Après avoir travaillé entre autres pour la NZZ, Financial Times et le Tages-Anzeiger Pelda mettra à nouveau son expérience internationale de reporter de guerre et d'enquêteur au service de la Weltwoche de la revue. Il a déjà travaillé pour la revue en tant qu'auteur indépendant jusqu'en 2016.

Pelda sera responsable de la nouvelle édition imprimée lancée l'année dernière ainsi que de la nouvelle édition développée à partir de début décembre. Semaine mondiale-plateforme numérique. (pd)

Dans quatre films en ligne, le drone orange vole à travers d'autres aventures de Noël : dans une cuisine de biscuits, la nuit dans un magasin avec un robot solitaire, avec un chien qui grogne et lors d'une rencontre inattendue avec une inscription sur la façade de Migros. Les petits films mènent au hub de Noël en ligne Noël.migros.chLe site propose des inspirations et des idées autour de Noël. On y trouve par exemple des conseils de décoration, des idées de cadeaux, des recettes et des offres.

Migros joint le geste à la parole

Dans le film de Noël, Robin fait un petit geste pour apporter une joie inespérée à une femme âgée qui n'a plus personne. (Werbewoche.ch a rapporté). Avec son engagement tout au long de l'année, Migros veut veiller à renforcer la solidarité. Désormais, un projet de l'engagement Migros en collaboration avec Aide et soins à domicile Suisse est lancé pour la période de Noël : la Initiative "Courrier de Noël Migros.

A l'aide du générateur de cartes postales spécialement conçu à cet effet, il est possible de créer en ligne des vœux de Noël sous forme de carte postale. Les cartes sont imprimées par la Poste Suisse et envoyées aux organisations d'aide et de soins à domicile dans toute la Suisse. Les collaborateurs des services d'aide et de soins à domicile transmettent ensuite les vœux de Noël aux personnes concernées dans l'espoir de leur offrir un sourire, précisément à Noël.

Chaque carte postale permet ainsi de contribuer à renforcer les liens entre les personnes. Il est également possible d'indiquer l'expéditeur, ce qui permet de créer des connaissances, voire des amitiés, au-delà de la période de Noël.

Wirz a mis au point un cadre visuel pour toutes les mesures de communication. Ainsi, une présentation uniforme est garantie sur tous les canaux et à tous les Touchpoints. La campagne est diffusée à la télévision, au cinéma, en ligne, avec DOOH, dans les propres médias numériques, dans le Migros Magazine et au POP.

