Dopo aver lavorato, tra gli altri, al NZZ, Financial Times e il Tages-Anzeiger Pelda metterà di nuovo a frutto la sua esperienza internazionale di reporter di guerra e ricercatore per il Weltwoche contributo. Ha già lavorato per la rivista come autore freelance fino al 2016.

Pelda sarà responsabile sia dell'edizione cartacea, che è stata rilanciata lo scorso anno, sia della nuova edizione ampliata. I mercoledì del mondo.Piattaforma digitale. (pd)

In quattro filmati online, il drone arancione vola attraverso altre avventure natalizie: in una cucina di Guetzli, di notte nella filiale con un robot solitario, con un cane che ringhia e durante un incontro inaspettato con l'insegna della facciata della Migros. I cortometraggi conducono all'hub natalizio online Natale.migros.chdove è possibile trovare ispirazione e idee per il Natale. Ad esempio, ci sono consigli per le decorazioni, idee regalo, ricette e offerte speciali da scoprire.

Migros punta su di sé

Nel film natalizio, Robin aiuta un'anziana donna che non ha più nessuno a trovare una gioia inaspettata con un piccolo gesto (Werbewoche.ch). Con il suo impegno per tutto l'anno, Migros vuole garantire una maggiore coesione. Per il periodo natalizio viene lanciato un progetto d'impegno di Migros in collaborazione con Spitex Svizzera: il Iniziativa "Posta di Natale Migros.

Con l'aiuto del generatore di cartoline appositamente sviluppato, è possibile creare online gli auguri di Natale sotto forma di cartolina. Le cartoline vengono stampate dalla Posta Svizzera e inviate alle organizzazioni Spitex in tutta la Svizzera. I dipendenti Spitex consegnano poi gli auguri di Natale alle persone colpite, nella speranza di regalare loro un sorriso, soprattutto a Natale.

Con ogni cartolina si può dare un contributo a un'unione più forte. È anche possibile includere il nome del mittente, in modo che i conoscenti o addirittura le amicizie possano svilupparsi oltre il periodo natalizio.

Wirz ha sviluppato un supporto visivo per tutte le misure comunicative. Ciò garantisce un aspetto uniforme su tutti i canali e in tutti i punti di contatto. La campagna si svolge in TV, nei cinema, online, con DOOH, sui media digitali di Migros, sulla rivista Migros e nei POP.

Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Désirée Strassmann, Michel Noverraz (Campaigning), Christian Keller (Media), Marta Mielcarek, Anna Eberle, Tanja Krause, Céline Jagisch, Markus Sollberger (Sales Promotions Campaigning), Beatrice Lütjens, Raphael Jung, (Digital Campaigning & Promotions), Nicole di Natale (Communication and Media). Responsabile presso Wirz: Livio Dainese, Lorenz Clormann, Jan Kempter, Florian Siegrist, Yannick Schaller, Artur Faria, Björn Bippus, Nicole Vizcardo, Evelyn Schellenberg, Adrian Busse, Zara Velchev, Sutthikit Tuti (Creazione); Cosima Lang, Laura Saner, Claudia Landolt, Francesca Kleinstück (Storyline); Nico Keramaris, Florian Joller, Anina Eugster (xLab); Erasmo Palomba, Ruwanie Hayoz (Agency Producing); Petra Dreyfus, Catrin Bewersdorff, Ella Papadakis, Katharina Erdrich, Valeria Vuckovic, Carolina Jiménez (Consulting); Marleen Diener, Julia Ewers, Anna Maierski (strategia); Giovanni Bucca, Thomas Peller, Yussef Serrat, Sonja Jegen, Corinne Räber, Oliver Fäs, Karin Gartmann, Rahel Signer, Tanja Höhn, Flurina Egli, Elena Braun (WMR); Pumpkin Film (produzione cinematografica); Kasper Wedendahl, Matthias Kappeler (registi); Matthias Kappeler (direttore della fotografia); Stefanie Brand (produttrice esecutiva); Maciej Kozlowski, Wolfgang Weigl (montatori); Steffi Beck (produttrice post-produzione Pumpkin Film); BaconX (post-produzione CGI): Jan Tvilling (Direttore creativo BaconX); Louise Bejerholm (VFX Producer BaconX); Hannibal Lang (Colorista BaconX); Jorrit Kleijnen (Compositore musicale); Südlich-t (Postproduzione Versioning); Jingle Jungle AG (Postproduzione audio); Matthias Auer (Fotografo Sélection); Marlise Isler (Styling Sélection), Peter Marty (Styling Food Sélection); Claudia Linsi (Photographer Theme Ads, Online Content); Feride Dogum (Styling Theme Ads, Online Content); Anita Oeschger (Styling Online Content). Media: Samia Montaque, Gisela Kübler, Barbara Rizzo, Laetitia Furegati, Romana Thoma, Janina Seidl (Dynamo Team di Dentsu Svizzera). Conversione digitale: Isabell Hannemann, Hoang-Vu Luu, Sebastian Locke, Lisa Marie Maier, Ann Kristin Delplanque (Mutabor Technologies); Roman Hofer, Barbara Sollmann, Matthias Tschanz, Piotr Bochniak, Tomasz Sobczak, Wojciech Najman, Patrick von Arx, Vlad Frolov (Apps with love).

