOH combine cette large base empirique de données valides et représentatives avec les paramètres pertinents décrivant les valeurs de performance des réseaux numériques pouvant être réservés en Suisse, de manière à permettre une planification flexible, moderne et détaillée de l'utilisation publicitaire dans les dimensions de pénétration, contacts, OTS et GRP sur ceux-ci", explique Bettina Hoffmann, COO Audience Measurement de GfK. "Grâce au lien élégant entre les données empiriques et les caractéristiques du réseau, il sera également possible à l'avenir d'intégrer des configurations de réseau modifiées et élargies dans le fonds de l'étude. Ce lien permet notamment de représenter de manière adéquate et en temps réel la dynamique de la publicité électronique OOH à laquelle il faut s'attendre à l'avenir".

L'étude a été commandée par IG DOOH, l'organisation faîtière suisse pour la promotion et la représentation des intérêts de la publicité extérieure numérique ; elle a été réalisée par la société d'étude de marché GfK, l'organisation faîtière européenne des annonceurs extérieurs numériques (OVAB), le client Mazda et son agence média Mindshare. Au total, dix réseaux ont participé à l'étude : Amscreen BP, Amscreen Socar, Canal Poste, Mediamarkt TV, melectronics TV, Migrol, migrolino, Neo Malls, Tamoil, TPG Pub. L'impact de la DOOH a ainsi pu être mesuré sur six points de contact différents, à savoir les pompes à essence, les magasins, les bureaux de poste, les centres commerciaux, les marchés spécialisés ainsi que les transports en commun.

En Allemagne, l'étude a déjà été menée avec succès à plusieurs reprises et a fourni de précieux résultats. Les organisateurs en Suisse sont convaincus que la "DOOH Audience Measurement" est ici aussi un atout pour l'industrie publicitaire. "La numérisation de l'industrie OOH prend de plus en plus d'ampleur et offre de multiples possibilités dont peuvent profiter les annonceurs et, en fin de compte, la société", affirme avec certitude Christian Vaglio-Giors de Neoadvertising. "Avec cette étude, IG DOOH a fait un premier pas pour appréhender la portée et l'efficacité de ces nouveaux médias et contribue ainsi à transporter les supports publicitaires OOH dans une nouvelle ère".

Svetlana Savatic, Manager Client Leadership chez Mindshare, est également convaincue de l'utilité de l'étude : "En tant qu'agence, nous nous efforçons constamment d'explorer de nouvelles voies. No Risk, no Fun ne s'applique pas ici ! La recherche d'accompagnement est importante. Nous voulons étayer notre planification par des chiffres et ainsi en apporter la preuve. Les connaissances acquises nous aident, ainsi que le client, à optimiser les futures campagnes". (afh)

Présentation "DOOH Audience Measurement 2015" (PDF)
 

Raison : le terme "tiers monde" est de moins en moins utilisé et est associé négativement et stigmatisé dans l'usage quotidien. Les exigences concernant le nouveau nom de l'œuvre de bienfaisance étaient aussi claires que compliquées : Il devait être court, accrocheur, non entaché et hautement reconnaissable, créer une identité claire sans besoin d'explications supplémentaires tout en ayant une force symbolique, exprimer l'activité actuelle tout en fonctionnant pour les développements futurs, être compréhensible au niveau international et - c'était le plus grand défi : le nom devait convaincre le comité directeur, le secrétariat et finalement tous les membres.

Wirz Wietlisbach Dialog a créé diverses propositions de noms qui ont convaincu le client dès le premier tour. L'atelier initialement prévu pour trouver un nom n'était donc plus nécessaire : Lors d'une assemblée générale extraordinaire en août, le nouveau nom a été voté et décidé à l'unanimité : "Eau pour le Tiers-Monde" s'appelle désormais "Aqua Alimenta".

 

Dans un premier temps, des cartes teaser personnalisées ont été envoyées. Si la réponse est positive, une boîte d'ameublement personnalisée et élégante est envoyée quelques jours plus tard. Elle contient la dernière brochure d'aperçu, des catalogues remplis de meubles de marque ainsi que des cartes de référence, avec des exemples d'aménagement peu communs.

Responsable chez Rüegg-Naegeli Büroarchitektur & Wohnkultur : Priska Bauer-Heeb (directrice générale). Responsable de l'agence à l'aéroport, Altenrhein : René Eugstair (direction de la création), Dominique Rutishauser (direction artistique), Valeria Hörler (graphisme), Miriam Egli (conseil), Tobias Siebrecht (photo).

 

Le branding est le cœur de métier de l'entreprise. Dès le début, Eyeonx a misé sur de nouveaux supports publicitaires développés en interne pour la mise en œuvre et sur HTML5 pour la programmation de ces supports publicitaires. Cette forme est plus rapide, plus sûre et plus efficace que les supports publicitaires Flash. Nouveau dans le portefeuille et unique en Suisse, Eyeonx lance dès maintenant la "Gallery Ad" et le "Mobile Wideboard Plus".

La "Gallery Ad" : visible à 100 % - même sur les sites Responsive

La "Gallery Ad" apparaît dans la galerie d'images du site web. Il s'agit d'un support publicitaire programmé en HTML5, qui remplace le rectangle souvent diffusé actuellement. La "Gallery Ad" remplit entièrement la galerie d'images et s'intègre ainsi visuellement de manière optimale dans la série d'images. Ce n'est qu'au deuxième coup d'œil que l'utilisateur voit la différence. La "Gallery Ad" peut en outre diffuser des vidéos - sur tous les terminaux. La visibilité du message publicitaire est ainsi garantie à 100 %.

Gallery AD
Vidéo de la galerie AD

Le "Mobile Wideboard Plus" : ouvrir l'œil dans le mobile

La "Wideboard-Plus Ad" démarre toujours à partir de la position Wideboard et se trouve donc dès le début dans la zone visible du site mobile. En touchant l'annonce, celle-ci s'ouvre et s'agrandit pour atteindre la taille d'un plein écran. Il s'agit donc d'un moyen de branding grand et voyant - mais moins dérangeant que les interstitiels. L'annonce ne se superpose pas au contenu de la page mais est intégrée de manière visuellement attrayante entre le contenu. Le "Mobile Wideboard" convient parfaitement aux campagnes d'images animées.

Mobile Wideboard Plus

"Avec nos formes de publicité, nous voulons établir de nouveaux standards sur le marché - mais toujours en tenant compte de l'utilisabilité. Les utilisateurs ne doivent plus être agacés par la publicité. Nous visons néanmoins une visibilité totale pour les marques et les messages de nos clients", explique Patrick Stüssi, copropriétaire d'Eyeonx.

 

A partir de maintenant, les commentaires anonymes ne seront plus repris de la plate-forme en ligne dans les pages forum des quotidiens L'Express et L'Impartial, a écrit vendredi le rédacteur en chef des journaux, Nicolas Willemin, dans un communiqué. Article sur Arcinfo.

Même si les pseudonymes sont monnaie courante sur Internet, ils ne devraient pas être utilisés sur les pages des médias, avait exigé le Conseil de la presse dans une décision relative à une plainte contre les deux quotidiens. Comme les commentaires contribuent à la formation de l'opinion publique, les lecteurs ont le droit de savoir de qui ils proviennent.

Les rédactions en chef de L'Express et de L'Impartial souhaitent également interdire les commentaires anonymes sur le portail en ligne, écrit Willemin. Il faudra toutefois trouver une solution technique, ce qui prendra encore quelques semaines.