Lors de ce nouveau salon professionnel, des fournisseurs nationaux rencontreront pendant trois jours des représentants régionaux de l'hôtellerie et de la restauration. Les Olma Messen St.Gallen attendent à moyen terme environ 180 exposants et 20'000 visiteurs - composés de décideurs de l'hôtellerie, de la gastronomie, de la restauration collective, de la branche catering et care.

"En Suisse orientale, il existe un réel besoin d'un salon professionnel pour l'hôtellerie et la restauration. Nous avons eu de nombreux entretiens avec d'importants représentants de la branche et avons reçu beaucoup d'encouragements pour notre projet", explique Patrick Sägesser, responsable Business Development Messen. Le salon professionnel, qui n'a pas encore de nom, devrait faire partie intégrante du calendrier annuel des foires et salons de l'Olma Messen St.Gallen à partir d'avril 2023.

Quatre piliers pour une communication live moderne

Le nouveau salon professionnel est conçu de manière à répondre à toutes les exigences d'une plateforme de live marketing moderne. Pour cela, il comprend un pôle numérique et trois pôles analogiques. L'espace d'exposition offrira une plate-forme pour les produits et les services. Dans le forum, différents keynote speakers se passeront le micro, informeront sur les tendances et les nouveautés et discuteront avec les participants des défis actuels de la branche. Le réseautage sera un pilier central du nouveau salon professionnel de l'accueil. Les responsables proposent à cet effet différentes occasions et espaces. Le quatrième point fort sera une plateforme numérique de la branche qui permettra à la communauté de l'accueil de Suisse orientale d'échanger des nouveautés et des offres au-delà du salon professionnel.

Appel d'offres au printemps

Actuellement, les responsables sont en train de finaliser le concept du salon. L'appel d'offres sera lancé au printemps 2022. Les personnes qui envisagent de participer en tant qu'exposant ou partenaire peuvent d'ores et déjà se rendre sur le site de la foire. Olma-messen.ch/hospitality manifester son intérêt. Le nom du nouveau salon professionnel sera dévoilé cet été par Olma Messen St.

Depuis 2020 et la faillite des anciens exploitants, l'ancienne halle d'usine située dans le quartier d'Aeschbach près de la gare d'Aarau est vide. Un groupe réuni autour de l'organisateur Dario Hauri s'est mis en tête d'insuffler une nouvelle vie à la halle avec un restaurant, un bar, des concerts et des événements. Dans ce nouveau lieu de rencontre à l'atmosphère particulière, il y aura toujours quelque chose de nouveau à découvrir.

A l'aide d'une grande campagne, AHA éveille actuellement la curiosité de la population d'Aarau et l'invite à la grande réouverture. Après les sujets teasers des semaines précédentes, on peut actuellement voir les sujets d'ouverture proprement dits, dans lesquels AHA se présente comme un lieu de rencontres. Des annonces, des flyers et des affiches, mais aussi des autocollants pour les bus et les médias sociaux sont utilisés à cet effet.

AHA a été étroitement accompagnée par l'agence zurichoise Art.I.Schock dès la présentation du concept au propriétaire de l'immeuble. Celle-ci est responsable de l'ensemble de la présentation, du concept de communication au logo, de l'univers des couleurs et des formes à l'idée directrice pour la campagne de teasing et d'ouverture. Elle a également conçu les nombreux supports publicitaires pour les campagnes et l'exploitation ultérieure.

Responsable chez AHA : Silvan Meyer (marketing), Dario Hauri (marketing). Responsable chez Art.I.schock : Nadine van den Berg (conseil, direction de projet), Sylvia Brüggemann (conseil), Lukas Koller (graphisme).

Le film de l'ETH "Wo Zukunft entstehen" a été récompensé par l'or dans la catégorie Brand Image. Le film raconte de manière non conventionnelle la passion et la diversité avec lesquelles les étudiants, les enseignants et les chercheurs de l'ETH abordent les questions importantes de notre époque. (Werbewoche.ch a rapporté).

Avec le film "Rely On Us. And Relax.", Geberit inaugure dans plus de 65 pays des événements clients sous le signe de la fiabilité. Le film est également récompensé par une médaille d'or dans la catégorie Event Venue.

Les New York Festivals TV & Film Awards sont organisés chaque année depuis 1957. Cette année, ils ont accueilli des participants de 42 pays.

A quoi sert la publicité si personne ne la voit ? C'est la question que pose le nouveau concept de communication développé par Jung von Matt pour "Post Advertising". L'offre de la Poste Suisse comprend entre autres la publicité directe, l'OOH et des solutions entièrement numériques et s'adresse aux grandes entreprises, aux PME et aux agences médias qui font de la publicité.

