Auch für Volkswagen hat KSP einen Social Media Post realisiert. Mit der Anregung, auf die vollelektrischen ID. Modelle umzusteigen und einen Beitrag zu leisten, den Swiss Overshoot Day wieder ans Jahresende zu verschieben.

Verantwortlich bei Amag Import: Melanie Felder (Teamleader Marketing Communication). Verantwortlich bei KSP: Alba Rau (Art Direction), Stephanie Waldvogel (Animation, Editing), Jelena Germann (Grafik), Barbara Sarras (Text), Uwe Schlupp, Daniel Krieg (Creative Direction), Andrea Heller (Beratung), Getty Images (Videos).

Die Gesellschaft steckt voller Erwartungen – besonders an junge Frauen. Und gesellschaftliche Stereotype wurden in der Vergangenheit von kaum einer Branche so stark geprägt, wie von der Fashion-Industrie. Mit der neuen Kampagne «Totally me. #fuckexpectations» will der Fashion Brand Tally Wejl junge Frauen motivieren, gegen diese Erwartungen zu rebellieren. Und sich von niemandem vorschreiben zu lassen, was man zu tun, zu sagen oder zu tragen hat.

Mit dem Launch der ersten grossen Kampagne seit zehn Jahren möchte sich Tally Wejl neu definieren. Für den Fashion Brand ist die neue Ausrichtung als Gen-Z-Marke ein Highlight in einem für den Einzelhandel sehr harten Corona-Jahr.

Die Kampagne ist seit Dienstag auf Plakaten in Zürich und Basel sowie online in der Schweiz, Deutschland, Frankreich, Italien, Österreich und Polen zu sehen.

Verantwortlich bei Tally Weijl: Lara Gruering (Director of Brand Management). Konzeption, Kreation und Realisation: Rod Kommunikation. Fotograf: Dan Cermak. Lithografie: Blue Horizon. Producer: Team Tumult.

Zusammen mit dem Verband Schweizer Privatradios (VSP) und der IAB Switzerland organisierte die Interessengemeinschaft elektronische Medien (IGEM) einen fokussierten Event zur «Zukunft der Radio-Audio-Werbung». Am virtuellen Event stellten Rednerinnen und Redner aus dem In- und Ausland den Ausblick zur Radio- und Audio-Werbung vor.

Für Anja Hänni, Head of Print, Radio und OOH beim Agenturnetzwerk Dentsu Switzerland, können klassische Radio-Kampagnen mit digitalen Audio-Spots verstärkt oder verlängert werden. Eine rein digitale Audio-Kampagne ist aber kein Ersatz für klassische Radiowerbung, deren breite Reichweite unverzichtbar ist. Für eine erfolgreiche Audio-Zukunft wünscht sich Anja Hänni mehr Targeting-Möglichkeiten, mehr Informationen über die digitalen Nutzer und klickbare Audio-Spots. Gemeinschaftliche Initiativen der Radio- und Audio-Branche begrüsst Anja Hänni: «Heute buche ich Radiosender, morgen interessiert es mich nicht mehr, auf welchem Sender mein Spot ausgestrahlt wird, sondern an wen. Dafür brauche ich die ganze Branche und nicht einzelne Sender.»

Iso Rechsteiner, Projektleiter der Arbeitsgruppe Digitale Migration Digimig, präsentiert die aktuellen Daten vom Herbst 2020 zur Schweizer Radionutzung. Die digitale Radio-Nutzung steigt: 73 Prozent der Radionutzung erfolgen nun auf digitalem Weg. 41 von 100 gehörten Radiominuten geschehen über DAB+ und 32 Minuten über IP – also über Computer, Tablet oder Smartphone. Während 2015 noch 51 von 100 gehörten Radiominuten über UKW erfolgten, sind dies im Herbst 2020 nur noch 27 Minuten. Im Auto werden noch 45 Prozent der Radionutzung über UKW gehört. Aber auch im Auto erfolgt mit 55 Prozent inzwischen die Mehrheit der Radionutzung digital – via DAB+ oder IP. In der Folge zeigte sich Stephan Küng, Präsident der IGEM und Eigentümer der Mediaagentur TWmedia, im Gespräch mit der Moderatorin Aline Rutishauser von Radio FM1 vorsichtig optimistisch für die Umstellung auf DAB+.

