Monami sta rafforzando il suo staff: da un lato, l'agenzia sta portando a bordo Lorenz Hanselmann, un professionista dei media. Fino all'aprile 2021, il 39enne è stato vice caporedattore di 20 minuti (Werbewoche.ch). In Monami, da luglio diventerà responsabile delle operazioni e della strategia, oltre che membro del Comitato esecutivo.

D'altra parte, anche Rahel Kühne ha iniziato a lavorare in agenzia il 1° giugno. La 32enne è stata negli ultimi anni responsabile dei social media di Coop e porta con sé una grande esperienza, che ora può esercitare anche in agenzia come Senior Project Manager.

Sia Hanselmann che Kühne si occuperanno in parte direttamente dei clienti, ma saranno anche attivi nell'ambiente strategico, come scrive l'agenzia in un comunicato. "Monami sta compiendo un passo da gigante, aumentando ancora una volta in modo significativo la sua potenza, la sua creatività e il suo know-how", afferma Lorenz Hanselmann. "Questo ora deve essere combinato con ciò che rende il team così unico: l'essere non consumato, onesto e a volte un po' pazzo. Per me, questo è un momento estremamente emozionante per entrare a far parte di Monami".

Monami è attualmente in piena fase di crescita e conta attualmente 20 dipendenti fissi.

24 amministratori delegati di grandi aziende si impegnano, durante il Pride Month di giugno, a garantire che nessuno venga discriminato sul posto di lavoro sulla base del proprio orientamento sessuale o della propria identità di genere. Vogliono sottolineare il loro impegno con la "promessa LGBTIQ". La dichiarazione con l'impegno appare nel NZZ da sabato e sarà visibile sugli schermi della APG dal 14 al 20 giugno.

Impegno personale

"Sono lieto di poter fare una dichiarazione forte a favore delle persone LGBTIQ in una posizione di rilievo anche quest'anno. Non solo siamo riusciti ad aumentare il numero di aziende partecipanti rispetto all'anno scorso, ma siamo anche riusciti a convincere personalmente i dirigenti a schierarsi a favore di un cambiamento positivo con il loro nome e la loro firma: un ottimo segnale", afferma Daniel Kessler, responsabile per la Svizzera di Boston Consulting Group. Questo impegno personale sottolinea l'importanza che le aziende attribuiscono a questo tema". Ma anche le aziende ne traggono vantaggio, continua Kessler: "Come è stato scientificamente dimostrato più volte, i team eterogenei sono più innovativi, creativi ed efficienti, e questa consapevolezza si sta gradualmente affermando in tutte le aziende".

Responsabile del Boston Consulting Group: Daniel Kessler (Managing Partner), Benedikt Hess (Responsabile Marketing e Operazioni), Samuel Rensing (Principal), Matthias Haymoz (Responsabile Comunicazione). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Jehmsei Keo, Philipp Klink (Testo), Sebastian Danielsson (Direzione artistica), Michel Nellen (Consulenza/PR), Rob Hartmann (Direzione creativa esecutiva), Fabian Dörr (Direttore clienti).

Insieme all'Università di Economia e Commercio di Vienna, l'associazione ha pubblicato lunedì i dettagli tecnici di un segnale automatico per il browser che consente agli utenti di determinare quali cookie vogliono accettare e quali no, e senza un banner sui cookie. "La nostra soluzione dimostra che è facile implementare una soluzione europea di facile utilizzo per le impostazioni sulla privacy", ha dichiarato il presidente di Noyb Max Schrems alla Deutsche Presse-Agentur.

I cookie sono piccoli record di dati che i siti web memorizzano per rendere identificabili gli utenti. Con il loro aiuto è possibile creare profili individuali che consentono di trarre conclusioni di ampia portata sul comportamento di navigazione, sulle preferenze e sulle abitudini di vita. Queste conoscenze vengono poi utilizzate, ad esempio, per la pubblicità personalizzata.

