Il gruppo di media era già stato condannato per violazione dei diritti della personalità nel 2020. In quell'occasione si trattava di un articolo in cui il Vista Nel 2014, aveva descritto i presunti eventi della festa del Landammann di Zugo, fornendo i nomi e le foto degli allora consiglieri cantonali di Zugo Spiess-Hegglin (Verdi) e Markus Hürlimann (SVP).

Dopo questo primo articolo, Ringier ha pubblicato più di 160 altri servizi sull'argomento nelle sue testate cartacee e online, che hanno gettato un'ombra su Spiess-Hegglin, come ha dichiarato il suo avvocato in tribunale. La sua cliente era considerata un'irritante in molti ambienti.

La rappresentante di Spiess-Hegglin ha chiesto che il tribunale dichiari che cinque di questi articoli hanno violato la personalità del suo cliente. Di conseguenza, Ringier avrebbe dovuto consegnare i profitti ottenuti da questi articoli.

Nessun interesse pubblico

L'attrice ha fatto riferimento a dichiarazioni false negli articoli e ha sostenuto una grave violazione della privacy del querelante, ad esempio con le dichiarazioni sulle tracce di DNA. Non c'era un interesse pubblico legittimo nell'informazione, ha sostenuto.

Il rappresentante di Ringier ha risposto che i cinque articoli citati non costituivano una violazione. Dovevano essere visti sullo sfondo della realtà mediatica del 2015. "E a quel punto, questa celebrazione di Landammann era già da tempo diventata oggetto di dibattito pubblico e non apparteneva più alla sfera intima.

La situazione era diversa nel primo processo, ha spiegato l'avvocato del gruppo mediatico. All'epoca, la rovina di Ringier era stata quella di essere stata la prima a scrivere qualcosa. Successivamente, anche il querelante aveva contribuito in modo determinante al fatto che fossero state scritte altre storie. Se non c'era violazione dei diritti della personalità, non era necessario consegnare i profitti.

"Nessun effetto dirompente"

Ringier ha cancellato gli articoli, ha spiegato l'avvocato. Non potevano quindi avere un effetto dirompente né stabilire uno stato di turbativa. La causa dovrebbe essere respinta. Nonostante la cancellazione, si aveva il diritto di difendersi dalle accuse in questa nuova causa.

L'eliminazione è stata un fallimento completo, ha risposto l'avvocato. Gli articoli erano ancora reperibili su Internet. Si trattava ora di rendere nota a Ringier la base di calcolo dei profitti. Ma l'azienda si rifiuta di farlo, ad esempio con il pretesto che si tratta di segreti aziendali.

Di norma, solo i multimilionari possono permettersi di fare causa a una campagna mediatica, ha detto l'avvocato. La Spiess Hegglin era sostenuta da oltre 1000 persone, quindi poteva permetterselo. L'avvocato ha paragonato la campagna a quella contro Carl Hirschmann. In quel caso, Ringier aveva raggiunto un accordo extragiudiziale.

"Lettera morta"

Con il procedimento di Zug, c'è ora la possibilità di stabilire le basi e la procedura affinché la questione dei profitti nei media e dei diritti della persona non rimanga più lettera morta", ha spiegato il rappresentante di Spiess-Hegglin.

Secondo l'avvocato, i cinque articoli hanno fruttato circa 350.000 franchi. Secondo Ringier, si tratta di una cifra "decisamente troppo alta": i servizi online avrebbero fruttato poco meno di 2.000 franchi.

L'avvocato ha definito l'arringa del rappresentante di Ringier una "vera e propria satira fallita" e ha chiesto perché l'amministratore delegato di Ringier Marc Walder si sia pubblicamente scusato con Spiess-Hegglin. L'avvocato di Ringier, da parte sua, ha definito l'osservazione satirica una "impertinenza piuttosto grossolana".