In modo giocoso, la campagna combina fotogrammi di film d'essai attuali con affermazioni accattivanti e dimostra, con titoli come "Chiudi la bocca, apri gli occhi" o "Diagnosi dello schermo contro schermo", che il genio cinematografico dei film di qualità può dispiegarsi al cento per cento solo nell'ambiente giusto. I cinema di Zurigo, che si concentrano su film indipendenti di successo provenienti da tutto il mondo, offrono la piattaforma ideale proprio per questo svolgimento.

"Il nostro obiettivo con la campagna era quello di evidenziare i vantaggi di andare al cinema in modo audace e spiritoso", afferma Stephanie Candinas, co-direttrice di Arthouse Cinemas.

Anche Tania Cambeiro, Project Manager Sponsoring di ZKB, è convinta dei soggetti: "I nuovi soggetti d'essai vanno al cuore dell'esperienza cinematografica in termini di contenuti e immagini. Siamo lieti di poter dare il nostro contributo come partner principale dei cinema d'essai".

Oltre ai soggetti OOH digitali e analogici, i post su Insta completano la campagna.

Responsabile presso i cinema Arthouse: Stephanie Candinas (co-regista), Stephan Henz (programmatore). Responsabile presso la Zürcher Kantonalbank: Tania Cambeiro (Project Manager Sponsorship). Studio di progettazione: 697 THz.

Il primo schermo CityBreeze si trova di fronte alla sede della società di vendite pubblicitarie Goldbach a Küsnacht. Lo spazio pubblicitario digitale con schermo da 75 pollici può sembrare a prima vista un normale schermo DOOH, ma ha una caratteristica interessante e rispettosa del clima: il CityBreeze combina lo spazio pubblicitario digitale con muschio vivente e tecnologia di filtraggio della start-up Green City Solutions, con sede a Brandeburgo.

L'azienda di marketing OOH Neo Advertising, controllata in maggioranza da Goldbach, intende commercializzare gli schermi CityBreeze in Svizzera. Un CityBreeze può pulire, raffreddare e umidificare fino a 1.400 metri cubi di aria all'ora. Ciò corrisponde all'aria respirata da 2.800 persone all'ora. I filtri attivi di muschio possono rimuovere fino all'82% delle polveri sottili dall'aria, migliorando così l'aria nelle immediate vicinanze.

