Grâce à des entretiens individuels et des tables rondes, les bases pour l'élaboration de la nouvelle identité de marque ont été élaborées en peu de temps avec Jacquemoud Stanislas et le sparring partner local Apropos. Sur cette base, Schneiterpartner a développé une stratégie de marque simple et précise, qui sert désormais de ligne directrice et de rythme pour le Corporate Design et toutes les autres actions de l'entreprise.

La promesse de la marque "Relevant Friendship" doit refléter le caractère, l'essence et l'approche personnelle du cabinet d'avocats. La promesse de la marque est également transposée stylistiquement dans le logo et se retrouve ainsi de manière subtile et précise dans toutes les applications de conception, des couleurs aux images.

La palette de réalisations qui en découle va de la correspondance au nouveau site web, en passant par divers instruments de travail juridiques, des documentations et des newsletters. Dans les médias en ligne, le smiley - construit sur les premières lettres des deux fondateurs - est animé. Le caractère légèrement ludique de l'ajout à la marque, combiné à la marque verbale strictement formelle, doit d'une part refléter un profil unique et caractéristique, et d'autre part apporter un accès plus simple et plus informel dans le paysage parfois très formel des avocats.

D'autres mesures et contenus de communication seront développés et publiés en partenariat après la mise en service au printemps 2021.

Ceux qui cherchent à se changer les idées après tous ces mois passés dans leur bureau à domicile et à regarder toujours la même chose par la fenêtre trouveront leur bonheur dans une nouvelle campagne de Lowa et Gore-Tex. Les deux marques outdoor invitent à trois endroits de Suisse, d'Allemagne et d'Autriche dans le #TinyOffice - loin de la ville, au milieu de paysages naturels parfois époustouflants. Dans la campagne conçue et réalisée par Zimmermann Communications, les trois "Tiny Offices" sont à gagner pour une courte durée. De là, on passe directement de l'after-work à l'assaut des sommets, au bain de forêt ou au trail-running.

Chaque #TinyOffice à gagner est équipé de tout ce qu'il faut pour travailler loin du quotidien. Internet rapide, café raffiné et essentiels de bureau inclus. De plus, les gagnants seront équipés de vêtements Lowa/Gore-Tex imperméables et respirants. D'une part pour le trajet jusqu'au bureau, d'autre part pour le temps "Out of Office", lorsque l'environnement des #TinyOffices demande à être exploré.

Le TinyOffice en Suisse se trouve dans le Cube Aletsch, une cabane située à 2'869 mètres d'altitude au milieu du paysage montagneux du patrimoine mondial de l'UNESCO Jungfrau-Aletsch.

Au Cabinski à Montafon, en Autriche, on travaille dans une cabane minimaliste, confortable et intelligente avec vue sur les prairies, les forêts et les sommets verdoyants.

Le #TinyOffice en Allemagne est situé dans une forêt. Les cabanes dans les arbres au nord de l'Allemagne, à une petite marche de la mer du Nord, sont assez grandes pour le luxe et assez petites pour l'individualité.

Pour la campagne, qui est utilisée dans la région DACH, on a travaillé avec un influenceur ou un ambassadeur de marque par pays. Kathrin Heckmann @fraeulein.draussen pour l'Allemagne, Roman Rohrmoser @rohrmoserroman pour l'Autriche et Joni Hedinger @jonihedinger pour la Suisse.

La base de la campagne est un film principal qui fait la promotion de la promotion dans son ensemble. Trois films individuels font office d'amplificateurs pour les différents marchés. Les trois influenceurs ont produit un vaste contenu propre à chaque lieu, qu'ils diffusent avec le film principal auprès de leurs groupes cibles.

La promotion de l'action se fait en ligne et sur les canaux de médias sociaux des influenceurs ainsi que sur les divers canaux de Lowa et Gore-Tex. Des partenaires commerciaux comme Intersport, Zuberbühler, Schuhhaus Walder ou Schöffel soutiennent la campagne sur les points de vente. Toutes les mesures publicitaires mènent aux landing pages des trois pays Lowa.ch, Lowa.de et Lowa.at.

