Le groupe de médias avait déjà été condamné en 2020 pour atteinte à la personnalité. Il s'agissait alors d'un article dans lequel le Vue 2014, avait décrit des événements présumés lors de la Landammannfeier de Zoug et l'avait accompagné du nom et de la photo des membres du Grand Conseil zougois de l'époque, Spiess-Hegglin (Verts) et Markus Hürlimann (UDC).

Après ce premier article, Ringier a publié plus de 160 autres informations sur le sujet dans ses titres imprimés et en ligne, qui planent comme une ombre sur Spiess-Hegglin, a déclaré son avocate devant le tribunal. Sa cliente est considérée comme une figure irritante dans de nombreux cercles.

La représentante de Spiess-Hegglin a demandé au tribunal de constater que cinq de ces articles avaient porté atteinte à la personnalité de sa cliente. En conséquence, Ringier devrait restituer le bénéfice ainsi réalisé.

Pas d'intérêt public

Elle a fait référence aux fausses informations contenues dans les articles et a fait valoir une grave atteinte à la sphère intime de la plaignante, par exemple avec des déclarations sur les traces d'ADN. Elle a fait valoir qu'il n'y avait pas d'intérêt légitime du public à être informé.

Le représentant de Ringier a répondu que les cinq articles cités ne portaient pas atteinte au droit. Ils doivent être considérés dans le contexte de la réalité médiatique de 2015. "Et à ce moment-là, cette fête du Landammann était devenue depuis longtemps un sujet de débat public et ne relevait plus de la sphère intime".

Il en a été autrement lors du premier procès, a expliqué l'avocat du groupe de médias. Le fait d'avoir été le premier à écrire quelque chose avait été fatal à Ringier. Par la suite, la plaignante a elle aussi tout fait pour que d'autres histoires voient le jour. S'il n'y a pas d'atteinte à la personnalité, la remise du gain n'est pas nécessaire.

"Aucun effet perturbateur"

Ringier a supprimé les articles, a expliqué l'avocat. Ceux-ci ne pouvaient donc pas avoir d'effet de perturbation ni justifier un état de perturbation. La plainte doit être rejetée. Malgré la suppression, on aurait le droit de se défendre contre les prétentions dans ce nouveau procès.

La suppression a été un échec total, a rétorqué l'avocate. Les articles peuvent toujours être trouvés sur Internet. Il s'agit maintenant pour Ringier de dévoiler les bases permettant de calculer les bénéfices. Mais le groupe refuse de le faire, sous prétexte qu'il s'agit de secrets d'affaires.

En règle générale, seuls les multimillionnaires peuvent se permettre de porter plainte contre une campagne médiatique, a déclaré l'avocate. Spiess Hegglin est soutenue par plus de 1000 personnes, c'est pourquoi elle peut se le permettre. L'avocate a comparé la campagne à celle menée contre Carl Hirschmann. Dans ce cas, Ringier a trouvé un accord extrajudiciaire.

"Lettre morte"

Avec la procédure à Zoug, il y a maintenant une chance de définir la base et la procédure pour que la remise de gains ne reste plus lettre morte dans le droit des médias et de la personnalité, a expliqué la représentante de Spiess-Hegglin.

Selon l'avocate, les cinq articles ont généré des recettes d'environ 350'000 francs. Ce chiffre est "beaucoup trop élevé" selon Ringier : les articles en ligne auraient rapporté à peine 2000 francs de bénéfice.

L'avocate a qualifié la plaidoirie du représentant de Ringier de "satire réelle complètement ratée" et a demandé pourquoi le CEO de Ringier Marc Walder s'était excusé publiquement auprès de Spiess-Hegglin. De son côté, l'avocat de Ringier a qualifié la remarque de satire réelle d'"impertinence assez grossière".

Le jugement ou l'éventuelle administration de preuves supplémentaires sont communiqués par écrit. (SDA)

Derrière la transformation de l'agenda jusqu'ici uniquement en ligne Kulturzüri.ch à une plateforme culturelle complète, il y a le souhait d'inspirer à l'avenir "un public nouveau et plus diversifié pour la culture, de l'orienter dans l'offre culturelle et de faire connaître la culture et ses offres", comme l'indique l'association "Forum Kultur" dans son communiqué de presse sur la relance. Le site Internet, lancé il y a cinq ans, a été profondément remanié et développé à cet effet.