La sentenza o qualsiasi altra assunzione di prove deve essere annunciata per iscritto. (SDA)

Dietro la trasformazione dell'agenda, in precedenza solo online Culturezüri.ch Il desiderio di "ispirare un pubblico nuovo e più diversificato per la cultura del futuro, di orientarlo nelle offerte culturali e di comunicare la cultura e le sue offerte", come scrive l'associazione "Forum Kultur" nel comunicato stampa sul rilancio, è il desiderio di "ispirare un pubblico nuovo e più diversificato per la cultura del futuro, di orientarlo nelle offerte culturali e di comunicare la cultura e le sue offerte". Il sito web, lanciato cinque anni fa, è stato radicalmente riprogettato e ampliato a questo scopo.

Oltre a un look and feel contemporaneo e a filtri aggiuntivi per la ricerca degli eventi, Kulturzüri.ch offre ora anche opzioni di personalizzazione per consentire agli utenti di configurare la piattaforma in base ai propri interessi e preferenze. Inoltre, un team editoriale composto da tre persone e da un gruppo di scrittori culturali freelance elabora regolarmente contributi curati sul programma e sulla vita culturale, con l'obiettivo di informare e ispirare. Anche il pubblico può partecipare a questo scambio con contributi visivi o testuali.

Kulturzüri.ch va Agendabasel.ch

Il successo di Kulturzüri.ch ha suscitato interesse anche in altre grandi città svizzere. Quando il portale è stato ricostruito, si è quindi creata la possibilità di renderlo disponibile ad altre città e regioni in cambio di un canone di licenza. Basilea Città/Landia è già salita a bordo. Sotto il dominio Agendabasel.ch Da mercoledì, chi ama uscire può trovare consigli culturali e contributi editoriali per l'area di Basilea. Secondo il comunicato stampa, sono in programma altre piattaforme regionali.

Dietro Kulturzüri.ch c'è l'associazione no-profit Forum Kultur, fondata nel 2014 da rappresentanti della comunicazione di diverse istituzioni culturali zurighesi. Attualmente sono coinvolte più di 140 istituzioni culturali. L'agenda online è stata progettata e realizzata da Update AG nel 2015. L'agenzia zurighese è stata supportata nella riprogettazione da Kollektiv Ideen.

Il CMF freeware "Processwire" continua a essere utilizzato come base tecnica per il sito web. Offre sia un backend intuitivo, attraverso il quale gli organizzatori possono inserire e gestire i propri dati con accesso individuale, sia un veloce framework PHP che supporta e accelera lo sviluppo di funzioni e processi specifici. Sono state così realizzate funzioni che consentono l'importazione automatica di eventi direttamente dai diversi sistemi di musei, teatri, organizzatori di concerti e altri enti culturali.

Responsabile del progetto: Oliver Arnoczky (gestione del progetto); Marcel Gertsch, Markus Hasler, Urs Brauchli (programmazione).

Con i claim "Più design per la vita di tutti i giorni" e "Più flessibilità per la vita di tutti i giorni", i due modelli Taigo e T-Cross si differenziano chiaramente l'uno dall'altro e si posizionano in modo orientato al gruppo target.

La nuova Taigo, con il suo design da coupé sportivo, è progettata per ispirare con il suo stile di vita e la sua intelligenza digitale, mentre la T-Cross è dotata di interni versatili e di un ampio equipaggiamento.

Inoltre, la domanda centrale "Design o flessibilità?" e un breve test della personalità sulla landing page del modello dovrebbero aiutare a trovare il compagno perfetto per la vita quotidiana.

Per generare consapevolezza, l'agenzia lavora con singoli soggetti che si concentrano sui rispettivi vantaggi dei modelli. La campagna comprende stampa, digitale e social media. Vengono utilizzati anche materiali pubblicitari delle concessionarie.

Responsabile presso AMAG Import, Volkswagen: Melanie Felder (Team Leader Marketing Communication), Diana Rizzo (Marketing Communication Manager). Responsabile presso KSP: Alba Rau (Direzione artistica), Stephanie Waldvogel (Creazione di contenuti, redazione), Céline Goldschmid (Grafica), Barbara Sarras (Testo), Andrea Heller, Nina Wildhaber (Consulenza), Daniel Krieg (Strategia e direzione creativa), Ansichtsache (Redazione immagini), MediaCom (Media), Swiss Online Publishing (Social Media).