Responsable chez Chaussures de sport Lowa : Matthias Wanner (CSO) ; Michael Frank (Head of Marketing) ; Anke Stärk (Marketing & PR) ; Romina Neumaier (Marketing Coordinator) ; Angelika Schwindl (Marketing Coordinator). Responsable chez W. L. Gore & Associates : Daniel Strukamp (Retail Marketing Gore-Tex Footwear) ; Fabian Grünwald (EU Digital Marketing & Social Media Management). Responsable chez Zimmermann Communications : Christoff Strukamp (direction de la création) ; Lara Cavelti (conseil) ; Ramon Alder (direction artistique) ; Rolf Zimmermann (responsabilité générale). Ambassadeurs ; Kathrin Heckmann @fraeulein.draussen ; Roman Rohrmoser @rohrmoserroman ; Joni Hedinger @jonihedinger. Responsable chez Film de marque (production) : Michael Gloor (chef de production) ; Stefan Künzler (producteur) ; Lukas Wälli (réalisateur) ; Christopher Graage (producteur numérique).

Kuble a été fondée en 2009 par Gustavo Salami et emploie aujourd'hui près de 20 collaborateurs*. L'agence numérique dirigée par ses propriétaires et composée de quatre partenaires, Olivia Schiffmann, Gustavo Salami, Christoph Hess et Christian Aichhorn, se positionne comme innovante, créative, axée sur les données, efficace et orientée vers les processus.

Le conseil, la création et l'analyse de données pour les médias sociaux et le marketing numérique font partie des compétences clés de l'agence numérique. En outre, Kuble a mis en place et développé trois autres domaines de services au cours des dernières années : Livestreaming, Thought Leadership et Blockchain Marketing. Pour le livestreaming, les bureaux de Zurich-Binz disposent d'un studio dans lequel les formats vidéo et audio les plus divers peuvent être produits.

Dept développe des produits, des services et des campagnes numériques et accélère la croissance de ses clients en associant données, créativité et technologie. Depuis son rattachement début 2020, l'équipe de Hinderling Volkart a approfondi sa collaboration avec Dept Digital Marketing au cours des derniers mois.

Ensemble, les équipes ont ancré leurs valeurs dans un manifeste numérique et redéfini l'offre de base, comme l'indique un communiqué. L'étape suivante est donc logique : Hinderling Volkart part of Dept s'est soumis à un rebranding et s'appelle désormais Dept.

En tant que première agence numérique holistique de Suisse, l'équipe d'une centaine de personnes propose à ses clients* des services UX & Design, de marketing numérique, d'ingénierie & de technologie ainsi que de branding et de business consulting entièrement intégrés, écrit encore Dept. La Strategy Unit nouvellement créée développe des perspectives et des modèles globaux et réunit pour chaque projet l'équipe la mieux dotée. "Nous ne pouvons convaincre par nos performances que si notre équipe pense et agit dans la même direction", explique Michael Hinderling, Managing Partner et Founder. "C'est pourquoi nous avons rédigé un manifeste numérique dans lequel nous avons défini et visualisé nos valeurs et les avons illustrées par des principes directeurs".

Selon Dept, ces valeurs et la nouvelle présentation seront également présentées au public début octobre dans le cadre d'une campagne et d'une plateforme numérique.

Parfois, il faut partir pour apprécier ce que l'on a chez soi. C'est peut-être l'une des raisons pour lesquelles les voyages sont si appréciés des Suisses*. Quand on part, on laisse toujours derrière soi quelque chose de connu pour découvrir quelque chose de nouveau - un nouveau pays, une nouvelle langue, une nouvelle culture.

C'est à partir de cet insight que Thjnk Zurich a développé la nouvelle image de marque pour Edelweiss. A une époque où la nostalgie des gens a fortement augmenté en raison des grandes restrictions individuelles, la nouvelle mécanique "Leave. Love." incite à la rêverie.