Florian Wanner, Leiter Radio bei CH Media, zeigt, dass die digitale Verbreitung über DAB+ oder IP in der Schweiz funktioniert. So ist die Nutzung von nationalen Radiosendern, die ausschliesslich über DAB+ oder IP verbreitetet werden, wie zum Beispiel Virgin Rock oder Energy Vintage, trotz Pandemie gestiegen. Auch bei den regionalen Radiosendern von CH Media steigt die Nutzung über IP, und dies gerade auch zu den News-Zeiten. «Besonders freut mich, dass die Radio-Nutzung über IP nachhaltig ist», sagt Florian Wanner dazu. CH Media verfügt dadurch über ein grösseres Werbe-Inventar für Audio-Spots. Wanner tönt aber auch an, dass die Vermarktung noch ausbaubar ist.

Wie eine solche Vermarktungsstrategie im Hinblick auf die Refinanzierung von Audio-Inhalten aussehen kann, führt im Anschluss Matthias Kost, Geschäftsleiter von Radio Zürisee, aus. Durch die Digitalisierung wird die Radio-Werbung international und es kommen Mitbewerber von ausserhalb der Radiobranche hinzu. Für Matthias Kost bilden daher publizistische Audio-Inhalte mit Nähe zum Publikum das Rückgrat im digitalen Werbemarkt.

Ralf Brachat, Managing Director von Swiss Radioworld, zeigt, wie sich der Radiomarkt in der Schweiz bereits zu einem Audiomarkt weiterentwickelt hat. Ein breites Portfolio an digitalen Radio-Streams kann seit einem Monat programmatisch und mit Targeting gebucht werden. Zusätzlich hat Swiss Radioworld alle Podcast-Werbemöglichkeiten in der Schweiz zusammengesammelt und stellt es als gebündeltes Podcast-Angebot zur Verfügung.

Thomas Kabke-Sommer, Geschäftsführer von Crossplan Deutschland, zeigt auf, wie sich die Wertschöpfung für Audio-Publisher durch die Bündelung von Audiostreams und einem konsequenten Datenmanagement steigern lässt. Für Kabke-Sommer muss Audio-Werbung digitales Targeting genauso gut können wie die Display- oder Video-Werbung. Mit 15 Millionen adressierbaren Profilen kann Crossplan Deutschland über 150 Zielgruppen-Segmente zur Verfügung stellen. Und dies wird von der Werbewirtschaft genutzt: Von den 3’500 regionalen Kampagnen, die Crossplan Deutschland im Jahr 2020 auslieferte, hatten 95 Prozent ein Targeting, waren also datengetrieben.

Insgesamt zeigt der IGEM-Event auf, dass sich der Radiomarkt der Schweiz bereits zu einem Audiomarkt weiterentwickelt hat. Begrüssenswert sei, dass verschiedene Marktpartner und Anbieter zusammenarbeiten, um Branchenlösungen zu entwickeln und voranzutreiben. Wenn die Nachfrage des Werbemarktes nach mehr Targeting-Möglichkeiten und mehr Informationen über die digitalen Nutzer bedient werden kann, steht dem Audio-Markt in der Schweiz eine spannende Zeit bevor.

Die Studie liefert Erkenntnisse zur Akzeptanz neuer Zusammenarbeitsmodelle, zur Hassliebe Homeoffice, zu den neuen Zukunftsängsten und worin diese begründet liegen. Zudem wirft sie einen Blick auf das neue Konsumentenverhalten und die damit verbundenen Serviceansprüche der Konsument*innen. Bei einigen Punkten unterscheiden sich die deutschsprachigen Länder von anderen Ländern.

