Mardi, le meeting annuel de l'ASA s'est tenu à Zurich-Oerlikon en présence de plus de 400 membres et invités de la branche publicitaire. L'association fêtait en même temps son 75e anniversaire. Sur le thème "Next Gen Marketing", les deux keynote speakers Paul Kemp-Robertson, Chief Content Officer at Lions de Londres et Jens Polomski, LinkedIn Top Voice pour l'IA & Co-Founder snipKI de Cologne, ont donné un aperçu de la manière dont ils voient l'avenir du marketing et de la communication.

L'année dernière déjà, le président de longue date de l'ASA, Roger Harlacher, avait annoncé au comité sa démission pour la 76e assemblée générale d'aujourd'hui. Harlacher a été élu au comité directeur en 2006 et président de l'association en 2009. Durant son mandat, l'ASA s'est développée en un groupe d'intérêt fort et un partenaire précieux sur le marché publicitaire, selon l'association. Pour ses mérites, Roger Harlacher a été nommé président d'honneur lors de l'AG.

La présidence est désormais assurée par Jan De Schepper, Chief Sales and Marketing Officer de Swissquote Bank. De Schepper fait déjà partie du comité directeur depuis 2018. Il a commencé sa carrière dans le branding chez Feldschlösschen et l'a poursuivie chez Bacardi-Martini, Saatchi & Saatchi et McDonald's. En 2015, il a rejoint Swissquote pour diriger le département marketing. En 2019, il a été promu CSMO et a rejoint le comité de direction de Swissquote. En outre, De Schepper est membre du conseil d'administration de la Neobank Yuh, Il est titulaire d'un MBA en management international de l'Université de Genève.

L'importance des médias sociaux dans le marketing mix ne cesse de croître - mais jusqu'à présent, il manquait des données comparatives neutres sur les activités publicitaires sur les grandes plates-formes. Media Focus comble cette lacune et met à disposition une nouvelle source de données avec "Social Ad Insights". Depuis janvier 2025, les activités publicitaires et le comportement des utilisateurs sur Facebook, TikTok, Instagram, YouTube, Pinterest et LinkedIn sont saisis quotidiennement.

Pour ce faire, Media Focus a recours à un suivi à l'écran de 1'000 smartphones Android en Suisse. La méthode lit l'utilisation des applications directement sur l'écran du téléphone portable des participants et permet ainsi d'obtenir des informations détaillées sur le contact quotidien des utilisateurs avec les publicités sociales.

"Grâce à cette innovation, nous créons pour la première fois une comparabilité sur le marché de la publicité dans les médias sociaux et obtenons des données neutres sur le comportement publicitaire de plus de 1 000 entreprises sur les six plates-formes pertinentes", explique Ueli Weber, CEO de Media Focus. La combinaison du tracking et d'enquêtes ciblées auprès des utilisateurs permet en outre un classement plus précis : "Nous pouvons ainsi voir à quel point les entreprises sont actives et quels groupes cibles elles atteignent avec quels messages".

Les enquêtes sont réalisées en collaboration avec l'institut d'études de marché Intervista. Sur la base des données de tracking saisies, les utilisateurs sont interrogés de manière ciblée sur leur perception, leur motivation et leur opinion. Les annonceurs obtiennent ainsi des informations non seulement quantitatives, mais aussi qualitatives sur les effets de leurs campagnes.

Le nouvel outil d'analyse permet entre autres de réaliser des analyses comparatives et cross-canal, des segmentations plus précises des groupes cibles et un ciblage basé sur les données. Grâce à cette méthodologie, Media Focus fournit une base décisionnelle complète aux entreprises qui souhaitent optimiser davantage leurs stratégies en matière de médias sociaux.

Matthias Kost a travaillé pendant 22 ans pour Radio Zürisee, d'abord en tant que directeur marketing, puis en tant que CEO au cours des neuf dernières années. Sous sa direction, la station s'est développée pour devenir le leader du marché dans l'agglomération de Zurich/lac de Zurich, malgré un environnement médiatique et de marché difficile, et a donné des impulsions importantes pour l'avenir.

