L'Eidgenössisches Schwing- und Älplerfest ESAF è il più grande festival folkloristico della Svizzera e si terrà a Pratteln il prossimo agosto. Emmentaler Svizzera mette in palio alcuni biglietti: chi acquista un pezzo di Emmentaler AOP alla Coop durante la promozione ha la possibilità di essere presente dal vivo alla grande festa della lotta.

Uno dei protagonisti di questa promozione è Matthias Sempach, ambasciatore di lunga data del marchio Emmentaler, attuale allevatore di Emmentaler AOP e Re del Wrestling 2013. Al suo fianco: Marcus Signer, attore e appassionato di formaggio con radici nell'Emmental. I due amici siedono rilassati davanti a un bel piatto di Emmentaler AOP e sottolineano la promozione - e poi, sotto la leggera pressione di Mättu, Marcus trasmette il messaggio giusto alla gente.

La promozione nazionale sarà pubblicizzata in TV e su varie piattaforme digitali e sarà supportata da un concetto completo di social media.

Responsabile di Emmentaler Svizzera: Stefan Gasser (direttore), Nadine Graf (responsabile marketing e comunicazione), Sandra Wiedmer (responsabile marketing e comunicazione). Responsabile di Zimmermann Communications: Dominik Mätzener (GF Consulting/Strategy), Christoff Strukamp (Direzione creativa), Ramon Alder (Direzione artistica), Sonja Zimmerli (Digital Art Director), Florian Bieniek (Project Management), Rolf Zimmermann (Strategia/Media). Responsabile per Markenfilm Svizzera (produzione cinematografica): Stefan Künzler (regista), Pierre Castillo Bernad (direttore della fotografia), Michael Gloor (produttore); Hurrah.ch (food styling e fotografia). Concezione/implementazione di misure sui social media, materiale pubblicitario digitale e landing page: Zimmermann Communications. Pagina di destinazione della programmazione tecnica: Weooo.

Secondo il rapporto sull'attività 2021 dell'Ombudsman e dell'Ufficio per la protezione dei dati della città di Berna, pubblicato questa settimana, al commissario per la protezione dei dati è stato chiesto se un insegnante della città di Berna fosse autorizzato a utilizzare WhatsApp come chat di classe.

La persona che ha richiesto la consulenza dell'unità di protezione dei dati ha sollevato la questione in relazione alle condizioni generali adattate della domanda.

Il commissario per la protezione dei dati ha successivamente effettuato dei chiarimenti. È giunta inoltre alla conclusione che il consenso di tutte le persone di un gruppo di chat non è sufficiente per l'utilizzo di WhatsApp in conformità con la protezione dei dati. Questo perché tutti i dati delle persone elencate nell'elenco telefonico sarebbero stati trasmessi all'operatore di Whatsapp.

Dopo l'intervento dei commissari per la protezione dei dati, tutti i presidi della città di Berna hanno ricevuto l'istruzione di non utilizzare più WhatsApp per le chat di classe o le comunicazioni con i genitori nelle loro scuole. È meglio utilizzare l'app "Mattermost", più rispettosa della protezione dei dati.

"Pratica generalmente vissuta"

Come ha dichiarato giovedì il segretario generale del Dipartimento dell'educazione, degli affari sociali e dello sport della città di Berna, Sven Baumann, interpellato, l'intervento dei commissari per la protezione dei dati della città di Berna è in corso di attuazione. "Si tratta di una prassi generalmente vissuta", ha detto Baumann. Le chat di Whatsapp non saranno più utilizzate.

Il Dipartimento cantonale dell'educazione e della cultura (BKD) ha dichiarato, in risposta a un'interrogazione, che non prescrive alle scuole quali servizi di messaggeria debbano utilizzare. Non è consentito lo scambio di dati personali attraverso i servizi di messaggeria. "Si consiglia di utilizzare i servizi di messaggeria esclusivamente per le informazioni organizzative", scrive il BKD.

