Das Eidgenössische Schwing- und Älplerfest ESAF ist das grösste Volksfest der Schweiz und findet diesen August in Pratteln statt. Emmentaler Switzerland verlost einige Tickets: Wer während der Promotion ein Stück Emmentaler AOP im Coop kauft, hat die Chance, live am grossen Schwingfest dabei zu sein.

Einer der Protagonisten für diese Promotion ist Matthias Sempach, langjähriger Emmentaler-Markenbotschafter, heutiger Milchbauer für Emmentaler AOP und Schwingerkönig 2013. An seiner Seite: Marcus Signer, der Schauspieler und Käsefan mit Wurzeln im Emmental. Die beiden Freunde sitzen entspannt vor einem schönen Plättli mit Emmentaler AOP und weisen auf die Promotion hin – und auf sanften Druck von Mättu bringt Marcus dann auch die richtige Botschaft ans Volk.

Die nationale Promotion wird im TV und auf diversen, digitalen Plattformen beworben und mit einem umfassenden Social-Media-Konzept unterstützt.

Verantwortlich bei Emmentaler Switzerland: Stefan Gasser (Direktor), Nadine Graf (Marketing & Communication Manager), Sandra Wiedmer (Marketing & Communication Manager). Verantwortlich bei Zimmermann Communications: Dominik Mätzener (GF Beratung/Strategie), Christoff Strukamp (Creative Direction), Ramon Alder (Art Direction), Sonja Zimmerli (Digital Art Director), Florian Bieniek (Projektleitung), Rolf Zimmermann (Strategie/Media). Verantwortlich bei Markenfilm Schweiz (Filmproduktion): Stefan Künzler (Regie), Pierre Castillo Bernad (DoP), Michael Gloor (Producer); Hurrah.ch (Foodstyling und Fotografie). Konzeption/Umsetzung Social-Media-Massnahmen, digitale Werbemittel und Landingpage: Zimmermann Communications. Technische Programmierung Landingpage: Weooo.

Wie aus dem diese Woche publizierten Tätigkeitsbericht 2021 der Stadtberner Ombuds- und Datenschutzstelle hervorgeht, war die Datenschutzbeauftragte angefragt worden, ob eine Stadtberner Lehrerin oder ein Lehrer WhatsApp als Klassenchat verwenden dürfe.

Die bei der Datenschutzstelle Rat suchende Person warf die Frage im Zusammenhang mit den angepassten Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Applikation auf.

Die Datenschutzbeauftragte nahm in der Folge Abklärungen vor. Sie kam auch zum Schluss, eine Einwilligung sämtlicher Personen einer Chatgruppe reiche nicht für eine datenschutzkonforme Verwendung von WhatsApp aus. Dies, da alle Daten der jeweils im Telefonverzeichnis geführten Personen dem Whatsapp-Betreiber übermittelt würden.

Sämtliche Stadtberner Schulleiterinnen und -leiter erhielten nach der Intervention der Datenschutzbeauftragten die Anweisung, dass an ihren Schulen WhatsApp nicht mehr für Klassenchats oder Elternkommunikation verwendet werden solle. Besser sei die datenschutzfreundlichere App «Mattermost».

«Generell gelebte Praxis»

Wie der Generalsekretär der Stadtberner Bildungs-, Sozial- und Sportdirektion, Sven Baumann, am Donnerstag auf Anfrage sagte, wird diese Intervention der Stadtberner Datenschutzbeauftragten umgesetzt. «Das ist generell gelebte Praxis», sagte Baumann. Whatsapp-Chats würden nicht mehr verwendet.

Die kantonale Bildungs- und Kulturdirektion (BKD) teilte auf Anfrage mit, sie schreibe den Schulen nicht vor, welche Messengerdienste sie zu verwenden hätten. Über die Messengerdienste dürften keine Personendaten ausgetauscht werden. «Wir empfehlen, die Messengerdienste ausschliesslich für organisatorische Informationen zu verwenden», schreibt die BKD.

Mehr Fälle bei beiden Stellen

Die Ombudsstelle der Stadt Bern definiert sich als unabhängige und neutrale Anlaufstelle für Bürgerinnen und Bürger, aber auch für Angestellte der Stadt und ihrer Betriebe. Im Berichtsjahr behandelte sie insgesamt 647 Fälle und Anfragen (Vorjahr 610). Die Zahl der Whistleblowing-Fälle verdoppelte sich fast von sechs auf elf.

