Monami renforce son personnel : d'une part, l'agence accueille à son bord un professionnel des médias en la personne de Lorenz Hanselmann. Âgé de 39 ans, il était jusqu'en avril 2021 rédacteur en chef adjoint de 20 minutes (Werbewoche.ch a rapporté). Chez Monami, il sera à partir de juillet directeur des opérations et de la stratégie, ainsi que membre de la direction.

D'autre part, Rahel Kühne a également rejoint l'agence le 1er juin. Cette jeune femme de 32 ans a travaillé ces dernières années en tant que responsable des médias sociaux chez Coop et apporte de grandes connaissances spécialisées qu'elle peut désormais également exercer du côté de l'agence en tant que chef de projet senior.

Hanselmann et Kühne s'occuperont en partie directement des clients et seront également actifs dans l'environnement stratégique, comme l'agence l'indique dans un communiqué. "Monami fait actuellement un pas de géant en avant et gagne encore en puissance, en créativité et en savoir-faire", explique Lorenz Hanselmann. "Il s'agit maintenant de combiner cela avec ce qui rend l'équipe si unique - la fraîcheur, l'honnêteté et parfois aussi un peu de folie. Pour moi, c'est un moment extrêmement excitant pour faire partie de Monami".

Monami est actuellement en pleine croissance et dispose actuellement de 20 collaborateurs fixes.

24 CEO de grandes entreprises mettent un point d'exclamation en juin, le mois des fiertés, pour que personne ne soit discriminé au travail en raison de son orientation sexuelle ou de son identité de genre. Avec la "Promesse LGBTIQ", ils souhaitent donner du poids à leurs aspirations. La déclaration avec la promesse paraît dans le NZZ du samedi et est visible sur les écrans de la SGA du 14 au 20 juin.

Engagement personnel

"Je suis très heureux de pouvoir, cette année encore, placer une déclaration forte en faveur des personnes LGBTIQ à un endroit bien en vue. Nous avons non seulement pu augmenter le nombre d'entreprises participantes par rapport à l'année dernière, mais aussi convaincre personnellement les dirigeants de s'engager avec leur nom et leur signature pour un changement positif - un signal formidable", déclare Daniel Kessler, directeur suisse du Boston Consulting Group. Cet engagement personnel illustre l'importance accordée à ce thème dans les entreprises. Mais les entreprises en profitent également, poursuit Kessler : "Comme cela a été prouvé scientifiquement à plusieurs reprises, les équipes diverses sont plus innovantes, plus créatives et plus performantes et cette constatation s'impose peu à peu dans toutes les entreprises".

Responsable au Boston Consulting Group : Daniel Kessler (Managing Partner), Benedikt Hess (Head of Marketing and Operations), Samuel Rensing (Principal), Matthias Haymoz (Communications Manager). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Jehmsei Keo, Philipp Klink (texte), Sebastian Danielsson (direction artistique), Michel Nellen (conseil/RP), Rob Hartmann (direction créative exécutive), Fabian Dörr (directeur de clientèle).

En collaboration avec l'université d'économie de Vienne, l'association a publié lundi les détails techniques d'un signal automatique du navigateur permettant aux utilisateurs de définir les cookies qu'ils souhaitent accepter et ceux qu'ils refusent, et ce sans bannière de cookie. "Notre solution montre qu'une solution européenne conviviale pour les paramètres de confidentialité est facile à mettre en œuvre", a déclaré le président de Noyb, Max Schrems, à l'agence de presse allemande.

Les cookies sont de petits ensembles de données que les sites web déposent afin de rendre les utilisateurs identifiables. Ils permettent de créer des profils individuels qui permettent de tirer des conclusions sur le comportement de navigation, les préférences et les habitudes de vie. Ces connaissances sont ensuite utilisées par exemple pour une publicité personnalisée.