Più casi in entrambe le agenzie

L'ufficio del difensore civico della Città di Berna si definisce come un punto di contatto indipendente e neutrale per i cittadini, ma anche per i dipendenti della città e delle sue aziende. Nell'anno in esame ha trattato un totale di 647 casi e richieste di informazioni (anno precedente 610). Il numero di casi di whistleblowing è quasi raddoppiato, passando da sei a undici.

Secondo il rapporto di attività, il numero di casi di personale è rimasto a un livello elevato. Sono stati 46 rispetto ai 42 dell'anno precedente. Il motivo dell'aumento è probabilmente da ricercare nelle misure di riduzione dei costi adottate dalla città e nella situazione di pandemia.

L'autorità di controllo dei dati è impegnata nel trattamento responsabile delle informazioni. L'anno scorso ha trattato 157 casi e richieste di informazioni (l'anno precedente 133). Nel rapporto di attività, entrambi gli uffici mostrano diversi esempi dei motivi per cui vengono interpellati e di come procedono.

L'ufficio del difensore civico si è attivato, ad esempio, quando una residente della città di Berna non ha voluto partecipare allo spoglio dei voti durante un fine settimana elettorale per paura di un'infezione da corona. Le era stato chiesto di farlo dall'amministrazione comunale e si era rivolta all'ufficio del difensore civico. (SDA)

Viva amplierà il proprio newsdesk nel settore della mobilità a partire dal 1° settembre 2022 con la nomina di Timothy Pancake. Il futuro Senior Editor Newsdesk ha lavorato per 23 anni per Ringier e Ringier Axel Springer Switzerland media, tra cui per Vista e Blick.ch, SonntagsBlick, Svizzera Illustrata compresi gli speciali come Auto o Verde e il L'amore per la campagna svizzera.

Il 53enne ha trasformato la sua vocazione giornalistica in una professione nel 1999, quando è entrato a far parte dell'agenzia di stampa Bärtschi Media. Con l'acquisizione di quest'ultima, nel 2019 è passato a Ringier. La sua scrittura stilisticamente sicura e adatta al gruppo target e il suo talento nell'andare al cuore di questioni complesse in settori quali auto, mobilità, business, servizi e lifestyle arricchiranno il portafoglio di Viva in futuro, così come la sua pluriennale esperienza progettuale.

"Le sfide del content marketing stanno crescendo e diventando sempre più complesse. Con Timothy Pfannkuchen, possiamo fornire ai nostri clienti nel settore della mobilità e del business un ulteriore know-how rilevante", afferma Georg Gasser, direttore dell'agenzia Viva.

Già dal 1906, il Rivista dell'automobile e la sua controparte nella Svizzera francese Revue Automobile fornisce settimanalmente contenuti ai suoi circa 100.000 lettori svizzeri. La gamma di argomenti spazia dalle notizie sugli sport motoristici nazionali e internazionali, ai rapporti di prova effettuati dalla rivista stessa, alle presentazioni di nuovi modelli di veicoli e ai temi di consulenza, fino alle osservazioni nei campi dell'efficienza energetica e dei sistemi di propulsione alternativi. Ma anche temi di economia, politica e tecnologia sono sempre considerati dal punto di vista della mobilità.

Uomini - la rivista maschile svizzera sarà pubblicato tre volte all'anno in tedesco e francese nel 2022 e sarà messo a disposizione del pubblico. Rivista dell'automobile e il Revue Automobile allegato.

"Siamo molto orgogliosi di essere associati all'associazione Rivista dell'automobile e la rivista Uomini due pubblicazioni di un editore tradizionale nel campo dell'automobile", afferma Philipp Mankowski, amministratore delegato di Goldbach Publishing. "Goldbach Publishing sta così ampliando la sua offerta per gli inserzionisti nel settore della mobilità e nel gruppo target degli uomini. Questa partnership è un'altra pietra miliare nella diversificazione della nostra gamma di prodotti".

Con Annina Mettler, Angela Ehrsam, Johannes Frei, Beatriz Machado e Helen Röhrig, cinque nuovi membri del personale rafforzeranno il team esistente con effetto immediato.

