Comme on le sait, TX Group, Ringier et La Mobilière se sont associés fin août à l'investisseur de croissance General Atlantic pour fonder la coentreprise SMG Swiss Marketplace Group. Ils y ont regroupé des places de marché en ligne aussi connues que Homegate, Ricardo, tutti.ch et également le groupe Scout24.

La clôture de la coentreprise a eu lieu le 11 novembre 2021, selon les informations fournies. (Werbewoche.ch a rapporté). Le regroupement des plateformes en ligne de Scout24 Suisse et de TX Markets au sein de la société faîtière SMG Swiss Marketplace Group peut ainsi commencer dès à présent, ajoute le communiqué.

Le conseil d'administration de Scout24 Suisse, dont font partie Marc Walder (VRP), Michèle Rodoni, Daniel Grossen, Andrea Kleiner, Axel Konjack, Roelof Konterman, Robin Lingg et Peter Brawand, cessera ses activités avec le transfert de l'activité commerciale à SMG Swiss Marketplace Group. Dans le cadre de la dernière réunion du conseil d'administration, un hommage particulier a été rendu aux membres sortants Grossen et Konterman, ont indiqué Ringier et La Mobilière dans leur communiqué commun.

Marc Walder et Michèle Rodoni siégeront au conseil d'administration de SMG Swiss Marketplace Group aux côtés de Lothar Lanz (VRP), Jörn Nikolay, Olivier Rihs et Pietro Supino. (SDA/swi)

En raison du développement des unités de contenu chez Ringier Advertising ainsi que de la complexité croissante des projets transversaux, Michael Rohner, dernièrement Head of Sales du groupe Blick, a décidé de continuer à développer l'unité "Special Sales Content Marketing", en collaboration avec Roger Knabenhans, à partir du 1er janvier 2022. 

"Notre secteur de contenu a connu une croissance très rapide au cours des dernières années. Il y a longtemps que nous ne mettons plus seulement en œuvre des solutions de contenu payant classiques, mais que nous proposons à nos clientes et clients des solutions de communication complexes et multimédias, dont la gestion requiert un expert chevronné. Après de nombreuses années dans la vente pour le groupe Blick, nous sommes heureux de confier cette responsabilité à Michael", déclare Thomas Passen, Managing Director Ringier Advertising. 

Rita Meyer succède désormais à Michael Rohner en tant que Head of Blick Sales et mettra à profit ses nombreuses années d'expérience dans la direction des ventes. En dernier lieu, Meyer a dirigé le marché publicitaire chez Swiss Regiomedia. Auparavant, elle a commercialisé diverses stations de radio et a travaillé chez TeleZüri et Tilllate.com.

La collaboration entre Webrepublic et Migros s'est fortement développée dans un secteur en constante évolution au cours d'une décennie marquée par la numérisation. Ce qui a commencé en 2011 par l'enregistrement de quelques mots-clés est devenu un mandat multicanal auquel se consacrent une quarantaine de collaborateurs de l'agence de marketing numérique zurichoise.

Tobias Zehnder, cofondateur et partenaire de Webrepublic, déclare : "Dix ans de Migros et de Webrepublic - c'est une décennie pleine de raisons de faire la fête ! Dans le contexte hautement dynamique de la numérisation, nous avons évolué ensemble dans le cadre d'un partenariat unique en son genre. Je remercie tous ceux qui nous ont accompagnés sur ce chemin et qui, par leur engagement quotidien, ont rendu ce succès possible".

Philipp Marquard, responsable Médias de la Fédération des coopératives Migros, s'exprime lui aussi avec enthousiasme sur ce partenariat de dix ans : "Avec une grande curiosité et un grand intérêt, Webrepublic investit en permanence dans des thèmes numériques nouveaux ou en mutation, sans pour autant négliger les profondeurs de détail respectives. La transparence n'est pas seulement prônée, elle est naturellement vécue. Mais la clé du succès, ce sont les collaborateurs. Le mélange entre des collègues expérimentés et de longue date et de jeunes talents est exceptionnel et bien équilibré. Mais la clé du succès, ce sont les collaborateurs. Le mélange de collègues expérimentés et de longue date et de jeunes talents est exceptionnel et bien équilibré. Nous leur adressons nos sincères remerciements et notre estime - au quotidien comme à l'occasion de ce jubilé..."

Philipp Marquard et Tobias Zehnder ont raconté plus en détail leurs dix années de collaboration constructive lors d'un entretien avec la rédactrice en chef de Werbewoche/m&k, Anna Kohler - dans le nouvel épisode du podcast "Off the Record", maintenant disponible sur toutes les plateformes audio et sur Youtube.