Il muschio ha un'enorme superficie di assorbimento grazie alle sue numerose foglie sottili e fini. I circa due metri quadrati di muschio che crescono in un CityTree corrispondono a un'area attiva di 60 metri quadrati, attraverso la quale le polveri sottili dell'aria vengono legate e metabolizzate. Il muschio può anche legare l'umidità e rilasciarla nuovamente sotto forma di raffreddamento per evaporazione. Questo crea un effetto rinfrescante di circa 4 gradi grazie all'evaporazione dell'acqua. Questa meraviglia naturale è ventilata attivamente e alimentata in modo ottimale da una tecnologia intelligente. Secondo Neo Advertising, CityBreeze è la prima soluzione digitale out-of-home che raffredda l'ambiente circostante invece di riscaldarlo.

La combinazione di pubblicità digitale esterna e filtri antiparticolato ha senso, afferma Neo Advertising. Sia le informazioni e la pubblicità che il miglioramento selettivo della qualità dell'aria sono collocati dove il maggior numero possibile di persone li percepisce e ne trae beneficio. Le posizioni pubblicitarie esistenti possono quindi essere utilizzate e migliorate in modo sostenibile utilizzando una tecnologia con molteplici vantaggi intelligenti.

Per la promozione, le auto elettriche di diverse marche sono state trasformate in cursori. A questo scopo, sul retro è stato applicato un puntatore del mouse di grandi dimensioni e il motto della campagna è stato scritto direttamente sull'auto: "La tua auto perfetta. A un solo clic di distanza.

Una settimana prima dell'inizio, la campagna è stata annunciata con diversi teaser e un filmato sui canali social media di Car For You. Il fine settimana successivo, le Cursor Car sono state in giro per Zurigo e parcheggiate in luoghi molto frequentati. I residenti di Zurigo hanno potuto fotografare le auto elettriche e vincere una di esse per un anno. Dovevano condividere la loro foto su Instagram con l'hashtag #cursorcars. I suggerimenti sulla posizione dei veicoli sono stati comunicati sul canale Instagram di Car For You.

L'intera promozione è stata accompagnata da un filmato. Il vincitore del concorso fotografico è stato annunciato poco dopo.

Responsabile di Car For You: Artur Zazo (responsabile della comunicazione). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Johannes Gorsboth (Text), Raymi Mendoza (Art Direction), Andrea Bison (GF Consulting), Claudia Ziltener (Customer Experience Director), Alexandra Niggeler (Agency Producing) Gordon Nemitz (GF Strategy). Partner esterni: TXMarkets (media), Compresso (social media), Jens Derler (produzione del film), Valentin Bärlocher (regia), Wolfgang Weigl (montaggio), südlich-t (postproduzione), Delighted (attrezzature), Auto Kunz (sponsor e-cars).

Dal momento che il La lotteria dell'anno scorso è stato accolto molto bene, il copywriter ha deciso di realizzarne un altro quest'anno. Anche questa volta Kümin vuole sostenere un settore in difficoltà, quello dei media.

Poiché il denaro pubblicitario sta migrando dagli editori locali alle grandi aziende tecnologiche, non sono solo gli editori a soffrire. Anche la discussione politica sta diventando visibilmente più aspra quando le persone si radicalizzano nella loro bolla di filtri, dice Kümin.

Ecco perché il copywriter mette in palio un secondo parere. Verrà messo in palio un abbonamento a due giornali con profili politici diversi. Ma anche chi non consuma media per principio può godere di uno dei premi. La lotteria è sul sito web Simonkuemin.ch per trovare.

Ci sono più ragioni per cui le start-up falliscono che per cui dovrebbero avere successo. Il supporto di terzi è quindi spesso un fattore chiave di successo: sia per colmare le lacune di conoscenza o di risorse, sia per evitare gli errori più comuni, sia per garantire la liquidità.

Il supporto è ora offerto anche dall'acceleratore di start-up di Winterthur e dal facilitatore PXP Ventures. "Offriamo alle start-up, ma anche alle strutture simili alle start-up, diversi modelli di performance, ad esempio Sweat for Equity", spiega Luc Holzach, uno dei fondatori dell'azienda. "Con questo modello partecipiamo al rischio e allo stesso tempo possiamo ridurlo al minimo grazie al nostro ampio know-how. Questo ci rende anche finanziabili per le start-up".