Responsable à la Fédération des coopératives Migros : Désirée Strassmann, Michel Noverraz (Campaigning), Christian Keller (Media), Marta Mielcarek, Anna Eberle, Tanja Krause, Céline Jagisch, Markus Sollberger (Sales Promotions Campaigning), Beatrice Lütjens, Raphael Jung, (Digital Campaigning & Promotions), Nicole di Natale (Communication et médias). Responsable chez Wirz : Livio Dainese, Lorenz Clormann, Jan Kempter, Florian Siegrist, Yannick Schaller, Artur Faria, Björn Bippus, Nicole Vizcardo, Evelyn Schellenberg, Adrian Busse, Zara Velchev, Sutthikit Tuti (création) ; Cosima Lang, Laura Saner, Claudia Landolt, Francesca Kleinstück (storyline) ; Nico Keramaris, Florian Joller, Anina Eugster (xLab) ; Erasmo Palomba, Ruwanie Hayoz (Agency Producing) ; Petra Dreyfus, Catrin Bewersdorff, Ella Papadakis, Katharina Erdrich, Valeria Vuckovic, Carolina Jiménez (conseil) ; Marleen Diener, Julia Ewers, Anna Maierski (stratégie) ; Giovanni Bucca, Thomas Peller, Yussef Serrat, Sonja Jegen, Corinne Räber, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Rahel Signer, Tanja Höhn, Flurina Egli, Elena Braun (WMR) ; Pumpkin Film (production de films) ; Kasper Wedendahl, Matthias Kappeler (réalisation) ; Matthias Kappeler (directeur de la photographie) ; Stefanie Brand (productrice exécutive) ; Maciej Kozlowski, Wolfgang Weigl (monteurs) ; Steffi Beck (productrice de postproduction Pumpkin Film) ; BaconX (postproduction CGI) : Jan Tvilling (Creative Director BaconX) ; Louise Bejerholm (VFX Producer BaconX) ; Hannibal Lang (Colorist BaconX) ; Jorrit Kleijnen (Music Composer) ; Südlich-t (Postproduction Versioning) ; Jingle Jungle AG (Audio Postproduction) ; Matthias Auer (Photographe Sélection) ; Marlise Isler (styling Sélection), Peter Marty (styling Food Sélection) ; Claudia Linsi (photographe annonces thématiques, contenu en ligne) ; Feride Dogum (styling annonces thématiques, contenu en ligne) ; Anita Oeschger (styling contenu en ligne). Médias : Samia Montaque, Gisela Kübler, Barbara Rizzo, Laetitia Furegati, Romana Thoma, Janina Seidl (équipe Dynamo de Dentsu Switzerland). Mise en œuvre numérique : Isabell Hannemann, Hoang-Vu Luu, Sebastian Locke, Lisa Marie Maier, Ann Kristin Delplanque (Mutabor Technologies) ; Roman Hofer, Barbara Sollmann, Matthias Tschanz, Piotr Bochniak, Tomasz Sobczak, Wojciech Najman, Patrick von Arx, Vlad Frolov (Apps with love).

La campagne combine de manière ludique des images de films d'art et d'essai actuels avec des déclarations accrocheuses - et montre avec des titres comme "Bouche cousue, yeux ouverts" ou "Diagnoale sur écran versus grand écran" que le génie cinématographique des films de qualité ne peut s'épanouir à 100% que dans un cadre approprié. Les cinémas zurichois, qui mettent l'accent sur les films indépendants du monde entier, offrent une plateforme idéale pour cet épanouissement.

"Notre objectif dans cette campagne était de mettre en avant les avantages d'une sortie au cinéma de manière frappante et pleine d'esprit", explique Stephanie Candinas, co-directrice des cinémas Arthouse.

Tania Cambeiro, responsable de projet sponsoring à la ZKB, est également convaincue par les sujets : "Les nouveaux sujets Arthouse mettent l'accent sur l'expérience cinématographique, tant sur le plan du contenu que sur le plan visuel. Nous sommes heureux de pouvoir apporter notre contribution en tant que partenaire principal des cinémas Arthouse".

Outre les sujets OOH numériques et analogiques, des posts Insta complètent la campagne.

Responsable chez Arthouse Kinos : Stephanie Candinas (co-direction), Stephan Henz (programmateur). Responsable à la Banque cantonale de Zurich : Tania Cambeiro (chef de projet sponsoring). Studio de design : 697 THz.

Le premier écran CityBreeze se trouve devant le siège principal de la régie publicitaire Goldbach à Küsnacht. Cette surface publicitaire numérique dotée d'un écran de 75 pouces peut sembler à première vue être un écran DOOH ordinaire, mais elle présente une caractéristique intéressante - et respectueuse du climat : le CityBreeze combine la surface publicitaire numérique avec de la mousse vivante et une technologie de filtrage de la start-up brandebourgeoise Green City Solutions.

La société de marketing OOH Neo Advertising, qui appartient majoritairement à Goldbach, prévoit de commercialiser les écrans du CityBreeze en Suisse. Un CityBreeze peut purifier, refroidir et humidifier jusqu'à 1'400 mètres cubes d'air par heure. Cela correspond à l'air que respirent 2'800 personnes par heure. Les filtres de mousse actifs peuvent éliminer jusqu'à 82 pour cent des poussières fines de l'air et améliorer ainsi l'air dans l'environnement direct.

