Avec sa campagne de Noël 2023 "Offrons-nous un sourire", Coop a montré qu'un petit geste peut faire de grandes choses. La protagoniste, une collaboratrice Coop empathique, a écrit des messages d'amour et d'encouragement sur des petits papiers qu'elle a glissés dans les mains de ses clients pour leur redonner le sourire à l'approche des fêtes de fin d'année. En raison de l'écho extraordinairement positif rencontré par la campagne et ses mesures d'activation, qui comprenaient notamment de véritables messages sur papier dans les points de vente, Coop a décidé de reconduire le concept existant pour cette période de Noël.

Le film, à nouveau réalisé par Tobias Fueter, s'intéresse à un sceptique de Noël qui, au départ, n'a pas envie de sourire. Mais grâce à un échange écrit plein d'émotion avec une collaboratrice de la Coop, il retrouve l'accès à ses propres bons souvenirs. Sans plus attendre, il les consigne à son tour sur un papier qu'une cliente chaleureuse trouve en faisant ses courses. Il s'ensuit un échange délicat qui lie les deux personnes et les conduit même à une fête de Noël spontanée.

Le film est visible à la télévision en version intégrale et en cut-down. La campagne à 360 degrés correspondante, aux multiples facettes, a été réalisée une nouvelle fois par TBWA\N Zürich et utilise, outre divers canaux en ligne et de médias sociaux, des formats spéciaux tels que le Teads Display Carousel, afin de transmettre les messages motivants de manière encore plus innovante et ciblée à nos concitoyens. Mais des messages physiques tenteront à nouveau d'éclairer quelque peu le quotidien de la population pendant la période plus sombre de l'année.

Commanditaire : Coop Société Coopérative. Conception et mise en œuvre de la campagne : TBWA\Zurich. Production d'images animées : Onfilm x Stories. Planification des médias : TWmedia. Musique : HitMill.

Le nouveau site web mise sur une navigation claire et structurée qui doit permettre aux utilisateurs de trouver facilement les informations souhaitées. La carte du campus indique en un clic les salles adaptées aux différents types d'événements et la manière dont elles peuvent être combinées. Qu'il s'agisse de réunions intimes ou de grands événements, les utilisateurs peuvent s'orienter rapidement et intuitivement et découvrir la configuration adaptée à leur manifestation.

Une identité claire

L'un des principaux objectifs du nouveau site web était de créer une identité claire. Auparavant, les visiteurs du site web de JED Events se demandaient souvent : "JED est-il une agence événementielle ?" C'est pourquoi la clarté a été apportée en communiquant désormais que JED Events est avant tout un lieu d'événements.

"Avec le nouveau site web, nous montrons ce qui rend JED Events si particulier : en tant que l'un des principaux lieux événementiels de Suisse, nous offrons non seulement un cadre spectaculaire dans l'ancienne imprimerie NZZ, mais aussi un large éventail d'espaces multifonctionnels - de l'impressionnante halle événementielle à la cave voûtée exclusive", explique Nicolai Squarra, fondateur et partenaire de JED Events. Le relancement numérique a permis de créer une plateforme qui "donne vie à notre vision d'expériences inoubliables en ligne et rend la planification plus simple et plus passionnante que jamais pour nos clients", poursuit Squarra.

Transport d'émotions

Des images grand format et des vidéos d'ambiance doivent transmettre l'atmosphère particulière des locaux de JED Events. Des exemples d'événements permettent en outre de se rendre compte des possibilités offertes par les lieux.

Vendredi, les ADCE Awards de cette année ont été décernés dans le cadre de l'ADCE European Creativity Festival à Barcelone. Parmi les 924 projets soumis par 24 pays, 375 ont été récompensés. Des projets suisses ont également convaincu le jury, composé de 58 créatifs de premier plan venus de toute l'Europe.

En outre, un prix ADCE Student a été décerné : L'équipe de la Haute école spécialisée des Grisons a obtenu le bronze pour son projet Starrk. pour Rosannis dans la catégorie Interactive.