En plus d'un look & feel moderne et de filtres supplémentaires pour la recherche de manifestations, Kulturzüri.ch offre désormais des possibilités de personnalisation, afin que les utilisateurs* puissent configurer la plateforme en fonction de leurs intérêts et de leurs préférences. De plus, une rédaction composée de trois personnes et d'un pool d'écrivains culturels indépendants* produit régulièrement des articles curatés sur le programme et la vie culturelle, qui ont pour but d'informer et d'inspirer. Le public peut également participer à cet échange par des contributions visuelles ou textuelles.

Kulturzüri.ch s'associe à Agendabasel.ch

Le succès de Kulturzüri.ch a également éveillé l'intérêt d'autres métropoles suisses. C'est pourquoi, lors de la transformation du portail, des possibilités ont été créées pour le mettre à disposition d'autres villes et régions moyennant des frais de licence. Bâle-Ville/Campagne a déjà sauté le pas. Sous le domaine Agendabasel.ch les amateurs de sorties trouvent depuis mercredi des conseils culturels et des articles rédactionnels pour l'agglomération bâloise. D'autres plates-formes régionales sont en cours de planification, selon le communiqué.

Derrière Kulturzüri.ch se cache l'association d'utilité publique Forum Kultur, fondée en 2014 par des représentants de la communication* de diverses institutions culturelles zurichoises. Depuis, plus de 140 institutions culturelles y participent. L'agenda en ligne a été conçu et réalisé en 2015 par Update AG. L'agence zurichoise a été soutenue par Kollektiv Ideen pour la refonte du design.

Le CMF freeware "Processwire" continue d'être utilisé comme base technique pour le site web. Il offre à la fois un backend intuitif, grâce auquel les organisateurs peuvent saisir et gérer leurs données avec des accès individuels, et un framework PHP rapide, qui soutient et accélère le développement de fonctions et de processus spécifiques. Des fonctions ont ainsi été réalisées, permettant l'importation automatisée d'événements directement à partir des différents systèmes des musées, théâtres, concerts et autres organisateurs culturels.

Responsable du projet : Oliver Arnoczky (direction du projet) ; Marcel Gertsch, Markus Hasler, Urs Brauchli (programmation).

Avec les revendications "Plus de design pour votre quotidien" et "Plus de flexibilité pour votre quotidien", les deux modèles Taigo et T-Cross sont clairement différenciés l'un de l'autre et positionnés en fonction du groupe cible.

En effet, la nouvelle Taigo au design de coupé sportif doit susciter l'enthousiasme avec beaucoup de style de vie et d'intelligence numérique, et le T-Cross se présente avec un habitacle modulable et un équipement riche.

En outre, la question centrale "Design ou flexibilité ?" ainsi qu'un bref test de personnalité sur la page d'atterrissage du modèle doivent aider à trouver le compagnon parfait pour le quotidien.

Pour générer de la notoriété, l'agence travaille avec des sujets individuels qui se concentrent sur les avantages respectifs des modèles. La campagne comprend la presse écrite, le numérique et les médias sociaux. Des supports publicitaires pour les revendeurs sont également utilisés.

Responsable chez AMAG Import, Volkswagen : Melanie Felder (chef d'équipe communication marketing), Diana Rizzo (Marketing Communication Manager). Responsable chez KSP : Alba Rau (direction artistique), Stephanie Waldvogel (création de contenu, édition), Céline Goldschmid (graphisme), Barbara Sarras (texte), Andrea Heller, Nina Wildhaber (conseil), Daniel Krieg (stratégie et direction créative), Ansichtsache (traitement des images), MediaCom (médias), Swiss Online Publishing (médias sociaux).

Selon la Swiss Digital Initiative, la prise de conscience des risques numériques et l'exigence d'une transparence et d'une fiabilité numériques accrues ne cessent de croître. La responsabilité et la confiance numériques feraient partie des nouvelles conditions pour les entreprises afin qu'elles puissent rester compétitives. Les leaders du marché de demain sont des organisations qui assument activement leur responsabilité numérique. Elles mettent en pratique les principes théoriques.

Le label de confiance numérique a été élaboré en Suisse en mettant particulièrement l'accent sur la perspective de l'utilisateur. Selon le SDI, le label offre aux organisations la possibilité de prouver leur engagement en faveur de la responsabilité numérique.

Le Digital Trust Label indique ainsi, dans un langage clair et compréhensible par tous, la fiabilité d'une application numérique, comme un site web ou une application. "A l'instar du label bio et du tableau des valeurs nutritives pour le monde analogique, le Digital Trust Label sert de label de confiance dans le monde numérique", explique Doris Leuthard, présidente de la fondation Swiss Digital Initiative.