"ADPC" fait partie d'une vaste campagne

Le système proposé aujourd'hui, appelé "Advanced Data Protection Control" (ADPC), fait partie d'une campagne plus large menée par Noyb contre les bannières de cookies qui, dans leur forme actuelle, exigent généralement, selon l'association, un consentement illégal au tracking. Il y a deux semaines, Noyb a envoyé environ 560 lettres de réclamation à des entreprises en Europe et aux Etats-Unis dans le cadre de cette affaire, plus de 10 000 devraient suivre.

Contrairement aux approches de Google et d'autres fournisseurs de navigateurs américains, ADPC doit offrir des possibilités de consentement et de refus beaucoup plus différenciées. Ainsi, les utilisateurs devraient être en mesure de donner des consentements spécifiques pour certains sites web.

Il serait également envisageable de privilégier certains fournisseurs de contenus de manière générale. "De nombreux utilisateurs sont probablement prêts à partager un peu plus de données avec des médias de qualité, mais ne veulent pas donner leurs données à des centaines d'entreprises de suivi externes", a déclaré Schrems. L'ADPC permettrait par exemple à une association de journaux de promouvoir une liste autorisant le traitement automatique de certaines données par des médias de qualité. "L'utilisateur peut ainsi soutenir certains groupes en un seul clic".

Lundi, l'organisation a présenté une extension (plugin) pour le navigateur Firefox, qui permet de mettre en place techniquement le nouveau signal de navigation de protection des données du côté de l'utilisateur. Une extension pour le navigateur Chrome de Google devrait suivre sous peu. Les fournisseurs de sites web doivent cependant aussi jouer le jeu avec ce système. Noyb démontre sur son propre site Dataprotectioncontrol.org à quoi peut ressembler le processus. (SDA)

Après la controverse suscitée par ses nouvelles règles d'utilisation, WhatsApp réaffirme son attachement au cryptage complet et laisse entrevoir de nouvelles fonctions de protection de la vie privée. Parmi celles-ci, la possibilité d'envoyer des messages qui ne peuvent être consultés qu'une seule fois par le destinataire. Cela pourrait par exemple être utile si l'on doit envoyer un mot de passe à des membres de la famille, a déclaré le directeur de WhatsApp Will Cathcart.

Il sera également possible de configurer les chats pour qu'ils disparaissent d'eux-mêmes après un certain temps. "Dans l'ensemble, les gens ne veulent pas que leurs messages soient conservés pour toujours", a souligné Cathcart. "Lorsque nous discutons, nous n'avons pas d'appareil d'enregistrement avec nous. En ce sens, il est étrange que les plateformes de chat numérique les conservent pour toujours".

L'entreprise appartenant à Facebook lance ce lundi une campagne publicitaire sur la protection des données en Allemagne et en Grande-Bretagne, qui font partie de ses principaux marchés. Les courtes vidéos publicitaires mettent en avant le fait que les contenus envoyés par WhatsApp ne sont en principe visibles en clair que pour les utilisateurs concernés grâce au cryptage dit "de bout en bout".

Dernièrement, la critique et l'émigration

WhatsApp compte plus de deux milliards d'utilisateurs. Mais ces derniers mois, le service a dû faire face à des critiques et à un exode des utilisateurs après l'annonce de nouvelles règles d'utilisation. L'élément déclencheur a été l'estimation qu'avec la mise à jour entrée en vigueur à la mi-mai, davantage de données seraient partagées avec la maison mère Facebook. WhatsApp a rejeté cette idée comme étant un malentendu et a souligné à plusieurs reprises que le cryptage de bout en bout, avec lequel le service lui-même n'a pas accès aux contenus, ne serait pas affaibli.

Le directeur de WhatsApp, Cathcart, a reconnu des erreurs lors de l'annonce des nouvelles règles. Nous devons communiquer clairement ce que nous faisons et pourquoi". C'est ce qui a manqué à WhatsApp. "Nous n'avons été plus clairs que lorsque nous avons vu la confusion. C'est de notre faute", a déclaré Cathcart. WhatsApp avait certes déjà prévu une campagne publicitaire pour le cryptage de bout en bout. Mais après la controverse de ces derniers mois, WhatsApp a encore plus de raisons d'en parler.

