Avec le slogan "Empowering the frontline heroes of critical care", Hamilton Medical met l'accent sur les personnes qui donnent tout pour la santé des autres. L'univers visuel nouvellement développé doit le refléter clairement. En plus de l'univers visuel, Die Geyst a revu l'ensemble de l'identité visuelle et créé un look moderne et épuré. L'ensemble de l'image devrait ainsi gagner en rigueur et en force.

Une présence en ligne affirmée

Sur la base de la nouvelle image de marque, Ergosign, Geyst, Champion Systems et l'équipe de projet ont créé chez Hamilton Medical une nouvelle Site web construit avec une UX/UI moderne, dans un système modulaire à l'épreuve du temps et avec plus de 80 modules. Malgré une grande densité d'informations, la navigation sur le site est intuitive et fluide. Grâce à un design généreux et à un guidage de l'utilisateur bien pensé, le site web doit paraître léger et "lean".

Gestion numérique de la marque

Geyst a également aidé son client à créer un hub de marque complet pour la gestion numérique de la marque. Celui-ci comprend tout ce qui fait le succès d'une marque à l'intérieur et à l'extérieur, du credo de la marque aux directives de design en passant par des modèles bien établis.

En outre, l'agence a accompagné - et continue d'accompagner - Hamilton Medical lors du lancement interne et de l'intégration des nouveaux membres de l'équipe.

Responsable chez Hamilton Medical : Sasha Starcevic, Julia Bail, Nadine Auer, Kathrin Elsner, Candy Padmore, Nicolò Mandozzi. Responsable chez Geyst : Laura Meng, Christian Raissig, Reto Odermatt, Oliver Fried, Florin Grunder, Matthias Kadlubsky, Marcel Capeder, Tanja Durband, Marcus Aeberhard, Severine Reich. Responsable chez Ergosign : Toni Steimle, Carla Stutz-Müller. Responsable chez Champion Systems : Marc Champion, Sonia Rizzo, Eduard Lehel Reichenberger.

Des formes colorées et en mouvement ornent la page de titre et certaines pages de la revue en guise de cadre. NZZ-édition du samedi. Elles ont été créées par l'artiste vidéo suisse Pipilotti Rist et sont étroitement liées à la mise en page et à la composition du journal : ainsi, la couleur des illustrations du journal change à l'endroit où le cadre les traverse.

Avec la conception de la NZZ Pipilotti Rist exprime en même temps le thème du re- et de l'upcycling en NZZ peut être utilisé d'une toute autre manière. Une fois lues, les pages conçues par Rist devraient pouvoir vivre une seconde vie en tant que sets de table.

Dans une interview avec la rédactrice de Feuilleton Birgit Schmid, l'artiste explique comment l'idée est née : "J'adore les sets de table et je suis en même temps une fétichiste de la réutilisation. De plus, les journaux sont très hygiéniques. Notre père Walter, en tant que médecin de famille, aidait aussi lors d'accouchements spontanés et, faute de lingettes propres, utilisait en cas d'urgence un journal frais pour allonger un nouveau-né avant de couper le cordon ombilical".

Pipilotti Rist est une pionnière de l'art vidéo. Elle travaille avec ce médium depuis le milieu des années 80 et son utilisation innovante est considérée comme un modèle de style. Avec ses images qui défilent sans cesse, ses bruits, sa musique et ses chants, elle crée un cosmos unique et rompt avec les habitudes visuelles traditionnelles et les représentations spatiales courantes. Sa création artistique s'est développée en harmonie avec le progrès technique, dont elle explore les nouvelles possibilités de manière ludique.

La partie feuilleton de la NZZ-Le numéro de samedi est entièrement consacré à l'œuvre de Pipilotti Rist. En plus de l'interview sur deux pages, les lecteurs découvriront une rétrospective de son travail par le rédacteur du feuilleton Philipp Meier. Phillip Meier et Birgit Schmid ont suivi le processus de création de l'artiste au fil des ans. Ils disent de leur collaboration : "L'échange a été inspiré et inspirant, Pipilotti Rist a montré beaucoup d'enthousiasme pour cette carte blanche. Elle a répondu rapidement et avec une grande ouverture d'esprit au bouquet de questions qui accompagnait la conception du journal. Nous avons ainsi également appris à connaître un peu mieux la personne qui se cache derrière l'artiste - une femme pleine d'énergie, de volonté et de passion, qui s'approprie le monde de manière ludique".