Spotify

Podcasts Apple

La direction de la nouvelle structure de marché est ainsi complète, comme l'indique un communiqué de Suisse Tourisme ST. En septembre, l'organisation touristique avait annoncé un développement de la structure des marchés dans le but de se rapprocher davantage des hôtes potentiels dans le monde entier et de renforcer sa présence sur les marchés.

L'élément essentiel de la nouvelle structure est sa direction par deux personnes. Simon Bosshart vient d'être élu par le conseil d'administration de ST à la tête des marchés de l'Est, tandis que Gilles Dind, jusqu'ici directeur pour l'Europe de l'Ouest, prendra la direction des marchés de l'Ouest.

Bosshart a étudié l'ethnologie et la sinologie - il parle couramment le chinois - et travaille pour ST depuis 2006 déjà. D'abord en tant que responsable du marché chinois, puis, à partir de 2011, en tant que directeur Asie-Pacifique et, depuis 2013, également en tant que responsable Global Accounts.

Bosshart et Dind prendront leurs nouvelles fonctions le 1er janvier 2022. Selon Suisse Tourisme, leur successeur n'a pas encore été nommé.

Depuis son lancement en octobre 2017, le portail d'information Nau.ch veille à ce que la part des femmes aux postes de direction soit au moins équilibrée. La direction des deux rubriques News et People est même entièrement entre les mains de femmes. Avec la promotion d'Annina Häusli, 28 ans, au début de l'année 2022, la proportion de femmes au sein de l'équipe de direction de la rédaction du portail d'actualités en ligne, composée de huit personnes, est désormais de 50 pour cent.

"La part des femmes aux postes de direction doit être d'au moins 50 pour cent chez Nau.ch. C'est important pour nous, c'est dans l'air du temps et cela améliore le niveau des discussions", se laisse citer Micha Zbinden, rédacteur en chef de Nau.ch, dans un communiqué. "La nomination d'Annina Häusli à la direction de la rédaction permet en outre de revaloriser le domaine de la formation et de la formation continue. Notre objectif est de permettre au plus grand nombre possible de talents issus de l'Academy d'obtenir un emploi fixe. Un sur trois y parvient parce que nous le formons sur le tas".

Avec Antun Boskovic, la direction de la rédaction est en outre assurée par un représentant du personnel depuis octobre 2021. La phase de démarrage est ainsi terminée, écrit le portail d'actualités en ligne dans son communiqué.

La direction de la rédaction de Nau.ch est désormais composée de :

• Karin Aebischer (responsable adjointe des actualités)
• Stéphanie Hofer (responsable adjointe des actualités)
• Annina Häusli (Responsable de l'Académie)
• Angelika Meier (Rédactrice en chef adjointe, responsable News et People)
• Christof Vuille (rédacteur en chef adjoint, responsable politique et économie).
• Christoph Böhlen (directeur adjoint du sport)
• Antun Boskovic (représentant du personnel)
• Micha Zbinden (Rédacteur en chef)

De nombreuses PME espèrent obtenir un écho important en lançant une campagne unique. Souvent, elles font appel à une agence et investissent dans des photos et des films professionnels. Pour ensuite abandonner l'exercice au bout d'un an, parce que la campagne ne s'est alors pas beaucoup passée, à part quelques clics de la part d'endroits tournés vers elle. On n'a peut-être pas eu le courage d'élaborer un concept créatif. Ou bien on a voulu raconter trop de choses à la fois. Peut-être aussi qu'aucun plan média clair n'a été respecté. C'est dommage pour l'investissement et la passion.

Pour qu'une campagne ait un impact, il manque presque toujours la patience et la constance du concept. Le groupe Naef de Freienbach SZ ne croit pas seulement aux campagnes créatives, mais aussi à la constance. Après le premier flight pour la promotion de l'assainissement innovant des canalisations de chauffage au sol, le groupe a décidé de créer de nouveaux motifs au sein de la campagne de base.

Visualpark de Zurich a réalisé à cet effet deux films qui s'inscrivent parfaitement dans la continuité de la campagne de 2019. "L'objectif était de charger le thème du chauffage au sol froid avec de nouveaux spots, avec un budget favorable aux PME. Les premiers chiffres montrent que les films sont bien vus. Les commentaires sont tous positifs. Les spots semblent plaire", explique Alex Kleinberger de Visualpark.

Les deux nouveaux spots démontrent que même pour les PME, les réalisations cinématographiques font la différence, estime Kleinberger à propos du succès de la constance créative. Les films actuels sont visibles à la télévision locale en Suisse alémanique et en Suisse romande ainsi que sur les canaux sociaux, où l'on peut également redécouvrir le premier flight de la campagne.

