Dès le début du gala, le président de l'ADC Frank Bodin a rendu hommage aux sponsors et partenaires APG|SGA, Blick, La Poste, Swisscom et UBS en les remerciant chaleureusement et en lançant des dés spéciaux. Ce n'est qu'avec leur soutien que les objectifs ambitieux avec les offres de formation et de formation continue de l'ADC, les jurys et les programmes interdisciplinaires peuvent être atteints - toutes des mesures pour une meilleure qualité de la communication commerciale qui profite en fin de compte à l'ensemble de la branche, comme l'ADC Switzerland l'écrit dans un communiqué.

Schildknecht et Giacobbo à l'honneur

Pour une fois, le gala ADC de cette année s'est déroulé sans cérémonie de remise de prix préalable, qui avait déjà eu lieu en mai pour cause de Corona. (Werbewoche.ch a rapporté). Mais des dés ont tout de même été attribués. Un cube Hon Circle a été décerné à Nadja Schildknecht. "L'ADC récompense les idées. Avec l'idée de créer à Zurich un festival du film de renommée internationale, tu as accompli quelque chose d'extraordinaire et apporté une contribution importante à l'économie créative suisse", a déclaré Frank Bodin pour justifier la distinction. Viktor Giacobbo a également reçu son cube Hon-Circle.

Alberto Venzago et Martin Spillmann entrent au ADC Hall of Fame

"Les photographies d'Alberto n'ont pas de titre, mais elles ont toutes une histoire", a déclaré Bodin dans son éloge d'Alberto Venzago. "Je me suis souvent demandé ce qui fait un photographe exceptionnel - l'index de la main droite qui prend des photos ne peut pas l'être. Avec Alberto, je crois le savoir maintenant : C'est son rire gagnant qui lui permet d'ouvrir le cœur des gens. Il aime les gens. Les gens l'aiment. Et l'ADC l'aime aussi".

Selon Bodin, Martin Spillmann a marqué la publicité suisse en tant qu'entrepreneur et directeur créatif, ainsi que d'innombrables talents créatifs. "Je connais peu de CD capables d'évaluer des stratégies avec autant de perspicacité et de rapidité, tout en restant constructifs et en veillant à mettre les choses sur une voie prometteuse. Martin est l'un des plus grands de la publicité suisse - une salle ou le Hall of Fame est juste assez grand pour toi", a déclaré le président de l'ADC.

Magazine NZZ am Sonntag comme édition spéciale de gala

L'équipe du Magazine NZZ am Sonntag a entièrement revu le concept de l'ancien journal Gala, en collaboration avec Andy Lusti et Thomas Wildberger en tant que rédacteurs en chef. Le nouveau magazine annuel se concentre sur la compétence clé de l'ADC, la "créativité", et fait son autocritique face à la réalité. Des leaders créatifs tels que des futurologues, des philosophes, des pionniers, des chefs étoilés, des consultants et même quelques publicitaires y prennent la parole.

Le gala était aussi un vernissage de livre

Même sans remise de prix, le gala a rendu hommage aux agences et aux créatifs : sous la forme de l'ADC Yearbook 2021, publié par Migros et Personnel a été rendu possible. Ainsi, à la fin du gala, toutes les personnes présentes ont pu repartir avec les travaux gagnants - 34 cubes de bronze, 15 cubes d'argent et 4 cubes d'or, ainsi que l'Evergreen et l'"étudiant de l'année".

Lors de ses délibérations publiques de jeudi et vendredi à Thoune, l'AIEP a traité six cas qui concernaient toutes des publications de la SRF. L'une des procédures concernait des reportages du magazine des consommateurs "Kassensturz" du 9 février 2021 et du 2 mars 2021 sur les "méthodes de traitement hautement controversées" d'un médecin sur un patient et une patiente, tous deux atteints d'un cancer. Le médecin concerné a porté plainte contre ces publications, les qualifiant de tendancieuses, condamnantes et incomplètes.

En ce qui concerne la première contribution du 9 février 2021, les membres n'étaient pas d'accord sur la question de savoir si le public pouvait se faire sa propre opinion sur les informations transmises, au sens du principe d'objectivité. La discussion a porté sur la question de savoir si le point de vue du médecin attaqué était exprimé de manière adéquate, de sorte que les déclarations controversées étaient reconnaissables en tant que telles.

L'AIEP est finalement parvenue à la conclusion, par cinq voix contre quatre, que le reportage remplissait les exigences minimales du principe d'objectivité. L'AIEP a rejeté à l'unanimité la plainte contre le reportage du 2 mars 2021, dans lequel le médecin a pu exposer son point de vue de manière complète dans le cadre d'un entretien diffusé.