La ville de Zurich s'étend et la densité de construction augmente. Cette densification nécessite davantage d'espaces verts et de zones de rencontre. La politique et la société urbaine exigent en outre que les quartiers soient libérés du trafic de transit et que des projets pilotes soient réalisés pour ce que l'on appelle des blocs de quartier. Un bloc de quartier se compose de groupes de maisons, de carrefours, de rues de quartier et de places. Les espaces routiers sont réaménagés par des mesures temporaires et permanentes. Cela permet de créer plus d'espace pour une vie de quartier commune.

Freundliche Grüsse a développé le concept d'aménagement du projet pilote en collaboration avec le service des travaux publics de la ville de Zurich et a créé et réalisé une campagne d'accompagnement ainsi qu'une vidéo explicative. Les blocs de quartier seront réalisés par étapes de 2024 à 2027. Ils seront développés en collaboration avec les habitants*, les commerçants, la société urbaine, les institutions et les représentants d'intérêts. De plus, un processus participatif complet aura lieu avec la société urbaine. En novembre 2024, il y aura les premières manifestations du forum sur le sujet.

Responsable au TAZ : Kugelmeier Nicola (chef de projet bases + stratégies), Celi Diana (chef de projet bases + stratégies), Mächler Sabina (chef de projet communication). Responsable chez Salutations amicales : Samuel Textor, Pascal Deville, Fabian Biedermann (responsabilité générale), David Elmiger, (texte/concept), Kevin Zysset (direction artistique), Eva Brun, Kathy Känzig (conseil), Daniela Benedix (animation vidéo explicative). Marquage : Partenaires des marques TBS.

"Nous testons les nouveautés pour nous et nos clients". C'est l'un des principes directeurs du Manifestland auquel s'est engagée l'équipe de l'agence saint-galloise Festland. Elle est par exemple mise en pratique lors des Lab Sessions. La dernière édition s'est concentrée sur l'employer branding. Dans l'espace Wave de l'agence à Saint-Gall, les invités ont eu droit à trois contributions sur ce thème.

Un Tinder pour les talents numériques

Michael Bernasconi, chef de projet Matchd chez rockt !, a partagé ses impressions sur la plateforme de mise en réseau pour les entreprises et les talents informatiques. Il sait par expérience à quoi il faut faire attention pour obtenir le match parfait avec la génération Z. Il a une recommandation claire à faire aux employeurs pour lutter contre la pénurie de personnel qualifié dans le domaine informatique : Proposer des stages. Le coût à court terme de l'encadrement est plus que compensé par l'avantage durable sur le marché du personnel.

Ne pas jouer à l'entreprise

Nadja Schnetzler, coach en travail d'équipe et experte en Purpose, a donné un aperçu de son guide pratique récemment paru "Zusammenarbeit im Flow". Ce livre, rédigé en collaboration avec Laurent Burst, fournit des outils éprouvés pour une culture d'équipe réussie. La notion de flow s'y révèle être un life hack permettant d'établir l'équilibre entre le moi, le nous et le travail. Car dans trop d'équipes, on continue à "jouer à l'entreprise" au lieu de donner du sens et d'accomplir le travail.

Une marque employeur qui a du cœur

Reto Geiger, directeur de Liebenau Suisse, a consacré son entretien à l'Employer Branding dans le monde des maisons de retraite et de soins. Le public a appris de première main comment l'entreprise d'utilité publique marque des points sur le marché du travail avec des vacances et d'autres avantages - et pourquoi le cœur dans la publicité de Liebenau est plus qu'un ornement. Ses propos ont été illustrés par la campagne Employer actuelle, créée en collaboration avec Festland.

"La région de ski de la Jungfrau est de retour dans la Ligue des champions des sports d'hiver. L'énorme diversité et les caractéristiques propres de la région et des stations de sports d'hiver jouent le rôle principal dans cette campagne. Nous acceptons donc volontiers que nos stars, l'Eiger, le Mönch et la Jungfrau, ne soient pas, pour une fois, les premières sur scène", déclare Urs Kessler, directeur des Jungfraubahnen.

C'est autour de cette constatation que les créatifs de Republica se sont attelés à une campagne qui met en avant tous ces suppléments, tout en se concentrant sur les destinations de la région de ski de la Jungfrau. "Grindelwald, Wengen, First ou Mürren ; ce sont tous des phares de renommée mondiale que l'on peut aisément qualifier et traiter comme des marques d'ingrédients, c'est pourquoi nous avons également mis l'accent et la dramatisation sur ces noms de lieux", explique Re Wilk, le CD de Republica.

