KSP a également réalisé un post sur les médias sociaux pour Volkswagen. Avec l'incitation à passer aux véhicules entièrement électriques ID. et de contribuer à repousser le Swiss Overshoot Day à la fin de l'année.

Responsable chez Amag Import : Melanie Felder (chef d'équipe de la communication marketing). Responsable chez KSP : Alba Rau (direction artistique), Stephanie Waldvogel (animation, montage), Jelena Germann (graphisme), Barbara Sarras (texte), Uwe Schlupp, Daniel Krieg (direction créative), Andrea Heller (conseil), Getty Images (vidéos).

La société est pleine d'attentes - surtout envers les jeunes femmes. Et les stéréotypes sociaux n'ont jamais été aussi fortement influencés par le passé que par l'industrie de la mode. Avec la nouvelle campagne "Totally me. #fuckexpectations", la marque de mode Tally Wejl veut motiver les jeunes femmes à se rebeller contre ces attentes. Et à ne laisser personne leur dicter ce qu'elles doivent faire, dire ou porter.

Avec le lancement de sa première grande campagne depuis dix ans, Tally Wejl souhaite se redéfinir. Pour la marque de mode, cette nouvelle orientation en tant que marque Gen-Z est un point fort dans une année Corona très dure pour le commerce de détail.

La campagne est visible depuis mardi sur des affiches à Zurich et à Bâle ainsi qu'en ligne en Suisse, en Allemagne, en France, en Italie, en Autriche et en Pologne.

Responsable chez Tally Weijl : Lara Gruering (Directrice de la gestion de la marque). Conception, création et réalisation : Rod Communication. Photographe : Dan Cermak. Lithographie : Horizon bleu. Producteur : Équipe Tumulte.

En collaboration avec l'Association suisse des radios privées (ASRP) et l'IAB Switzerland, la Communauté d'intérêts pour les médias électroniques (IGEM) a organisé un événement ciblé sur "l'avenir de la publicité radio-audio". Lors de cet événement virtuel, des orateurs de Suisse et de l'étranger ont présenté les perspectives de la publicité radio et audio.

Pour Anja Hänni, Head of Print, Radio and OOH du réseau d'agences Dentsu Switzerland, les campagnes radio classiques peuvent être renforcées ou prolongées par des spots audio numériques. Une campagne audio purement numérique ne peut toutefois pas remplacer la publicité radio classique, dont la large portée est indispensable. Pour un avenir audio réussi, Anja Hänni souhaite davantage de possibilités de ciblage, plus d'informations sur les utilisateurs numériques et des spots audio cliquables. Anja Hänni salue les initiatives communes de la branche radio et audio : "Aujourd'hui, je réserve des stations de radio, demain, je ne m'intéresserai plus à la station sur laquelle mon spot sera diffusé, mais à qui. Pour cela, j'ai besoin de toute la branche et non de stations individuelles".

Iso Rechsteiner, chef de projet du groupe de travail Migration numérique Digimig, présente les données actuelles de l'automne 2020 sur l'utilisation de la radio en Suisse. L'utilisation de la radio numérique augmente : 73% de l'utilisation de la radio se fait désormais par voie numérique. Sur 100 minutes de radio écoutées, 41 le sont via DAB+ et 32 via IP - c'est-à-dire via un ordinateur, une tablette ou un smartphone. Alors qu'en 2015, 51 minutes de radio sur 100 étaient écoutées sur OUC, elles ne seront plus que 27 à l'automne 2020. En voiture, 45% de l'écoute radio se fait encore sur OUC. Mais même en voiture, la majorité de l'écoute radio, soit 55 %, se fait désormais en numérique - via DAB+ ou IP. Par conséquent, Stephan Küng, président de l'IGEM et propriétaire de l'agence média TWmedia, s'est montré prudemment optimiste quant au passage au DAB+ lors d'un entretien avec l'animatrice Aline Rutishauser de Radio FM1.

Florian Wanner, responsable radio chez CH Media, montre que la diffusion numérique via DAB+ ou IP fonctionne en Suisse. Ainsi, l'utilisation des radios nationales diffusées exclusivement en DAB+ ou sur IP, comme Virgin Rock ou Energy Vintage, a augmenté malgré la pandémie. Pour les radios régionales de CH Media, l'utilisation via IP est également en hausse, et ce précisément aux heures d'information. "Je suis particulièrement heureux de constater que l'utilisation de la radio via IP est durable", déclare Florian Wanner à ce sujet. CH Media dispose ainsi d'un inventaire publicitaire plus important pour les spots audio. Mais Wanner laisse aussi entendre que la commercialisation peut encore être développée.