L'esperienza dell'acceleratore è soprattutto nelle aree dei modelli di business, delle strategie go-to-market, dello scaling e del marketing. Inoltre, PXP Ventures può attingere alle risorse della sua agenzia sorella Partner & Partner: "Il nostro respiro è lungo e attingiamo a decenni di esperienza personale", afferma Benno Maggi, cofondatore di PXP Ventures e CEO di Partner & Partner.

Ma come possono beneficiare dei servizi le start-up o le strutture simili alle start-up? "È molto semplice: si cerca di discutere con noi e ci si rivolge a noi. Siamo un comitato di otto membri che decide su una possibile cooperazione e sulla portata dell'investimento", spiega Holzach. "In questo comitato confluiscono competenze e prospettive diverse, per cui siamo in grado di coprire relativamente molti argomenti in termini di contenuti - ma anche di non temere le novità".

Due mandati attuali di PXP Ventures mostrano l'ampiezza del suo coinvolgimento: il primo mandato prevede il supporto globale al go-to-market di un prodotto di mobilità complesso e sostenibile. I servizi di PXP Ventures comprendono tutto, dalla strategia allo storytelling, dal design alle relazioni con gli investitori. Un altro mandato prevede la costruzione e la commercializzazione di una piattaforma da parte di uno spin-off universitario per la centralità del cliente basata sui dati.

Finora il governo ha sempre dichiarato che il Cantone di Berna vuole estendere l'attuale sovvenzione diretta dei media alle stazioni radio a tutti i media di quest'area. In questo modo, il governo vuole garantire a lungo termine l'informazione locale in quest'area di mercato geograficamente limitata.

In una dichiarazione di lunedì, il governo bernese ha scritto che "se un giorno saranno disponibili i fondi corrispondenti", potrebbe essere fornito un finanziamento diretto ai media nella parte francofona del cantone.

Il governo cantonale sta procedendo con cautela per quanto riguarda il finanziamento indiretto dei media in tutto il cantone: "Al momento", si legge nel comunicato stampa, "la difficile situazione finanziaria del Cantone di Berna non consente alcun sostegno indiretto".

Il governo cantonale ritiene che sia giunto il momento di presentare il progetto di legge al Parlamento cantonale", ha dichiarato Christoph Auer, Segretario di Stato di Berna, interpellato in merito. Tuttavia, il governo non ha preventivato alcun contributo per il 2022. I contributi per il 2023 saranno esaminati nell'ambito del processo di pianificazione finanziaria.

La sola informazione non è più sufficiente

Il Cantone di Berna fornisce attualmente informazioni sulla base della legge sull'informazione del 1993, che il governo cantonale intende ora sviluppare in una legge sulla promozione dell'informazione e dei media. Questo è il nuovo nome.

Questo perché sono cambiate le tecnologie dell'informazione e della comunicazione e sono cambiate anche le esigenze. Il governo cantonale vuole creare le condizioni per un maggiore finanziamento dei media perché ritiene che la diversità dei media sia a rischio a causa della crescente concentrazione nel centro mediatico di Berna.

Finora, il governo ha citato come esempi di finanziamento indiretto dei media il sostegno finanziario alle agenzie di stampa e gli aiuti finanziari alle infrastrutture per i media digitali.

Sono stati menzionati anche i finanziamenti alle istituzioni che sostengono i media, ad esempio attraverso opportunità di formazione e aggiornamento professionale per i giornalisti. Il governo cantonale ha sempre sottolineato che la situazione finanziaria del Cantone deve essere presa in considerazione anche nella determinazione dei fondi di sostegno specifici.