"ADPC" fa parte di un'ampia campagna

Il sistema proposto, chiamato "Advanced Data Protection Control" (ADPC), fa parte di una più ampia campagna della Noyb contro i cookie banner, che nella loro forma attuale, secondo l'associazione, di solito richiedono illegalmente il consenso per il tracciamento. Due settimane fa, Noyb ha inviato circa 560 lettere di reclamo ad aziende in Europa e negli Stati Uniti, a cui ne seguiranno oltre 10.000.

L'ADPC, a differenza degli approcci di Google e di altri fornitori di browser degli Stati Uniti, dovrebbe offrire opzioni molto più differenziate per il consenso e il rifiuto. Ad esempio, gli utenti dovrebbero poter dare un consenso specifico per determinati siti web.

È anche possibile dare una preferenza generale a determinati fornitori di contenuti. "Molti utenti sono probabilmente disposti a condividere più dati con i media di qualità, ma non vogliono fornire i propri dati a centinaia di società di tracking esterne", ha dichiarato Schrems. Con l'ADPC, ad esempio, un'associazione di giornali potrebbe pubblicizzare un elenco che consentirebbe di elaborare automaticamente alcuni dati con i media di qualità. "L'utente può sostenere determinati gruppi con un solo clic".

Lunedì l'organizzazione ha presentato un'estensione (plugin) per il browser Firefox, che tecnicamente implementa il nuovo segnale di privacy del browser dal lato dell'utente. A breve seguirà un'estensione per il browser Chrome di Google. Tuttavia, anche i fornitori di siti web devono adeguarsi al sistema. Noyb dimostra sul proprio sito Dataprotectioncontrol.org come può apparire la procedura. (SDA)

WhatsApp ribadisce la sua adesione alla crittografia completa dopo le polemiche sulle sue nuove regole di utilizzo e prospetta nuove funzioni per la privacy. Tra queste, la possibilità di inviare messaggi che possono essere visualizzati solo una volta dal destinatario. Questo potrebbe essere utile, ad esempio, se si deve inviare una password ai membri della famiglia, ha dichiarato Will Cathcart, capo di WhatsApp.

Sarà inoltre possibile impostare le chat in modo che scompaiano da sole dopo un certo periodo di tempo. "In generale, le persone non vogliono che i loro messaggi siano conservati per sempre", ha sottolineato Cathcart. "Quando chattiamo, non abbiamo con noi un dispositivo di registrazione. Da questo punto di vista, è strano che le piattaforme di chat digitali li conservino per sempre".

L'azienda, che appartiene a Facebook, lancia lunedì una campagna pubblicitaria sulla protezione dei dati in Germania e nel Regno Unito, che sono tra i suoi mercati più importanti. I brevi video promozionali evidenziano che i contenuti inviati su WhatsApp sono fondamentalmente visibili solo in chiaro agli utenti coinvolti, grazie alla cosiddetta crittografia end-to-end.

Ultima critica e migrazione

WhatsApp ha più di due miliardi di utenti. Negli ultimi mesi, tuttavia, il servizio ha dovuto affrontare critiche e un esodo di utenti in seguito all'annuncio di nuove regole di utilizzo. A scatenare il tutto è stata la valutazione che, con l'aggiornamento entrato in vigore a metà maggio, sarebbero stati condivisi più dati con la società madre Facebook. WhatsApp ha respinto la notizia come un malinteso e ha ripetutamente sottolineato che la crittografia end-to-end, che impedisce anche al servizio stesso di accedere ai contenuti, non sarebbe stata ammorbidita.

Il capo di WhatsApp Cathcart ha ammesso gli errori commessi nell'annunciare le nuove regole. Dobbiamo comunicare chiaramente cosa stiamo facendo e perché". Ha detto che WhatsApp ha mancato di farlo. "Siamo diventati più chiari solo quando abbiamo visto la confusione. È colpa nostra", ha detto Cathcart. Ha detto che WhatsApp aveva già pianificato una campagna pubblicitaria per la crittografia end-to-end. Ma dopo le polemiche degli ultimi mesi, WhatsApp ha ancora più motivi per parlarne.

