Peter Hossli a étudié l'histoire, le cinéma et la communication. En 1995, il a fait partie de l'équipe fondatrice du magazine d'information Faits à l'étranger. Pendant longtemps, il a travaillé comme correspondant indépendant aux États-Unis. A son retour en Suisse, il est entré chez Ringier comme reporter au SonntagsBlick-Il a ensuite lancé le magazine iPad "the collection" pour Ringier.

Jusqu'en 2017, cet homme de 52 ans était l'auteur en chef du groupe Blick et dirigeait le pool d'auteurs. Ses reportages, enquêtes d'investigation, portraits et interviews portent sur la politique, l'économie et la société. De 2018 à 2021, il a travaillé comme producteur et présentateur de l'émission "Club" à la SRF. Actuellement, Peter Hossli est reporter à la NZZ am Sonntag. Parallèlement à sa carrière de journaliste, il a publié deux livres.

L'école de journalisme Ringier, dont le siège se trouve au Römerhalde à Zofingen (AG), a été fondée en 1974 et est soutenue par la fondation Hans-Ringier. (SDA/swi)

Avec leur communication de base, les paysannes et les paysans suisses marquent depuis longtemps le paysage publicitaire suisse. Afin d'en faire de même à l'avenir, la marque "Paysans suisses" s'est soumise l'année dernière à une réorientation stratégique, dans le cadre de laquelle une nouvelle agence partenaire a été recherchée. Les mandants sont l'Union suisse des paysans (USP) et le Service d'information agricole (LID).

La jeune agence Mona et Mateo s'est imposée à l'issue d'un pitch en plusieurs étapes. "Les exigences posées aux agences participantes étaient élevées. Mona et Mateo nous a convaincus par sa compréhension de la création et de la gestion de marques. L'agence déborde d'idées et mise sur une étroite collaboration avec notre équipe pour le développement des nouvelles mesures", explique Mäggy Stark, responsable de projet Communication au LID.

Les nouvelles mesures s'inscrivent dans la continuité de l'ancienne communication d'image avec des personnalités suisses en chemise à edelweiss et remplacent la campagne "D'ici. De tout cœur", qui a été utilisée jusqu'à fin 2021.

L'agence bâloise est désormais responsable de la campagne de communication de la base et de la nouvelle présentation de la marque "Paysans suisses" sur tous les canaux, ainsi que de la refonte du site Internet. Les premiers travaux seront visibles dès le printemps.

Un groupe d'agences européen sera construit autour de la marque Farner. Le positionnement en tant que société de conseil en communication intégrée et gérée par des partenaires, avec une forte orientation numérique, créative et technologique, sera déployé dans plusieurs pays européens.

Farner considère cette démarche comme une réponse à un besoin croissant des commanditaires* de solutions de communication complètes sur différents marchés. "Nous avons acquis de l'expérience depuis un certain temps avec des projets pilotes et nous sommes arrivés à la conclusion que les perspectives pour Farner en Europe sont prometteuses", explique Roman Geiser, CEO du groupe Farner. "Nous pensons que l'approche intégrée et numérique, avec son mélange spécialisé de création, de design comportemental, de contenu pertinent et de créativité, enthousiasmera les clientes et les clients".

Farner veut se développer en Europe

Pour ses projets d'avenir, Farner a cherché un partenaire adéquat et l'a trouvé en la société d'investissement indépendante Waterland. "Waterland, dont le siège est à Zurich, connaît parfaitement le marché de la communication, dispose d'une grande compétence numérique et a accompagné avec succès un cas de croissance européen impressionnant avec l'agence numérique Dept", explique Geiser pour le choix du partenaire de croissance.

"Farner est une marque et un groupe d'entreprises qui a des origines et un concept de réussite pour aujourd'hui et pour demain. Nous avons conclu ce partenariat par conviction et nous nous réjouissons d'accélérer ensemble la croissance de ces dernières années sur la base du positionnement actuel", déclare Philippe Moser, directeur général de Waterland à Zurich.

