La Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres ESAF est la plus grande fête populaire de Suisse et se déroulera ce mois d'août à Pratteln. Emmentaler Switzerland offre quelques billets par tirage au sort : en achetant un morceau d'Emmentaler AOP chez Coop pendant la promotion, vous aurez la chance d'assister en direct à la grande fête de lutte.

L'un des protagonistes de cette promotion est Matthias Sempach, ambassadeur de longue date de la marque Emmentaler, aujourd'hui producteur laitier pour l'Emmentaler AOP et roi de la lutte 2013. A ses côtés : Marcus Signer, acteur et fan de fromage ayant ses racines dans l'Emmental. Les deux amis sont assis en toute décontraction devant une belle plaquette d'Emmentaler AOP et attirent l'attention sur la promotion - et sur la douce pression de Mättu, Marcus transmet ensuite le bon message au peuple.

La promotion nationale sera annoncée à la télévision et sur diverses plates-formes numériques et soutenue par un concept global de médias sociaux.

Responsable chez Emmentaler Switzerland : Stefan Gasser (directeur), Nadine Graf (Marketing & Communication Manager), Sandra Wiedmer (Marketing & Communication Manager). Responsable chez Zimmermann Communications : Dominik Mätzener (GF conseil/stratégie), Christoff Strukamp (direction de la création), Ramon Alder (direction artistique), Sonja Zimmerli (directrice artistique numérique), Florian Bieniek (direction de projet), Rolf Zimmermann (stratégie/médias). Responsable chez Markenfilm Schweiz (production de films) : Stefan Künzler (réalisation), Pierre Castillo Bernad (DoP), Michael Gloor (producteur) ; Hurrah.ch (foodstyling et photographie). Conception/réalisation de mesures pour les médias sociaux, de supports publicitaires numériques et d'une page de renvoi : Zimmermann Communications. Programmation technique de la page de renvoi : Weooo.

Comme il ressort du rapport d'activité 2021 du service de médiation et de protection des données de la ville de Berne, publié cette semaine, la préposée à la protection des données avait été interrogée sur la question de savoir si un enseignant de la ville pouvait utiliser WhatsApp comme chat en classe.

La personne qui a demandé conseil à l'autorité de protection des données a soulevé la question en rapport avec les conditions générales adaptées de l'application.

Le préposé à la protection des données a par la suite procédé à des clarifications. Elle est également arrivée à la conclusion que le consentement de toutes les personnes d'un groupe de discussion ne suffisait pas pour une utilisation de WhatsApp conforme à la protection des données. En effet, toutes les données des personnes figurant dans l'annuaire téléphonique sont transmises à l'exploitant de Whatsapp.

Suite à l'intervention des commissaires à la protection des données, tous les directeurs d'école de la ville de Berne ont reçu la consigne de ne plus utiliser WhatsApp dans leurs écoles pour les discussions en classe ou la communication avec les parents. L'application "Mattermost", plus respectueuse de la protection des données, serait préférable.

"Pratique généralement mise en œuvre"

Interrogé jeudi, le secrétaire général de la direction de la formation, des affaires sociales et du sport de la ville de Berne, Sven Baumann, a déclaré que cette intervention des responsables de la protection des données de la ville de Berne était mise en œuvre. "C'est une pratique générale", a déclaré Baumann. Les discussions Whatsapp ne sont plus utilisées.

Interrogée à ce sujet, la Direction cantonale de l'éducation et de la culture (DIC) a fait savoir qu'elle ne prescrivait pas aux écoles les services de messagerie qu'elles devaient utiliser. Aucune donnée personnelle ne doit être échangée via les services de messagerie. "Nous recommandons d'utiliser les services de messagerie uniquement pour des informations organisationnelles", écrit la BKD.

Plus de cas pour les deux organismes

Le service de médiation de la ville de Berne se définit comme un point de contact indépendant et neutre pour les citoyennes et citoyens, mais aussi pour les employés de la ville et de ses entreprises. Au cours de l'année sous revue, il a traité au total 647 cas et demandes (610 l'année précédente). Le nombre de cas de whistleblowing a presque doublé, passant de six à onze.