L'erreur de "Kassensturz" ne viole pas le principe d'équité

Une plainte populaire a été déposée contre le reportage de "Kassensturz" du 6 avril 2021 sur l'initiative populaire "Pour une eau potable propre et une alimentation saine". Il s'agissait de la critique de paysans bio contre le Comité de Bio Suisse, qui avait recommandé à l'Assemblée des délégués de rejeter l'initiative sur l'eau potable. La plainte faisait valoir que des insertions sur le contenu de l'initiative - "pas de fourrage importé" - ne correspondaient pas à la réalité. Dans leurs délibérations, les membres de l'AIEP ont effectivement considéré que ce point n'était pas correct. Ce défaut n'a toutefois pas pu justifier à lui seul une violation du principe d'exactitude des faits, car le reportage en deux parties se concentrait sur la querelle entre les agriculteurs bio, dont la présentation n'a pas été contestée par le plaignant.

De plus, comme les deux camps ont pu s'exprimer de manière équilibrée en ce qui concerne l'initiative sur l'eau potable, le principe de diversité et ses exigences spéciales pour les contributions en rapport avec une votation populaire imminente n'ont pas non plus été violés. L'AIEP a rejeté la plainte par sept voix contre deux.

"Info 3" a rendu compte de manière pertinente du quotidien des chantiers de construction

L'AIEP a également délibéré sur deux plaintes contre des contributions d'émissions de radio. Le 15 février 2021, l'émission d'information d'actualité "Info 3" a relaté dans son édition du soir la situation de travail des ouvriers sur les chantiers à Zurich en hiver et pendant la pandémie. La Société Suisse des Entrepreneurs a critiqué le fait que la présentation sur le quotidien des chantiers était unilatérale. Au cours des délibérations, des critiques ont certes été émises à l'encontre de l'article, notamment en ce qui concerne la prise de position fortement abrégée de la Société Suisse des Entrepreneurs. Mais comme l'argument central de cette dernière - le manque de représentativité des chantiers présentés - a été mentionné, l'AIEP a considéré que les exigences minimales en matière d'objectivité étaient remplies et a rejeté la plainte par huit voix contre une.

Statistiques dans la contribution "Rendez-vous" non requises

Les membres de la commission ont émis un avis controversé sur un bref reportage de l'émission "Rendez-vous" consacré à l'immigration et à l'émigration de personnes étrangères du 4 février 2021, qui se basait sur les nouvelles statistiques disponibles pour 2020. Il s'agissait de savoir si le reportage aurait dû impérativement mentionner les chiffres de l'immigration nette. L'AIEP a estimé, par six voix contre trois, que cela n'était pas nécessaire compte tenu du thème et de l'objectif clairement identifiables du reportage à la lumière du principe d'objectivité et a rejeté la plainte.

"Sternstunde Religion" : malgré un choix de titre malheureux, le sujet reste pertinent

Le 15 novembre 2020, la télévision SRF a diffusé dans l'émission "Sternstunde Religion" un débat sur le thème "Islam in der Krise". Les attentats terroristes à motivation islamique de Dresde, Nice, Paris et Vienne en étaient le prétexte. Le plaignant s'est plaint que le caractère de crise de l'islam dans son ensemble n'avait pas été abordé. Lors des délibérations de l'AIEP, le choix malheureux du titre, qui pouvait susciter de fausses attentes, a été souligné. Mais il a également été souligné que le concept de l'émission était très différent de celui d'autres formats de discussion comme "Arena" ou "Club", où la controverse est au premier plan. Le public, mieux informé que la moyenne, a pu se faire sa propre opinion sur les aspects thématisés dans l'émission, malgré le titre ambigu, dans le sens du principe d'objectivité. L'AIEP a rejeté la plainte par sept voix contre deux.

"Sternstunde Musik" n'a pas trompé

Le 15 novembre 2020 également, la télévision SRF a diffusé le documentaire "Truan komponiert" dans l'émission "Sternstunde Musik". Celui-ci met en scène un compositeur bâlois dont on suit le processus créatif de composition. Dans une plainte, il est reproché au public d'avoir été trompé par le fait que des faits essentiels n'ont pas été mentionnés. Lors de la délibération, les membres ont toutefois souligné le caractère personnel du documentaire. Le portrait d'un compositeur était au cœur du sujet. Comme le public a pu se faire sa propre opinion à ce sujet, l'AIEP a rejeté la plainte à l'unanimité. (SDA/swi)

Sur TikTok, les vidéos des créateurs de contenu sont généralement enregistrées de manière rapide et sale avec un smartphone. Kingfluencers a créé une vidéo pour Volvic. Clip musical spécifique à TikTok et produite en collaboration avec Hunter Films. Avec des paroles de rap adaptées et un line-up de stars suisses de TikTok, la marque Volvic est mise en scène pour un jeune groupe cible via TikTok par le biais d'une propre chanson.

