All'inizio della serata di gala, il presidente dell'ADC Frank Bodin ha ringraziato gli sponsor e i partner APG|SGA, Blick, Die Post, Swisscom e UBS. Solo grazie al loro sostegno è possibile raggiungere gli ambiziosi obiettivi dei programmi di istruzione e formazione dell'ADC, dei giudizi e dei programmi interdisciplinari: tutte misure per una migliore qualità della comunicazione commerciale, che in ultima analisi va a vantaggio dell'intero settore, come scrive ADC Svizzera in un comunicato.

Premiati Schildknecht e Giacobbo

Per una volta, il Gala dell'ADC di quest'anno si è svolto senza la cerimonia di premiazione, che si era già tenuta a maggio a causa di Corona. (Werbewoche.ch). Sono stati comunque assegnati dei cubi. Nadja Schildknecht ha ricevuto un Hon Circle Cube. "L'ADC premia le idee. Con l'idea di creare a Zurigo un festival cinematografico riconosciuto a livello internazionale, lei ha fatto qualcosa di straordinario e ha dato un contributo importante all'industria creativa svizzera", ha detto Frank Bodin, spiegando il premio. Anche Viktor Giacobbo ha ricevuto il suo Hon Circle Cube.

Alberto Venzago e Martin Spillmann nuovi nella Hall of Fame di ADC

"Le fotografie di Alberto non hanno un titolo, ma hanno tutte una storia", ha detto Bodin nel suo elogio ad Alberto Venzago. "Mi sono spesso chiesto cosa renda un fotografo eccezionale: non può essere l'indice della mano destra che scatta. Con Alberto, intanto, credo di saperlo: È la sua risata vincente con cui apre il cuore delle persone. Ama le persone. La gente lo ama. E anche ADC lo ama.

Secondo Bodin, Martin Spillmann ha plasmato la pubblicità svizzera e innumerevoli talenti creativi come imprenditore e direttore creativo. "Conosco pochi CD in grado di valutare le strategie in modo così astuto e rapido, ma sempre costruttivo e attento a mettere le cose su un binario promettente. Martin è uno dei grandi della pubblicità svizzera: una sala o una Hall of Fame è abbastanza grande per te", afferma il presidente dell'ADC.

Rivista NZZ am Sonntag come edizione speciale di gala

Il team del Rivista NZZ am Sonntag insieme a Andy Lusti e Thomas Wildberger come caporedattori, ha completamente rivisto il concetto del precedente giornale di gala. La nuova rivista annuale si concentra sulla competenza chiave dell'ADC "creatività" e affronta la realtà in modo autocritico. Leader creativi come futurologi, filosofi, pionieri, chef stellati, consulenti e persino alcuni pubblicitari dicono la loro.

Il gala è stato anche un vernissage di libri

Anche senza una cerimonia di premiazione, il gala ha incluso un apprezzamento delle agenzie e dei creativi: Sotto forma di ADC Yearbook 2021, pubblicato da Migros e Personale è stato possibile. Così, al termine della serata di gala, tutti i presenti hanno potuto portare a casa le opere vincitrici: 34 cubi di bronzo, 15 d'argento e 4 d'oro, oltre all'Evergreen e allo Studente dell'anno.

Nelle delibere pubbliche di giovedì e venerdì a Thun, l'UBI ha trattato sei casi, tutti riguardanti pubblicazioni della SRF. L'oggetto di un caso era costituito da articoli apparsi sulla rivista per consumatori "Kassensturz" il 9 febbraio 2021 e il 2 marzo 2021, riguardanti i "metodi di trattamento molto controversi" di un medico per un paziente e una paziente, entrambi affetti da cancro. Il medico in questione ha presentato un reclamo contro le pubblicazioni, sostenendo che fossero tendenziose, condannabili e incomplete.

Per quanto riguarda il primo contributo del 9 febbraio 2021, i membri non erano d'accordo sul fatto che il pubblico potesse formarsi un'opinione propria sulle informazioni trasmesse nel senso del requisito dell'obiettività. Nel corso della discussione è stato contestato il fatto che il punto di vista del medico contestato fosse espresso in modo appropriato, in modo che le affermazioni contestate fossero riconoscibili come tali.

Alla fine, l'UBI è giunta alla conclusione, con uno stretto voto di cinque a quattro, che il programma soddisfaceva i requisiti minimi del principio di obiettività. L'UBI ha respinto all'unanimità il reclamo contro il programma del 2 marzo 2021, in cui il medico ha potuto presentare il suo punto di vista in modo esauriente nel contesto di un'intervista trasmessa.