Nella parte francofona del Cantone, il Cantone di Berna ha già sovvenzionato direttamente le stazioni radiofoniche. Ora questo finanziamento diretto dei media sarà esteso a tutti i media. L'obiettivo è anche quello di rafforzare l'alfabetizzazione mediatica e l'educazione politica, in particolare tra i giovani.

La legge costituisce anche la base giuridica formale per il finanziamento del Politforum Käfigturm. Il Gran Consiglio bernese la discuterà in prima lettura nella sessione primaverile del prossimo anno.

La consultazione è terminata

Il progetto di legge è stato generalmente accolto con favore dai partiti bernesi durante il processo di consultazione, svoltosi in estate. Nessuno si è opposto a una maggiore promozione diretta dei media nella parte francofona del Cantone.

I partiti non erano d'accordo su quanto il Cantone di Berna dovesse spingersi nella parte di lingua tedesca: alcuni partiti sarebbero favorevoli al finanziamento diretto dei media, altri no. Nessun partito ha messo in discussione il sostegno alle agenzie di stampa, in particolare a Keystone-SDA. (SDA)

Con il lancio del nuovo marchio nel 2020, il primo Campagna d'immagine per WWZ, in cui i gruppi target hanno potuto conoscere in modo molto personale l'ampia gamma di servizi e prodotti di WWZ. Con la narrazione di soggetti di tipo puro.

La nuova campagna d'immagine racconterà con parole e immagini come vengono utilizzati i prodotti e i servizi una volta raggiunti i clienti della regione. L'idea guida comunicativa della partnership, dell'ampia gamma di prodotti e dell'ancoraggio regionale diventerà così ancora più emozionale.

I clienti sono indirizzati secondo segmenti di gruppi target e attraverso le categorie di prodotti elettricità, mobilità elettrica, calore, TV digitale, telefonia mobile e Internet ad alta velocità - oltre 40 località e nomi di clienti fanno parte dei titoli. L'obiettivo è quello di sottolineare la vicinanza al cliente e il fatto che WWZ è saldamente ancorata nella regione. Tutti i poster sono stati posizionati geograficamente di conseguenza.

La Casa è responsabile della creazione e dei media. La campagna è stata avviata a metà ottobre con annunci display e social, misure sui trasporti pubblici, annunci stampa e OHH.

Responsabile presso WWZ:  Andreas Fürling (Responsabile Marketing e Product Management), Flavia Marty (Coordinatore Marketing), Julia Thalmann (Responsabile Digital & Performance Marketing). Agenzia e media responsabili: La casa. Editing di immagini e litografia: Dettaglio.

Gli investimenti in pubblicità turistica sono in aumento, poiché i fornitori di viaggi cercano di riconquistare la fiducia di chi è disposto a viaggiare. È quanto emerge dalle previsioni del mercato pubblicitario del settore turistico pubblicate oggi da Zenith. In tredici mercati chiave, la spesa pubblicitaria degli operatori turistici crescerà del 24% quest'anno, il doppio rispetto al mercato pubblicitario nel suo complesso. L'anno prossimo aumenterà di un altro 36% e di un ulteriore 19% nel 2023.

Con l'inizio della ripresa dei viaggi globali, i fornitori di servizi di viaggio devono ricostruire le loro relazioni con i consumatori e adattarsi alla realtà dei viaggi Covid-19. In futuro le aziende ridurranno i viaggi d'affari a favore di riunioni a distanza e favoriranno viaggi sostenibili e a basse emissioni di carbonio, anche grazie alla pressione dell'opinione pubblica. Di conseguenza, l'industria del turismo dovrà cambiare la propria comunicazione e concentrarsi su altri gruppi target.

Il mercato pubblicitario dei viaggi è stato uno dei più duramente colpiti da Covid-19. Nel 2020 è diminuito di quasi la metà del suo valore (46%), mentre il mercato pubblicitario globale nel suo complesso si è ridotto solo del 4%. Zenith stima che la spesa pubblicitaria per i viaggi sia scesa da 18,0 miliardi di dollari nel 2019 a 9,7 miliardi di dollari nel 2020.

