Susanne Mühlemann était responsable de la communication à la Banque nationale suisse (BNS) jusqu'en juin 2024. Elle rejoindra Lemongrass Communications le 1er janvier 2025 en tant qu'associée. Dans son rôle, elle se concentrera en particulier sur le conseil en matière de positionnement public et de réputation des entreprises et des individus, sur la communication de crise ainsi que sur le positionnement des entreprises en matière de communication interne et externe.

Mühlemann combine une expérience de 15 ans dans le journalisme économique et de 15 ans du côté des entreprises - dans le secteur privé comme dans le secteur public. Au cours de sa carrière dans la communication d'entreprise, elle a accompagné des institutions suisses exposées et des personnalités dirigeantes dans des phases exigeantes.

Avant de rejoindre la BNS en 2017, Susanne Mühlemann était responsable de la communication stratégique à l'UBS Suisse. De 2010 à 2014, elle a été Head of Media Relations & Internal Communication chez Swiss International Airlines. Au sein de la compagnie aérienne comme dans ses positions dans l'industrie financière, elle a dirigé la communication dans des situations exceptionnelles et a accompagné des processus de gestion du changement et des projets de grande envergure.

Susanne Mühlemann a commencé sa carrière dans le journalisme économique. Pendant 15 ans, elle a travaillé dans les principaux médias de différentes maisons d'édition. Son parcours académique comprend des études de sciences politiques à l'université de Saint-Gall et une licence en relations internationales.

Avec cette campagne, la fondation Terre des hommes attire l'attention sur les droits des enfants à l'occasion du 35e anniversaire de l'adoption de la Convention des Nations unies relative aux droits de l'enfant. Pour ce faire, elle se concentre sur le potentiel et l'innocence des enfants dont les droits sont menacés et bafoués. Symboliquement, les visuels se composent de mots blancs tels que "Héros" ou "Rêveurs" sur un fond noir. La campagne est diffusée dès à présent sur les médias numériques et sociaux, et prochainement sur les écrans d'affichage en français et en allemand.
Lancement d'un magazine pour enfants et d'une plate-forme d'apprentissage

Parallèlement, deux autres instruments de promotion des droits de l'enfant font leurs débuts : le magazine pour enfants Orange illustre les droits de l'enfant de manière ludique. Et la plate-forme d'apprentissage trilingue Childrights-mooc.ch aux professionnels et aux étudiants qui travaillent avec et pour les enfants. En collaboration avec l'Institut international des droits de l'enfant, l'Université de Genève et plus de 40 autres partenaires de renom comme l'UNICEF ou Amnesty International, Terre des hommes lance ainsi la première formation en ligne pour les professionnels en Suisse.

La campagne du fabricant de produits ménagers Rotho, lancée il y a quelques semaines, est activée par l'agence Neu avec d'autres mesures. Avec des affiches spéciales placées à des endroits appropriés, Rotho fait le ménage dans les affiches voisines.

Une Campagne publicitaire de GalaxusLa récente campagne d'information de l'Union européenne, qui a attiré l'attention dans toute la Suisse, a été l'occasion idéale pour mettre en œuvre cette idée. Les affiches spéciales sont actuellement placardées dans et autour de différentes gares.

Responsable chez Rotho : Agnes Nowicki, Luca Marcigot. Responsable chez Neu Creative Agency : Romana Schmidtpeter, Nico Ammann, Simon Rehsche, Andrea Braschler. Médias : Biggie.

Il en ressort qu'une grande majorité (91%) des professionnels des RP peuvent effectuer leur travail de manière autonome et responsable. En outre, 78% des experts en communication peuvent organiser leur temps de travail de manière flexible. Le management mise lui aussi de plus en plus sur une conception moderne de la direction : 75% des cadres soutiennent activement le travail autodéterminé et laissent plus de responsabilités à leurs équipes. Cette évolution est soutenue par des directives claires de l'entreprise sur le travail à distance et le libre choix entre le bureau à domicile et le bureau - c'est ce que 71 % des personnes interrogées disent de leur entreprise.