Annina Mettler entra a far parte di Jim & Jim come direttore artistico. Ha oltre dodici anni di esperienza nella direzione artistica classica e nel design editoriale e di marca. In precedenza ha lavorato per Contexta come responsabile del reparto creativo e per la casa editrice Tamedia. La sua attenzione è rivolta a nuovi impulsi nella creazione. Nata nell'Emmental, oltre a un alto livello di anzianità, porta con sé anche la passione per la fotografia.

Angela Ehrsam ha iniziato la sua carriera in agenzia presso Schmid + Wolf dopo aver studiato Comunicazione visiva all'Università delle Arti di Berna. Lì si è occupata di branding e design. In Jim & Jim si concentra sulla creazione di contenuti grafici, sul motion design, sull'ideazione e sullo storytelling come content creator.

Johannes Frei entra a far parte del team di produzione di contenuti dell'agenzia come nuovo produttore video. L'ex sciatore professionista non è solo appassionato di neve, ma anche di immagini in movimento. Per quanto riguarda i clienti, ha lavorato come creatore di contenuti per Skinmed e come direttore della fotografia per l'azienda B2B Testo.

Beatriz Machado ha studiato Pubblicità presso la Scuola di Comunicazione e Media di Lisbona. In precedenza ha lavorato per Wirz nel settore del design creativo. Nell'area della creazione di contenuti, rafforza il team di Jim & Jim con le sue competenze grafiche. Beatriz viene dal Portogallo, dove ha lavorato come designer e fotografa, tra l'altro, per il marchio Azine Footwear.

Helen Röhrig si unisce a noi come stagista per i social media e i contenuti. Nata a Francoforte, si è laureata in fotografia presso la F+F School of Art Design. Durante la sua formazione, ha svolto un tirocinio presso la redazione online della Deutsche Vogue nonché nella produzione video presso la rivista di musica digitale Diffuso.

Nel 2016, la Commissione federale della concorrenza Weko ha inflitto una multa a Swisscom e Cinetrade - ora Blue Entertainment - per aver abusato della sua posizione dominante nella trasmissione in diretta di partite di calcio e hockey su ghiaccio svizzere sulla pay-TV. Ad alcuni concorrenti era stata rifiutata l'offerta di trasmettere sport in diretta sulla piattaforma di Swisscom, mentre ad altri era stata concessa solo un'offerta sportiva ridotta. La sentenza riguarda il periodo dal 2002 al 2012.

Swisscom e Blue Entertainment sono convinti di aver agito legalmente nella commercializzazione di contenuti sportivi, ha annunciato mercoledì Swisscom. Gli elevati investimenti effettuati da Swisscom e Cinetrade negli anni dal 2002 al 2012 avevano giustificato un'offerta sportiva minimamente ampliata da distribuire attraverso la piattaforma Swisscom TV. Questo era l'unico modo in cui gli investimenti potevano essere sufficientemente protetti all'epoca.

Secondo la dichiarazione, il problema non esiste più. Attualmente, tutti i clienti TV ricevono tutti i contenuti sportivi da Swisscom e Sunrise UPC. Anche i piccoli provider televisivi ne trarrebbero vantaggio e potrebbero ottenere i contenuti sportivi dalle due grandi società di telecomunicazioni.

Sunrise UPC sta valutando un'azione legale

Swisscom sta analizzando la sentenza e sta valutando la possibilità di presentare ricorso al Tribunale federale. Secondo quanto riferito, la multa avrà un impatto negativo sull'utile operativo (EBITDA) del secondo trimestre. Tuttavia, gli obiettivi per l'intero anno rimangono invariati, ha dichiarato il leader del settore.

Da parte sua, il concorrente Sunrise UPC sta esaminando una richiesta di risarcimento danni in base al diritto civile: "Stiamo analizzando la situazione", ha dichiarato una portavoce in risposta a una domanda dell'agenzia di stampa AWP. (SDA)

Le richieste che i consumatori fanno alle aziende e ai marchi di cui si fidano sono aumentate in modo significativo. Si aspettano risposte a questioni sociali urgenti e vogliono progressi significativi. In futuro, Siemens Hausgeräte vuole tenere conto di questa missione sociale con un'immagine del marchio rinnovata. Il tutto sarà presentato per la prima volta a Eurocucina, con un nuovo film sul marchio, una campagna internazionale di immagine e di prodotto e un nuovo concetto di vendita al dettaglio.

