En décembre 2018, Sandro Proietto a fusionné la société AdSpot avec EyeonX pour créer TheIndustry. Après trois ans de mise en place, TheIndustry a été vendue mercredi à la société Yoc, cotée en bourse et basée en Allemagne.

DAB Display Ad intégré dans le Mediabox

Sandro Proietto revient donc dès à présent à l'agence Mediabox, qu'il a fondée en 2001 avec son partenaire commercial de longue date Florian Biafori. Le nouveau média DAB Display Ad sera ainsi intégré dans la structure de l'offre de Mediabox, comme l'indique Proietto dans un communiqué.

Mercredi soir a eu lieu en ligne l'événement de briefing de l'ADC Young Creatives Award de cette année. Philipp Skrabal, Chief Creative Officer chez Farner et vice-président de l'ADC, a accueilli les 140 personnes intéressées en leur donnant un aperçu de ce qui attend les Youngsters en cas de récompense : Comme toujours, il y a quatre ADC Young Creatives Awards à gagner dans les catégories Film, Outdoor, Direct et Cyber.

Les gagnants* du Young Creatives Award peuvent en outre devenir membres du "Young ADC" et faire ainsi partie de l'ADC Switzerland. La particularité : les jeunes professionnels reçoivent un "ticket" pour participer au prochain jury ADC et décider ainsi des prix Shortlist et Bronze lors de la première journée du jury.

Lors de l'événement en ligne, Karina Chodorowska, responsable de la commercialisation de la publicité à La Poste Suisse, et le stratège Urs Krucker se sont succédé pour fournir des informations de fond sur le briefing ainsi que sur la stratégie du bailleur de fonds de cette année. Comme toujours, il y avait ensuite suffisamment de temps pour les questions et les premières pistes de réflexion.

Ceux qui ont manqué l'événement peuvent consulter le briefing sur Adc.ch télécharger. La date limite d'envoi est fixée au 23 février 2022.

Environ 1,7 million de Suisses* utilisent régulièrement TikTok, en particulier la génération Z et les jeunes millennials. La Mobilière souhaite elle aussi atteindre encore mieux ces utilisateurs* et entamer un dialogue d'égal à égal avec eux. La newsroom de contenu numérique Andy Was Right a donc élaboré en collaboration avec la Tikikaros un concept d'information pour les jeunes. avec la Mobilière une stratégie de contenu adaptée au groupe cible, que l'assurance continuera d'utiliser de manière autonome à l'avenir.

Les contenus tournent autour de la culture d'entreprise simple et personnelle, du monde du travail et du quotidien des apprentis à la Mobilière. Dans un premier temps, quelques vidéos ont été produites par Andy Was Right en collaboration avec les apprentis de la Mobilière. Pour ce faire, les idées ont été élaborées dans le cadre d'ateliers et l'équipe d'apprenants a été formée à la technique et à la conception vidéo. Les vidéos suivantes ont été produites directement par la Mobilière, tandis qu'Andy Was Right a apporté son soutien en tant que superviseur et fournisseur d'informations.

"Nous sommes ravis d'avoir pu faire découvrir l'univers TikTok à La Mobilière. L'approche collaborative a été un succès total", a déclaré Jil Sutter, chef de projet d'Andy Was Right. "Il était clair pour nous dès le départ que nous ne voulions pas construire un seul visage TikTok, mais plutôt montrer la diversité de la Mobilière", explique Leo Wehrli, éditeur en chef.

"Ce type de collaboration a été très profitable pour nous. Les apprentis ont profité de l'accompagnement professionnel d'Andy Was Right et ont ainsi pu développer leurs compétences en matière de storytelling, de conception, de tournage et de montage vidéo", explique Silvan Gertsch, responsable des réseaux sociaux et des plateformes de La Mobilière.

En tant que parlementaire*, on n'est pas toujours sur un lit de fleurs dans notre pays non plus, écrit le comité dans un communiqué de mercredi. Le paysage médiatique suisse peut être impitoyablement critique - et c'est bien ainsi. Les médias sont le chien de garde du public et le quatrième pouvoir de la démocratie suisse.