Aller de l'avant avec l'équipe de direction existante

Le management actuel et les partenaires de Farner veulent faire avancer les affaires en Suisse et, avec un soutien supplémentaire, s'attaquer à l'expansion en Europe. Les coactionnaires* Regula Bührer, Nina Krucker, Karin Ryser, Roman Geiser, Michel Grunder, Markus Gut, Daniel Heller, Daniel Jörg, Pablo Koerfer, Urs Knapp, David Schärer, Philipp Skrabal et Martin Zahner continueront à marquer cette stratégie de leur empreinte en occupant des postes de direction et en tant que partenaires*.

Rôle international pour Roman Geiser, Grunder et Koerfer deviennent co-CEO Suisse

Michel Grunder et Pablo Koerfer ont été nommés comme équipe de direction désignée du groupe Farner en Suisse. Après le transfert progressif de la direction de l'agence en Suisse à cette équipe de deux personnes jusqu'à l'automne 2022, Roman Geiser poursuivra la stratégie d'expansion en tant qu'Executive Chairman et CEO de Farner International. Philippe Moser siègera en tant que représentant de Waterland au sein du conseil d'administration existant de Farner Consulting, toujours dirigé par Martin Zahner.

INTERVIEW

"Nous avons envie, nous sommes bien organisés et prêts à partir pour l'Europe".

Farner va en Europe. A partir de l'automne 2022, Pablo Koerfer et Michel Grunder reprendront la codirection du groupe Farner en Suisse, tandis que Roman Geiser, encore CEO, poursuivra la stratégie d'expansion en tant qu'Executive Chairman et CEO de Farner International. Dans l'interview qu'il a accordée à Anna Kohler de m&k, il révèle les raisons de l'expansion de Farner.

Anna Kohler : Roman Geiser, vous êtes responsable des affaires de Farner Consulting depuis 2012. Farner s'est développée, a acquis des agences et s'est hissée au sommet en tant qu'agence la plus complète de Suisse. Vous ennuyez-vous maintenant ?

Roman Geiser : (rires) Il n'est pas question de s'ennuyer, bien au contraire. La Suisse est un excellent marché pour la communication et nous continuons à y maintenir notre siège. Farner Suisse se voit donc comme un flagship dans un groupe international en pleine croissance. Mais nous avons envie de grandir, nous sommes bien organisés et prêts pour une aventure bien préparée. Ce que nous n'assumons d'ailleurs pas seuls.

Qui est à bord ?

Nous avons cherché un partenaire pour notre expansion et l'avons trouvé avec la société d'investissement indépendante Waterland. Waterland connaît très bien le marché de la communication, dispose d'une grande expertise numérique et a déjà accompagné avec succès un cas de croissance européen avec l'agence numérique Dept.

N'est-ce pas une société hollandaise ?

Oui, avec un bureau à Zurich, c'est encore plus pratique, j'aime les trajets courts.

Vous avez déjà voyagé à l'international par le passé, et cela fait maintenant dix ans que vous conduisez le groupe Farner en Suisse sur la voie de l'expansion. Qu'attendez-vous d'une "marche vers l'Europe" ?

Je laisse à d'autres le soin d'espérer. Nous nous sommes préparés au maximum à cette étape, tous les partenaires aident à la construction du groupe international. Je n'espère pas, je suis convaincu qu'il s'agit d'un moment audacieux mais parfaitement choisi pour une expansion en Europe. Ces dernières années, plusieurs agences ont ouvert une filiale en Suisse, mais aucune agence de renom n'a fait le chemin inverse et ne s'est développée à partir de la Suisse. Je ne vois pas pourquoi cela ne serait pas possible.

Cela fait longtemps que personne n'a réussi à le faire dans le secteur de la communication. Qu'est-ce qui vous rend si sûr ?

La Suisse est l'une des économies les plus compétitives, les plus internationales et les plus innovantes au monde. Dans cet environnement, Farner est devenu le champion suisse dominant. Cette plate-forme et la notoriété internationale de la marque offrent une bonne base pour une expansion internationale. A plusieurs reprises, des entreprises suisses ont réussi à se développer à l'international à partir de la Suisse. Il n'y a aucune raison pour qu'il n'en soit pas de même dans le domaine de la communication.

