Les collaborateurs reçoivent ainsi au moins 18,27 francs de l'heure, comme l'a indiqué la Poste jeudi. Si l'on ajoute tous les suppléments tels que les vacances et les jours fériés, les agents de distribution reçoivent au moins 19,86 francs de l'heure, selon la Poste.

Selon le communiqué, le montant fixe est le salaire minimum légal pour les prestations postales. La Poste fait toutefois cette adaptation indépendamment des prescriptions légales, écrit-elle, car la distribution de prospectus non adressés et de journaux gratuits n'est pas considérée comme un service postal selon la loi sur la poste.

La Poste adapte les salaires partout où les directives cantonales autorisent des salaires plus bas et où des salaires plus élevés ne sont pas déjà versés, comme par exemple dans le canton de Genève.

Les concurrents doivent suivre

Le syndicat Syndicom estime qu'il s'agit d'un "petit pas dans la bonne direction", comme il l'écrit dans un communiqué. Les salaires restent bas. Transfair, le syndicat du service public, qualifie également l'augmentation de salaire de "bonne nouvelle" et de "succès partiel". Les syndicats se concentrent désormais sur les négociations relatives à une convention collective de travail et à une convention collective de branche. Celles-ci sont importantes, selon eux, pour améliorer la situation de travail des employés des entreprises.

La Poste exige également que ses concurrents lui emboîtent le pas. Il faut une solution contraignante à l'échelle de la Suisse pour l'ensemble de la branche. Ce "premier pas" devrait donc être suivi d'autres. Les partenaires sociaux devraient s'engager en faveur d'une solution pour l'ensemble de la branche.

La société romande Epsilon distribue de la publicité non adressée dans les cantons de Genève, Vaud et Fribourg avec environ 330 collaborateurs et est également active dans la distribution matinale de journaux et de magazines sur abonnement dans les cantons de Vaud et de Genève. L'entreprise DMC est active dans toute la Suisse alémanique et au Tessin dans la distribution des supports publicitaires avec environ 4200 collaborateurs.

La société Epsilon, déficitaire, devrait être transférée en 2022 à DMC et à Presto, une autre société appartenant au groupe, comme l'a annoncé la Poste en juillet. (SDA)

Le 26 septembre 2021, la population suisse votera sur le mariage pour les couples de même sexe. Ikea Suisse s'engage pour un oui dans les urnes. "Ikea est une entreprise inclusive. C'est pourquoi nous soutenons tous nos collaborateurs et collaboratrices de la même manière dans leur droit à être eux-mêmes. Cela est profondément ancré dans nos racines et nos valeurs", déclare Jessica Anderen, CEO d'Ikea Suisse, citée dans un communiqué.

Engagement pour les droits LGBT

Le magasin de meubles a pour objectif d'offrir à tous ses collaborateurs actuels et futurs un lieu de travail diversifié et inclusif, où il n'y a pas de discrimination et où tous les collaborateurs* peuvent être eux-mêmes. Cette attitude favorise la motivation des collaborateurs et a un impact positif sur l'entreprise et la société.

Le "lit conjugal pour tous

La campagne veut faire référence à l'objet de la votation d'une manière amusante et typique d'Ikea. Elle montre aux votants* que toutes sortes de couples d'amoureux dorment déjà dans les lits (conjugaux) d'Ikea. Ce sont des lits pour tous, et ce dans les deux sens du terme : d'une part, chacun* peut s'offrir un lit Ikea et, d'autre part, peu importe qui y dort avec qui. C'est exactement ce que les animaux en peluche d'Ikea sont censés montrer - et deviennent ainsi des ambassadeurs* du mariage pour tous.

La campagne est lancée depuis mercredi et est publiée dans tout le pays sous forme d'annonces, de mesures DOOH à Zurich et Genève, de spots en ligne et de médias sociaux.

Responsable chez Ikea Suisse : Manuel Rotzinger (Public Affairs), Dominique Lohm (PR), Aurélien Demaison (Communication), Aurel Hosennen (Communication Manager), Sandra Mühlebach (Integrated Media). Responsable chez CRK : Caroline Hulliger (chef de projet) et Filip Wolfensberger (création), Moritz Staehelin (directeur de création), Julian Salinas (photo), Walkingframes Animation Studio (production de films).

