En Suisse, on estime que 40 000 personnes sont atteintes de diabète de type 1. Dans le monde, ils sont plus de quarante millions. Cette maladie auto-immune incurable survient lorsque les cellules nécessaires à la régulation de la glycémie - qui produisent l'insuline dans le pancréas - sont détruites par le propre système immunitaire. Le diabète de type 1 débute souvent dès l'enfance ou le début de l'âge adulte et doit être traité tout au long de la vie.

Pour permettre à ces jeunes de mener une vie aussi normale que possible, Roche propose le "mode boucle avec Accu-Chek Insight", un système intelligent d'approvisionnement en insuline qui régule automatiquement l'apport d'insuline à l'aide d'une surveillance constante du taux de sucre.

C'est également le point de départ de la campagne actuelle. Les sujets montrent des jeunes qui rêvent de devenir musiciens, astronautes ou pilotes de Formule 1. Le message "Poursuivre ses grands rêves. Même avec le type 1", on communique que grâce au système intelligent, on peut avoir un avenir épanoui même avec le type 1.

La campagne numérique complète et intégrée est en cours depuis quelques semaines. Les personnes intéressées peuvent obtenir des informations sur le site Internet de l'agence, également réalisé par celle-ci. Page de renvoi des informations complémentaires correspondantes.

"20 Minutes Now !" est la pièce maîtresse de l'offensive journalistique annoncée au début de l'année, a annoncé l'agence. 20 minutes le mardi avec

Comme dans la version germanophone, les principales actualités du jour doivent être compilées pour ce format de manière compacte et optimisée pour les appareils mobiles.

Dans le nouveau studio, qui se trouve 20-Minutes-Le centre d'information, situé à Lausanne, doit également coordonner les livestreams et les breaking news.

20 minutesqui fête cette année ses 15 ans d'existence, a, selon le communiqué, créé récemment 20 nouveaux postes en collaboration avec Lematin.ch, principalement dans les domaines de la vidéo, des médias sociaux et du sport. Tant 20 minutes et 20 minutes ainsi que Le Matin font partie de TX Group, dont le siège est à Zurich.

Son concurrent Ringier, également basé à Zurich, a également développé récemment ses activités en Suisse romande : Le 1er juin, la version francophone du portail en ligne de Vue mis en ligne (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)

Encore trop de bouteilles en PET vides finissent à la poubelle et sont ainsi incinérées. Avec la campagne menée dans toute la Suisse "Chaque, vraiment chaque bouteille compte !" PET-Recycling Schweiz sensibilise la population suisse à jeter réellement chaque bouteille de boisson en PET vide dans une boîte de collecte de PET, même en déplacement. Car le PET est une matière première précieuse qui ne doit pas être incinérée.

"Chaque bouteille recyclée permet d'économiser une quantité d'énergie telle qu'elle permet d'utiliser l'ordinateur portable pendant quatre heures", explique Lukas Schumacher, responsable du marketing chez PET-Recycling Schweiz, qui ajoute : "Chaque bouteille, vraiment chaque bouteille, compte". Au total, PET-Recycling-Suisse veut réduire de 5 pour cent la part de PET dans les déchets résiduels et la réintroduire dans le circuit suisse du PET.

L'attention est attirée sur l'urgence de la situation dans trois langues nationales au moyen de trois sujets OOH très parlants, de trois clips vidéo et d'un concours de dessin pour enfants.

Un clip vidéo avec le champion du monde de street soccer Patrick Bäurer donnera le coup d'envoi de la campagne mercredi avec un placement en top view sur TikTok. Dès lundi, la campagne de sensibilisation sera visible dans toute la Suisse, sous forme numérique et hors ligne.