Auf einem hohen Niveau sei die Zahl der Personalrechtsfälle geblieben, steht im Tätigkeitsbericht. Es waren 46 gegenüber 42 im Vorjahr. Der Grund für die Zunahme seien vermutlich die Sparmassnahmen bei der Stadt und die Pandemiesituation, heisst es.

Die Datenaufsichtsstelle setzt sich ein für einen verantwortungsbewussten Umgang mit Informationen. Sie behandelte im vergangenen Jahr 157 Fälle und Anfragen (Vorjahr 133). Beide Stellen zeigen im Tätigkeitsbericht an mehreren Beispielen auf, weshalb sie angerufen werden und wie sie vorgehen.

Die Ombudsstelle wurde beispielsweise aktiv, als sich eine Einwohnerin der Stadt Bern an einem Wahlwochenende wegen Angst vor einer Corona-Ansteckung nicht an der Auszählung der Stimmen beteiligten wollte. Sie war von der Stadtverwaltung dafür aufgeboten worden und wandte sich an die Ombudsstelle. (SDA)

Viva baut den Newsdesk im Bereich Mobilität per 1. September 2022 mit der Verpflichtung von Timothy Pfannkuchen. Der künftige Leitende Redaktor Newsdesk ist seit 23 Jahren für Medien von Ringier und Ringier Axel Springer Schweiz tätig, unter anderem für Blick und Blick.ch, SonntagsBlick, Schweizer Illustrierte samt Specials wie Auto oder Gruen sowie die Schweizer LandLiebe.

Zum Beruf machte der 53-Jährige seine journalistische Berufung 1999 mit Einstieg bei der Presseagentur Bärtschi Media. Mit deren Übernahme wechselte er 2019 zu Ringier. Seine stilsichere und auf die Zielgruppe abgestimmte Schreibe und sein Talent, komplexe Sachverhalte in Bereichen wie Auto, Mobilität, Wirtschaft, Service und Lifestyle auf den Punkt zu bringen, sollen künftig das Portfolio von Viva genauso bereichern wie seine langjährige Projekterfahrung.

«Die Herausforderungen im Content Marketing wachsen und werden komplexer. Mit Timothy Pfannkuchen können wir unseren Kunden in der Mobilität und Wirtschaft zusätzliches relevantes Know-how zur Verfügung stellen», so Viva-Agenturleiter Georg Gasser.

Bereits seit 1906 stellt die Automobil Revue und ihr Westschweizer Pendant Revue Automobile wöchentlich ihren rund 100’000 Schweizer Leser:innen Inhalte zur Verfügung. Das Themenspektrum reicht von News über den nationalen und internationalen Automobilsport, selbst durchgeführten Testberichten, Vorstellungen von neuen Fahrzeugmodellen und Ratgeberthemen bis hin zu Betrachtungen auf den Gebieten Energieeffizienz und alternative Antriebe. Aber auch Themenfelder der Wirtschaft, Politik und Technik werden stets aus dem Blickwinkel der Mobilität betrachtet.

Men – das Schweizer Männermagazin erscheint 2022 drei Mal im Jahr in Deutsch und Französisch und wird der Automobil Revue und der Revue Automobile beigelegt.

«Wir sind sehr stolz mit der Automobil Revue und dem Magazin Men zwei Publikationen eines traditionsreichen Verlags im Bereich Automobilität zu vermarkten», so Philipp Mankowski, Managing Director von Goldbach Publishing. «Goldbach Publishing erweitert so ihr Angebot für Anzeigenkunden im Bereich Mobilität und in der Zielgruppe Männer. Diese Partnerschaft ist ein weiterer Meilenstein in der Diversifizierung unserer Angebotspalette.»

Mit Annina Mettler, Angela Ehrsam, Johannes Frei, Beatriz Machado, und Helen Röhrig verstärken ab sofort fünf neue Mitarbeitende das bestehende Team.

Annina Mettler kommt als Art Director zu Jim & Jim. Sie hat über zwölf Jahre Erfahrung in der klassischen Art Direction sowie im Editorial und Brand Design. Zuvor war sie für Contexta als Leiterin der Kreativabteilung und für das Medienhaus Tamedia tätig. Ihr Fokus liegt auf neuen Impulsen in der Kreation. Die gebürtige Emmentalerin bringt neben hoher Seniorität auch eine Leidenschaft für Fotografie mit.