Entre-temps, une grande majorité des utilisateurs à qui l'on avait déjà demandé leur accord sur les nouvelles règles les ont acceptées, a déclaré Cathcart. Il n'a pas donné de chiffres précis. A l'origine, les utilisateurs qui n'acceptaient pas les nouvelles règles devaient, à terme, perdre l'accès aux fonctions de base. Entre-temps, ils ne risquent plus de subir de conséquences. Seules les nouvelles fonctions de communication avec les entreprises ne pourront être utilisées qu'après avoir accepté la mise à jour. Selon WhatsApp, elles étaient la raison principale de la modification des conditions d'utilisation.

Le cryptage sert la sécurité des citoyens

Cathcart a critiqué le fait que certains gouvernements tentent d'affaiblir le cryptage dans les services de chat. "J'espère qu'avec le temps, les gouvernements comprendront que le rôle le plus important qu'ils peuvent jouer est d'assurer une plus grande sécurité" - par exemple en imposant des normes aux entreprises. WhatsApp fait valoir auprès des gouvernements que le cryptage de bout en bout contribue à protéger la sécurité des citoyens. Facebook poursuit son projet d'introduire le cryptage complet dans son deuxième service de chat, Messenger, comme prochaine étape, a déclaré Cathcart.

Dans plusieurs pays, les gouvernements et les autorités tentent de neutraliser le cryptage complet dans les services de chat comme WhatsApp. En Allemagne également, il existe un projet de loi visant à permettre aux services de protection de la Constitution d'effectuer une surveillance des télécommunications à la source, y compris sur les services de discussion cryptés.

Pour les messages SMS classiques, les fournisseurs de télécommunications doivent depuis longtemps permettre aux autorités de les surveiller. Ce n'est pas encore le cas pour les services de chat cryptés. Les autorités de sécurité critiquent le fait qu'elles ne peuvent ainsi pas accéder aux communications des criminels ou des extrémistes. Récemment, les autorités policières internationales ont toutefois réussi à frapper un grand coup contre le crime organisé, justement à l'aide d'une application de chat. Les enquêteurs ont réussi à établir leur application prétendument sécurisée comme moyen de communication dans les milieux criminels. (SDA)

Werbewoche.chTanya König, vous êtes en route pour Londres. Vous y serez présentatrice de données pour l'émission en direct des Cannes Lions. Comment cela s'est-il passé ?

Tanya König : Les organisateurs des Cannes Lions travaillent habituellement avec des présentateurs connus dans les pays anglophones. Mais pour cette année, ils voulaient ouvrir le champ et engager un talent européen. Ils se sont donc mis à la recherche d'un candidat et sont tombés sur moi. C'est un honneur pour moi de pouvoir travailler pour un festival aussi prestigieux.

Comment pouvons-nous imaginer exactement votre engagement ?

Le Festival de Cannes Lions récompense chaque année le secteur publicitaire international et la scène créative. Les prix décernés sont également considérés comme les Oscars du secteur publicitaire. Mais cette année encore, il n'y aura pas d'événement physique. À la place, les organisateurs diffuseront chaque jour, du 21 au 25 juin, un spectacle de remise de prix depuis Cannes, suivi d'un programme en direct d'un studio de Londres. Juan Señor présentera le show quotidien des Awards à Cannes, la présentatrice de la BBC Tina Daheley animera l'émission depuis Londres et j'interviendrai à chaque fois dans le segment "The Debrief" en tant que Data Presenter - également en direct de Londres. Il faut s'imaginer comme lors d'une émission électorale : Je me tiens à côté d'un écran et je vais présenter des faits et des chiffres sur chaque Lion.

Vous êtes un professionnel de la présentation. Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ?

Je me sens tout simplement vivante lorsque je me présente sur scène ou en direct devant la caméra. Je suis alors complètement là et je profite de ce moment.

Polyglotte comme vous l'êtes, la présentation en anglais ne pose aucun problème. Vous êtes quand même un peu excité ?