Mais cela n'avait pas fonctionné pour GGK, WHS et Trimedia.

Il y a trois différences avec ces personnes qui ont échoué : le monde s'est entre-temps considérablement globalisé. La Suisse est un lieu prédestiné en raison de sa situation géographique au cœur de l'Europe et de sa culture multilingue. Deuxièmement, le management de Farner a une expérience internationale. J'ai moi-même déjà dirigé un réseau européen dans le cadre d'une fonction précédente. Et troisièmement, nous ne le faisons pas seuls, mais nous avons délibérément cherché un partenaire qui apporte non seulement des capitaux, mais aussi une expérience des stratégies de croissance européennes.

Avec Michel Grunder et Pablo Koerfer, ce sont deux partenaires de longue date qui vous succèdent. Une double direction plus diversifiée n'aurait-elle pas été envisageable ?

Nous avons discuté tous ensemble de ma succession pour la Suisse, comme cela devrait être le cas avec des partenaires. Il s'agissait de savoir qui avait les meilleures conditions et les ambitions nécessaires pour le poste. Le choix de cette codirection masculine est soutenu par tous. Nous travaillons aussi à nos objectifs de diversité indépendamment de cela. Karin Ryser a été admise dans le cercle des partenaires. Nina Krucker jouera un rôle clé dans le nouveau modèle de direction de l'agence en tant que COO, et nous élirons prochainement une autre femme au conseil d'administration de Farner.

Dans un mockumentary plein d'humour, des stars du ski des 20 dernières années discutent de la couleur des pistes. Et sur la manière dont Swisscom a pu garder ce coup de maître si longtemps pour elle. Même l'ancienne championne olympique Julia Mancuso appelle l'ex-champion du monde Bruno Kernen depuis les Etats-Unis pour savoir ce qu'il en est de cette histoire.

La légende des reporters de ski Berni Schär a presque du mal à croire qu'il n'ait rien remarqué pendant ses 33 ans dans le cirque du ski et l'entraîneur culte Karl Frehsner, le double champion du monde Michael von Grünigen, l'ex-skieuse Fränzi Aufdenblatten et l'actuelle championne du monde de descente Corinne Suter discutent eux aussi avec enthousiasme de cette action de marketing insolente.

20 ans de partenariat principal avec Swiss-Ski

Les responsables de Swiss-Ski et de Swisscom prennent également position : Annalisa Gerber, responsable du sponsoring chez Swiss-Ski, était déjà étonnée, lors de la conclusion du contrat en 2002, que le nouveau sponsor principal s'engage si fortement pour la couleur bleue des pistes. A la fin du mockumentary, le CCO de Swisscom Stefan Nünlist, qui a personnellement signé le premier contrat de sponsoring il y a 20 ans, raconte de nouveaux détails surprenants sur le grand coup de Swisscom et remet ainsi la légende en perspective pour toutes les légendes du ski et tous les fans de ski.

#Peinture de piste en ligne et hors ligne

Le spot télévisé "Couleur des pistes" et le mockumentaire de résolution sont soutenus par une campagne sur les réseaux sociaux. Sous le hashtag #pistenfarbe, tout tourne autour de la couleur bleue et rouge des pistes - et de Bruno - sur les canaux Instagram, TikTok et Facebook des athlètes*, de Swiss-Ski et de Swisscom. Le peintre de pistes original du Lauberhorn fait participer les utilisateurs à son travail sur TikTok et devrait, avec son style inimitable, devenir un vecteur de sympathie absolu auprès des plus jeunes fans de ski.

Dans le cadre des classiques suisses de la Coupe du monde d'Adelboden et de Wengen, les fans sont invités à participer avec leurs propres vidéos et images à la campagne de sponsoring intelligente qui célèbre les 20 ans de partenariat de Swisscom avec Swiss-Ski. "La particularité de cette campagne de sports d'hiver a certainement été sa genèse", raconte Andy Lusti, l'esprit créatif derrière la couleur des pistes. "Le dialogue et la collaboration avec les équipes internes de Swisscom ont été d'égal à égal dès le début. En co-création, nous avons développé la légende de la couleur des pistes jusqu'à ce que nous ayons plusieurs solutions créatives et sur mesure pour chaque canal médiatique et chaque niveau.