Les applications numériques sont évaluées sur la base de 35 critères répartis en quatre dimensions : Sécurité, protection des données, fiabilité et traitement équitable des utilisateurs, dont fait partie l'information sur l'utilisation de processus décisionnels automatisés. La liste des critères a été établie par un comité d'experts du label dirigé par l'École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) et développée sur la base des réactions obtenues lors de plusieurs consultations publiques. Les critères développés servent de base à un audit indépendant.

Grip a récemment passé le très exigeant examen par les pairs de la Groupe de relations publiques Worldcom qui examine la qualité des services ainsi que les processus commerciaux et de gestion de l'agence. Le Worldcom Peer Review est l'un des examens les plus complets du Consultancy Management Standard dans le secteur de la communication et vise à garantir que les partenaires répondent aux critères de mesure du groupe en matière de qualité globale et de professionnalisme.

L'examen par les pairs a été évalué par une équipe de cadres supérieurs du groupe Worldcom en Allemagne, en France et en Italie. En particulier, les pratiques de gestion des opérations de l'agence, y compris l'évaluation des campagnes, la mesure des performances, la fourniture de services de relations publiques et la cohérence du déroulement des programmes ont été examinées et évaluées. En outre, le business plan ainsi que les systèmes financiers, la formation et le développement des collaborateurs et la performance de Grip au sein du groupe Worldcom ont également été évalués.

Il en ressort que les entreprises suisses ne se positionnent pas de manière uniforme en matière de Purpose. Certes, une grande majorité des entreprises attache de l'importance à la question du sens et de la finalité de leurs activités : 75 % y accordent beaucoup d'importance ou plutôt beaucoup d'importance. Mais à peine une entreprise sur deux a clairement formulé son propre but (46 %).

Vécue oui, vérifiée non

Selon les professionnels de la communication interrogés, dans quatre entreprises sur cinq qui ont défini un objectif, celui-ci est effectivement mis en œuvre (79%). Mais seule une minorité d'entreprises évalue dans quelle mesure il en est effectivement ainsi et si le but est mis en œuvre durablement : Seule une entreprise sur quatre ayant formulé un objectif concret procède à une mesure continue de son succès (25%).

Pas de définition explicite

En revanche, 39% des entreprises renoncent à une définition explicite de leur "purpose". Un professionnel de la communication sur dix ne sait même pas s'il existe une définition concrète du purpose dans son entreprise (13%).

Deux tiers des personnes interrogées dans des entreprises qui n'ont pas défini de purpose souhaiteraient une telle définition (64%), une personne sur cinq n'a pas besoin d'un purpose d'entreprise concret (21%), une personne sur sept n'a pas d'opinion à ce sujet (ne sait pas : 15%).

News Aktuell et Faktenkontor ont mené une enquête en ligne au printemps 2021 auprès de 121 professionnels de la communication issus d'entreprises, d'organisations et d'agences de RP en Suisse.

Les agents immobiliers* réunissent souvent plusieurs métiers dans le but de commercialiser efficacement l'objet à louer ou à acheter et de rendre leurs clients* heureux. "Afin de rendre hommage au travail des professionnels de l'immobilier, Homegate lance aujourd'hui la campagne "Les professionnels de l'immobilier font tout pour leurs clients", explique Jasna Smojvir, Head of Customer Marketing chez Homegate. "Avec un clin d'œil, nous souhaitons attirer l'attention dans le spot sur justement cette polyvalence du métier et remercier nos clientes et clients professionnels".

En même temps, Homegate souhaite montrer à ses utilisateurs* privés les avantages possibles et les compétences des marketeurs* pour la prochaine location ou vente.

Vaste campagne de marketing multicanal B2B avec un spot au cœur de la campagne

Le spot est au centre d'une campagne de marketing multicanal B2B. Le spot est doté d'une marque minimale afin d'offrir aux professionnels de l'immobilier une valeur ajoutée dans la communication de leurs services et d'inciter à la diffusion. En outre, le spot, les visuels et le message seront diffusés sur les médias sociaux, mais aussi et surtout dans les médias, les portails et les événements professionnels.

Responsable chez Homegate : Jasna Smojvir, Loïc Privet, Sandra Pahl, Fabian Korn, Janina Hopfer. responsable chez Happy Content KLG (concept & production) : Patrick Mueller (mise en scène), Michael Eggler (caméra). Responsable chez Beyonder (mise en œuvre des médias sociaux) : Chris Beyeler, Luca Conconi.

Depuis décembre et jusqu'au mois de mars inclus, Rivella met l'accent sur la promotion de moments actifs dans la neige, en ligne et hors ligne. Il s'agit de créer de véritables expériences de marque sur tous les Touchpoints pertinents.