Près des deux tiers (65%) des experts en communication indiquent en outre que leur entreprise encourage une culture d'apprentissage qui favorise la formation continue et le développement personnel. Parallèlement, presque autant d'entreprises et d'agences de RP (63%) veillent à ce que le travail et la vie privée soient équilibrés (Work-Life-Balance). La diversité est déjà encouragée dans 62 pour cent des entreprises, selon les professionnels des RP.

Pour 58 % des professionnels des relations publiques, il est désormais possible de travailler davantage à domicile et la moitié (50 %) des personnes interrogées affirment que les cadres dirigeants de leur entreprise délèguent davantage de responsabilités. Le travail agile est devenu la norme pour presque autant d'entre eux (49 %).

Seule une personne sur trois (31%) déclare que tous les membres de l'équipe travaillent dans la même ville, et pour près d'un quart (24%), l'équipe travaille même complètement à distance. Pour un professionnel des RP sur cinq (22%), l'entreprise encourage le travail à distance, y compris dans les pays européens.

Voici ce que les communicateurs ont déclaré

• Je peux faire mon travail de manière autonome et responsable 91 %
• Je peux organiser mon temps de travail de manière flexible 78 %
• Dans mon entreprise, les cadres soutiennent, encouragent et renforcent leurs équipes à travailler de manière autonome 75 %
• Dans mon entreprise, il existe des directives claires sur le travail à distance 71%
• Je peux choisir de travailler à domicile ou au bureau 71 %
• Mon entreprise encourage une culture d'apprentissage qui favorise la formation continue et le développement personnel 65 %
• Dans mon entreprise, on veille à ce qu'il y ait un équilibre entre le travail et la vie privée 63 %
• La diversité est encouragée dans mon entreprise 62 %
• Je travaille de plus en plus à domicile 58 %
• Dans mon entreprise, les dirigeants cèdent de plus en plus de responsabilités 50 %
• J'ai mon mot à dire / je participe aux décisions de l'entreprise 50 %
• Dans mon entreprise, le travail agile est la norme 49 %
• Dans mon équipe, tout le monde travaille dans la même ville 31 %
• Dans mon équipe, tout le monde travaille à distance 24 %
• Mon entreprise encourage le travail à distance dans un autre pays européen 22 %

Pour le Moniteur de tendances PR News Aktuell et Per ont mené une enquête en ligne en février 2024 auprès de 327 professionnels de la communication issus d'entreprises, d'organisations et d'agences de RP en Suisse et en Allemagne.

Best of Swiss Apps a montré pour la douzième fois qui donne le ton sur la scène suisse des apps. La branche s'est réunie mardi au Kongresshaus de Zurich pour célébrer les meilleurs projets d'application de l'année. Cette année, les organisateurs ont enregistré une participation record : 241 soumissions se sont disputées les faveurs des jurys et des invités présents dans la salle.

Une première figurait également au programme : Best of Swiss Software a récompensé pour la première fois des projets de logiciels individuels et d'intégration de systèmes dans quatre catégories. Dans le cadre d'un processus en deux étapes, l'Université de Berne et les jurys spécialisés avaient auparavant examiné toutes les soumissions en fonction de leur qualité et de leur force d'innovation, et avaient choisi 25 projets nominés.

Quatre trophées pour les logiciels d'entreprise

Dans la catégorie Data & AI Solutions, le projet "InsightLoop" a convaincu. Le logiciel d'analyse de données de Coresystems combine de grands modèles linguistiques avec la technologie RAG et a impressionné le jury par des gains d'efficacité allant jusqu'à 20 % pour les entreprises de fabrication.

La plateforme "Apriko" du fabricant de logiciels zurichois du même nom s'est imposée dans la catégorie Business Solutions. Le jury a estimé que la plateforme posait des jalons dans la numérisation de la location de services et qu'elle brillait par sa convivialité et son large éventail de fonctions.