Parallèlement à l'édition d'art, Pipilotti Rist a produit pour la NZZ l'édition exclusive "Le soleil se couche à l'ouest et se lève à l'est". Elle y illustre l'approche pleine d'espoir et de couleurs de son œuvre - dans laquelle le soleil doit se coucher pour pouvoir se lever à nouveau -, mais aussi son cadre de référence multimédia : L'impression à l'aspect pictural est générée numériquement, son rapport largeur/hauteur est au format vidéo 4:3, rendant ainsi hommage à l'ère analogique PAL. L'édition est limitée à 100 exemplaires, signée à la main et coûte 3500 francs.

Pour la première fois dans l'histoire du groupe Bâloise, tous les collaborateurs, tous les pays et toutes les sociétés se présentent sous un même toit et sous la marque Bâloise. (Werbewoche.ch a rapporté). La stratégie de marque élaborée par la Bâloise et MetaDesign doit rapprocher encore plus les collaborateurs de la Bâloise, créer des synergies entre les secteurs d'activité et les marchés et réduire la complexité pour les clients.

Une nouvelle expérience de marque complète a été mise en œuvre pour la nouvelle stratégie de marque. Elle doit permettre de se différencier sur le marché et d'accroître la pertinence de la Bâloise auprès des groupes cibles. En outre, elle exprime la nouvelle attitude et le nouveau positionnement de l'entreprise : la Bâloise voit le monde comme un lieu plein de possibilités et comprend son propre rôle comme celui d'un partenaire inspirant pour l'avenir de ses clients.

Cette attitude prend vie dans une nouvelle présentation de la marque. Le principe du design doit permettre d'ouvrir sans cesse de nouveaux univers grâce à son langage formel et à sa polychromie. L'univers visuel et les illustrations ainsi qu'une police de caractères spécialement conçue pour la Baloise doivent marquer le caractère unique de la marque. Des thèmes et des messages de marque définis à long terme, associés à un style linguistique approprié, complètent l'image de marque.

Au sein même de la Bâloise, la nouvelle marque devait devenir chaque jour plus perceptible : MetaDesign a activé la marque en permanence dans tous les pays par le biais d'événements de management, de formations interactives, de sessions culturelles et de mesures de guérilla rythmées. Un événement commun fédérateur a constitué le point d'orgue de ce parcours vers un avenir commun.

La nouvelle marque est désormais visible successivement dans tous les médias imaginables : dans l'application, sur les médias sociaux et le site web, dans les salons, dans les magazines et bien plus encore.

"Cette démarche est unique dans l'histoire de l'organisation et de la marque Baloise - et en même temps porteuse d'avenir", déclare Gert De Winter, CEO du groupe Baloise. "Les réactions des pays et de nos clients ne font que nous confirmer dans cette idée. Nous sommes heureux d'avoir fait ce pas ensemble et de l'avoir réussi".

Afin de promouvoir la marque Baloise de manière globale à l'avenir, Publicis Groupe a créé l'agence dédiée "Publicis inspire". (Werbewoche.ch a rapporté). L'agence regroupe des experts sélectionnés dans les disciplines du branding, de la communication, du numérique et de la production de Publicis Groupe, notamment de MetaDesign, Publicis Zurich, Saatchi & Saatchi Munich, Notch et Prodigious.

A l'occasion de leur 175e anniversaire des chemins de fer suisses, les RhB ont fait circuler samedi le plus long train de voyageurs du monde : 25 compositions, 100 voitures - et 1906 mètres de long au total. Le train a parcouru 25 kilomètres sur la ligne de l'Albula, inscrite au patrimoine mondial de l'Unesco, de Preda à Alvaneu en passant par Bergün et le viaduc de Landwasser.

Pour Blick TV, la tentative de record du monde du RhB est la plus grande production depuis la création de la première télévision numérique de Suisse en février 2020. En collaboration avec la société de production NEP, 55 personnes ont permis la transmission en direct. 19 caméras ont fourni des images - entre autres dans et sur le train, par drones, au sommet des montagnes et depuis un hélicoptère.