"Anche in questo Paese la spesa pubblicitaria nel settore dei viaggi ha subito un drastico calo del 22% nel 2020", afferma Maria Brinkmann (nella foto), amministratore delegato di Zenith in Svizzera. "Quest'anno la spesa aumenterà del 9,3%, l'anno prossimo del 16,5% e nel 2023 di un altro 8,1%. Ciò significa che l'anno prossimo saremo già quasi tornati al livello del 2019".

La domanda repressa di viaggi porterà a una rapida crescita della spesa pubblicitaria nei prossimi anni, ma la strada per tornare ai livelli pre-pandemici nei mercati chiave sarà lunga. Quest'anno gli investimenti in pubblicità turistica saranno ancora del 33% inferiori ai livelli del 2019, anche se il mercato pubblicitario nel suo complesso crescerà del 7%. Solo nel 2023 il mercato della pubblicità turistica supererà i livelli del 2019, raggiungendo i 19,6 miliardi di dollari.

Anche il mercato pubblicitario dell'industria turistica svizzera supererà il livello pre-pandemia di circa 20 milioni di franchi nel 2023. In totale, sarà quindi pari a 301 milioni di franchi svizzeri.

Viaggiare diventa un'esperienza digitale, e così anche la pubblicità

Gli inserzionisti del settore viaggi spendono di più per la pubblicità digitale rispetto alla media di tutti i marchi, il 63% nel 2020 rispetto al 58% della media. Questo non sorprende per una categoria che è molto più avanti del mercato nella trasformazione digitale, con il 32% delle vendite provenienti dall'e-commerce quest'anno, rispetto al 20% della vendita al dettaglio in generale.

La pubblicità digitale per i viaggi mira a colpire i consumatori nelle prime fasi della ricerca, ad esempio attraverso la pubblicità sui motori di ricerca o annunci display e video all'interno di contenuti rilevanti. Poiché la pianificazione dei viaggi diventa sempre più digitale, la pubblicità digitale diventerà ancora più importante sia per la creazione del marchio che per la conversione. Ciò include l'integrazione delle app di viaggio con i certificati di vaccinazione e il loro utilizzo per orientarsi tra le regole locali di Corona, oltre all'offerta di servizi di concierge digitali.

Zenith prevede che la spesa pubblicitaria digitale dei marchi di viaggio aumenterà del 6% all'anno tra il 2019 e il 2023. Entro il 2023, i marchi di viaggi spenderanno il 70% del loro budget in pubblicità digitale, con un aumento rispetto al 63% del 2020.

"Il settore dei viaggi è stato uno dei primi ad abbracciare la digitalizzazione con l'introduzione delle prenotazioni online", spiega Brinkmann. "Corona ha accelerato questa tendenza: la spesa pubblicitaria del settore viaggi in Svizzera ha continuato a crescere di quasi il 18% nel digitale anche nel 2020, mentre è crollata in tutti gli altri generi di media. Ciò ha reso la pubblicità digitale il canale di comunicazione più importante per questo settore lo scorso anno, e questo non cambierà nei prossimi anni."

Gli operatori turistici cercano nuovi viaggiatori in Asia e in Europa orientale

Zenith prevede che la crescita più rapida della pubblicità di viaggio verrà dall'India e dalla Russia, dove la spesa pubblicitaria per i viaggi sarà rispettivamente del 31% e del 21% superiore a quella del 2019 entro il 2023. Qui l'aumento del reddito disponibile fa sì che più persone viaggino e che i viaggiatori precedenti viaggino più frequentemente. Lo stesso vale per Cina e Polonia, dove la spesa pubblicitaria aumenterà rispettivamente del 16% e del 14% tra il 2019 e il 2023.