La mousse a une énorme surface d'absorption en raison de ses nombreuses feuilles fines et minces. Les quelque deux mètres carrés de mousse qui poussent dans un CityTree correspondent à une surface de mousse active de 60 mètres carrés, grâce à laquelle les poussières fines de l'air sont liées et métabolisées. La mousse peut également fixer l'humidité et la restituer sous forme de fraîcheur par évaporation. Il en résulte un effet rafraîchissant d'environ 4 degrés, dû à l'évaporation de l'eau. Cette merveille de la nature est activement ventilée et alimentée de manière optimale par une technologie intelligente. Selon Neo Advertising, le CityBreeze serait ainsi la première solution numérique out-of-home qui refroidit son environnement au lieu de le réchauffer.

Neo Advertising estime que la combinaison de la publicité extérieure numérique et du filtre à particules fines est judicieuse. L'information et la publicité, ainsi que l'amélioration ponctuelle de la qualité de l'air, sont placées là où le plus grand nombre de personnes possible réagissent et en profitent. Les emplacements publicitaires existants peuvent ainsi être utilisés et valorisés durablement grâce à la technologie aux avantages multiples et intelligents.

Pour la promotion, des voitures électriques de différentes marques ont été transformées en curseurs. Pour ce faire, un pointeur de souris surdimensionné a été fixé à l'arrière de celles-ci et le slogan de la campagne correspondant a été écrit directement sur la voiture : "Ta voiture parfaite. À portée de clic".

Une semaine avant le début de l'action, celle-ci a été annoncée par plusieurs teasers et un film sur les canaux de médias sociaux de Car For You. Le week-end suivant, les Cursor Cars ont ensuite circulé partout dans Zurich et se sont garées à des endroits très fréquentés. Là, les Zurichois* pouvaient photographier les voitures électriques et gagner l'une d'entre elles pendant 1 an. Pour cela, ils devaient partager leur photo sur Instagram avec le hashtag #cursorcars. Des conseils sur l'emplacement des véhicules ont été communiqués sur le canal Instagram de Car For You.

L'ensemble de la promotion a été accompagné d'un film. La gagnante du concours photo a été annoncée peu après.

Responsable chez Car For You : Artur Zazo (responsable de la communication). Responsable chez Thjnk Zurich : Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Création), Johannes Gorsboth (Texte), Raymi Mendoza (Direction artistique), Andrea Bison (GF Conseil), Claudia Ziltener (Customer Experience Director), Alexandra Niggeler (Agency Producing) Gordon Nemitz (GF Stratégie). Partenaires externes : TXMarkets (médias), Compresso (médias sociaux), Jens Derler (production de films), Valentin Bärlocher (réalisation), Wolfgang Weigl (montage), südlich-t (postproduction), Delighted (décors), Auto Kunz (sponsor des voitures électriques).

Comme les Tirage au sort l'année dernière a rencontré un grand succès, le rédacteur a décidé d'en réaliser une autre cette année. Cette fois encore, Kümin veut soutenir un secteur en difficulté - cette fois-ci, il s'agit des médias.

Les maisons d'édition ne sont pas les seules à souffrir de la fuite des fonds publicitaires des éditeurs locaux vers les grands groupes technologiques. Le débat politique devient lui aussi de plus en plus rude lorsque les gens se radicalisent dans leur bulle de filtre, selon Kümin.

C'est pourquoi le rédacteur tire au sort un deuxième avis. Un abonnement à deux journaux aux profils politiques différents sera tiré au sort. Mais même les personnes qui ne consomment pas de médias par principe peuvent se réjouir de l'un des prix. Le tirage au sort est disponible sur le site Simonkuemin.ch à trouver.

Il y a plus de raisons pour lesquelles les start-ups échouent que pour lesquelles elles devraient réussir. Le soutien de tiers est donc souvent un facteur clé de succès : que ce soit pour combler les lacunes en matière de connaissances ou de ressources, pour éviter les erreurs les plus fréquentes - ou pour garantir les liquidités.

