Susanne Mühlemann è stata responsabile della comunicazione della Banca nazionale svizzera BNS fino a giugno 2024. Dal 1° gennaio 2025 entrerà a far parte di Lemongrass Communications come partner. Nel suo ruolo, si concentrerà in particolare sulla consulenza per il posizionamento pubblico e la reputazione di aziende e individui, sulla comunicazione di crisi e sul posizionamento delle aziende nella comunicazione interna ed esterna.

Mühlemann combina l'esperienza di 15 anni di giornalismo economico e di 15 anni di attività aziendale, sia nel settore privato che in quello pubblico. Durante la sua carriera nella comunicazione aziendale, ha accompagnato importanti istituzioni e leader svizzeri in fasi difficili.

Prima di entrare nella BNS nel 2017, Susanne Mühlemann è stata responsabile della comunicazione strategica presso UBS Svizzera. Dal 2010 al 2014 è stata responsabile delle relazioni con i media e della comunicazione interna di Swiss International Airlines. Presso la compagnia aerea, come nelle sue posizioni nel settore finanziario, ha guidato la comunicazione in situazioni eccezionali e ha sostenuto i processi di gestione del cambiamento e i grandi progetti.

Susanne Mühlemann ha posto le sue basi professionali nel giornalismo economico. Ha lavorato per 15 anni nei principali media di varie case editrici. La sua carriera accademica comprende una laurea in scienze politiche presso l'Università di San Gallo e una licenza in relazioni internazionali.

Con questa campagna, la Fondazione Terre des hommes richiama l'attenzione sui diritti dei bambini nel 35° anniversario dell'adozione della Convenzione ONU sui diritti dell'infanzia. A tal fine, si concentra sul potenziale e sull'innocenza dei bambini i cui diritti sono minacciati e non rispettati. Simbolicamente, le immagini consistono in parole bianche come "hero:inside" o "dreamer:inside" su sfondo nero. La campagna è in corso di diffusione digitale e sui social media e sarà presto disponibile anche in Francia e in Germania.
Lancio di una rivista per bambini e di una piattaforma di apprendimento

Allo stesso tempo, stanno facendo il loro debutto altri due strumenti per promuovere i diritti dei bambini: la rivista per bambini Arancione illustra i diritti dei bambini in modo giocoso. E la piattaforma di apprendimento trilingue Diritti dell'infanzia-mooc.ch per professionisti e studenti che lavorano con e per i bambini. Insieme all'Istituto Internazionale per i Diritti dell'Infanzia, all'Università di Ginevra e ad altri 40 partner rinomati come UNICEF e Amnesty International, Terre des hommes lancia il primo programma di formazione online per professionisti in Svizzera.

La campagna lanciata qualche settimana fa dal produttore di casalinghi Rotho viene attivata dall'Agentur Neu con misure aggiuntive. Con speciali manifesti posizionati in luoghi adatti, Rotho sta ripulendo i manifesti vicini.

A Campagna pubblicitaria Galaxusche ha recentemente attirato l'attenzione in tutta la Svizzera, ha fornito l'occasione perfetta per realizzare l'idea. I manifesti speciali sono attualmente appesi in varie stazioni ferroviarie.

Responsabile presso Rotho: Agnes Nowicki, Luca Marcigot. Responsabile dell'agenzia creativa Neu: Romana Schmidtpeter, Nico Ammann, Simon Rehsche, Andrea Braschler. Media: Biggie.

Secondo l'indagine, la grande maggioranza (91%) dei professionisti delle pubbliche relazioni è in grado di svolgere il proprio lavoro in modo indipendente e autonomo. Inoltre, il 78% degli esperti di comunicazione è in grado di organizzare il proprio orario di lavoro in modo flessibile. Anche il management si sta concentrando sempre più su una moderna concezione della leadership: il 75% dei manager sostiene attivamente il lavoro autodeterminato e attribuisce maggiori responsabilità ai propri team. Questo sviluppo è supportato da chiare linee guida aziendali sul lavoro a distanza e sulla libera scelta tra lavoro da casa e ufficio, secondo il 71% degli intervistati in ogni caso.