L'errore di "Kassensturz" non ha violato il principio di obiettività

Un reclamo popolare era diretto contro il rapporto del "Kassensturz" del 6 aprile 2021 sull'iniziativa popolare "Per acqua potabile pulita e cibo sano". Si trattava delle critiche degli agricoltori biologici nei confronti del consiglio di Bio Suisse, che aveva raccomandato all'assemblea dei delegati di respingere l'iniziativa sull'acqua potabile. Nel reclamo si sosteneva che gli inserimenti nel contenuto dell'iniziativa - "nessun mangime importato" - non corrispondevano ai fatti. Nelle loro deliberazioni, i membri dell'UBI hanno effettivamente considerato questo punto non corretto. Tuttavia, questa carenza da sola non ha costituito una violazione del requisito di obiettività, poiché il focus del rapporto in due parti era sulla controversia tra gli agricoltori biologici, la cui presentazione non è stata contestata dal denunciante.

Inoltre, dal momento che entrambi gli schieramenti hanno avuto voce in capitolo in modo equilibrato per quanto riguarda l'iniziativa sull'acqua potabile, non è stato violato il requisito della diversità con i suoi requisiti speciali per i contributi in riferimento a un referendum imminente. L'UBI ha respinto il reclamo con sette voti contro due.

"Info 3" ha raccontato in modo appropriato la vita quotidiana in cantiere

L'UBI ha inoltre deliberato su due reclami relativi a contributi a trasmissioni radiofoniche. Il 15 febbraio 2021, l'edizione serale del programma di attualità "Info 3" ha parlato della situazione lavorativa dei lavoratori edili nei cantieri di Zurigo in inverno e durante la pandemia. L'Associazione svizzera dei capomastri si è lamentata del fatto che la rappresentazione della vita quotidiana nei cantieri fosse unilaterale. Durante le consultazioni sono state espresse critiche all'articolo, in particolare per quanto riguarda la dichiarazione molto abbreviata dell'Associazione svizzera dei capomastri. Tuttavia, poiché è stato menzionato l'argomento centrale, ossia la mancanza di rappresentatività dei cantieri presentati, l'UBI ha ritenuto soddisfatti i requisiti minimi di obiettività e ha respinto il reclamo con otto voti contro uno.

Statistiche nel contributo "Rendez-vous" non richieste

I membri della commissione hanno preso in contropiede un breve servizio del programma "Rendez-vous" sull'immigrazione e l'emigrazione di persone straniere del 4 febbraio 2021, che si basava sulle nuove statistiche disponibili per il 2020. La questione era se anche i dati sull'immigrazione netta avrebbero dovuto essere menzionati nel servizio. L'UBI ha ritenuto, con sei voti contro tre, che ciò non fosse necessario a causa del tema e dell'obiettivo chiaramente riconoscibili del rapporto, alla luce del requisito di obiettività, e ha respinto il reclamo.

La "Religione di Sternstunde" è rimasta appropriata nonostante la scelta infelice del titolo.

Il 15 novembre 2020, la televisione SRF ha trasmesso una discussione sul tema "Islam nella crisi" nel programma "Sternstunde Religion". L'occasione erano gli attacchi terroristici di matrice islamica a Dresda, Nizza, Parigi e Vienna. Il denunciante ha lamentato che non è stata affrontata la crisi dell'Islam nel suo complesso. Nelle deliberazioni dell'UBI è stata sottolineata l'infelice scelta del titolo, che poteva suscitare false aspettative. Tuttavia, è stato anche sottolineato che il concetto del programma era molto diverso da altri format di discussione come "Arena" o "Club", dove la controversia è in primo piano. Nonostante il titolo fuorviante, il pubblico, più informato della media, è stato in grado di formarsi una propria opinione sugli aspetti trattati nel programma, nel senso del requisito dell'obiettività. L'UBI ha respinto il reclamo con sette voti contro due.

"Sternstunde Musik" non ha ingannato

Il 15 novembre 2020, la televisione SRF ha trasmesso il documentario "Truan komponiert" (Truan compone) nel programma "Sternstunde Musik". Il documentario è incentrato su un compositore di Basilea il cui processo creativo di composizione viene accompagnato. Il reclamo era che il pubblico era stato fuorviato dalla mancata menzione di fatti essenziali. Nella consultazione, tuttavia, i membri hanno sottolineato il carattere personale del documentario. L'attenzione era rivolta al ritratto di un compositore. Poiché il pubblico era in grado di formarsi una propria opinione in merito, l'UBI ha respinto all'unanimità il reclamo. (SDA/swi)

Su TikTok, i video dei creatori di contenuti sono solitamente registrati in modo rapido e sporco con uno smartphone. Kingfluencers ne ha creato uno per Volvic. Video musicale specifico per TikTok e prodotto insieme a Hunter Films. Con testi rap personalizzati e una schiera di star svizzere di TikTok, il marchio Volvic viene messo in scena per un gruppo target giovane tramite TikTok utilizzando la propria canzone.

