KSP ha anche realizzato un post sui social media per Volkswagen. Con il suggerimento di passare ai modelli ID completamente elettrici. e di contribuire a spostare lo Swiss Overshoot Day alla fine dell'anno.

Responsabile di Amag Import: Melanie Felder (Team Leader Marketing Communication). Responsabile presso KSP: Alba Rau (direzione artistica), Stephanie Waldvogel (animazione, montaggio), Jelena Germann (grafica), Barbara Sarras (testo), Uwe Schlupp, Daniel Krieg (direzione creativa), Andrea Heller (consulenza), Getty Images (video).

La società è piena di aspettative, soprattutto per le giovani donne. E in passato gli stereotipi sociali non sono stati plasmati da nessun altro settore quanto da quello della moda. Con la nuova campagna "Totally me. #fuckexpectations", il marchio di moda Tally Wejl vuole motivare le giovani donne a ribellarsi a queste aspettative. E a non lasciare che nessuno dica loro cosa fare, cosa dire o cosa indossare.

Con il lancio della sua prima grande campagna in dieci anni, Tally Wejl vuole ridefinirsi. Per il marchio di moda, la nuova direzione come marchio Gen-Z è un punto di forza in un anno molto difficile per i rivenditori.

Da martedì, la campagna è visibile su manifesti a Zurigo e Basilea e online in Svizzera, Germania, Francia, Italia, Austria e Polonia.

Responsabile presso Tally Weijl: Lara Gruering (direttore della gestione del marchio). Concetto, creazione e realizzazione: Comunicazione a bastone. Fotografo: Dan Cermak. Litografia: Blue Horizon. Produttore: Squadra Tumulto.

Insieme all'Associazione svizzera delle radio private (VSP) e a IAB Svizzera, l'Interest Group Electronic Media (IGEM) ha organizzato un evento mirato sul "Futuro della pubblicità radiofonica". All'evento virtuale, relatori svizzeri e stranieri hanno presentato le prospettive della pubblicità radiofonica e audio.

Per Anja Hänni, responsabile di Print, Radio e OOH presso la rete di agenzie Dentsu Svizzera, le campagne radiofoniche classiche possono essere rafforzate o ampliate con spot audio digitali. Ma una campagna audio puramente digitale non può sostituire la classica pubblicità radiofonica, la cui ampia portata è indispensabile. Per un futuro audio di successo, Anja Hänni vorrebbe vedere più opzioni di targeting, più informazioni sugli utenti digitali e spot audio cliccabili. Anja Hänni accoglie con favore le iniziative congiunte dell'industria radiofonica e audio: "Oggi prenoto le stazioni radio, domani non mi interesserà più sapere su quale stazione viene trasmesso il mio spot, ma a chi. Per questo, ho bisogno dell'intero settore e non di singole stazioni".

Iso Rechsteiner, capo progetto del gruppo di lavoro sulla migrazione digitale Digimig, presenta gli ultimi dati dell'autunno 2020 sull'utilizzo della radio in Svizzera. L'uso della radio digitale è in aumento: il 73% dell'uso della radio avviene attualmente in digitale. 41 minuti di radio su 100 sono ascoltati tramite DAB+ e 32 minuti tramite IP, ossia tramite computer, tablet o smartphone. Mentre nel 2015 51 minuti di radio su 100 sono stati ascoltati in FM, nell'autunno 2020 saranno solo 27 minuti. In auto, il 45% dell'utilizzo della radio avviene ancora tramite FM. Ma anche in auto, la maggior parte dell'utilizzo della radio (55%) è ora digitale, tramite DAB+ o IP. Di conseguenza, Stephan Küng, presidente dell'IGEM e proprietario dell'agenzia di comunicazione TWmedia, si è detto cautamente ottimista sul passaggio al DAB+ in un'intervista con la conduttrice Aline Rutishauser di Radio FM1.

Florian Wanner, responsabile del settore radiofonico di CH Media, dimostra che la distribuzione digitale via DAB+ o IP funziona in Svizzera. L'uso di stazioni radio nazionali trasmesse esclusivamente via DAB+ o IP, come Virgin Rock o Energy Vintage, è aumentato nonostante la pandemia. Anche l'utilizzo delle stazioni radio regionali di CH Media via IP è in aumento, soprattutto nei momenti di informazione. "Sono particolarmente soddisfatto che l'uso della radio via IP sia sostenibile", afferma Florian Wanner. CH Media dispone quindi di un inventario pubblicitario più ampio per gli spot audio. Tuttavia, Wanner lascia intendere che il marketing può ancora essere ampliato.