Secondo la Swiss Digital Initiative, la consapevolezza dei rischi digitali e la richiesta di maggiore trasparenza e affidabilità digitale sono in costante aumento. La responsabilità digitale e la fiducia digitale saranno tra i nuovi requisiti delle aziende per rimanere competitive. I leader di mercato del futuro sono organizzazioni che si assumono attivamente la responsabilità digitale. Mettono in pratica principi teorici e principi.

La Digital Trust Label è stata sviluppata in Svizzera con particolare attenzione alla prospettiva dell'utente. Secondo lo SDI, il marchio offre alle organizzazioni l'opportunità di dimostrare il proprio impegno nei confronti della responsabilità digitale.

L'etichetta di fiducia digitale mostra l'affidabilità di un'applicazione digitale, come un sito web o un'app, in un linguaggio chiaro e comprensibile a tutti. "Simile all'etichetta biologica e alla tabella dei valori nutrizionali per il mondo analogico, l'etichetta di fiducia digitale serve come sigillo di fiducia nel mondo digitale", spiega Doris Leuthard, Presidente della Fondazione Iniziativa Digitale Svizzera.

Le applicazioni digitali sono valutate in base a 35 criteri in quattro dimensioni: Sicurezza, Privacy, Affidabilità e Correttezza nei confronti degli utenti, che include informazioni sull'uso di processi decisionali automatizzati. Il catalogo dei criteri è stato creato da un comitato di esperti del Label guidato dal Politecnico federale di Losanna EPFL e ulteriormente sviluppato sulla base del feedback di diverse consultazioni pubbliche. I criteri sviluppati servono come base per un audit indipendente.

Grip ha recentemente superato l'impegnativa revisione paritetica del Gruppo Worldcom per le relazioni pubbliche L'agenzia ha superato la Worldcom Peer Review, che esamina la qualità dei servizi e i processi aziendali e gestionali dell'agenzia. La Worldcom Peer Review è una delle verifiche più complete dello standard di gestione della consulenza nel settore delle comunicazioni ed è concepita per garantire che i partner soddisfino i criteri di misurazione del Gruppo per quanto riguarda la qualità complessiva e la professionalità.

La peer review è stata valutata da un team di dirigenti di Worldcom Group provenienti da Germania, Francia e Italia. In particolare, sono state esaminate e valutate le pratiche di gestione delle operazioni dell'agenzia, tra cui la valutazione delle campagne, la misurazione delle prestazioni, la fornitura di servizi di PR e la coerenza delle operazioni del programma. Inoltre, sono stati valutati anche il business plan e i sistemi finanziari, la formazione e lo sviluppo del personale e le prestazioni di Grip all'interno del Gruppo Worldcom.

Secondo il sondaggio, le aziende svizzere non sono uniformi quando si parla di finalità. La questione dello scopo delle proprie azioni è importante per la grande maggioranza delle aziende: il 75% attribuisce all'argomento molta o piuttosto molta importanza. Ma solo poco meno di un'azienda su due ha formulato chiaramente il proprio scopo (46%).

Vissuto sì, controllato no

Secondo i professionisti della comunicazione intervistati, in quattro aziende su cinque che hanno definito uno scopo, questo viene effettivamente vissuto (79%). Tuttavia, solo una minoranza di aziende valuta in che misura ciò avvenga effettivamente e lo scopo sia attuato in modo sostenibile: Solo in un'azienda su quattro che ha formulato uno scopo concreto viene effettuata una misurazione continua delle prestazioni (25%).

Nessuna definizione esplicita

A sua volta, il 39% delle aziende non ha una definizione esplicita del proprio scopo. Tuttavia, un professionista della comunicazione su dieci non sa nemmeno se nella propria azienda esista una definizione concreta dello scopo (13%).