"Si les rappeurs peuvent produire du thé glacé dans notre pays voisin, pourquoi ne serions-nous pas capables de rapper nous aussi en tant que marque de thé glacé ?", demande Nina Heller, Head of Marketing chez Evian-Volvic Suisse. "Nous voulions marquer des points auprès de la génération Z avec un concept très spécial", poursuit Heller. "Comme les jeunes sont tous sur TikTok, c'est là qu'on les atteint le mieux avec des émotions, de la musique et de la danse", ajoute Anja Lapčević, Chief Influence Officer chez Kingfluencers.

Pour le line-up du clip, on a fait appel non seulement à des stars suisses du TikTok dans le domaine de la danse et de la comédie, mais aussi au rappeur zurichois EAZ : "J'ai trouvé l'idée géniale dès le début et je me suis réjoui de participer au projet avec les autres artistes*", explique le rappeur. En première ligne, l'humoriste Kiko et la musicienne Cachita rappent.

Dans le clip de Volvic, conçu comme une parodie, Kiko est interpellé par le rappeur suisse EAZ, qui incarne toutefois un policier dans la vidéo. Le deuxième flic est joué par TikToker Leonard Khalifa, qui compte environ 247'000 followers TikTok. Dans le spot Volvic "Volli Kiste", on peut également voir, entre autres, les stars TikTok Kevin Bannier, Lina Senn ou Younes Saggara.

Un "mouvement courageux

Kiko a participé au projet dès le début et a trouvé le mouvement de Volvic très audacieux. "L'ensemble du projet doit être aussi frais que le Ice Tea : de la chanson aux gens en passant par la vidéo", explique Kiko. Comme les boissons ont des composants relativement naturels, l'humoriste rappe dans la chanson de manière adaptée au groupe cible : "Alles natürlich ohni Schissdräck".

Selon Kingfluencers, la vidéo musicale "Volli Kiste" a généré plus d'un million de clics depuis sa publication, le hashtag #volvicrecords plus de 2,7 millions de vues et de nouvelles vidéos TikTok s'y ajoutent chaque jour.

"Je vois ce projet comme une sorte de promotion culturelle avec de la publicité. Le mélange de personnes et d'artistes* issus de genres, de secteurs et de générations différents a fait son succès", conclut Kiko.

Responsable chez Evian-Volvic : Nina Heller (Head of Marketing), Lea Madjdian (Senior Brand Manager), Catherine Maeder (Digital Brand Manager). Concept créatif, réalisation et marketing d'influence : Kingfluencers. chanson : Kiko & Boro (chanteur/compositeur), Cachita (chanteur), KC Prime & Basic Johnson (producteur), Bogdan (mix/master). Production vidéo : Film Hunter.

La crise de la Corona a montré "le rôle important que jouent les journalistes dans la société", écrit l'association dans un communiqué.

"Ils fournissent des informations factuelles à une époque où le public est de plus en plus exposé à des sources d'information non vérifiées et à des rumeurs infondées". Selon lui, c'est ce qui rend possible une opinion publique basée sur des faits avérés.

Pour garantir une qualité journalistique élevée, il faut des femmes journalistes bien formées. Mais la formation n'est pas récompensée par un salaire approprié, écrit encore Impressum. Les journalistes se trouvent plutôt "au bas de l'échelle des revenus des personnes diplômées de l'enseignement supérieur". L'augmentation des salaires est donc une condition sine qua non pour garantir la qualité de l'information journalistique à long terme.

En outre, les délégués d'Impressum demandent à l'association des éditeurs VSM de reprendre les négociations sur une convention collective de travail (CCT). Cela fait des années qu'il n'existe plus de CCT pour les professionnels des médias en Suisse alémanique.

La liberté des médias menacée

Impressum estime en outre que la liberté des médias est menacée en Suisse. En juin, le Conseil des Etats avait adopté une modification de la loi dans le code de procédure civile avec des conséquences importantes pour la liberté des médias. Il a abaissé la barrière pour les mesures "dirigées contre la publication de rapports journalistiques".

C'est pourquoi l'association des journalistes demande instamment à la commission juridique du Conseil national d'adopter la version du Conseil fédéral et non celle du Conseil des Etats.