C'est un chromosome microscopique qui décide, des mois avant la naissance, du sexe d'un enfant. Et donc, absurdement, combien il gagnera et quelles sont ses chances de se retrouver dans une relation de couple violente, d'être marié alors qu'il est mineur ou d'être violé.

Un fait effrayant sur lequel l'organisation de défense des droits des femmes Terre Des Femmes Allemagne attire l'attention dans le cadre d'une campagne nationale de sensibilisation sous le hashtag #bornequal.

Terre Des Femmes s'engage depuis 40 ans pour que les filles et les femmes puissent vivre de manière égale, autonome et libre. L'organisation de défense des droits des femmes travaille notamment sur les thèmes prioritaires que sont les mutilations génitales féminines, les mariages précoces et forcés ainsi que la violence sexualisée.

La campagne a été réalisée par TBWA\Zürich et comprend, outre un spot télévisé, diverses annonces dans la presse, plus de 30 motifs d'affichage ainsi que des actions de médias sociaux et de relations publiques tout au long de l'année. La campagne est diffusée par OMD.

"Pour le 40e anniversaire, il était important pour nous de créer une plateforme de campagne dans laquelle chaque thème principal de l'organisation trouve sa place. Et, absurdement, le chromosome X est en fin de compte l'intersection absurde de la souffrance et de la discrimination dont sont victimes les filles et les femmes dans le monde entier", explique Manuel Wenzel, directeur créatif exécutif chez TBWA\NZürich.

Gesa Birkmann de Terre Des Femmes ajoute : "Le concept nous a immédiatement convaincu. Il emballe les faits cruels auxquels nous sommes confrontés quotidiennement et démontre de manière créative l'absence de sens et de raison de la violence envers les filles et les femmes dans le monde entier".

Responsable chez Terre Des Femmes Allemagne : Christa Stolle (directrice fédérale), Gesa Birkmann (responsable du département Thèmes et projets). Responsable chez TBWA\Zürich : Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Calvin Kroehne, Isabelle Benz, Lisa Bolte, Alisea Ferrara, Domenico Catena (création), Stephan Sliwensky (numérique), Nadja Stickl (conseil).Partenaires :  Jurg Neve (directeur), KATANÁNGA (studio de création), Artbox (production), Geert Jansen (producteur exécutif), Sonja Dam (chef de projet), Jurg Neve, Marcus Driessen (design), Jurg Neve, Kees Sparnaaij (animation), Rebusfarm (rendu, remerciements spéciaux), MOKOH Music Berlin (production musicale et audio), Tobi Vogel, Stephan Moritz (compositeur musical), Stephan Moritz (mixage audio), Nina Hoss (voix off en allemand).

Le Conseil fédéral a ouvert mercredi la procédure de consultation à ce sujet. Il y aura désormais vingt zones de desserte pour les radios locales commerciales (contre douze jusqu'à présent), dix pour les radios locales à but non lucratif (contre neuf jusqu'à présent) et treize pour les stations de télévision régionales (sans changement).

Selon le communiqué de l'Office fédéral de la communication (OFCOM), cette adaptation intervient en vue de l'attribution prochaine de nouvelles concessions à partir de 2025 et en réaction à l'évolution numérique. En outre, elle tient compte de l'évolution historique.

Les zones dans les régions de montagne et les régions périphériques restent les mêmes. Il y a en revanche des changements dans les agglomérations urbaines, sur le Plateau ainsi qu'en Suisse centrale et orientale. Dans chacune de ces régions, il y aura un prestataire chargé d'une mission de service public, qui recevra des fonds provenant de la redevance radio et télévision. De cette manière, des informations régionales doivent être proposées au public sur l'ensemble du territoire, à l'instar des télévisions régionales.

L'idée de décrire des zones politiques ou géographiques dans lesquelles une couverture éditoriale "semble souhaitable pour des raisons sociales, culturelles et économiques" a été déterminante pour la nouvelle disposition.

Lancer un appel d'offres début 2023

Le Conseil fédéral veut renoncer à l'avenir aux concessions qui prescrivent un mandat de prestations pour les chaînes, mais qui ne contiennent en contrepartie aucun financement par la redevance. Les chaînes locales pourront continuer à travailler sans mandat de prestations ni financement par la redevance.