"Se i rapper del nostro paese vicino possono produrre tè freddo, perché noi, come marchio di tè freddo, non dovremmo essere in grado di fare rap?", si chiede Nina Heller, responsabile marketing di Evian-Volvic Suisse. "Volevamo fare centro con la Generazione Z con un concetto molto particolare", dice Heller. "Poiché i giovani sono tutti su TikTok, il modo migliore per raggiungerli è con le emozioni, la musica e la danza", aggiunge Anja Lapčević, Chief Influence Officer di Kingfluencers.

Oltre alle star svizzere di TikTok della danza e della commedia, anche il rapper zurighese EAZ ha partecipato alla realizzazione del video musicale: "Ho pensato che l'idea fosse brillante fin dall'inizio e sono stato felicissimo di far parte del progetto con gli altri artisti", afferma il rapper. Il comico Kiko e il musicista Cachita sono in prima linea nel rappare.

Nella clip di Volvic, concepita come parodia, Kiko viene fermato dal rapper svizzero EAZ, che nel video interpreta un agente di polizia. Il secondo poliziotto è interpretato dal TikToker Leonard Khalifa, che ha circa 247.000 follower su TikTok. La pubblicità di Volvic "Volli Kiste" vede la partecipazione, tra gli altri, delle star di TikTok Kevin Bannier, Lina Senn e Younes Saggara.

Una "mossa coraggiosa

Kiko è stato coinvolto nel progetto fin dall'inizio e ha trovato la mossa di Volvic molto audace. "L'intero progetto deve essere fresco come il tè freddo: dalla canzone al video alle persone", spiega Kiko. Poiché le bevande hanno ingredienti relativamente più naturali, il comico pronuncia la canzone in modo appropriato per il gruppo target: "Alles natürlich ohni Schissdräck".

Secondo Kingfluencers, il video musicale "Volli Kiste" ha generato oltre 1 milione di clic dalla sua uscita, l'hashtag #volvicrecorda oltre 2,7 milioni di visualizzazioni e nuovi video TikTok si susseguono ogni giorno.

"Vedo il progetto come una sorta di promozione culturale con pubblicità. Il mix di persone e artisti che hanno lavorato insieme, provenienti da generi, industrie e generazioni diverse, è ciò che lo rende così riuscito", conclude Kiko.

Responsabile presso Evian-Volvic: Nina Heller (responsabile marketing), Lea Madjdian (senior brand manager), Catherine Maeder (digital brand manager). Ideazione creativa, realizzazione e influencer marketing: I Kingfluencer. Canzone: Kiko & Boro (cantautore), Cachita (cantante), KC Prime & Basic Johnson (produttore), Bogdan (mix/master). Produzione video: Hunter Film.

La crisi di Corona ha dimostrato "l'importanza del ruolo dei giornalisti nella società", ha scritto l'associazione in un comunicato.

"Forniscono informazioni basate sui fatti in un momento in cui il pubblico è sempre più esposto a fonti di informazione non verificate e a voci infondate. È questo che rende possibile un'opinione pubblica basata su fatti verificati.

Per garantire un'elevata qualità giornalistica, sono necessarie giornaliste ben formate. Tuttavia, la formazione non viene ricompensata con uno stipendio adeguato, scrive ancora Impressum. Al contrario, le giornaliste si trovano "nella parte bassa della scala di reddito delle persone con una laurea". L'aumento degli stipendi è quindi un prerequisito per garantire la qualità dell'informazione giornalistica a lungo termine.

Inoltre, i delegati di Impressum chiedono all'associazione degli editori VSM di riprendere le trattative per un contratto collettivo di lavoro (CCL). Da anni non esiste un CCL per i lavoratori dei media della Svizzera tedesca.

La libertà dei media è minacciata

Anche per Imprint la libertà dei media in Svizzera è minacciata. A giugno, il Consiglio degli Stati ha adottato una modifica del Codice di procedura civile con conseguenze di vasta portata per la libertà dei media. Ha abbassato l'ostacolo per le misure "dirette contro la pubblicazione di articoli giornalistici".

Pertanto, l'Associazione dei giornalisti esorta la Commissione giuridica del Consiglio nazionale ad adottare la versione del Consiglio federale e non quella del Consiglio degli Stati.