Homeoffice und neue Zusammenarbeitsmodelle nicht so populär

Die Studienteilnehmer*innen aus der Schweiz, Österreich und Deutschland zählen zu den konservativsten, wenn es darum geht, sich mit der neuen, hybriden Arbeitswelt 4.0 anzufreunden. «Als besonders engagierte Technologie-Enthusiasten stechen die Länder des Mittleren Ostens heraus. Sie gehen in der Studie als die offensten für neue Technologien, Change und New Work hervor. Grossbritannien und die USA bewegen sich im Mittelfeld, während die Länder der DACH-Region – Deutschland, Österreich und die Schweiz – vergleichsweise konservativ unterwegs sind, was die Begeisterung für neue Arbeitsformen betrifft», kommentiert Rania Odermatt, Country Managerin/Managing Director Alpine Accounts.

39 Prozent der österreichischen und 43 Prozent der Schweizer Arbeitnehmer*innen schätzen die neuen «Work from Anywhere»-Optionen und wollen diese beibehalten. Global sind dies noch mehr, nämlich rund 46 Prozent. Bei 11 Prozent der Befragten aus Österreich und 8 Prozent aus der Schweiz konnte eine Homeoffice-Lösung nicht umgesetzt werden. Global liegt diese Zahl bei 6 Prozent; in Indien waren sogar nur 2 Prozent nicht in der Lage, Homeoffice zu realisieren. Zwei Drittel der Befragten fühlen sich insgesamt glücklicher, wenn sie (auch) im Homeoffice arbeiten dürfen. Zudem stehen 12 Prozent der Befragten aus Österreich und 11 Prozent der Teilnehmer*innen aus der Schweiz der Arbeit von zuhause aus skeptisch gegenüber. International liegt diese Zahl bei 10 Prozent.

Frust entsteht, wenn die Arbeitgeber an Technologien für die effiziente Kommunikation und Kollaboration sparen. Den Produktivitätsverlust aufgrund unzulänglicher Technologien beschreiben 48 Prozent der österreichischen und 54 Prozent der Schweizerischen Teilnehmer*innen als Hemmschuh. Es scheint ein goldener Moment für die Digitalisierung.

Arbeitnehmer*innen werden aus Angst zu Workaholics

Die neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit haben auch ihre Schattenseiten: Mitarbeitende werden aus Angst vor Arbeitsplatzverlust zu Workaholics. Das hat Folgen für die Psyche, wie die globale Studie zeigt.

41 Prozent der befragten Personen aus Österreich und 35 Prozent aus der Schweiz gaben an, seit Ausbruch der Pandemie unglücklicher zu sein. Global liegt dieser Wert mit 43 Prozent sogar noch höher. Besonders vermisst wird der direkte Kontakt zu anderen. Zudem strapazieren Geldsorgen, Ängste und Risiko-Aversion den Seelenfrieden. 22 Prozent der Studienteilnehmer*innen aus Österreich und 24 Prozent aus der Schweiz geben der Arbeit gegenüber dem persönlichen Wohlbefinden den Vorrang. Global sind dies sogar 34 Prozent.

Das bleibt nicht ohne Konsequenzen: 27 Prozent der befragten Arbeitnehmer*innen aus Österreich und 34 Prozent aus der Schweiz bezeichnen sich selbst als Workaholics. 36 Prozent beziehungsweise 32 Prozent der Arbeitnehmenden aus Österreich beziehungsweise der Schweiz kämpfen mit ihrer Work-Life-Balance. 41 Prozent der Umfrageteilnehmer*innen aus Österreich und 39 Prozent aus der Schweiz fühlen sich gefangen in ihrer täglichen Routine. 44 Prozent der Befragten aus Österreich und 46 Prozent der befragten Schweizer*innen würden es gerne ein bisschen ruhiger angehen, getrauen sich aber nicht, aus Angst vor Arbeitsplatzverlust aufgrund der Automatisierung.

Kundenerwartung diametral zum Kundenerlebnis 

Das Service Center gewinnt in Zeiten von E-Commerce und «Untouchpoints» an Bedeutung. Es löst Lockdown-bedingt vielerorts die persönliche Beratung ab. Die Erwartungshaltung der Kund*innen ist entsprechend gross. Die Ernüchterung im Moment der Wahrheit ebenfalls, wie die Studie verdeutlicht. Während 79 Prozent der Kund*innen ein gutes Kundenerlebnis im Contact Center erwarten, werden lediglich 13 Prozent der Unternehmen dieser Erwartung gerecht. 69 Prozent der Kund*innen finden ausserdem, dass Unternehmen versuchen sollten, ihre Kundschaft glücklich zu machen. 5 Prozent der Unternehmen aus Österreich und 7 Prozent der Unternehmen aus der Schweiz gelinge dies auch.