Nel frattempo, la stragrande maggioranza degli utenti a cui è stato chiesto il consenso alle nuove regole le ha accettate, ha dichiarato Cathcart. Non ha fornito cifre esatte. Inizialmente, gli utenti che non avevano accettato le nuove regole avrebbero dovuto perdere l'accesso alle funzioni di base nel corso del tempo. Nel frattempo, non subiscono più alcuna conseguenza. Solo le nuove funzioni per comunicare con le aziende possono essere utilizzate dopo aver accettato l'aggiornamento. Secondo WhatsApp, sono stati questi i motivi principali della modifica delle condizioni d'uso.

La crittografia serve alla sicurezza dei cittadini

Cathcart ha criticato alcuni governi per aver cercato di ammorbidire la crittografia nei servizi di chat. "Spero che col tempo i governi si rendano conto che il ruolo più importante che possono svolgere è quello di fornire maggiore sicurezza", ad esempio definendo degli standard per le aziende. WhatsApp sostiene ai governi che la crittografia end-to-end aiuta a proteggere la sicurezza dei cittadini. Facebook rimane impegnata nel suo piano di portare la crittografia completa al suo secondo servizio di chat, Messenger, come prossimo passo, ha detto Cathcart.

In diversi Paesi, i governi e le autorità stanno cercando di compromettere la crittografia completa dei servizi di chat come WhatsApp. Anche in Germania esiste un progetto di legge che consentirebbe all'Ufficio federale per la protezione della Costituzione di effettuare la sorveglianza delle telecomunicazioni alla fonte, ad esempio nei servizi di chat criptati.

Nel caso dei classici messaggi SMS, da tempo i fornitori di telecomunicazioni devono consentire alle autorità di monitorarli. Questo non è ancora stato applicato ai servizi di chat criptati. Le autorità di sicurezza criticano il fatto che ciò impedisce loro di accedere alle comunicazioni di criminali o estremisti. Recentemente, tuttavia, le autorità di polizia internazionali sono riuscite a sferrare un colpo importante contro la criminalità organizzata con l'aiuto di un'applicazione di chat. Gli investigatori sono riusciti a stabilire che la loro app, presumibilmente protetta, è un canale di comunicazione negli ambienti criminali. (SDA)

Advertisingweek.chTanya König, sei in viaggio per Londra. Lì sarà in servizio come presentatrice di dati per la trasmissione in diretta dei Cannes Lions. Com'è nata l'idea?

Tanya König: Gli organizzatori dei Cannes Lions sono soliti affidarsi a presentatori noti nel mondo anglosassone. Ma per quest'anno volevano aprire il campo e coinvolgere un talento europeo. Così hanno iniziato a cercare e si sono imbattuti in me. Sono molto onorato di lavorare per un festival così rinomato.

Come possiamo immaginare esattamente il vostro incarico?

Il Festival di Cannes Lions premia ogni anno l'industria pubblicitaria e la scena creativa internazionale. I premi sono anche considerati gli Oscar del settore pubblicitario. Anche quest'anno, tuttavia, non ci sarà un evento fisico. Gli organizzatori trasmetteranno un programma di premiazione giornaliero da Cannes dal 21 al 25 giugno, seguito da un programma in diretta da uno studio a Londra. Juan Señor condurrà lo show giornaliero di premiazione a Cannes, la presentatrice della BBC Tina Daheley condurrà il programma da Londra e io sarò la presentatrice del segmento "The Debrief", anch'esso in diretta da Londra. Bisogna pensare che si tratti di una trasmissione elettorale: Io sarò in piedi accanto a uno schermo e presenterò fatti e cifre su ogni Leone.

Lei è un professionista della moderazione. Cosa le piace di più del suo lavoro?

