Il tema del suo primo programma: La lingua dei Runakuna, come si chiamano gli indigeni Quechua in Sud America, è compresa solo raramente. Ora c'è una contromisura musicale.

Una ragazza peruviana di 14 anni sta stupendo il web con una cover di Michael Jackson in lingua quechua. Il video è già stato cliccato più di un milione di volte. L'università statale di Cajamarca, in Perù, sta reintroducendo un corso di questa lingua. Si sono iscritti oltre 500 giovani studenti. Una generazione sta praticando il recupero di questa antica lingua indigena. Renata Flores Rivera spiega in questo numero di "World Music Special" perché con questa, cantata con bretelle e minigonne, colpiscono l'anima del popolo.
 

Il messaggio: "È bello quando si adatta". Questo vale per il rapporto tra cliente e banca, ma anche per quasi tutte le altre situazioni della vita. La banca non viene apparentemente presentata come un risolutore di problemi, ma piuttosto come una parte naturale della vita di ogni cliente. Dalla fine di settembre, i filmati sono stati proiettati in televisione e su Internet in varie lunghezze. Sono stati realizzati dal regista Henrik Hansen in collaborazione con Solid & Haller Films.

Responsabile presso l'Associazione delle Banche Cantonali Svizzere: Hanspeter Hess (direttore), Karin Schwerzmann (responsabile della comunicazione di marketing) con il comitato di esperti: Angela Baumann (Zürcher Kantonalbank), Sandra Piuzzi (Banque Cantonale Vaudoise) e Karl-Martin Wyss (Berner Kantonalbank). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Johannes Dörig, Martin Arnold (creazione), Axel Eckstein (ECD), Rolf Zimmermann (strategia), Manuel Schmid, Stéphanie Tschanz (consulenza), Erasmo Palomba (FFF); Solid & Hallerfilm (produzione cinematografica), Henrik Hansen (regista), Marc Flennert (direttore della fotografia), Jingle Jungle (suono), Sune Rose Wagner (compositore).
 

In una campagna in due fasi, sono stati innanzitutto cercati candidati idonei - aziende urbane, giovani e creative che avrebbero rinnovato l'offerta esistente a Sihlcity e si sarebbero rivolte a un pubblico di mentalità aperta. I nuovi affittuari, non convenzionali, sono stati invitati a presentarsi alla giuria di Sihlcity attraverso misure di PR, online, POS e mailing diretto. La giuria ha assegnato il contratto in base all'unicità dei negozi.

Marta, Concept Store, Print Matters, das Beste aus der Welt der Magazine e Sanikai, Ethical Vegan Clothing, sono entusiasti della loro unica apparizione in un pop-up store. Le tre aziende saranno ora promosse nella seconda fase sotto un unico tetto pop-up attraverso le pubbliche relazioni, i media online, la stampa e i POS. Ma solo fino al 31 gennaio 2016 a Sihlcity. Sihlcity.ch/pop-up

Responsabile presso Sihlcity: Corine Maissen (responsabile marketing), Corinne Wiederkehr (specialista marketing); Fotografia: Roth & Schmid, Stock. Agenzia: Aemmer, Pubblicità e identità del marchio.
 

I giornali stanno già aumentando di un buon quarto la loro portata grazie alle offerte digitali. Le informazioni distribuite tramite dispositivi mobili giocano ora un ruolo importante nelle offerte online delle aziende mediatiche svizzere, come ha annunciato martedì la Wemf AG für Werbemedienforschung. Il Wemf raccoglie i dati relativi ai lettori ogni sei mesi. L'ultimo sondaggio riguarda il periodo compreso tra aprile 2014 e marzo 2015. Il giornale più letto in Svizzera rimane il quotidiano per pendolari 20 Minuten, con le sue edizioni nella Svizzera tedesca, francese e italiana. La testata cartacea raggiunge ben due milioni di lettori in tutta la Svizzera. Circa la metà delle persone utilizza ogni giorno l'offerta online di 20 Minuten.

Platzhirsch 20 minuti

Se si considera solo la Svizzera tedesca, 20 Minuten è nettamente superiore al Blick in termini di titoli stampati. Anche per quanto riguarda le piattaforme digitali, 20 Minuten è in testa con 796.000 utenti rispetto ai 656.000 del Blick. Blick.ch è chiaramente il cavallo di battaglia online del Gruppo Ringier. I due top dog 20 Minuten e Blick sono seguiti dal Tages-Anzeiger, i cui lettori della carta stampata sono 457.000, mentre poco meno della metà utilizza la sua offerta online. Nella rete Newsnet (che comprende Tages-Anzeiger, Berner Zeitung, Bund e Basler Zeitung), il numero di persone che accedono al servizio online raggiunge le 551.000 unità.