Cambiamento delle aspettative del gruppo target

Di importanza centrale per il riposizionamento è stata la questione di ciò che le persone oggi associano ai temi del "progresso" e della "casa", termini chiave per gli elettrodomestici Siemens. A tal fine, il marchio ha commissionato uno studio in sette Paesi.

I risultati mostrano che il prolungarsi della pandemia, la crescente preoccupazione per il cambiamento climatico e le divisioni sempre più visibili nella società hanno indotto l'87% degli intervistati a rivedere le proprie precedenti opinioni sul progresso e le proprie priorità. Oltre il 70% ritiene che le persone debbano vivere e consumare in modo più consapevole ed evitare consumi eccessivi e sprechi per affrontare la crisi climatica. Una grande maggioranza dichiara di aver già iniziato a modificare il proprio comportamento a casa in linea con queste convinzioni. Inoltre, gli sviluppi degli ultimi due anni in particolare hanno aumentato l'importanza delle proprie quattro mura per molti. In questa "nuova casa", famiglia, vita e lavoro si intrecciano in modo dinamico.

Dare forma a un progresso significativo

Con il marchio Re-Shape, Siemens Hausgeräte vuole impegnarsi per un progresso significativo e il desiderio di contribuire a plasmare un futuro più sostenibile. In questo modo, le tecnologie intelligenti e la crescente connettività possono contribuire a risolvere una serie di problemi che vanno al di là dell'individuo. "Con il nostro marchio basato sulla ricerca, mettiamo le persone al centro: aiutiamo i consumatori a superare le sfide quotidiane senza sforzo e a raggiungere obiettivi più elevati", afferma Matthias Ginthum, Chief Markets Officer di BSH Hausgeräte.
La campagna, visibile immediatamente in tutti i principali mercati di Siemens, si rivolge a un gruppo target descritto come curioso e ambizioso, orientato al progresso e alla tecnologia.

CD: più potenza, più vicinanza

Sulla base di questa idea di progresso significativo e di obiettivi ambiziosi, è stata creata una nuova identità visiva: la combinazione di blu intenso, bianco puro e benzina Siemens intende fornire nuovi impulsi cromatici. Inoltre, il design del marchio utilizza il potere della tipografia e delle immagini per creare un look più dinamico e moderno.

Ampio utilizzo

Dopo l'anteprima a Eurocucina, il nuovo design del marchio sarà presentato in altre fiere internazionali come AWE in Cina e IFA a Berlino. Verrà inoltre utilizzato in oltre 8.500 negozi di marca e flagship store, showroom e shop-in-shop in tutto il mondo. Poiché la campagna globale enfatizza il contatto diretto con il consumatore finale, è stata posta particolare attenzione ai social media - Instagram, YouTube, Facebook e LinkedIn - e ai canali del marchio. Attraverso il coinvolgimento diretto nei temi del marchio "progresso" e "curiosità", l'obiettivo è quello di raggiungere un pubblico ampio e creare maggiore vicinanza per costruire relazioni sostenibili con potenziali consumatori, partner, moltiplicatori e futuri dipendenti.

Nella sua attuale campagna, il birrificio si affida ancora una volta ai due grigionesi Sascha e Fabrizio. E ancora una volta, tutto ruota intorno al tema del ristoro.

Nei quattro film, i due protagonisti si procurano faticosamente un posto nell'affollata zona balneare, lanciano le canne da pesca, preparano il campo o appendono l'amaca. E dopo, visibilmente esausti, si godono il loro meritato rinfresco, Calanda Radler. Il prodotto è ora disponibile anche completamente senza alcol in lattine da 33 cl e nel nuovo gusto pompelmo.