Quasi due terzi (65%) degli esperti di comunicazione affermano inoltre che la loro azienda promuove una cultura dell'apprendimento che sostiene la formazione continua e lo sviluppo personale. Allo stesso tempo, quasi altrettante aziende e agenzie di PR (63%) garantiscono un equilibrio tra lavoro e vita privata (work-life balance). Secondo gli esperti di PR, la diversità è già promossa nel 62% delle aziende.

Per il 58% dei professionisti delle pubbliche relazioni è ora possibile lavorare sempre più spesso da casa, e la metà esatta (50%) degli intervistati afferma che i dirigenti stanno sempre più trasferendo le responsabilità nelle loro aziende. Il lavoro agile è diventato la norma per quasi altrettanti (49%).

Solo uno su tre (31%) afferma che tutti i membri del team lavorano nella stessa città e poco meno di un quarto (24%) lavora completamente da remoto. Per ben un professionista delle pubbliche relazioni su cinque (22%), la rispettiva azienda promuove addirittura il lavoro a distanza in altri Paesi europei.

I comunicatori hanno affermato che

• Sono in grado di svolgere il mio lavoro in modo indipendente e autonomo 91 %
• Posso organizzare il mio orario di lavoro in modo flessibile 78 %
• Nella mia azienda, i manager sostengono, incoraggiano e responsabilizzano i loro team a lavorare in modo autonomo 75 %
• La mia azienda ha linee guida chiare sul lavoro a distanza 71%
• Posso scegliere se lavorare da casa o in ufficio 71 %
• La mia azienda promuove una cultura dell'apprendimento che sostiene la formazione continua e lo sviluppo personale 65 %
• Nella mia azienda ci assicuriamo che ci sia un buon equilibrio tra lavoro e vita privata 63 %
• La diversità è promossa nella mia azienda 62 %
• Lavoro sempre più spesso da casa 58 %
• Nella mia azienda, i dirigenti cedono sempre più spesso la responsabilità 50 %
• Ho voce in capitolo/partecipazione alle decisioni aziendali 50 %
• Il lavoro agile è uno standard nella mia azienda 49 %
• Tutti i membri del mio team lavorano nella stessa città 31 %
• Tutti i membri del mio team lavorano in remoto 24 %
• La mia azienda promuove il lavoro a distanza in altri paesi europei 22 %

Per il Monitoraggio delle tendenze delle PR News Aktuell e Per hanno condotto un sondaggio online nel febbraio 2024 tra 327 professionisti della comunicazione di aziende, organizzazioni e agenzie di PR in Svizzera e Germania.

Per la dodicesima volta, Best of Swiss Apps ha mostrato chi è il leader della scena delle app in Svizzera. Il settore si è riunito martedì alla Kongresshaus di Zurigo per celebrare i migliori progetti di app dell'anno. Quest'anno, gli organizzatori hanno registrato una partecipazione record: 241 candidature si sono contese il favore delle giurie e degli ospiti presenti in sala.

Il programma comprendeva anche una prima assoluta: Best of Swiss Software ha premiato per la prima volta singoli progetti di software e di integrazione di sistemi in quattro categorie. In un processo in due fasi, l'Università di Berna e le giurie di esperti hanno precedentemente esaminato tutti i progetti presentati per verificarne la qualità e la forza innovativa e hanno selezionato i vincitori. 25 progetti nominati.

Quattro trofei per il software aziendale

Il progetto "InsightLoop" ha vinto nella categoria Data & AI Solutions. Il software di analisi dei dati di Coresystems combina modelli linguistici di grandi dimensioni con la tecnologia RAG e ha impressionato la giuria con guadagni di efficienza fino al 20% per le aziende manifatturiere.

La piattaforma "Apriko" dell'omonimo produttore di software con sede a Zurigo si è aggiudicata il primo posto nella categoria Business Solutions. Secondo la giuria, la piattaforma stabilisce degli standard nella digitalizzazione del leasing del personale e colpisce per la sua facilità d'uso e l'ampia gamma di funzioni.