Le nombre de cas de droit du personnel est resté à un niveau élevé, peut-on lire dans le rapport d'activité. Il y en a eu 46 contre 42 l'année précédente. Les mesures d'économie de la ville et la situation de pandémie sont probablement à l'origine de cette augmentation, est-il précisé.

Le service de surveillance des données s'engage pour une utilisation responsable des informations. L'année dernière, il a traité 157 cas et demandes (133 l'année précédente). Dans leur rapport d'activité, les deux services expliquent à l'aide de plusieurs exemples pourquoi ils sont sollicités et comment ils procèdent.

Le service de médiation est par exemple intervenu lorsqu'une habitante de la ville de Berne a refusé de participer au dépouillement des votes lors d'un week-end électoral par crainte d'une contamination par le virus Corona. Elle avait été convoquée à cet effet par l'administration municipale et s'était adressée à l'office de médiation. (SDA)

Viva développe son Newsdesk dans le domaine de la mobilité au 1er septembre 2022 avec l'engagement de Timothy Pfannkuchen. Le futur rédacteur en chef du Newsdesk travaille depuis 23 ans pour les médias de Ringier et de Ringier Axel Springer Suisse, notamment pour Vue et Blick.ch, SonntagsBlick, Schweizer Illustrierte y compris des offres spéciales comme Voiture ou Vert ainsi que les Amour de la campagne suisse.

Agé de 53 ans, il a fait de sa vocation journalistique son métier en 1999 en rejoignant l'agence de presse Bärtschi Media. Avec le rachat de cette dernière, il a rejoint Ringier en 2019. Son style d'écriture sûr et adapté au groupe cible et son talent pour résumer des faits complexes dans des domaines tels que l'automobile, la mobilité, l'économie, les services et le style de vie devraient à l'avenir enrichir le portefeuille de Viva, tout comme sa longue expérience des projets.

"Les défis du marketing de contenu augmentent et deviennent de plus en plus complexes. Avec Timothy Pfannkuchen, nous pouvons offrir à nos clients de la mobilité et de l'économie un savoir-faire pertinent supplémentaire", explique Georg Gasser, directeur de l'agence Viva.

Depuis 1906 déjà, la Revue automobile et son pendant romand Revue Automobile met chaque semaine des contenus à la disposition de ses quelque 100 000 lecteurs suisses. L'éventail des sujets va des actualités sur le sport automobile national et international, des rapports d'essai réalisés par les lecteurs eux-mêmes, des présentations de nouveaux modèles de véhicules et des thèmes de conseils, jusqu'aux considérations sur l'efficacité énergétique et les moteurs alternatifs. Mais les thèmes de l'économie, de la politique et de la technique sont également toujours abordés sous l'angle de la mobilité.

Hommes - le magazine masculin suisse paraîtra trois fois par an en 2022, en allemand et en français, et sera consacré à la Revue automobile et le Revue Automobile est jointe.

"Nous sommes très fiers de travailler avec Revue automobile et le magazine Hommes de commercialiser deux publications d'une maison d'édition riche en traditions dans le domaine de l'automobile", explique Philipp Mankowski, Managing Director de Goldbach Publishing. "Goldbach Publishing élargit ainsi son offre pour les annonceurs dans le domaine de la mobilité et dans le groupe cible des hommes. Ce partenariat est un nouveau jalon dans la diversification de notre palette d'offres".

Avec Annina Mettler, Angela Ehrsam, Johannes Frei, Beatriz Machado, et Helen Röhrig, cinq nouveaux collaborateurs viennent dès à présent renforcer l'équipe existante.