Interpréter avec fraîcheur ce qui est unique

Par conséquent, Republica fait comprendre qu'ici, dans la région de ski de la Jungfrau, on ne se sent pas seulement "wow", que ce n'est pas seulement génial et délicieux - et aussi qu'il y a une augmentation de fantastique. Les lieux deviennent des mots qui portent en eux la valeur ajoutée : "Grindelwow", "Wengenial", "Firstastic", "Grindelicious" et "Mürrentspannt". "Grindeljööö" doit en outre souligner la convivialité explicite pour les familles et l'offre établie de longue date "les enfants voyagent gratuitement le samedi". Les mots-clés dramatisés de la destination sont mis en scène dans les paysages et les panoramas de la Jungfrau Ski Region et doivent délibérément rappeler, par leur aspect réduit, les affiches des régions de ski des années 50 et 60.

De l'affiche à l'image animée

Outre la campagne d'affichage et de DOOH à grande échelle, les sujets sont utilisés dans des bannières et des annonces sociales. De plus, Republica a transposé le cœur de l'idée dans des spots cinématographiques et a réalisé des spots pour les régions principales de Grindelwald et Wengen, qui combinent et dramatisent pour ainsi dire le son de la campagne avec l'expérience effective. Les spots ont été réalisés par Synkron, [Remotepost] et Navada. Les films ont pour but de montrer clairement que la région de ski de la Jungfrau est incontournable pour qui en veut plus.

Responsable auprès des chemins de fer de la Jungfrau : Urs Kessler, directeur ; Giulia Müller, Head of Marketing Communications ; Remo Käser, Head of Marketing & Sales, membre de la direction ; Olivia Kaiser, Content Producer ; Joel Staubli, polygraphe ; Yvonne Moser, polygraphe ; Ann-Sofie Tant, Content Manager ; Sagal Comafai, Content Manager ; Achim Schneider, chef d'équipe Content & Onlinemarketing ; Anna-Lea Huber, Social Media Manager. Responsable chez Republica : Bala Trachsel, responsabilité générale ; Re Wilk, direction de la création ; Florian Birkner, direction de la création ; Annina Mettler, direction artistique ; Fabienne Homberger, production interne ; Flo Schmid, art de la production ; Nina Hofmann, motion design ; Michael Dängeli, senior account management ; Stephanie Frei, account management ; Valerie Koenen, création de contenu. production : Mariska van Lavieren, Laura Šerić (Navada) ; Synkron (mise en scène) ; Ari Zehnder, Edit [remotepost] ; Bardo Eicher, Sound [remotepost] ; Janos Menberg, VFX/Color [remotepost].

Dans quatre jugements publiés vendredi, le Tribunal administratif fédéral a donné raison à Abacus Research et Goldbach Neo OOH. Il a ainsi clarifié des questions juridiques fondamentales en rapport avec l'activité économique privée de la Poste.

Dans ses décisions, le Tribunal administratif fédéral se penche sur la jurisprudence du Tribunal fédéral relative aux activités économiques privées de l'État. Il constate que la liberté économique protégée par les droits fondamentaux n'offre pas au privé une protection générale contre la concurrence. Cela vaut également pour l'activité économique privée de l'Etat. En principe, le secteur privé n'est confronté qu'à un concurrent supplémentaire.

L'activité économique privée de l'Etat est toutefois soumise à des limites constitutionnelles, comme le précise le tribunal. L'activité doit reposer sur une base légale, elle doit être d'intérêt public et elle doit être proportionnée et neutre en termes de concurrence.

Activité limitée

Conformément à ces dispositions, l'activité de la Poste est réglementée et limitée par la loi sur l'organisation de la Poste. La Poste doit assurer le service universel et peut fournir des prestations en rapport avec celui-ci.

Dans ce contexte, le Tribunal administratif fédéral a développé la jurisprudence existante. Il maintient qu'il n'est en principe pas possible d'obtenir la qualité de partie au moyen d'une dénonciation relevant du droit de la surveillance.

Si, comme en l'espèce, des entreprises privées font valoir de manière fondée qu'une entreprise publique ne dispose pas d'une base légale suffisante pour une certaine activité économique privée ou qu'elle ne se comporte pas de manière neutre du point de vue de la concurrence, il existe une proximité relationnelle particulière. Dans un tel cas, on ne peut pas nier par principe la qualité de partie des entreprises privées.