Responsable chez PET-Recycling Schweiz : Lukas Schumacher (responsable du marketing), Sharon Lehmann (responsable de la communication marketing). Responsable chez Metzger Rottmann Bürge : Bettina Dührkoop (stratégie) ; Silvan Metzger, Roman Steinacher, Celina Sprenger (conseil). Photographie : Olivier Walther (H2 Agency). Production photo et filmRobert Hauser (H2 Agency). Numérique : Hutter Consult, Thomas Hutter (conseil), Katja Jost (CD). Film : Tobias Stahel, H2 Agency, montage : Tatjana Hellstern, color grading, musique/bruits, finition : Lorenz Wahl. Médias : Mediatonic (OOH, en ligne), Hutter Consult (médias sociaux).

Lorsque les contrôles systématiques à la frontière ont été introduits en mars 2020, les choses ont commencé à bouger pour l'Administration fédérale des douanes (AFD). Pour l'équipe, il était clair que cet engagement extraordinaire devait être documenté. Ainsi, le Musée des douanes, en tant qu'institution qui transmet des thèmes historiques, est devenu le chroniqueur d'un présent en rapide évolution.

Exposition numérique

Les développements difficiles à évaluer ont nécessité un format d'exposition qui soit flexible, extensible et accessible en ligne. Conçu et réalisé par Eyeloveyou, le One-Pager aux couleurs de la communication de crise de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) rassemble des éléments de contexte et des témoignages sous forme de textes, d'images et de vidéos.

Des éléments mobiles issus du quotidien de la douane

Afin d'ancrer l'exposition numérique dans l'espace réel et physique, Eyeloveyou a créé différents éléments. Outre l'aménagement de la salle d'exposition du Musée des douanes, il s'agit par exemple de rubans de délimitation et de triopans. Ils seront à l'avenir utilisés de manière mobile lors de manifestations organisées par l'Administration fédérale des douanes dans toute la Suisse et serviront - combinés à un smartphone - de portes d'entrée dans le musée des douanes "hors du commun".

Enregistrement d'écran de l'exposition numérique "Ausser-ordentlich" du Musée suisse des douanes.

Interview de Luca Ferarra, l'un des premiers collaborateurs de l'AFD à avoir contracté le Covid-19.

Responsable auprès de l'Administration fédérale des douanes AFD : Maria Moser (directrice du Musée suisse des douanes), Caroline Wälti (directrice de la communication). Responsable chez eyeloveyou : Christoph Merkt (concept, création), Carole Ackermann (concept, conseil en projet), Stevie Fiedler (concept), Martin Sautter (production), Simon Rüegg (production), Sukoa ! (programmation).

Sensai est connu pour sa combinaison de technologies de soins innovantes avec des rituels de beauté japonais et attire également l'attention au printemps et en été 2021 avec des images artistiquement arrangées.

En collaboration avec le photographe Lorenz Cugini et le styliste Werner Baumgartner, Contenu et forme a mis en scène les lignes de produits luxueuses de Sensai. Les combinaisons d'images qui en résultent ne doivent pas seulement faire fleurir le cœur des fans de Sensai.

Le contenu est diffusé sur les médias sociaux et sur le tout nouveau site web. Boutique en ligne de Sensai.

Responsable chez Sensai: Nina Weise (Digital Marketing Jr. Manager), Juliana Hartmann (Marketing Coordinator). Responsable du contenu et de la forme : Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), Gianin Walter (Art Director), Doelkar Monkahr (direction de projet) ; photographie Lorenz Cugini (photographe), Werner Baumgartner (stylisme), Lorenz Wahl (traitement des images).

La Mobilière, en tant qu'investisseur dans des start-ups, unit ses forces et fonde Lightbird Ventures. Pour cela, In Flagranti Communication développe la marque et la présence en ligne adéquates. Le positionnement en tant qu'unité autonome de capital-risque permet à Lightbird d'évoluer librement dans l'environnement des start-ups et d'investir dans la prochaine génération de fondateurs sur un pied d'égalité avec les principaux co-investisseurs d'Europe.