Nel suo comunicato, l'associazione deplora anche il referendum lanciato a fine giugno contro il pacchetto media approvato dal Parlamento nella sessione estiva. Questo pacchetto prevede un sostegno finanziario ai media di circa 178 milioni di franchi - compresi i media online, che secondo Imprint sono una novità. (SDA)

Roger Büchel, CEO e direttore della Kongresshaus di Zurigo, è attualmente molto impegnato - e di buon umore: la Kongresshaus di Zurigo ha ripreso le attività dopo una fase di ristrutturazione durata quattro anni e aprirà ufficialmente le sue porte all'inizio di settembre con un grande evento. (Werbewoche.ch). Ma nulla è rimasto uguale: "Dopo la chiusura, siamo ripartiti da zero per la ristrutturazione, azzerando tutto", dice Büchel. "Quindi le nostre condizioni di partenza erano più o meno quelle di una start-up". Lui stesso ha iniziato all'inizio del 2019 ed è rimasto da solo per diversi mesi. Alla fine del 2019, il team era composto da cinque persone. A distanza di un anno e mezzo, il team è composto da circa 80 dipendenti con il supporto di fino a 300 collaboratori temporanei a chiamata.

Iniziare da zero

Azzerare tutto, anche l'aspetto estetico. Sviluppare due nuovi marchi e posizionamenti - per la Kongresshaus di Zurigo e per il ristorante Lux - , ricostruire tutti i mezzi di comunicazione, digitalizzati ove possibile: Tutto questo comporta una grande mole di lavoro, che doveva essere affrontata fin dall'inizio. "Il marketing e le vendite hanno ricevuto molta attenzione fin dall'inizio, perché i libri degli ordini dovevano essere riempiti il prima possibile - e questo include un aspetto adeguatamente prestigioso e una comunicazione di alto livello", dice Roger Büchel, aggiungendo: "perché ovviamente non siamo percepiti come una start-up".

Ma chi dovrebbe farlo con una manciata di dipendenti che sono più che occupati in migliaia di altre cose? "Stavamo cercando un'agenzia che potesse occuparsi di tutto ciò che riguarda questo settore durante la fase calda e che ci guidasse attraverso questi processi. Abbiamo deciso di affidarci a Partner & Partner, ed è stata assolutamente la decisione giusta", è convinto Roger Büchel.

La pace della mente

Manuel Specker, socio e consulente di Partner & Partner, è responsabile del cliente Kongresshaus Zürich: "La cosa più importante è che il cliente possa concentrarsi completamente sul suo compito principale in una situazione del genere. Per noi questo significa che ci occupiamo il più possibile del marketing e della comunicazione e possiamo quindi garantire al Kongresshaus la massima tranquillità".

Con la graduale creazione del team Kongresshaus, per il quale Partner & Partner ha progettato anche il marchio del datore di lavoro, anche il know-how e le varie mansioni vengono lentamente restituite all'azienda e accompagnate secondo le necessità. "Ci occupiamo di tutto ciò che non può o non può ancora essere coperto internamente, o forniamo un supporto semplice in caso di intoppi, poiché siamo già completamente aggiornati", spiega Specker.

Comunicazione durante la chiusura

Nel caso della Kongresshaus, a ciò si è aggiunto il fatto che la comunicazione era iniziata già un anno prima dell'apertura dell'edificio. Una sfida speciale che Partner & Partner ha superato con un sito web in crescita flessibile e un blog su Kongresshaus.ch, oltre a una newsletter con storie di fondo, in modo che la rete, i partner e le altre parti interessate fossero sempre aggiornati.

Il giorni di apertura ufficiale si svolgerà sabato e domenica.

Quando l'agenzia viene a conoscenza del cliente

La Kongresshaus di Zurigo è completamente neutrale dal punto di vista climatico e questo vale anche per gli eventi che si svolgono. La Kongresshaus si affida a prodotti regionali nel settore della ristorazione, a un sofisticato sistema di smaltimento dei rifiuti e a un sistema centrale di acqua di lago per la regolazione del calore.

Questo impegno ha ispirato Partner & Partner e, secondo le sue stesse informazioni, l'agenzia sta ora lavorando per rendere tutti i servizi climaticamente neutri come standard in futuro. Ciò dovrebbe avvenire al più tardi entro l'autunno del 2021.

Responsabile presso la Kongresshaus di Zurigo: Roger Büchel (CEO), Stephanie Scheiwiller (direttore marketing e vendite). Responsabile presso Partner & Partner: Manuel Specker, Benno Maggi (consulenza e branding), Tiziana Mascolo, Michelle Honegger (project management), Federica Mele (art direction), Dominique Jolliet (graphic design), Fabian Solèr, Cheyenne Wäny (siti web), Sarah Pally (content strategy), Linda Reich, Matthias Ziegler (testi), Gion Hunziker (audiovisivi e digital signage).