Matthias Kost, amministratore delegato di Radio Zürisee, spiega come può apparire una simile strategia di marketing in relazione al rifinanziamento dei contenuti audio. Grazie alla digitalizzazione, la pubblicità radiofonica sta diventando internazionale e stanno arrivando concorrenti esterni al settore radiofonico. Per Matthias Kost, i contenuti audio giornalistici con la vicinanza al pubblico costituiscono quindi la spina dorsale del mercato pubblicitario digitale.

Ralf Brachat, amministratore delegato di Swiss Radioworld, mostra come il mercato radiofonico svizzero si sia già trasformato in un mercato audio. Un ampio portafoglio di flussi radiofonici digitali può essere prenotato in modo programmatico e con targeting a partire da un mese. Inoltre, Swiss Radioworld ha raccolto tutte le opportunità pubblicitarie per i podcast in Svizzera e le ha rese disponibili come offerta di podcast in bundle.

Thomas Kabke-Sommer, amministratore delegato di Crossplan Germania, mostra come sia possibile aumentare la creazione di valore per gli editori audio grazie al bundling dei flussi audio e alla gestione coerente dei dati. Per Kabke-Sommer, la pubblicità audio deve essere in grado di effettuare il targeting digitale proprio come la pubblicità display o video. Con 15 milioni di profili indirizzabili, Crossplan Germania può fornire oltre 150 segmenti di gruppi target. E questo viene utilizzato dall'industria pubblicitaria: Delle 3.500 campagne regionali realizzate da Crossplan Germania nel 2020, il 95% aveva un targeting, cioè era basato sui dati.

Nel complesso, l'evento IGEM dimostra che il mercato radiofonico in Svizzera si è già trasformato in un mercato audio. È positivo che diversi partner di mercato e fornitori stiano lavorando insieme per sviluppare e far progredire le soluzioni del settore. Se si riuscirà a soddisfare la richiesta del mercato pubblicitario di maggiori possibilità di targeting e di maggiori informazioni sugli utenti digitali, si prospetta un periodo entusiasmante per il mercato audio in Svizzera.

Lo studio fornisce approfondimenti sull'accettazione di nuovi modelli di collaborazione, sul rapporto di amore-odio con l'home office, sui nuovi timori per il futuro e sulle relative ragioni. Inoltre, analizza il nuovo comportamento dei consumatori e le relative richieste di servizi. Su alcuni punti, i Paesi di lingua tedesca si differenziano dagli altri Paesi.

L'home office e i nuovi modelli di collaborazione non sono così popolari

I partecipanti allo studio provenienti da Svizzera, Austria e Germania sono tra i più conservatori quando si tratta di abbracciare il nuovo mondo del lavoro ibrido 4.0. "I Paesi del Medio Oriente si distinguono come appassionati di tecnologia particolarmente impegnati. Nello studio emergono come i più aperti alle nuove tecnologie, al cambiamento e al nuovo lavoro. Il Regno Unito e gli Stati Uniti si collocano a metà classifica, mentre i Paesi della regione DACH - Germania, Austria e Svizzera - sono relativamente conservatori nel loro entusiasmo per le nuove forme di lavoro", commenta Rania Odermatt, Country Manager/Managing Director Alpine Accounts.

Il 39% dei dipendenti austriaci e il 43% di quelli svizzeri apprezzano le nuove opzioni di "lavoro da qualsiasi luogo" e vogliono mantenerle. A livello globale, la percentuale è ancora più alta, circa il 46%. Per l'11% degli intervistati austriaci e l'8% di quelli svizzeri non è stato possibile implementare una soluzione di home office. A livello globale, la percentuale è del 6%; in India, solo il 2% non è riuscito a implementare l'home office. Due terzi degli intervistati si sentono complessivamente più felici se possono lavorare (anche) in un home office. Inoltre, il 12% degli intervistati in Austria e l'11% dei partecipanti in Svizzera sono scettici riguardo al lavoro da casa. A livello internazionale, la percentuale è del 10%.