Pour l'instant, je suis plutôt excité par la joie. Je ne suis nerveux qu'avant de passer à l'antenne en direct. Mais la plupart du temps, cette nervosité disparaît au bout de quelques secondes. Je n'aspire pas à la perfection, car ce n'est pas humain. Il peut aussi y avoir des ratés. Pour moi, il est plus important de pouvoir gérer les imprévus et d'être spontané.

Vous allez réaliser pour nous une sorte de journal de bord des Cannes Lions. Comment allez-vous nous faire partager votre séjour à Londres ?

Je vais tourner de courtes vidéos avec mon smartphone et donner un aperçu des coulisses. Une première vidéo sera tirée de ma quarantaine, car je dois encore passer quelques jours à l'hôtel avant la mission. Ensuite, je parlerai des répétitions, d'une intervention en direct et je résumerai les points forts des différentes catégories. Et pour finir, je ferai certainement un petit résumé de la semaine.

Si vous avez déjà des détails : Quel est votre emploi du temps ? Quelle est la fréquence de vos émissions, qui peut vous voir et vous entendre et où ?

Je serai à l'antenne quatre à sept fois par jour pendant cinq minutes. Dans une émission, je me concentrerai sur l'un des 28 Lions - ou catégories - et je raconterai des histoires à son sujet : Depuis combien de temps ce lion existe-t-il ? Combien d'entrées le festival a-t-il reçues pour cette catégorie ? Qui a déjà gagné ce lion ? Je montre des graphiques et des animations sur un écran. L'émission Lions Live est diffusée tous les jours à partir de midi via Youtube en streaming et en tant que segment à la demande sur Plateforme de Cannes Lions partagées avec d'autres. On peut s'inscrire à la newsletter pour ne pas manquer les infos.

Tanya König est présentatrice TV et productrice vidéo.

RTL détient déjà 50 pour cent des parts et veut acheter les 50 pour cent restants à Disney, son coactionnaire actuel. Le programme Super RTL est diffusé depuis le 28 avril 1995. Avec cette démarche, RTL veut également soutenir sa propre croissance sur le marché du streaming.

"L'acquisition par RTL Group de la participation de Disney dans Super RTL n'entraîne pas une détérioration significative des conditions de concurrence", a déclaré le président de l'Office des cartels Andres Mundt, selon le communiqué. Certes, RTL dispose, avec ProSiebenSat.1, d'une position considérable sur le marché de la publicité télévisée. Mais l'acquisition n'améliore pas cette position de manière décisive. Le départ du concurrent Disney de Super RTL pourrait également "favoriser la concurrence".

Sur le marché allemand de la télévision, plusieurs chaînes pour enfants sont en concurrence : outre Super RTL et sa filiale Toggo Plus, il s'agit de Disney Channel, KiKA d'ARD et ZDF ainsi que Nickelodeon. Selon les données de l'observateur de marché AGF Videoforschung, Super RTL détenait en 2020 une part de marché de 13,0 pour cent sur le groupe cible des enfants de 3 à 13 ans, et de 17,5 pour cent avec Toggo Plus. KiKA a obtenu 13,2 pour cent, Disney Channel 10,8 pour cent et Nickelodeon 4,7 pour cent. (SDA)

Dès à présent, Bâle Tourisme se présente sous la marque verbale et visuelle "This is Basel". L'image globale est plus jeune, plus fraîche et plus colorée. Un film d'image pour une utilisation internationale, le nouveau site Internet, divers médias imprimés, des brochures pour les hôtes, des brochures d'image ainsi que l'ensemble de la correspondance ont déjà été réalisés dans le nouveau look.

Une campagne nationale a été lancée juste à temps pour la fin prévisible de la suspension des voyages. Le coup d'envoi a été donné par une nouvelle offre d'emploi de Basel Tourismus : avec un certain clin d'œil, on cherchait un* touriste à l'essai qui testerait les attractions touristiques de Bâle sous toutes les coutures.