Samedi, Blick TV a commencé la journée par une émission focus à 11h30, avant de lancer le compte à rebours à 13h30. Puis, à partir de 14h20, tous les yeux et toutes les caméras étaient tournés vers le train XXL qui partait de Preda. Le long de la ligne de chemin de fer, Blick TV a couvert l'événement depuis ses trois propres studios et avec des invités.

"Après une préparation intensive, nous sommes très heureux d'avoir réussi ce record mondial. Non seulement nous avons eu une magnifique fête ferroviaire ici à Bergün, mais nous avons pu nous présenter dans le monde entier comme un chemin de fer de montagne fascinant et innovant grâce à des partenaires et des sponsors engagés ainsi qu'à une équipe incroyablement dévouée", a déclaré Renato Fasciati, directeur des RhB, peu après l'achèvement du record mondial. La réussite du record mondial a été officiellement confirmée sur place par Guinnes World Records. L'inscription est la suivante : "longest narrow gauge passenger train" (train de passagers à voie étroite le plus long).

Cette tentative spectaculaire a également été suivie par les médias au-delà des frontières : Plus de 120 représentants des médias de 15 pays ont suivi le record du monde en direct.

Faits et chiffres de la tentative de record du monde

• Le train était composé de 25 compositions comprenant chacune quatre voitures des nouvelles rames automotrices Capricorn et mesurait au total 1 906 mètres de long.
• "Capricorn" est le terme rhéto-romanche pour bouquetin.
• 24'930 mètres, c'est la longueur du parcours du record du monde entre Preda et Alvaneu.
• Ils ont ainsi franchi 789,4 mètres de dénivelé (Preda = 1788,7 mètres au-dessus du niveau de la mer ; Alvaneu = 999,3 mètres au-dessus du niveau de la mer).
• La course au record du monde a traversé 48 ponts et 22 tunnels.
• Le plus grand viaduc sur la ligne du record du monde est le Landwasserviadukt, connu dans le monde entier, situé peu après Filisur, avec une longueur de 142 mètres et une hauteur de 65 mètres.
• Le tunnel le plus long sur le parcours du record du monde est le tunnel du Greifenstein, juste avant Filisur, avec 698 mètres.
• L'essai de record du monde a permis de générer 4000 kWh d'énergie de freinage (récupération).
• Le train du record du monde roulait à une vitesse de 30 à 35 Km/h.
• La course record a duré environ une heure.
• Le poids du train record était d'environ 2990 tonnes.
• La communication au sein de la section a été assurée par la protection civile au moyen d'un téléphone de campagne de près de 2 kilomètres.
• En outre, sept mécaniciens et 21 techniciens ont été mobilisés dans le train afin de pouvoir le faire circuler.

Depuis 2019, Message Studios affirme produire des publicités en ligne et des films d'entreprise neutres pour le climat. Avec le lancement du nouveau service "Bespoke", la jeune production de films souhaite se lancer dans le segment de la publicité télévisée. L'entrée en scène se fait sous un nouveau nom, un nouveau logo et un nouveau Site web.

"Les réactions de la branche, notamment des réalisateurs, des agences et des clients, sont heureusement positives et me font penser que cette révolution verte va changer durablement le marché suisse du film", déclare Damien Inderbitzin, directeur de Message Studios. "Même si nous jouons ce rôle de pionnier, nous espérons que toute l'industrie publicitaire et cinématographique de Suisse suivra bientôt".

Comment fonctionne la publicité verte ?

L'approche durable de Message Studios repose sur le principe des 4R "Reduce, reuse, recycle & remove".

• RéduireLa méthode la plus efficace pour réduire l'empreinte écologique est de réduire les émissions. De grandes économies peuvent être réalisées dans le choix du lieu, car le transport des personnes, des accessoires et de l'équipement implique de gros efforts.
• Réutilisation et recyclage: Le jetable n'est pas une solution. De la fabrication des accessoires à la vaisselle du catering, il faut miser sur des matériaux qui peuvent être réutilisés plusieurs fois et recyclés s'ils ne sont plus utilisés.
• SupprimerPeu importe la quantité de réduction, de réutilisation et de recyclage, il y a toujours des émissions. Message Studios compense les émissions de CO2 inévitables avec Climeworks. Cette entreprise garantit l'élimination rapide et durable du CO2 de l'atmosphère.