La frustrazione nasce quando i datori di lavoro rinunciano alle tecnologie per una comunicazione e una collaborazione efficienti. La perdita di produttività dovuta a tecnologie inadeguate è descritta come un ostacolo dal 48% dei partecipanti austriaci e dal 54% di quelli svizzeri. Sembra essere un momento d'oro per la digitalizzazione.

I lavoratori diventano maniaci del lavoro per paura

Le nuove possibilità di cooperazione hanno anche i loro lati negativi: I dipendenti diventano stacanovisti per paura di perdere il lavoro. Questo ha conseguenze sulla psiche, come dimostra lo studio globale.

Il 41% degli intervistati in Austria e il 35% in Svizzera ha dichiarato di essere più infelice dopo lo scoppio della pandemia. A livello globale, questa cifra è ancora più alta, pari al 43%. A mancare è soprattutto il contatto diretto con gli altri. Inoltre, le preoccupazioni per il denaro, le paure e l'avversione al rischio mettono a dura prova la serenità. Il 22% dei partecipanti allo studio in Austria e il 24% in Svizzera dà la priorità al lavoro rispetto al benessere personale. A livello globale, questa percentuale raggiunge il 34%.

Ciò non è senza conseguenze: il 27% dei dipendenti intervistati in Austria e il 34% in Svizzera si definiscono stacanovisti. Il 36% e il 32% dei dipendenti austriaci e svizzeri hanno problemi di equilibrio tra lavoro e vita privata. Il 41% dei partecipanti al sondaggio in Austria e il 39% in Svizzera si sente intrappolato nella routine quotidiana. Il 44% degli intervistati austriaci e il 46% degli intervistati svizzeri vorrebbero prendersela un po' più comoda, ma non osano per paura di perdere il lavoro a causa dell'automazione.

Aspettative del cliente diametralmente opposte all'esperienza del cliente 

Il centro servizi sta acquisendo importanza in tempi di e-commerce e di "untouchpoint". A causa della chiusura, in molti luoghi sta sostituendo la consulenza personale. Le aspettative dei clienti sono di conseguenza elevate. Così come la disillusione al momento della verità, come chiarisce lo studio. Mentre il 79% dei clienti si aspetta una buona customer experience nel contact center, solo il 13% delle aziende è all'altezza di questa aspettativa. Il 69% dei clienti ritiene inoltre che le aziende debbano cercare di rendere felici i propri clienti. Il 5% delle aziende austriache e il 7% di quelle svizzere ci riescono.

I consumatori della regione DACH sono anche più conservatori sull'uso delle nuove tecnologie nel servizio clienti: i servizi di messaggistica come Whatsapp sarebbero attualmente utilizzati da poco meno di un terzo (a livello globale: 43%), mentre i chatbot supportati dall'intelligenza artificiale sarebbero utilizzati solo dal 19% dei consumatori austriaci e dal 25% di quelli svizzeri (a livello globale: 34%).

Dopo tutto, il 27% dei partecipanti austriaci e il 20% di quelli svizzeri (globalmente un terzo) descrivono i dipendenti del servizio clienti come più calorosi ed empatici rispetto all'anno 2019 pre-Covid. Un buon inizio - con un ampio margine di miglioramento.

Nell'ambito dello studio globale "Vita e lavoro oltre il 2020: i change maker". ha il La società di ricerche di mercato Davies Hickman Partners ha intervistato 10.000 consumatori e lavoratori in Austria, Canada, Egitto, Francia, Germania, India, Arabia Saudita, Svizzera, Emirati Arabi Uniti e Regno Unito. Lo studio è stato sponsorizzato da Avaya.

APM Technica, che opera in tutto il mondo, sviluppa adesivi e rivestimenti superficiali ad alta tecnologia per l'industria aerospaziale, il settore automobilistico, l'orologeria e l'industria optoelettronica e molti altri. I tachimetri della Harley Davidson, ad esempio, sono incollati con una soluzione speciale di Heerbrugg.

Tuttavia, l'azienda non si limita alla competenza in materia di incollaggio e superfici, ma nei suoi stabilimenti si occupa anche di lucidare, assemblare, saldare, avvitare, imballare, testare, ispezionare e analizzare. Più insoliti sono i compiti, più ispirate sono le soluzioni proposte dagli ingegneri e dagli specialisti di processo.