L'accélérateur de start-up et facilitateur PXP Ventures de Winterthour offre désormais lui aussi son soutien. "Nous proposons aux start-ups, mais aussi aux structures similaires à des start-ups, différents modèles de prestations - par exemple Sweat for Equity", explique Luc Holzach, l'un des fondateurs de l'entreprise. "Nous prenons ainsi des risques - et pouvons en même temps les minimiser grâce à notre vaste savoir-faire. En outre, nous devenons ainsi finançables pour les start-ups".

Le savoir-faire de l'accélérateur se situe surtout dans les domaines des modèles d'affaires, des stratégies go-to-market, de la mise à l'échelle et de la commercialisation. En outre, PXP Ventures peut s'appuyer sur les ressources de l'agence sœur Partner & Partner : "Notre souffle est long et nous puisons dans des décennies d'expérience propre", explique Benno Maggi, cofondateur de PXP Ventures et CEO de Partner & Partner.

Mais comment les start-ups ou les structures similaires intéressées peuvent-elles profiter de ces services ? "C'est très simple : on cherche à s'entretenir avec nous et on nous adresse sa candidature. Nous sommes un comité de huit personnes qui décide d'une éventuelle collaboration et de l'ampleur de l'investissement", explique Holzach. "Ce comité réunit différentes compétences et perspectives, ce qui nous permet de couvrir un nombre relativement important de thèmes sur le plan du contenu - mais nous n'avons pas non plus peur des nouveautés".

Deux mandats récents de PXP Ventures illustrent l'étendue de l'engagement : le premier porte sur l'accompagnement go-to-market mondial d'un produit de mobilité complexe et durable. De la stratégie aux relations avec les investisseurs en passant par le storytelling et le design, tout est inclus dans les prestations de PXP Ventures. Un autre mandat comprend la construction et la commercialisation d'une plateforme d'une spin-off universitaire pour une centration sur le client axée sur les données.

Jusqu'à présent, le gouvernement a toujours affirmé que dans cette région, le canton de Berne souhaitait étendre à tous les médias l'actuel soutien direct aux stations de radio. Le gouvernement souhaite ainsi garantir à long terme les reportages locaux dans cette zone de marché géographiquement limitée.

Dans un communiqué de lundi, le gouvernement bernois écrit à présent que "si les moyens correspondants sont un jour disponibles", un soutien direct aux médias pourrait être mis en place dans la partie francophone du canton.

Le gouvernement cantonal poursuit avec prudence en ce qui concerne le soutien indirect aux médias sur l'ensemble du territoire cantonal : "pour l'instant", la situation financière difficile du canton de Berne ne permet pas de soutien indirect, est-il indiqué dans le communiqué.

Interrogé à ce sujet, Christoph Auer, chancelier d'État bernois, a déclaré que le gouvernement cantonal était d'avis que le moment était venu de présenter ce projet de loi au parlement cantonal. Le gouvernement n'a cependant pas prévu de contributions pour 2022. Pour 2023, les contributions doivent être examinées dans le cadre du processus de planification financière.

Informer ne suffit plus

Le canton de Berne informe aujourd'hui sur la base de la loi sur l'information de 1993. Aujourd'hui, le gouvernement cantonal veut faire évoluer cette loi vers une loi sur la promotion de l'information et des médias. C'est le nouveau nom.

En effet, les technologies de l'information et de la communication ont évolué et les exigences ont également changé. Le Conseil-exécutif veut créer les conditions d'un soutien accru aux médias, car il estime que la diversité des médias est menacée en raison des concentrations progressives sur la place médiatique bernoise.

Jusqu'à présent, le gouvernement a cité comme exemples d'aide indirecte aux médias le soutien financier aux agences de presse ou les aides financières aux infrastructures médiatiques numériques.

Des fonds pour des institutions qui soutiennent de leur côté les médias, par exemple par des offres de formation et de perfectionnement à prix réduit pour les journalistes, ont également été mentionnés. Le gouvernement cantonal a toujours souligné que la situation financière du canton devait être prise en compte lors de la fixation des montants concrets de soutien.