Seguono AZ, NLZ e NZZ

La Neue Zürcher Zeitung, che viene letta da 274.000 persone su carta, ha un rapporto simile. Una buona metà utilizza la versione web. Insieme alla NZZ am Sonntag e alla NZZ Folio, questo gruppo totalizza 732.000 lettori cartacei. I giornali stampati della rete mediatica AZ Nordwestschweiz contano 367.000 lettori. Il quadro è simile per la Neue Luzerner Zeitung. Qui, 294.000 lettori della carta stampata si confrontano con circa 31.000 persone che utilizzano l'offerta digitale. Le differenze tra le edizioni cartacee e digitali di Migros Magazines sono notevoli. La testata è leader solitaria nella sua categoria con oltre 3 milioni di lettori. L'offerta digitale, invece, conta solo 101.000 lettori. Il Beobachter attira una grande attenzione, sia sulla carta stampata che online.

Un quadro simile nella Svizzera francese

Le Matin continua ad avere il maggior numero di lettori tra i giornali a pagamento della Svizzera francese con 296.000 persone. Seguono 24 Heures (stampa 175.000/digitale 67.000) e Le Temps (102.000/13.000). (SDA)

L'applicazione Y7K consente a DeLaneau di accedere al database completo dei prodotti tramite iPad. Ogni orologio viene visualizzato in modo dettagliato e ad alta risoluzione. Il App compila automaticamente gli orologi preferiti in un file PDF, che può essere inviato direttamente via e-mail dall'app al cliente.

Y7K ha anche sviluppato un'API per il database dei prodotti De Laneau per eliminare la necessità di una manutenzione manuale dei dati che richiede molto tempo. Gli aggiornamenti permanenti dei dati, ad esempio per quanto riguarda le informazioni sui prodotti, la disponibilità, i prezzi e le immagini dei prodotti, sono quindi possibili, e in tempo reale. Così, ogni volta che il team di Ginevra aggiorna la disponibilità di un orologio, questa modifica appare immediatamente sull'app in tutto il mondo.

Responsabile presso Y7K: Samuel Alder, Ruben Feurer, Joris Noordermeer, Yves Sinka. Responsabile presso De Laneau: Jessica Walther.
 

Dopo qualche minuto, alcuni pendolari si rivelano promotori della Coca-Cola e distribuiscono bottiglie sul treno. Gonzales ha concepito l'azione di risate come parte della campagna belga "Choose Happiness".

La campagna si concentra sull'idea di far sorridere le persone. L'azienda chiude il filmato con il messaggio: "La felicità inizia con un sorriso. Cosa stai aspettando?" (sis)

Acquari che esplodono e televisori che bruciano: lo show con le affermazioni più incredibili passerà al turno successivo dal 6 ottobre. Nel quiz show ideato da Wirz e joiz, due squadre si sfidano a colpi di domande vere e inventate in diretta nello studio televisivo. Le prove spettacolari non mancano e dimostrano che le domande sulle assicurazioni possono essere molto eccitanti.

Il programma sarà promosso con una campagna online mirata, attraverso i social media e naturalmente sul canale stesso.

Responsabile presso la Mobiliare Assicurazioni: Christoph Ott (Head of Advertising & CI/CD), Nicole Zingg (Campaign Specialist). Responsabile presso Wirz: Livio Dainese, Fernando Perez (ECD), Caspar Heuss, Michael Schmidt (CD), Sarah Kohl (testo), Paul Labun, Nadia Gantenbein (grafica), Ives Rückert, Pascal Fussen, Manuela Bührer (consulenza), Johannes Schulmeister (digitale). Responsabile presso Joiz: Dominik Stroppel (COO), Sam Bolliger (Project Manager), Matthias Lüscher, Marco Frei, Ruben Van Assenberg (VJ), Franziska Michel (Vendite).

Come fornitore di soluzioni uditive, Sonova non è semplicemente un'azienda che produce prodotti. I dipendenti di Sonova vogliono aiutare le persone a godere dell'udito. Per consentire una vita senza limitazioni, sviluppano, producono e vendono soluzioni che superano i limiti tecnologici e ridefiniscono il futuro del settore. 

Su questa base, il Gruppo Sonova, i cui marchi comprendono, oltre a Phonak, anche Unitron, Advanced Bionics e Connect Hearing, intende dimostrare in futuro le sue qualità uniche come
datore di lavoro in modo ancora più chiaro e sta lanciando una nuova immagine del datore di lavoro, nella quale
in cui i dipendenti assumono il ruolo principale. L'obiettivo è quello di posizionare Sonova in un contesto sempre più
mercato del lavoro competitivo e globale.