La Poste apporte ainsi la réponse à la question posée au début : grâce à des solutions cross-média et flexibles, la publicité de "Post Advertising" arrive toujours là où elle doit arriver.

Le concept de communication est mis en œuvre tant à l'extérieur qu'à l'intérieur de la Poste à l'aide de concepts d'images dynamiques et de titres concis et percutants dans des supports publicitaires en ligne, des annonces, des écrans, des actifs de médias sociaux et sur un site web propre.

La campagne de sensibilisation correspondante est diffusée par le biais de produits imprimés et en ligne spécifiques à la branche ainsi que sur des écrans dans les agences médias et a été lancée lundi en allemand et en français.

Collaboration intégrée et look intégré

Plusieurs agences Jung von Matt ont été impliquées dans la campagne : alors que Jung von Matt Limmat était responsable de l'ensemble de la stratégie et de la création, Jung von Matt Tech a élaboré la campagne. site web associé. En tant que page de renvoi accessible, le site web communique le message central et l'offre de la Poste aux clients publicitaires de manière simple, claire et en se concentrant sur l'essentiel. En outre, le site reprend le concept d'images dynamiques et les titres de la campagne de sensibilisation et les complète par des animations, des transitions de page et un chargement dynamique.

L'ensemble des travaux s'est à nouveau orienté sur la présentation optimisée de la Poste Suisse, qui a été affinée en compagnie de Jung von Matt Brand Identity.

Responsable à la Poste Suisse : Martin Bütler (responsable Marketing & Sales Solutions), Karina Chodorowska (responsable Marketing Publicité), Fabiène Bachmann (Marketing Publicité), Michelle Schneider (Marketing Publicité). Responsable chez Jung von Matt Limmat : Cansu Sezer (direction de la création), Frederik Dreier, Elif Soysal (texte), Pia Chlumetzky (stratégie), Anoushé Dastmaltschi (direction de projet), Thomas Steiner (directeur de la clientèle), Carsten Jamrow (directeur exécutif de la création). Responsable chez Jung von Matt Tech : Emmanuel Denier (Screen Design), Brian Rossbach (Graphic Design), Florian Graf, Andrin Gorgi (Content), Manuela Tappe (Art Direction), Amir Ferhatbegovic (UX Consulting), Manuel Meister, Samuel Hauser, Radek Zajac, Dominik Ofiara, Piotr Kamiński, Piotr Skwira (Development), Michael Hümbeli (Projektleitung), Michelle Scholz (Managing Director, Creation & Experience), Stefan Bruggmann (Managing Director, Technical Consulting). Responsable chez Jung von Matt Services : Jlona Kopf, Fabrizio Rutishauser, Desirée Lanz, Lisa Moser, Chiara Killer (réalisation média).

Dans le cadre de son 160e anniversaire, la Handelszeitung la nouvelle offre "Handelszeitung Students". Elle s'adresse exclusivement aux étudiantes et étudiants et peut être utilisée gratuitement pendant un an après l'obtention du diplôme. La relève économique des hautes écoles suisses reçoit ainsi des nouvelles, des articles de fond et des interviews de la part de Handelszeitung et Bilan également derrière le paywall ainsi que l'accès à l'e-paper de la Handelszeitung.

La newsletter du même nom, rédigée par Tina Fischer, fait également partie de la nouvelle offre "Handelszeitung Students". Elle explique dès à présent chaque semaine des thèmes économiques actuels et les classe de manière compacte. Une particularité de cette newsletter est que les étudiants peuvent envoyer leurs propres questions à la rédaction, qui met son savoir-faire à leur disposition et publie les réponses d'intérêt général dans la newsletter. La newsletter revêt ainsi un caractère interactif et devrait rendre le monde des affaires encore un peu plus accessible aux étudiants.

"Les étudiantes et étudiants d'aujourd'hui sont les acteurs économiques de demain", déclare Michael Moersch, directeur des médias économiques et Chief Digital Officer de Ringier Axel Springer Suisse. "Pendant les années d'études importantes, nous voulons leur fournir Handelszeitung accompagner encore plus activement. Nous sommes impatients de connaître leurs apports et nous nous réjouissons de voir la rédaction recevoir des impulsions fraîches pour ses reportages".