Responsable chez Naef Group : Ramon Näf (directeur), Moritz Schlanke (marketing et RP). Responsable chez Visualpark : Thomas Ammann (concept/texte), Alex Kleinberger (mise en scène), Alex Biondi (direction de production), Manuel Häfele (caméra), Randy Looser (décors), Noemi Bellwald (styling & hair/make-up), Guter Ton (studio d'enregistrement), Simon Gasser (sound design), Patrischa Freuler (coloriste), Marc Partysan (rotoscopie), Luzian Schlatter (VFX).

Depuis 2019, Gamned analyse le marché suisse à l'aide d'une enquête auprès des annonceurs et des agences. Chaque année, la grande question qui se pose à nouveau est de savoir comment le marché a évolué et changé. L'objectif de l'édition 2022 est d'analyser l'évolution des usages ainsi que les nouvelles tendances.

La "Swiss Digital Advertising Study" est réalisée en collaboration avec des associations publicitaires telles que Netcomm Suisse et Handelsverband.swiss ainsi qu'avec deux médias spécialisés de référence, la Semaine publicitaire en Suisse alémanique et Cominmag en Suisse romande, a été lancé.

Les résultats seront présentés dans un baromètre sur les stratégies de marketing numérique utilisées par le marché, ainsi que sur les développements en termes d'innovation et d'attentes pour l'avenir. Les résultats de l'étude seront annoncés le 20 janvier 2022 dans le cadre du Swiss Digital Advertising Summit à Genève et publiés en exclusivité sur Werbewoche.ch et Cominmag.ch publiée.

Aidez-nous à analyser l'évolution de l'utilisation des médias numériques en Suisse. L'enquête dure deux minutes, ici pour participer.

Les parents ont des idées sur ce que leurs enfants deviendront. Un médecin renommé, un avocat à succès, un astronaute célèbre ou tout simplement, et c'est bien plus important, "ce que l'enfant veut, pourvu qu'il soit heureux". Des millions d'enfants négligés dans le monde n'ont pas ce choix. Pourtant, un potentiel insoupçonné sommeille en eux et ne demande qu'à être libéré.. SOS Villages d'Enfants Suisse lutte contre cette négligence et souhaite donner aux enfants la possibilité d'avoir de grands rêves et de les réaliser.

Les visuels clés de la campagne actuelle montrent des motifs du Népal, de l'Éthiopie, du Niger et du Nicaragua - quatre des cinq pays cibles de SOS Villages d'Enfants Suisse. "Trop d'enfants dans le monde sont négligés. Suite à la pandémie de Corona, le problème s'est aggravé dans le monde entier. Avec des histoires de vie réelles, nous montrons comment nos donateurs peuvent aider concrètement grâce au crowdfunding. Grâce à cette nouveauté, il est également possible pour les donateurs privés d'utiliser leur don de manière ciblée pour des projets et des programmes plus importants", explique Silvia Beyeler, responsable du marketing de SOS Villages d'Enfants Suisse.

La cause de la négligence est souvent la pauvreté des parents. Pour que les enfants puissent réaliser leurs rêves d'avenir, ils ont besoin d'une aide financière. Les dons permettent des visites à l'école et un soutien ciblé. "Avec cette campagne, nous rendons tangible le fait qu'il existe des moyens de sortir de la pauvreté et que les donateurs ont le pouvoir de donner une chance aux enfants", explique Dominique Rutishauser de l'agence à l'aéroport pour décrire l'approche de la campagne.

La campagne est diffusée de manière cross-média dans les propres médias de l'organisation - SOS Zoom, newsletter, médias sociaux, site web et mailings - ainsi que par le biais de médias payants tels que des annonces dans les médias imprimés et numériques, des publireportages et des annonces sur Youtube. Une page de renvoi a en outre été créée pour la campagne, sur laquelle il est possible de faire des dons en utilisant l'approche du crowdfunding. "En adoptant une approche qui permet aux donateurs individuels de cofinancer directement des projets et des projets plus importants, nous souhaitons les impliquer davantage. Ils peuvent choisir parmi différents projets qui préviennent ou combattent la négligence", explique Thomas Roth de Marketing Monkeys, responsable de la gestion globale du projet ainsi que de la campagne numérique.

Avec cette campagne, SOS Villages d'Enfants souhaite également atteindre les donateurs romands. "Les mailings, les annonces et les publireportages n'ont pas seulement été traduits en français, mais adaptés aux besoins et aux motifs des Suisses romands. Nous faisons ainsi mieux connaître SOS Villages d'Enfants dans cette région également", explique Maxime Chabloz de l'Agence Trio.

Responsable chez SOS Villages d'Enfants Suisse : Silvia Beyeler (direction marketing et communication), David Becker (contenu, site web). Responsable de l'agence à l'aéroport : Dominique Rutishauser (direction de la création), Miriam Egli (directrice de clientèle). Responsable chez Agence Trio : Maxime Chabloz (responsable de compte). Responsable chez Marketing Monkeys : Thomas Roth (concept global, numérique), Alain Habegger (développement du logiciel de la plateforme de crowdfunding).