Annina Mettler rejoint Jim & Jim en tant que directrice artistique. Elle a plus de douze ans d'expérience dans la direction artistique classique ainsi que dans le design éditorial et de marque. Auparavant, elle a travaillé pour Contexta en tant que directrice du département créatif et pour l'entreprise de médias Tamedia. Elle se concentre sur les nouvelles impulsions en matière de création. Originaire de l'Emmental, elle apporte, outre une grande ancienneté, une passion pour la photographie.

Après ses études en communication visuelle à la Haute école des arts de Berne, Angela Ehrsam a commencé sa carrière d'agence chez Schmid + Wolf. Elle y a travaillé dans le domaine du branding et du design. Chez Jim & Jim, elle se concentre en tant que créatrice de contenu sur la création de contenu graphique, le motion design, la conception et le storytelling.

En tant que nouveau producteur vidéo, Johannes Frei renforce dès à présent l'équipe de production de contenus de l'agence. Cet ancien skieur professionnel est non seulement passionné par la neige, mais aussi par les images animées. Du côté des clients, il a travaillé comme créateur de contenu pour Skinmed et comme directeur de la photographie pour l'entreprise B2B Testo.

Beatriz Machado a étudié la publicité à la School of Communication and Media Studies de Lisbonne. Elle travaillait auparavant pour Wirz dans le domaine du Creative Design. Dans le domaine de la création de contenu, elle renforce l'équipe de Jim & Jim avec ses compétences en design graphique. Beatriz est originaire du Portugal, où elle a notamment accompagné la marque Azine Footwear en tant que designer et photographe.

Helen Röhrig rejoint l'équipe en tant que stagiaire Social Media et Content. Originaire de Francfort, elle est titulaire d'un diplôme de photographe CFC de la F+F Schule für Kunst Design. Pendant sa formation, elle a effectué un stage dans la rédaction en ligne de Deutsche Vogue ainsi que dans la production vidéo pour le magazine musical numérique Diffuseur.

En 2016, la Commission fédérale de la concurrence (Comco) a infligé l'amende à Swisscom et Cinetrade - aujourd'hui Blue Entertainment - pour avoir abusé de sa position dominante sur le marché de la retransmission en direct des matchs de football et de hockey sur glace suisses sur la télévision payante. Swisscom aurait refusé toute offre de diffusion de sport en direct sur sa plate-forme à certains concurrents et n'aurait accordé qu'une offre sportive réduite à d'autres. Le jugement concerne la période de 2002 à 2012.

Swisscom et Blue Entertainment restent convaincus d'avoir agi dans le respect de la loi en commercialisant des contenus sportifs, a indiqué mercredi Swisscom dans un communiqué. Les investissements élevés de Swisscom et Cinetrade dans les années 2002 à 2012 auraient justifié une offre sportive minimalement élargie lors de la diffusion sur la plateforme TV de Swisscom. Ce n'est qu'ainsi que les investissements auraient pu être suffisamment protégés à l'époque.

Selon le communiqué, le problème n'existe plus actuellement. Actuellement, tous les clients TV reçoivent l'ensemble du contenu sportif de Swisscom et Sunrise UPC. Les petits fournisseurs de télévision en profiteraient également et pourraient obtenir les contenus sportifs des deux grands groupes de télécommunication.

Sunrise UPC examine une plainte

Swisscom analyse actuellement le jugement et examine la possibilité de faire appel auprès du Tribunal fédéral. Selon les informations fournies, l'amende pèsera sur le bénéfice opérationnel (EBITDA) du deuxième trimestre. Les objectifs pour l'ensemble de l'année restent toutefois inchangés, a expliqué le numéro un de la branche.

Le concurrent Sunrise UPC examine de son côté une action en dommages et intérêts par la voie civile : "Nous analysons la situation", a déclaré une porte-parole interrogée par l'agence de presse AWP. (SDA)

Les exigences des consommateurs vis-à-vis des entreprises et des marques auxquelles ils font confiance ont considérablement augmenté. Ils attendent des réponses aux questions urgentes de la société et souhaitent un progrès utile. À l'avenir, Siemens Electroménager veut tenir compte de cette mission sociale avec une image de marque rajeunie. Celle-ci sera présentée pour la première fois à l'Eurocucina, avec un nouveau film de marque, une campagne internationale d'image et de produits et un nouveau concept de vente au détail.