Selon l'OFCOM, 211 chaînes de radio et 165 chaînes de télévision sont actuellement déclarées. Celles-ci n'ont pas de mandat de service public et ne reçoivent donc pas de financement public. Elles sont libres de choisir où et comment diffuser leurs programmes.

Les zones de desserte pour les radios locales commerciales doivent désormais être définies comme suit : deux dans la région de Berne, une à Soleure-Olten, une en Argovie, deux à Bâle, trois en Suisse centrale, cinq dans l'agglomération de Zurich, deux en Suisse orientale et quatre dans la région lémanique.

Les zones de desserte actuellement en vigueur pour les radios avaient été définies en 2007 - dans les conditions techniques de la diffusion OUC. "Dans les conditions numériques, ces restrictions techniques disparaissent en grande partie", écrit l'OFCOM. C'est pourquoi les zones peuvent désormais être décrites plus simplement.

La consultation se déroulera jusqu'au 9 décembre 2021. Début 2023, le Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (Detec) prévoit de mettre les concessions au concours public. Elles entreront en vigueur début janvier 2025 et seront valables dix ans. (SDA)

C'est par un magnifique temps de fin d'été que la destination de Suisse centrale Engelberg-Titlis s'est montrée sous son plus beau jour lors des MICE Days. 32 personnes, y compris les accompagnateurs d'entreprises suisses ainsi que d'agences MICE, sont arrivées vendredi soir à Engelberg et se sont régalées lors d'un apéritif et d'un dîner au Kempinski Palace Engelberg, à l'hôtel Bellevue-Terminus ainsi qu'au H+ Hotel & SPA.

Le samedi matin, les participants intéressés ont commencé la journée par une leçon de yoga dans la cour du monastère de l'abbaye bénédictine d'Engelberg. Ils ont ensuite découvert le village et son histoire lors d'une visite guidée divertissante. Les origines du tourisme à Engelberg remontent aux bains de petit-lait et aux grands hôtels, qui ont connu leur apogée à la Belle Époque.

Plus tard dans la matinée, un autre incentive était à l'honneur : lors de "l'aventure de la cuisine", le déjeuner a été cuisiné sur un feu ouvert dans la nature. L'après-midi était placé sous le signe de la diversité des lieux d'événements. Outre la visite des hôtels et des salles de réunion comme le Bellevue-Terminus, le Terrace et le H+ Hotel & SPA, les visiteurs se sont réjouis de découvrir le Kempinski Palace Engelberg. L'hôtel cinq étoiles a ouvert ses portes en juin 2021 après plusieurs années de travaux de rénovation et augmente la capacité de congrès d'Engelberg de 129 chambres et de dix salles.

En guise de cadeau d'adieu, les participants ont reçu un billet aller-retour pour le Titlis. "Les MICE Days de cette année ont été un grand succès et nous sommes heureux que les participants aient pu ramener chez eux une impression positive d'Engelberg", déclare Sarah Hödl, Head of Markets & MICE de Engelberg-Titlis Tourismus.

Avec une perte minime de 229 francs, les responsables de LMS ont présenté des comptes annuels 2020/21 équilibrés lors de l'assemblée générale de mardi. Les produits d'exploitation ont augmenté de 12,7 pour cent pour atteindre 5,3 millions de francs, ce qui a permis d'augmenter les dépenses directes de marketing de 300'000 francs pour atteindre près de 2,3 millions de francs.

L'hôtellerie et la para-hôtellerie en hausse, les hébergements de groupe en baisse

Après la chute de l'année précédente due à la saison d'hiver 2019/20 écourtée par la Corona et à la disparition des nuitées de Brienz/Brinzauls, la courbe des statistiques des nuitées de la région de vacances de Lenzerheide repart nettement à la hausse. Entre mai 2020 et avril 2021, les communes de Vaz/Obervaz, Churwalden et Lantsch/Lenz ont enregistré un total de 1'655'470 nuitées, soit une hausse de 7,6% par rapport à l'année précédente.

"Grâce aux nombreux clients suisses qui visitent Lenzerheide depuis des années en tant que destination de vacances et aux nouveaux clients qui ont été contraints de troquer le "feeling montagne" contre le "feeling plage" habituel, les nuitées dans l'hôtellerie et la parahôtellerie ont encore augmenté à un niveau élevé", souligne Bruno Fläcklin, directeur du tourisme de la région de vacances de Lenzerheide. Seuls les hébergements de groupes ont subi de grosses pertes, avec une baisse de 53,8 pour cent (commune de Vaz/Obervaz).