Une vidéo de campagne divertissante des partisans* du paquet médiatique doit montrer que les médias suisses ne sont pas toujours gentils, mais toujours importants. S'inspirant du format établi de YouTube #MeanTweets, la conseillère nationale PS Jacqueline Badran, le conseiller national du centre Martin Candinas, le conseiller national PS Jon Pult, la conseillère aux Etats Verts Lisa Mazzone et le conseiller national PLR Kurt Fluri lisent et commentent des articles de presse critiques à leur égard. Et montrent ainsi que les médias suisses prennent leur rôle indépendant au sérieux et regardent de près les puissants du pays.

Afin de positionner l'aéroport de Zurich comme un centre attractif pour le shopping et la mode, l'agence a développé une campagne en collaboration avec le client et a produit un contenu d'images animées pour la communication numérique. L'aéroport et les boutiques, restaurants et bars qui s'y trouvent étaient au centre de cette campagne. Les marques mises en avant dans les vidéos sont Grieder, H&M, Bayard, Hallhuber et Jelmoli.

La série de vidéos en huit parties "What's your style ?" vise à motiver la communauté à créer son propre contenu. La série de mode présente huit looks différents de cinq partenaires de mode dans huit lieux différents de l'aéroport. Le groupe cible doit être inspiré à composer son propre style dans les boutiques de l'aéroport et à le mettre en scène dans des lieux exceptionnels. Un hashtag spécifique ainsi que des "lieux instagrammables" doivent assurer un contenu généré par les utilisateurs sur différents canaux sociaux. Des stèles numériques à l'aéroport relient l'expérience sur place à la communauté numérique.

L'aéroport de Zurich souhaite ainsi se positionner comme une destination d'excursion et un lieu d'aventure attractif en Suisse. Pour cela, les partenaires commerciaux sont mis en scène, les produits actuels sont placés et des aperçus du monde de l'aéroport sont donnés.

Jim & Jim était responsable de la stratégie et de la mise en œuvre créative - de l'élaboration du concept à la production de photos et de vidéos, l'agence a géré l'ensemble de la campagne de mode d'une seule main. Elle conseille également l'aéroport de Zurich dans le domaine du marketing des médias sociaux.

Responsable à l'aéroport de Zurich : Mevina Studer, Erich Brändle, Hanspeter Hunger. Responsable chez Jim & Jim Fabio Emch (direction générale), Bianca Stofer, Andrin Buchli, Melanie Luu (idée et conception), Matthias Kappeler (DOP), Melanie Luu (production sur le plateau), Bianca Stofer (directrice), Jonas Stirnimann (gaffer), Stefan Müller (AC), Chiara Hess (runner), Bianca Stofer (photographie), Kim Steiner (coiffure et maquillage), Bianca Stofer (post-production et colorgrading :). Agence de mannequins : Agence internationale de mannequins Visage.

L'enquête montre qu'une grande majorité des entreprises ont l'expérience de projets controversés sur le plan éthique. Cela concerne surtout le traitement des données collectées qui permettent des analyses et des évaluations de données en intégrant des données clients (77%). D'autres expériences avec des projets controversés incluent la datafication sur le lieu de travail (33%) et l'utilisation de nouvelles technologies (32%).

Sensibilisation croissante

Les entreprises ne sont pas seulement sensibilisées à l'utilisation responsable des données. L'enquête montre également que les thèmes éthiques ont déjà été intégrés dans les directives et processus internes de plusieurs entreprises : Une personne sur deux indique que la gestion des données (51%) ainsi que la stratégie des données (46%) contiennent des directives correspondantes. Souvent, une politique éthique existe (38%) ou est au moins prévue.

Selon la responsable de l'étude, Cornelia Diethelm, on constate généralement une standardisation : "Les grandes entreprises disposent de directives dans le cadre de la gestion des données, de la stratégie des données et elles ont une directive éthique. Mais indépendamment de leur taille, de nombreuses entreprises travaillent sur des directives éthiques, ce que notre nouvelle enquête a de nouveau confirmé. "

L'éthique est l'affaire du chef

L'enquête montre en outre que l'éthique numérique est présente à l'étage de la direction : la direction fait partie des principaux défenseurs internes. "L'éthique numérique est une responsabilité numérique vécue. Pour les entreprises, c'est un investissement clairvoyant dans de bonnes relations avec les clients", explique Ralph Hutter, Head of Product Development and Research au HWZ IDB.