Responsable chez Swisscom : Des équipes pour le marketing, la communication, le sponsoring, les médias en ligne et les médias sociaux. Agence responsable : Andy Lusti (direction de la création, stratégie, concept, texte, conseil en création, RP). Responsable chez Who's Mcqueen Picture (production cinématographique) : Fabian Weber (réalisation), Daryl Hefti (caméra), Glenn Breda (montage), Philipp Petersson (producteur exécutif), Clemens Petersson (producteur exécutif), Alexander Wyssling (producteur de ligne), Jürgen Kupka (grading), Tonstudio Z (enregistrement sonore), Girts Apskalns (médias sociaux). Protagonistes* Mockumentary : Bruno Böhlen (peintre des pistes du Lauberhorn), Karl Frehsner (entraîneur légendaire), Bruno Kernen (champion du monde 1997), Julia Mancuso (championne olympique 2006), Fränzi Aufdenblatten (skieuse professionnelle de 2000 à 2014), Michael Von Grünigen (champion du monde 1997 / 2001), Corinne Suter (championne du monde de descente 2021), Berni Schär (reporter de ski de 1987 à 2021), Annalisa Gerber (Swiss-Ski depuis 1983), Stefan Nünlist (CCO Swisscom).

Le modèle commercial de "Up" est une communauté mondiale d'experts en communication expérimentés qui travaillent en étroite collaboration avec des technologies basées sur le cloud. Pour les projets, des équipes sont constituées avec des spécialistes qui disposent des connaissances spécifiques du marché et du domaine et qui promettent la meilleure solution. La plupart des projets sont réalisés virtuellement, tout en garantissant un contact direct et personnel avec le client.

"Up" a été fondée il y a plus de dix ans et a son siège à Stockholm. L'agence travaille déjà depuis plusieurs années pour des entreprises en Suisse, par exemple pour Galderma, Tecan, Schindler ou Basel Area. "Nous sommes convaincus que le modèle commercial de Up offre une valeur ajoutée et comble une lacune dans le paysage suisse des agences. Ce sont surtout les entreprises internationales innovantes qui reconnaissent les avantages de notre méthode de travail numérique, efficace en termes de temps et de coûts", déclare Lawrence Masle, CEO de Up.

David Burkard dirige la dépendance suisse

Le Creative Hub, situé au Grafenauweg 8 à Zoug, est dirigé par David Burkard (photo). L'équipe suisse dispose d'une longue expérience, notamment dans les domaines de la stratégie de marque, du design de marque, de la publicité et de la communication intégrée. "Up offre le bon modèle à l'entreprise qui, d'une part, veut profiter d'une expertise internationale de longue date et, d'autre part, est ouverte à une nouvelle collaboration avec une agence, numérique et donc plus rentable", explique Burkard.

Marcel Siegenthaler, 53 ans, a déjà travaillé par le passé au sein du groupe Blick en tant que chef des informations ou rédacteur en chef et, de 2004 à 2007, en tant que chef des sports. Il a ensuite rejoint le journal pour pendulaires en tant que rédacteur en chef adjoint. .ch et a été plus tard rédacteur en chef de SportWoche. Depuis une dizaine d'années, il dirige sa propre entreprise, Textension, à Dübendorf (ZH).

Siegenthaler travaille à temps partiel comme responsable de la presse quotidienne et remplace dans cette fonction Guido Schätti, qui est parti le 1er avril pour la NZZ am Sonntag change (Werbewoche.ch a rapporté).

"Avec Marcel Siegenthaler, c'est un professionnel du journalisme pur sang qui rejoint l'équipe des rédacteurs du journal. Il a un bon flair pour les thèmes importants et leur mise en œuvre captivante dans le journal", explique Christian Dorer, rédacteur en chef du groupe Blick.