"Nous aidons les entreprises à promouvoir leurs produits et services de manière efficace tout en respectant l'environnement. Nous n'avons qu'une seule planète bleue, prenons-en soin ensemble", a déclaré Inderbitzin.

Les histoires d'Oli Hallberg visent à surmonter l'impossible, à explorer l'invisible et à perfectionner la beauté. Le studio compte parmi ses clients des marques telles que Atupri, Axpo, bpa, Blick, Chair Airlines, Digicomp, Gurten Bern, Landi, Migros, Mobiliar, CFF et bien d'autres encore.

Le Studio Thom Pfister a été chargé de développer et de mettre en œuvre l'ensemble de l'identité visuelle - du naming au site web en passant par le branding. La marque figurative "Oh" - les initiales d'Oli Hallberg - doit symboliser l'émerveillement et la découverte des travaux du studio. En même temps, le mot "Oli" et une montagne sont également reconnaissables. Le tout simplifié et réduit avec élan.

Le site Site web doit refléter la sophistication du travail d'Oli Hallberg. Sur la page d'accueil, les compétences clés - photographie, motion et CGI - sont présentées en un clin d'œil, en mots et en images. Le mouvement visuel doit montrer la modernité et l'agilité des compétences. La programmation du site a également été réalisée en interne par le Studio Thom Pfister.

Responsable chez Studio Hallberg : Oli Hallberg (fondateur). Responsable chez Studio Thom Pfister : Thom Pfister (directeur de la création, idée/concept), Ursula Rytz (conseil), Roland Zenger (directeur artistique), Daniel Hackiewicz (design graphique & développement web), Juli Martinelli (design graphique).

"Le secteur de la radio est en pleine mutation. Il est difficile d'y faire face en tant qu'entreprise n'appartenant pas à un grand groupe de médias", déclare Matthias Hagemann, propriétaire de Basilisk, cité dans un communiqué. "Je suis heureux que nous ayons trouvé en Jascha Schneider-Marfels un professionnel des médias bâlois qui complète notre comité".

Pour Schneider-Marfels lui-même, c'est un retour dans l'entreprise où il a commencé sa carrière dans les médias : "Radio Basilisk était alors ma passion. En tant que présentateur de l'émission matinale, j'ai appris le métier sur le tas. Un avantage dont je profite toujours aujourd'hui lorsque je conseille des entreprises de médias. Je suis très heureux de pouvoir à l'avenir soutenir l'équipe Basilisk dans le domaine stratégique".

Jascha Schneider-Marfels, 48 ans, est partenaire du cabinet d'avocats Balex et travaille principalement comme avocat d'entreprise et de famille. Il est spécialisé dans le droit des médias.

En vue du changement de direction de CH Media au 1er avril 2023, le CEO désigné Michael Wanner renforce son équipe de direction. Avec le poste nouvellement créé de Chief Commercial Officer, Wanner veut renforcer les domaines du marketing et des ventes au niveau de la direction de l'entreprise.

Pour ce faire, Tarkan Özküp, 52 ans, a été nommé à la direction de l'entreprise. Il sera responsable des ventes médias de tous les médias dans la presse, en ligne, à la télévision et à la radio et les dirigera sur le plan disciplinaire. Pour la joint-venture entre Sunrise et CH Media, qui comprend les activités TV nationales et le service de streaming Oneplus, Roger Elsener, CEO de CH Media TV, conserve la direction technique de l'équipe de commercialisation existante.

Özküp sera également responsable des fonctions marketing supérieures Corporate Marketing et Branding de l'entreprise de médias. Cette nomination prendra effet le 1er avril 2023, en même temps que le changement de CEO chez CH Media.
Özküp travaillait jusqu'à présent pour le portail d'information Watson où il occupe également la fonction de Chief Commercial Officer depuis 2019. Il fait également partie de la direction d'entreprise d'AZ Medien.

Özküp a débuté sa carrière chez Publicitas. Il a ensuite travaillé pour différents médias du côté de l'édition, par exemple en tant que directeur des ventes chez CineCom/Régie Média Belge ainsi qu'à la direction de la commercialisation de TeleZüri et Radio 24. Par la suite, Özküp est passé au Credit Suisse, où il était en dernier lieu Managing Director responsable du marketing de la banque suisse.