Avec le projet "Service Portal 2.0", la caisse-maladie Sanitas a transféré dans le cloud une application centrale critique pour l'entreprise, qui contient également des données sensibles de la clientèle - et a ainsi remporté le prix de la meilleure solution cloud native. Valtech a mis en œuvre le projet pour le compte de Sanitas.

Dans le domaine Core Business Integration, le trophée a été décerné à la Baloise Bank et au partenaire de mise en œuvre TI&M pour le projet "Nouvel e-banking et mobile banking". Le jury a estimé qu'avec les normes de sécurité les plus élevées et des fonctions innovantes comme le Push-TAN et les factures QR, la plate-forme offrait une solution d'avenir centrée sur l'utilisateur.

Un maître avec trois médailles d'or

Le grand vainqueur de la soirée a été l'"Helion One App", qui a revendiqué le titre de Master of Swiss Apps 2024. L'application de gestion énergétique des installations solaires a été développée par Dept et Solar Manager pour le compte de Helion Energy. Outre le titre de Master, le projet a également remporté trois médailles d'or, dans les catégories Customer Experience, Design et Functionality.

En ce qui concerne l'expérience client, l'application a convaincu le jury parce qu'elle est capable d'enthousiasmer les utilisateurs pour un sujet complexe grâce à des micro-animations intelligentes. Il a également apprécié le design cohérent de l'application et des infographies qu'elle contient. En ce qui concerne la fonctionnalité, les membres du jury ont été impressionnés par le fait que l'application s'adresse aussi bien aux utilisateurs finaux qu'aux professionnels.

Aide aux personnes ensevelies et VR bitumineuse

Lors de l'élection du Masters of Swiss Apps, l'application Barryvox a obtenu le deuxième plus grand nombre de voix. L'application sert à se préparer à la recherche de victimes d'avalanches avec l'appareil de recherche du même nom de la marque Mammut. Les utilisateurs peuvent s'entraîner à l'aide de différents scénarios pour les cas d'urgence - avec un feed-back en direct via Bluetooth.

L'application "Bitumen VR", qui a également remporté l'or dans la catégorie réalité étendue, a obtenu le troisième plus grand nombre de voix. L'application de formation doit soutenir la formation des apprentis plombiers. Grâce à la RV, l'application transmet non seulement une bonne compréhension de base, mais aussi un solide maniement des outils. En outre, la formation avec l'application est plus sûre que la formation en direct - et elle permet d'économiser 25 tonnes de bitume par an, comme l'a fait remarquer le jury.

Double or pour une application de santé et sécurité au travail

L'application Uepaa de la spin-off de l'ETH du même nom, spécialisée dans les solutions de sécurité au travail pour les personnes travaillant seules, a remporté deux médailles d'or. L'application a brillé dans la catégorie Innovation, où le jury a notamment souligné les fonctions qui sauvent des vies, telles qu'une fonction d'homme mort numérique ou un détecteur de mouvement, un appel d'urgence 24h/24 et 7j/7, la recherche de premiers secours et une localisation précise.

L'application a également remporté la catégorie Business Impact. Développée à l'origine comme système de protection pour les alpinistes, Uepaa a réussi à transposer son expertise dans le domaine de la protection du travail en entreprise et s'est ainsi établie sur un nouveau marché prometteur, a expliqué le jury pour justifier son choix.

"Pas de numérisation sans relève"

Un autre moment fort de la soirée a été la remise du prix "Hack an app". Les jeunes talents âgés de 11 à 14 ans pouvaient se qualifier pour ce prix. Les meilleures applications développées par des enfants et des adolescents dans le cadre du programme de promotion informatique pour les jeunes de TI&M "Hack an app" sont recherchées.