Dans la partie francophone du canton, le canton de Berne a jusqu'à présent soutenu directement les stations de radio. Désormais, ce soutien direct aux médias doit être étendu à tous les médias. Elle entend par ailleurs renforcer les compétences médiatiques et la formation politique, notamment des jeunes.

En outre, la loi sert de base légale formelle au financement du Politforum Käfigturm. Le Grand Conseil bernois l'examinera en première lecture lors de la session de printemps de l'année prochaine.

La consultation est terminée

Lors de la consultation menée cet été, le projet de loi a été globalement bien accueilli par les partis bernois. Personne ne s'est opposé à un renforcement du soutien direct aux médias dans la partie francophone du canton.

Les partis n'étaient pas d'accord sur la question de savoir jusqu'où le canton de Berne devait aller dans la région germanophone du canton : certains partis seraient favorables à un soutien direct aux médias, d'autres non. Aucun parti n'a remis en question le soutien aux agences de presse, concrètement Keystone-SDA. (SDA)

En 2020, le lancement de la nouvelle image de marque a marqué le début de la première campagne de communication. Campagne d'image pour WWZ, dans laquelle les groupes cibles ont pu découvrir personnellement la large palette de prestations et de produits de WWZ. Avec un storytelling en typosujets purs.

La nouvelle campagne d'image doit maintenant raconter en mots et en images comment les produits et les prestations sont utilisés une fois qu'ils sont arrivés chez les clients de la région. L'idée directrice de la communication, à savoir le partenariat, la large gamme de produits et l'ancrage régional, doit ainsi devenir encore plus émotionnelle.

L'approche de la clientèle se fait par segments de groupes cibles et par catégories de produits : électricité, e-mobilité, chaleur, télévision numérique, mobile et Internet à haut débit - plus de 40 localités et noms de clients font partie des titres. L'objectif est de souligner la proximité avec les clients et le fait que WWZ est bien ancré dans la région. Toutes les affiches ont été placées géographiquement en conséquence.

The House est responsable de la création et des médias. La campagne a été lancée mi-octobre avec des annonces display et sociales, des mesures sur les transports publics ainsi que des annonces dans la presse et OHH.

Responsable chez WWZ :  Andreas Fürling (directeur marketing & gestion des produits), Flavia Marty (coordinatrice marketing), Julia Thalmann (directrice marketing numérique & performance). Agence responsable & Media : La maison. Litho et traitement d'image : détail.

Les investissements dans la publicité touristique font un bond en avant, les voyagistes cherchant à rétablir la confiance des candidats au voyage. C'est ce qui ressort des prévisions de marché publicitaire pour le secteur du voyage publiées aujourd'hui par Zenith. Dans treize marchés clés, les dépenses publicitaires des professionnels du tourisme augmenteront de 24 pour cent cette année, soit deux fois plus vite que le marché publicitaire dans son ensemble. L'année prochaine, elles augmenteront encore de 36 pour cent et en 2023, de 19 pour cent supplémentaires.

Alors que les voyages mondiaux commencent à se rétablir, les fournisseurs de voyages doivent reconstruire leurs relations avec les consommateurs et s'adapter aux réalités des voyages selon Covid-19. Les entreprises réduiront à l'avenir les voyages d'affaires au profit de réunions à distance et favoriseront - notamment sous la pression du public - les voyages durables et à faible émission de CO2. En conséquence, le secteur du tourisme doit modifier sa communication et l'orienter vers d'autres groupes cibles.

Le marché publicitaire du secteur du voyage a été l'un des plus touchés par Covid-19. En 2020, il a chuté de près de la moitié de sa valeur (46 %), alors que le marché publicitaire mondial dans son ensemble n'a diminué que de 4 %. Zenith estime que les dépenses publicitaires dans le secteur du voyage sont passées de 18,0 milliards de dollars en 2019 à 9,7 milliards de dollars en 2020.