Salz & Water soutient ABB dans le lancement d'une initiative de communication mondiale pour sa division Process Automation. Le coup d'envoi est donné par un film d'entreprise qui sera diffusé sur tous les canaux de médias sociaux courants. Un webhub, un playbook pour les médias sociaux et un système de design pour de multiples visuels clés complètent l'ensemble. D'autres activités seront visibles au cours de l'année.

Rendre visible un réseau caché et complexe

La division Process Automation d'ABB permet aux clients du monde entier d'automatiser, d'électrifier et de numériser les installations industrielles les plus complexes et indispensables à notre vie quotidienne. Ces installations peuvent ainsi être exploitées de manière plus sûre, plus efficace et plus durable.

Afin de mieux faire comprendre ce rôle souvent caché mais essentiel, la campagne commence par un film qui visualise comment les processus industriels automatisés et orchestrés rendent notre vie quotidienne possible, en établissant un parallèle avec le monde de la musique : au centre se trouve une protagoniste dont le quotidien peut être vécu en plusieurs lignes narratives - de la conduite d'une installation depuis le poste de contrôle à la direction d'un orchestre.

En collaboration avec l'équipe ABB, Salz & Water développe des mesures de communication spécifiques pour des secteurs définis, qui reprennent l'idée de base et l'univers visuel du film et les portent au-delà de leurs frontières.

Processus industriels orchestrés

"Notre objectif était de développer une plateforme de communication qui rende l'automatisation des processus plus compréhensible et plus impressionnante, tant pour les professionnels que pour le grand public. La complexité de la tâche nous a à la fois mis au défi et motivés"Nous sommes très satisfaits de la qualité de nos produits", déclare Matthias Kadlubsky, ECD chez Salz & Water. "Notre souhait était de mettre en avant les technologies et le monde fascinant qui se cache derrière notre quotidien. Pour beaucoup, il est surprenant de constater que des choses souvent évidentes, comme un approvisionnement durable en eau, en matières premières ou en énergie, ne seraient pas possibles sans l'automatisation, l'électrification et la numérisation. En collaboration avec l'équipe de Salz & Water, nous avons réussi à capturer cette magie et à rendre notre contribution à l'industrie et à la société plus tangible."Nous sommes ravis d'avoir pu faire la connaissance d'ABB et d'avoir pu nous faire une idée de ce que nous pouvons faire pour les clients", ajoute Richella Odebrecht, Group VP et Global Head of Communications & Marketing, Process Automation chez ABB.

Responsable chez ABB : Richella Odebrecht (Group VP, Global Head of Communications & Marketing, Member of ABB Process Automation Executive Leadership Team), Margarita Sjursen (Head of Media Relations & Content, Process Automation), Claire Fleet (Global Marketing Manager), Lishai Kaufer (Associate at Admiral) Gagandeep Chhabra, Manikanta Ps, Sanjeeb Singh (Web Development). Responsable chez Salz & Water : Matthias Kadlubsky, Frédéric Praplan, Christian Schickler (responsabilité générale), Hannah Tomlinson, Daniel Kenyon, Yoshiya Abiko, Mihai Sovaiala (création) Kristine Christiansen, Emily Swantee, Lara Shin, Raffael Gava (conseil) ; Patrick Salonen (traitement des images). Responsable chez McQueen Films : Clemens Kalle Petersson (producteur exécutif), Bugsy Steel (réalisateur), Ahmet Hüsseyin (DoP), Benjamin Putland, Will Judge (montage), Dan Moran (grading), Timon Flükiger (assistant de production), Ricardo Silva (opérateur de postproduction) Rudi Mauser (direction musicale), James Wilson (design sonore).

L'association Graubünden Ferien est l'organisation de marketing touristique du canton. Le gouvernement vient de renouveler le mandat de prestations de l'organisation pour la période 2023-2026. L'association recevra au total 7,5 millions de francs par an, soit 1,5 million de plus que précédemment.

Un quart de million de francs est investi dans un projet visant à mieux faire connaître la destination de vacances en Suisse romande. Un autre quart de million de francs est investi dans la durabilité. Il s'agit d'une demande croissante de la part des clients et d'une opportunité de concevoir une offre et de se différencier de la concurrence, a expliqué jeudi Martin Vincenz, CEO de Graubünden Ferien, interrogé par l'agence de presse Keystone-SDA.