Il robusto mercato pubblicitario statunitense sta facendo salire i prezzi dei media, ed è il motivo principale per cui nel 2023 la spesa pubblicitaria per i viaggi sarà superiore del 13% rispetto al 2019. Altri mercati saturi registreranno performance comprese tra il +9% e il -9% in questo periodo, a seconda della domanda dei consumatori, dell'inflazione dei media, dell'adozione della tecnologia digitale e di una serie di altre ragioni. In tutti i mercati, tuttavia, la ripresa della pubblicità turistica dopo il crollo del 2020 sarà molto inferiore alla crescita complessiva del mercato.

"Mentre il settore dei viaggi inizia a riprendersi dal calo senza precedenti della domanda nel 2020, i brand stanno ricostruendo le loro relazioni con i consumatori e utilizzano le tecnologie digitali per guidarli in ogni fase", ha dichiarato Jonathan Barnard, Head of Forecasting di Zenith. "I video online, in particolare, giocheranno un ruolo chiave nel connettersi emotivamente con i consumatori e nell'invitarli a compiere il primo passo del loro viaggio digitale".

I 13 mercati inclusi nel rapporto di Zenith sono Australia, Canada, Cina, Francia, Germania, India, Italia, Polonia, Russia, Spagna, Svizzera, Regno Unito e Stati Uniti, che insieme rappresentano il 74% della spesa pubblicitaria globale. Il rapporto copre i viaggi nazionali e internazionali per affari e per piacere.

In totale sono stati selezionati come giurati 53 creativi di spicco provenienti da 19 Paesi europei. Julia Staub, Marcin Baba e Manuel Wenzel dalla Svizzera contribuiranno con la loro esperienza nelle categorie "Film & Audio", "Interactive & Mobile" e "Brand Experience".

Grazie alla "Greatness Challenge", i giovani professionisti ADC Yannick Lippuner e Davide Schenker possono partecipare alla giuria internazionale dei rinomati ADC*E Awards e far parte della giuria "Film & Audio". Questa esperienza permette ai giovani giurati di conoscere i criteri e i processi di valutazione dei membri della giuria internazionale.

La giuria si è riunita venerdì ed è online fino a mercoledì per discutere i migliori lavori creativi provenienti da tutta Europa e assegnare i premi d'oro, d'argento e di bronzo, nonché il Grand Prix, il premio European Star-Johannes Newrkla, il Genius Loci e la nuova Green Star.

I vincitori di ADC*E saranno annunciati e trasmessi in streaming online giovedì 2 dicembre 2021 durante l'ADCE* Festival. L'accesso al festival è gratuito e aperto a tutti.

Per Digitec Galaxus, ad esempio, il Black Friday ha un'importanza enorme, come afferma un portavoce dell'azienda in risposta a una domanda dell'agenzia di stampa AWP. "Il Black Friday sarà probabilmente il giorno più forte in termini di vendite anche quest'anno". Non fornisce cifre esatte sulle vendite, ma l'anno scorso le visite al sito web sono quadruplicate rispetto a un giorno normale. Anche per Melectronics, che come Digitec Galaxus appartiene al Gruppo Migros, il Black Friday è la settimana più forte dell'anno in termini di vendite.

La concorrenza è simile: una portavoce della filiale Coop Microspot afferma che "nel fine settimana del Black Friday le vendite si moltiplicano da 10 a 15 volte rispetto a un fine settimana normale". E presso lo specialista di elettronica Fust, "le vendite sono di gran lunga superiori ai migliori giorni di Natale".

Complessivamente, i dettaglianti svizzeri dovrebbero realizzare un fatturato di circa 500 milioni di franchi nel settore non alimentare durante il Black Friday, secondo le stime di Patrick Kessler, direttore generale dell'Associazione svizzera del commercio. Si tratta di una cifra leggermente inferiore a quella dell'anno scorso, ma in quell'occasione gli acquisti erano stati rimandati a causa delle misure della Corona e quindi particolarmente elevati durante il Black Friday. "Presumo, tuttavia, che difficilmente vedremo un'ulteriore crescita rispetto all'anno scorso, poiché abbiamo alle spalle un'"ondata di consumi" e alcuni rivenditori stanno già deliberatamente rinunciando al Black Friday o stanno cercando di creare delle controtendenze", afferma Kessler.