"Rétrospectivement, on peut dire que la Suisse, et en particulier le canton des Grisons, ont trouvé un moyen exemplaire de maintenir une certaine normalité malgré les restrictions nécessaires", explique Domenico Bergamin, directeur ad interim, pour justifier l'augmentation des nuitées pendant la pandémie de Covid-19. Pour lui, il était admirable de voir avec quel élan, quelle flexibilité et quelle richesse d'idées de nombreux prestataires ont fait face à la situation. "Du dîner servi en camping-car au shopping numérique dans les magasins de sport, en passant par la "boîte de cuisine" livrée à domicile, il est apparu que c'est souvent en période de crise que naissent les nouvelles idées", déclare Domenico Bergamin avec conviction.

Domenico Bergamin a repris la direction par intérim

En interne, l'exercice 2020/21 a été marqué par la nouvelle absence pour raison de santé du directeur général et directeur du tourisme Bruno Fläcklin. En décembre 2020, il avait subi une transplantation de cellules souches et s'était complètement retiré des affaires opérationnelles de LMS. Depuis, la direction a été assurée ad interim par Domenico Bergamin. Depuis quelques semaines, Bruno Fläcklin reprend progressivement certains projets et tâches et, le 1er novembre 2021, il reprendra entièrement le poste de directeur du tourisme et de directeur général de LMS occupé par Domenico Bergamin.

Élections de renouvellement du conseil d'administration

Les élections de renouvellement du conseil d'administration ont été au centre de l'assemblée générale de LMS. Deux membres actuels, Giancarlo Pallioppi et Nico Pesko, ont été élus pour un nouveau mandat en tant que représentants de Lenzerheide Tourismus. Ils doivent ainsi assurer la continuité au sein de l'organe suprême de LMS. Les représentants des communes de Vaz/Obervaz et de Churwalden seront élus à l'occasion d'une assemblée générale extraordinaire en janvier 2022, suite aux changements de présidence des communes. Bruno Zenklusen, président de Lantsch/Lenz Tourismus et représentant de la commune de Lantsch/Lenz, a été nouvellement élu lors de l'assemblée générale. En outre, les deux sièges de la société Lenzerheide Bergbahnen ont été nouvellement occupés par Felix Frei, président du conseil d'administration de LBB, et Brigitte Küng.

Daniel Stiefel, nouveau président du conseil d'administration

L'actuel président du conseil d'administration, Ernst "Aschi" Wyrsch, ayant décidé au printemps 2021 de ne pas se représenter, les deux principaux actionnaires, Lenzerheide Tourismus et LBB, ont désigné Daniel Stiefel comme nouveau président du conseil d'administration. (Werbewoche.ch a rapporté). Ce manager de 56 ans, consultant dans les domaines de la gestion de la relation client, du marketing, de la numérisation et du contrôle de gestion dans un contexte national et international, a été élu à l'unanimité nouveau président du conseil d'administration de LMS.

Augmentation du taux de visibilité sur ordinateur et sur mobile

Grâce à l'optimisation ciblée, notamment du format desktop Rectangle chez plusieurs grands éditeurs, la visibilité est passée ici de 53,6% à 62,5%. Sur l'ensemble des formats, la visibilité augmente de deux points de pourcentage, passant de 62,81 TP3T à 64,81 TP3T.

Ad Fraud (SIVT) avec un taux toujours bas, ce qui est réjouissant

Selon Digital Ad Trust, le taux de fraude publicitaire n'a pas évolué de manière significative au deuxième trimestre et reste à un niveau bas lors de la deuxième mesure en 2021. L'écart entre le mobile et le desktop s'est encore un peu creusé au détriment de ce dernier. Les systèmes de mesure indiquent désormais 0,21% pour le mobile et 0,82% pour le desktop.

Valeurs basses pour Brand Safety

Les valeurs de brand safety nouvellement relevées par l'IAS restent inchangées au deuxième trimestre, à un niveau très bas.