Avec le concept de branding, In Flagranti Communication crée une image autonome pour Lightbird, avec une proximité sensible avec la Mobilière. Celle-ci a pris son envol en 1826 avec un phénix symbolique comme symbole de la marque. In Flagranti reprend l'histoire et l'associe à l'optique des modèles de circuits imprimés de l'électrotechnique. Des motifs graphiques caractéristiques et des prises de vue de grandes villes, d'environnements urbains ou d'architecture vus du ciel doivent, en combinaison avec la couleur rouge de la marque Mobiliar, créer un sentiment de dynamisme des start-up.

Le groupe de Büne Huber a été le tout premier groupe suisse à être choisi pour faire venir "MTV Unplugged" en Suisse. Les enregistrements en direct auront lieu en octobre au Casino de Berne. En février 2022, l'album MTV Unplugged correspondant ainsi qu'un film de concert seront publiés. Dans la foulée, les Ochsners partiront en tournée au printemps 2022 ! Des informations détaillées suivront plus tard.

Comme le veut la tradition de "MTV Unplugged", aucun détail n'est dévoilé à l'avance sur les invités surprise prévus. Mais en coulisses, les répétitions battent déjà leur plein et on peut s'attendre à des réinterprétations touchantes et audacieuses des grands, mais aussi des petits succès d'Ochsner.

L'organisateur et initiateur du premier "MTV Unplugged" suisse est Monami, et Gadget a pu être convaincu d'être l'organisateur. Coop et PostFinance sont les partenaires exclusifs de la tournée et du presenting, tandis que le SOB (Schweizerische Südostbahn) est le partenaire de transport. La Burgergemeinde de Berne et le Casino de Berne sont également de la partie. Les partenaires médias sont 20 minutes et la SRF.

Le casino de Berne, rénové il y a deux ans par la commune bourgeoise, accueillera le premier concert "MTV Unplugged" en Suisse. C'est là, où Louis Armstrong ou Grace Kelly ont déjà ensorcelé la Suisse, que Patent Ochsner va enregistrer son premier album best of. L'album "MTV Unplugged", DVD compris, sortira en février 2022. De plus amples informations concernant le concept de protection seront communiquées au fur et à mesure.

La série de concerts "MTV Unplugged" a été créée en 1989 et est considérée comme une consécration sur la scène musicale internationale. Des artistes comme Nirvana, Udo Lindenberg, Bruce Springsteen ou Bob Dylan ont ainsi joué leurs tubes "non amplifiés" dans un cadre restreint.

La ronde d'ouverture annoncée par le Conseil fédéral est un pas de plus vers la normalité. L'obligation de travailler à domicile sera transformée en une recommandation de travailler à domicile pour les entreprises qui font régulièrement des tests une fois par semaine. Afin de ne pas compromettre la vaccination du personnel, le retour au bureau doit se faire progressivement. Une fois que toutes les personnes qui le souhaitent auront été vaccinées, la règle du home-office sera assouplie, sans consignes de tests répétitifs. L'obligation de travailler à domicile disparaît donc sous certaines conditions et permet le retour dans les locaux de l'agence. Une enquête interne à l'association Leading Swiss Agencies montre toutefois que ces assouplissements n'entraînent pas encore de run de retour à l'agence.

Réticence à retourner à l'agence

44 pour cent des agences interrogées laissent à leurs collaborateurs le soin de décider s'ils reviennent au bureau et à quel taux, et 34 pour cent annoncent qu'ils continueront à maintenir un taux élevé de travail à domicile. En outre, 23 pour cent indiquent qu'ils autorisent dès à présent les personnes déjà doublement vaccinées à revenir dans les locaux de l'agence sans limite de temps. D'autres suppriment complètement l'obligation de présence ou retournent au bureau le plus rapidement possible avec un concept de protection.