Nella campagna, lo spettatore ha la possibilità di vedere una "tipica giornata nella vita di Brad Pitt": l'attore compra chicchi di caffè freschi al mattino, attraversa Los Angeles in moto, fa una sosta per il rifornimento di carburante e poi torna a casa e si prepara una cremosa tazza di cappuccino.

Oltre a Brad Pitt e al regista Damien Chazelle, sono coinvolti altri due premi Oscar, il direttore della fotografia Linus Sandgren e il compositore Justin Hurwitz. Il fotografo Lachlan Bailey completa la squadra.

Momento perfetto in Svizzera

Che si tratti di espresso, cappuccino, latte macchiato o di bevande di tendenza come il latte alla curcuma: gli svizzeri apprezzano il caffè come bevanda stimolante e di culto in egual misura. Ma un caffè è tanto buono quanto lo è la macchina con cui viene preparato. Ma quando tutto è in armonia, il risultato è un buon caffè, o il momento Perfetto, che è il tema della campagna con Brad Pitt. Per condividere questo momento con la nazione svizzera del caffè, Jeff, Mediakanzlei e PRfact hanno realizzato insieme la campagna per De'Longhi in Svizzera.

Lo spot, che ha come protagonista l'ambasciatore De'Longhi Brad Pitt, è ora in onda sulle TV di tutta la Svizzera ed è accompagnato da una campagna mediatica OOH e online, oltre che da relazioni con i media. Sui social media, i canali di De'Longhi Svizzera sono incentrati su Brad Pitt e sul Perfetto Moment, mentre altri creatori di contenuti condividono il loro personale momento del caffè perfetto sui loro canali Instagram.

Responsabile presso De'Longhi: Katja Isler (Senior Brand Manager), Frederick Wollaert (Direttore Marketing). Responsabile presso Jeff: Carina Bosshardt (Senior Project Manager). Responsabile presso Mediakanzlei: Thomas Koller (Senior Account Manager), Tiago Mestre (Interactive Media Designer). Responsabile presso PRfact: Tirza Ledermann (Influencer e Social Media Specialist), Silvana Zollinger (Consulente PR).

Con Sion, Horizon si è aggiudicata un'importante gara d'appalto nel capoluogo vallesano, come si legge in un comunicato. Da gennaio 2022, Horizon gestirà per dieci anni gli spazi pubblicitari sull'intero sito pubblico della città. Gran parte del parco affissioni sarà costituito da spazi pubblicitari digitali.

Leader di mercato in Vallese

Con questa concessione, Horizon avrà circa 650 cartelloni utilizzabili nel cantone. Con i budget di Monthey nel 2018 e del Canton Vallese nel 2020, Horizon sarà il leader del mercato dei cartelloni stradali nel Canton Vallese, aggiunge.

Anche Impactmedias, l'agenzia pubblicitaria del Gruppo ESH Médias responsabile della commercializzazione dei siti di affissione, beneficerà della concessione e potrà espandersi. La concessione consentirà a Impactmedias di offrire ai clienti nazionali e regionali una gamma ancora più ampia di soluzioni di comunicazione.

Commercializzazione dei pannelli

I siti di affissione del Canton Vallese possono già essere prenotati per le campagne a partire dal 1° ottobre 2021. Quelli della città di Sion saranno prenotati a partire da
Il 1° gennaio 2022 sarà disponibile per le campagne.

Il Comitato per la scienza, l'educazione e la cultura del Consiglio nazionale (WBK-N) si è accordato con il Consiglio degli Stati con 14 voti contro 10, come riportato dai servizi parlamentari venerdì. Nella prima tornata di deliberazioni, la Camera grande aveva votato a favore di un prelievo di appena l'1%.

Una minoranza della Commissione chiede che l'obbligo di investimento sia fissato al 2%. Secondo il comunicato stampa, essa sostiene che i costi verrebbero trasferiti ai consumatori. Un'altra minoranza chiede che l'obbligo di investimento venga eliminato dal disegno di legge.

L'obbligo di investimento per i fornitori di film su piattaforme elettroniche come Netflix è il punto chiave della revisione della legge sul cinema. Sono previsti requisiti anche per le emittenti televisive straniere con finestre pubblicitarie in Svizzera. Anche loro dovranno investire nella produzione cinematografica svizzera indipendente. La SRG sarà esentata da questa regola. Anche su questo punto la WBK-N ha seguito il Consiglio degli Stati con 13 voti contro 10.