Due terzi degli intervistati delle aziende che non hanno definito uno scopo vorrebbero una definizione di questo tipo (64%), uno su cinque non ha bisogno di uno scopo aziendale concreto (21%) e uno su sette non ha un'opinione in merito (non so: 15%).

News Aktuell e Faktenkontor hanno condotto un sondaggio online nella primavera del 2021 con 121 professionisti della comunicazione di aziende, organizzazioni e agenzie di PR in Svizzera.

I professionisti del marketing immobiliare spesso combinano diverse professioni allo stesso tempo con l'obiettivo di commercializzare in modo efficiente gli immobili in affitto o in acquisto e rendere felici i loro clienti. Per onorare il lavoro dei professionisti del settore immobiliare, Homegate lancia oggi la campagna "I professionisti del settore immobiliare fanno di tutto per i loro clienti"", afferma Jasna Smojvir, Responsabile Marketing Clienti di Homegate. "Con una strizzata d'occhio, vogliamo attirare l'attenzione proprio su questa versatilità della professione e ringraziare i nostri clienti professionisti".

Allo stesso tempo, Homegate desidera mostrare ai suoi utenti privati i possibili vantaggi e la competenza dei marketer per la prossima locazione o vendita.

Ampia campagna di marketing multicanale B2B con lo spot al centro

Lo spot è al centro di una campagna di marketing multicanale B2B. Il marchio è ridotto al minimo per offrire ai professionisti del settore immobiliare un valore aggiunto nella comunicazione dei loro servizi e per incoraggiare la distribuzione. Inoltre, lo spot, le immagini e il messaggio vengono mostrati sui social media, ma anche, in particolare, sui media di settore, sui portali e negli eventi.

Responsabile di Homegate: Jasna Smojvir, Loïc Privet, Sandra Pahl, Fabian Korn, Janina Hopfer. responsabile di Happy Content KLG (concetto e produzione): Patrick Mueller (Regista), Michael Eggler (Direttore della fotografia). Responsabile presso Beyonder (implementazione dei social media): Chris Beyeler, Luca Conconi.

Da dicembre e fino a marzo compreso, Rivella ha incentrato la sua promozione su momenti attivi sulla neve, sia online che offline. L'obiettivo è creare esperienze di marca reali attraverso tutti i punti di contatto rilevanti.

Friendly Greetings porta il piacere di Rivella nell'alimentazione del gruppo target: il focus è sulla "Fläschli Hunt", un gioco di realtà aumentata. In un filmato e in una serie di foto in più parti, viene raccontata sui social media la storia di un gruppo di amici che partecipa alla "Caccia al Fläschli" in montagna e vince il premio principale: una stagione in uno chalet Rivella.

Oltre alla promozione della "caccia alla bottiglia", sono stati creati altri formati in una strategia di contenuti globale che posiziona Rivella come la bevanda ideale per gli amici avventurosi. Le comunità di Instagram e Facebook, ad esempio, sono invitate a condividere le loro esperienze sulla neve con la bevanda cult. In palio ci sono diversi premi.

Allo stesso tempo, Rivella gestisce anche una serie di eventi di marketing dal vivo, come la "Rivella Mountain Challenge". La promozione degli eventi avviene sui social media.

Responsabile presso Rivella: Rahel Burri (Brand Manager), Isabel Nyffeler (Senior Live Marketing Manager), Désirée Koller (Senior Brand Manager), Caroline Benz (Trainee Brand Management). Responsabile presso Cordiali saluti: Pascal Deville, Marion Schwager (responsabilità generale), Janine Sonderegger (responsabile dei contenuti), Mara Schwegler (direzione artistica), Eva Brun (consulenza), Simon Keller, Deborah Newton (gestione dei social media) Morris Lötscher (testi). Produzione cinematografica: Witwinkel.