Con il progetto "Service Portal 2.0", la compagnia di assicurazione sanitaria Sanitas ha portato nel cloud un'applicazione centrale critica per l'azienda, che contiene anche dati sensibili dei clienti, e ha vinto il premio per la migliore soluzione cloud native. Valtech ha implementato il progetto per conto di Sanitas.

Nella categoria Core Business Integration, il trofeo è andato alla Banca della Basilese e al suo partner di implementazione TI&M per il progetto "New e- and mobile banking". Secondo la giuria, grazie ai più elevati standard di sicurezza e a funzioni innovative come il push TAN e le QR-bills, la piattaforma offre una soluzione a prova di futuro e incentrata sull'utente.

Un Maestro con tre medaglie d'oro

Il grande vincitore della serata è stata la "Helion One App", che si è aggiudicata il titolo di Master of Swiss Apps 2024. L'app per la gestione energetica degli impianti solari è stata sviluppata da Dept e Solar Manager per conto di Helion Energy. Oltre al titolo di Master, il progetto ha vinto anche tre premi d'oro nelle categorie Customer Experience, Design e Funzionalità.

In termini di esperienza del cliente, la giuria ha lodato l'app per la sua capacità di ispirare gli utenti con microanimazioni intelligenti per un argomento complesso. Hanno inoltre apprezzato il design coerente dell'app e delle infografiche in essa contenute. In termini di funzionalità, i giudici sono rimasti colpiti dal riuscito gioco di equilibri tra utenti finali e professionisti.

Aiuto in caso di fuoriuscite e di VR bituminoso

L'applicazione Barryvox ha ricevuto il secondo maggior numero di voti nel concorso Masters of Swiss Apps. L'applicazione viene utilizzata per prepararsi alla ricerca di vittime di valanghe con l'omonimo dispositivo di ricerca Mammut. Gli utenti possono allenarsi alle emergenze utilizzando vari scenari, con un feedback in diretta via Bluetooth.

Il terzo posto per numero di voti è andato all'applicazione "Bitumen VR", che ha vinto l'oro anche nella categoria Extended Reality. L'applicazione è stata progettata per supportare la formazione degli apprendisti idraulici. Grazie alla VR, l'applicazione non solo trasmette una buona comprensione di base, ma anche una solida gestione degli strumenti. Inoltre, la formazione con l'app è più sicura di quella dal vivo e consente di risparmiare 25 tonnellate di bitume all'anno, come ha osservato la giuria.

Doppio oro per un'applicazione per la sicurezza sul lavoro

Due premi d'oro sono andati all'app Uepaa dell'omonimo spin-off dell'ETH, specializzato in soluzioni di sicurezza sul lavoro per le persone che lavorano da sole. L'app ha primeggiato nella categoria Innovazione, con la giuria che ha sottolineato in particolare le funzioni salvavita come la funzione di uomo morto digitale o il rilevatore di movimento, la chiamata di emergenza 24/7, la ricerca di un primo soccorritore e la localizzazione precisa.

L'applicazione è risultata vincitrice anche nella categoria Business Impact. Originariamente sviluppata come sistema di protezione per gli alpinisti, Uepaa ha trasferito con successo la sua esperienza nel campo della salute e della sicurezza sul lavoro, affermandosi in un nuovo e promettente mercato, ha spiegato la giuria.

"Nessuna digitalizzazione senza giovani talenti"

Un altro momento saliente della serata è stata la presentazione del premio "Hack an app". I giovani talenti di età compresa tra gli 11 e i 14 anni hanno potuto qualificarsi per questo premio. L'obiettivo è quello di trovare le migliori applicazioni sviluppate da bambini e ragazzi nell'ambito del programma di sviluppo informatico per giovani "Hack an app" di TI&M.