Il progetto di legge sarà sottoposto al Consiglio nazionale nella sessione autunnale. (SDA)

Cocooning: la casa come nuovo centro di vita

La limitazione della vita pubblica dovuta alla chiusura di ristoranti, strutture ricreative e persino negozi ha inevitabilmente portato la casa a diventare il nuovo centro della vita quotidiana. Molte famiglie hanno colto l'occasione per rinnovare l'ambiente di vita e allo stesso tempo per aggiornarlo con nuovi acquisti. L'istituto di ricerche di mercato Growth for Knowledge (GfK) ha stabilito in un sondaggio che in Svizzera, ad esempio, i fornitori di articoli elettronici ed elettrodomestici un più 2,6 per cento sono stati in grado di registrare.

Il commercio online, in particolare, è stato rafforzato dagli sviluppi. Un fattore importante è stato anche il lavoro a tempo ridotto. I lavoratori interessati avevano spesso più tempo e, in assenza di opportunità di shopping e di svago, anche il denaro necessario per dedicarsi allo shopping online.

Dopo un buon anno finanziario, alcuni settori, come quello del bricolage e dei centri di giardinaggio, hanno dovuto accettare un calo delle vendite nella prima metà del 2021 a causa del tempo piovoso in molte località e delle attuali difficoltà di consegna dei materiali. Tuttavia, gli addetti ai lavori ritengono che la tendenza a concentrarsi sull'ambiente privato continuerà a lungo termine. Prevedono un "Decennio di casa fuori. Uno dei fattori citati per questa previsione è il disagio generale negli spazi pubblici causato dalla pandemia.

New Normal: fusione di ambienti di lavoro e di vita

Un altro effetto collaterale del periodo della pandemia è l'emergere di posti di lavoro a domicilio. Se inizialmente molti dipendenti pensavano che sarebbero tornati presto nel loro ufficio esterno, nel corso della pandemia è diventato chiaro a molti dipendenti che un ritorno nel prossimo futuro stava diventando sempre più lontano. Di conseguenza, è cresciuta la richiesta di un aggiornamento più professionale dell'ufficio domestico, inizialmente provvisorio.

La domanda di computer portatili e cuffie, nonché di apparecchiature per ufficio in generale, è aumentata di pari passo. A beneficiare di questo sviluppo non sono stati solo i grossisti, ma anche piccole nicchie di mercato. Ad esempio, anche i fornitori di sistemi di oscuramento delle finestre hanno registrato un significativo aumento delle vendite. Secondo i rivenditori online come Livoneo, ad esempio, è stato soprattutto Tende oscuranti molto richiestepoiché le tende traslucide presenti in casa spesso si rivelavano insufficienti a proteggere adeguatamente le finestre e l'ufficio domestico dalla luce e dal calore del sole.

Anche se non tutti i dipendenti diventeranno amici del modello di vita del lavoro da casa in futuro: Gli uffici domestici e la relativa fusione di lavoro e vita si affermeranno in modo permanente. Ciò non è dovuto solo alla fattibilità tecnica, come l'implementazione di riunioni di team online o lo scambio digitale di materiali di lavoro. In molte aziende, anche le riserve iniziali sul telelavoro si sono attenuate. Soprattutto, le aziende sono state recentemente in grado di raccogliere esperienze pratiche concrete.

Ma anche per i professionisti è interessante lavorare almeno in parte in un ufficio a casa, perché i lunghi spostamenti non sono più necessari e il tempo libero inizia non appena si spegne il computer. Spesso è possibile conciliare meglio lavoro e vita privata.

La longevità è sempre più al centro dell'attenzione dei consumatori e della politica

La crescente consapevolezza della sostenibilità è un'altra tendenza sociale che, tuttavia, non può essere attribuita causalmente all'era Corona, ma al crescente interesse per le questioni di tutela ambientale.

Pertanto, si sta verificando sempre più un cambiamento di valori nella mentalità dei consumatori. Se all'inizio del XXI secolo i clienti dei Paesi industrializzati erano orientati principalmente al prezzo più basso di un prodotto, negli ultimi anni la maggiore copertura mediatica dell'inquinamento ambientale e del riscaldamento globale legati al consumo ha aumentato la loro sensibilità. Così, oltre alla crisi pandemica, il tema del cambiamento climatico è attualmente tra i più sentiti. Le maggiori preoccupazioni della popolazione svizzera e il 40% degli svizzeri si aspetta che le aziende agiscano in modo più responsabile.