La PostCom, à laquelle le tribunal a renvoyé l'affaire, est compétente pour examiner si la Poste respecte les limites constitutionnelles pour ses activités économiques privées.

Elle doit décider définitivement de la qualité de partie des plaignantes et ensuite, le cas échéant, examiner si la Poste dispose d'une autorisation suffisante d'accès au marché pour son activité économique privée.

Mesures exigées

La Poste Suisse a acquis Klara Business AG, aujourd'hui ePost Services AG, en octobre 2020. Il s'agissait d'une entreprise privée qui développe et distribue des logiciels pour les domaines de la comptabilité et de la gestion des clients et des commandes.

En juillet 2021, l'acquisition de Livesystems, active dans le domaine de la publicité extérieure numérique, a eu lieu. Les deux entreprises sont aujourd'hui gérées comme des sociétés indépendantes du groupe La Poste.

Avec les deux sociétés du groupe ePost Services et Livesystems, la Poste est active en dehors du service universel. Elle est donc en concurrence directe avec Abacus Research et Goldbach Neo OOH, qui proposent des prestations identiques ou similaires.

Ces entreprises ont déposé des plaintes de surveillance séparées auprès de la Commission fédérale de la poste (PostCom) et de l'Office fédéral de la communication (OFCOM). Devant les deux autorités, elles ont fait valoir que l'activité économique privée de la Poste n'était pas autorisée. Pour cette raison, le rachat des deux entreprises devait être annulé ou des mesures devaient être prises pour éviter des distorsions de concurrence.

La PostCom et l'OFCOM ne sont pas entrés en matière sur les deux recours en matière de surveillance. Ils ont motivé leur décision par le fait que les deux entreprises n'avaient pas la qualité de partie en ce qui concerne l'activité économique privée de la Poste. Les deux concurrentes ont fait recours contre ces décisions auprès du Tribunal administratif fédéral.

Ces jugements ne sont pas encore définitifs et peuvent faire l'objet d'un recours devant le Tribunal fédéral. (SDA)

Actuellement, la dernière grande exposition de Haus Konstruktiv se déroule dans l'Unterwerk Selnau, avant que le musée ne déménage en mai 2025 dans l'espace Löwenbräukunst.

C'est donc la dernière occasion de voir de l'art constructif et concret dans les halls impressionnants de ce bâtiment industriel historique qui a abrité le musée pendant plus de deux décennies.

Pour rappeler cette dernière chance, Ruf Lanz a remplacé les surfaces jaunes en art concret par des post-it adhésifs. Car c'est avec de tels post-it que les gens aiment se rappeler les choses importantes qu'ils ne veulent pas oublier ou manquer.

La campagne a été conçue comme un hommage à l'artiste américano-suisse Fritz Glarner et à sa Rockefeller Dining Room de 1963/64. Celle-ci est l'une des pièces maîtresses de la collection du musée Haus Konstruktiv.

L'agence travaille déjà depuis 2015 pour le musée Haus Konstruktiv. Les campagnes ont été récompensées à de nombreuses reprises - notamment par un Lion du cinéma à Cannes, l'Evergreen-Award de l'Art Directors Club Switzerland pour sa constance créative de longue date et, plus récemment, par l'or culturel du Swiss Out of Home Award 2024.

La campagne actuelle reste accrochée sur des affiches imprimées et numériques, sur des annonces et dans les médias sociaux.

Responsable au musée Haus Konstruktiv : Sabine Schaschl (directrice et conservatrice en chef), Andreas Durisch (président du conseil de fondation), Ladina Hurst, Pascal Schlecht (marketing et communication). Vresponsable chez Ruf Lanz : Catherine Martin (direction artistique & composition visuelle), Markus Ruf (direction créative & texte), Sherif Ademi (PAO), Gian Marco Juon (direction conseil). Partenaires externes : RTK Medientechnik (lithographie).

Le tribunal a en revanche rejeté la demande de Roshani visant à faire constater les violations du droit et à obtenir une réparation morale, comme l'a annoncé vendredi le tribunal de district compétent de Zurich. Le jugement est disponible à l'agence de presse Keystone-SDA. Le site Magazine est une publication de la maison d'édition zurichoise Tamedia.