Dans son communiqué, l'association déplore en outre le référendum lancé fin juin contre le paquet médias adopté par le Parlement lors de la session d'été. Ce paquet prévoit un soutien financier des médias d'environ 178 millions de francs - y compris les médias en ligne, ce qui est une nouveauté selon Impressum. (SDA)

Roger Büchel, CEO et directeur du Palais des Congrès de Zurich, est actuellement très occupé - et d'excellente humeur : le Palais des Congrès de Zurich a rouvert ses portes après quatre ans de rénovation et les ouvrira officiellement début septembre lors d'un grand événement. (Werbewoche.ch a rapporté). Mais rien n'est resté comme avant : "Après la fermeture, nous sommes repartis de zéro pour la rénovation - et tout a été remis à zéro", explique Büchel. "Nos conditions de départ étaient donc à peu près les mêmes que celles d'une start-up". Lui-même a démarré début 2019 et s'est retrouvé seul pendant plusieurs mois. Fin 2019, il s'agissait d'une équipe de cinq personnes. En cours de fonctionnement, seulement un an et demi plus tard, l'équipe compte environ 80 collaborateurs avec le soutien de jusqu'à 300 intervenants temporaires sur appel.

Reprendre depuis le début

Tout mettre à zéro, c'était aussi valable pour la présentation. Développer deux nouvelles marques et positionnements - pour le Palais des Congrès de Zurich et le restaurant Lux -, reconstruire tous les moyens de communication, numérisés dans la mesure du possible : Tout cela représente beaucoup de travail, qui a dû être entrepris très tôt. "Le marketing et les ventes ont fait l'objet de beaucoup d'attention dès le début, car les carnets de commande devaient être remplis le plus tôt possible - et cela implique aussi une présentation représentative et une communication de pointe", explique Roger Büchel, qui ajoute : "car nous ne sommes évidemment pas perçus comme une start-up".

Mais qui va s'en charger avec une poignée de collaborateurs plus qu'occupés par mille autres choses ? "Nous avons cherché une agence qui puisse nous décharger de tout ce qui concerne ce domaine pendant la phase chaude et nous guider à travers ces processus. Nous avions opté pour Partner & Partner - et c'était absolument la bonne décision", déclare Roger Büchel avec conviction.

Paix de l'esprit

Manuel Specker, partenaire et conseiller chez Partner & Partner, est responsable du client Kongresshaus Zürich : "Dans une telle situation, le plus important est que le client puisse se concentrer pleinement sur sa mission principale. Cela signifie pour nous que nous prenons en charge autant que possible tout ce qui concerne le marketing et la communication et que nous pouvons ainsi donner au Kongresshaus la paix de l'esprit".

Avec la mise en place successive de l'équipe du Palais des Congrès, pour laquelle Partner & Partner a également conçu l'Employer Branding, le savoir-faire et les différents travaux sont lentement rapatriés dans l'entreprise et accompagnés autant que nécessaire. "Nous prenons en charge tout ce qui ne peut pas ou pas encore être couvert en interne - ou nous apportons un soutien simple en cas de goulot d'étranglement, car nous sommes déjà pleinement up-to-speed", explique Specker.

Communication pendant la fermeture

Dans le cas du Palais des Congrès, la communication a commencé un peu plus d'un an avant l'ouverture du bâtiment. Un défi particulier que Partner & Partner a relevé en créant un site Internet flexible, un blog sur Kongresshaus.ch et une newsletter avec des articles de fond - le réseau, les partenaires et les autres personnes intéressées sont ainsi restés à jour à tout moment.

Le site jours d'ouverture officielle ont lieu le samedi et le dimanche.

Quand l'agence apprend du client

Le Kongresshaus de Zurich agit de manière totalement neutre pour le climat et cela vaut également pour les événements qui s'y déroulent. Pour ce faire, le Palais des Congrès mise sur des produits régionaux dans le domaine de la restauration, sur un concept de déchets sophistiqué ou encore sur une centrale d'eau du lac pour la régulation thermique.

Cet engagement a inspiré Partner & Partner qui, selon ses propres dires, est en train de mettre en place un système standard de neutralité climatique pour l'ensemble de ses prestations. Cela devrait être le cas au plus tard à l'automne 2021.

Responsable au Kongresshaus Zürich : Roger Büchel (CEO), Stephanie Scheiwiller (Directrice du marketing et des ventes). Responsable chez Partner & Partner : Manuel Specker, Benno Maggi (conseil et branding), Tiziana Mascolo, Michelle Honegger (direction de projet), Federica Mele (direction artistique), Dominique Jolliet (design graphique), Fabian Solèr, Cheyenne Wäny (sites web), Sarah Pally (stratégie de contenu), Linda Reich, Matthias Ziegler (texte), Gion Hunziker (audiovisuel et affichage numérique).