La campagne entre maintenant dans sa deuxième phase sous le slogan "Bâle te remet en forme pour les vacances". La capitale artistique et culturelle de la Suisse offre de nombreuses possibilités de rafraîchir les compétences de vacances éventuellement perdues pendant la longue pause - pour que les "grandes vacances" ne partent pas en fumée.

Responsable à Bâle Tourisme : Christoph Bosshardt (Responsable du marketing), Vera Flückiger (Marketing & Communications), Melanie Kolofrat (Marketing & Communications). Responsable de Kreisvier : Conseil : Alexandra Kellenberger (Managing Director), Tamara Döbeli (Group Account Director), Bigna Bornhauser (Account Manager), Joel Kettl (Account Manager). Création : Michael Schmidt (directeur de la création), Ann-Kathrin Vogel, Amaru Eslava (direction artistique), Bianca Kury, Carmen Stähelin (texte), Joel Wächter, Jessica Wernli (design d'interaction), Jacqueline Geist, Simon Näf (PAO). Responsable chez Cover Media : Stefan Sommerhalder (direction de production, réalisation), Baschi Thommen (caméra, sound design), Roman Schnell (motion design).

Zak est l'application bancaire mobile de la banque Cler, qui s'adresse spécialement aux jeunes à partir de 15 ans. Afin d'atteindre ce groupe cible via un canal qui leur est adapté, Heimat Zürich a créé un concept pour TikTok et l'a mis en œuvre en collaboration avec Nutshell, Picstars ainsi que quatre influenceurs suisses.

En avril dernier, Pemp Pemp TV, Lana Bante et Chiara Castelli ont montré à leurs followers à quoi ressemblaient leurs fins de mois autrefois par rapport à aujourd'hui avec l'application Zak. Les vidéos et ont atteint au total plus de 5,2 millions d'impressions, 2,96 millions de reach et 51'460 engagements. Les Boosted Ads du canal de la banque Cler ont atteint 1,36 million de comptes. Les TikToks ont été regardés en moyenne 4,6 secondes, ce qui est nettement supérieur au benchmark suisse de 1,99 à 3,26 secondes. En outre, selon Heimat Zürich, le trafic généré sur la landing page de Zak a été le plus important jamais enregistré en une journée.

Depuis des années, Ochsner Sport incite les Suisses* à sortir et à faire du sport avec le slogan de la marque "La Suisse est notre terrain de sport". A l'occasion de l'Euro 2020 et de la fièvre footballistique qui l'accompagne, "terrain de sport" se transforme pour une fois en "terrain de football".

Ainsi, dans le film actuel de Kampanen, on peut voir différents terrains de football en Suisse. Des enfants qui jouent sur une pelouse après l'école aux joueuses de football professionnelles sous les projecteurs, en passant par les jeunes dans un environnement urbain. Chaque scène met en scène un événement footballistique différent, dans lequel on se reconnaît toujours.

Le film est diffusé à la télévision et dans différents formats en ligne. Des annonces et diverses mesures POS ont également été mises en œuvre.

Responsable chez Ochsner Sport : Marco Greco (responsable marketing), Patrizia Fiechter (chef d'équipe communication classique), Nathalie Brunner (communication classique), Jan Cahlik (marketing en ligne). Responsable chez Thjnk Zurich : Alexander Jaggy (GF Création), Lukas Amgwerd (Texte), Lukas Frischknecht, Leandro Disler (Direction artistique), Andrea Bison (GF Conseil), Marie Vuilleumier (Conseil), Gordon Nemitz (GF Stratégie). Partenaires externes : Animals (réalisation), Hillton (production), Tom Elliott (DoP), Burak Erinmez (monteur), Patrice Gerber (motion design), Das alte Lager (VFX), Stefan King (grading), Pablo Nouvelle (arrangement musical), Jingle Jungle (studio d'enregistrement), Adrian Bretscher (photographe).