En obtenant l'annulation de son licenciement, la journaliste originaire d'Allemagne a obtenu ce qui était sans doute sa principale requête. Le tribunal a annulé le licenciement prononcé en septembre 2022 en application de la loi suisse sur l'égalité (LEg).

La LEg prévoit, entre autres, une protection contre le licenciement en cas d'allégations de discrimination. Celle-ci est valable aussi bien pour la durée d'une procédure interne à l'entreprise que pour une éventuelle procédure judiciaire sur le fond. Les personnes concernées doivent ainsi être protégées contre les licenciements de rétorsion.

Le tribunal ne voit aucun motif de licenciement

Tamedia a tenté en vain de démontrer devant le tribunal qu'il ne s'agissait pas d'un licenciement de vengeance. Selon le jugement, il a notamment été fait valoir que les reproches de la plaignante avaient provoqué des "troubles au sein de l'équipe" et que les collaborateurs se trouvaient dans un conflit de loyauté.

Le jugement ne précise pas les conséquences concrètes de l'annulation du licenciement de Roshani. En principe, la relation de travail devrait toutefois se poursuivre. Dans une phrase annexe concernant la valeur litigieuse, le tribunal fait remarquer que celle-ci s'élève désormais à "plusieurs mois de salaire".

La longue expérience Magazine-Dans une plainte interne, la rédactrice en chef avait porté de graves accusations contre son supérieur. Il l'aurait systématiquement harcelée sexuellement, discriminée et harcelée pendant des années.

Roshani a fait connaître son cas dans un article du Miroir publiquement en février 2023. Le rédacteur en chef du magazine de l'époque l'aurait notamment traitée de "maîtresse de curé" et de "non-baisée". Le rédacteur en chef a été licencié avant Roshani après la révélation de ces accusations.

La décision du tribunal du travail n'est pas encore définitive. Elle peut faire l'objet d'un recours auprès de la Cour suprême du canton de Zurich. (SDA)

Par 9 voix contre 2, la Commission des transports et des télécommunications du Conseil des Etats (CTT-E) a adopté un projet visant à augmenter l'aide indirecte à la presse pour la distribution quotidienne de la presse régionale et locale, ont indiqué vendredi les services du Parlement. La Chambre basse se prononcera à ce sujet lors de la session d'hiver.

Selon le communiqué, la majorité de la commission considère le soutien financier de la presse écrite comme une mesure nécessaire pour lui donner le temps nécessaire à la transformation numérique. De cette manière, leur importante fonction démocratique devrait être assurée au moins pour les sept prochaines années.

Continuer à subventionner la presse des fondations

Contrairement à la Chambre haute, la commission du Conseil des Etats veut également maintenir les contributions pour la presse des membres et des fondations. La CTT-E a pris cette décision par 9 voix contre 2. Dans le sens d'une proposition de compromis, elle demande de réduire les contributions de 20 millions de francs par an aujourd'hui à 10 millions à l'avenir.

Afin de ne pas surcharger financièrement le projet du Conseil national, la commission du Conseil des Etats demande des adaptations pour les autres aides. Les subventions pour la presse régionale et locale devraient s'élever à 40 millions de francs par an au lieu de 45 millions. Les subventions annuelles pour la distribution matinale, nouvellement proposées par le projet, devraient s'élever au maximum à 25 millions de francs au lieu de 30.

Des propositions minoritaires demandent par exemple la suppression totale des contributions pour la distribution matinale ou aucune augmentation de l'aide indirecte aux médias. D'autres veulent suivre le Conseil national et augmenter les contributions pour la presse régionale et locale ou rejeter la proposition de réduction de la distribution matinale.

Les médias électroniques doivent rester à l'écart

Comme par le passé, la CTT-E est sceptique quant à l'introduction d'une aide aux médias électroniques indépendante des canaux et des modèles commerciaux. Par 8 voix contre 3, elle propose de rejeter une motion du Conseil national allant dans ce sens.

"Elle souhaite renoncer à un soutien généralisé à tous les médias et éviter ainsi de s'engager sur la voie de la création de médias d'Etat", peut-on lire dans le communiqué. La CTT-E rappelle en outre que l'encouragement des médias électroniques faisait déjà partie du paquet médiatique et qu'il figurait parmi les principaux points critiques.