Les principaux moteurs de l'éthique numérique dans les entreprises sont toutefois des personnes issues de la protection des données. Les différences illustrent le fait que des objectifs contradictoires sont également poursuivis au sein d'une entreprise. "Une réflexion consciente sur l'éthique numérique peut aider à aborder les conflits d'objectifs internes de manière systémique. Les pratiques commerciales doivent être harmonisées avec des directives éthiques qui reflètent les valeurs de l'entreprise et qui sont également perçues en conséquence de l'extérieur", souligne Diethelm.

Les clients souhaitent la sécurité des données

L'enquête montre que les entreprises prennent les attentes de leurs clients au sérieux. Les entreprises peuvent se positionner comme des employeurs attrayants si elles prennent au sérieux le thème de l'éthique numérique. Celles qui traitent les données de manière responsable n'investissent pas seulement dans de bonnes relations avec les clients. L'entreprise peut aussi s'assurer un avantage concurrentiel en se positionnant comme une entreprise digne de confiance, notamment face à des concurrents étrangers.

Selon l'étude, les connaissances nécessaires pour intégrer l'éthique numérique dans sa propre entreprise font généralement défaut à grande échelle. La demande de formation et de perfectionnement pour intégrer les aspects éthiques dans les entreprises augmente.

Le site Baromètre d'opinion sur l'éthique numérique mesure la responsabilité numérique des entreprises en Suisse et a été réalisée par la HWZ en collaboration avec le Centre for Digital Responsibility (CDR). L'auteur est Cornelia Diethelm, responsable de la filière CAS Digital Ethics à la HWZ. 225 personnes ont participé à l'enquête, qui s'est déroulée de mi-novembre à fin décembre 2021. L'enquête a lieu chaque année.

Les familles locales, les amateurs de voyages et les globe-trotters ont l'habitude de planifier leurs activités estivales dès le début de l'année. Pour aller chercher tous ceux qui, en période de pandémie, attachent une importance particulière à la sécurité des réservations et au bon déroulement des vacances, IST Coop 2022 fait de la publicité avec le slogan "Réserver sans souci, tout simplement".

Avec un mix média qui comprend, outre une campagne classique dans la presse, des films sur les médias sociaux et YouTube, ITS Coop et Fünfstern souhaitent, en ce début d'année gris et froid, se réjouir déjà d'un "été comme autrefois".

La campagne sera déployée en janvier et février 2022.

Responsable chez ITS Coop Travel : Marcel Eisele (directeur du marketing et des ventes). Responsable chez Fünfstern: Gregor Fitz (CD/AD, texte) ; Nissrin Asri (production) ; Olivia Nachbur-Beutler (conseil/stratégie) ; Marcel Krebs (responsabilité générale/médias).

L'entreprise Feldschlösschen, dont le siège se trouve à Rheinfelden, approvisionne 25 000 clients de la restauration, du commerce de détail et du commerce de boissons avec un assortiment de plus de quarante bières de marques suisses propres et un vaste portefeuille de boissons allant de l'eau minérale au vin en passant par les boissons non alcoolisées.

Depuis janvier 2022, la marque globale Pepsi, la deuxième marque de softdrink la plus valorisée au monde selon l'enquête de Brand Finance, en fait désormais partie. Dans le but de renforcer la présence de la marque en Suisse, Feldschlösschen a fait monter Yellow à bord.

Le domaine d'activité de Yellow est le développement de mesures dans le domaine de la sensibilisation à la marque, de l'expérience produit et du soutien à la vente. Les premiers résultats de la collaboration entre Feldschlösschen et l'agence basée à Bâle pour la marque Pepsi seront visibles dans les semaines à venir.

Responsable chez Feldschlösschen : Andreas Locher (directeur international des marques haut de gamme, eaux et boissons non alcoolisées), Claudia Leuenberger (responsable de la marque), Stefanie Marxer (responsable de la marque), Michael Hirsig, Massimo Galvani (développement de la clientèle). Agence responsable : Jaune.