Sylvia Walker ha lavorato in precedenza per il canale sportivo tedesco Sky, dove si è occupata della Bundesliga e ha presentato vari servizi sul calcio ed eventi dal vivo. Laureata in legge, madre di una figlia di 12 anni, parla quattro lingue e, prima della sua carriera di presentatrice, è stata anche cantante e modella. Su Blue Sport racconterà in diretta dagli stadi di calcio svizzeri.

"Non vedo l'ora di iniziare il mio nuovo lavoro. La Svizzera è un Paese meraviglioso con una grande cultura calcistica. Le interviste con leggende dello sport come Franz Beckenbauer, Zinédine Zidane e Lothar Matthäus mi hanno lasciato un segno indelebile. Voglio ispirare gli spettatori e trasferire loro la mia passione per il calcio e per i programmi televisivi", afferma Sylvia Walker.

La Walker farà la sua prima apparizione a fine gennaio, all'inizio del secondo turno della Credit Suisse Super League.

"I bambini e gli adolescenti sono confrontati con la pubblicità del tabacco 68 volte in un fine settimana", ha dichiarato martedì a Berna Lilian Studer, consigliere nazionale del PPE in Argovia, riferendosi a un recente studio.

Inoltre, ha citato studi che, secondo lei, dimostrano il legame tra la pubblicità del tabacco e l'inizio del fumo. Secondo questi dati, il rischio che i giovani inizino a fumare aumenta del 46% se sono stati esposti a una forte pubblicità. Inoltre, la pubblicità delle sigarette elettroniche, attualmente "in voga", aumenterebbe il consumo di sigarette elettroniche e di sigarette normali tra i giovani.

"La pubblicità funziona, ma anche la restrizione della pubblicità", ha affermato Studer. Uno sguardo ai Paesi vicini lo dimostra. In Inghilterra e in Francia, ad esempio, il consumo di sigarette è in calo da anni, da quando sono stati ridotti i punti vendita dei prodotti del tabacco, è stata vietata la pubblicità o sono state progettate confezioni neutre. Per questo motivo, anche la Svizzera deve "imporre restrizioni".

Pubblicità non collocata presso gli adulti

L'iniziativa, che sarà votata il 13 febbraio, mira a promuovere la tutela della salute di bambini e adolescenti e a evitare che siano raggiunti dalla pubblicità del tabacco. Questo proteggerebbe i minori dai falsi "modelli di ruolo" e dalle "immagini ideali" che la pubblicità presenta loro, ha dichiarato Christina Bachmann-Roth, presidente di Mitte-Frauen Schweiz.

Il consigliere nazionale Jörg Mäder (GLP/ZH) ha sottolineato che gli adulti potrebbero avere una percezione un po' distorta della pubblicità del tabacco. "Se alla nostra età pensiamo che non ci sia pubblicità per i prodotti del tabacco, dobbiamo essere consapevoli che non siamo il gruppo target delle aziende del tabacco", ha detto. Vanno direttamente dove si trovano i bambini e i giovani, ad esempio sui social media.

Per questo motivo la nuova legge sui prodotti del tabacco, elaborata dal Parlamento come controproposta indiretta, non è sufficiente", ha dichiarato Mäder. La legge entrerà in vigore indipendentemente dall'esito del voto del 13 febbraio sull'iniziativa per il divieto di pubblicità del tabacco. Tuttavia, in caso di vittoria dell'iniziativa, l'iniziativa dovrà essere immediatamente adattata e resa più rigorosa.

L'attuale proposta di legge vieterebbe solo la pubblicità sui manifesti e nei cinema, come già avviene in molti cantoni, ha dichiarato Mäder. Tuttavia, la pubblicità deve essere esplicitamente vietata anche su Internet, ad esempio, dove possono essere presenti bambini e giovani. Lo stesso vale per i giornali gratuiti e le altre pubblicazioni cartacee. In tutta Europa esiste un divieto assoluto di pubblicizzare i prodotti del tabacco sulla stampa, ma non in Svizzera, ha dichiarato Mäder.

