Pour Le Berg, la Suisse n'est pas vraiment un terrain inconnu. La production cinématographique berlinoise a déjà réalisé différents projets pour des clients suisses comme Audemars Piguet ou Rivella. Cette décision suit donc aussi une évolution naturelle, comme le précise un communiqué.

"C'est important pour moi de faire ce pas en tant que Suisse. Je passe beaucoup de temps dans mon pays et je le connais bien. Je comprends le marché et je connais ses particularités", déclare le Managing Director Gabriel Waldvogel. "Cela me semble tout simplement très naturel d'ouvrir un siège ici".

Le nouveau site ne représente pas seulement une extension de ses activités - une "véritable symbiose des deux marchés suisse et allemand" est prévue, poursuit Waldvogel. "Le marché suisse est également très intéressant pour nous sur le plan créatif. Je me réjouis que nous puissions désormais aussi secouer le secteur publicitaire en Suisse avec nos talents de réalisateurs internationaux".

Les agences et les donneurs d'ordre suisses ont eu vent depuis longtemps des intentions de Waldvogel : Après avoir collaboré avec succès avec des marques telles que Mercedes-Benz, Google, Aldi et Adidas, le nouveau bureau suisse, en collaboration avec Jung von Matt Limmat, a mis en place au début de l'année une nouvelle campagne de publicité. une campagne pour le fabricant de cuisines de luxe V-Zug.. Par ailleurs, la production du film pour le fabricant suisse de simulateurs de course Racing Unleashed s'est récemment rendue en Italie pour le tournage d'une campagne.

La vision de Waldvogel est de développer des partenariats à long terme avec des agences et des marques et d'apporter de nouvelles idées sur les écrans : "La Suisse est un marché dynamique avec une grande force d'innovation. Il y a ici beaucoup de vent frais et je me réjouis de contribuer au développement du secteur avec Le Berg".

Claudia Bünte de la SRH Berlin University of Applied Sciences montre une évolution claire : 73 % des responsables marketing de la zone DACH utilisent l'IA, mais seule une fraction exploite tout son potentiel. Alors que certains leaders du marché obtiennent des avantages concurrentiels grâce à l'utilisation ciblée de l'IA, environ 20 % des effets possibles restent inexploités dans de nombreuses entreprises. Dans la cinquième vague de l'étude à long terme, les responsables marketing ont été interrogés sur l'importance et l'utilisation actuelles et futures de l'IA dans le marketing ainsi que sur les effets de l'IA sur le succès de l'entreprise et la composition des équipes dans le marketing.

Manque de savoir-faire

Le plus grand défi est le manque de formation. 60 % des personnes interrogées indiquent un manque de formation, 58 % se sentent dépassés par la multitude d'outils d'IA. On constate également un manque de connaissances au niveau de la direction : les managers maîtrisent 21 % moins d'outils d'IA que leurs équipes et ont moins de vue d'ensemble sur le paysage informatique - ce qui freine la transformation potentielle. 79 % des entreprises confirment que leurs départements marketing ne sont pas suffisamment formés à l'utilisation de l'IA.

L'IA comme facteur de réussite - mais seulement avec du savoir-faire

L'étude montre également que les entreprises qui utilisent l'IA de manière systématique ont souvent plus de succès. Plus de deux tiers des personnes interrogées considèrent l'IA comme un facteur de réussite décisif. L'IA décidera en outre de l'avenir des entreprises, selon les personnes interrogées.

"Mais sans formation continue ciblée et sans intégration stratégique, le potentiel reste limité", estime la directrice de l'étude, le professeur Claudia Bünte. "Les entreprises doivent investir dès maintenant dans les connaissances en IA pour rester compétitives à long terme".

L'étude se base sur un sondage réalisé auprès de 208 responsables marketing de la région DACH et constitue la plus longue enquête continue sur l'utilisation de l'IA dans le marketing dans les pays germanophones.