Le offerte esca attirano nuovi clienti

Alcuni rivenditori affermano che il commercio online, in particolare, va molto bene durante il Bargain Day. Ma anche nei negozi le vendite aumentano notevolmente rispetto a un giorno normale, perché grazie alle offerte speciali possono attirare nuovi clienti nei negozi. "Alcune persone si recano in questo giorno in negozi che altrimenti non avrebbero frequentato e fanno acquisti che non avrebbero fatto senza lo stimolo", afferma Ralf Wölfle, esperto di commercio al dettaglio dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera nord-occidentale.

Sebbene i cacciatori di occasioni siano attratti soprattutto dalla speranza di fare buoni affari durante il Black Friday, non sono avari con il loro budget. Secondo un sondaggio condotto su quasi 7.000 utenti dall'applicazione di guida allo shopping Profital, la maggior parte di loro vuole spendere tra i 200 e i 299 franchi per il Black Friday. Uno su cinque prevede addirittura di fare acquisti per oltre 500 franchi. (Werbewoche.ch).

Le voci di dissenso si fanno più forti

Nel frattempo, però, si sono levate anche alcune critiche alla battaglia degli sconti. Solidar Suisse, ad esempio, ha lanciato una petizione per chiedere ai rivenditori di fermare il Black Friday. (Werbewoche.ch). Perché il clima, l'ambiente e milioni di lavoratori soffrirebbero per "l'assurda orgia consumistica", secondo l'organizzazione.

A partire da domenica, oltre 14.000 persone hanno già firmato. I consumatori che non vedono di buon occhio la giornata delle occasioni possono ovviamente astenersi dallo shopping durante il Black Friday. Ma i rivenditori potrebbero anche ignorare la giornata? Secondo l'esperto di commercio al dettaglio Wölfle, è possibile. "Per i fornitori che rinunciano completamente alle vendite promozionali, questo è ovvio", afferma.

Non esiste la possibilità di non partecipare

I rivenditori stessi, tuttavia, ritengono che sia difficile farne a meno - e non vogliono affatto farne a meno. Lo giustificano con il fatto che i clienti chiedono il Black Friday e si aspettano offerte speciali. Inoltre, temono di perdere clienti a vantaggio della concorrenza. "Dal punto di vista attuale, non avrebbe senso per Christ Watches & Jewellery, perché i concorrenti partecipano molto attivamente al Black Friday", afferma il direttore della gioielleria Christ, che appartiene a Coop.

Manor ritiene inoltre "praticamente impensabile" fare a meno delle attività del Black Friday. Qualche anno fa, l'azienda è stata una delle prime a organizzare la giornata di sconti in Svizzera.

Per l'esperto di commercio al dettaglio Wölfle, è comprensibile che i negozi utilizzino la giornata per se stessi. "Per i fornitori che in genere non rinunciano alle offerte promozionali per motivi di marca, ad esempio, non c'è motivo di farne a meno", afferma. Presso i noti rivenditori svizzeri come i gruppi Migros e Coop, ma anche presso Aldi, Lidl o Manor, rifiutare il Black Friday non è un problema. Tutti sfruttano la giornata in qualche modo, anche se solo per una trovata di marketing.

Come il terzo rivenditore svizzero Denner, che appartiene al Gruppo Migros. Qui non vengono offerti sconti per il Black Friday. Ma Denner sfrutta la giornata per la sua campagna pubblicitaria, che chiarisce che Denner non ha offerte speciali solo nel giorno del Black Friday, ma tutto l'anno. Secondo un portavoce, la campagna è ben accolta, soprattutto in contrasto con il diluvio pubblicitario del Black Friday. (AWP/Tabea von Ow)