Mi sento semplicemente vivo quando mi presento sul palco o dal vivo davanti alla telecamera. Sono completamente presente e mi godo il momento.

Essendo multilingue, moderare in inglese non è un problema. Sei ancora un po' emozionato?

Al momento sono piuttosto gioiosamente eccitato. Mi innervosisco solo prima di andare in onda. Ma il più delle volte questo nervosismo svanisce dopo pochi secondi. Non cerco la perfezione, perché non è umano. A volte le cose possono andare storte. Per me è più importante saper affrontare l'imprevedibile ed essere spontaneo.

Farete una sorta di diario dei Cannes Lions per noi. Come condividerà con noi il suo soggiorno a Londra?

Girerò brevi video con il mio smartphone e darò uno sguardo dietro le quinte. Il primo video è quello della mia quarantena, poiché devo trascorrere alcuni giorni in albergo prima dell'incarico. In seguito, racconterò le prove, un incarico dal vivo e riassumerò i punti salienti delle diverse categorie. Infine, sono sicuro che farò un breve riassunto della settimana.

Se avete già dei dettagli: Come si svolge la vostra routine quotidiana? Quanto spesso trasmettete, chi vi può vedere e sentire dove?

Andrò in onda da quattro a sette volte al giorno per cinque minuti ciascuno. In una trasmissione, mi concentrerò su uno dei 28 Lions - o categorie - e racconterò le storie che lo riguardano: Da quanto tempo esiste quel Leone? Quante candidature ha ricevuto il festival per questa categoria? Chi ha già vinto questo Leone? Durante il processo, mostro grafici e animazioni su uno schermo. Il programma Lions Live viene trasmesso ogni giorno a partire da mezzogiorno via Youtube in streaming e come segmento on-demand sul sito web di Piattaforma dei Lions di Cannes condiviso. Potete iscrivervi alla newsletter per non perdere le informazioni.

Tanya King è un presentatore televisivo e produttore video.

RTL detiene già il 50% delle azioni e vuole acquistare il restante 50% dal precedente co-partner Disney. Il programma Super RTL viene trasmesso dal 28 aprile 1995. Con questo passo, RTL vuole anche sostenere la propria crescita nel mercato dello streaming.

"L'acquisizione della partecipazione di Disney in Super RTL da parte di RTL Group non comporta un significativo deterioramento delle condizioni di concorrenza", ha dichiarato il presidente dell'Ufficio cartelli Andres Mundt, secondo il comunicato. RTL, insieme a ProSiebenSat.1, detiene una notevole posizione di mercato nel campo della pubblicità televisiva. Tuttavia, l'acquisizione non migliorerebbe in modo decisivo questa posizione. L'uscita del concorrente Disney da Super RTL potrebbe "anche avere l'effetto di promuovere la concorrenza in una certa misura".

Oltre a Super RTL e alla sua emanazione Toggo Plus, si tratta di Disney Channel, KiKA di ARD e ZDF e Nickelodeon. Secondo la società di ricerche di mercato AGF Videoforschung, nel 2020 Super RTL deteneva una quota di mercato del 13,0% del gruppo target dei bambini di età compresa tra i 3 e i 13 anni; insieme a Toggo Plus era del 17,5%. KiKA ha raggiunto il 13,2%, Disney Channel il 10,8% e Nickelodeon il 4,7%. (SDA)

Con effetto immediato, Basilea Turismo si presenta con il marchio di parole e immagini "Questa è Basilea". L'aspetto generale è più giovane, fresco e colorato. Un film d'immagine per uso internazionale, il nuovo sito web, vari supporti di stampa, brochure per gli ospiti, brochure d'immagine e tutta la cancelleria sono già stati implementati nel nuovo look.

Una campagna nazionale è stata lanciata giusto in tempo per la prevedibile fine del divieto di viaggio. Il segnale di partenza è stata una nuova offerta di lavoro da parte di Basilea Turismo che, con un certo scintillio negli occhi, cercava un turista di prova per mettere alla prova le attrazioni turistiche di Basilea.