Du 16 mai au 23 août 2025, Namuk invite les familles de toute la Suisse à passer consciemment plus de temps à l'extérieur chaque jour. Que ce soit sur l'aire de jeux, dans la forêt ou lors d'une chasse au trésor, chaque activité en plein air compte. Pour rendre la participation aussi simple que possible, les enfants peuvent noter leurs expériences de manière analogue sur un poster Challenge : Ils indiquent s'ils sont peu ou beaucoup sortis le même jour et colorient ce qu'ils ont fait. "Nous ne voulions délibérément pas de suivi numérique. Chaque personne qui participe est en fait un gagnant", explique "La Stratégiste" Regula Bührer Fecker, qui a aidé Namuk à concevoir le challenge. L'objectif du challenge est de sensibiliser aux effets positifs de la nature et de l'activité physique et d'établir des habitudes saines à long terme.

Le poster officiel est disponible gratuitement dans tous les magasins Transa ou peut être commandé en ligne sur Namuk.com. L'inspiration est fournie par une page de renvoi d'accompagnement avec 100 idées créatives d'activités en plein air. Ceux qui réussiront les 100 jours pourront gagner des prix attrayants - dont un AG CFF pour les familles, une promenade nocturne dans la savane Lewa au zoo de Zurich ou des nuitées offertes par Suisse Tourisme.

Pourquoi le temps passé en plein air est si important

Le défi fait suite aux conclusions de l'étude Namuk Outdoor 2023, qui montre qu'en Suisse, les enfants ne passent en moyenne qu'environ 1,5 heure par jour dehors, trajets scolaires et pauses compris. Les parents sont pourtant conscients des effets positifs : ils voient un lien clair entre une activité physique importante à l'air libre et la santé mentale et physique de leurs enfants. Pourtant, de nombreuses familles ne parviennent pas à donner la priorité au temps passé à l'extérieur dans leur vie quotidienne.

"Nous devons parler du temps passé à l'extérieur"

La volonté d'amener les enfants à l'extérieur est une préoccupation de longue date pour Namuk. Dans un Interview avec Markt-kom.com, le CEO Franz Bittmann a déclaré début 2024Et si nous ne parlions pas seulement de ce que les enfants devraient moins faire, mais de ce qu'ils pourraient, pourraient ou devraient faire davantage ? Du temps en plein air ! Nous sommes convaincus qu'un enfant qui passe beaucoup de temps à l'extérieur est tout simplement plus occupé et plus satisfait". L'Outdoor Challenge 2025 doit maintenant motiver les familles à mettre précisément cela en pratique - avec des moyens simples et sans pression.

Campagne avec des partenaires créatifs

La campagne a été conçue par La Stratégiste en collaboration avec l'équipe interne de Namuk. Tasty est responsable de la production du film et Maurus Zehnder a réalisé les illustrations. La campagne a également bénéficié du soutien de Transa, des CFF, de Suisse Tourisme et du zoo de Zurich.

Dans la course au titre de "Publicitaire de l'année" 2025, Philipp Skrabal s'est imposé face aux co-nominés Gordon Nemitz, Chief Strategy Officer chez Thjnk Zurich, et Lorenz Clormann, Executive Creative Director chez Wirz. Il s'agit de sa quatrième nomination pour le prix le plus prestigieux de la branche suisse de la communication. Andrea Bison, fondatrice et co-CEO de Thjnk Zurich et "Publicitaire de l'année" 2024, a remis l'"Egon" à Skrabal dans le cadre de la soirée de remise des prix qui s'est tenue jeudi soir au restaurant Razzia à Zurich.

Dans son éloge, Bison a souligné que le titre de "Werber:in de l'année" est plus qu'une simple distinction - c'est aussi une promesse. "A la créativité, au courage d'emprunter de nouvelles voies et à la responsabilité que nous portons tous lorsque nous racontons les histoires qui façonnent notre monde", a déclaré la "Publicitaire de l'année" 2024 à la centaine d'invités présents sur la scène du Razzia. "Philipp Skrabal a prouvé au fil des ans que la créativité n'est pas une question de budget, mais d'attitude", a poursuivi Bison. "Une bonne publicité ne fait pas que vendre, elle a aussi quelque chose à dire".