"Avec notre nouveau nom, nous montrons ce qui fait notre force : la réalisation technique de bons sites web, convaincants en termes de maniement et d'utilisabilité", expliquent les quatre partenaires* du "Club des bonnes pages" dans un communiqué. Mirjam Durot, Bruno Gisler, Florian Bentele et Melanie Widmer ont repris la petite entreprise de son fondateur il y a longtemps et l'ont développée au sein du groupe Alea-Iacta. "En changeant de nom, nous exprimons notre évolution vers une petite entreprise gérée sur un pied d'égalité et selon le modèle de la sociocratie, avec une forte identification des personnes impliquées".

Malgré son nouveau nom, l'agence fait toujours partie du groupe Alea-Iacta. Le site de la Rosenbergstrasse 85 à Saint-Gall reste également inchangé.

Le "Club des bonnes pages" propose ses services aux entreprises, organisations et personnalités qui souhaitent créer ou renouveler des sites web. Un segment de clientèle important serait en outre constitué par les agences de communication et de publicité qui ne font pas elles-mêmes de programmation.

Pour que les sites web programmés individuellement soient bien trouvés et reçoivent un grand nombre de visiteurs*, l'agence propose en outre des mesures de soutien en matière de marketing en ligne.

C'est ce qu'a décidé le Conseil d'administration lors de sa séance de mardi et mercredi, a indiqué la SSR jeudi. M. Bieler complète la direction en apportant des compétences stratégiques importantes dans le dialogue avec le public dans un environnement international.

Cette décision confirme l'importance que le conseil d'administration accorde à la diffusion de thèmes suisses dans le cadre international, a-t-on ajouté. SWI Swissinfo.ch est issue de la Radio Suisse Internationale SRI et est aujourd'hui une plateforme Internet entièrement numérique disponible en dix langues.

Actuellement, Bieler est également rédactrice en chef de SWI. Elle quittera cette fonction en juillet 2022. Sa succession est encore ouverte. (SDA)

L'événement a débuté par les mots de bienvenue de Stefan Wagner, Managing Director de Goldbach Audience, suivis par Alexander Horrolt, Managing Director de Goldbach Next, qui a animé toute la soirée.

La série d'exposés a été ouverte par Uli Hegge, Head of Privacy and SVP, CE de l'entreprise InfoSum, qui propose des solutions de gestion de l'identité et de Data Clean Room dans toute l'Europe. Hegge a emmené le public dans un voyage dans le temps à travers l'univers des cookies et a éclairé dans ses explications l'histoire variée de la publicité sur Internet. Il a également fait part de son expérience personnelle en matière de cookies et de ciblage comportemental.

Avec sa présentation "OneLog : Ce qu'il faut savoir sur la solution logicielle Single Sign On", Silvano Oeschger, CEO de OneLog et Senior Product Manager Technology de TX Group, a donné un aperçu approfondi de la coentreprise de TX Group et Ringier. OneLog doit établir une technologie de connexion commune pour les entreprises de médias en Suisse. OneLog met à la disposition des utilisateurs un login commun à tous les sites pour tous les domaines d'information, mais les activités ne sont pas suivies sur l'ensemble des sites. Cette solution technique doit aider les entreprises de médias participantes à améliorer les conditions générales des First Party Data dans le cadre du développement de produits et à des fins publicitaires, et à rendre le marché publicitaire suisse plus attrayant.

Ralf Hammerath, directeur de Virtual Minds, a également mis l'accent sur la thématique des cookies avec son exposé "Best Practices for Cookieless Targeting in the Post-Cookie-Era". L'expert en programmatique a donné un aperçu du marché numérique en 2023, des défis qui en découlent et a montré des approches de solutions dans le domaine du cross-device pour l'ère post-cookie 3rd party, par exemple sous forme de nouveaux canaux, pour le set-up programmatique.

Ceux qui souhaitent revivre la journée de la publicité en ligne peuvent Consulter l'enregistrement du livestream ici.

YouTube a été confronté au problème de l'utilisation abusive du bouton pour des campagnes contre certains utilisateurs. Cela pouvait être douloureux pour les auteurs de vidéos, car un nombre élevé de "dislike" permettait également de limiter la diffusion des clips.

YouTube a expliqué dans un billet de blog que les "dislikes" personnels des utilisateurs peuvent continuer à avoir une influence sur la sélection de vidéos qui leur est proposée. L'affichage des "likes" n'est pas concerné par ce changement.

La plateforme vidéo choisit ainsi une autre voie qu'Instagram et Facebook, où les utilisateurs peuvent renoncer depuis environ six mois à l'affichage du nombre de "like". Facebook et Instagram ne disposent de toute façon pas d'un bouton "Dislike". (SDA)