Critique envers les tests répétitifs en pool

Seules 17% des agences effectuent des tests répétitifs de pool. Il semble que ces tests entraînent une charge administrative trop importante. De plus, il n'est pas encore clair si le pool-testing est également exigé pour les entreprises dont le personnel travaille en grande partie à domicile. De même, les autotests réguliers ne sont exigés que par une minorité (25%). De manière générale, les agences en appellent à la responsabilité personnelle des collaborateurs et recommandent de se faire tester.

Différentes approches de l'obligation de porter un masque

Il semble que la plupart des gens se soient habitués au port du masque. Néanmoins, il existe différentes approches en ce qui concerne les consignes de présence si l'obligation de porter un masque devait perdurer. 44% des personnes interrogées laissent le choix aux collaborateurs de travailler ou non au bureau malgré l'obligation de porter un masque. Pour 35 pour cent des personnes interrogées, l'obligation de porter un masque n'a aucune influence sur les consignes, mais pour près de 29 pour cent, elle en a. En ce qui concerne l'organisation de réunions avec les clients, l'image est très homogène : on tient bien entendu compte autant que possible des souhaits des clients et, dans le respect des mesures de distance et d'hygiène, on organise à nouveau davantage de réunions physiques.

Avec ce nouveau pilier lucernois, le groupe Energy développe son réseau national et s'ouvre à une région importante, indique le groupe dans un communiqué publié mardi. Cela concerne aussi bien le marché des auditeurs que celui de la publicité.

L'information, le service, la musique et le divertissement sont proposés. En plus d'une maison adaptée dans la ville de Lucerne, on cherche également du personnel pour l'équipe lucernoise. Les premiers entretiens ont commencé. Energy Luzern pourra profiter du réseau national avec le portail en ligne.

En Suisse centrale, outre le journal régional de Radio SRF, les radios privées Central, Sunshine ou Pilatus, entre autres, sont également présentes. Selon ses propres indications, Radio Energy atteint chaque jour plus de 730'000 auditeurs. (SDA)

Le format "TTC" a été lancé en 2007. Il est diffusé le lundi soir. En octobre dernier, le 500e épisode a été diffusé. Selon le porte-parole de la RTS Christophe Minder, un nouveau magazine est prévu pour 2023. Les préparatifs sont en cours.

L'émission télévisée "Infrarouge" ne sera certes plus diffusée que deux fois par mois, mais elle bénéficiera d'un créneau horaire plus attractif. Les débats seront désormais diffusés en prime-time à 20h10. Actuellement, l'émission ne commence qu'à 21h05.

La radio aussi doit faire des économies. La grille des programmes de "La Première" sera examinée à la loupe. L'objectif est de permettre des économies et de mieux couvrir les besoins des jeunes auditeurs notamment.

Le format d'"Espace 2" sera en même temps positionné plus fortement comme une chaîne de musique classique. Des économies sont également prévues le week-end. Ainsi, les journaux télévisés de 22h30 seront supprimés. Les bulletins horaires du dimanche matin seront réduits de six à trois minutes. (SDA)

Lorsque Christoph Spycher, ancien international suisse et joueur professionnel de Bundesliga à l'Eintracht Francfort, a pris les rênes du club en septembre 2016 en tant que directeur sportif, l'image de l'éternel deuxième du classement collait à YB depuis des années. Mais ensuite, YB a connu une ascension fulgurante.

Entre-temps, les Bernois sont devenus champions suisses de football quatre fois de suite. Les médias, le monde du sport, tous ne tarissent pas d'éloges : Christoph Spycher est simple, aimable, compétent, modeste... "Le succès actuel ne va pas de soi. Il y a beaucoup de travail acharné derrière et surtout une équipe bien rodée", cette réponse lors d'une interview est emblématique de lui, de son esprit d'équipe, de sa modestie, comme l'écrit la société bernoise de relations publiques BPRG dans un communiqué.

Pour le vice-président de la BPRG Benjamin Blaser, il est clair que "Christoph Spycher n'entrera pas dans les annales d'YB uniquement pour ses succès sportifs. Il a écrit l'histoire du football suisse et posé des jalons à Berne - et il convainc également sur le plan de la communication avec sa nature emphatique et toujours loyale. Il n'est donc pas étonnant qu'il soit énormément apprécié, tant au sein du club que par les fans et les médias...".