Skrabal a commencé sa carrière en tant qu'artiste graffiti. Après avoir travaillé dans des agences telles que Publicis, Advico Young & Rubicam et Wirz, il marque depuis plus d'une décennie l'orientation créative de Farner. En tant que Chief Creative Officer, il a fait de Farner l'une des agences de communication les plus créatives de Suisse, qui a d'ailleurs récemment remporté le classement suisse de la créativité 2024.

Sa signature créative a marqué de nombreuses campagnes pour des entreprises telles que les CFF, Arosa Tourisme ou Greenpeace. Plusieurs fois récompensés - dont deux Cannes Lions - ses travaux ont également suscité des débats et posé de nouveaux jalons. De plus, Philipp Skrabal s'engage fortement pour la promotion de la relève dans la branche : il est vice-président de l'Art Directors Club Switzerland, membre du conseil d'école de l'Ad School ainsi que membre de l'ADC Europe et du Creative Club Austria CCA.

Lisez ici l'interview sur la nomination de Philipp Skrabal.

Le sommet Gisler est le plus grand événement annuel de l'association Gislerprotokoll. C'est une occasion d'inspiration, d'information et d'échange autour de thèmes liés au cosmos de DEI. Tous les membres ainsi que les personnes intéressées y sont entre autres conviés. Cette année, le sommet Gisler a fait salle comble. Le sommet Gisler a en outre été précédé de l'assemblée générale de l'association, au cours de laquelle Karin Knapp, membre du comité directeur, a été remerciée pour son activité au cours des trois dernières années.

Sur les femmes toxiques et un Christ queer

Le sommet Gisler a été ouvert par la co-initiatrice et présidente de l'association Nina Bieli. Comme les années précédentes, elle a présenté les résultats de l'analyse des stéréotypes 2024. (Markt-kom.com a rapporté). Pour la première fois depuis la réalisation de l'analyse, un recul très net des représentations stéréotypées des genres a été constaté.

Après les mots de bienvenue, Sophia Fritz a été la première oratrice. Dans son discours d'ouverture, l'auteure a démontré avec talent à quel point les représentations de la féminité peuvent être toxiques, comme par exemple l'image de la "bonne fille" ou de la "femme de pouvoir".

Le théologien Anselm Schuber a apporté de la diversité. Devant un public inhabituel pour lui, il a décrit d'une manière à la fois percutante et décontractée le "dernier point aveugle" du christianisme, à savoir la prétendue masculinité du Christ. Dans sa présentation, il a montré à quel point la compréhension du Christ a été queer au cours des siècles.

La poétesse slameuse Moët Liechti a ensuite détendu le public avec une prestation pointue, profonde et pleine de verve.

L'ancienne footballeuse professionnelle Sarah Akanji a clôturé la journée en portant un regard critique sur le football en Suisse et sur l'écart qui subsiste entre les femmes et les hommes dans ce sport, même en cette année de WEuro2025.

Cette année encore, le sommet Gisler a marqué des points avec une multitude d'aperçus très différents du cosmos DEI - les uns plus proches du quotidien de la publicité, les autres plus éloignés, mais tout aussi pertinents. "Les discussions et les thèmes du Sommet Gisler 2025 montrent qu'il se passe beaucoup de choses dans des domaines très différents. Et nous sommes heureux d'avoir pu en rendre compte de cette manière lors de notre événement - devant un public comme toujours très intéressé et engagé", déclare Nina Bieli, présidente du protocole Gisler.