Il premio è stato vinto da Rahel Panosian, 12 anni, di Berna, con un'applicazione sul tema del primo soccorso. Andreas Németh, direttore del Dipartimento Organizzazione e IT della Città di Zurigo, ha esordito sottolineando l'importanza del premio. "Senza giovani talenti, non c'è digitalizzazione", ha detto, per poi elogiare la vincitrice per la sua creatività, lo spirito innovativo e soprattutto per la capacità di trasmettere un argomento serio in modo accessibile e divertente. "La combinazione di diversi elementi che non sono solo informativi, ma che rendono l'apprendimento più facile e accattivante attraverso l'umorismo e gli accenti musicali è particolarmente riuscita".

Un premio per l'accessibilità è una vittoria per tutti

"Il fatto è che una persona su due in Svizzera ha difficoltà con la digitalizzazione", ha dichiarato Markus Riesch, responsabile dell'Ufficio E-Accessibility della Confederazione, introducendo la categoria speciale dell'accessibilità. Per "difficoltà", Riesch non intendeva l'avversione, ma le difficoltà legate alle barriere di accesso ai servizi digitali. Dopo tutto, i siti web e le app accessibili non sono ancora così diffusi come dovrebbero. Per cambiare questa situazione, la giuria, in collaborazione con l'Alleanza svizzera per l'inclusione digitale (ADIS), ha premiato le app caratterizzate da un'accessibilità superiore alla media.

L'oro nella categoria speciale Accessibilità è andato a SBB Inclusive, un'app progettata espressamente per le persone con disabilità. Le funzioni live come il riconoscimento dei pulsanti delle porte sono la prova che le app mobili e l'uso del feedback aptico apportano un valore aggiunto alle persone con disabilità", ha dichiarato il presidente della giuria Markus Böni della fondazione "Access for All", aggiungendo: "Allo stesso tempo, è chiaro che tutti noi beneficiamo dell'accessibilità: Informazioni come il numero di carrozza, la pagina di uscita e gli annunci scritti sono un vantaggio per tutti!".

Una comunità di assistenti di studio, il floorball in strada e un'app per l'assicurazione sanitaria

L'applicazione "MyLab" ha vinto l'oro nella categoria Web Apps. L'applicazione viene utilizzata per il networking e lo sviluppo professionale degli assistenti di studio medico. Sebbene l'applicazione sia stata implementata come web app progressiva, sembra un'app nativa, ha dichiarato il presidente della giuria Claes Lennman. "Il coinvolgimento degli utenti attraverso il sistema di punti, il design accattivante e la buona usabilità completano il pacchetto per il premio d'oro di quest'anno in questa categoria".

L'applicazione "Level Sports" ha trionfato nella categoria User Engagement. Con questa applicazione, l'Associazione Svizzera di Floorball mira a radicare maggiormente i programmi dei club nelle regioni. L'app incoraggia gli utenti a incontrarsi all'aperto e a giocare a duello. E grazie alla pratica mappa, è anche facile trovare i luoghi in cui giocano gli avversari, ha dichiarato il presidente della giuria Matthias Sala. "Gli avatar alla moda rendono inoltre lo street floorball uno sport cool per il gruppo target".

MyCSS" è stato il vincitore nella categoria User Experience. L'app della compagnia di assicurazione sanitaria di Lucerna ha un layout fresco e offre una serie di opzioni di personalizzazione, ha dichiarato il presidente della giuria Nino Cometti. Tra le altre cose, ha lodato le micro-animazioni e l'uso sottile di colori e pittogrammi. "MyCSS combina tutti i punti di contatto di un'app assicurativa ed è anche divertente da usare". (Joël Orizet/tme/swi)

Questo articolo è apparso per la prima volta su Netzwoche.

I reportage sugli sviluppi in Africa, Asia, America Latina o Europa dell'Est sono spesso soggetti alla pressione dei costi e raramente attirano l'attenzione - di solito quando si tratta di disastri, conflitti o guerre. Il sostegno finanziario fornito dall'associazione "Real21 - capire il mondo" per coprire i costi di ricerca e di viaggio ha lo scopo di aiutarci a capire un po' meglio il mondo. Le relazioni riguardano la Colombia contro la società Glencore, la Groenlandia tra crisi climatica e boom delle materie prime, il futuro dell'acqua potabile o il potere dell'anacardo.