Changement des attentes du groupe cible

La question de savoir ce que les gens associent aujourd'hui aux thèmes du "progrès" et de la "maison" - des concepts clés pour Siemens Electroménager - a revêtu une importance centrale pour le nouveau positionnement. Pour ce faire, la marque a commandé une étude dans sept pays.

Les résultats montrent que la pandémie prolongée, les préoccupations croissantes concernant le changement climatique et les divisions de plus en plus visibles au sein de la société ont amené 87 pour cent des personnes interrogées à reconsidérer leur conception actuelle du progrès ainsi que leurs priorités. Plus de 70 % pensent que les gens devraient vivre et consommer plus consciemment et éviter la surconsommation et le gaspillage pour faire face à la crise climatique. Une grande majorité déclare avoir déjà commencé à modifier son comportement chez elle en fonction de ces convictions. Par ailleurs, les évolutions de ces deux dernières années ont renforcé l'importance de la maison pour beaucoup. Dans ce "nouveau foyer", la famille, la vie et le travail s'imbriquent de manière dynamique.

Concevoir un progrès utile

Avec la marque Re-Shape, Siemens Electroménager souhaite s'engager pour un progrès utile ainsi que pour le souhait de participer à la construction d'un avenir plus durable. Dans ce contexte, les technologies intelligentes et la mise en réseau croissante peuvent aider à résoudre une multitude de problèmes qui dépassent l'individu. "Avec notre focalisation sur la marque basée sur la recherche, nous plaçons l'homme au centre : nous aidons les consommateurs à maîtriser sans effort leurs défis quotidiens tout en atteignant des objectifs plus élevés", déclare Matthias Ginthum, Chief Markets Officer chez BSH Electroménager.
La campagne, qui est visible dès maintenant sur tous les principaux marchés de Siemens, s'adresse à un groupe cible décrit comme curieux et ambitieux, orienté vers le progrès et la technologie.

CD : plus de force, plus de proximité

Portée par cette idée d'un progrès porteur de sens et d'objectifs ambitieux, une nouvelle identité visuelle a vu le jour : la combinaison du bleu profond, du blanc pur et du pétrole Siemens doit donner des impulsions de couleurs fraîches. De plus, le design de la marque utilise la force de la typographie et du langage visuel pour créer une image plus dynamique et plus moderne.

Une utilisation à grande échelle

Après la première à Eurocucina, le nouveau design de la marque sera présenté sur d'autres salons internationaux comme l'AWE en Chine et l'IFA à Berlin. En outre, il sera utilisé dans plus de 8'500 magasins de marque, magasins phares, showrooms et shop-in-shops dans le monde entier. Comme la campagne globale accorde une grande importance au contact direct avec le consommateur final, un accent particulier est mis sur les médias sociaux - Instagram, YouTube, Facebook et LinkedIn - ainsi que sur les canaux propres. En l'intégrant directement dans les thèmes de la marque "Progrès" et "Curiosité", l'objectif est d'atteindre un large public et de créer davantage de proximité afin d'établir des relations durables avec les consommateurs potentiels, les partenaires, les multiplicateurs et les futurs collaborateurs.

Dans sa campagne actuelle, la brasserie fait à nouveau appel aux deux Grisons Sascha et Fabrizio. Et cette fois encore, tout tourne autour du thème du rafraîchissement.

Dans les quatre films, les deux protagonistes s'efforcent d'obtenir une place dans la piscine bondée, lancent leurs cannes à pêche, préparent leur campement ou accrochent leur hamac. Et savourent ensuite - visiblement avec beaucoup d'efforts - leur rafraîchissement bien mérité, le Calanda Radler. Depuis peu, ce produit est également disponible sans alcool en canettes de 33 cl et dans la nouvelle saveur pamplemousse.