La campagna sta entrando nella sua seconda fase con il motto "Basel macht dich wieder ferienfit". La capitale svizzera dell'arte e della cultura offre numerose opportunità per rispolverare le abilità vacanziere che avete perso durante la lunga pausa, in modo che le "grandi vacanze" non vadano perse.

Responsabile di Basilea Turismo: Christoph Bosshardt (responsabile marketing), Vera Flückiger (marketing e comunicazione), Melanie Kolofrat (marketing e comunicazione). Responsabile presso Kreisvier: Consulenza: Alexandra Kellenberger (Managing Director), Tamara Döbeli (Group Account Director), Bigna Bornhauser (Account Manager), Joel Kettl (Account Manager). Creazione: Michael Schmidt (Direttore creativo), Ann-Kathrin Vogel, Amaru Eslava (Direzione artistica), Bianca Kury, Carmen Stähelin (Testo), Joel Wächter, Jessica Wernli (Interaction Design), Jacqueline Geist, Simon Näf (Impaginazione). Responsabile di Cover Media: Stefan Sommerhalder (Direzione di produzione, regia), Baschi Thommen (Camera, Sound Design), Roman Schnell (Motion Design).

Zak è l'applicazione di mobile banking della Banca Cler, che si rivolge specificamente ai giovani dai 15 anni in su. Per raggiungere questo gruppo target attraverso un canale adatto a loro, Heimat Zürich ha creato un concetto per TikTok e lo ha realizzato insieme a Nutshell, Picstars e quattro influencer svizzeri.

Nell'aprile di quest'anno, Pemp Pemp TV, Lana Bante e Chiara Castelli hanno mostrato ai loro follower come appariva il loro fine mese rispetto a quello di oggi con l'app Zak. I video hanno raggiunto un totale di oltre 5,2 milioni di impression, 2,96 milioni di reach e 51.460 engagements. I Boosted Ads sul canale di Bank Cler hanno raggiunto 1,36 milioni di account. I TikTok sono stati guardati per una media di 4,6 secondi, ben al di sopra del benchmark svizzero di 1,99-3,26 secondi. Inoltre, secondo Heimat Zürich, la pagina di destinazione di Zak ha generato più traffico che mai in un solo giorno.

Da anni Ochsner Sport incoraggia gli svizzeri a praticare sport con il claim "La Svizzera è il nostro campo sportivo". In occasione di Euro 2020 e della relativa febbre calcistica, la "Sportplatz" è diventata per una volta "Fussballplatz".

L'attuale filmato di Kampanen presenta diversi campi da calcio in Svizzera. Dai bambini che giocano in un campo dopo la scuola, agli adolescenti in un ambiente urbano, ai calciatori professionisti sotto i riflettori. In ogni scena viene messo in scena un evento calcistico diverso in cui ci si riconosce sempre.

Il film è visibile in TV e in vari formati online, e sono state realizzate anche pubblicità e varie misure POS.

Responsabile presso Ochsner Sport: Marco Greco (responsabile marketing), Patrizia Fiechter (team leader comunicazione classica), Nathalie Brunner (comunicazione classica), Jan Cahlik (marketing online). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy (GF Creation), Lukas Amgwerd (Text), Lukas Frischknecht, Leandro Disler (Art Direction), Andrea Bison (GF Consultancy), Marie Vuilleumier (Consultancy), Gordon Nemitz (GF Strategy). Partner esterni: Animals (regista), Hillton (produttore), Tom Elliott (direttore della fotografia), Burak Erinmez (montatore), Patrice Gerber (motion design), Das alte Lager (VFX), Stefan King (grading), Pablo Nouvelle (arrangiamento musicale), Jingle Jungle (studio sonoro), Adrian Bretscher (fotografo).