"Depuis quelques années, Edelweiss poursuit systématiquement une approche Premium Leisure", explique Yves Rückert, Head of Brand Management and Marketing Communications chez Edelweiss. "Avec nous, les clients découvrent les plus belles facettes du monde, les images Grandezza soulignent cette promesse de manière impressionnante".

La campagne actuelle est visible dans dix formats publicitaires différents, des espaces publicitaires de l'aéroport de Zurich aux écrans publicitaires à la télévision et dans les cinémas en plein air, en passant par les imprimés et les canaux de médias sociaux.

Responsable chez Edelweiss : Bernd Bauer (Chief Executive Officer), Patrick Heymann (Chief Commercial Officer), Yves Rückert (Head of Brand Management and Marketing Communications ) Monika Blaser (Marketing Communications). Responsable chez Thjnk Zurich : Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Création), Tom Zürcher (Texte), Michael Rottmann (Direction artistique), Gianluca Spezzacatena (Polygraphie), Andrea Bison (GF Conseil), Marie Vuilleumier, Angela Cristofari (Conseil), Gordon Nemitz (GF Stratégie). Partenaires externes : Plan B (production de films), N c ag (traitement d'images).

Cette Française d'origine de 48 ans a étudié à l'université d'Angers en France et a obtenu son doctorat à la Sorbonne à Paris et à l'université Ludwig Maximilian à Munich. Elle a ensuite élargi ses compétences professionnelles en suivant des études en cours d'emploi en économie d'entreprise et en gestion d'entreprise, ainsi qu'en participant au programme de leadership Museion.

Foulon possède une longue expérience professionnelle dans le domaine des musées, du secteur à but non lucratif et de l'économie libre. En tant que directrice de la communication et de la médiation artistique au Max Ernst Museum Brühl du LVR, en tant que manager de la fondation Alexander Tutsek et en tant que directrice de la communication et du développement de la maison de vente aux enchères d'art munichoise Karl & Faber, elle a notamment acquis de l'expérience dans le travail médiatique international, développé l'offre numérique des maisons, initié de nombreux projets et démontré avec succès ses compétences de direction, comme l'indique KMB ZPK dans un communiqué. Dans sa position chez Karl & Faber, elle a fait avancer pendant trois ans des modèles commerciaux innovants et, en particulier dans la communication numérique, elle a ouvert de nouvelles voies avec son équipe afin de positionner et de renforcer la maison sur le marché international de l'art.

Sa grande passion reste toutefois les musées, raison pour laquelle elle se réjouit beaucoup des nouveaux défis et de la collaboration à Berne, peut-on lire dans le communiqué.

Le Dynamic Video Tool, c'est son nom officiel, est programmé une fois pour toutes et peut ensuite être facilement adapté en fonction des besoins : Les informations telles que les prix, les titres et les appels à l'action peuvent être modifiées en direct aussi souvent que nécessaire, sans avoir à reconstruire l'ensemble du spot vidéo. L'outil fonctionne ainsi de manière flexible et économique. Il est déjà utilisé par des clients.

Annonces vidéo pour les ventes

Par exemple chez M-Budget Mobile : des promotions sur les différents abonnements sont réalisées à une cadence élevée. Ces mesures de vente ont toujours tendance à véhiculer un message similaire. L'objectif était de développer, outre les moyens publicitaires d'affichage en ligne, une solution efficace pour le traitement dynamique des annonces vidéo, qui puisse être appliquée à toutes les promos M-Budget Mobile.

Automatisation

Le Dynamic Video Tool de Wirz se charge de tout ce qui doit être produit de manière répétitive et rapide. Divers éléments tels que le texte, la taille et la couleur de la police, les logos, les images et le son peuvent être modifiés. Le résultat est une publicité vidéo animée avec tout ce qu'il faut. A une exception près : la création et la planification du support publicitaire en question. Pour cela, la réflexion humaine reste nécessaire.