Il est dans la nature des choses que la communication marketing évolue majoritairement là où le beau domine : Dans la création de produits parfaits et innovants qui rendent les gens heureux. Mais il existe aussi un autre monde, bien moins immaculé, dans lequel la publicité reste généralement plutôt invisible. Il en résulte également d'autres tâches pour la communication.

Communication sur des sujets sensibles

Et si la création devait se pencher sur l'échec, l'impuissance, la peur et le fait d'être à la merci de quelqu'un et qu'il ne s'agissait pas de générer des clics, mais de surmonter des modèles de comportement complexes, des dépendances ou des limites de la honte ? Il s'agit de la publicité pour les organisations qui s'occupent de personnes dont le quotidien est marqué par la maladie, la dépendance ou la violence : les centres d'aide aux toxicomanes, les centres d'aide aux victimes, les centres d'aide à la vie ou encore les organisations pour les personnes souffrant de troubles psychiques ou physiques. Comment concevoir une publicité ciblée pour de tels clients tout en laissant une place à l'esthétique, au design et à la beauté ?

Trouver la bonne promesse

De telles tâches de communication sont délicates. La question des promesses qui peuvent être faites se pose rapidement. Qu'est-ce qui peut être atteint ? Quelles sont les étapes réalistes du comportement ? Pour pouvoir répondre à ces questions, il est nécessaire d'étudier le sujet de manière approfondie et de dialoguer avec les spécialistes du côté du client. Dans ce contexte, les créatifs sont particulièrement sollicités.

Utiliser la motivation personnelle

Dans le cas de la campagne actuelle pour le centre de désintoxication de Zurich, Gestalten a développé le concept en se basant sur le fait que la plupart des clients* demandent de l'aide de leur propre initiative. Ce fait et la volonté qui en découle de prendre en main le changement sont décisifs pour le succès.

Avec cette prise de conscience, la publicité pour le conseil en matière de dépendance s'est focalisée sur une seule promesse : Nous aidons chacun* à changer son comportement personnel par ses propres moyens.

"Gestalten a posé de nombreuses questions pour bien comprendre notre travail. C'est ainsi qu'est né le concept qui met en évidence de manière rafraîchissante et frappante le facteur de réussite de notre travail", explique Sabin Bührer, responsable du service de prévention et chargée de communication de la Suchtfachstelle Zürich.

Sensibiliser

Parfois, les réflexions peuvent aussi conduire à placer la communication tout en haut du processus comportemental. En effet, les personnes concernées ne sont souvent même pas conscientes qu'un certain comportement pourrait être problématique. Si l'on parvient à poser ces questions à l'aide des moyens publicitaires choisis et à motiver les personnes visées à réfléchir sur elles-mêmes, on aura déjà fait un grand pas, selon Gestalten.

Ne pas avoir peur de manger léger

On pense souvent que les sujets délicats doivent être traités avec la retenue qui s'impose. Pourtant, une approche insouciante permet de lever les inhibitions et la honte et d'intégrer le sujet dans la vie quotidienne. L'initiative internationale "Dry January" en est un exemple. Cette initiative doit motiver de manière ludique à renoncer à l'alcool pendant un mois. Ceci comme première étape pour réfléchir à son propre comportement de consommation.

Gestalten emprunte une voie inhabituelle avec sa campagne de sensibilisation pour le centre de conseil aux victimes de Zurich. Elle doit montrer, à l'aide de comparaisons tirées de films et de bandes dessinées, à quel point le rapport à la violence est ambivalent dans notre société et combien les conséquences sont graves pour les personnes concernées.

"Les professionnels ont l'habitude de traiter les victimes de violence avec sensibilité et retenue. L'idée forte de rendre la violence visible de manière exagérée secoue et ouvre les yeux d'un large public", est convaincu Fedor Bottler, directeur du centre spécialisé de la fondation d'aide aux victimes de Zurich.