In linea di principio, l'iniziativa chiede di vietare la pubblicità del tabacco in tutti i luoghi in cui i bambini e i giovani possono essere raggiunti, ad esempio anche nelle feste, su prodotti come ombrelloni o palloni da bagno, nei chioschi o nei campi sportivi.

Camion da un miliardo di dollari

Chi non inizia a fumare nell'adolescenza dovrebbe, secondo la commissione, avere anche un rischio minore di iniziare a fumare in seguito. Un minor numero di fumatori avrebbe anche vantaggi economici, secondo la commissione.

"Oggi il fumo causa costi sanitari per circa tre miliardi di franchi all'anno", ha dichiarato Hans-Peter Kohler, deputato del PLR bernese e medico. Inoltre, sono circa due i miliardi di franchi che gravano sull'economia quando i lavoratori sono ricoverati in ospedale, hanno malattie croniche o devono sottoporsi a terapie oncologiche. L'iniziativa renderebbe più difficile l'avvio dell'attività, il che dovrebbe ridurre i costi a un certo punto.

L'iniziativa è promossa da Hans Stöckli, membro del Consiglio di Stato del PS bernese, che da anni si batte per una maggiore protezione dei minori dal fumo. È stato "facile" conquistare i leader della professione medica, i farmacisti, le varie leghe e il sostegno delle associazioni giovanili e sportive, ad esempio. Ora è necessario che anche il popolo voti a favore dell'iniziativa. (SDA)

Con Melanie Reinwald, una comprovata esperta di management e marketing assumerà la guida del reparto marketing, scrive BMW Svizzera in un comunicato di martedì. Il futuro direttore marketing di BMW lavora per il BMW Group dal 2002.

Dopo aver ricoperto posizioni nell'aftersales, nella gestione del marchio e dei processi, Reinwald è stata responsabile, tra l'altro, della creazione di processi di vendita online. Dal 2015 al 2018 ha diretto il reparto Marketing e relazioni con i clienti di BMW Automotive Finance a Pechino. Da febbraio 2018 è a capo del dipartimento Marketing e Servizi di vendita di BMW Financial Services in Svizzera.

"Siamo lieti di aver potuto assumere Melanie Reinwald, esperta e competente conoscitrice del marchio ed esperta nel campo del marketing e dell'orientamento al cliente, per ricoprire il posto vacante nel nostro Comitato esecutivo", spiega Paul de Courtois, Presidente e CEO di BMW Svizzera.

Reinwald succede a Stéphanie Borge, che lascerà l'azienda su sua richiesta alla fine di giugno dopo circa sei anni per affrontare una nuova sfida. Il riallineamento della strategia di marketing e lo sviluppo di nuovi modelli di vendita hanno caratterizzato il mandato di Borge come Direttore Brand Management BMW. "Stéphanie Borge ha portato avanti in modo decisivo la modernizzazione delle nostre attività di vendita", ha dichiarato de Courtois. "In particolare, la trasformazione di tutti i processi da un orientamento incentrato sul prodotto a uno incentrato sul cliente ha contribuito in modo significativo al successo dello sviluppo del marchio BMW in Svizzera."

Dal 2006 South Pole collabora con il settore privato per promuovere l'azione per il clima e ridurre le emissioni in tutto il mondo. L'azienda segue un approccio in cinque fasi per accompagnare le imprese nel loro percorso di protezione del clima. Ciò include l'identificazione e la riduzione dell'impronta di carbonio, lo sviluppo di progetti di riduzione delle emissioni e l'offerta ai clienti dell'opportunità di investire in fondi per il clima che vanno oltre la riduzione e la compensazione delle proprie emissioni.

Contcept, con uffici a Zurigo e Losanna, si è aggiudicata il mandato di PR per la piattaforma di carbonio con sede a Zurigo e attiva a livello internazionale. Comprende consulenza, relazioni con i media e storytelling per il mercato svizzero della sostenibilità.

"Come agenzia fortemente orientata alla sostenibilità, siamo particolarmente soddisfatti di questa nuova aggiunta", afferma Barbara Ryter, co-proprietaria di Contcept Communication.