Le prix a été remporté par Rahel Panosian, 12 ans, de Berne - avec une application sur le thème des premiers secours. Andreas Németh, directeur du service Organisation et Informatique de la ville de Zurich, a tout d'abord souligné l'importance du prix. "Sans la relève, il n'y a pas de numérisation", a-t-il déclaré, avant de rendre hommage à la gagnante pour sa créativité, son esprit d'innovation et surtout sa capacité à transmettre un sujet sérieux de manière accessible et divertissante. "La combinaison de différents éléments qui ne sont pas seulement informatifs, mais qui facilitent également l'apprentissage et le rendent plus attrayant grâce à l'humour et aux accents musicaux, est particulièrement réussie".

Un prix pour l'accessibilité est un atout pour tous

"Le fait est qu'une personne sur deux en Suisse a du mal avec la numérisation", a déclaré Markus Riesch, responsable du bureau E-Accessibility de la Confédération, en introduction à la catégorie spéciale Accessibility. Par "difficulté", Riesch n'entend pas une aversion, mais des difficultés liées aux obstacles d'accès aux offres numériques. En effet, les sites web et les applications sans barrières sont encore loin d'être aussi répandus qu'ils devraient l'être. Dans le but de changer cela, le jury a récompensé, en coopération avec l'Alliance Inclusion numérique Suisse (ADIS), des apps qui se distinguent par une accessibilité supérieure à la moyenne.

L'or dans la catégorie spéciale Accessibility a été attribué à CFF Inclusive - une application conçue explicitement pour les personnes handicapées. Les fonctions en direct telles que la reconnaissance du bouton de porte sont la preuve que les applications mobiles et l'utilisation du retour haptique apportent une plus-value aux personnes handicapées, a déclaré le président du jury Markus Böni de la fondation "Accès pour tous", avant d'ajouter : "En même temps, il est clair que nous profitons tous de l'Accessibility : Les informations telles que le numéro de wagon, la page de sortie et les annonces transcrites sont un plus pour tous !"

Une communauté d'assistants médicaux, du unihockey dans la rue et une application pour les caisses maladie

Dans la catégorie Web Apps, l'application "MyLab" a remporté l'or. L'application sert à la mise en réseau et à la formation professionnelle des assistants médicaux. L'application est certes réalisée sous forme de Progressive Web App, mais elle a l'apparence d'une Native App, a déclaré le président du jury Claes Lennman. "L'engagement des utilisateurs grâce au système de points, le design attrayant et la bonne ergonomie complètent cet ensemble pour la médaille d'or de cette année dans cette catégorie".

L'application "Level Sports" a triomphé dans la catégorie Engagement des utilisateurs. Avec cette application, l'association Swiss Unihockey veut ancrer plus fortement les offres des clubs dans les régions. L'application incite les utilisateurs à se rencontrer à l'extérieur et à se battre en duel. Et grâce à la carte pratique, on trouve rapidement les endroits où les adversaires se présentent, a déclaré le président du jury Matthias Sala. "Les avatars au design branché rendent certainement le street floorball encore plus cool pour le groupe cible".

Dans la catégorie User Experience, c'est "MyCSS" qui a remporté la victoire. L'application de la caisse maladie lucernoise présente une mise en page rafraîchissante et offre quelques possibilités de personnalisation, a déclaré le président du jury Nino Cometti. Il a notamment loué les micro-animations et l'utilisation subtile des couleurs et des pictogrammes. "MyCSS réunit tous les points de contact d'une application d'assurance et est en outre très agréable à utiliser". (Joël Orizet/tme/swi)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Les reportages sur les évolutions en Afrique, en Asie, en Amérique latine ou en Europe de l'Est sont souvent soumis à la pression des coûts et ne retiennent que rarement l'attention - généralement lorsqu'il s'agit de catastrophes, de conflits ou de guerres. Le soutien financier de l'association "Real21 - comprendre le monde" pour couvrir les frais de recherche et de voyage doit contribuer à ce que nous comprenions un peu mieux le monde. Les reportages portent sur la Colombie contre l'entreprise Glencore, le Groenland entre crise climatique et boom des matières premières, l'avenir de l'eau potable ou le pouvoir de la noix de cajou.