Angela Ehrsam begann nach ihrem Studium in Visual Communication an der Hochschule der Künste Bern ihre Agenturlaufbahn bei Schmid + Wolf. Dort war sie im Bereich Branding und Design tätig. Bei Jim & Jim konzentriert sie sich als Content Creator auf Graphic Content Creation, Motion Design, Konzeption und Storytelling.

Als neuer Video Producer verstärkt Johannes Frei ab sofort das Content-Production-Team der Agentur. Der ehemalige professionelle Skifahrer hegt nicht nur für Schnee, sondern auch für Bewegtbilder eine grosse Passion. Auf Kundenseite war er als Content Creator für Skinmed sowie als Director of Photography für das B2B-Unternehmen Testo tätig.

Beatriz Machado hat Advertising an der School of Communication and Media Studies in Lissabon studiert. Sie war zuvor für Wirz im Creative Design tätig. Im Bereich Content Creation verstärkt sie das Team von Jim & Jim mit ihren Fähigkeiten im Grafikdesign. Beatriz stammt aus Portugal und hat dort unter anderem die Marke Azine Footwear als Designerin und Fotografin begleitet.

Als Social Media und Content Praktikantin steigt Helen Röhrig ein. Die gebürtige Frankfurterin hat einen Abschluss als Fotografin EFZ von der F+F Schule für Kunst Design. Während ihrer Ausbildung absolvierte sie ein Praktikum in der Onlineredaktion der Deutschen Vogue sowie in der Videoproduktion beim digitalen Musikmagazin Diffuse.

2016 verhängte die eidgenössische Wettbewerbskommission Weko die Busse gegen die Swisscom und Cinetrade – heute Blue Entertainment – aufgrund des Missbrauchs seiner marktbeherrschenden Stellung bei der Live-Übertragung von Schweizer Fussball- und Eishockeyspielen im Pay-TV. Einigen Konkurrenten habe Swisscom jegliches Angebot für die Ausstrahlung von Live-Sport auf deren Plattform verweigert, anderen nur ein reduziertes Sportangebot gewährt. Das Urteil betrifft den Zeitraum von 2002 bis 2012.

Die Swisscom und Blue Entertainment seien nach wie vor überzeugt, sich beim Vermarkten von Sportinhalten rechtmässig verhalten zu haben, teilte die Swisscom am Mittwoch mit. Die hohen Investitionen von Swisscom und Cinetrade in den Jahren 2002 bis 2012 hätten ein minimal erweitertes Sportangebot bei der Verbreitung über die Swisscom TV-Plattform gerechtfertigt. Nur so hätten die Investitionen damals genügend geschützt werden können.

Laut Mitteilung bestehe das Problem aktuell nicht mehr. Derzeit erhielten alle TV-Kunden und Kundinnen den gesamten Sportinhalt von Swisscom und Sunrise UPC. Davon würden auch kleinere TV-Anbieter profitieren und könnten die Sportinhalte von den beiden grossen Telekomkonzernen beziehen.

Sunrise UPC prüft Klage

Die Swisscom analysiert das Urteil derzeit und prüfe einen Weiterzug an das Bundesgericht. Die Busse wird laut den Angaben den operativen Gewinn (EBITDA) im zweiten Quartal belasten. Die Ziele für das Gesamtjahr blieben jedoch unverändert, erklärte der Branchenprimus.

Konkurrent Sunrise UPC prüft nun seinerseits eine Schadenersatzklage auf dem zivilrechtlichen Weg: «Wir analysieren die Lage», sagte eine Sprecherin auf Anfrage der Nachrichtenagentur AWP. (SDA)

Die Ansprüche, die Verbraucher in Unternehmen und Marken ihres Vertrauens setzen, sind deutlich gestiegen. Sie erwarten Antworten auf drängende gesellschaftliche Fragen und wünschen sich sinnvollen Fortschritt. Künftig will Siemens Hausgeräte diesem gesellschaftlichen Auftrag mit einem verjüngten Markenauftritt Rechnung tragen. Auf der Eurocucina wird dieser erstmals gezeigt – inklusive neuem Markenfilm, einer internationalen Image- und Produktkampagne und neuem Einzelhandelskonzept.