Quest'anno, la giuria indipendente di esperti Real21 ha deciso di finanziare 15 progetti con importi compresi tra 1.000 e 4.600 franchi svizzeri - per un totale di 47.000 franchi svizzeri. I progetti finanziati nel 2024 sono previsti per i seguenti media su stampa, radio e online:

• L'agnello
• Rivista Observer
• Rivista NZZ am Sonntag
• NZZ
• Giornale polare
• Radio Berna RaBe
• Riflettere
• Riformato
• Repubblica
• Tentacolo, Le Courrier, KNA, Luzerner Zeitung
• Woz

L'associazione "Real21 - Understanding the World" è stata fondata nel 2015 dal Maz Institute for Journalism and Communication e da Alliance Sud, Centro di eccellenza per la cooperazione internazionale e la politica di sviluppo. Con il fondo per i media, Real21 sostiene i giornalisti che guardano dietro i titoli dei giornali e raccontano le questioni dello sviluppo globale nei media svizzero-tedeschi. Il fondo fornisce contributi finanziari fino a un massimo di 10.000 franchi svizzeri per coprire i costi di ricerca e di viaggio. Una giuria indipendente di esperti decide l'assegnazione dei fondi.

La giuria di esperti di Real21 è composta da David Signer (NZZ Editorial Department International), Monika Bolliger (produttrice presso SRF per "Echo der Zeit"), Karin Wenger (SRF, giornalista freelance e autrice), Martina Fehr (CEO Maz) e Marco Fähndrich (Media and Communication Alliance Sud).

Ringier Advertising ha annunciato questo "passo estremamente difficile ma necessario" internamente martedì, ha aggiunto. Le divisioni Brand Studio, Media Services e Sales Steering sono interessate dai licenziamenti. La mossa è giustificata dalla difficile situazione del settore della stampa, "in declino da anni" e peggiorato nell'anno in corso.

Per "rimanere sostenibili e competitivi nel lungo periodo", sono essenziali contromisure proattive. Oltre all'adeguamento strategico del modello di business, questo comprende anche l'adeguamento delle risorse. Il programma di licenziamento di Ringier si applica ai sei dipendenti interessati.

Le bici da turismo sono ancora la categoria di e-bike più popolare in Europa. Queste e-bike dal design intelligente sono adatte alle famiglie e perfette per l'uso quotidiano.

Il claim "Recharge your Life" per la realizzazione della nuova bicicletta Gotour mostra quanto sia privo di stress e spensierato guidare una e-bike all'aria aperta, scoprire nuovi luoghi e ricaricare le batterie. Ne sono scaturite diverse foto per la stampa, i social, l'online e i POS, nonché due cortometraggi per i social e i video pubblicitari.

Aggiornamento Mercoledì: mercoledì è stato annunciato che Flyer taglierà 150 dei 170 posti di lavoro e trasferirà la produzione all'estero. In risposta a una richiesta di informazioni, è stato riferito che le attività di marketing continueranno per il momento. La campagna Gotour non sarà utilizzata solo per il mercato svizzero, ma anche a livello internazionale.

Responsabile dei volantini: Marco Alessandri (Responsabile Marketing), Nicole Bucher (Marketing Manager), Felix Kühni (Creatore multimediale). Responsabile dello Studio Wurst: Pedro Moosmann, Nino Zuberbühler. Foto: Sebastian Donath.

In Germania, in tutte le fasce d'età, gli uomini utilizzano internet più frequentemente delle donne. La percentuale di uomini che hanno utilizzato internet negli ultimi tre mesi è del 98,2%. Per le donne, la percentuale è del 96,5%, come riportato martedì dall'Ufficio federale di statistica (UST).

Inoltre, gli uomini utilizzano internet più frequentemente su base giornaliera o quasi giornaliera (93,4%) rispetto alle donne, che secondo l'UST lo usano per l'89,9% del tempo. Le differenze sono ancora maggiori se si considera solo l'uso intensivo di Internet: Mentre l'80,2% degli uomini ha dichiarato di utilizzare internet più volte al giorno, questa percentuale è solo del 75,6% per le donne.