Matthias Kost, directeur de Radio Zürisee, explique ensuite à quoi peut ressembler une telle stratégie de commercialisation dans l'optique du refinancement des contenus audio. Avec la numérisation, la publicité radio s'internationalise et des concurrents extérieurs à la branche radio font leur apparition. Pour Matthias Kost, les contenus audio journalistiques proches du public constituent donc l'épine dorsale du marché publicitaire numérique.

Ralf Brachat, Managing Director de Swiss Radioworld, montre comment le marché de la radio en Suisse a déjà évolué vers un marché audio. Un large portefeuille de flux radio numériques peut être réservé depuis un mois en mode programmatique et avec ciblage. De plus, Swiss Radioworld a rassemblé toutes les possibilités de publicité podcast en Suisse et les met à disposition sous forme d'offre podcast groupée.

Thomas Kabke-Sommer, directeur général de Crossplan Allemagne, montre comment la valeur ajoutée pour les éditeurs audio peut être augmentée grâce au regroupement des flux audio et à une gestion cohérente des données. Pour Kabke-Sommer, la publicité audio doit pouvoir faire du ciblage numérique aussi bien que la publicité display ou vidéo. Avec 15 millions de profils adressables, Crossplan Allemagne peut mettre à disposition plus de 150 segments de groupes cibles. Et cela est utilisé par les annonceurs : Sur les 3500 campagnes régionales livrées par Crossplan Allemagne en 2020, 95% avaient un ciblage, et étaient donc guidées par les données.

Dans l'ensemble, l'événement IGEM montre que le marché de la radio en Suisse a déjà évolué vers un marché audio. Il faut saluer le fait que différents partenaires du marché et fournisseurs collaborent pour développer et faire avancer des solutions sectorielles. Si la demande du marché publicitaire pour plus de possibilités de ciblage et plus d'informations sur les utilisateurs numériques peut être satisfaite, une période passionnante attend le marché audio en Suisse.

L'étude fournit des informations sur l'acceptation de nouveaux modèles de collaboration, sur l'amour-haine du home office, sur les nouvelles craintes pour l'avenir et sur les raisons de ces craintes. Elle se penche également sur le nouveau comportement des consommateurs et sur les exigences de service qui en découlent. Sur certains points, les pays germanophones se distinguent des autres pays.

Le télétravail et les nouveaux modèles de collaboration ne sont pas très populaires

Les participants à l'étude* de Suisse, d'Autriche et d'Allemagne comptent parmi les plus conservateurs lorsqu'il s'agit de s'accommoder du nouveau monde du travail hybride 4.0. "Les pays du Moyen-Orient se distinguent comme des enthousiastes de la technologie particulièrement engagés. Ils ressortent de l'étude comme les plus ouverts aux nouvelles technologies, au changement et au new work. La Grande-Bretagne et les États-Unis se situent dans la moyenne, tandis que les pays de la région DACH - Allemagne, Autriche et Suisse - sont relativement conservateurs en ce qui concerne l'enthousiasme pour les nouvelles formes de travail", commente Rania Odermatt, Country Manager/Managing Director Alpine Accounts.

39% des travailleurs autrichiens et 43% des travailleurs suisses* apprécient les nouvelles options "Work from Anywhere" et souhaitent les conserver. Au niveau mondial, ils sont encore plus nombreux, à savoir environ 46 pour cent. Pour 11 pour cent des personnes interrogées en Autriche et 8 pour cent en Suisse, une solution de travail à domicile n'a pas pu être mise en œuvre. Au niveau mondial, ce chiffre est de 6 % ; en Inde, seuls 2 % n'ont pas été en mesure de mettre en place un bureau à domicile. Deux tiers des personnes interrogées se sentent globalement plus heureuses lorsqu'elles peuvent (également) travailler en home office. En outre, 12 pour cent des personnes interrogées en Autriche et 11 pour cent des participants* en Suisse sont sceptiques vis-à-vis du travail à domicile. Au niveau international, ce chiffre est de 10 %.