Salutations amicales apporte le plaisir Rivella dans le feed du groupe cible : au centre se trouve la "chasse aux bouteilles", un jeu de réalité augmentée. L'histoire d'un groupe d'amis qui participe à la "chasse aux bouteilles" en montagne et qui gagne le premier prix : une saison dans un chalet Rivella, est racontée dans un film de maître et une série de photos en plusieurs parties sur les médias sociaux.

Outre la promotion de la "chasse aux flacons", d'autres formats ont été créés dans le cadre d'une stratégie de contenu globale, qui positionne Rivella comme la boisson idéale pour les amis entreprenants*. Ainsi, les communautés Instagram et Facebook sont invitées à partager leurs expériences dans la neige avec la boisson culte. Différents prix sont à la clé.

Parallèlement, Rivella organise également un grand nombre d'événements de marketing en direct, comme le "Rivella Mountain Challenge". La promotion des événements se fait sur les médias sociaux.

Responsable chez Rivella : Rahel Burri (Brand Manager), Isabel Nyffeler (Senior Live Marketing Manager), Désirée Koller (Senior Brand Manager), Caroline Benz (Trainee Brand Management). Responsable chez Salutations amicales : Pascal Deville, Marion Schwager (responsabilité générale), Janine Sonderegger (responsable du contenu), Mara Schwegler (direction artistique), Eva Brun (conseil), Simon Keller, Deborah Newton (gestion des médias sociaux) Morris Lötscher (texte). Production de films : Witwinkel.

Sylvia Walker était auparavant présente sur la chaîne sportive allemande Sky pour la couverture de la Bundesliga et a présenté divers reportages sur le football ainsi que des événements en direct. Cette juriste de formation est mère d'une fille de 12 ans, parle quatre langues et a également travaillé comme choriste et mannequin avant sa carrière de présentatrice. Sur Blue Sport, elle fera des reportages en direct des stades de football suisses.

"Je me réjouis énormément de ma nouvelle mission. La Suisse est un pays merveilleux avec une culture du football extraordinaire. Des interviews avec des légendes du sport comme Franz Beckenbauer, Zinédine Zidane et Lothar Matthäus m'ont durablement impressionné. Je souhaite enthousiasmer les téléspectateurs et leur transmettre ma passion pour le football et les émissions de télévision", déclare Sylvia Walker.

Walker fera sa première apparition fin janvier pour le début du second tour de la Credit Suisse Super League.

"En un week-end, les enfants et les jeunes sont confrontés 68 fois à la publicité pour le tabac", a déclaré mardi devant les médias à Berne la conseillère nationale argovienne du PEV Lilian Studer, en se référant à une enquête récente.

Elle a en outre cité des études qui, selon elle, prouvent le lien entre la publicité pour le tabac et le début du tabagisme. Selon ces études, le risque que les jeunes commencent à fumer augmente de 46 pour cent lorsqu'ils ont été exposés à une forte publicité. Et la publicité pour les cigarettes électroniques, actuellement "en vogue", renforcerait également la consommation de cigarettes électroniques et de cigarettes normales chez les jeunes.

"La publicité est efficace - mais la restriction de la publicité l'est aussi", a déclaré Studer. Un regard sur les pays voisins le montre. En Angleterre et en France, par exemple, la consommation de cigarettes recule depuis des années depuis que les points de vente de produits du tabac ont été réduits, que la publicité a été interdite ou que les emballages ont été conçus de manière neutre. C'est la raison pour laquelle la Suisse doit elle aussi "prendre des mesures de restriction".

Publicité non diffusée auprès des adultes

L'initiative sur laquelle on votera le 13 février vise à promouvoir la protection de la santé des enfants et des jeunes et à empêcher que la publicité pour le tabac ne les atteigne. Les mineurs seraient ainsi protégés des faux "modèles" et des "images idéales" que la publicité leur fait miroiter, a déclaré Christina Bachmann-Roth, présidente des Femmes du Centre Suisse.

Le conseiller national Jörg Mäder (GLP/ZH) a souligné que les adultes avaient peut-être une perception quelque peu déformée de la publicité pour le tabac. "Si, à notre âge, nous pensons qu'il n'y a pas de publicité pour les produits du tabac, nous devons être conscients que nous ne sommes pas le groupe cible des fabricants de tabac", a-t-il déclaré. Il a également souligné que les campagnes de publicité ne sont pas des campagnes de marketing, mais qu'elles vont directement là où se trouvent les enfants et les jeunes, par exemple dans les médias sociaux.

C'est pourquoi la nouvelle loi sur les produits du tabac, élaborée par le Parlement comme contre-projet indirect, n'est pas assez bonne, a déclaré Mäder. La loi entrera en vigueur indépendamment du résultat de la votation du 13 février sur l'initiative pour l'interdiction de la publicité pour le tabac. En cas de oui à l'initiative, elle devrait toutefois être immédiatement adaptée et renforcée.