La motion de la CTT-N pour l'encouragement des médias électroniques avait été adoptée au Conseil national par 116 voix contre 72 et une abstention, contre la volonté des groupes UDC et du centre. L'encouragement doit être financé par le budget fédéral et compensé par une réduction ou une suppression de l'aide indirecte à la presse.

Limites de l'aide publique

Après l'annonce fin août de suppressions d'emplois chez Tamedia, l'association des éditeurs de médias suisses avait également demandé une extension de l'aide indirecte à la presse. C'est la seule façon de maintenir l'offre journalistique des médias privés en Suisse. L'évolution touche également les petits journaux locaux et régionaux. Sans aide supplémentaire, les journaux risquent de disparaître.

Le ministre des médias Albert Rösti s'est également montré récemment préoccupé par les plans d'économie dans les médias, notamment ceux de Suisse romande. Il faut de bonnes conditions-cadres et une aide indirecte, mais on ne peut pas sauver la presse privée uniquement avec des fonds fédéraux, a-t-il déclaré. Le gouvernement s'engage pour de bonnes conditions-cadres, par exemple pour la régulation des géants de l'Internet ou de l'intelligence artificielle. (SDA/swi)

Avec 170 participants, la Journée du journalisme 2024 de l'association QuaJou a suscité un grand intérêt jeudi à Winterthour. A l'occasion de son 25e anniversaire, l'association avait pour la première fois proposé la manifestation gratuitement - un signal conscient en ces temps de défis économiques.

L'oratrice principale Silvia Princigalli, qui a notamment fait partie de la rédaction fondatrice d'"Izzy", a ouvert la journée avec une analyse tournée vers l'avenir : comment les crises peuvent-elles favoriser l'innovation dans le journalisme ? "J'ai tellement souvent pleuré et été anéantie. L'important est de ne pas perdre espoir, de rester agile et de ne pas avoir peur d'être différent", a déclaré Princigalli. "Restez ouverts et curieux des possibilités, restez humbles et travailleurs, et cherchez des personnes partageant les mêmes idées et les mêmes talents".

Les défis actuels de la branche étaient au centre du programme : Vinzenz Wyss, professeur de médias à la ZHAW, a présenté pour la première fois les résultats de la dernière étude de la ZHAW sur le champ professionnel concernant l'orientation politique dans les rédactions. (Markt-kom.com a rapporté). Celle-ci montre que : Le journalisme suisse est menacé de précarisation - et le journalisme suisse n'est pas très diversifié. "Si l'on parvenait à faire entrer dans les rédactions des personnes sans diplôme universitaire, il y aurait probablement plus de diversité politique dans les reportages", a déclaré la participante au panel Camille Lothe (Nebelspalter(UDC). La constatation de la journaliste indépendante Eva Hirschi est préoccupante : "Je connais des journalistes qui travaillent aussi à côté dans un bar - et souvent, ce n'est pas volontaire".

"En tant que journaliste, on ne doit pas tromper"

Simon Bärtschi, directeur journalistique de Tamedia, a répondu lors d'un panel à des questions critiques sur le démantèlement des présences régionales en ligne. Matthias Ackeret, éditeur et rédacteur en chef de PersonnelLe président de la commission des affaires juridiques, M. José Manuel Barroso, a présenté l'évolution de la situation en tant qu'expert indépendant des médias. Au début du panel, il a été convenu que toutes les informations devaient rester dans la salle afin de permettre une discussion aussi ouverte que possible.

Les autres panels ont ouvert de nouvelles perspectives : Thomas Benkö du groupe Blick a montré dans un atelier les chances et les limites des outils d'IA dans le journalisme. Mais ce qui est important, c'est qu'"en tant que journaliste, il ne faut pas être dupe - même avec les nouvelles possibilités qui sont à disposition". Trois jeunes journalistes primés - Livia Fischer (CH Media), Deniz Kurtogullari (SRF News) et Ernst Field (Bajour) - ont montré comment le métier peut rester attractif malgré les programmes d'économie. Le son de cloche commun : "Possibilités de développement, soutien quand ça va mal et bons dirigeants".