Creare una rilevanza crossmediale e situazionale

Il messaggio rinfrescante di Calanda Radler è declinato in numerose misure nelle aree espositive, sociali e nei POS e mira a creare una rilevanza situazionale per il gruppo target. "Li conoscete fin troppo bene, quei giorni in cui tutto è semplicemente estenuante. Quei giorni in cui anche dopo una breve passeggiata al lago si ha già voglia di rinfrescarsi. Con questa campagna vogliamo cogliere il maggior numero possibile di questi momenti e inserirvi i nostri prodotti Calanda Radler", afferma Andrys Aardema, Direttore Marketing di Heineken Svizzera.

Matthias Koller, CEO di Publicis Zurich, è particolarmente soddisfatto che Calanda si sia affidata ai due testimonial grigionesi per oltre sette anni: "Non capita tutti i giorni che un marchio dimostri una tale coerenza per un periodo così lungo. E su una gamma così ampia di temi: la sponsorizzazione del calcio nel 2015, il lancio di Calanda Glatsch nel 2018, le campagne successive nel 2019 e nel 2020, l'attuale rilancio di Calanda Radler - tutte queste campagne dimostrano che abbiamo costruito un marchio a lungo termine e coerente con e per Calanda".

La campagna è iniziata lunedì e si svolgerà in due ondate nel corso dell'estate.

Responsabile di Heineken Svizzera: Andrys Aardema (Direttore Marketing), Philipp Häseli (Group Brand Manager), Sarina Hasler (Brand Manager Calanda). Responsabile presso Publicis Zurich: David Lübke (Direzione creativa), Sandy Pfuhl (Senior Art Director), Desirée Stocker (Copywriter), Lara Schoettel (Senior Account Director), Matthias Koller (CEO). Squadra Prodigiosa di Zurigo: Acquisto di opere d'arte, prestampa, litografia, editing di immagini, movimento, programmazione, realizzazione e consulenza alla produzione. Produzione cinematografica: Chocolate Films, Gregor Brändli (Regista), Lukas Wälli (Direttore della fotografia), Michela Trümpi (Produttore esecutivo).

Il trentaduenne Michael Rauchenstein entrerà a far parte, a partire da agosto, del team di conduttori dell’edizione principale del «Tagesschau» insieme ad Andrea Vetsch, Cornelia Boesch e Florian Inhauser. Succede così a Franz Fischlin, che lascia la SRF (Werbewoche.ch). Il 23 giugno 2022 Fischlin saluterà il pubblico per l'ultima volta in qualità di conduttore dell'edizione principale del «Tagesschau».

Michael Rauchenstein opera dal 2020 come corrispondente televisivo dalla capitale dell’UE, Bruxelles. Prima di ricoprire questo incarico, il giornalista politico ha lavorato per la SRF, dal 2018 presso la redazione di Zurigo Leutschenbach come redattore per la sezione esteri e per la redazione video, nonché come redattore per il programma «Arena».

Originario di Lachen, nel cantone di Svitto, ha studiato scienze politiche e sociologia all’Università di Lucerna e alla Libera Università di Berlino, conseguendo il master nella primavera del 2019. Già durante gli studi, il trentaduenne ha lavorato come redattore freelance per la SRF a Berlino. Prima di lavorare per la SRF, Michael Rauchenstein ha maturato le prime esperienze nel mondo dei media come redattore e conduttore del programma giovanile «VideoGang», successivamente come conduttore presso Radio Top e alla televisione della Svizzera centrale, dove ha avuto modo di familiarizzarsi con la politica nazionale in qualità di conduttore di trasmissioni speciali dedicate alle elezioni regionali e nazionali.

Secondo quanto riportato nel comunicato, la successione di Michael Rauchenstein come corrispondente da Bruxelles per la SRF è ancora in sospeso.

Viviane Grobet è stata in precedenza responsabile dell'unità personale di Svizzera Turismo e in questo ruolo è stato anche il responsabile delle ricerche di mercato e della comunicazione aziendale per l'organizzazione nazionale di marketing turistico.