Meta Design ha sviluppato il nuovo sito web del datore di lavoro in stretta collaborazione con Sonova.
sviluppato. Come marchio ombrello, Sonova si sta posizionando specificamente come marchio globale per i datori di lavoro. In questo modo, i vantaggi che il Gruppo Sonova ha da offrire come datore di lavoro devono essere comunicati congiuntamente in tutti i marchi e le aree aziendali e la comunicazione verso i dipendenti e i futuri dipendenti deve essere standardizzata.

Il messaggio centrale della campagna: grazie all'alto livello di impegno e al potenziale creativo di ogni singolo dipendente, Sonova sviluppa e distribuisce in tutto il mondo, attraverso gerarchie piatte, soluzioni che consentono alle persone di godere dell'udito e di vivere una vita senza limitazioni. Un ambiente stimolante e flessibile promuove la crescita personale e lo sviluppo professionale. Questo messaggio è espresso nel claim "Create Impact. Trasforma le vite.

Nell'implementazione visiva del sito web, i dipendenti agiscono anche in prima persona e con impegno: visualizzando un suono - nato dall'esperienza che anche un solo suono può cambiare la vita di una persona e darle valore. Gli elementi chiave sono i suoni visualizzati nel colore aziendale blu.

McDonald's apre una nuova strada: partendo dall'idea che la qualità non è né realmente definibile né oggettivamente comprensibile dal punto di vista del consumatore, la nuova campagna si concentra maggiormente sulla prossimità regionale e sulle persone che stanno dietro agli ingredienti. Vengono quindi ritratti gli agricoltori e i fornitori svizzeri. Insieme a McDonald's, condividono la stessa passione per gli ingredienti freschi e di alta qualità - per la gioia di mangiare, si legge in un comunicato stampa di martedì.

La campagna è stata lanciata a livello nazionale con due spot televisivi sul tema del pane e della carne. I primi due spot sono stati realizzati in stretta collaborazione con il fornitore di carne Bell di Oensingen (SO) e il panificio Fortisa di Zuchwil (SO). A livello locale, 15 agricoltori della regione che forniscono patate, grano, latte e verdure a McDonald's sono protagonisti di una campagna di affissioni.

Quanti agricoltori svizzeri in totale forniscono i loro ingredienti ai ristoranti McDonald's svizzeri? Oltre 10.000 all'anno. Altri fatti sorprendenti e i primi ritratti dei contadini e dei fornitori sono disponibili sul nuovo sito web Pagina della campagna. Goldbach Interactive (GBI) è stata responsabile dello sviluppo e YJOO Communications dei contenuti del nuovo sito responsive.

Responsabile presso McDonald's: Thomas Truttmann (VP Marketing, Communications, Public Affairs, Supply Chain), Aglaë Strachwitz (Communications & Public Affairs Manager). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Bruce Roberts, Cyrill Wirz, Bettina Klossner, Angelo Sciullo, Stephanie Seematter (creazione), Simon Rehsche, Michaela Büsse (strategia), Stephan Lanz, Ilenia Peluso (consulenza), Tobias Jean, Serge Meierhofer (digitale), Agnes Meier (produzione), Ilonka Galliard (acquisto d'arte/produzione d'agenzia). Fotografia: Cyrill Matter (fotografia), Ferco Dregelyvari (elaborazione delle immagini). Film: Pumpkin Film (produzione), Ben Strebel (regista), Lamar Hawkins, Christopher Novak (produttori), Blut Hamburg (composizione musicale). Responsabile di Goldbach Interactive: Mario Kurmann (consulente senior), Larissa Mörgeli (consulente junior), Nadine Franzen (consulente senior), Oliver Kohler (consulente project manager), Sonja Margot (project manager). Responsabile di YJOO Communications: Nina Krucker (CEO), Sarah Buehler (consulente). Responsabili di OMD Svizzera / Media: Adrian Thomann (Account Director), Michael Zaugg (Digital Lead).
 

inevitabile, scrive la SRG in un comunicato.

Un gruppo di lavoro con rappresentanti di tutte le regioni linguistiche ha elaborato i dettagli del programma di risparmio. Ora il Consiglio esecutivo ha approvato il catalogo delle misure dopo aver consultato il Consiglio di amministrazione.

Nella Svizzera tedesca, saranno probabilmente interessati 102 posti a tempo pieno presso la SRF e la sua filiale TPC, 74 posti presso la RTS nella Svizzera francese, 49 posti presso la RSI nella Svizzera italiana e 20 posti presso la Direzione generale. Le unità di piccole imprese - la RTR retoromanza e la piattaforma internet per l'estero SWI Swissinfo.ch - contribuiscono al programma di risparmio con misure operative dettagliate.
Qualsiasi taglio di posti di lavoro dovrebbe essere ridotto al minimo.
 

Gli accantonamenti per la riduzione dei posti di lavoro e i costi aggiuntivi dovuti all'imposta sul valore aggiunto dovrebbero comportare un deficit considerevole nel 2015. La SRG vuole tornare in attivo nel 2016.