Auch im Kundendienst verhalten sich die Konsument*innen in der DACH-Region konservativer gegenüber dem Einatz neuer Technologien: Messenger-Dienste wie Whatsapp würden aktuell knapp ein Drittel nutzen (global: 43 Prozent), AI gestützte Chatbots lediglich 19 Prozent der österreichischen und 25 Prozent der Schweizer Konsument*innen (global: 34 Prozent).

Immerhin 27 Prozent der österreichischen beziehungsweise 20 Prozent der Schweizer Teilnehmer*innen (global ein Drittel) beschreibt die Customer-Service-Mitarbeitenden als warmherziger und empathischer als im Pre-Covid-Jahr 2019. Ein guter Anfang – mit reichlich Luft nach oben.

Im Rahmen der global angelegten Studie «Life and Work beyond 2020: The Change Makers» hat das Marktforschungsunternehmen Davies Hickman Partners Interviews mit 10’000 Verbraucher*innen und Arbeitnehmenden in Ägypten, Deutschland, Frankreich, Grossbritannien, Indien, Kanada, Saudi-Arabien, der Schweiz, Österreich, den Vereinigten Arabischen Emiraten und den USA durchgeführt. Die Studie wurde von Avaya gesponsert.

Die weltweit tätige APM Technica entwickelt High-Tech-Klebstoffe und Oberflächenbeschichtungen für die Raumfahrtindustrie, die Automobilbranche, die Uhren- sowie die optoelektronische Branche und viele andere mehr. So sind zum Beispiel die Tachos von Harley Davidson mit einer Speziallösung aus Heerbrugg verklebt.

Das Unternehmen steht aber nicht nur für Klebe- und Oberflächenkompetenz, sondern poliert, montiert, lötet, schweisst, schraubt, verpackt, testet, prüft und analysiert in ihren Werken. Je aussergewöhnlicher die Aufgabenstellungen, desto inspirierter sind die Lösungsvorschläge der Ingenieure und Verfahrensspezialisten.

Diese Inspiration holen sie sich von überall. So auch aus der Natur. Dies hat die Agentur am Flughafen aufgenommen und eine Kampagne entwickelt, welche die Inspiration durch ausserordentliche Fähigkeiten genialer Geschöpfe in der Natur aufzeigt.

Verantwortlich bei APM Technica: Arthur Philipp (Chairman), Martina Felder (CHRO/CMO und Member of the Executive Board), Julija Milković (Sales/Export & Marketing). Verantwortlich bei Agentur am Flughafen: René Eugster (Creative Direction), Dominique Rutishauser (Art Direction), Ketil Eggum (Grafik), Miriam Egli (Beratung/Text), Robert Kadlus (Bildbearbeitung).

Der Bericht entsteht aus der Zusammenführung der sekundengenauen Ausspieldaten der Kampagne und der mittels Beacon-Technologie sehr genauen Bewegungsdaten im Footprints-Panel von Intervista. So können statistisch valide Aussagen über die effektive Brutto- und Nettoreichweite einer gelaufenen OOH-Kampagne in der Gesamtbevölkerung und innerhalb der Zielgruppe gemacht werden.

«Im Footprints-Panel mit 3’000 Teilnehmenden werden über Beacons kontinuierlich die Aufenthalte bei den Bildschirmen von Adtrac gemessen. Dank diesen Messungen können die Kampagnen detailliert und genau analysiert werden», erklärt Beat Fischer, Mitglied der Geschäftsleitung von Intervista.

«Wir wollen unsere Kunden möglichst transparent und zuverlässig über ihre Kampagne informieren. Dazu gehört auch, dass wir das Angebot durch externe Institute prüfbar machen. Das Footprints Panel von Intervista ist hierzu prädestiniert», ergänz bekräftigt Ben Wey, Geschäftsführer von Adtrac.