Responsable chez Melectronics : Lukas Vasvary (responsable MarKom / E-Commerce), André Steffen (chef de projet MarKom). Responsable chez Wirz : Lorenz Clormann, Artur Faria, Jan Kempter, Evelyn Schellenberg (création) ; Nathalie Reichmuth, Jan Keller, Sophia Bartolomei (conseil) ; Yussef Serrat, Désirée Guzzo (réalisation média).

Cette fonction est par exemple à la disposition des influenceurs, des musiciens, des journalistes et des experts sportifs. Les abonnements devraient coûter entre trois et dix dollars par mois.

Twitter propose la nouvelle fonction "Super Follows" dans un premier temps aux États-Unis et au Canada. Dans les semaines à venir, l'offre devrait être étendue à d'autres pays. Dans un premier temps, le groupe américain encaisse trois pour cent des recettes de l'abonnement à titre de frais. A partir d'un seuil de 50'000 dollars, cette part passe à 20 pour cent.

Le service de messages courts cherche actuellement de nouvelles possibilités de générer de nouvelles sources de revenus sans avoir recours à de la publicité supplémentaire. Au Canada et en Australie, l'entreprise américaine a lancé en juin le service "Twitter Blue", qui offre aux utilisateurs des fonctions supplémentaires contre paiement. (SDA)

Le portail en ligne MyCamper loue des camping-cars et des véhicules de camping de particuliers à des locataires privés - un peu sur le principe d'Airbnb. Entre-temps, près de 2000 véhicules sont proposés sur le portail. "Notre objectif premier était d'accroître la notoriété de la marque MyCamper. L'objectif était de s'adresser à la fois aux locataires potentiels et aux propriétaires de camping-cars avec un seul message", explique Lars Kienle, chef de projet chez Neum.

Des annonces animées et non animées sont diffusées sur une cinquantaine de sites à Zurich. "Les annonces publicitaires reprennent des offres de véhicules réelles et existantes de MyCamper et les accompagnent de façon amusante et avec des clins d'œil", explique Joël Wyss, responsable du concept chez Neum.

L'idée initiale de la tonalité des annonces a été fournie par le client lui-même. En ce sens, la campagne ne correspond pas seulement au groupe cible, mais aussi à la culture de la marque MyCamper, marquée par l'esprit de la start-up. "Les sujets sont idéaux pour une campagne DOOH : drôles, parlants et très esthétiques", explique Justine Lacroix, qui a participé au projet du côté de MyCamper.

Responsable chez MyCamper : Stefan Liebherr, Marco Bitterli, Justine Lacroix. Responsable chez The Neum CollectiveLars Kienle (directeur de la création), Joël Wyss (directeur de la création), Tristan Gehin (graphiste). Partenaires médias : Clear Channel.

OneLog est en ligne depuis mercredi. Tous les utilisateurs* actuels de RingierConnect et du login connecté de 20 minutes ont été transférés avec succès vers la nouvelle solution de connexion, comme l'indique un communiqué de Ringier. "Le Go Live d'Onelog est une étape importante pour l'objectif commun de l'alliance numérique suisse, à savoir que le plus grand nombre possible d'utilisateurs* se connectent", déclare Silvano Oeschger, directeur de OneLog depuis juin. (Werbewoche.ch a rapporté). 

Cette étape ouvre désormais la possibilité à tous les titres et maisons de presse suisses intéressés de rejoindre l'alliance numérique suisse, ajoute le communiqué. Il est prévu de proposer aux médias intéressés différentes options de connexion : D'une solution d'entrée de gamme avec le look-and-feel standardisé de OneLog, en passant par une solution standard qui permet certaines adaptations, jusqu'à une solution premium sur mesure qui tient compte des besoins spécifiques des titres.

L'offre définitive et sa structure de prix sont en cours d'élaboration. L'objectif est de pouvoir entamer des discussions d'adhésion avec de nouveaux partenaires de l'alliance numérique suisse à partir du quatrième trimestre 2021. La migration du login de Tamedia vers OneLog est déjà en préparation.