Le respect est essentiel

Qu'il s'agisse de problèmes de dépendance, d'expériences de violence ou de souffrances psychiques et physiques. L'essentiel est de s'adresser aux personnes en tant qu'individus capables d'agir, de prendre leurs problèmes au sérieux, mais aussi de les motiver à provoquer un changement par leurs propres moyens. Pour cela, il faut avant tout une chose : le respect des personnes concernées.

* Thomas Cancer est propriétaire de l'agence zurichoise Gestalten. Sa fascination pour les défis de communication et les destins humains - quelle que soit leur orientation - a inspiré Krebs pour cette contribution d'invité.

En juin 2021, Blick a lancé son portail d'information en Suisse romande (Werbewoche.ch a rapporté). Six mois seulement après son lancement, Blick Romandie compte, selon ses propres indications, plus de 1,4 million de visites par mois. Avec sa propre application baptisée "Blick I fr", le dernier-né du groupe Blick devrait faire un pas de plus en avant.

Développé en interne

La nouvelle application a été développée par une équipe informatique interne. Le contenu et les fonctionnalités de "Blick I fr" s'orientent sur les valeurs de la marque du groupe Blick : clarté, audace, innovation et proximité. Grâce à des messages push, elle veut offrir un accès plus rapide à tous les contenus pertinents et aux actualités exclusives. L'offre de vidéos et de podcasts du propre Creative Lab doit également être encore plus facile à trouver.

Une semaine après son lancement, "Blick I fr" occupe déjà la tête du classement des téléchargements dans l'App-Store pour les offres d'actualités et peut déjà se targuer d'évaluations positives de la part des utilisateurs*.

Campagne de lancement dans les starting-blocks

Pour le lancement, une grande campagne publicitaire sera déployée en Suisse romande. Dès lundi, différents sujets illustrés sur les thèmes du crime, du hockey sur glace et du football feront la promotion de l'application.

Outre les affiches, la publicité sur les écrans, les annonces et les annonces mobiles et sociales, la campagne est visible sur plus de 700 affiches dans les transports publics. En février, un méga-poster de sept mètres de large sera visible à la station de métro Lausanne Flon.

L'agence basée à Bienne Sayhey veut aider les marques et les ONG à se présenter sur le marché. Pour ce faire, elle mise sur une combinaison entre le storytelling, la production de contenus et le travail de design, que ce soit en numérique ou hors ligne.

Actuellement, de nouvelles agences fleurissent un peu partout, écrivent les fondateurs* dans un communiqué. Mais ils l'ont fait malgré tout : "Nous sommes convaincus qu'un duo de créatifs comme nous présente de nombreux avantages. Nous sommes jeunes, frais, modernes et parfois même insolents", explique le cofondateur Jason Schoch. "Nous avons des lignes de communication courtes, des structures de coûts plates et un vaste savoir-faire - et nous nous concentrons sur ce que nous savons vraiment faire".

Selon Schoch, les deux ont leurs points forts et les exploitent de manière ciblée. Il s'agit notamment de la recherche d'idées, de la création et de la production de contenus et d'histoires dans différents formats et par différents moyens, ainsi que de domaines allant de la production de films au design classique en passant par le branding.

Campagne à titre personnel

Avec la campagne "Nous sommes nouveaux et cornus pour les clients", Sayhey veut attirer l'attention sur elle. D'une part par la pure honnêteté, d'autre part de manière frappante et un peu provocante.

"Nous pensons qu'on a parfois plus de succès avec des messages qui ne correspondent pas à la norme", explique Svenja Tschannen.

Les bonnes histoires n'ont pas besoin d'un budget de plusieurs millions

Selon Schoch et Tschannen, un bon storytelling efficace est souvent associé à un budget important. Le duo de créatifs est toutefois convaincu que c'est le contraire qui est vrai. En effet, l'idée et sa mise en œuvre sont souvent plus décisives que la quantité d'argent. Ainsi, un petit budget peut tout à fait suffire pour une campagne. De plus, avec une équipe de deux personnes, les coûts sont plus transparents et plus abordables.

Avec et non contre les agences

L'agence ses points forts, les autres agences les leurs. C'est pourquoi Sayhey réalisera certains mandats en collaboration avec d'autres agences dans toute la Suisse.