"Ici aussi, les dépenses publicitaires du secteur du voyage ont chuté de manière drastique de 22 pour cent en 2020", explique Maria Brinkmann (photo), Managing Director de Zenith en Suisse. "Cette année, les dépenses augmenteront de 9,3 pour cent, l'année prochaine de 16,5 pour cent et en 2023 encore de 8,1 pour cent. Ainsi, dès l'année prochaine, nous serons presque revenus au niveau de 2019".

L'accumulation de la demande de voyages entraînera une croissance rapide des dépenses publicitaires pour les voyages dans les années à venir, mais le retour aux niveaux d'avant la pandémie sera long sur les marchés clés. Cette année, les investissements dans la publicité pour les voyages seront encore inférieurs de 33 % à leur niveau de 2019, même si le marché publicitaire dans son ensemble augmentera de 7 %. Ce n'est qu'en 2023 que le marché de la publicité touristique dépassera le niveau de 2019 et atteindra alors 19,6 milliards de dollars.

On estime également que le marché publicitaire de la branche suisse du voyage dépassera en 2023 le niveau d'avant la pandémie de 20 millions de francs. Au total, il s'élèvera alors à 301 millions de francs.

Les voyages deviennent une expérience numérique - et la publicité aussi

Les annonceurs du secteur du voyage dépensent plus en publicité numérique que la moyenne de toutes les marques, soit 63 pour cent en 2020 contre 58 pour cent en moyenne. Cela n'est pas surprenant pour une catégorie qui est très en avance sur le marché en matière de transformation numérique et qui réalise cette année 32 pour cent de son chiffre d'affaires via le commerce électronique, contre 20 pour cent pour l'ensemble du commerce de détail.

La publicité numérique pour les voyages vise à cibler les consommateurs dès les premières étapes de la recherche, par exemple par le biais de publicités sur les moteurs de recherche ou d'annonces display et vidéo au sein de contenus pertinents. Comme la planification des voyages devient de plus en plus numérique, la publicité numérique deviendra encore plus importante, tant pour le développement de la marque que pour la conversion. Cela comprend l'intégration d'applications de voyage avec des certificats de vaccination et leur utilisation pour naviguer dans les règles locales de Corona, ainsi que l'offre de services de conciergerie numérique.

Zenith prévoit que les dépenses en publicité numérique des marques de voyage augmenteront de 6 pour cent par an entre 2019 et 2023. D'ici 2023, les marques de voyage consacreront 70% de leur budget à la publicité numérique, une augmentation de 63% en 2020.

"L'industrie du voyage a été l'un des premiers secteurs à adopter la numérisation avec l'introduction des réservations en ligne", explique Brinkmann. "Corona a encore accéléré cette tendance - les dépenses publicitaires de l'industrie du voyage en Suisse ont continué à croître de près de 18 pour cent dans le domaine numérique, même en 2020, alors qu'elles se sont effondrées dans toutes les autres catégories de médias. La publicité numérique est ainsi devenue l'année dernière le principal canal de communication pour cette industrie, et cela ne changera pas dans les années à venir".

Les voyagistes recherchent de nouveaux voyageurs en Asie et en Europe de l'Est

Zenith prévoit que la croissance la plus rapide dans le domaine de la publicité pour les voyages proviendra de l'Inde et de la Russie, où les dépenses en matière de publicité pour les voyages augmenteront respectivement de 31 % et de 21 % d'ici 2023 par rapport au niveau de départ de 2019. Dans ces pays, l'augmentation des revenus disponibles signifie que davantage de personnes voyagent et que les anciens voyageurs partent plus souvent. Il en va de même pour la Chine et la Pologne, où les dépenses publicitaires augmenteront respectivement de 16 et 14 % entre 2019 et 2023.

La robustesse du marché publicitaire américain fait grimper les prix des médias, ce qui est la principale raison pour laquelle les dépenses publicitaires en voyage y seront de 13 pour cent plus élevées en 2023 qu'en 2019. D'autres marchés saturés évolueront entre +9 pour cent et -9 pour cent au cours de cette période, en fonction de la demande des consommateurs, de l'inflation des médias, de l'introduction des technologies numériques et d'une multitude d'autres raisons. Cependant, sur tous les marchés, la reprise de la publicité touristique après son effondrement en 2020 sera nettement inférieure à la croissance du marché global.