Pour les IBW École supérieure du sud-est de la Suisse L'agence Yes Creative Digital Marketing, basée à Coire, a mis en place une campagne visant à promouvoir la journée d'information de samedi dernier, dans un style humoristique et adapté au public cible. Forte du succès de la campagne de l'année précédente, elle a misé sur la reconnaissance de la marque.

Jaune-excitant

Le concept créatif repose sur un jeu de mots ludique : des expressions courantes dans lesquelles apparaît habituellement le mot « argent » sont détournées pour faire référence à la couleur « jaune ». L'objectif est de créer un lien fort entre le jaune, l'argent et la formation continue. Les éléments graphiques jaunes marquants, caractéristiques de l’IBW, sont présents tout au long de la campagne et garantissent une forte reconnaissance, que ce soit sur des affiches classiques ou des supports publicitaires numériques.

Responsable chez Yes : Direction du projet, conception – Richi Brändli, direction artistique – Dominik Kurmann, texte – Mena Dressler. Photographie et production vidéo : MovieMaint.

La promesse d'employeur et l'idée honnête de la campagne "Jetzt mal ehrlich" doivent créer un positionnement unique pour la CPT sur un marché du travail très disputé. La marque employeur a vu le jour dans le cadre d'un processus en trois phases, Klar étant en charge de la promesse d'employeur ainsi que de l'activation interne et Family du concept créatif.

Le point de départ a été une enquête dans le cadre de laquelle quelque 40 collaborateurs de la CPT de différents secteurs et échelons ont partagé leur point de vue et leurs expériences lors d'interviews personnelles. L'approche bottom-up est pertinente pour une acceptation identitaire de la culture de travail à chaque niveau. Une promesse claire qui montre à l'intérieur et à l'extérieur ce que les collaborateurs peuvent et doivent attendre. Les valeurs primordiales que sont l'authenticité, l'élan et le dialogue constituent le fondement des valeurs. Elles reflètent la culture d'entreprise et le mode de travail spécifique de la CPT et constituent le noyau du positionnement différenciateur de l'employeur.

Soyons honnêtes

Le concept "Jetzt mal ehrlich" doit mettre en scène les valeurs de l'employeur dans l'esprit des campagnes de marketing : de manière sympathique et avec une pointe d'humour. Le contenu aborde les valeurs de manière surprenante ainsi que d'autres thèmes importants pour les employés dans le processus de candidature. Quatre films et quatre sujets de campagne ont vu le jour et ont été produits dans les bureaux de la CPT à Berne avec des collaborateurs de la CPT. La campagne a été complétée par d'autres sujets de texte.

Ancrage interne

L'engagement et la loyauté des collaborateurs sont la première priorité de l'Employer Branding et sont déterminants pour le succès du recrutement de nouveaux talents. L'activation interne des valeurs de l'employeur constitue donc le point de départ de la nouvelle image de l'employeur. L'objectif est d'informer et de motiver les collaborateurs à vivre activement les valeurs d'authenticité, d'élan et de dialogue et à entretenir la culture de travail par leur contribution personnelle.

"L'ensemble du processus avec les équipes de CPT et de Family n'était pas seulement très efficace, mais aussi vraiment amusant", déclare Alessandra Bally de Klar à propos du projet. "Avec la direction, les RH et le marketing, l'équipe de projet comportait exactement les bons domaines spécialisés pour mener rapidement à bien un tel projet. La culture de travail impressionnante était perceptible dès la première réunion et se reflète également dans le résultat".