"Je me réjouis de cette tâche à la fois familière et nouvelle, de retrouver des visages familiers et beaucoup de nouveaux. Faire un journal attractif avec un journalisme fort, en interaction avec tous les canaux du groupe Blick, correspond à ma passion qui ne faiblit pas", déclare Marcel Siegenthaler à propos de sa nouvelle mission.

Weber est le centre de compétences pour la construction, l'artisanat et l'industrie du sud-est de la Suisse et de la principauté du Liechtenstein. L'entreprise gère un site à Coire, une filiale à Schluein et la filiale Prevost à Thusis.

Weber propose un assortiment de plus de 500'000 produits immédiatement disponibles et offre des solutions complètes aux problèmes à des prix équitables. C'est sur cette toile de fond que Pengworks a développé et réalisé le nouveau film d'image.

L'accent a été mis sur de belles images et des couleurs saturées, ainsi que sur une composante informative et sans fioritures.

Responsable chez Weber : Oliver Hohl (directeur et propriétaire), Stefanie Scarpatetti (administration - membre de la direction), Manuela Huonder (assistante de direction / marketing). Responsable chez Pengworks : Gianni Peng (responsabilité générale / directeur de la création), Dario Schmieder (caméra & montage).

A l'âge de 27 ans, Andrej Isler avait fondé X-act et contribué au développement de la scène du marketing événementiel et de la communication en direct en Suisse. Avec "The Happening LCC", Isler veut faire deux pas de plus dans le domaine de l'événementiel et de l'expérience de marque. "Immersive Experiences" est le sous-titre de sa nouvelle entreprise. Avec le soutien de médias multimédias et numériques, les participants aux événements* doivent pouvoir se plonger dans des mondes multisensoriels. Les messages des marques y seraient rendus perceptibles grâce à un stimulus illusoire et resteraient mieux présents à l'esprit des participants. "Ce n'est pas la technique, mais l'homme, ses besoins et ses sensations qui sont au centre de The Happening", explique Isler.

L'expression "The Happening" vient à l'origine de l'artiste actionniste new-yorkais Allan Kaprov. "La manière interactive dont Allan Kaprov vivait son art est une source d'inspiration", poursuit Isler. "Il s'agit toujours de l'instant présent. Ce sont des moments qui marquent, dont on se souvient, et c'est là que nous intervenons avec The Happening. Nous mettons à profit nos connaissances de longue date et utilisons les nouvelles possibilités techniques pour faire appel aux six sens et créer un moment fort, concentré et de grande qualité". Outre les événements et les expériences de marque, The Happening propose également des expositions interactives, des productions de spectacles, des expériences culturelles et artistiques et d'autres manifestations.

Avec "Creating Future" vers la transformation de l'entreprise

Sous le slogan "Inspire. Activate. Change", Andrej Isler veut aider les entreprises à se réorganiser avec "Creating Future". Un changement de culture et l'empowerment psychologique des collaborateurs sont au centre de cette démarche. "Les formats de "Creating Future", les campagnes d'activation, le conseil en transformation et les Future Labs, ont une approche globale et placent l'homme au centre en tant que facteur de réussite pour un changement réussi", explique Isler. "Ainsi, la compétence créative et la capacité de coopération des parties prenantes sont encouragées et l'acceptation émotionnelle des changements est augmentée".

Dans le cadre de "Creating Future", des formats interactifs avec des éléments ludiques doivent stimuler une nouvelle réflexion et une motivation intrinsèque. En outre, l'accent est mis sur le développement d'une culture d'entreprise vivante, dans laquelle les stratégies sont rendues efficaces par un engagement élevé. "Cette activation des ressources humaines crée une base durable pour l'innovation et la résilience dans l'entreprise", souligne Isler.

Creating Future" est organisé comme un hub agile de compétences et de créativité avec un réseau d'experts du secteur et de futurologues. Une équipe interdisciplinaire et un programme sont mis en place en fonction des objectifs spécifiques de l'entreprise.

Depuis plus de 12 ans, le slogan "Lidl, ça vaut le coup" est également présent en Suisse. Ce qui était au départ un message sur les prix s'est transformé au fil des années en une promesse de marque multidimensionnelle.