Veränderte Zielgruppenerwartungen

Zentrale Bedeutung für die Neupositionierung hatte die Frage, was Menschen heute mit den Themen «Fortschritt» und «Zuhause» verbinden – Schlüsselbegriffe für Siemens Hausgeräte. Dazu hat die Marke eine Studie in sieben Ländern in Auftrag gegeben.

Die Ergebnisse zeigen, dass die langanhaltende Pandemie, die wachsende Besorgnis über den Klimawandel und die zunehmend sichtbare Spaltung der Gesellschaft 87 Prozent der Befragten dazu veranlasst haben, ihre bisherige Fortschrittsauffassung sowie ihre Prioritäten zu überdenken. Mehr als 70 Prozent sind der Meinung, dass Menschen bewusster leben, konsumieren sowie übermässigen Verbrauch und Verschwendung vermeiden sollten, um der Klimakrise zu begegnen. Eine grosse Mehrheit sagt, sie habe zu Hause bereits damit begonnen, ihr Verhalten diesen Überzeugungen entsprechend zu verändern. Daneben haben insbesondere die Entwicklungen der letzten beiden Jahre die Bedeutung der eigenen vier Wände für viele erhöht. In diesem «neuen Zuhause» greifen Familie, Leben und Arbeit auf dynamische Weise ineinander.

Sinnvollen Fortschritt gestalten

Mit dem Brand Re-Shape möchte sich Siemens Hausgeräte zu sinnvollem Fortschritt bekennen sowie dem Wunsch, eine nachhaltigere Zukunft mitzugestalten. Dabei können intelligente Technologien und zunehmende Vernetzung helfen, eine Vielzahl von Problemen zu lösen, die über den einzelnen Menschen hinausgehen. «Mit unserem forschungsbasierten Markenfokus stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt: Wir helfen Verbrauchern ihre täglichen Herausforderungen mühelos zu meistern und dabei gleichzeitig höhere Ziele zu erreichen», sagt Matthias Ginthum, Chief Markets Officer bei BSH Hausgeräte.
Die Kampagne, die per sofort in allen wichtigen Siemens-Märkten zu sehen ist, richtet sich an eine Zielgruppe, die als neugierig und ehrgeizig, fortschrittsorientiert und technologieaffin beschrieben wird.

CD: mehr Kraft, mehr Nähe

Getragen von dieser Idee eines sinnhaften Fortschritts und hoch gesteckter Ziele entstand eine neue visuelle Identität: Die Kombination von tiefem Blau, Reinweiss und dem Siemens-Petrol soll frische Farbimpulse setzen. Zusätzlich nutzt das Markendesign die Kraft von Typografie und Bildsprache, um ein dynamischeres und moderneres Erscheinungsbild zu schaffen.

Weitreichender Einsatz

Nach der Premiere auf der Eurocucina wird das neue Markendesign noch auf weiteren internationalen Messen wie der AWE in China und der IFA in Berlin vorgestellt. Zudem wird es in über 8’500 Brand. und Flagship-Stores, Showrooms und Shop-in-Shops weltweit eingesetzt. Da die global angelegte Kampagne den unmittelbaren Kontakt zum Endverbraucher grossschreibt, liegt ein besonderer Fokus auf den sozialen Medien – Instagram, YouTube, Facebook und LinkedIn – sowie auf den eigenen Kanälen. Durch direkte Einbindung in die Marken-Themen «Fortschritt» und «Wissbegier» soll ein breites Publikum erreicht und mehr Nähe geschaffen werden, um nachhaltige Beziehungen zu potenziellen Verbrauchern, Partnern, Multiplikatoren und zukünftigen Mitarbeitern aufzubauen.

In ihrer aktuellen Kampagne setzt die Brauerei erneut auf die zwei Bündner Sascha und Fabrizio. Und auch diesmal dreht sich wieder alles rund ums Thema Erfrischung.

In den vier Filmen ergattern sich die zwei Protagonisten mühevoll einen Platz in der übervollen Badi, werfen ihre Angelruten aus, bereiten ihr Camp vor oder hängen ihre Hängematte auf. Und geniessen anschliessend – sichtlich angestrengt – ihre wohlverdiente Erfrischung, das Calanda Radler. Das Produkt ist neuerdings auch gänzlich ohne Alkohol in 33cl-Dosen und in der neuen Geschmacksrichtung Grapefruit erhältlich.