Agé de 53 ans, il souhaite désormais donner une nouvelle orientation à sa carrière. Il reste cependant stratégiquement impliqué dans la chaîne en tant que délégué du conseil d'administration. "Nous remercions Matthias Kost pour les années passées ensemble, sa direction exceptionnelle et son sens de l'enthousiasme. Nous apprécions en outre le niveau de confiance incomparable qui a marqué notre collaboration. Ensemble, nous avons fait de Radio Zürisee une histoire à succès - et nous lui en sommes profondément reconnaissants", a déclaré le président du conseil d'administration Fabian Villiger, cité dans un communiqué.

Daniel Merkle, directeur des programmes de Radio Zürisee depuis le 1er juillet 2024, prendra la direction de l'entreprise le 1er juillet 2025. Auparavant, il a travaillé chez CH Media dans le domaine REM (radio, en ligne, TV) et en tant que directeur des programmes chez FM1 à Saint-Gall.

Le professionnel de la radio Merkle, âgé de 40 ans, a commencé sa carrière chez Antenne 1 à Stuttgart, a ensuite travaillé chez Radio Regenbogen et a rejoint FM1 en Suisse en 2012. Parallèlement à ses activités dans le domaine de la radio, il a suivi une formation continue en marketing, en gestion de la communication et en leadership et a obtenu en 2024 un Executive MBA en transformation numérique à la HES des Grisons.

Après six ans passés chez CH Media, dont quatre chez Watson, Tarkan Özküp, Chief Commercial Officer et membre de la direction de l'entreprise, a décidé de prendre une nouvelle orientation. "Cela a toujours été pour moi un grand enrichissement de travailler avec des collègues engagés et un privilège de contribuer ensemble au financement du journalisme", explique Özküp. "Après six années intenses, j'ai délibérément choisi de m'ouvrir à de nouvelles perspectives. Je suis impatient de mettre à profit mon expérience et mes compétences dans un nouvel environnement et de m'épanouir personnellement." Il continuera à assurer la transition jusqu'à fin 2025 et à s'occuper des grands comptes.

Le CEO Michael Wanner remercie le CCO sortant pour son engagement : "Le succès de Watson sur le marché publicitaire national est essentiellement dû à lui. Avec le développement de l'activité All Media pour les grands clients ainsi que de l'unité Commercial Content et Innovation, il a également posé des jalons décisifs pour l'avenir de CH Media".

Nouvelle organisation au 1er avril 2025

Parallèlement, CH Media réorganise la commercialisation à partir du 1er avril 2025. L'objectif est de mettre en place une "organisation puissante qui réponde au mieux aux défis de l'environnement de marché tout en tenant compte des points forts de CH Media", indique l'entreprise de médias.

Pour ce faire, la commercialisation sera plus étroitement liée aux marques et aux canaux médiatiques et sera placée sous la responsabilité des chefs de secteur respectifs Wolfgang Elsässer (TV nationale), Florian Wanner (e-médias régionaux) et Thomas Wegmann (édition). Les grands comptes nationaux, y compris All Media, la commercialisation numérique ainsi que la mise en place du nouveau secteur d'activité Commercial Content et Innovation, qui propose à la clientèle des solutions de communication complètes, continueront d'être gérés de manière centralisée. Ces domaines continueront à être dirigés par Tarkan Özküp jusqu'à la fin de l'année.

"Nous avons beaucoup appris ces deux dernières années et nous voulons maintenant faire évoluer l'organisation. D'une part, nous allons à nouveau rapprocher les différentes unités de vente des produits, notamment dans les régions. D'autre part, nous voyons toujours un grand potentiel dans les offres All Media au niveau national et dans l'offre de prestations créatives pour les grands clients", explique Michael Wanner. "La nouvelle organisation tient compte de ces deux aspects et répartit les responsabilités sur plusieurs épaules".

La campagne présente quatre types d'excursions différents, chacun incarnant un aspect de la diversité de la région. Susie, l'artiste du temps libre, est synonyme de détente et de plaisir, Esther, l'héroïne de la Bucket List, veut découvrir les grands moments forts, Nick, le capitaine d'aventure, est synonyme d'aventures familiales et Paul, le pionnier de la curiosité, explore les conseils secrets et les lieux cachés. Ces quatre personas doivent aider les utilisateurs à s'identifier aux différentes expériences de la région et à découvrir leurs excursions idéales.