CH Media et NZZ ont également l'intention de participer à la joint-venture OneLog dans les mois à venir et d'introduire le login commun. La SSR proposera le login commun OneLog comme possibilité de login supplémentaire et facultative sur ses plateformes.

Actuellement, les titres 20 minutes et Le Matin de TX Group ainsi que Vue, Observateur, Bilan, Handelszeitung, Energy, Schweizer Illustrierte, Izzyprojects et Streaming.ch de Ringier et Ringier Axel Springer Suisse sur OneLog.

Neuchâtel serait le troisième canton, après Bâle-Ville et Vaud, à introduire une interdiction de la publicité sexiste dans l'espace public. Le gouvernement cantonal s'est montré prêt à accepter l'intervention du PS et du groupe des Verts et du POP. L'interdiction de la publicité sexiste est une mesure parmi d'autres sur la voie de l'égalité, a déclaré la conseillère d'Etat socialiste Florence Nater.

Ce sont surtout le PRD et l'UDC qui se sont opposés à cette proposition. Patricia Borloz a exprimé au nom des radicaux la crainte que de telles restrictions publicitaires ne conduisent à la censure. "Aurons-nous un jour une interdiction de la publicité pour la viande rouge ?", a-t-elle demandé.

Pour l'UDC, la motion ouvre la porte à toutes sortes de plaintes. Une publicité peut avoir un effet blessant sur certains, alors que d'autres ne le ressentiraient pas ainsi, a déclaré Estelle Matthey-Junod.

Une deuxième motion de la gauche visant à lutter contre l'endettement a également été approuvée. L'intervention demande que les communes veillent à ce que les affiches publicitaires dans l'espace public ne fassent plus de publicité pour les petits crédits. Le gouvernement s'est également montré favorable à cette intervention. (SDA/swi)

The Circle Convention Center, comprend plus de 2'800 mètres carrés de salles de réunion et d'événements flexibles et dispose d'un accès direct au Hyatt Regency Zurich Airport The Circle. Avec l'ouverture de The Circle Convention Center, l'aéroport de Zurich souhaite renforcer encore sa fonction de lieu de rencontre et d'échange.

Le Convention Hall, d'une superficie d'environ 1'500 mètres carrés et d'une hauteur de plafond de 13 mètres, peut être divisé en trois parties d'environ 500 mètres carrés chacune. Les murs inclinés donnent au hall un air futuriste et la lumière naturelle qui s'écoule à travers le toit en verre crée une atmosphère particulière pour les événements.

Outre le Convention Hall, The Circle Convention Center propose 17 salles de réunion d'une superficie de 30 à 290 mètres carrés. Toutes bénéficient de la lumière du jour et, grâce à des fenêtres du sol au plafond, d'une vue magnifique sur le parc, la place principale et les ruelles du Circle ou l'aéroport de Zurich. Toutes les salles sont équipées des dernières technologies. Le Hyatt Recency Zurich Airport The Circle, qui lui est rattaché, propose en outre des options de restauration pouvant accueillir jusqu'à 2 500 personnes.

Diffusion en continu depuis le Convention Center

Outre des salles de réunion, le Convention Center propose également un studio de télévision virtuel équipé des dernières technologies. Le studio est mis à disposition et géré techniquement par la société Encore Global. Des événements en ligne ou hybrides sont envisageables. L'offre convient surtout aux entreprises qui sont passées au virtuel ou à l'hybride en raison de la pandémie.

Durable et économe en énergie

Le bâtiment Circle, certifié Minergie, est le symbole d'un mode de construction densifié. Une surface utile de 180'000 mètres carrés a été créée sur une surface de seulement 30'000 mètres carrés. L'approvisionnement en chaleur et en froid se fait via des pieux énergétiques en utilisant la terre comme réservoir, les besoins en énergie et en eau sont fortement réduits grâce à la récupération. Une autre source d'énergie naturelle est l'installation photovoltaïque sur les toits des bâtiments.