L'office de médiation avait reçu 46 réclamations, comme il l'a indiqué mardi à propos de son rapport final. Elles étaient dirigées contre l'émission "Arena" du 18 mars. L'office de médiation constate expressément qu'il était juste de confronter le conseiller national zougois et chef du groupe parlementaire UDC à ses déclarations.

L'office de médiation a également approuvé l'entretien de confrontation au cours duquel l'animateur a pris la place de la partie adverse. Aeschi avait donné son accord préalable à cet entretien en tête-à-tête et savait ce qui l'attendait. Dans le contexte de l'entretien et des clarifications, il est compréhensible que Brotz ait qualifié la déclaration d'Aeschi de "raciste".

Aeschi un peu à la traîne

Mais elle conclut également que la conclusion de Brotz était trop définitive et ne tenait pas assez compte des arguments d'Aeschi. La rédaction d'"Arena" a déjà reconnu que la joute verbale était intense et que le présentateur aurait dû accorder plus de place aux arguments d'Aeschi.

L'ombudsman constate toutefois que Brotz n'a jamais condamné le chef de groupe, mais qu'il s'est appuyé sur la prise de position claire de la Commission fédérale contre le racisme (CFR) et donc sur des spécialistes.

En conclusion, l'ombudsman constate que le public a pu se faire sa propre opinion et que l'objectivité n'a pas été violée. La télévision SRF considère le rejet de toutes les réclamations comme une confirmation du travail de la rédaction d'"Arena". La SRF continue de s'engager à fournir des informations pertinentes, mais aussi à garantir son indépendance politique.

L'UDC boycotte "Arena

Le président du groupe UDC Aeschi avait déclaré lors du débat au Conseil national sur la guerre en Ukraine, en ce qui concerne les réfugiés de guerre attendus : "Il ne faut pas que des Nigérians ou des Irakiens avec des passeports ukrainiens violent soudainement des Ukrainiennes de 18 ans. Cela ne doit pas arriver". Selon une déclaration postérieure, cela devait se référer à un incident survenu en Allemagne. La CFR a qualifié cette déclaration de raciste.

Après la diffusion d'"Arena", l'UDC avait annoncé qu'elle ne participerait plus au débat "jusqu'à nouvel ordre". Le parti a qualifié la confrontation d'Aeschi avec ses déclarations de "dérapage grossier" du présentateur Brotz. Celui-ci s'est érigé en juge face à Aeschi.

Mi-avril, l'UDC s'est déclarée prête à participer après trois semaines de boycott. Cette décision a été précédée d'un entretien entre le président de l'UDC Marco Chiesa (TI), Thomas Aeschi et le conseiller national UDC Thomas Matter (ZH) avec la directrice de la SRF Nathalie Wappler, le rédacteur en chef vidéo Tristan Brenn et la rédactrice en chef audio Lis Borner. (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)

"Les publicités trompeuses sur Twitter qui vont à l'encontre du consensus scientifique sur le changement climatique seront interdites, conformément à notre politique sur les contenus inappropriés", a déclaré vendredi Casey Junod, responsable du développement durable chez Twitter. "Nous pensons que le déni du changement climatique ne devrait pas être monétisé sur Twitter".

L'année dernière, Twitter a introduit une fonction permettant aux utilisateurs* de trouver spécifiquement des conversations sur le changement climatique sur la plateforme. "Nous sommes conscients que des informations trompeuses sur le changement climatique peuvent saper les efforts de protection de la planète", a maintenant déclaré Junod. "Plus que jamais, il est essentiel que nous prenions tous des mesures raisonnables pour lutter contre le changement climatique". (SDA)

Meyer dirige le groupe Hotelplan depuis 2021 en tant que CEO (Werbewoche.ch a rapporté). Elle est une experte reconnue en matière de numérique et dispose d'une riche expérience professionnelle, notamment dans le domaine des médias, a fait savoir l'entreprise de médias samedi. En mars, NZZ avait annoncé que Carolina Müller-Möhl ne se représenterait pas et avait proposé Laura Meyer comme successeur. (Werbewoche.ch a rapporté).

Lors de l'AG, qui s'est tenue pour la première fois depuis deux ans au Kongresshaus de Zurich, les actionnaires ont en outre suivi "à une nette majorité" toutes les autres propositions du conseil d'administration, est-il précisé. Ils ont ainsi confirmé Dominique von Matt pour un nouveau mandat au conseil d'administration.