Tuttavia, queste differenze sono attribuibili esclusivamente al gruppo di età superiore ai 60 anni, ha aggiunto l'UST. Nelle altre fasce d'età tra i 15 e i 59 anni non sono state riscontrate differenze significative tra i due sessi.

Il divario aumenta per gli anziani

Lo stesso vale per le competenze digitali avanzate: Nelle fasce d'età tra i 15 e i 59 anni, l'UST non ha riscontrato differenze significative tra uomini e donne nelle aree delle "competenze informatiche e di dati", della "comunicazione e collaborazione", del "problem solving", della "sicurezza" e della "creazione di contenuti".

In termini di livello di istruzione, l'unica differenza significativa tra donne e uomini riguarda le competenze digitali per la "creazione di contenuti". In quest'area, gli uomini con un titolo di studio terziario hanno maggiori probabilità di avere competenze avanzate rispetto alle donne con lo stesso livello di istruzione.

Nel frattempo, tra le persone di 60 anni e oltre si riscontrano notevoli differenze di genere nell'ambito delle competenze digitali avanzate. In quasi tutti i settori citati, le donne che possiedono tali competenze sono meno numerose degli uomini di questa fascia d'età.

Marcata disuguaglianza nelle professioni

L'indagine dell'UST afferma inoltre che la parità di genere non è ancora stata raggiunta nei programmi di formazione e nelle professioni pertinenti. E questo vale per tutte le fasce d'età. La scarsa rappresentanza delle donne nelle cosiddette professioni MINT esiste da molto tempo. MINT sta per matematica, informatica, scienze naturali e tecnologia.

Recentemente, in Svizzera il numero di uomini che hanno ottenuto una qualifica terziaria nel campo delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC) è stato quasi otto volte superiore a quello delle donne. Di conseguenza, c'è ancora un grande potenziale di miglioramento per quanto riguarda un rapporto di genere più equilibrato tra qualifiche e specialisti nel settore delle TIC.

Questo si può notare anche nell'esempio della programmazione del codice: Tra i giovani di età compresa tra i 16 e i 24 anni, nel 2023 gli uomini avranno in proporzione più probabilità di aver programmato codice rispetto alle donne. Il 28,2% degli uomini tra i 16 e i 24 anni in Svizzera ha dichiarato di aver scritto codice di programmazione, rispetto al 14,3% delle donne della stessa fascia d'età. Secondo l'UST, una spiegazione di queste differenze potrebbe essere la distribuzione specifica per genere dei gruppi di popolazione più giovani tra le diverse carriere e i diversi campi di studio.

La digitalizzazione può amplificare gli effetti su entrambi i fronti

In un modo o nell'altro, la trasformazione digitale riguarda tutta l'umanità. Tuttavia, i suoi effetti non sono percepiti da tutti allo stesso modo, scrive l'UST. Donne e uomini non partecipano in egual misura allo sviluppo delle tecnologie digitali, che sono sempre associate a determinati valori. (SDA/swi)

Crisi come il cambiamento climatico o la pandemia di coronavirus dimostrano quanto sia importante la fiducia nella scienza, ha scoperto un team internazionale che coinvolge l'Università di Vienna. Al fine di indagare il ruolo della "modestia intellettuale" in questo contesto, uno studio pubblicato sulla rivista Natura Comportamento umano Lo studio, pubblicato in lingua tedesca, ha preso in esame circa 2000 partecipanti negli Stati Uniti e li ha coinvolti in esperimenti online.

Sotto la direzione dell'Università di Pittsburgh, i ricercatori hanno presentato testi scientifici formulati con "alta modestia intellettuale", "bassa modestia intellettuale" o senza uno stile particolare.

L'"alta modestia intellettuale" indica la disponibilità ad ammettere le lacune della conoscenza, ad ascoltare i contributi degli altri e a riconsiderare le proprie scoperte alla luce di questi, ha spiegato Nina Vaupotic, psicologa dell'Università di Vienna che ha partecipato allo studio, in un'intervista con il APA.