Une nouvelle campagne doit maintenant montrer les divers avantages de Lidl Suisse et comment le détaillant répond aux exigences, aux attentes et aux besoins des clients* existants et potentiels.

Une campagne, deux niveaux

La campagne actuelle, qui reprend en son cœur quatre thèmes élémentaires, a été conçue de manière multidimensionnelle afin de pouvoir être utilisée sur tous les canaux de communication possibles. Les principaux moyens de communication sont des films sur les thèmes de la fraîcheur, des achats simples et faciles, de l'origine suisse et de la nouvelle marque régionale "Typiquement suisse".

Tous les contenus sont en outre approfondis à un deuxième niveau - factuel - par ce que l'on appelle les "Lidl-Facts". Dans six vidéos en ligne à caractère documentaire, les consommateurs* apprennent tout ce qu'il faut savoir sur les fournisseurs* et ont un aperçu des coulisses.

Tous les contenus de la campagne et des informations complémentaires sur les thèmes principaux et les faits relatifs aux promesses de la marque se trouvent sur le microsite Typique-lidl.chqui fonctionne comme un hub de campagne. La campagne, conçue sur le long terme, est diffusée depuis dimanche dans toutes les régions du pays sous forme de TVC, de vidéo en ligne, de publicité display, à des emplacements OOH, sur des écrans numériques dans les points de vente et sur les médias sociaux.

Effet renforcé de la campagne

Un style rigoureux avec un ductus accrocheur, utilisé dans les films et véhiculant les messages de manière optimale, doit assurer une efficacité maximale de la campagne et une reconnaissance. Le contenu est à chaque fois adapté au thème correspondant - fraîcheur, choix, terroir et simplicité. Lorsqu'il s'agit de la fraîcheur des produits, les films se terminent par l'affirmation "Qui aime la fraîcheur, aime Lidl" ou, pour l'étendue de l'assortiment, par "Qui aime le choix, aime Lidl".

La stratégie d'abord

La base de l'élaboration de cette nouvelle offensive qualité est une analyse stratégique complète réalisée par le département stratégie de Havas Zurich en collaboration avec Lidl Suisse.

"Nous nous sommes constamment développés en Suisse au cours des 12 dernières années et nous souhaitons, avec cette nouvelle campagne, présenter de manière rafraîchissante les avantages qui en résultent pour les clients*", explique Raphael Werner, Head of Marketing de Lidl Suisse. "Que Lidl Suisse offre la meilleure qualité au meilleur prix, nous l'avons appris. Mais nous avons aussi constamment élargi notre assortiment. De manière générale, nous réalisons déjà plus de 50 pour cent de notre chiffre d'affaires avec des produits provenant de Suisse - et la tendance est à la hausse. De plus, la modernisation de nos magasins se poursuit actuellement, ce qui leur donne un véritable caractère de marché".

 Responsable chez Lidl Suisse : Raphael Werner, Nathalie Forrer, Nicolas Cadonau. Responsable chez Havas Village Zurich : Nathalie Diethelm, Patrick Beeli, Olivia Schläpfer, Pascal Herzog, Dominik Brülisauer, Sophie Güntensperger, Nick Sohl, Helen Ingold, Dominik Cattaneo, Claudia Sigg, Rolf Hunziker, Adrian van Velsen, Marcel Benz, Georges Bérard, Oliver Nater, Nicolai Abel, Katharina Frede, Marcela Hänel. Production de films Thèmes de focalisation : Paul Butterworth (réalisateur, Mygosh). Production de films Facts-Filme : Reto Salimbeni (mise en scène, Manifesto). Photographie : Cyrill Matter.

En Suisse, près de 24 pour cent des jeunes de 17 ans fument déjà régulièrement, comme l'écrit la Commission pour l'enfance et la jeunesse (CFEJ) dans un communiqué de lundi. Mais ceux qui ne fument pas avant leur majorité ont de grandes chances de ne jamais commencer. C'est pourquoi les mesures de prévention contre le tabagisme visent à éviter que les jeunes ne commencent à fumer.