La frustration naît lorsque les employeurs économisent sur les technologies de communication et de collaboration efficaces. La perte de productivité due à des technologies inadéquates est décrite comme un frein par 48% des participants autrichiens et 54% des participants suisses*. Il semble que ce soit un moment en or pour la numérisation.

Les travailleurs* deviennent des bourreaux de travail par peur

Les nouvelles possibilités de collaboration ont aussi leur côté obscur : Les collaborateurs deviennent des workaholics par peur de perdre leur emploi. Cela a des conséquences sur le psychisme, comme le montre l'étude globale.

41 % des personnes interrogées en Autriche et 35 % en Suisse ont déclaré être plus malheureuses depuis le début de la pandémie. Ce chiffre est encore plus élevé au niveau mondial (43 %). Le contact direct avec les autres manque particulièrement. De plus, les soucis d'argent, les peurs et l'aversion au risque mettent à mal la tranquillité d'esprit. 22 % des participants à l'étude en Autriche et 24 % en Suisse donnent la priorité au travail par rapport au bien-être personnel. Cette proportion atteint même 34 % au niveau mondial.

Cela n'est pas sans conséquences : 27 pour cent des travailleurs* interrogés en Autriche et 34 pour cent en Suisse se qualifient eux-mêmes de workaholics. 36 pour cent, respectivement 32 pour cent des travailleurs autrichiens et suisses luttent avec leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. 41 pour cent des participants autrichiens et 39 pour cent des participants suisses se sentent prisonniers de leur routine quotidienne. 44 pour cent des personnes interrogées en Autriche et 46 pour cent des personnes interrogées en Suisse* aimeraient bien se calmer un peu, mais n'osent pas, par peur de perdre leur emploi à cause de l'automatisation.

Attentes des clients diamétralement opposées à l'expérience client 

Le centre de service gagne en importance à l'époque du commerce électronique et des "untouchpoints". En raison du lockdown, il remplace souvent le conseil personnalisé. Les attentes des clients* sont donc grandes. La désillusion au moment de la vérité aussi, comme le montre l'étude. Alors que 79 % des clients attendent une bonne expérience client dans le centre de contact, seules 13 % des entreprises répondent à cette attente. 69 % des clients estiment en outre que les entreprises devraient essayer de rendre leurs clients heureux. 5 % des entreprises autrichiennes et 7 % des entreprises suisses y parviennent.

Les consommateurs de la région DACH sont également plus conservateurs en ce qui concerne l'utilisation des nouvelles technologies dans le service à la clientèle : à peine un tiers des consommateurs autrichiens et 25% des consommateurs suisses utiliseraient actuellement des services de messagerie comme Whatsapp (globalement : 43%), tandis que seuls 19% des consommateurs autrichiens et 25% des consommateurs suisses utiliseraient des chatbots basés sur l'IA (globalement : 34%).

Pas moins de 27 % des participants autrichiens et 20 % des participants suisses (soit un tiers au total) décrivent les collaborateurs du service client comme étant plus chaleureux et empathiques qu'en 2019, année de pré-covidation. Un bon début - avec une marge de progression importante.

Dans le cadre de l'étude globale "Life and Work beyond 2020 : The Change Makers" (La vie et le travail au-delà de 2020 : les acteurs du changement) a fait le Davies Hickman Partners a mené des entretiens avec 10'000 consommateurs* et travailleurs en Allemagne, en Arabie Saoudite, en Autriche, en Égypte, aux Émirats arabes unis, aux États-Unis, en France, en Inde et en Grande-Bretagne. L'étude a été sponsorisée par Avaya.

Active dans le monde entier, APM Technica développe des colles high-tech et des revêtements de surface pour l'industrie spatiale, l'automobile, l'horlogerie, l'optoélectronique et bien d'autres secteurs encore. Les tachymètres de Harley Davidson, par exemple, sont collés avec une solution spéciale de Heerbrugg.

Mais l'entreprise n'est pas seulement synonyme de compétence en matière de collage et de traitement de surface, elle polit, assemble, soude, visse, emballe, teste, contrôle et analyse dans ses usines. Plus les tâches sont extraordinaires, plus les solutions proposées par les ingénieurs et les spécialistes des procédés sont inspirées.