"Alors que le secteur du voyage commence à se remettre de la baisse sans précédent de la demande en 2020, les marques reconstruisent leurs relations avec les consommateurs et utilisent les technologies numériques pour les accompagner à chaque étape", a déclaré Jonathan Barnard, responsable des prévisions chez Zenith. "Les vidéos en ligne, en particulier, joueront un rôle clé dans la création d'un lien émotionnel avec les consommateurs et les inviteront à faire le premier pas dans leur voyage numérique".

Les 13 marchés pris en compte dans le rapport de Zenith sont l'Australie, le Canada, la Chine, la France, l'Allemagne, l'Inde, l'Italie, la Pologne, la Russie, l'Espagne, la Suisse, le Royaume-Uni et les États-Unis, qui représentent ensemble 74 % du total des dépenses publicitaires mondiales. Le rapport porte sur les voyages nationaux et internationaux à des fins professionnelles et de loisirs.

Au total, 53 créatifs de premier plan issus de 19 pays européens ont été sélectionnés pour faire partie du jury. La Suisse sera représentée par Julia Staub, Marcin Baba et Manuel Wenzel, qui apporteront leur expertise dans les catégories "Film & Audio", "Interactif & Mobile" et "Brand Experience".

Grâce au "Greatness Challenge", les jeunes professionnels de l'ADC Yannick Lippuner et Davide Schenker peuvent en outre faire partie du jury international des célèbres ADC*E Awards et siègent dans le jury "Film & Audio". Cette expérience permet aux jeunes jurés de se faire une idée des critères et des processus d'évaluation des membres du jury international.

Le jury se réunit depuis vendredi et jusqu'à mercredi en ligne pour débattre des meilleurs travaux créatifs de toute l'Europe et décerner les prix d'or, d'argent et de bronze ainsi que le Grand Prix, le European Star-Johannes Newrkla Award, le Genius Loci et la nouvelle Green Star.

Les gagnants de l'ADC*E seront annoncés le jeudi 2 décembre 2021 pendant le festival ADCE* et seront diffusés en ligne. L'accès au festival est gratuit et ouvert à tous.

Pour Digitec Galaxus par exemple, le Black Friday est extrêmement important, comme l'explique un porte-parole de l'entreprise interrogé par l'agence de presse AWP. "Cette année encore, le Black Friday devrait être le jour où le chiffre d'affaires est le plus élevé". Il ne cite certes pas de chiffres d'affaires précis, mais l'année dernière, les visites sur le site web auraient été multipliées par quatre par rapport à un jour ordinaire. Chez Melectronics, qui fait partie du groupe Migros comme Digitec Galaxus, la semaine du Black Friday est également la semaine de l'année où le chiffre d'affaires est le plus élevé.

Chez la concurrence, le son de cloche est le même : une porte-parole de Microspot, filiale de Coop, indique que "lors du Black Friday Weekend, les ventes sont multipliées par 10 à 15 par rapport à un week-end ordinaire". Et chez le spécialiste de l'électronique Fust, "les chiffres d'affaires réalisés sont bien supérieurs à ceux des meilleures journées de Noël".

Au total, le commerce suisse devrait réaliser un chiffre d'affaires d'environ 500 millions de francs dans le secteur non alimentaire lors du Black Friday, estime le directeur de l'Union suisse du commerce, Patrick Kessler. C'est certes un peu moins que l'année dernière, mais à l'époque, les achats avaient été reportés en raison des mesures de la Corona, ce qui avait entraîné des achats particulièrement importants lors du Black Friday. "Je pars toutefois du principe que nous ne verrons guère plus de croissance que l'année précédente, car nous avons derrière nous une "vague de consommation" et certains commerçants se détournent déjà délibérément du Black Friday ou essaient de mettre en place des contre-tendances", explique Kessler.