Crossmedial und situativ Relevanz schaffen

Die erfrischende Botschaft von Calanda Radler wird auf zahlreichen Massnahmen im Display-, Social- und POS-Bereich weitergetragen und soll so situative Relevanz für die Zielgruppe schaffen. «Man kennt sie nur zu gut, diese Tage, an dem einfach alles anstrengend ist. An denen man sogar nach dem kurzen Spaziergang am See schon nach einer Erfrischung lechzt. Mit der Kampagne möchten wir möglichst viele solcher Momente aufgreifen und unsere Calanda Radler Produkte darin platzieren», so Andrys Aardema, Marketing Director bei Heineken Switzerland.

Dass Calanda seit über sieben Jahren auf die zwei Bündner Testimonials setzt, freut Matthias Koller, CEO von Publicis Zürich, besonders: «Es geschieht nicht jeden Tag, dass eine Marke über solch eine lange Zeit eine solche Konstanz zeigt. Und das über so vielfältige Themen hinweg: Das Fussballsponsoring 2015, die Einführung von Calanda Glatsch im Jahr 2018, die Folgekampagnen 2019 und 2020, die aktuelle Neuauflage für Calanda Radler – all diese Kampagnen zeigen, dass wir mit und für Calanda eine langfristige und beständige Marke aufgebaut haben.»

Die Kampagne startete am Montag und wird in zwei Wellen den Sommer über zu sehen sein.

Verantwortlich bei Heineken Switzerland: Andrys Aardema (Marketing Director), Philipp Häseli (Group Brand Manager), Sarina Hasler (Brand Manager Calanda). Verantwortlich bei Publicis Zürich: David Lübke (Creative Direction), Sandy Pfuhl (Senior Art Director), Desirée Stocker (Copywriter), Lara Schoettel (Senior Account Director), Matthias Koller (CEO). Team Prodigious Zürich: Art Buying, Pre Press, Litho, Bildbearbeitung, Motion, Programmierung, Realisations- und Produktionsberatung. Filmproduktion: Chocolate Films, Gregor Brändli (Regie), Lukas Wälli (Kamera), Michela Trümpi (Executive Producer).

Der 32-jährige Michael Rauchenstein stösst ab August zum Moderationsteam der «Tagesschau»-Hauptausgabe mit Andrea Vetsch, Cornelia Boesch und Florian Inhauser. Er folgt damit auf Franz Fischlin, der SRF verlässt (Werbewoche.ch berichtete). Fischlin wird am 23. Juni 2022 zum letzten Mal als Anchor der «Tagesschau»-Hauptausgabe das Publikum begrüssen.

Michael Rauchenstein ist seit 2020 als TV-Korrespondent in der EU-Hauptstadt in Brüssel im Einsatz. Vor seiner Korrespondententätigkeit arbeitete der Politjournalist bereits für SRF, seit 2018 am Studiostandort Zürich Leutschenbach im Newsroom als Redaktor für die Ausland- und die Videoredaktion, wie auch als Redaktor für die «Arena».

Der gebürtige Schwyzer aus Lachen hat an der Universität Luzern und an der Freien Universität Berlin Politikwissenschaft und Soziologie studiert und im Frühling 2019 mit dem Master abgeschlossen. Schon während seines Studiums war der 32-Jährige als freier Redaktor für SRF in Berlin im Einsatz. Vor seiner Tätigkeit für SRF sammelte Michael Rauchenstein erste Medienerfahrungen als Redaktor und Moderator der Jugendsendung «VideoGang», später als Moderator bei Radio Top und beim Zentralschweizer Fernsehen, wo er als Moderator von Spezialsendungen zu regionalen und nationalen Wahlen die nationale Politik kennengelernt hat.

Die Nachfolge von Michael Rauchenstein als Brüssel-Korrespondent bei SRF ist laut Mitteilung noch offen.

Viviane Grobet stand bisher der Stabstelle von Schweiz Tourismus vor und war in dieser Rolle auch oberste Verantwortliche für die Marktforschung und die Unternehmenskommunikation der nationalen Tourismusmarketing-Organisation.