Responsable à la CPT : Tina Dubach (responsable RH / commanditaire), Marc Bissig (responsable marketing, communication + ventes numériques / commanditaire), Christa Künzli (responsable des thèmes spécialisés RH / chef de projet), Daniel Knuchel (chef d'équipe communication marketing / équipe de projet), Nicole Stuker (HR-Business Partner / équipe de projet), Claudia Kurz (chef d'équipe marketing de contenu / équipe de projet). Responsable chez Klar Employer Branding : Christian Dietrich (Head of Strategy / CEO), Peter Trüb (Partner, Creative Strategy et Text), Lionel Büttner (Partner et Creative Director), Alessandra Bally (Account Manager et Brand Consultant), Hanna Zimmermann, Gioia Varesi, Michael Zürcher (Art Direction), Delia Haueter (Grafik). Responsable chez Family Agency : Claudio Catrambone (CCO), Jan Walser (Creative Director), Alexandra Niggeler (Account Manager et Agency Producer), Severin Binkert (graphisme). Production de films et de photos : Jens Derler (producteur), Tom Streller (réalisateur), Fabian Hugo (DoP et photo), Edit (Marc Ambühl), Bildergut (traitement des images), Matthias Auer (photo).

20 Minuten élargit son portefeuille de publicité numérique avec une nouvelle solution immersive : le "Format "double porte se présente comme une animation dynamique dans laquelle la page rédactionnelle s'ouvre comme deux portes, créant ainsi une scène pour les messages publicitaires. Le format est exclusivement disponible sur les plateformes de 20 minutes et 20 minutes disponible et apparaît sur les appareils de bureau.

Grâce à son placement sur une grande surface et à son mécanisme spécial, "Double Door" promet une grande visibilité et se démarque des formats publicitaires classiques. Afin de garantir un effet publicitaire ciblé et exclusif, le format est limité par un capping d'une diffusion par jour et n'est disponible que pour des périodes de réservation sélectionnées.

L'intérêt pour le format est déjà élevé, dit-on chez 20 minutes. Le partenaire publicitaire Swisscom a été la première marque à utiliser "Double Door". "Double Door est un format publicitaire innovant qui allie une technologie bien pensée à un design attrayant et qui s'intègre parfaitement dans les environnements numériques. Grâce à son placement et à sa conception particuliers, il permet aux marques de bénéficier d'une présence frappante et d'une grande visibilité", explique Krister Koplimets, Head of Ad Products & Data chez 20 Minuten.

Le débat sur la publicité extérieure dans la ville de Zurich passe à la vitesse supérieure : la motion initialement déposée par la Liste alternative (AL) demandait une interdiction complète de l'affichage commercial - non seulement dans l'espace public, mais aussi sur les terrains privés, pour autant qu'ils soient visibles par le public. Seraient ainsi concernés non seulement les surfaces publicitaires classiques dans les gares, les trams et les bus ou sur les véhicules publics, mais aussi les supports publicitaires numériques sur les bâtiments. L'année dernière, le conseil municipal de Zurich a rejeté la motion au motif qu'elle représentait une intervention considérable dans l'économie locale et qu'elle pourrait mettre en danger des recettes publicitaires d'environ 28 millions de francs par an.

Le conseil municipal a maintenant adopté à une courte majorité une version édulcorée du groupe socialiste : 58 voix se sont prononcées en faveur de la modification, 57 contre, et il n'y a pas eu d'abstention. Bien que le nouveau modèle soit moins restrictif que l'interdiction de publicité initiale de l'AL, le secteur de la publicité reste inquiet.

KS/CS met en garde contre les conséquences négatives

Dans un communiqué, KS/CS Communication Suisse réagit de manière critique à cette décision. L'association souligne l'importance de la publicité extérieure comme canal de communication pour l'économie locale, les créateurs culturels, les acteurs politiques et les organisations à but non lucratif. Elle met en outre en garde contre le fait qu'une limitation de la publicité par affichage pourrait accélérer encore la migration déjà importante des fonds publicitaires vers les canaux numériques et les plateformes technologiques internationales.

Jürg Bachmann, président de KS/CS, s'exprime clairement : "La restriction étendue de la publicité extérieure demandée dans la ville de Zurich affaiblirait l'économie, la société, la culture et la politique. Elle porterait notamment atteinte à la liberté de choix des consommateurs, car la publicité est une information". De plus, KS/CS fait remarquer que la publicité extérieure est l'un des médias publicitaires les plus efficaces en termes d'émissions de CO2 par rapport aux canaux numériques.