Créer une pertinence cross-média et situationnelle

Le message rafraîchissant de Calanda Radler est relayé par de nombreuses mesures dans le domaine de l'affichage, des réseaux sociaux et des points de vente, et doit ainsi créer une pertinence situationnelle pour le groupe cible. "On ne les connaît que trop bien, ces jours où tout est simplement épuisant. Quand, même après une courte promenade au bord du lac, on a déjà envie d'un rafraîchissement. Avec cette campagne, nous souhaitons évoquer le plus grand nombre possible de ces moments et y placer nos produits Calanda Radler", explique Andrys Aardema, Marketing Director chez Heineken Switzerland.

Le fait que Calanda mise depuis plus de sept ans sur les deux testimonials grisons réjouit particulièrement Matthias Koller, CEO de Publicis Zurich : "Ce n'est pas tous les jours qu'une marque fait preuve d'une telle constance sur une aussi longue période. Et ce, sur des thèmes aussi variés : le sponsoring du football en 2015, le lancement de Calanda Glatsch en 2018, les campagnes suivantes en 2019 et 2020, la réédition actuelle pour Calanda Radler - toutes ces campagnes montrent que nous avons construit une marque durable et constante avec et pour Calanda".

La campagne a débuté lundi et sera visible en deux vagues tout au long de l'été.

Responsable chez Heineken Switzerland : Andrys Aardema (directeur marketing), Philipp Häseli (Group Brand Manager), Sarina Hasler (Brand Manager Calanda). Responsable chez Publicis Zurich : David Lübke (direction de la création), Sandy Pfuhl (directrice artistique senior), Desirée Stocker (copywriter), Lara Schoettel (directrice de compte senior), Matthias Koller (CEO). Team Prodigious Zurich : Art Buying, Pre Press, Litho, traitement d'images, Motion, programmation, conseil en réalisation et production. Production de films : Chocolate Films, Gregor Brändli (réalisateur), Lukas Wälli (caméra), Michela Trümpi (productrice exécutive).

Michael Rauchenstein, 32 ans, rejoindra en août l'équipe de présentation de l'édition principale du "Tagesschau" avec Andrea Vetsch, Cornelia Boesch et Florian Inhauser. Il succède ainsi à Franz Fischlin, qui quitte la SRF. (Werbewoche.ch a rapporté). Le 23 juin 2022, Fischlin accueillera pour la dernière fois le public en tant qu'animateur de l'édition principale du "Tagesschau".

Depuis 2020, Michael Rauchenstein est correspondant de télévision dans la capitale de l'UE à Bruxelles. Avant de devenir correspondant, le journaliste politique travaillait déjà pour la SRF, depuis 2018 au studio de Zurich Leutschenbach, dans la newsroom, en tant que rédacteur pour la rédaction étrangère et vidéo, ainsi qu'en tant que rédacteur pour "Arena".

Originaire de Schwyz, à Lachen, il a étudié les sciences politiques et la sociologie à l'Université de Lucerne et à l'Université libre de Berlin et a obtenu son master au printemps 2019. Pendant ses études, ce jeune homme de 32 ans travaillait déjà comme rédacteur indépendant pour la SRF à Berlin. Avant de travailler pour la SRF, Michael Rauchenstein a acquis ses premières expériences médiatiques en tant que rédacteur et animateur de l'émission pour jeunes "VideoGang", puis en tant qu'animateur à Radio Top et à la télévision de Suisse centrale, où il s'est familiarisé avec la politique nationale en animant des émissions spéciales sur les élections régionales et nationales.

Selon le communiqué, la succession de Michael Rauchenstein au poste de correspondant de la SRF à Bruxelles est encore ouverte.

Viviane Grobet était jusqu'à présent responsable de l'état-major de Suisse Tourisme Dans ce rôle, elle était également la plus haute responsable des études de marché et de la communication d'entreprise de l'organisation nationale de marketing touristique.