Grâce à l'évolution positive des affaires, l'assemblée générale avait en outre décidé de verser un dividende de 250 francs par action, soit 50 francs de plus qu'en 2020. En 2021, il avait été décidé de ne pas verser de dividende en raison de la situation incertaine. (SDA/swi)

Media Focus complète les chiffres d'affaires publicitaires bruts Out of Home existants dans la statistique de la pression publicitaire en Suisse avec les chiffres d'affaires publicitaires bruts numériques de Livesystems. Le chiffre d'affaires publicitaire brut de l'OOH augmente ainsi de 11% (base 2021), comme l'indique un communiqué publié vendredi. L'intégration des données offre en outre la possibilité de présenter séparément le chiffre d'affaires publicitaire numérique brut de Livesystems.

La statistique de la pression publicitaire en Suisse intègre les chiffres d'affaires publicitaires bruts classiques et numériques des plus grands prestataires OOH. Actuellement, l'impression publicitaire dans le domaine OOH - classique et numérique - ne peut pas être ventilée entre les différents prestataires OOH. Dans le domaine numérique, les chiffres d'affaires publicitaires bruts sont présentés dans leur ensemble.

Avec l'intégration des données numériques de Livesystems, il est désormais possible de présenter séparément dans l'outil d'évaluation basé sur le web "WizzAd+" les chiffres d'affaires publicitaires bruts de Livesystems pour les années 2021 et 2022 dans les statistiques de l'impression publicitaire.

"Je suis très heureux que Livesystems ait décidé d'intégrer ses chiffres d'affaires publicitaires numériques bruts dans les statistiques de l'impression publicitaire et qu'elle soit en outre prête à présenter également ses chiffres d'affaires publicitaires numériques bruts séparément", explique Ueli Weber, CEO de Media Focus. "Je suis convaincu que nous pouvons offrir ici une valeur ajoutée précieuse pour toutes les parties concernées - les clients, les agences et le marché de l'out-of-home".

Il y a une dizaine d'années, le direct-to-consumer était considéré comme un concept de distribution entièrement nouveau. Les marques D2C se distinguaient clairement des marques commerciales classiques. Alors que ces dernières dépendaient du commerce de détail et de gros, les pionniers du D2C comme Allbirds ou Made.com s'adressaient directement aux clients* finaux.

Aujourd'hui, les marques ne doivent plus choisir un canal de distribution, mais peuvent proposer leurs produits par tous les canaux disponibles. Enfin, l'échange direct avec les clients, la connaissance de leurs habitudes d'achat et de leurs attentes vis-à-vis de leur propre marque sont irremplaçables. Il est donc grand temps que les marques et les fabricants développent leur propre stratégie D2C.

Échange actif avec le groupe cible

Les marques D2C peuvent communiquer sans détours avec les clients*. Celles qui recourent aux canaux de distribution traditionnels laissent cet échange aux partenaires commerciaux. Or, pour une croissance durable, une communauté de marque active est au moins aussi importante qu'un bon produit. Selon une Sondage du prestataire de services de médias sociaux Sprout Social, 64 % des consommateurs* souhaitent interagir directement avec les marques. Pour cela, les marques ont besoin de leur propre plateforme. Elles peuvent ainsi accompagner l'ensemble de l'expérience client, de la découverte d'un produit à son expédition - tout en partageant des histoires et des messages individuels avec leurs groupes cibles.

Plus de flexibilité et de points de contact

Une stratégie D2C confère fondamentalement plus de flexibilité et de portée aux marques et aux entreprises. De nombreuses marques D2C sont des pure players sur Internet. Mais de plus en plus d'entre elles osent se lancer dans le commerce physique. La marque de matelas Emma, par exemple, lancée comme un modèle commercial purement D2C, est désormais présente dans plus de 2 000 magasins spécialisés en Allemagne.

Inversement, les fabricants qui distribuent leurs produits principalement par le biais du commerce devraient s'intéresser à leur propre solution de boutique en ligne. Ce point de contact supplémentaire n'augmente pas seulement la notoriété, il a aussi un effet positif sur la prise en compte des personnes intéressées par l'achat dans le Costumer Journey. En effet, un Sondage Bazaarvoice 61 % des personnes interrogées préfèrent découvrir de nouveaux produits en ligne.

La collecte de données sur les clients

Les marques purement D2C et les entreprises disposant de leur propre boutique en ligne ont un avantage décisif : les First-Party-Data. Avec une offre D2C, il est possible d'obtenir et d'analyser de nombreuses données précieuses. En commençant par les formulaires de contact et les sondages, en passant par le comportement de navigation sur son propre site web et l'historique des achats, jusqu'aux activités des consommateurs* sur les médias sociaux. Ce trésor de données peut aider à fidéliser les clients à sa propre marque, à améliorer les produits et à optimiser la stratégie marketing.