Dans la campagne, le spectateur a un aperçu d'une "journée typique dans la vie de Brad Pitt" : l'acteur achète des grains de café frais le matin, traverse Los Angeles en moto, s'arrête pour faire le plein d'essence, puis rentre chez lui pour se préparer une tasse de cappuccino crémeux.

Outre Brad Pitt et le réalisateur Damien Chazelle, le cameraman Linus Sandgren et le compositeur Justin Hurwitz sont deux autres lauréats d'un Oscar. Le photographe Lachlan Bailey complète l'équipe.

Moment Perfetto en Suisse

Qu'il s'agisse d'un espresso, d'un cappuccino, d'un latte macchiato ou d'une boisson tendance comme le latte au curcuma, les Suisses apprécient autant le café comme stimulant que comme boisson culte. Pourtant, le goût d'un café dépend de la qualité de la machine qui le prépare. Mais lorsque tout est en harmonie, on obtient un bon résultat, un bon café ou justement le moment Perfetto, qui est thématisé dans la campagne avec Brad Pitt. Pour partager ce moment avec la nation du café qu'est la Suisse, Jeff, Mediakanzlei et PRfact ont réalisé ensemble la campagne pour De'Longhi en Suisse.

Le spot avec l'ambassadeur De'Longhi Brad Pitt est diffusé dès maintenant à la télévision dans toute la Suisse et accompagné d'une campagne dans les médias OOH et en ligne ainsi que d'un travail médiatique. Sur les médias sociaux, les canaux de De'Longhi Suisse se focalisent sur Brad Pitt et le moment Perfetto, et d'autres créateurs de contenu partagent leur moment de café personnel et parfait sur leurs canaux Instagram.

Responsable chez De'Longhi : Katja Isler (Senior Brand Manager), Frederick Wollaert (Marketing Director). Responsable chez Jeff : Carina Bosshardt (chef de projet senior). Responsable chez Mediakanzlei : Thomas Koller (Senior Account Manager), Tiago Mestre (Interactive Media Designer). Responsable chez PRfact : Tirza Ledermann (spécialiste de l'influence et des médias sociaux), Silvana Zollinger (consultante en RP).

Avec Sion, Horizon a remporté un important appel d'offres dans la capitale valaisanne,comme l'indique un communiqué. A partir de janvier 2022 et pour une durée de dix ans, Horizon gérera les espaces publicitaires sur l'ensemble du domaine public de la ville. Une grande partie du parc d'affiches sera constituée d'espaces publicitaires numériques.

Leader du marché en Valais

Grâce à cette concession, Horizon disposera d'environ 650 surfaces d'affichage utilisables dans le canton. Avec les budgets de Monthey en 2018 et du canton du Valais en 2020, Horizon sera le leader du marché de l'affichage de rue dans le canton du Valais, ajoute le communiqué.

Impactmedias, l'agence de publicité du groupe ESH Médias et responsable de la commercialisation des emplacements d'affichage, devrait également profiter de la concession et pouvoir se développer davantage. Grâce à la concession, Impactmedias pourra en effet proposer une palette encore plus large de solutions de communication à des clients nationaux et régionaux.

Commercialisation des panels

Les surfaces d'affichage du canton du Valais peuvent déjà être réservées pour des campagnes à partir du 1er octobre 2021. Celles de la ville de Sion le seront à partir du
1er janvier 2022 pour les campagnes.

Par 14 voix contre 10, la Commission de la science, de l'éducation et de la culture du Conseil national (CSEC-N) s'est ralliée au Conseil des Etats, ont indiqué vendredi les services du Parlement. Lors de la première série de délibérations, la Grande Chambre avait voté pour une taxe de seulement 1 pour cent.

Une minorité de la commission propose de fixer l'obligation d'investissement à 2 pour cent. Selon le communiqué, elle argumente que les coûts seraient répercutés sur les consommateurs. Une autre minorité propose de supprimer l'obligation d'investissement du projet.

L'obligation d'investir pour les fournisseurs de films sur des plateformes électroniques comme Netflix est le point central de la révision de la loi sur le cinéma. Des obligations doivent également être imposées aux chaînes de télévision étrangères qui diffusent des fenêtres publicitaires suisses. Elles doivent également investir dans la création cinématographique suisse indépendante. La SSR doit être exemptée de cette règle. Par 13 voix contre 10, la CSEC-N a également suivi le Conseil des Etats sur ce point.