Or, les multinationales du tabac ciblent les enfants et les jeunes avec leur publicité, écrit la commission. Pour cette raison, toute publicité pour les produits du tabac susceptible d'atteindre les mineurs doit être interdite.

Le 13 février, les électeurs se prononceront sur l'initiative pour l'interdiction du tabac. Celle-ci demande une interdiction de la publicité pour le tabac partout où les enfants et les jeunes peuvent la voir, par exemple dans la presse et sur les affiches, dans les points de vente comme les kiosques, les grands distributeurs ou les boutiques des stations-service, lors de manifestations comme les festivals et sur des produits comme les ballons de bain ou les parasols.

Quelle que soit l'issue de la votation, une nouvelle loi sur les produits du tabac entrera en vigueur. Ainsi, la publicité pour les produits du tabac et les cigarettes électroniques sera désormais interdite sur les affiches et au cinéma dans toute la Suisse. Les multinationales du tabac ne pourront plus non plus distribuer gratuitement des cigarettes ou sponsoriser des manifestations internationales en Suisse. Mais pour les auteurs de l'initiative, cela ne va pas assez loin. (SDA)

Outre les retrouvailles avec Beni Thurnheer en tant que présentateur, les boules de couleur, la troupe de danse et de sketch Friends et de "superbes showacts" feront leur apparition le 15 octobre 2022, a expliqué lundi Reto Peritz, responsable du divertissement à la Radio Télévision Suisse (SRF), interrogé par l'agence de presse Keystone-SDA.

Swisslos ne sera toutefois pas de la partie. De plus amples informations seront communiquées ultérieurement. Le Blick Online avait tout d'abord fait état de ce retour.

"Benissimo" a été diffusé sur SRF de 1992 à 2012. L'émission a compté parmi les programmes réguliers les plus populaires de la télévision suisse. Depuis son lancement, elle a été regardée par plus de 100 millions de téléspectateurs.

Après le grand succès de la nouvelle édition de "Wetten, dass... ?" en novembre 2021, le public de la SRF aura à nouveau droit à une édition de l'émission avec l'animateur Thomas Gottschalk cette année et l'année prochaine. Les propositions de paris peuvent être soumises dès maintenant, comme l'indique la newsletter de SRF de lundi. Des informations sur le lieu et la date de diffusion suivront dans les mois à venir. (SDA)

Brechbühl prendra la direction du groupe début août 2022. Il succède à Marcel Kohler, qui se retirera des affaires opérationnelles en août.

Le remplacement a lieu parce qu'Emmanuel Fleig ne vient pas en Suisse pour succéder à Marcel Kohler en tant que directeur général du groupe 20 Minuten, comme prévu et annoncé, pour des raisons familiales. (Werbewoche.ch a rapporté). Au lieu de cela, Fleig poursuivra son travail en tant que directeur général de Edita/L'essentiel au Luxembourg, écrit TX Group dans un communiqué.

Bernhard Brechbühl revient après dix ans dans l'entreprise où il a commencé sa carrière de reporter. De 2005 à 2012, il a été membre de la rédaction en chef et rédacteur du journal de 20 minutes et à partir de 2008, il a également occupé le poste de chef du divertissement. Plus tard, Brechbühl a fondé Storyfilter, une entreprise de publication et de conseil spécialisée dans les médias sociaux.

En octobre 2016, il est devenu membre de la direction d'Energy Suisse. (Werbewoche.ch a rapporté). Il a développé l'activité de contenu numérique pour le groupe de radio et de divertissement et a parallèlement lancé et dirigé pendant trois ans la jeune marque de médias Izzy pour Ringier. Actuellement, Brechbühl dirige les domaines du contenu, du marketing numérique et de la technologie en tant que Chief Digital Officer chez Energy. Il est en outre Head Content & Publishing Innovation de la Global Media Unit de Ringier, l'organe de stratégie et de direction pour les activités médias dans douze pays.

Brechbühl a étudié l'économie politique à l'université de Zurich, où il a obtenu une licence en 2003. En 2011, il a obtenu un MBA en gestion des médias à la Steinbeis School of Management and Innovation de Berlin.