Tester facilement de nouveaux produits

Avec une offre D2C propre, les fabricants et les entreprises peuvent s'adapter rapidement aux nouveaux souhaits et habitudes des acheteurs. Si, par exemple, un nouveau produit doit être lancé ou testé, il est relativement simple de le faire via ses propres canaux de vente - et cela nécessite peu de ressources. Les produits peuvent être proposés en petit nombre dans un premier temps afin de recueillir une première réaction. Le feedback direct peut ensuite être utilisé pour optimiser le produit en conséquence. En outre, les canaux D2C permettent de proposer des produits et des offres personnalisés, des échantillons de produits gratuits et des abonnements.

Trouver et utiliser l'UGC

Les propres boutiques en ligne et les canaux de médias sociaux sont des plateformes optimales pour utiliser le contenu généré par l'utilisateur (CGU). Selon un sondage de Bazaarvoice la moitié des consommateurs* attendent des marques et des fabricants qu'ils partagent des photos, des vidéos et des critiques de clients sur leurs propres canaux. Sur les réseaux sociaux, les CGU peuvent apparaître sur les profils personnels via Repost et être rendus "shopables" avec des tags de produits. Sur le propre site web, des témoignages et des photos de produits peuvent donner aux consommateurs la sécurité dont ils ont besoin pour acheter des produits.

* Fabian Eckerl est responsable des ventes pour l'Europe centrale chez Bazaarvoice.

Devenir indépendant des énergies fossiles devient encore plus urgent. Les bâtiments comptent parmi les plus gros pollueurs de CO2. Avec la Vision 100/100, Ewz souhaite accompagner le secteur immobilier suisse sur la voie de la neutralité climatique. L'objectif est de contribuer à ce que 100 immeubles soient climatiquement neutres à 100 % d'ici 2030. Les solutions d'Ewz en matière de chaleur/froid, d'énergie solaire et d'électromobilité constituent trois grands leviers d'action.

Pour faire connaître la vision de la neutralité climatique, Sir Mary, Mona et Mateo ont lancé une campagne d'activation dynamique en mars 2021. (Werbewoche.ch a rapporté). Pour la deuxième vague, Mona et Mateo ont développé la campagne Visions et l'ont rendue plus tangible. Les motifs doivent faire comprendre que le potentiel vert de l'avenir est entre nos propres mains.

Les termes techniques spécifiques à la branche sont les points d'ancrage linguistiques de la campagne. Des variantes de mise en œuvre ont été conçues autour, par exemple, des potentiels de suffisance, de la performance ESG ou de la trajectoire de réduction du CO2. Elles sont utilisées dans l'environnement immobilier avec un ciblage spécial de messages sur les médias sociaux, des bannières d'affichage programmées et des annonces imprimées avec des codes QR. Sur la base des données collectées, la campagne est optimisée en permanence et en temps réel.

Responsable chez Ewz : Katrin Rüesch (direction de la campagne), Leif Grössinger (presse écrite et en ligne), Roland Trabadelo (marque), Irena Igic (web), Pascal Schaub (directeur marketing & communication). Concept et réalisation : Mona et Mateo.

Des couleurs fraîches, des polices élégantes et une lisibilité encore meilleure. Depuis le début de l'année, le Regard du dimanche dans la nouvelle mise en page (Werbewoche.ch a rapporté). Le nouveau design est maintenant suivi d'une campagne d'image de marque. Le message "Le dimanche m'appartient" vise à célébrer le sentiment particulier que l'on éprouve le dimanche - où le Regard du dimanche ne doit pas manquer en tant que partie intégrante.

La campagne vise délibérément les lecteurs* qui ne sont pas encore abonnés à un journal le dimanche et qui viennent de s'abonner au Regard du dimanche doivent être enthousiasmés. C'est pourquoi le journal est également un élément porteur dans les deux sujets de la campagne et les spots TV.

"La campagne montre ce que nous défendons et ce que nous voulons offrir le dimanche : Un journalisme qui a de l'attitude, qui informe les lecteurs de manière divertissante - qui les renseigne sur l'essentiel de l'économie, de la politique, de la société et du sport", explique Gieri Cavelty, rédacteur en chef chez Le Sonntagsblick.

Les deux motifs de la campagne sont disponibles dès maintenant sur de nombreux canaux en ligne, ainsi que dans les publications imprimées des groupes Blick et Ringier. En outre, deux spots TV seront diffusés sur SRF et ProSieben/Sat.1/Kabel Eins Schweiz.