Negoziati sul piano sociale

La SSR consulterà i dipendenti, il Sindacato svizzero dei lavoratori dei media (SSM) come parte sociale e l'Associazione dei dirigenti (VDK). I dipendenti avranno l'opportunità di presentare proposte su come evitare o ridurre i tagli ai posti di lavoro o su come mitigarne le conseguenze. Parallelamente a questa consultazione, la SRG sta negoziando un piano sociale equo con il suo partner sociale SSM. Vuole anche discutere il piano sociale con l'associazione dei quadri.

Le ragioni del taglio dei posti di lavoro

Le ragioni del programma di risparmio sono l'IVA e la quota più elevata delle stazioni locali e regionali nei proventi del canone:

- Il 13 aprile 2015, il Tribunale federale aveva stabilito che i contribuenti non dovevano pagare l'IVA. In futuro, la SSR dovrà pagare l'imposta sul valore aggiunto con fondi propri, questa è la conclusione a cui è giunta la Confederazione all'inizio di settembre dopo un approfondito chiarimento. Ciò costerà alla SSR 35 milioni di franchi all'anno.

- La revisione della legge sulla radiotelevisione (RTVA) prevede che la quota delle emittenti locali e regionali nei proventi del canone aumenti dall'attuale 4% fino al 6%. L'Uvek ha annunciato che queste emittenti private riceveranno rapidamente più denaro quando la legge entrerà in vigore a metà 2016; l'importo esatto non è noto. Ciò ridurrà le entrate della SSR di almeno 5 milioni di franchi all'anno.

 

Secondo lo studio, le persone preferiscono marche di auto diverse a seconda delle loro idee politiche. Gli svizzeri che si posizionano politicamente a sinistra guidano spesso auto Kia, Mini o Renault.

Le persone che votano a destra, invece, guidano Audi, Mercedes, Seat, Suzuki, BMW o VW più spesso della media. Gli autori dello studio ipotizzano quindi che in Svizzera siano più le auto degli elettori di destra che quelle degli elettori di sinistra a essere interessate dall'attuale scandalo VW.

Gli elettori dei partiti di centro possiedono auto Nissan in casa un po' più spesso di coloro che si posizionano politicamente a sinistra o a destra. In linea con l'equilibrio del centro, tuttavia, non è possibile individuare preferenze chiare per i marchi di questo gruppo di elettori.
localizzazione.

I costi di manutenzione come criterio subordinato

Quando acquistano un'auto, gli elettori di sinistra prestano molta attenzione al fatto che l'auto sia efficiente dal punto di vista energetico e il più possibile rispettosa dell'ambiente. A questi fattori danno più peso che all'aspetto o alla marca. Anche i costi di manutenzione giocano un ruolo secondario nella scelta dell'auto rispetto al rispetto dell'ambiente.

Anche per il gruppo di elettori di destra i costi di manutenzione non sono un criterio decisivo per l'acquisto di un'auto. Al contrario, queste persone attribuiscono un'importanza superiore alla media all'equipaggiamento e al comfort dell'auto. Anche l'aspetto e il marchio sono criteri decisionali importanti per loro. Gli intervistati con opinioni politiche più di destra, invece, difficilmente prestano attenzione al fatto che l'auto sia efficiente dal punto di vista energetico e rispettosa dell'ambiente quando acquistano un'auto.

Base dati: Mach Consumer 2015

Il Mach Consumer è il più grande studio continuo sui consumatori in Svizzera. Mostra quanti consumatori acquistano un prodotto o utilizzano un servizio. Inoltre, lo studio determina le esigenze, le inclinazioni e le abitudini dei consumatori svizzeri, nonché il loro comportamento di lettura di giornali e riviste. L'edizione di quest'anno è stata pubblicata il 6 ottobre 2015.
 

In modo insolito, Ifolor ci ricorda che i momenti più importanti della vita possono essere conservati per sempre tra le pagine di un libro fotografico. Lo spot di Walter, della durata di 35 secondi, mostra due tribù vichinghe in guerra, più preoccupate dei loro selfie che di vincere la battaglia contro il nemico. 
 

Responsabile Ifolor: Dominique Baumann (Responsabile Marketing e Comunicazione DACH). Responsabile presso Walker: Pius Walker (CD), Roger Beckett (CW), Jenny Grunberg (AD), Cornelia Nünlist (Account Director), Catherine Elf (Art Buying) Ben Gregor (Regista), Sara Cummins (Produttore), Knucklehead (Produzione), Finish (Post Produzione), Whitehouse Post (società di montaggio), Paul Harrison (colorista), Christopher Sabogal (direttore della fotografia), Cheryl Payne (post-produttore), Ben Stephens (montatore), Parv Thind (suono @Wave), Baltic Pine (società di produzione lettone).