Malheureusement, les "discours de haine" sont un phénomène qui se répand de plus en plus sur Internet également. Swisscom assume sa responsabilité en tant qu'opérateur de télécommunications et s'engage depuis plus de 20 ans pour la promotion de la compétence médiatique et la protection des enfants et des adolescents sur Internet. Sous le label "Mute the Hate" conçu par Stories, il s'agit de sensibiliser et d'informer pour plus de respect sur Internet.

Neuf histoires, un témoignage

La production de films zurichoise a pu concevoir et réaliser la campagne de compétences médiatiques pour Swisscom. La communication doit délibérément s'adresser à la génération Z - visuellement mais aussi sur le plan du contenu : neuf films différents sont présentés par des protagonistes du même âge*. Instagram et TikTok ont thématisé la problématique. Avec pour objectif de focaliser l'attention sur une grille Insta de "Mute the Hate" et de transmettre des compétences.

Production rapide, publication à grande échelle

La campagne a été réalisée en collaboration avec Swisscom dans le cadre d'un processus de co-création : L'idée, le concept et le film proviennent de la maison Stories, la conception graphique et la présentation à l'Energy Air de Swisscom. La campagne est en cours depuis début août sur Instagram et TikTok et a atteint son point culminant lors de l'Energy Air à Berne.

Devant 40 000 spectateurs*, la présence de Swisscom était entièrement placée sous le signe de "Mute the Hate". Le film d'ouverture produit par Stories a été présenté en avant-première et Joya Marleen a dédié sa chanson à succès "Nightmare" en direct sur scène à la campagne.

Responsable de Stories : Yves Bollag, Tobias Fueter (partenaires), Patrick Viert, Tanya Ponomareva (idée), Erna Dizdarevic (stratégie/concept), Florian Nussbaumer (producteur exécutif), Michele Seligman (production). Contenu SoMe : Niara Sakho (mise en scène), Jonas Schürmann, Nino Burkhardt, Florentin Erb (caméra/monteur), Yasemin Koyuncu (monteur). Film de campagne : Paulus Bruegmann (réalisation), Moritz Reinhardt (DOP), Caspar Brog (Gaffer), Diego Reinwald (son), Emilie Fischer (stylisme, décor), Niara Sakho (stylisme/production), Erica Büsser (maquillage), Edoardo Moruzzi (superviseur post-production), Anna Oriol (monteur), Delphina Mayer (colour grading), Studio Z (sound design / mixage). Responsable chez Swisscom : Daniel Fisler, Laura Reuland, Astrid Graf, Dominik Hauert, Anita Raaflaub, Nathalie Maibach.

82% des articles dans le monde parlent d'hommes. En Suisse, ce n'est guère mieux : seul un article sur quatre a pour protagoniste une femme. Pour changer ce déséquilibre, Ringier a lancé en novembre 2019 l'initiative EqualVoice, dont le but est de renforcer la visibilité des femmes dans les médias. (Werbewoche.ch a rapporté). Le magazine de l'initiative paraît à présent et contient divers rapports sur le thème de l'égalité des genres.

Cette initiative est un projet qui tient à cœur à Annabella Bassler, CFO de Ringier. "Le thème de l'égalité des chances me préoccupe depuis mon enfance au Brésil", explique Bassler. "Malgré la pandémie de Covid, nous avons accompli des choses au cours des deux dernières années et pouvons annoncer de grands progrès. Mais c'est un marathon et non un sprint : il reste encore beaucoup à faire pour atteindre l'égalité des chances. C'est précisément ce que nous souhaitons mettre en évidence dans ce magazine EqualVoice".

Informations sur l'initiative

Le magazine explique le fonctionnement de l'initiative, à savoir le "EqualVoice-Factor", qui mesure les mentions des femmes et des hommes dans tous les articles. Le numéro aborde également les raisons pour lesquelles la Suisse a mis tant de temps à introduire le droit de vote pour les femmes ou ce que nous pouvons faire contre les préjugés inconscients. Et où en est la Suisse en matière de rôle des genres ? Une étude spécialement commandée à Sotomo devrait nous éclairer.

Le magazine paraît le jeudi comme supplément dans le Handelszeitung, le vendredi à la Schweizer Illustrierte et le dimanche au SonntagsBlick. Près d'un million de lectrices et de lecteurs devraient ainsi être atteints. Il a été conçu et produit par Ringier Brand Studio et rédigé par des rédactrices et rédacteurs de Ringier et de Ringier Axel Springer Suisse.