Seta Thakur a rejoint l'équipe en juin 2018. NZZ et a également dirigé par intérim le domaine de la stratégie de marque jusqu'à l'automne 2019 (Werbewoche.ch en a parlé). Selon un communiqué du groupe de médias NZZ, elle a marqué de manière décisive la communication d'entreprise au cours des trois dernières années et a continué à développer ses instruments.

"Seta Thakur a apporté une contribution importante à la transmission des valeurs et de la stratégie de la NZZ dans la phase de transformation actuelle de la NZZ - en interne comme en externe", a déclaré Felix Graf, CEO de la NZZ. "Grâce à son expertise, son professionnalisme et son grand engagement, elle a contribué à la gestion réussie de la pandémie au niveau de l'entreprise, en particulier pendant la période de défi. Je la remercie chaleureusement pour ses excellentes prestations. Nous regrettons beaucoup son départ et lui souhaitons beaucoup de succès dans son nouveau lieu de travail".

La recherche d'un(e) successeur(e) est en cours.

Jusqu'à présent, seule une sélection restreinte d'articles y est disponible. Pour la première, Netflix propose des t-shirts, des hoodies et d'autres produits de créateurs autour des séries d'animation "Eden" et "Yasuke". Il s'agit d'un concept de "boutique", a expliqué le manager de Netflix Josh Simon à la New York Times. Simon a quitté Nike en mars 2020 pour développer le business des fans chez Netflix. D'autres articles devraient être ajoutés à la boutique dans les prochains jours, notamment des coussins et des boxers avec le logo de Netflix et des motifs de la série "Lupin".

Compte tenu de la popularité de séries comme "Tiger King" ou "Stranger Things", le merchandising était considéré depuis longtemps par de nombreux analystes comme la prochaine étape logique pour l'entreprise. Ainsi, les articles de fans faits maison pullulent déjà sur Internet. Ces dernières années, le patron de Netflix, Reed Hastings, avait déjà manifesté son intérêt pour ce secteur d'activité, ainsi que pour des projets plus larges comme les parcs à thèmes - mais plutôt pour une planification à long terme. (SDA)

Dpvideoproduction a été fondée il y a 14 ans. Ce qui était au départ une entreprise unipersonnelle est rapidement devenu une société de production de films de commande diversifiée. Il était temps d'affiner son profil et de lancer un service unique en Suisse.

Le D et le P du nom signifiaient à l'origine "Digital Pictures". Ce qui, en 2007, année de sa création, était considéré comme innovant. Ces dernières années, ce nom obsolète et technique a de plus en plus dérangé. De plus, il a toujours été une pierre d'achoppement. "Il ne véhiculait aucune histoire, n'était pas compris et était toujours mal orthographié", explique David Schildknecht, propriétaire et directeur de la nouvelle agence de cinéma. Roméo & Jane.

Lors de la définition du profil, il était donc évident que le nom serait également modifié. Romeo & Jane est avant tout une agence de cinéma qui accompagne et soutient les entreprises et les agences de la création à la postproduction en passant par la production. Et ce, toujours avec l'ambition de combiner l'authentique et le non conventionnel afin d'attirer l'attention. Avec fraîcheur et créativité. Comme de plus en plus d'entreprises produisent elles-mêmes leurs productions, Romeo & Jane propose en outre un service unique en Suisse avec des conseils conceptuels. "Nous soutenons ainsi les entreprises et les agences qui veulent produire elles-mêmes en interne, mais qui ont besoin d'inputs de la part de spécialistes", explique Schildknecht.

L'ensemble du rebranding a été réalisé avec l'agence Reform. "Sarra Ganouchi et David Büsser de Reform nous ont conseillé de manière intensive et ont créé un beau fil rouge pour la nouvelle marque", se réjouit Schildknecht.

Tout comme les films de Roméo & Jane racontent des histoires, il était important que le nouveau nom en raconte une aussi. Il est né lors d'un brainstorming avec un groupe de l'entourage de Schildknecht. Les valeurs de l'entreprise ont servi de repère. Et le nom devait rester.