Le projet sera soumis au Conseil national lors de la session d'automne. (SDA)

Cocooning : la maison comme nouveau centre de vie

La restriction de la vie publique due au lockdown, avec la fermeture des restaurants, des entreprises de loisirs et des commerces, a inévitablement fait du domicile le nouveau centre de la vie quotidienne. De nombreux ménages ont profité de l'occasion pour rénover leur cadre de vie et l'améliorer par de nouvelles acquisitions. L'institut d'études de marché Growth for Knowledge (GfK) a mené une enquête qui a révélé qu'en Suisse, par exemple, les fournisseurs d'articles électroniques et d'appareils ménagers une augmentation de 2,6 pour cent ont été enregistrés.

Le commerce en ligne, en particulier, a été renforcé par ces évolutions. Le chômage partiel a également été un facteur important. Les travailleurs concernés ont souvent eu plus de temps et, en l'absence de possibilités d'achat et de loisirs disponibles, l'argent correspondant pour se consacrer abondamment aux achats en ligne.

Après un bon exercice, certains secteurs, comme celui du marché de la construction et du jardinage, ont certes vu leur chiffre d'affaires baisser au premier semestre 2021 en raison du temps pluvieux en de nombreux endroits et des goulets d'étranglement actuels au niveau des livraisons de matériaux. Toutefois, les initiés du secteur estiment que la tendance à se concentrer sur l'environnement privé se maintiendra à long terme. Ils prévoient un "Décennie du foyer" de la population. Le malaise général dans les lieux publics provoqué par la pandémie est notamment cité comme l'un des facteurs de cette prévision.

New Normal : fusion du monde du travail et de l'habitat

Un autre effet secondaire de la période de pandémie est l'apparition de postes de travail à domicile. Alors que de nombreux travailleurs pensaient pouvoir retourner rapidement à leur bureau externe, il est apparu au cours de la pandémie qu'un retour rapide s'éloignait de plus en plus pour beaucoup d'entre eux. En conséquence, la demande d'équipement professionnel du poste de travail à domicile, d'abord provisoire, a augmenté.

La demande d'ordinateurs portables, de casques et d'équipements de bureau en général a augmenté en conséquence. Cette évolution n'a pas seulement profité aux grossistes, mais aussi aux petites niches de marché. Ainsi, les fournisseurs de systèmes d'ombrage pour fenêtres ont enregistré une nette augmentation de leurs ventes. Selon les commerçants en ligne, comme Livoneo par exemple, ce sont surtout les Rideaux occultants très demandésLes rideaux translucides présents dans les foyers se sont souvent révélés insuffisants pour protéger suffisamment les fenêtres et le poste de travail à domicile de la lumière et de la chaleur du soleil.

Même si, à l'avenir, tous les travailleurs ne se sentiront pas à l'aise avec le modèle de vie consistant à travailler à domicile : Les postes de travail à domicile et la fusion du travail et du domicile qui en découle vont s'établir durablement. Cela ne tient pas seulement à la faisabilité technique - comme par exemple la mise en œuvre de réunions d'équipe en ligne ou l'échange numérique de matériel de travail. Dans de nombreuses entreprises, les réticences initiales à l'égard du télétravail se sont en outre dissipées. Dernièrement, les entreprises ont surtout pu recueillir des valeurs empiriques concrètes et pratiques.

Mais il est également intéressant pour les personnes actives de travailler au moins partiellement dans un bureau à domicile, car les longs trajets sont évités et le temps libre commence dès que l'ordinateur est éteint. Il est souvent plus facile de concilier vie professionnelle et vie privée.

La longévité de plus en plus au centre des préoccupations des consommateurs et des politiques

La prise de conscience croissante de la durabilité est une autre tendance sociétale, qui ne peut toutefois pas être attribuée à l'époque des corona à l'origine, mais plutôt à l'intérêt croissant pour les questions de protection de l'environnement.

On assiste ainsi à un changement de valeurs dans l'esprit des consommateurs. Alors qu'au début du 21e siècle, les clients des pays industrialisés s'orientaient principalement en fonction du prix le plus avantageux d'un produit, la couverture médiatique accrue de la pollution de l'environnement et du réchauffement climatique liés à la consommation a accru la sensibilité au cours des dernières années. Ainsi, outre la crise des pandémies, le thème du changement climatique compte actuellement parmi les plus importants. les plus grandes préoccupations de la population suisse et 40% des Suisses attendent désormais des entreprises qu'elles agissent de manière plus responsable.