À partir du 1er août 2022, Grobet prendra en charge le secteur Business Development & Partnerships et deviendra membre de la direction. Dans sa nouvelle fonction, cette touriste dotée d'une vaste expérience en management et titulaire d'un master et de diplômes postgrades en marketing, direction et transformation de l'université de Saint-Gall HSG, devra développer de nouveaux potentiels pour les partenaires de ST. En outre, elle fera avancer les initiatives qui doivent inspirer les touristes à se plonger encore plus profondément dans la diversité de la Suisse, pays de vacances et de voyages, écrit l'organisation dans un communiqué. Grobet travaille chez ST depuis 2015, avant cela elle était Marketing & Membership Manager à la British-Swiss Chamber of Commerce à Zurich.

Dans son nouveau poste, Grobet sera responsable des départements Partenariats, Développement de produits, Événements & Services de marché, Tourisme de tourisme, Tourisme de santé ainsi que des initiatives autour des thèmes de la durabilité et de l'innovation. Elle dirigera une équipe de 30 personnes à Zurich.

Directrice de la communication diplômée et spécialiste de l'hôtellerie et de la restauration de formation, elle a travaillé ces douze dernières années dans l'agence de Suisse orientale à l'aéroport en tant que conseillère, rédactrice et membre de la direction.

Après une vingtaine d'années passées du côté des agences, elle revient aujourd'hui à ses racines. "J'ai commencé ma carrière professionnelle dans l'hôtellerie et j'ai toujours su qu'un jour ou l'autre, je voudrais à nouveau travailler dans ce domaine. C'est maintenant chose faite et je suis très heureuse d'être responsable de la commercialisation de cet établissement renommé", déclare Egli.

Dans le cadre de sa stratégie omnicanale, le groupe de grands magasins Manor assure l'utilisation et la connexion des sites stationnaires et de la boutique en ligne et exploite en outre une place de marché en ligne pour des fournisseurs et des marques partenaires sélectionnés sur Manor.ch. "Nous attachons une grande importance à l'optimisation de l'expérience d'achat de nos clients. Le secteur en ligne est en train de devenir un deuxième pilier important de notre stratégie de distribution", explique Stefan Wetzler, Chied Digital Officer chez Manor. "Le système modernisé nous permet non seulement de répondre aux exigences actuelles, mais il offre également des options d'intégration simples et rapides pour tous les projets futurs de notre feuille de route numérique. La base technique est posée pour développer continuellement la plateforme".

Paré pour l'avenir avec un nouveau CMS

Avec le nouvel environnement système numérique, la première pierre est posée pour la connexion d'autres innovations. La flexibilité orientée vers l'avenir doit être garantie par la polyvalence du CMS Amplience et l'application frontale React Framework. Une couche intermédiaire intégrée, basée sur Java, qui sert d'interface de données, permet de faire le lien entre les différents systèmes environnants.

Le nouveau CMS doit faciliter l'orchestration de campagnes sur différents canaux et formats de médias. De nombreuses options de personnalisation des différentes pages permettent des adaptations spécifiques à des groupes cibles ou à des périodes données et améliorent ainsi le ciblage individualisé du site de commerce électronique.

Le mobile d'abord

Le projet s'est notamment concentré sur l'amélioration de la version mobile, qui génère plus de 70 % du trafic. L'élément central de l'expérience d'achat optimisée est, outre la fonction de recherche, la fonction de filtrage, qui permet aux utilisateurs de sélectionner plusieurs attributs l'un après l'autre en plein écran, sans que l'outil ne se ferme entre les différents processus de sélection.

"La nouvelle boutique en ligne de Manor.ch impressionne par ses temps de chargement semblables à ceux d'une application. La rapidité et la fiabilité sont deux éléments clés de l'utilisabilité sur lesquels nous nous sommes concentrés lors de la réalisation de cette boutique hautement performante. Le résultat est un produit à la pointe de la technologie qui promet un taux de conversion plus élevé ainsi qu'un taux de rebond réduit, même sur mobile", explique Georg Kühl, président du conseil d'administration de Nexum.