LSA se dit déçu

Outre KS/CS Kommunikation Schweiz, Leading Swsiss Agencies LSA critique la décision du conseil municipal de Zurich. L'association des principales agences de communication suisses met en garde contre les conséquences économiques et culturelles négatives des restrictions prévues. "La publicité extérieure est un élément essentiel de la vie urbaine à Zurich. Une interdiction a des conséquences négatives de grande portée : Elle prive la ville de revenus considérables, affaiblit l'économie et limite notamment les PME dans leur communication", déclare Andreas Hugi, président de LSA. De plus, cette mesure rendrait plus difficile la promotion des manifestations culturelles, les affiches étant un canal d'information important. LSA demande donc que le sujet soit abordé sur la base de faits et qu'une solution soit trouvée qui tienne compte à la fois des intérêts économiques, culturels et sociaux.

Quelle est la suite des événements ?

Le conseil municipal de Zurich est désormais tenu d'élaborer un projet de loi dans les deux prochaines années. KS/CS a déjà annoncé qu'elle suivrait d'un œil critique la suite des événements et qu'elle s'engagerait pour une mise en œuvre favorable à l'économie. Le débat sur l'avenir de la publicité extérieure à Zurich devrait donc se poursuivre encore longtemps.

En novembre, KS/CS a invité au Razzia pour discuter des restrictions prévues en matière de publicité extérieure. Cliquez ici pour accéder aux insights.

"Avec Mark, nous nous dotons de 25 ans d'excellence en matière de stratégie. Il sait comment les marques se développent - et cela fait de lui le match parfait pour Family", déclare Claudio Catrambone, CEO de Family, cité dans le communiqué.

Avant de rejoindre Family, Becher était Strategy et Digital Strategy Director chez Publicis Groupe, où il a travaillé pour Digitas Switzerland, Publicis Zurich et Saatchi & Saatchi Zurich. Avant cela, il a travaillé sur le plan stratégique pour plusieurs autres agences telles que Notch Interactive et FCB Zurich. Parallèlement, Mark Becher transmet son savoir à la nouvelle génération en tant que chargé de cours à la Haute école de Lucerne.

Becher a déjà été récompensé par plusieurs prix nationaux et internationaux. Son expertise se situe dans les domaines de la "gestion de la marque, du développement de la notoriété et de la stratégie avec un impact mesurable".

Le nouveau portail de l'Association suisse des entrepreneurs plâtriers-peintres (ASEPP) "Appliform" s'adresse explicitement aux utilisateurs finaux. Les maîtres d'ouvrage, les architectes, les planificateurs et d'autres groupes cibles y trouvent de l'inspiration et des connaissances spécialisées.

Dachcom a développé le naming, le branding, le concept de contenu, le screendesign et l'intégration de contenu de la nouvelle plateforme. L'objectif principal : une expérience utilisateur optimale. L'agence a en outre développé le concept de commercialisation du nouveau portail.

L'agence a déjà réalisé le site web de l'association Smgv.chAprès avoir subi une cure de rajeunissement de son apparence et de son contenu, la plateforme, qui s'adresse en premier lieu aux professionnels du secteur et aux membres de l'association, met l'accent sur les aspects suivants Appliform.ch se concentre désormais clairement sur le consommateur final. Un site Internet à la fois inspirant et informatif doit attirer leur attention sur la diversité créative de l'artisanat de la peinture et de la plâtrerie ainsi que sur les nouvelles tendances de la branche.

Le nom de la nouvelle plateforme est autonome, tout en restant proche de l'ASCM et de la publication existante "Applica". Visuellement, Appliform emprunte de nouvelles voies et se démarque des autres mesures de l'association. Le portail doit renforcer l'image de l'association et présenter les métiers de la peinture et de la plâtrerie comme des métiers d'apprentissage d'avenir.