Les offres alléchantes attirent de nouveaux clients

Certains commerçants indiquent que c'est surtout le commerce en ligne qui fonctionne très bien pendant la journée des bonnes affaires. Mais les chiffres d'affaires dans les magasins augmentent également de manière significative par rapport à un jour normal, car les offres spéciales leur permettent d'attirer de nouveaux clients dans les magasins. "Certains se rendent ce jour-là de manière ciblée dans des magasins où ils ne seraient pas allés autrement et effectuent des achats qu'ils n'auraient pas faits sans cette stimulation", explique Ralf Wölfle, expert en commerce de détail de la Fachhochschule Nordwestschweiz.

Et même si, lors du Black Friday, c'est surtout l'espoir de trouver des offres avantageuses qui attire les chasseurs de bonnes affaires, ces derniers ne lésinent pas sur leur budget. Selon un sondage réalisé par l'application de prospectus Profital auprès de près de 7000 utilisateurs, la plupart d'entre eux prévoient de dépenser entre 200 et 299 francs lors du Black Friday. Une personne sur cinq prévoit même d'acheter pour plus de 500 francs. (Werbewoche.ch a rapporté).

Les voix discordantes se font entendre

Entre-temps, la bataille des rabais a toutefois fait l'objet de quelques critiques. Solidar Suisse a ainsi lancé une pétition pour demander aux détaillants de mettre un terme au Black Friday. (Werbewoche.ch a rapporté). Car le climat, l'environnement et des millions de travailleurs souffriraient de "l'absurde orgie de consommation", selon l'organisation.

Dimanche, plus de 14 000 personnes l'avaient déjà signée. Les consommateurs qui n'apprécient pas la journée des bonnes affaires peuvent bien sûr tout simplement renoncer à faire leurs achats le jour du Black Friday. Mais les détaillants pourraient-ils eux aussi ignorer cette journée ? Selon l'expert en commerce de détail Wölfle, c'est possible. "Pour les fournisseurs qui renoncent totalement aux ventes promotionnelles, c'est aussi évident", dit-il.

Ne pas participer n'existe pas

Les détaillants eux-mêmes considèrent toutefois qu'il est difficile de renoncer à cette opération - et ne souhaitent pas y renoncer du tout. Ils expliquent cela par le fait que les clients demandent le Black Friday et attendent des offres spéciales. Ils ont en outre peur de perdre des clients au profit de la concurrence. "Du point de vue actuel, cela n'aurait pas de sens pour Christ Montres & Bijoux, car les concurrents participent très activement au Black Friday", déclare par exemple le directeur de la bijouterie Christ, qui appartient à Coop.

Chez Manor aussi, on estime qu'il est "quasiment impensable" de renoncer aux activités du Black Friday. Il y a quelques années, l'entreprise a été l'une des premières à organiser cette journée de rabais en Suisse.

Pour l'expert en commerce de détail Wölfle, il est compréhensible que les magasins profitent de cette journée pour eux-mêmes. "Pour les fournisseurs qui ne renoncent pas de manière générale aux offres promotionnelles, par exemple pour des considérations de marque, il n'y a aucune raison de s'en priver", dit-il. Chez les détaillants suisses connus comme les groupes Migros et Coop, mais aussi chez Aldi, Lidl ou Manor, le refus du Black Friday n'est pas un problème. Ils profitent tous de cette journée d'une manière ou d'une autre, ne serait-ce que pour un coup de marketing.

C'est le cas du troisième plus grand détaillant suisse, Denner, qui appartient au groupe Migros. Là-bas, aucun rabais du Black Friday n'est proposé. Denner profite toutefois de cette journée pour sa campagne publicitaire, qui montre clairement que Denner propose des actions non seulement le Black Friday, mais toute l'année. La campagne est bien accueillie, dit un porte-parole, justement pour contraster avec le déluge de publicité du Black Friday. (AWP/Tabea von Ow)