Éléments interactifs et contenu ciblé

La campagne combine des productions vidéo avec une page de renvoi interactive et un quiz qui permet aux utilisateurs d'associer leur type d'excursion. Des images de haute qualité et des actifs statiques assurent une identité visuelle forte sur les plateformes numériques et les médias sociaux. En outre, un jeu-concours offre des incitations supplémentaires à la participation.

Émotions et valeur ajoutée mises en scène numériquement

Jim & Jim est responsable de la conception et de la réalisation de la campagne de contenu, qui met en scène la région du lac de Zurich en tant que destination d'excursion attrayante par le biais de vidéos, de contenus de médias sociaux et d'un guidage ludique des utilisateurs. En s'adressant de manière ciblée au groupe cible suisse, la campagne renforce la sensibilisation à la destination et encourage l'interaction avec les visiteurs potentiels.

Responsable à Zurich Tourisme : Janine Rupf (responsable du marketing), Andrea Scherrer (Project & Content Manager). Responsable chez Jim & Jim : Direction générale : Robin Steiner, Direction du projet : Clarissa Crincoli, Idée et conception : Melanie Luu, Robin Steiner, Clarissa Crincoli, Carolina Jimenez, Angela Ehrsam, Andrin Buchli, Bianca Stofer, Fabio Emch, On-Set Production : Robin Steiner, Clarissa Crincoli, Directeur : Melanie Luu, DOP : Carles Mas Clemente, Gaffer : Barnabas Kelemen, AC : Marc Guerraz, Son : Diego Reiwald, Photography : Bianca Stofer, Social Media Content : Chiara Hess, Styling, Hair & Make-Up : Kim Joëlle Steiner, Runner : Iocco Cappellari, Art Direction & Graphic Design : Angela Ehrsam, Texting : Florian Schneider, Tobias Imbach, Post-Production : Lea Schnegg, Bianca Stofer, Color Grading : Barnabas Kelemen.

Le bien-être des enfants défavorisés est une préoccupation de l'animateur Kurt Aeschbacher depuis 2004, date à laquelle il a été nommé ambassadeur d'Unicef Suisse et du Lichtenstein. Mais son cœur ne bat pas seulement maintenant pour les filles et les garçons dans le besoin, il continuera à battre même lorsqu'il ne battra plus. Avec une campagne de collecte de fonds qui met l'accent sur les dons par le biais d'un legs dans le testament, le Fonds des Nations Unies pour l'enfance emprunte une nouvelle voie.

Un guide a été élaboré à cet effet, disponible gratuitement en ligne sur Unicef.ch/testament peut être commandé. Le thème y est présenté de manière claire. Kurt Aeschbacher partage ses réflexions par le biais d'annonces imprimées et d'une vidéo qui sera diffusée en ligne ainsi que dans certains cinémas. Le concept a été développé par l'agence interne de l'Unicef et mis en œuvre en collaboration avec des partenaires externes. Les productions ont veillé à une mise en œuvre aussi légère que possible, sans pour autant faire de concessions sur la qualité.

Création et conseil : Agence interne de l'Unicef. Photo Mirjam Kluka @VisualEyes Artists. Assistance : Elias Gmünder. Le toilettage : Lena Fleischer. DTP : Marjeta Morinc. Réalisation, production, enregistrement de la voix, post-production : Benedikt Schnermann. Steadicam : Raphael Werner. Mixage audio : Tom Wenger, Studios d'enregistrement Z. Coloriste : Jürgen Kupka, Nos couleurs.

Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten s'adjoint les services d'une stratège en communication expérimentée en la personne d'Ursula Nötzli. La responsable de la communication de longue date de TX Group prendra ses nouvelles fonctions le 1er septembre 2025 et se concentrera sur le positionnement des dirigeants et l'accompagnement des entreprises dans les phases de transformation. Elle apportera en outre son expertise en matière de communication financière, de transactions sur le marché des capitaux et de rapports ESG à la société de conseil en communication.