Ils puisent leur inspiration partout. Et notamment dans la nature. L'agence de l'aéroport en a tenu compte et a développé une campagne qui montre l'inspiration que procurent les capacités extraordinaires de créatures géniales dans la nature.

Responsable chez APM Technica : Arthur Philipp (président), Martina Felder (CHRO/CMO et membre du conseil d'administration), Julija Milković (Sales/Export & Marketing). Responsable chez Agence à l'aéroport : René Eugster (direction de la création), Dominique Rutishauser (direction artistique), Ketil Eggum (graphisme), Miriam Egli (conseil/texte), Robert Kadlus (traitement des images).

Le rapport résulte du regroupement des données de diffusion de la campagne à la seconde près et des données de mouvement très précises grâce à la technologie des balises dans le panel Footprints d'Intervista. Il est ainsi possible de faire des déclarations statistiquement valables sur la portée brute et nette effective d'une campagne OOH dans la population totale et au sein du groupe cible.

"Dans le panel Footprints, qui compte 3'000 participants, des beacons permettent de mesurer en continu le temps passé devant les écrans d'Adtrac. Grâce à ces mesures, les campagnes peuvent être analysées en détail et avec précision", explique Beat Fischer, membre de la direction d'Intervista.

"Nous voulons informer nos clients de manière aussi transparente et fiable que possible sur leur campagne. Cela implique aussi que nous puissions faire vérifier l'offre par des instituts externes. Le Footprints Panel d'Intervista est prédestiné à cela", ajoute Ben Wey, directeur d'Adtrac.

Responsable : Denise Martin (PHD Media), Stefan Beitz (OMG), Beat Fischer (Intervista), Ben Wey (Adtrac).

Dans le cadre du lancement de Watson Romandie, Family a développé la campagne d'image pour Watson.ch (Werbewoche.ch a rapporté). Aujourd'hui, la campagne a été récompensée à onze reprises.

Sept des onze récompenses sont des Grands, les prix principaux des NYX Awards. Family a remporté les Grands dans les catégories Communication Campaign, Advertising Campaign, Company Branding, Advertising, Snapchat Filter, Brand Strategy Campaign et Video Campaign. En outre, l'agence remporte quatre médailles d'or dans les catégories Business to Consumer, Branding Strategy Campaign, Marketing Effectiveness et à nouveau Video Campaign.

Fleig, 52 ans, est actuellement directeur d'Edita, qui publie le journal pour pendulaires luxembourgeois. L'essentiel comme 20 minutes a annoncé mardi. Comme le journal 20 minutes s'est L'essentiel a évolué au cours des dernières années, passant d'un titre unilingue pour pendulaires à une marque média complète avec un portail d'information multilingue et une radio.

Fleig possède les conditions optimales pour poursuivre l'histoire du succès de 20 minutes de continuer à écrire, l'éditeur Pietro Supino est cité dans le communiqué. (SDA)

Depuis mai 2021, Grenacher et Gentsch se partagent la direction opérationnelle de l'agence de Winterthour. Cette codirection tient compte du besoin croissant de compétences globales en matière de conseil ainsi que du souhait des clients d'avoir des interlocuteurs disponibles de manière flexible, comme l'indique l'agence dans un communiqué.

La direction partagée de l'agence reflète en outre le souhait des deux directeurs d'adopter un style de direction moderne et flexible. L'agence située au centre de Winterthur emploie ainsi une équipe de base de dix collaborateurs.

En tant qu'ancien membre de la direction de Plan.Net Suisse, mais aussi grâce à ses activités côté clients, Andi Gentsch apporte une longue expérience dans le suivi de clients issus de différents secteurs.

Le Büro für Erfrischung de Winterthour - anciennement Premiummedia - s'est occupé ces dernières années de différents clients régionaux comme le Technorama, le FC Winterthour ou les Winterthurer Musikfestwochen, ainsi que de différentes PME et coopératives suprarégionales. Avec Digitalmaterial et Digitalmaterial Computershop, Büro für Erfrischung est une filiale de Sehr Gern GmbH.