Cette année, le jury d'experts indépendants de Real21 a décidé de soutenir 15 projets avec des montants allant de 1'000 à 4'600 francs - au total, 47'000 francs ont été alloués. Les projets soutenus en 2024 sont prévus pour les médias suivants, dans la presse écrite, à la radio et en ligne :

• L'agneau
• Magazine Beobachter
• Magazine NZZ am Sonntag
• NZZ
• Journal Polar
• Radio Berne RaBe
• Réflecteur
• Réformé
• République
• Tentacules, Le Courrier, KNA, Luzerner Zeitung
• Woz

L'association "Real21 - comprendre le monde" a été fondée en 2015 par le Maz Institut für Journalismus und Kommunikation et Alliance Sud, centre de compétence pour la coopération internationale et la politique de développement. Avec son fonds pour les médias, Real21 soutient les journalistes qui se rendent sur place pour voir ce qui se passe derrière les gros titres et qui traitent des thèmes du développement mondial dans les médias suisses alémaniques. Le fonds verse des contributions financières d'un montant maximal de 10'000 francs pour couvrir les frais de recherche et de voyage. Un jury d'experts indépendants décide de l'attribution des fonds.

Le jury d'experts de Real21 est composé de David Signer (NZZ Redaktion International), Monika Bolliger (productrice à la SRF pour "Echo der Zeit"), Karin Wenger (SRF, journaliste indépendante et auteure), Martina Fehr (CEO Maz) et Marco Fähndrich (médias et communication Alliance Sud).

Ringier Advertising avait informé mardi en interne de cette "étape extrêmement difficile, mais nécessaire", poursuit le communiqué. Les départements Brand Studio, Media Services et Sales Steering sont concernés par ces licenciements. Cette décision est motivée par la situation difficile dans le secteur de la presse écrite, "qui est en recul depuis des années" et qui s'est encore aggravée cette année.

Afin de "rester compétitif à long terme", il est indispensable d'agir de manière proactive. Outre une adaptation stratégique du modèle commercial, cela implique une adaptation des ressources. Le plan social de Ringier s'applique aux six collaborateurs concernés.

Les vélos de randonnée restent la catégorie de vélos électriques la plus populaire en Europe. Les vélos électriques conçus de manière intelligente sont adaptés aux familles et parfaits pour le quotidien.

Le slogan "Rechargez votre vie", mis en œuvre pour le nouveau vélo Gotour, montre à quel point il est possible de se déplacer sans stress et sans souci dans la nature avec un vélo électrique, de découvrir de nouveaux endroits et de recharger ainsi ses batteries. Il en est résulté diverses photos pour la presse écrite, les réseaux sociaux, la publicité en ligne et les points de vente, ainsi que deux courts-métrages pour les réseaux sociaux et les vidéos publicitaires.

Mise à jour Mercredi : on a appris mercredi que Flyer allait supprimer 150 des 170 emplois et délocaliser la production à l'étranger. Interrogée, l'entreprise indique que les activités de marketing seront poursuivies dans un premier temps. La campagne Gotour ne serait pas seulement utilisée pour le marché suisse, mais aussi à l'international.

Responsable du flyer : Marco Alessandri (directeur marketing), Nicole Bucher (responsable marketing), Felix Kühni (créateur multimédia). Responsable chez Studio Wurst : Pedro Moosmann, Nino Zuberbühler. Photos : Sebastian Donath.

Tous âges confondus, les hommes utilisent plus souvent Internet que les femmes dans notre pays. La proportion d'hommes ayant utilisé Internet au cours des trois derniers mois est de 98,2 pour cent. Chez les femmes, la valeur est de 96,5 pour cent, a indiqué mardi l'Office fédéral de la statistique OFS.

De plus, avec une part de 93,4 %, les hommes utilisent Internet plus souvent tous les jours ou presque que les femmes, dont la part est de 89,9 % selon l'OFS. Les différences s'accentuent encore si l'on considère uniquement l'utilisation intensive d'Internet : Alors que 80,2 % des hommes déclarent utiliser Internet plusieurs fois par jour, cette proportion n'est que de 75,6 % chez les femmes.