Nötzli, qui a annoncé son départ de TX Group à la fin de l'année dernière, y travaillait depuis 2021 en tant que Chief Communications & Sustainability Officer et était membre de la direction du groupe depuis 2022. Elle était responsable de la communication d'entreprise, des relations avec les investisseurs ainsi que de la stratégie de durabilité du groupe de médias. Durant son mandat, elle a notamment accompagné la création de la joint-venture SMG Swiss Marketplace Group ainsi que le rachat de Clear Channel Suisse.

Nötzli a commencé sa carrière professionnelle en tant que rédactrice économique et boursière à la NZZ ainsi que le Finance et économie. Elle a ensuite dirigé la communication d'ABB Suisse et a travaillé comme directrice au Credit Suisse pour les questions de communication et de stratégie. Titulaire d'un doctorat en sciences économiques de l'Université de Saint-Gall, elle a également suivi l'Advanced Management Program (AMP) de la MIT Sloan School of Management.

Son passage au conseil stratégique est une suite logique à sa carrière actuelle. Chez Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten, elle conseillera les entreprises et leurs dirigeants sur les questions de stratégie et de communication - en particulier dans les phases de marché exigeantes et les processus de transformation.

L'utilisation consciente des rôles de genre dans la publicité augmente, comme le montre la dernière analyse des stéréotypes 2024 de l'association Gislerprotokoll. Dans les 300 spots publicitaires analysés, seuls 16% présentaient des rôles stéréotypés masculins ou féminins. C'est un net recul par rapport aux années précédentes. Nina Bieli, présidente du Gislerprotokoll, y voit une évolution positive : "Ce que nous avons vu beaucoup plus souvent cette année, c'est que les entreprises et les agences travaillent certes encore ici et là avec des stéréotypes - c'est-à-dire par exemple avec un expert qui explique quelque chose au public - mais que l'utilisation est plus réfléchie et se fait de manière plus consciente".

Il est frappant de constater que l'attribution traditionnelle des rôles est de plus en plus brisée. Ainsi, le nombre de spots présentant des personnages masculins ou féminins attentionnés s'équilibre désormais (10 contre 12 spots), et les femmes expertes sont également plus souvent montrées (15 spots, experts : 22). Ce n'est que dans le genre "humour" que la situation reste inchangée : Les personnages lus par des hommes continuent de dominer les rôles publicitaires humoristiques, tandis que seuls deux spots montrent un personnage principal drôle lu par une femme.

"Nous nous réjouissons de cette évolution positive. Les personnes lues au masculin et au féminin se voient attribuer davantage de facettes, la publicité se diversifie en termes de rôles sexuels. Cela souligne une fois de plus le message que le protocole Gisler défend depuis le début : il ne s'agit pas pour nous d'interdire l'utilisation de stéréotypes, mais de prendre conscience, en tant que branche, des représentations de genre non remises en question que nous reproduisons sans cesse par notre travail. Et de les utiliser moins souvent et de manière plus réfléchie - ce qui signifie souvent qu'un stéréotype est également brisé. Notre objectif propagé, la 'rupture des clichés', devient donc de plus en plus souvent réalité, et ce grâce à nos plus de 200 membres fantastiques", explique Nina Bieli.

Diversité dans la publicité : des progrès, mais pas de percée

Outre les stéréotypes de genre, le protocole Gisler a également analysé d'autres dimensions de la représentation. Les couples homosexuels ont été montrés dans 10 % des spots présentant des situations de couple, ce qui, selon les données, correspond à peu près à la proportion statistique dans la population. Il en va tout autrement des personnes genderqueer : Elles n'apparaissent que dans deux spots, bien que, selon une étude, environ 13% de la population suisse s'identifie comme faisant partie de la communauté LGBTQ+.

Même pasblanc Selon l'analyse, les personnes sont toujours sous-représentées dans la publicité. Certes, elles sont apparues dans 52 des spots analysés (17%), mais dans 21 cas seulement dans des rôles principaux. Toutefois, elles ont plus souvent joué un rôle principal en dehors d'un statut de célébrité ou d'un thème - comme par exemple l'aide au développement. Les personnes âgées sont en revanche bien représentées, tant en termes de quantité que de qualité : Dans 15% des spots, des personnes de plus de 70 ans ont été montrées, souvent comme des personnes pleines de vitalité et intéressées par la vie.