Lors du débat sur les élections présidentielles américaines, le présentateur de la SRF Arthur Honegger et Isabelle Stadelmann-Steffen, professeur de politique comparée à l'université de Berne, ont analysé le rôle des médias traditionnels et sociaux. Honegger a déclaré qu'il fallait réfléchir aux raisons pour lesquelles on n'atteignait plus le public : "Beaucoup de gens ne croient plus une élite - et les journalistes font partie de cette élite. Cela est lié à une forte académisation de notre profession".

La présidente du Conseil de la presse Susan Boos et Hansi Voigt (fondateur de Watson, aujourd'hui Bajour) ont notamment débattu de la responsabilité personnelle des journalistes et de ses effets sur la liberté des médias. Il a notamment été question de la décision de justice en suspens dans l'affaire Spiess Hegglin. A ce sujet, Boos a déclaré Vue s'est clairement comporté de manière erronée - mais : "Il s'est avéré que le Vue beaucoup changé. On ne fait plus de telles histoires aujourd'hui". Voigt était également d'accord.

"Contraint de recentrer le journalisme"

La journée s'est terminée par une table ronde sur l'assurance qualité en période de ressources limitées. Le présentateur de la SRF Sandro Brotz a discuté avec Stefan Ryser (Blue News), Sabine Eva Wittwer (Magazine Migros) et Marcello Odermatt (Le Bund) les défis et les solutions possibles du point de vue des rédactions en chef. Odermatt a déclaré : "Le fait que le citron ait été pressé de plus en plus loin nous a obligés à recentrer notre journalisme au cours des dix dernières années". Wittwer a déclaré : "Nous avons beaucoup moins de temps, pendant lequel nous sommes en principe improductifs". Mais c'est justement dans ce "temps mort" que naîtraient des idées et donc une couverture médiatique diversifiée. Ryser a fait remarquer : "Ce qui me dérange, c'est que toutes les discussions ne portent souvent que sur les économies et non sur la manière d'atteindre les jeunes".

"Les discussions intenses montrent à quel point l'échange et les nouvelles perspectives sont importants dans la branche", concluent Fabienne Kinzelmann et Franz Fischlin, coprésidents de QuaJou. "C'est justement en période de bouleversements que des plateformes comme la Journée du journalisme sont nécessaires, où nous, les professionnels des médias, pouvons parler ouvertement des défis et développer des solutions ensemble. Le nombre élevé de participants nous conforte dans notre engagement en faveur de la qualité dans le journalisme".

L'accès gratuit à la JournalismusTag, qui se déroule traditionnellement à l'IAM Institut für Angewandte Medienwissenschaft de la ZHAW, a été rendu possible grâce à des sponsors et aux réserves financières de l'association. Cette décision a été prise dans le contexte des programmes d'économie actuels de presque toutes les grandes maisons d'édition ainsi que de la SSR et de Keystone-SDA.

La prochaine Journée du journalisme aura lieu le 20 novembre 2025.

Avec "W.O.W." une offre variée doit être proposée aux visiteurs, comprenant aussi bien des activités estivales qu'hivernales. L'objectif est d'enthousiasmer les visiteurs avec des expériences, des rencontres et des moments de détente dans la nature, explique Marc Schlüssel, CEO de la région de vacances de Lenzerheide. Parmi les nouvelles attractions, on trouve par exemple l'espace de rencontre "W.O.W. Plaza" au centre du village, un spa en plein air en été et un pop-up de camping en hiver. Les points forts existants tels que le domaine skiable d'Arosa Lenzerheide, la forêt magique ou l'expérience interactive de luge "Light Ride" restent également partie intégrante de la destination.

Coopération régionale

Pour "W.O.W.", différents partenaires locaux de l'hôtellerie, de la gastronomie et des remontées mécaniques se sont associés. "Ce projet montre ce qu'il est possible de faire lorsque tout le monde tire à la même corde", explique Schlüssel. L'objectif est non seulement d'augmenter l'attractivité de la destination, mais aussi de rendre l'exploitation plus durable et plus efficace. "W.O.W." ne doit pas seulement être compris comme une marque d'expérience, mais aussi comme un leitmotiv pour la qualité du service et l'innovation.

Pour le début de la saison d'hiver, un film avec le freeskieur Nico Vuignier et la légende du ski Didier Cuche accompagne le nouveau positionnement. La première du film aura lieu mercredi.