Traggono ispirazione da ogni parte. Anche dalla natura. L'agenzia dell'aeroporto ha recepito questo concetto e ha sviluppato una campagna che mette in evidenza l'ispirazione fornita dalle straordinarie capacità delle creature ingegnose della natura.

Responsabile per APM Technica: Arthur Philipp (Presidente), Martina Felder (CHRO/CMO e membro del Comitato esecutivo), Julija Milković (Vendite/Export & Marketing). Responsabile per Agenzia in aeroporto: René Eugster (Direzione creativa), Dominique Rutishauser (Direzione artistica), Ketil Eggum (Grafica), Miriam Egli (Consulenza/Testo), Robert Kadlus (Montaggio immagini).

Il report viene creato combinando i dati di playout della campagna, che sono accurati al secondo, e i dati di movimento molto precisi del pannello Footprints di Intervista che utilizza la tecnologia beacon. Ciò consente di fare affermazioni statisticamente valide sull'effettiva portata lorda e netta di una campagna OOH nella popolazione generale e all'interno del gruppo target.

"Nel panel Footprints con 3.000 partecipanti, i beacon vengono utilizzati per misurare continuamente il tempo trascorso sugli schermi di Adtrac. Grazie a queste misurazioni, le campagne possono essere analizzate in modo dettagliato e preciso", spiega Beat Fischer, membro del team di gestione di Intervista.

"Vogliamo informare i nostri clienti sulla loro campagna nel modo più trasparente e affidabile possibile. Ciò include anche la possibilità di verificare l'offerta da parte di istituti esterni. Il Panel Footprints di Intervista è predestinato a questo scopo", aggiunge Ben Wey, amministratore delegato di Adtrac.

Responsabile: Denise Martin (PHD Media), Stefan Beitz (OMG), Beat Fischer (Intervista), Ben Wey (Adtrac).

Nell'ambito del lancio di Watson Romandie, Family ha sviluppato la campagna di immagine per Watson.ch (Werbewoche.ch). Ora la campagna è stata premiata con undici riconoscimenti.

Sette degli undici premi sono Grands, i premi principali dei NYX Awards. Family ha vinto i Grands nelle categorie Campagna di comunicazione, Campagna pubblicitaria, Branding aziendale, Pubblicità, Filtro Snapchat, Campagna di strategia di marca e Campagna video. Inoltre, l'agenzia ha vinto quattro ori nelle categorie Business to Consumer, Branding Strategy Campaign, Marketing Effectiveness e ancora Video Campaign.

Fleig, 52 anni, è attualmente l'amministratore delegato di Edita, che pubblica il giornale dei pendolari lussemburghesi. L'essenzialità pubblica come 20 minuti ha annunciato martedì. Come il giornale 20 minuti era diventato L'essenzialità da una testata monolingue per pendolari a un marchio mediatico completo con un portale di notizie e una radio multilingue.

Fleig porta con sé i requisiti ottimali per continuare la storia di successo di 20 minuti di continuare a scrivere, afferma l'editore Pietro Supino nel comunicato. (SDA)

Grenacher e Gentsch condividono la gestione operativa dell'agenzia di Winterthur dal maggio 2021. Questa cogestione tiene conto della crescente necessità di una consulenza completa e del desiderio dei clienti di avere persone di riferimento disponibili in modo flessibile, come scrive l'agenzia in un comunicato.

La gestione condivisa dell'agenzia riflette anche il desiderio di entrambi gli amministratori delegati di avere uno stile di gestione moderno e flessibile. L'ufficio nel centro di Winterthur impiega quindi un nucleo di dieci persone.

In qualità di ex membro della direzione di Plan.Net Suisse, ma anche grazie alle sue attività sul lato clienti, Andi Gentsch porta con sé molti anni di esperienza nell'assistenza a clienti di vari settori.

La Büro für Erfrischung di Winterthur - ex Premiummedia - ha servito negli ultimi anni diversi clienti regionali come Technorama, FC Winterthur o le Settimane Musicali di Winterthur, oltre a diverse PMI e cooperative sovraregionali. Insieme a Digitalmaterial e Digitalmaterial Computershop, Büro für Erfrischung è una filiale di Sehr Gern GmbH.