Anche a livello politico si assiste a un crescente orientamento verso una direzione ecologica. Per esempio, l'Unione Europea sta facendo progressi con il nuovo Direttiva sulla progettazione ecocompatibile (2009/125/CE) ha imposto ai produttori dei suoi 27 Stati membri requisiti severi a partire da marzo 2020, al fine di ridurre l'eccessiva usura degli apparecchi elettrici e il relativo spreco di risorse e la produzione di rifiuti. A differenza degli ultimi decenni, a partire da quest'anno gli apparecchi dovranno essere riparabili e i produttori dovranno tenere in magazzino i pezzi di ricambio.

Ecologia 2.0: biologico e regionalismo in crescita

Il crescente pensiero della sostenibilità porta inevitabilmente a concentrarsi anche sugli aspetti dell'ecologia. Soprattutto nel periodo della pandemia, sono stati acquistati più alimenti biologici. Una delle ragioni principali è la chiusura dei catering, che inizialmente ha portato a cucinare di più a casa, il che si è riflesso nell'aumento generale degli acquisti di cibo. Allo stesso tempo, si è prestata maggiore attenzione alla qualità. A causa della riduzione della spesa nei negozi o nelle attività del tempo libero, molte famiglie avevano anche a disposizione un budget maggiore per permettersi prodotti biologici più costosi. Nella sola Germania è stato raggiunto un fatturato record di quasi 15 miliardi di euro, con una Crescita più 20 per cento raggiunto.

Tuttavia, anche prima di Corona, c'erano segnali di crescita per i prodotti biologici in tutta Europa. Secondo la Federazione tedesca dell'industria degli alimenti biologici (BÖLW), la Danimarca con il 12,1 per cento La Svizzera, con il 10,4%, si colloca al secondo posto e l'Austria al terzo con il 9,3%. Fattori come la tutela dell'ambiente, la sostenibilità, la regionalità, il benessere degli animali, le condizioni di lavoro eque, ma anche semplicemente uno stile di vita più sano hanno già giocato un ruolo per molti consumatori qui.

È interessante dare un'occhiata ai gruppi target. Secondo un sondaggio di Statista del 2020, il Circa il 42,7 per cento della Generazione Y in Germania, che comprende la fascia d'età compresa tra i 25 e i 39 anni, attribuisce grande importanza alle etichette biologiche quando acquista prodotti alimentari. Tra i giovani di età compresa tra i 14 e i 24 anni, la Generazione Z, almeno un terzo ha prestato attenzione ai criteri di qualità del biologico.

Di conseguenza, il settore del biologico guarda ora alle nuove generazioni. Da un lato, stanno già crescendo con un'offerta di prodotti biologici in costante aumento nei supermercati e, dall'altro, sono già stati sensibilizzati ai temi della sostenibilità da casa.

Per il marketing, questa Generazione Z significa anche un adeguamento della strategia pubblicitaria. Ad esempio, la televisione e il cinema sono poco importanti per questo gruppo di età. Anche l'influenza di influencer e celebrità è limitata. Il potenziale più grande al momento  offerta di social mediaper raggiungere i gruppi target più giovani.

Ho bisogno di un'assicurazione sulla vita? Quali prestazioni aggiuntive hanno senso? E come posso fare la migliore previdenza possibile per i miei cari? Il settore assicurativo può assomigliare a una giungla di domande. Una consulenza competente e priva di un gergo troppo tecnico è quindi l'elemento fondamentale. È proprio questo l'obiettivo della campagna per l'assicurazione vita Solida-Vita, che Jung von Matt Play ha realizzato.

Competenti insieme

Jung von Matt Play ha sviluppato l'idea, il concetto e la creazione e ha prodotto gli asset della campagna: Uno spot principale di 55 secondi, un teaser di 15 secondi e misure OOH e online.

Per la pianificazione media, Jung von Matt Play ha collaborato con Jung von Matt Impact. L'agenzia collabora già da tempo con SolidaVita.

Infine, Jung von Matt Services è stato responsabile dell'editing delle immagini e Jung von Matt Limmat ha supportato la creazione.

Insieme, le agenzie hanno realizzato una campagna per posizionare SolidaVita come assicuratore competente e semplice in tutta la Svizzera.

Responsabile presso Solida Versicherungen: Sandro Weber (responsabile dell'innovazione digitale). Responsabile presso Jung von Matt Play: Michael Kindermann (Produttore creativo esecutivo, regista), Valérie Grüninger (Coordinatore di produzione), Valentina Buoli (Editor creativo), Alessa Fanzoi (Motion Designer), Atila Ulcay (Direttore della fotografia). Responsabile di Jung von Matt Impact: Carina Müller, Matthias Wobrock (Media). Responsabile presso Jung von Matt Services: Fabrizio Rutishauser, Chiara Killer, Jlona Kopf (realizzazione media). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Philipp Klink (testo), Sebastian Danielsson, David Hanselmann (direzione artistica), Sophia Christahl (gestione del progetto). Partner esterni: RoDo Works (classificazione dei film).