Nous vivons de plus en plus vieux et restons en forme plus longtemps - cela signifie-t-il aussi que nous travaillons de plus en plus longtemps ? Un site nouvelle étude de la maison Swiss Life se penche sur cette question et d'autres autour de la retraite. "La sortie du marché du travail a lieu aujourd'hui plus tard qu'il y a 15 ans. Le moment du départ à la retraite est souvent choisi de manière autonome et en fonction des préférences individuelles, comme le montrent différents indicateurs. Sous certaines conditions, près de la moitié des personnes de plus de 55 ans peuvent s'imaginer travailler à l'âge de la retraite", explique Andreas Christen, auteur de l'étude et Senior Researcher Prévoyance de Swiss Life Suisse.

Swiss Life a fait appel à la jeune agence Schroten pour accompagner le contenu des études. Dans de courts films diffusés sur les médias sociaux, trois protagonistes* expliquent pourquoi ils continuent à travailler de manière largement autonome après l'âge de 64 ou 65 ans.

En complément, des interviews ont également été réalisées avec les portraits pour le blog "Life Stories" de Swiss Life. Le psychologue Allan Guggenbühl, 69 ans, y prend la parole. Il ne peut pas s'empêcher de travailler parce que cela l'intéresse.

Pour le groupe professionnel des agriculteurs, la parole est donnée à Jürg Biber, 68 ans, un viticulteur passionné qui n'a pas encore trouvé de successeur pour son exploitation à Salquenen, en Valais, et qui serait en fait heureux de partir en voyage avec sa femme. Et puis il y a Maria Huber, qui, à quatre-vingts ans, est toujours aussi énergique et déterminée qu'il y a quarante ans dans la chaîne de restauration rapide Silberkugel et qui n'en a toujours pas assez de l'agitation du monde du travail - mais à un taux d'occupation réduit.

En 60 secondes, les portraits vidéo doivent permettre aux spectateurs de réfléchir à la manière dont ils se représentent cette phase de la vie.

Responsable chez Swiss Life : Équipe Communication externe. Responsable pour le concassage : Michèle Roten, Adrian Schräder (contenu). Film : Mattogrosso, Benjamin Weiss (caméra/réalisation), Annika Fausch (montage), Ramón Königshausen (color grading), Balint Dobozi (mixage son), Gabe Noel (musique). Photo Romy Maxime Fuchs.

Casaulta est responsable depuis près de cinq ans de la destinée rédactionnelle du portail d'information régional FM1Today. Il y a trois ans et demi, il a également pris la direction de la rédaction de Radio FM1.

Dumeni Casaulta succède à Thomas Bächle, qui a décidé de changer de branche et de réduire son temps de travail chez TVO, écrit encore l'entreprise de médias. Une rédaction en chef pour les trois médias électroniques est la dernière étape vers la convergence trimédiatique sur le site de Saint-Gall. (SDA)

Mercredi, Lenz animera sa première "campagne de vote Blick" sur Blick TV. La présentatrice et rédactrice vidéo succède à Jonas Projer, qui a quitté la chaîne numérique. "Rahel Lenz a prouvé qu'elle était une excellente présentatrice et rédactrice et qu'elle possédait des connaissances politiques", explique Stephanie Seliner, chef d'équipe de la modération chez Blick TV. "Nous nous réjouissons de la future 'campagne de votation Blick' avec elle".

L'émission de demain portera sur la loi révisée sur le CO2. Les invités sont Damian Müller, conseiller aux Etats PLR, du côté des pro et Christian Imark, conseiller national UDC, du côté des anti. A partir de 18 heures, ils débattent dans une course contre la montre - chacun peut parler exactement sept minutes. Les spectateurs et spectatrices auront le dernier mot : ils pourront voter pour leur favori sur Blick.ch et le gagnant recevra une annonce gratuite dans le Blick imprimé.

"Le 'Blick-Abstimmkampf' est un format hautement dynamique et innovant", explique Rahel Lenz. "En tant que modératrice, je me réjouis de participer à des discussions politiques controversées, pertinentes et équitables. En posant des questions critiques et persistantes, je souhaite apporter de la clarté dans des projets politiques complexes".

Avant Blick TV, Rahel Lenz a travaillé comme présentatrice, journaliste vidéo et productrice pour la chaîne bilingue TeleBielingue, et avant cela, elle a travaillé pendant cinq ans pour Tele Bärn. Elle a étudié au MAZ de Lucerne et a terminé des études d'art dramatique aux Etats-Unis. En 2016, elle a reçu le Swiss Press Award pour une série de reportages sur un cas de harcèlement moral.