A partire dal 1° agosto 2022, Grobet assumerà l'area Business Development & Partnerships e diventerà membro del Comitato esecutivo. L'esperta di turismo, con un'ampia esperienza manageriale e un master e una laurea in marketing, leadership e trasformazione conseguiti presso l'Università di San Gallo HSG, nel suo nuovo ruolo aprirà ulteriori potenzialità per i partner di ST. Inoltre, guiderà le iniziative volte a ispirare i turisti a immergersi ancora di più nella diversità della Svizzera come destinazione di vacanza e di viaggio, scrive l'organizzazione in un comunicato. Grobet lavora presso ST dal 2015, prima di ricoprire il ruolo di Marketing & Membership Manager presso la Camera di Commercio Britannico-Svizzera a Zurigo.

Nella sua nuova posizione, Grobet è responsabile dei dipartimenti Partnerships, Product Development, Events & Market Services, Touring Tourism, Health Tourism, nonché delle iniziative di sostenibilità e innovazione. Guiderà un team di 30 persone a Zurigo.

Il manager qualificato in comunicazione e specialista nel settore alberghiero e della ristorazione ha lavorato negli ultimi dodici anni presso l'agenzia della Svizzera orientale all'aeroporto come consulente, copywriter e membro del team di gestione.

Dopo circa 20 anni di lavoro in agenzia, sta tornando alle sue origini. "Ho iniziato la mia carriera nel settore alberghiero e ho sempre saputo che prima o poi avrei voluto lavorare di nuovo in questo campo. Ora è arrivato il momento e sono molto felice di essere responsabile del marketing di questo rinomato hotel", afferma Egli.

Nell'ambito della sua strategia omnichannel, il gruppo di grandi magazzini Manor garantisce l'utilizzo e il collegamento delle sedi fisse e dei negozi online e gestisce anche un mercato online per fornitori selezionati e partner di marca su Manor.ch. "Attribuiamo grande importanza all'ulteriore ottimizzazione dell'esperienza di acquisto per i nostri clienti. L'area online si sta continuamente sviluppando come un secondo importante pilastro della nostra strategia di vendita", afferma Stefan Wetzler, responsabile digitale di Manor. Il sistema modernizzato non solo ci permette di soddisfare la domanda attuale, ma offre anche opzioni di integrazione semplici e veloci per tutti i progetti futuri della nostra strategia digitale". Sono state gettate le basi tecniche per sviluppare ulteriormente la piattaforma".

Equipaggiati per il futuro con un nuovo CMS

Il nuovo panorama dei sistemi digitali pone le basi per la connessione di ulteriori innovazioni. La flessibilità orientata al futuro è garantita dalla versatilità del CMS Amplience e dall'applicazione front-end React Framework. Con l'aiuto di uno strato intermedio integrato, basato su Java, che funge da interfaccia dati, avviene la mediazione tra i singoli sistemi periferici.

Il nuovo CMS è stato progettato per facilitare l'orchestrazione di campagne su diversi canali e formati mediatici. Numerose opzioni per la personalizzazione delle singole pagine consentono di adattare le pagine a gruppi specifici o al tempo, migliorando così il controllo personalizzato della presenza nell'e-commerce.

Il mobile prima di tutto

Il progetto si è concentrato in particolare sul miglioramento della versione mobile, che genera oltre il 70% del traffico. Oltre alla funzione di ricerca, una parte centrale dell'esperienza di acquisto ottimizzata è costituita dalla funzione di filtro, che consente agli utenti di selezionare diversi attributi uno dopo l'altro nella visualizzazione a schermo intero senza che lo strumento si chiuda tra i singoli processi di selezione.

"Il nuovo negozio online di Manor.ch convince per i tempi di caricamento simili a quelli di un'app. Velocità e affidabilità sono due elementi fondamentali dell'usabilità su cui ci siamo concentrati durante la realizzazione del negozio ad alte prestazioni. Il risultato è un prodotto all'avanguardia che promette anche un tasso di conversione più elevato e una frequenza di rimbalzo ridotta sui dispositivi mobili", afferma Georg Kühl, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Nexum.