L'agenzia ha creato il sito web per tutta la Germania e ha avuto la meglio su altre agenzie. L'obiettivo della campagna è aumentare la consapevolezza di Miseror, rafforzare la fedeltà dei sostenitori esistenti e attirare nuovi donatori.

Due parole, un atteggiamento

Con il claim "With people", l'agenzia riassume in due parole l'atteggiamento di Miseror e lo traduce in manifesti forti con immagini e titoli impegnativi.

"I manifesti incoraggiano le persone a schierarsi attivamente al fianco di coloro che subiscono ingiustizie e non hanno i beni di prima necessità. I manifesti vanno al cuore della nostra missione", spiega Beate Schneiderwind, responsabile della comunicazione di Miseror.

Il messaggio è chiaro: dove prevalgono l'ingiustizia, la violenza o la povertà, Miseror è al fianco delle persone, offrendo protezione, aiuto per l'auto-aiuto e prospettive di vita dignitose. L'organizzazione umanitaria pone particolare attenzione al cambiamento socio-ecologico.

Con persone reali

Tre persone con storie commoventi danno un volto alla campagna e altre ne seguiranno. Alvera T. è fuggita dall'Iraq e ora sostiene i bambini rifugiati in Libano. Il piccolo agricoltore Habibe B. ha rischiato di perdere la sua terra ancestrale in Senegal. Luciana O. sta lottando per ottenere giustizia come sopravvissuta al crollo di una diga in Brasile.

I manifesti possono essere visti in luoghi liberi in tutta la Germania. Inoltre, ci sono manifesti digitali con immagini in movimento, pubblicità riempitive e supporto digitale per la campagna sui social media.

Oltre alla campagna d'immagine, Spinas Civil Voices sta lavorando a stretto contatto con Miseror anche su altri progetti, come lo sviluppo dell'identità aziendale, la creazione di vari mailing di raccolta fondi e l'implementazione di percorsi digitali per i donatori.

Responsabile presso Miseror: Beate Schneiderwind (direzione generale), Karina Kirch (direzione marketing), Anja Hammers (direzione pubblicità). Responsabile di Voci Civili di Spina: Susi Kammergruber, Steph Huwiler (CD), Beat Egger (concetto, testo), Nicolas Stark (AD), Hannes Aeschlimann (grafica), Michael Achzet (consulenza). Immagini: Klaus Mellenthin (Libano, Senegal), Thomas Byczkowski (Brasile).

Condividere la mobilità e viaggiare in modo sostenibile è la grande idea di Mobility. Oggi è più che mai appropriata e si adatta perfettamente alle esigenze delle giovani generazioni. La campagna è stata concepita su misura per il gruppo target e si svolge esclusivamente sui canali digitali in tutta la Svizzera. Contenuto in cui il giovane gruppo target ha voce in capitolo.

Anche dal punto di vista visivo, le numerose risorse hanno un approccio tipicamente digitale e giovane. In stile social media gif, sono stati creati degli eye-catcher che sicuramente vi faranno ricredere. "Giovane, insolita, digitale e un po' folle. Così dovrebbe essere la campagna e così è. Con Stuiq abbiamo sviluppato cinque soggetti super cool in modo molto semplice e mirato", afferma Guido Zehnder, responsabile della comunicazione di marketing di Mobility.

Responsabile della mobilità: Lars Kläger (Head of Marketing ＆ Offer Network), Guido Zehnder (Head of Marketing Communication), Seraina Greb (Digital Marketing & Campaigns), Philipp Augenstein (Brand ＆ Media Strategy), Angela Nyffeler (Content), Muzaffer Ünal (Social Media), Silvia Muff (Product Manager - Go to Market), Monica Botero (Digital Analytics), Özlem Can (Data Analytics), Isabell Bludau (Product Manager - Pricing). Responsabile di Stuiq: Sandro Walder (Strategia), Anna Kindlimann, Stefan Moeschlin (Direzione creativa), Benjamin Kocher (Direzione digitale), Torsten Mass (Testo), Grit Wolany (Direzione artistica), Michi Döös, Sam Ribeiro do Couto (Film, Motion Design), Martin Niklaus, Lea Baldinger (Design), Giuseppe Audino, Max Heinen, Flurina Decasper (Contenuti), Yannick Portmann (Consulenza).