Verantwortlich: Denise Martin (PHD Media), Stefan Beitz (OMG), Beat Fischer (Intervista), Ben Wey (Adtrac).

Im Rahmen des Starts von Watson Romandie hat Family für Watson.ch die Imagekampagne entwickelt (Werbewoche.ch berichtete). Nun wurde die Kampagne gleich elfmal prämiert.

Sieben der elf Auszeichnungen sind Grands, die Hauptpreise der NYX-Awards. Die Grands holt sich Family in den Kategorien Communication Campaign, Advertising Campaign, Company Branding, Advertising, Snapchat Filter, Brand Strategy Campaign und Video Campaign. Zusätzlich holt sich die Agentur viermal Gold in den Kategorien Business to Consumer, Branding Strategy Campaign, Marketing Effectiveness und nochmals Video Campaign.

Der 52-Jährige Fleig ist derzeit Geschäftsführer von Edita, welche die luxemburgische Pendlerzeitung L’essentiel herausgibt, wie 20 Minuten am Dienstag mitteilte. Wie die Zeitung 20 Minuten habe sich L’essentiel in den vergangenen Jahren vom einsprachigen Pendlertitel zur umfangreichen Medienmarke mit mehrsprachigem Newsportal und Radio weiterentwickelt.

Fleig bringe die optimalen Voraussetzungen mit, um die Erfolgsgeschichte von 20 Minuten weiterzuschreiben, wird Verleger Pietro Supino in der Mitteilung zitiert. (SDA)

Seit Mai 2021 teilen sich Grenacher und Gentsch die operative Leitung der Winterthurer Agentur. Diese Co-Geschäftsleitung trage dem stetig steigenden Bedürfnis nach gesamtheitlicher Beratungskompetenz sowie dem Wunsch der Kunden nach flexibel verfügbaren Ansprechpersonen Rechnung, wie die Agentur in einer Mitteilung schreibt.

Die geteilte Agenturleitung widerspiegle zudem den Wunsch beider Geschäftsführer nach einem zeitgemässen, flexiblen Führungsstil. Das Büro im Zentrum von Winterthur beschäftigt damit ein Kernteam von zehn Mitarbeitenden.

Als ehemaliges Mitglied des Managements von Plan.Net Suisse, aber auch durch seine Tätigkeiten auf Kundenseite, bringt Andi Gentsch langjährige Erfahrung in der Betreuung von Kunden aus unterschiedlichen Branchen mit.

Das Büro für Erfrischung aus Winterthur – ehemals Premiummedia – hat in den vergangenen Jahren verschiedene regionale Kunden wie das Technorama, den FC Winterthur oder die Winterthurer Musikfestwochen betreut, darüber hinaus auch verschiedene überregionale KMUs und Genossenschaften. Gemeinsam mit Digitalmaterial und Digitalmaterial Computershop ist Büro für Erfrischung eine Tochter der Sehr Gern GmbH.

Wir werden immer älter und bleiben länger fit – bedeutet das auch, dass wir immer länger arbeiten? Eine neue Studie aus dem Hause Swiss Life geht dieser und weiteren Fragen rund um den Altersrücktritt auf den Grund. «Der Arbeitsmarktaustritt findet heute später statt als noch vor 15 Jahren. Der Zeitpunkt des Altersrücktritts wird häufig selbstbestimmt und den individuellen Präferenzen entsprechend gewählt, wie verschiedene Indikatoren zeigen. Unter gewissen Bedingungen kann sich fast die Hälfte der über 55-Jährigen vorstellen, auch im Rentenalter zu arbeiten», erklärt Studienautor und Senior Researcher Vorsorge von Swiss Life Schweiz, Andreas Christen, das Ergebnis.

Für die Content-Begleitung der Studieninhalte hat Swiss Life die junge Agentur Schroten beauftragt. In kurzen Filmen, die auf Social Media ausgespielt werden, erzählen drei Protagonist*innen, weshalb sie auch nach dem Alter von 64 beziehungsweise 65 Jahren weitgehend selbstbestimmt noch arbeiten.