Ces différences sont toutefois exclusivement dues au groupe d'âge des 60 ans et plus, a encore précisé l'OFS. Aucune différence notable entre les sexes n'a été constatée dans les autres groupes d'âge entre 15 et 59 ans.

Un fossé plus grand chez les personnes âgées

Il en va de même pour les compétences numériques avancées : Dans les groupes d'âge entre 15 et 59 ans, l'OFS n'a pas constaté de différences significatives entre les hommes et les femmes dans les domaines des "compétences avancées en matière d'information et de données", de la "communication et collaboration", de la "résolution de problèmes", de la "sécurité" et de la "création de contenus".

En fonction du niveau de formation, les pourcentages de femmes et d'hommes ne diffèrent significativement que pour les compétences numériques de "création de contenu". Dans ce domaine, les hommes ayant un diplôme de l'enseignement supérieur ont plus souvent des compétences avancées que les femmes ayant le même niveau de formation.

Chez les personnes âgées de 60 ans et plus, il existe de grandes différences entre les sexes dans le domaine des compétences numériques avancées. Dans presque tous les domaines mentionnés, les femmes sont proportionnellement moins nombreuses que les hommes à posséder de telles compétences dans cette tranche d'âge.

Inégalités marquées dans les professions

De plus, l'égalité des sexes n'a pas encore été atteinte dans les formations et les professions correspondantes, comme l'indique l'enquête de l'OFS. Et ce, dans toutes les tranches d'âge. La faible représentation des femmes dans les professions dites MINT existe depuis longtemps. MINT signifie mathématiques, informatique, sciences naturelles et technique.

Proportionnellement, il y a presque huit fois plus d'hommes que de femmes qui ont obtenu un diplôme de niveau tertiaire dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC) en Suisse. Il y a donc encore un grand potentiel d'amélioration en ce qui concerne l'équilibre entre les sexes au niveau des diplômes et des spécialistes dans le domaine des TIC.

L'exemple de la programmation de codes le montre également : Chez les 16-24 ans, les hommes sont proportionnellement beaucoup plus nombreux que les femmes à programmer en 2023. 28,2 % des hommes de 16 à 24 ans en Suisse ont déclaré avoir écrit des codes de programmation - contre 14,3 % des femmes de la même tranche d'âge. Selon l'OFS, une explication de ces différences pourrait être la répartition par sexe des groupes de population les plus jeunes dans différents parcours et domaines de formation.

La numérisation peut renforcer les effets des deux côtés

D'une manière ou d'une autre, le changement numérique concerne l'ensemble de l'humanité. Mais ses effets ne sont pas ressentis de la même manière par tous, écrit l'OFS. Les femmes et les hommes ne participent pas à parts égales au développement des technologies numériques, qui sont toujours associées à certaines valeurs. (SDA/swi)

Des crises telles que le changement climatique ou la pandémie Corona montreraient l'importance de la confiance dans la science, a découvert une équipe internationale avec la participation de l'Université de Vienne. Afin d'étudier le rôle de la "modestie intellectuelle" dans ce contexte, des chercheurs de l'Université de Californie ont mené une étude publiée dans la revue scientifique Nature Comportement humain a interrogé environ 2000 participants aux États-Unis et les a intégrés dans des expériences en ligne.

Sous la direction de l'université de Pittsburgh, les chercheurs ont présenté des textes scientifiques formulés soit avec une "grande modestie intellectuelle", soit avec une "faible modestie intellectuelle", soit sans style particulier.

La psychologue Nina Vaupotic de l'université de Vienne, qui a participé à l'étude, a expliqué à l'AFP que la "grande modestie intellectuelle" signifie que l'on est prêt à reconnaître ses lacunes, à écouter les contributions des autres et à reconsidérer ses propres connaissances à la lumière de celles-ci. APA.

Il s'est avéré que les personnes qui lisaient des textes rédigés en conséquence faisaient davantage confiance aux scientifiques et à leurs résultats. Cela a également eu pour conséquence qu'ils étaient plus enclins à suivre les recommandations scientifiques ou à rechercher des informations supplémentaires.