Des changements lents mais constants

Comparé à avec les résultats de l'année précédente une amélioration progressive se dessine. En 2023, environ 50 % des spots publicitaires analysés contenaient encore des représentations stéréotypées, en 2024, ce chiffre n'est plus que de 16 %. Le recul de ce que l'on appelle le "test de la plante en pot" - c'est-à-dire la représentation purement décorative des femmes ou des minorités - est particulièrement frappant. Celui-ci était encore utilisé dans 30 spots l'année précédente, en 2024, la valeur a encore baissé.

Malgré ces progrès, il reste de la marge. La publicité se diversifie, mais l'égalité et la représentation réelles ne sont pas encore atteintes. Alors que les rôles de genre sont de plus en plus brisés, la représentation d'autres groupes sociaux est à la traîne. La présidente du Gislerprotokoll, Nina Bieli, résume : "De nombreuses entreprises mettent en œuvre une communication plus diversifiée - en ce qui concerne les stéréotypes de genre, mais aussi les autres dimensions de la diversité. Malgré tout, il doit et peut encore se passer quelque chose".

Après la reprise des magasins Do It + Garden de Migros et l'expansion avec au total trois sites supplémentaires en Suisse romande et au Tessin, Obi a lancé lundi une campagne publicitaire de grande envergure.

Campagne d'affichage locale avec du rose

Pour le marché suisse, Obi mise sur une campagne d'affichage out-of-home sur mesure, développée en collaboration avec l'agence zurichoise Rosarot. La campagne positionne la marque Obi comme premier point de contact pour les projets de bricolage et de jardinage en Suisse. Les sujets sont placés à des endroits très fréquentés dans les régions urbaines et rurales afin d'assurer une portée et une visibilité maximales.

Campagne TV internationale avec un message fort

Parallèlement à l'activation locale, Obi lance une campagne TV internationale, diffusée simultanément dans neuf pays, dont l'Allemagne, l'Autriche, l'Italie et la Suisse. Zum goldenen Hirschen et E+P-Films ont conçu et développé le spot, dont le slogan est "Rien ne nous arrête !" et qui appelle à se lancer courageusement dans de nouveaux projets avec Obi.

Pilot Suisse s'est chargé de la planification média pour l'ensemble de la campagne suisse, y compris la campagne d'affichage, ainsi que les images animées à la télévision et en numérique. La campagne mise sur des émotions fortes, l'esprit d'équipe et la joie de créer ensemble. Le point fort du spot est l'accompagnement musical avec l'hymne légendaire "Don't Stop Me Now" de Queen.

Focus marketing : la pertinence locale rencontre le rayonnement international

Pour cette campagne, Obi associe une communication de marque à orientation locale à un message de marque international. L'objectif est d'inspirer les clients et d'établir Obi comme le partenaire DIY leader en Suisse. "Avec notre nouvelle campagne de printemps, nous montrons de manière impressionnante qu'Obi prend vraiment son envol en Suisse et qu'elle est prête à enrichir le marché avec des solutions créatives et inspirantes. La combinaison d'une campagne OOH locale et d'une présence télévisuelle internationale nous permet de créer à la fois une proximité émotionnelle et une forte identité de marque", explique Nicolas Bill, directeur marketing d'Obi Suisse.

La Section suisse d'Amnesty International met en lumière le droit de manifester et le place au centre du débat par le biais d'une pétition. Manifester n'est pas seulement un privilège, mais un droit humain fondamental - même en Suisse, où il est de plus en plus restreint. Numéro10 a conçu une campagne pour promouvoir la pétition. Au centre de cette campagne, la danse est une analogie frappante de ce droit.

La danse est l'une des formes d'expression humaine les plus primitives. Bien avant que nous trouvions des mots, la danse nous permettait de communiquer des émotions, de l'espoir et un appel à la liberté. Aujourd'hui, en Suisse, nous avons le droit de danser - tout comme le droit de manifester. Ce parallèle souligne l'importance de chaque mouvement et de chaque pas comme expression de la liberté - un droit qui devrait être aussi évident que la liberté d'expression elle-même.

La campagne nationale en ligne est accompagnée par les influenceuses Lisa Christ et Nidonite, qui abordent le sujet de manière critique, transparente et authentique. Le coup d'envoi sera donné à la mi-mars et sera complété par des mesures d'accompagnement hors ligne durant l'été.