Ergänzend wurden mit den Portraitierten auch Interviews für den «Life Stories»-Blog von Swiss Life produziert. Zu Wort kommt etwa der 69-jährige Psychologe Allan Guggenbühl, der irgendwie einfach nicht anders kann, als zu arbeiten, weil es ihn halt interessiert und damit recht typisch ist für seine Berufsgattung – Akademiker gehören mit zu denjenigen, die am häufigsten länger arbeiten.

Für die Berufsgruppe der Landwirte kommt der 68-jährige Jürg Biber zu Wort, ein leidenschaftlicher Weinbauer, der noch keine Nachfolge gefunden hat für seinen Betrieb im Walliser Salgesch und sich eigentlich freuen würde, auch mal mit seiner Frau auf Reisen zu gehen. Und dann ist da noch Maria Huber, die mit achtzig noch genauso energiegeladen und selbstbestimmt im Einsatz ist bei der Schweizer Fastfoodkette Silberkugel wie vor vierzig Jahren und immer noch nicht genug hat vom Trubel der Arbeitswelt – allerdings in reduziertem Pensum.

In kurzen 60 Sekunden sollen die Video-Porträts die Betrachtenden darüber nachdenken lassen, wie sie sich diese Phase des Lebens selbst vorstellen.

Verantwortlich bei Swiss Life: Team Externe Kommunikation. Verantwortlich bei Schroten: Michèle Roten, Adrian Schräder (Content). Film: Mattogrosso, Benjamin Weiss (Kamera/Regie), Annika Fausch (Schnitt), Ramón Königshausen (Color Grading), Balint Dobozi (Tonmischung), Gabe Noel (Musik). Foto: Romy Maxime Fuchs.

Casaulta ist seit fast fünf Jahren für die redaktionellen Geschicke des regionalen Newsportals FM1Today verantwortlich. Vor dreieinhalb Jahren übernahm er zusätzlich die Redaktionsleitung von Radio FM1.

Dumeni Casaulta wird Nachfolger von Thomas Bächle, der sich für einen Branchenwechsel entschieden habe und deshalb bei TVO kürzertreten werde, schreibt das Medienunternehmen weiter. Eine Chefredaktion für alle drei elektronischen Medien sei der letzte Schritt in Richtung trimediale Konvergenz am Standort St. Gallen. (SDA)

Am Mittwoch moderiert Lenz ihren ersten «Blick-Abstimmungskampf» auf Blick TV. Die Moderatorin und Video-Redaktorin übernimmt die Nachfolge von Jonas Projer, der den digitalen Sender verlassen hat. «Rahel Lenz hat sich als hervorragende Moderatorin und Redaktorin bewiesen und ihre politischen Kenntnisse unter Beweis gestellt», sagt Stephanie Seliner, Teamleiterin Moderation bei Blick TV. «Wir freuen uns auf den zukünftigen ‹Blick-Abstimmungskampf› mit ihr».

In der morgigen Sendung geht es um das revidierte CO2-Gesetz. Zu Gast sind FDP-Ständerat Damian Müller auf der Pro- und SVP-Nationalrat Christian Imark auf der Gegenseite. Ab 18 Uhr debattieren sie in einem Wettlauf gegen die Zeit – jeder darf exakt sieben Minuten reden. Das letzte Wort haben die Zuschauerinnen und Zuschauer: Sie können auf Blick.ch für ihren Favoriten stimmen, der Gewinner erhält ein Gratis-Inserat im gedruckten Blick.

«Der ‹Blick-Abstimmungskampf› ist ein hochdynamisches und innovatives Format», sagt Rahel Lenz. «Als Moderatorin freue ich mich auf kontroverse, relevante und faire politische Diskussionen. Mit kritischem und hartnäckigem Nachfragen möchte ich Klarheit in komplexe politische Vorlagen bringen».

Vor Blick TV war Rahel Lenz als Moderatorin, Videojournalistin und Produzentin beim zweisprachigen Sender TeleBielingue tätig, davor arbeitete sie fünf Jahre lang bei Tele Bärn. Sie hat am MAZ Luzern studiert und ein Schauspielstudium in den USA abgeschlossen. 2016 wurde sie für eine Beitragsserie zu einem Mobbingfall mit dem Swiss Press Award ausgezeichnet.