È stato dimostrato che le persone che hanno letto testi formulati in modo appropriato hanno valutato gli scienziati e i loro risultati come più affidabili. Questo significa anche che erano più disposte a seguire le raccomandazioni scientifiche o a cercare ulteriori informazioni.

La scienza è limitata

Hanno anche testato la forma in cui l'"umiltà intellettuale" può essere insegnata e i risultati che si possono ottenere. Oltre all'ammissione personale dei limiti della conoscenza, i ricercatori hanno esaminato altri due approcci.

In questo caso è stato comunicato che la scienza è limitata nei suoi metodi e risultati, ad esempio in termini di generalizzabilità. Anche se questo potrebbe aumentare la fiducia nella persona, secondo Vaupotic c'è stato un effetto leggermente negativo sulla fiducia in un particolare argomento di ricerca.

Nel complesso, le differenze tra i vari tipi di comunicazione sono state minime, motivo per cui dovrebbero essere verificate in ulteriori studi. Secondo il team di ricerca, la "modestia intellettuale personale" è utile per rafforzare la fiducia. (SDA/swi)

Lo scorso febbraio si è celebrato il 30° anniversario del successo del referendum sull'"Iniziativa delle Alpi". Tuttavia, il nome dell'associazione si è trasformato in un ostacolo alla comunicazione, soprattutto per il gruppo di contatto più giovane, e non c'è più nulla su cui votare. L'obiettivo è invece quello di continuare a battersi per la protezione delle Alpi, anche al di là del trasporto merci in transito.

L'associazione ha quindi deciso di cambiare il proprio nome da "Iniziativa da las Alps" a "Pro Alps". Il nuovo nome dell'associazione, sempre in retoromancio, diventerà una promessa di marchio autoesplicativa. Secondo l'associazione, il nome è conciso, interlinguistico e rende giustizia all'impegno ampliato e ai valori del marchio rafforzati. "Rimaniamo fedeli alle nostre radici, ma non siamo solo un'iniziativa popolare di successo del passato. Per questo motivo riconosciamo il nostro impegno a lungo termine per le Alpi cambiando il nostro nome da Iniziativa da las Alps a Pro Alps", spiega Katrin Dorfschmid, responsabile della comunicazione e del marketing di Pro Alps.

Aspetto moderno e accessibile

A seguito di un processo di valutazione, Saloon è stata incaricata del progetto di rebranding come agenzia di consulenza e design. Lo studio di design sta supportando l'associazione in termini di sviluppo strategico del marchio, ricerca del nome e del nuovo aspetto per aumentare la percezione qualitativa.

Il risultato è un design accattivante e accessibile che comunica le attività di Pro Alps con molta freschezza e un linguaggio visivo rinnovato. Mostra il delicato mondo della montagna che deve essere protetto. È intervallato da pittogrammi audaci e potenti che si basano sul logo.

Il mondo digitale di Pro Alps è stato realizzato in collaborazione con la web agency Getunik. La nuova identità del marchio sarà implementata in concomitanza con il cambio di nome a partire da martedì.

Schgaguler lavora per Weleda da cinque anni. Nella primavera del 2022 ha assunto il ruolo di Head Group Brand Management Cosmetics. Schgaguler porta con sé vent'anni di esperienza nel settore dei beni di consumo, tra cui il marketing presso Novartis, la gestione dei prodotti e delle vendite presso LVMH e la gestione del marchio presso Procter & Gamble. "Susanne ha dimostrato di poter dare un contributo significativo alla crescita del marchio grazie alla sua esperienza distintiva nel settore e nel marchio, alle sue forti capacità di implementazione e alla sua forza di leadership", ha dichiarato Tina Müller, CEO di Weleda. Susanne Schgaguler riferirà a Tina Müller dalla sede centrale di Arlesheim.

Il precedente CMO, Lars Zirpins, lascerà l'azienda di comune accordo a dicembre dopo due anni di successo in Weleda. Con lui come CMO, il marchio si è modernizzato e sviluppato in modo significativo, afferma Müller: "Sotto la sua guida, siamo stati in grado di attuare la trasformazione del marketing di Weleda e di rendere la nostra organizzazione adatta al futuro".