Invecchiamo e rimaniamo in forma più a lungo: questo significa anche che lavoriamo sempre più a lungo? A Nuovo studio di Swiss Life esplora questa e altre domande sulla pensione. "Oggi il pensionamento dal mercato del lavoro avviene più tardi rispetto a 15 anni fa. Il momento del pensionamento è spesso scelto autonomamente e in base alle preferenze individuali, come dimostrano diversi indicatori. A determinate condizioni, quasi la metà degli over 55 può immaginare di lavorare in pensione", spiega Andreas Christen, autore dello studio e Senior Researcher Life and Pensions di Swiss Life Svizzera, illustrando i risultati.

Swiss Life ha incaricato la giovane agenzia Schroten di accompagnare il contenuto dello studio. In brevi filmati riprodotti sui social media, tre protagonisti raccontano perché continuano a lavorare in modo ampiamente autodeterminato dopo i 64 o 65 anni.

Inoltre, sono state realizzate interviste con le persone ritratte per il blog "Storie di vita" di Swiss Life. Lo psicologo 69enne Allan Guggenbühl, ad esempio, ha detto la sua: in qualche modo non riesce a fare a meno di lavorare perché gli interessa, il che è abbastanza tipico della sua professione - gli accademici sono tra coloro che lavorano più spesso a lungo.

Per il gruppo di agricoltori professionisti, Jürg Biber, 68 anni, è un viticoltore appassionato che non ha ancora trovato un successore per la sua azienda agricola di Salgesch, nel Vallese, e sarebbe felice di viaggiare con sua moglie. E poi c'è Maria Huber, che a ottant'anni è ancora energica e autodeterminata nel suo lavoro presso la catena svizzera di fast food Silberkugel come quarant'anni fa e non ne ha ancora abbastanza della frenesia del mondo del lavoro, anche se con un carico di lavoro ridotto.

In 60 secondi scarsi, i ritratti video vogliono far riflettere gli spettatori su come immaginano loro stessi questa fase della vita.

Responsabile presso Swiss Life: Team di comunicazione esterna. Responsabile di Schroten: Michèle Roten, Adrian Schräder (Contenuto). Film: Mattogrosso, Benjamin Weiss (macchina da presa/regia), Annika Fausch (montaggio), Ramón Königshausen (color grading), Balint Dobozi (missaggio audio), Gabe Noel (musica). Foto: Romy Maxime Fuchs.

Casaulta è stato responsabile delle sorti editoriali del portale di notizie regionali FM1Today per quasi cinque anni. Tre anni e mezzo fa ha assunto anche la direzione editoriale di Radio FM1.

Dumeni Casaulta succederà a Thomas Bächle, che ha deciso di cambiare settore e si dimetterà quindi da TVO, scrive la media company. Un redattore capo per tutti e tre i media elettronici è l'ultimo passo verso la convergenza trimediale nella sede di San Gallo. (SDA)

Mercoledì Lenz condurrà il suo primo "Blick Vote" su Blick TV. La conduttrice e redattrice video subentra a Jonas Projer, che ha lasciato il canale digitale. "Rahel Lenz ha dimostrato di essere un'eccellente conduttrice e redattrice e ha dato prova delle sue conoscenze politiche", afferma Stephanie Seliner, team leader della moderazione di Blick TV. "Non vediamo l'ora di condurre con lei la futura campagna referendaria del Blick".

Il programma di domani riguarda la revisione della legge sul CO2. Gli ospiti sono il Consigliere di Stato del PLR Damian Müller per i favorevoli e il Consigliere nazionale dell'SVP Christian Imark per i contrari. A partire dalle 18.00, i due discuteranno in una corsa contro il tempo: ognuno potrà parlare per sette minuti esatti. Gli spettatori avranno l'ultima parola: potranno votare il loro preferito su Blick.ch e il vincitore riceverà un'inserzione gratuita sul Blick cartaceo.

"Il 'Blick Referendum' è un format altamente dinamico e innovativo", afferma Rahel Lenz. "Come moderatrice, mi aspetto discussioni politiche controverse, pertinenti e corrette. Con domande critiche e insistenti, voglio fare chiarezza su proposte politiche complesse".

Prima di Blick TV, Rahel Lenz ha lavorato come presentatrice, giornalista video e produttrice presso il canale bilingue TeleBielingue, e prima ancora ha lavorato a Tele Bärn per cinque anni. Ha studiato al MAZ di Lucerna e ha completato gli studi di recitazione negli Stati Uniti. Nel 2016 ha vinto lo Swiss Press Award per una serie di servizi su un caso di bullismo.