Aldi Suisse est connu pour son bon rapport qualité-prix et les nombreuses valeurs ajoutées qu'il offre jour après jour à ses clients*. Mais comment fait Aldi Suisse ? C'est à cette question que s'attellent Contenu et forme pour Aldi Suisse dans la deuxième moitié de la campagne d'image 2021 du distributeur suisse : Comme au printemps Les clients d'Aldi Suisse seront donc à nouveau au centre de la campagne à l'automne 2021 et se demanderont comment Aldi Suisse parvient à réaliser de telles augmentations. Outre quatre sujets de campagne, la campagne de suivi comprend également trois spots dans lesquels les clients imaginent eux-mêmes des réponses amusantes.

La campagne, entièrement développée sur le fond et la forme, est visible depuis lundi dans toute la Suisse et se décline sous forme de spots TV et en ligne, d'affiches, de DOOH, de médias sociaux ainsi que de display ads.

Responsable chez Aldi Suisse : David Biernath (directeur de l'interaction avec la clientèle), Sarah Thalmann (manager de l'interaction avec la clientèle), Michèle Bürgi (chef de projet de l'interaction avec la clientèle). Responsable du contenu et de la forme : Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Executive Creative Director), David Hugentobler (Creative Director), Paul Labun (Art Director), Noé Kwok (Graphic Designer), Manuela Marty (Head of Consulting/Strategist). Responsable chez Solid & Hallerfilm (production de films) : Jan-Eric Mack (mise en scène), Jan Mettler (caméra), Reto Trösch (décors), Fabian Lüscher (décors beamer), Patrizia Jaeger (stylisme), Martin Arpagaus (monteur), Pablo Nouvelle (musique), Jingle Jungle (studio d'enregistrement), Wesound (audiologo). Photographie : Markus Mueller (photographe). Conseil et achat de médias : PHD Suisse, Nannette Passberg (Managing Director) Laura Savić (Communication Consultant).

Agata Przygoda, 39 ans, a débuté sa carrière professionnelle en 2003 dans l'organisation des ventes et le service clientèle d'une banque polonaise. Elle a rejoint Allianz en 2007 en tant que responsable de l'équipe Procedures and Quality d'Allianz Bank Polska. En 2011, elle a rejoint l'ancienne Allianz Managed Operations and Services SE à Munich, où elle a notamment travaillé sur différents projets et au CEO Office. Chez Allianz SE, elle a pris en 2015 la direction du Group COO Office, puis la responsabilité régionale en tant que COO pour les sociétés nationales d'Europe centrale et orientale.

Depuis 2019, Agata Przygoda est COO et membre du comité de direction d'Allianz Slovaquie. Durant cette période, elle a notamment fait avancer la numérisation de la société nationale. Agata Przygoda a étudié l'économie et obtenu un doctorat à la Warsaw School of Economics. Cette Polonaise d'origine a en outre suivi des formations continues en marketing et management, en psychologie des affaires pour les managers et en finance internationale.

Avec près de 1500 collaborateurs répartis sur plus de 14 sites, skyguide assure les services de la navigation aérienne en Suisse et dans les pays limitrophes. En tant qu'agence chef de file pour le branding de l'entreprise, Noord a accompagné et conseillé Skyguide tout au long du processus de développement et a aidé l'entreprise à se doter d'une image fraîche.

La nouvelle image de marque reflète les valeurs de Skyguide et communique de manière transparente et d'égal à égal. La pièce maîtresse est constituée par les nouveau site web de Skyguide ainsi que le film de marque. Dans le cadre de ce projet de branding, Noord a également revu l'iconographie, la papeterie, divers modèles PPT et Office, les stands d'exposition ainsi que la signalétique.

"Skyguide se trouve au cœur d'une transformation profonde, axée sur la technologie. Le branding actualisé reflète et soutient ce processus de changement", explique Myriam Käser, Chief Communications & Public Affairs Officer de Skyguide. "Le claim 'beyond horizons' reflète l'élargissement de nos horizons et est directement lié au ciel - orienté vers l'avenir et inspirant", ajoute Michaël Maillard, responsable du positionnement de la marque chez Skyguide.