Au niveau politique également, on s'oriente de plus en plus dans une direction respectueuse de l'environnement. L'Union européenne, par exemple, fait de l'écologie une priorité avec la nouvelle directive sur l'énergie. Directive sur l'écoconception (2009/125/CE) Depuis mars 2020, la Commission européenne impose aux fabricants de ses 27 États membres des exigences strictes afin de réduire l'usure excessive des appareils électriques et électroniques ainsi que le gaspillage des ressources et la production de déchets qui en découlent. Contrairement à ce qui s'est passé au cours des dernières décennies, les appareils doivent être réparables depuis cette année et les producteurs doivent donc avoir des pièces de rechange en stock.

Ecology 2.0 : le bio et le régional gagnent du terrain

La réflexion croissante sur la durabilité place inévitablement les aspects de l'écologie au centre des préoccupations. C'est surtout pendant la période de pandémie que l'on a acheté de plus en plus d'aliments bio. Une raison essentielle est la fermeture des restaurants, qui a d'abord conduit à cuisiner davantage à la maison, ce qui s'est traduit par une augmentation généralement élevée des achats de denrées alimentaires. Parallèlement, on a également veillé à une meilleure qualité. En raison de la réduction des dépenses dans les magasins ou pour les activités de loisirs, de nombreux ménages ont disposé d'un budget plus important pour pouvoir s'offrir des produits bio plus coûteux. Rien qu'en Allemagne, un chiffre d'affaires record de près de 15 milliards d'euros a été réalisé avec une consommation de produits bio. Une croissance de 20 pour cent a été atteint.

Cependant, les produits écologiques ont connu une croissance dans toute l'Europe avant Corona. Selon les données de l'association allemande BÖLW (Bund Ökologische Lebensmittwirtschaft), la consommation de fruits et légumes était en hausse. Danemark avec 12,1 pour cent En 2019, la Suisse sera en tête du classement avec 10,4 % de produits bio sur le marché alimentaire, suivie par la Suisse en deuxième position et l'Autriche en troisième position avec 9,3 %. Des facteurs tels que la protection de l'environnement, la durabilité, la régionalité, l'élevage respectueux des animaux, les conditions de travail équitables, mais aussi tout simplement un mode de vie plus sain, ont déjà joué un rôle ici pour de nombreux consommateurs.

Il est intéressant de jeter un coup d'œil sur les groupes cibles. Selon une enquête de Statista de 2020, les environ 42,7% de la génération Y en Allemagne, qui comprend la tranche d'âge des 25-39 ans, accordait une grande importance aux labels bio lors de ses achats alimentaires. Chez les 14-24 ans, la génération Z, un tiers faisait tout de même attention aux critères de qualité écologique.

Le secteur bio se tourne donc vers les jeunes générations avec beaucoup d'espoir. D'une part, ils grandissent déjà avec une offre croissante de produits bio dans les supermarchés et, d'autre part, ils sont déjà sensibilisés aux questions de durabilité.

Pour le marketing, cette génération Z signifie également une adaptation de la stratégie publicitaire. Ainsi, la télévision ou le cinéma n'ont pratiquement plus d'importance pour ce groupe d'âge. L'influence des influenceurs et des célébrités reste également limitée. Le plus grand potentiel actuel  offrent des médias sociauxLe but est d'atteindre des groupes cibles plus jeunes.

Ai-je besoin d'une assurance vie ? Quelles sont les prestations complémentaires utiles ? Et comment puis-je prendre des dispositions optimales pour mon proche ? Le secteur des assurances peut ressembler à une jungle de questions. Un conseil compétent, sans trop de jargon, est donc essentiel. Et c'est précisément l'objectif de la campagne réalisée par Jung von Matt Play pour l'assureur vie Solida-Vita.

Ensemble, nous sommes compétents

Jung von Matt Play a développé l'idée, le concept et la création et a produit les actifs de la campagne : Un spot principal de 55 secondes, un teaser de 15 secondes ainsi que des mesures OOH et en ligne.

Pour la planification média, Jung von Matt Play s'est associé à Jung von Matt Impact. L'agence travaille déjà depuis longtemps avec SolidaVita.

Enfin, Jung von Matt Services s'est chargé du traitement des images et Jung von Matt Limmat a apporté son soutien en matière de création.

Ensemble, les agences ont mis en œuvre une campagne visant à positionner SolidaVita comme un assureur compétent et simple dans toute la Suisse.

Responsable chez Solida Assurances : Sandro Weber (responsable de l'innovation numérique). Responsable chez Jung von Matt Play : Michael Kindermann (producteur exécutif de création, directeur), Valérie Grüninger (coordinatrice de production), Valentina Buoli (monteuse de création), Alessa Fanzoi (motion designer), Atila Ulcay (cinéaste). Responsable chez Jung von Matt Impact : Carina Müller, Matthias Wobrock (Media). Responsable chez Jung von Matt Services : Fabrizio Rutishauser, Chiara Killer, Jlona Kopf (réalisation média). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Philipp Klink (texte), Sebastian Danielsson, David Hanselmann (direction artistique), Sophia Christahl (direction de projet). Partenaires externes : RoDo Works (grading de films).