Ab 1. August 2022 übernimmt Grobet den Bereich Business Development & Partnerschaften und wird Mitglied der Geschäftsleitung. Die Touristikerin mit breitgefächerter Managementerfahrung und Master- sowie Nachdiplom-Abschlüssen in Marketing, Führung und Transformation der Universität St. Gallen HSG soll in ihrer neuen Funktion weitere Potenziale für die Partner von ST erschliessen. Zudem werde sie Initiativen vorantreiben, die Tourist:innen dazu inspirieren sollen, noch tiefer in die Vielfalt des Ferien- und Reiselands Schweiz einzutauchen, schreibt die Organisation in einer Mitteilung. Grobet arbeitet seit 2015 bei ST, davor war sie als Marketing & Membership Manager bei der British-Swiss Chamber of Commerce in Zürich tätig.

In ihrer neuen Position verantwortet Grobet die Abteilungen Partnerschaften, Produktentwicklung, Events & Market Services, Touring-Tourismus, Gesundheitstourismus sowie Initiativen rund um die Themen Nachhaltigkeit und Innovation. Sie wird in Zürich ein Team von 30 Personen führen.

Die diplomierte Kommunikationsleiterin und ausgebildete Hotel- und Gastrofachfrau war die letzten zwölf Jahre in der Ostschweizer Agentur am Flughafen als Beraterin, Texterin und Mitglied der Geschäftsleitung tätig.

Nach rund 20 Jahren auf Agenturseite kehrt sie nun zurück zu ihren Wurzeln. «Meinen beruflichen Werdegang habe ich in der Hotellerie gestartet und ich wusste immer, dass ich irgendwann wieder in diesem Bereich tätig sein möchte. Jetzt ist es so weit und ich freue mich sehr, die Vermarktung dieses renommierten Hauses zu verantworten», so Egli.

Im Rahmen ihrer Omnichannel-Strategie stellt die Warenhausgruppe Manor eine Nutzung und Verknüpfung von stationären Standorten und Onlineshop sicher und betreibt zudem einen Online-Marktplatz für ausgewählte Lieferanten und Markenpartner auf Manor.ch. «Wir legen grossen Wert darauf, das Einkaufserlebnis für unsere Kund:innen weiter zu optimieren. Der Online-Bereich entwickelt sich kontinuierlich zu einem wichtigen zweiten Standbein unserer Vertriebsstrategie», so Stefan Wetzler, Chied Digital Officer bei Manor. «Das modernisierte System ermöglicht uns nicht nur dem Anspruch heute gerecht zu werden, sondern bietet darüber hinaus einfache und schnelle Integrationsoptionen für alle zukünftigen Projekte unserer digitalen Strategie-Roadmap. Die technische Basis ist gelegt, um die Plattform kontinuierlich weiterzuentwickeln.»

Mit neuem CMS für die Zukunft gewappnet

Mit der neuen digitalen Systemlandschaft ist der Grundstein für die Anbindung weiterer Innovationen gelegt. Die zukunftsorientierte Flexibilität soll über die Vielseitigkeit des CMS Amplience und die Frontend React Framework Application gewährleistet werden. Mit Hilfe eines integrierten, javabasierten Mittellayers, der als Datenschnittstelle dient, wird zwischen den einzelnen Umsystemen vermittelt.

Das neue CMS soll die Orchestrierung von Kampagnen über diverse Kanäle und Medienformate hinweg erleichtern. Zahlreiche Optionen zur Anpassung einzelner Seiten ermöglichen zielgruppenspezifische oder zeitbezogene Adaptionen und verbessern so die individualisierte Aussteuerung des E-Commerce-Auftrittes.

Mobile first

Der Fokus des Projekts lag insbesondere auf der Verbesserung der mobilen Version, über die mehr als 70 Prozent des Traffics generiert wird. Zentraler Teil des optimierten Einkaufserlebnisses ist nebst der Suchfunktion unter anderem auch die Filterfunktion, sodass User:innen in Full-Screen-Ansicht nacheinander mehrere Attribute auswählen können, ohne dass sich das Tool zwischen den einzelnen Auswahlprozessen schliesst.

«Der neue Online-Shop von Manor.ch beeindruckt mit App-ähnlichen Ladezeiten. Schnelligkeit und Zuverlässigkeit sind zwei Kernelemente von Usability, die wir bei der Realisierung des hoch performanten Shops fokussiert haben. Das Ergebnis ist ein State-of-the-Art-Produkt, das auch mobil eine höhere Conversion-Rate sowie eine reduzierte Bounce-Rate verspricht», so Georg Kühl, Verwaltungsratspräsident von Nexum.