La science est limitée

Ils ont également testé la manière dont la "modestie intellectuelle" peut être enseignée et les résultats qu'elle permet d'obtenir. Outre la reconnaissance personnelle des limites du savoir, les chercheurs ont examiné de près deux autres approches.

Il a été communiqué ici que la science est limitée dans ses méthodes ou ses résultats, par exemple en ce qui concerne la généralisation. Même si cela peut augmenter la confiance en la personne, il y a eu ici un effet légèrement négatif sur la croyance en un thème de recherche particulier, selon Vaupotic.

Dans l'ensemble, il y avait de très petites différences entre les différents types de communication, c'est pourquoi elles devraient être testées dans d'autres études. Selon l'équipe de chercheurs, la "modestie intellectuelle personnelle" serait en tout cas utile pour renforcer la confiance. (SDA/swi)

Le succès de l'"Initiative des Alpes" en votation a été célébré en février dernier pour la 30e fois. Toutefois, le nom de l'association s'est transformé en pierre d'achoppement en matière de communication, notamment auprès du groupe d'interlocuteurs le plus jeune, et il n'y a plus rien à voter. Il s'agit plutôt de continuer à s'engager pour la protection des Alpes - également au-delà du trafic marchandises de transit.

C'est pourquoi l'association a décidé de changer de nom et de passer de "Iniziativa da las Alps" à "Pro Alps". Le nouveau nom de l'association, toujours en romanche, devient une promesse de marque auto-explicative. De plus, il est concis, transcende les langues et correspond à l'engagement élargi et aux valeurs de la marque renforcées, comme l'indique l'association. "Nous restons fidèles à nos racines, mais nous sommes plus qu'une initiative populaire réussie du passé. Nous tenons donc compte de notre engagement à long terme en faveur des Alpes en changeant le nom d'Iniziativa da las Alps en Pro Alps", explique Katrin Dorfschmid, responsable de la communication et du marketing chez Pro Alps.

Une présentation moderne et proche

Après une procédure d'évaluation, Saloon a été chargée du projet de rebranding en tant qu'agence de conseil et de mise en œuvre du design. Ainsi, le studio de design accompagne l'association en ce qui concerne le développement stratégique de la marque, la recherche d'un nom et la nouvelle apparence afin d'augmenter la perception qualitative.

Il en résulte un design activant et proche, qui communique les activités de Pro Alps avec beaucoup de fraîcheur et un langage visuel rajeuni. On y voit le monde sensible de la montagne qu'il s'agit de protéger. Il est ponctué de pictogrammes bruts et puissants, dont le design s'inspire du logo.

En collaboration avec l'agence web Getunik, l'univers numérique de Pro Alps est devenu palpable. L'implémentation de la nouvelle présentation de la marque se fera en même temps que le changement de nom, à partir de mardi.

Cela fait cinq ans que Schgaguler travaille chez Weleda. Au printemps 2022, elle a repris le rôle de Head Group Brand Management Cosmetics. Schgaguler apporte vingt ans d'expérience dans le secteur des biens de consommation, notamment dans le marketing chez Novartis, le Product & Sales Management chez LVMH et le Brand Management chez Procter & Gamble. "Susanne a montré qu'elle contribuait de manière déterminante à la croissance de la marque grâce à son expertise pointue du secteur et de la marque, à sa forte capacité de mise en œuvre et à son leadership", déclare Tina Müller, CEO de Weleda. Susanne Schgaguler rendra compte à Tina Müller depuis le siège d'Arlesheim.

L'ancien CMO, Lars Zirpins, quittera l'entreprise en décembre d'un commun accord après deux années de succès chez Weleda. Avec lui en tant que CMO, la marque s'est considérablement modernisée et développée, selon Müller : "Sous sa direction, nous avons pu mettre en œuvre la transformation du marketing de Weleda et préparer notre organisation pour l'avenir".