L'accent est mis sur les questions réelles et pertinentes des entrepreneurs. Cette approche authentique doit montrer clairement que PostFinance, en tant que partenaire, prend au sérieux et comprend les besoins et les défis de ses entreprises clientes.

"Un partenaire fort doit connaître les préoccupations et les défis de ses clients. Cela signifie qu'elle doit être à l'écoute. Notre campagne transmet précisément ce message - c'est la seule façon de proposer des solutions qui répondent aux véritables préoccupations", explique Daria Meier, responsable marketing chez PostFinance.

Trois spots montrent les défis complexes du quotidien des entreprises. Grâce à des mouvements de caméra complexes dans un hall industriel, un cabinet d'IRM et un magasin spécialisé dans les activités de plein air, des accents visuels sont posés et les nombreuses facettes du monde de l'entreprise sont rendues tangibles. À la fin du film, les entrepreneurs eux-mêmes prennent la parole et décrivent les défis qui les préoccupent au quotidien.

Les spots sont accompagnés de divers motifs (D)OOH et d'annonces, de publireportages ainsi que d'autres actifs numériques, de mesures de médias sociaux et de formats de contenu. Sur la page d'accueil, les questions les plus urgentes sont classées par le biais de blogs et d'articles invités, tandis que des produits adaptés peuvent être présentés directement comme des solutions concrètes.

Responsable chez PostFinance : Daria Meier (Marketing Manager / Direction de projet), Dennis Lengacher et Yves Ekmann (Responsables Marketing Communications en co-lead), Yvonne Schönbächler (Responsable d'équipe Campaigning B2B & Payment Solutions), Sibylle Graf (Marketing Manager), Alessandro Di Leta (Responsable Customer Centricity & Innovation Design), Julia Mehr (Responsable marché entreprises). Responsable chez Sir Mary : Adrian Merz (Executive Creative Director), Katrin Espelage (Creative Director), Lukas Wietlisbach (Art Director), Jacqueline Rufener (Copywriter), Jan-Florian Ege (Copywriter), Florian Maissen (Graphic Designer), Flurin Hardt (Account Director), Sara Lopez (Account Manager), Nicolas Hostettler (Managing Director), Daniel Zuberbühler (Managing Partner). production : Hillton ; Mona Bertschinger (Executive Producer), Yanik Müller (Producer), Gustaf Richter (Line Producer), Tobias Bonfanti (Director), Patrick Pichler (DOP), Marc Angele (Postproduction Coordinator), Marvin Kühner (Editor), Per Kasch (Fotografie), DubDub Studios GmbH (Sounddesign & Mix), Felix Geen (VFX Supervisor /Lead), Julia Rossetti (Grading), Luca Colaci (Music Composition). Médias :
Havas Media, Webrepublic.

Pour la cinquième année consécutive, NZZ Connect a décerné le prix économique pour les femmes, le Swiss Economic Forum Woman Award, au The Circle de Zurich. L'une des trois femmes récompensées était Paulina Grnarova, comme l'indique NZZ Connect. Grnarova, cofondatrice et CEO de la start-up d'intelligence artificielle Deepjudge, a reçu le prix dans la catégorie "Jeune entrepreneuse de l'année".

Née en Macédoine du Nord, elle a fondé la spin-off de l'ETH Deepjudge en 2021 afin de transformer le processus de recherche juridique grâce à l'intelligence artificielle. Selon le communiqué, Grnarova est titulaire d'un doctorat en informatique et a déjà figuré dans la liste "Forbes 30 under 30".

Le Swiss Economic Forum a également remis un prix à Bea Knecht. En tant que fondatrice du service de streaming TV Zattoo, elle a développé de nouveaux modèles commerciaux dans le secteur technologique et est une experte de la transformation numérique, peut-on lire dans le communiqué. Antje Kanngiesser, CEO d'Alpiq, a également reçu le prix dans la catégorie "Entrepreneur/CEO de l'année". (Dylan Windhaber/rja)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Le SEF.WomanAward rend hommage aux femmes qui se distinguent par leurs performances entrepreneuriales et crée ainsi une plateforme puissante et tournée vers l'avenir pour les femmes entrepreneurs.