Le design d'écran d'Appliform est généreux et moderne et offre une expérience utilisateur convaincante grâce à un guidage clair de l'utilisateur et une esthétique élégante. La collection de références, d'idées et de connaissances spécialisées est constamment enrichie. Grâce à l'annuaire professionnel, les personnes intéressées trouvent à tout moment l'entreprise de peinture ou de plâtrerie qui leur convient dans leur région. Pour les entreprises, le portail offre la possibilité de placer de la publicité sur la plateforme et les canaux connectés et d'atteindre ainsi efficacement leur public cible. De plus, Appliform offre une nouvelle plateforme au célèbre "Prix suisse pour le crépi et la peinture" afin de le mettre en avant.

En complément du nouveau portail, des canaux de médias sociaux ont également été mis en place pour Appliform, afin de s'adresser efficacement aux groupes cibles par ce biais également.

"La jeune scène créative a prouvé une fois de plus le potentiel qu'elle recèle", a déclaré Maximilian Börke, Head of Marketing chez Ringier Médias Suisse. "Le jury de l'ADC Switzerland Young Creatives Award 2025 a été un véritable moment fort, plein d'idées fraîches et de concepts audacieux. Avec leurs concepts créatifs, les jeunes talents ont montré comment une marque d'actualités peut faire partie de la vie d'une jeune génération d'une manière nouvelle et captivante et ont prouvé de manière impressionnante que la consommation médiatique du futur sera façonnée par l'innovation".

La semaine dernière, les travaux ont été jugés par des représentants de l'Institut de recherche sur le développement (IRD). Vue et les autres sponsors du concours des jeunes talents - APG|SGA Out of Home Media, Cash, Swissfilm Association et Keystone SDA - ainsi que les membres de l'ADC. m&k-Le rédacteur Beat Hürlimann s'est également rendu sur place pour recueillir des voix. (Markt-kom.com a rapporté).

En plus des très convoités Young Creatives Awards, les gagnants peuvent se réjouir d'une adhésion au "Young ADC" et font ainsi partie de l'ADC Switzerland. Les Young Members recevront également un "ticket" pour participer au prochain jury ADC et décideront ainsi des shortlists et des Bronze Awards lors de la première journée du jury. Grâce à une coopération avec Weischer.Cinema Suisse, les équipes gagnantes représenteront en outre la Suisse en juin à la Young Lions Competition à Cannes. Pour trinquer à leur victoire, toutes les équipes gagnantes sont en outre invitées à la soirée de remise des prix "Publicitaire de l'année" le jeudi soir, où elles pourront réseauter avec des leaders de la branche.

La cérémonie de remise des prix a de nouveau été animée par la présentatrice de SRF 3, Céline Werdelis, qui a accueilli pour la première fois sur scène l'équipe Media, sélectionnée par Weischer.Cinema dans le cadre d'un processus de sélection séparé. L'équipe Media participe, tout comme les équipes gagnantes des Young Creatives, à la compétition des Young Lions de Cannes.

Les gagnants de l'ADC Young Creatives Award 2025

• Catégorie Film: "Tout en vue" de Francesca Kleinstück & Emil Maeder

• Catégorie Plein air: "Clickbaiting With Comments" par Alex Gubler & Jenna Davis

• Catégorie Cyber: "Le Blicket" de Joséphine Jeanguenin & Patricia Schneider

• Catégorie Media (powered by Weischer.Cinema Schweiz): Sara Schild & Delia Montagnolo

L'ADC Young Creatives Award est organisé par ADC Switzerland avec le soutien du sponsor principal Vue ainsi que APG|SGA Out of Home Media, Cash, Swissfilm Association, Keystone SDA, Swiss International Air Lines et le partenaire de l'événement LSA Leading Swiss Agencies. Weischer.Cinema Suisse est également présent en tant que représentant officiel suisse des Lions de Cannes et partenaire de coopération ADC. Les partenaires médias sont m&k et personnel.