Pour ses prestations, le BPRG a décerné cette année à Christoph Spycher le 11e Prix bernois de la communication.

Chaque année, la BPRG décerne le prix de la communication à une personnalité qui, sans avoir suivi de formation spécialisée correspondante, fournit des prestations exceptionnelles en matière de communication. Le lauréat ou la lauréate fait la preuve de son savoir-faire en matière de communication lors d'un entretien avec Sonja Hasler et reçoit une œuvre spécialement réalisée pour l'occasion, cette année par l'illustrateur bernois Boris Pilleri.

Les lauréats précédents*.

• 2020 Peter Glauser et Mike Glauser, inventeur, producteur et distributeur du "Belper Knolle" (tubercule de Belp)
• 2019 Livia Anne Richard, auteur de théâtre et metteur en scène
• 2018 Andrea Staudacher, designer d'événements Future Food Lab
• 2017 André Lüthi, CEO Globetrotter Group
• 2016 Prof. Dr Thomas Stocker, climatologue Université de Berne
• 2015 Mujinga Kambundji, athlète
• 2014 Hans Zurbrügg, fondateur et président de l'Int. festival de jazz de Berne
• 2013 Francis Foss Pauchard, fondateur d'Olmo
• 2012 Bernd Schildger, directeur du parc animalier
• 2011 Steff la Cheffe, beatboxer et rappeuse

Après avoir appris lundi que Swisscom ne prolongerait pas son contrat de sponsor principal de Swiss-Ski, la fédération a dévoilé son nouveau Main Partner Sunrise UPC. La collaboration avec Sunrise UPC à partir du prochain cycle olympique marque une nouvelle étape dans l'histoire de Swiss-Ski, comme l'écrit Swiss-Ski dans un communiqué de mardi. Le nouveau Main Partner offre à l'association faîtière des sports de neige suisses un paquet global très large ainsi qu'une grande sécurité de planification en raison de l'engagement à très long terme.

"En tant qu'association, nous avons pour mission stratégique principale de développer en permanence les sports de neige suisses et de leur assurer une large assise à long terme. Avec Sunrise UPC comme nouveau Main Partner, nous pouvons offrir à nos athlètes, à nos collaborateurs ainsi qu'à tous nos partenaires et autres parties prenantes une grande sécurité économique et financière pour les années à venir", déclare Urs Lehmann, président de Swiss-Ski, cité dans le communiqué. "Le fait que nous ayons réussi à conclure ce partenariat extrêmement profitable pour les deux parties illustre la grande importance des sports de neige en Suisse. Sunrise UPC va nous donner de nouvelles impulsions dans différents domaines. Nous nous réjouissons de ces nouvelles opportunités".

"Ce partenariat nous permet de continuer à développer notre succès. Les sports de neige font partie de la tradition suisse et la combinaison avec un sport de compétition de niveau mondial correspond parfaitement à notre positionnement", ajoute André Krause, CEO de Sunrise UPC "Grâce au partenariat avec Swiss-Ski, nous sommes encore plus proches de nos clients, avec encore plus d'émotions. Le sport est idéal pour nous, car c'est justement dans le sport que se manifestent nos valeurs 'passionate, bold and one'. Nous pouvons l'illustrer encore mieux en complétant désormais notre partenariat avec Roger Federer par un engagement en faveur des sports de neige suisses".

L'engagement dans les sports de neige du nouveau Main Partner Sunrise UPC est très large, ce qui est pour Swiss-Ski une condition essentielle pour le partenariat qui débutera dans un an. Ainsi, les activités de sponsoring de Sunrise UPC concerneront également les manifestations de la Coupe du monde suisse, le sport de la relève et le sport populaire jusque dans les régions, ainsi que les athlètes de Swiss-Ski.