Avec le projet actuel, la publicité est uniquement interdite sur les affiches et dans les cinémas, ce qui est déjà le cas dans de nombreux cantons, a déclaré Mäder. Mais la publicité doit aussi être explicitement interdite sur Internet, là où les enfants et les jeunes peuvent se trouver. Il en va de même pour les journaux gratuits et les autres publications imprimées. Dans toute l'Europe, il existe une interdiction complète de la publicité pour les produits du tabac dans les médias imprimés, sauf en Suisse, a déclaré Mäder.

En principe, l'initiative demande une interdiction de la publicité pour le tabac partout où les enfants et les jeunes peuvent être atteints, c'est-à-dire également lors de festivals, sur des produits comme les parasols ou les ballons de plage, dans les kiosques ou sur les terrains de sport.

Un camion qui pèse des milliards

Les personnes qui ne commencent pas à fumer à l'adolescence devraient donc, selon le comité, avoir moins de risques de se mettre à fumer plus tard. Moins de fumeurs aurait aussi, selon le comité, des avantages économiques.

"Aujourd'hui, le tabagisme entraîne des coûts de santé d'environ trois milliards de francs par an", a déclaré le député radical bernois et médecin Hans-Peter Kohler. A cela s'ajoutent environ deux milliards de francs qui reviennent à l'économie lorsque les travailleurs sont hospitalisés, souffrent de maladies chroniques ou doivent suivre des thérapies contre le cancer. L'initiative rend l'accès plus difficile, ce qui devrait à terme permettre de réduire les coûts.

L'initiative est menée par le conseiller aux Etats bernois Hans Stöckli (PS), qui s'engage depuis plusieurs années déjà pour une protection accrue des mineurs contre le tabagisme. Il a été "facile" de rallier les dirigeants du corps médical, les droguistes, différentes ligues ainsi que le soutien d'associations de jeunesse et de sport. Il faut maintenant que le peuple se prononce en faveur de l'initiative. (SDA)

Avec Melanie Reinwald, c'est une experte reconnue en management et en marketing qui prend la direction du département marketing, écrit BMW Suisse dans un communiqué de mardi. La future directrice du marketing BMW travaille déjà pour le BMW Group depuis 2002.

Après avoir occupé des postes dans les domaines de l'après-vente, de la gestion de la marque et des processus, Reinwald a notamment été responsable de la mise en place de processus de vente en ligne. De 2015 à 2018, elle a dirigé le service marketing et relations clients de BMW Automotive Finance à Pékin. Depuis février 2018, elle est à la tête du département Marketing et services de vente de BMW Financial Services en Suisse.

"Nous sommes très heureux d'avoir pu recruter Melanie Reinwald, une connaisseuse expérimentée et compétente de la marque et une spécialiste du marketing et de l'orientation client, pour occuper le poste vacant au sein de notre direction", explique Paul de Courtois, President & CEO de BMW Suisse.

Reinwald succède à Stéphanie Borge qui, selon le communiqué, quittera l'entreprise fin juin à sa demande, après environ six ans, pour relever un nouveau défi. La réorientation de la stratégie marketing et le développement de nouveaux modèles de distribution auraient marqué le mandat de Mme Borge en tant que directrice de la gestion de la marque BMW. "Stéphanie Borge a fait avancer de manière décisive la modernisation de nos activités de distribution", a déclaré de Courtois. "En particulier, la transformation de tous les processus d'une orientation centrée sur le produit à une orientation centrée sur le client a contribué de manière déterminante au développement réussi de la marque BMW en Suisse".

Depuis 2006, South Pole travaille avec le secteur privé pour faire progresser la protection du climat et réduire les émissions dans le monde entier. L'entreprise suit une approche en cinq étapes pour accompagner les entreprises sur la voie de la protection du climat. Cela comprend l'identification et la réduction de leur empreinte carbone, le développement de projets de réduction des émissions et l'offre aux clients d'investir dans des fonds climatiques qui vont au-delà de la réduction et de la compensation de leurs propres émissions.

Contcept, qui a des bureaux à Zurich et à Lausanne, a remporté le mandat de relations publiques pour la plateforme carbone, basée à Zurich et active au niveau international. Il comprend le conseil, les relations avec les médias et le storytelling pour le marché suisse du développement durable.

"En tant qu'agence fortement axée sur la durabilité, nous sommes particulièrement heureux de cette nouvelle arrivée", déclare Barbara Ryter, copropriétaire de Contcept Communication.