L'agence a créé la présentation dans toute l'Allemagne et s'est ainsi imposée face à d'autres agences. L'objectif de la campagne est d'accroître la notoriété de Miseror, de fidéliser davantage les soutiens existants et d'attirer de nouveaux donateurs.

Deux mots, une attitude

Avec le slogan "Avec les gens", l'agence résume l'attitude de Miséricorde en deux mots et la traduit en affiches fortes à l'aide d'images et de titres provocants.

"Les affiches encouragent à se tenir activement aux côtés de ceux qui sont victimes d'injustice et qui n'ont pas le nécessaire pour vivre. Ces affiches mettent en lumière notre mission", explique Beate Schneiderwind, responsable de la communication chez Miseror.

Le message est clair : là où règnent l'injustice, la violence ou la pauvreté, Miséricorde se tient aux côtés des gens, offre protection, aide à l'autonomie et perspectives pour une vie dans la dignité. L'œuvre de bienfaisance accorde une attention particulière à la transition socio-écologique.

Avec de vraies personnes

Trois personnes aux histoires émouvantes donnent un visage à la campagne, d'autres suivront. Alvera T. a fui l'Irak et soutient aujourd'hui des enfants réfugiés au Liban. Le petit paysan Habibe B. a presque perdu sa terre ancestrale au Sénégal. Et Luciana O., survivante de la rupture d'un barrage au Brésil, se bat pour la justice.

Les affiches sont visibles sur des sites Free Space dans toute l'Allemagne. S'y ajoutent des affiches numériques avec des images animées, des annonces de remplissage et l'accompagnement numérique de la campagne sur les médias sociaux.

Outre la campagne d'image, Spinas Civil Voices travaille également en étroite collaboration avec Miseror sur d'autres projets, comme le développement de l'identité d'entreprise, la création de divers mailings de collecte de fonds et la mise en œuvre de parcours numériques pour les donateurs.

Responsable chez Miseror : Beate Schneiderwind (direction générale), Karina Kirch (direction du marketing), Anja Hammers (direction de la publicité). Responsable chez Spinas Civil Voices : Susi Kammergruber, Steph Huwiler (CD), Beat Egger (concept, texte), Nicolas Stark (AD), Hannes Aeschlimann (graphisme), Michael Achzet (conseil). Images : Klaus Mellenthin (Liban, Sénégal), Thomas Byczkowski (Brésil).

Partager la mobilité et se déplacer de manière durable, telle est la grande idée de Mobility. Aujourd'hui, elle est plus appropriée que jamais et correspond parfaitement aux besoins de la jeune génération. Adaptée au groupe cible, la campagne se déroule exclusivement sur les canaux numériques dans toute la Suisse et a été réalisée avec des moyens de communication modernes. Contenu qui donne directement la parole au jeune groupe cible.

Sur le plan visuel également, les nombreux assets empruntent une voie typiquement numérique et jeune. Dans le style Gif des médias sociaux, ils ont créé des accroche-regards auxquels il faut certainement regarder à deux fois. "Jeune, inhabituel, numérique et un peu fou. C'est ce que devait être la campagne et c'est ce qu'elle est. Nous avons développé cinq sujets super cools en toute simplicité et de manière ciblée avec Stuiq", explique Guido Zehnder, Head of Marketing Communication chez Mobility.

Responsable chez Mobility : Lars Kläger (Responsable Marketing ＆ Réseau d'offres), Guido Zehnder (Responsable Communication Marketing), Seraina Greb (Digital Marketing & Campaigns), Philipp Augenstein (Brand ＆ Media Strategy), Angela Nyffeler (Content), Muzaffer Ünal (Social Media), Silvia Muff (Product Manager - Go to Market), Monica Botero (Digital Analytics), Özlem Can (Data Analytics), Isabell Bludau (Product Manager - Pricing). Responsable chez Stuiq : Sandro Walder (stratégie), Anna Kindlimann, Stefan Moeschlin (direction créative), Benjamin Kocher (direction numérique), Torsten Mass (texte), Grit Wolany (direction artistique), Michi Döös, Sam Ribeiro do Couto (film, motion design), Martin Niklaus, Lea Baldinger (design), Giuseppe Audino, Max Heinen, Flurina Decasper (contenu), Yannick Portmann (conseil).