Seta Thakur si è unita alla NZZ e ha anche diretto il dipartimento di strategia del marchio ad interim fino all'autunno 2019 (come riporta Werbewoche.ch). Secondo un comunicato della NZZ Mediengruppe, negli ultimi tre anni ha svolto un ruolo fondamentale nella definizione della comunicazione aziendale e ne ha ulteriormente sviluppato gli strumenti.

"Seta Thakur ha dato un importante contributo alla comunicazione dei valori e della strategia della NZZ durante la sua attuale fase di trasformazione, sia all'interno che all'esterno", afferma Felix Graf, CEO della NZZ. "Soprattutto durante il difficile periodo della pandemia, ha contribuito al successo della gestione a livello aziendale grazie alla sua competenza, alla sua professionalità e al suo impegno. Desidero ringraziarla di cuore per le sue eccellenti prestazioni. Siamo molto dispiaciuti per la sua partenza e le auguriamo ogni successo nel suo nuovo posto di lavoro".

È in corso la ricerca di un successore.

Finora è disponibile solo una selezione gestibile di articoli. Per la prima, Netflix offre magliette, felpe con cappuccio e altri prodotti di design legati alle serie anime "Eden" e "Yasuke". Si tratta di un concetto di "boutique", come ha spiegato Josh Simon, manager di Netflix, al sito New York Times. Simon si è unito a Netflix nel marzo 2020, proveniente da Nike, per costruire il business del merchandising dell'azienda. Nei prossimi giorni verranno aggiunti altri articoli al negozio, tra cui cuscini e boxer con il logo di Netflix e motivi della serie "Lupin".

Data la popolarità di serie come "Tiger King" o "Stranger Things", il merchandising è stato a lungo considerato da molti analisti come il logico passo successivo per l'azienda. Internet pullula già di articoli di fan fatti in casa. Negli ultimi anni il capo di Netflix Reed Hastings aveva già espresso interesse per questa area di business e anche per ulteriori progetti come i parchi a tema - ma piuttosto per una pianificazione a lungo termine. (SDA)

Dpvideoproduction è stata fondata 14 anni fa. Quella che era iniziata come un'impresa individuale si è presto trasformata in un'ampia società di produzione di film su commissione. Ora è arrivato il momento di affinare il suo profilo e di lanciare un servizio unico in Svizzera.

La D e la P del nome stavano originariamente per "Digital Pictures". Il che era considerato innovativo nell'anno di fondazione, il 2007. Negli ultimi anni, il nome obsoleto e tecnico è diventato sempre più fastidioso. Inoltre, è sempre stato un ostacolo. "Non trasmetteva una storia, non era compreso e veniva ripetutamente scritto male", spiega David Schildknecht, proprietario e amministratore delegato della nuova agenzia cinematografica. Romeo e Jane.

Quindi, quando si è trattato di affinare il profilo, è stato chiaro che anche il nome sarebbe stato cambiato. Romeo & Jane è innanzitutto un'agenzia cinematografica che accompagna e supporta le aziende e le agenzie dalla creazione alla produzione fino alla post-produzione. Il tutto sempre con l'obiettivo di combinare l'autentico con il non convenzionale per creare attenzione. Fresco e creativo. Poiché sempre più aziende realizzano le proprie produzioni, Romeo & Jane offre anche un servizio unico in tutta la Svizzera con consulenze di concetto. "In questo modo, sosteniamo le aziende e le agenzie che vogliono produrre internamente ma hanno bisogno del contributo di esperti", spiega Schildknecht.

L'intero rebranding è stato realizzato con l'agenzia Reform. "Sarra Ganouchi e David Büsser di Reform ci hanno fornito una consulenza approfondita e hanno creato un bellissimo filo conduttore per il nuovo marchio", afferma soddisfatto Schildknecht.

Così come i film di Romeo e Jane raccontano storie, era importante che anche il nuovo nome ne raccontasse una. È nato durante una sessione di brainstorming con un gruppo dell'ambiente di Schildknecht. I valori aziendali sono serviti da guida. E doveva rimanere valido.