On voulait participer à ce thème au niveau national et mettre des informations à disposition du tourisme grison. Concrètement, il s'agit d'une collaboration avec le centre de compétence pour le développement durable de la Fédération suisse du tourisme, d'une participation à la mise en place d'un monitoring touristique et de sa mise à disposition pour les prestataires du canton.

Objectif principal : plus de clients

Mais l'objectif premier de l'association - comme on peut le lire sur son site Internet - est d'attirer davantage de touristes dans les Grisons. C'est ainsi que Vacances aux Grisons veut faire de la publicité pour "la métropole naturelle des Alpes" dans les pays du Golfe, en Asie et aux Etats-Unis, en investissant un million de francs par an.

L'objectif est d'augmenter le taux d'occupation de l'hôtellerie grisonne et de diversifier la structure de la clientèle, poursuit Vincenz. On serait ainsi mieux armé pour faire face aux fluctuations économiques et monétaires.

Actuellement, les Grisons accueillent relativement peu de touristes en provenance de ces marchés. En revanche, le potentiel est important. En 2019 - donc avant la pandémie de Corona - la part des hôtes du marché lointain en provenance des pays du Golfe, de Chine et des Etats-Unis était de 3,8 pour cent. La moyenne suisse était de 13,1 pour cent.

Pour une orientation durable de l'"initiative des marchés lointains", Vacances aux Grisons soutiendrait tous les efforts des partenaires et des associations pour rendre le tourisme plus durable. En outre, on aimerait donner de manière ciblée "envie de passer des vacances dans des localités grisonnes idylliques et restées à l'état naturel". Le nouveau service de développement durable doit contribuer à ces efforts. (SDA)

Les lauréats ont reçu leur prix des médias mercredi soir au MAZ à Lucerne. Le jury du prix des médias de Real21 a justifié le prix principal d'Andreas Babst comme suit : "Avec les images de Kiana Hayeri, l'auteur nous montre dans son reportage Petits rêves de manière impressionnante et percutante, des personnes à qui les conditions de vie ont joué un tel tour et les ont mises dans une telle détresse qu'elles n'ont plus la force d'avoir un grand espoir. Il nous emmène dans la région désertique et inhospitalière de l'extrême sud-ouest de l'Afghanistan, à la frontière de l'Iran et du Pakistan, et fait un voyage avec ceux qui n'osent pas rêver d'Europe. C'est la grande majorité des Afghans qui partent, reviennent et vivent entre les frontières".

Le deuxième prix est décerné à Sarah Nowotny pour son reportage "Illégalité et exploitation : les soignants d'Europe de l'Est se défendent". Ce reportage présente des Polonaises qui s'occupent de nos personnes âgées en Suisse. Des Ukrainiennes qui s'occupent de personnes âgées en Pologne. Et des personnes âgées que leurs filles laissent à la maison pour gagner de l'argent en soignant à l'étranger et qui souhaiteraient que leurs filles trouvent du travail dans leur pays. Le reportage s'intéresse également aux femmes qui en ont assez des conditions de travail misérables et des bas salaires.

Le reportage "Comme l'argent bernois en Norvège" de Quentin Schlapbach et Cedric Fröhlich est considéré par le jury comme un journalisme local "at its best". Il retrace le parcours depuis le lieu de production des centrales électriques bernoises jusqu'à la rude Norvège, où les exigences en matière de protection de l'environnement menacent les moyens de subsistance. C'est un long chemin le long de la responsabilité d'un groupe bernois, que les médias locaux ne peuvent généralement plus suivre.

Adrienne Fiechter et Iwan Ruslyannikov ont également été nominés pour le prix Real21 des médias pour "Yandex - une entreprise de technologie crée des zombies" paru dans Republik, ainsi que Sacha Batthyany et Katharina Bracher pour leur NZZ-histoire de fond "Pas de bienvenue".

Depuis 2015, Suan crée pour l'Université de Bâle. La collaboration a commencé avec le service de la durabilité et une multitude de projets qui abordent la notion de durabilité d'un point de vue tant écologique que social. Parmi eux, le label de durabilité "Denk weiter" et l'événement "Tatort Nachhaltigkeit"..

Au fil des ans, d'autres projets d'autres services et facultés sont venus s'ajouter. Par exemple, des visuels clés pour la gestion culturelle et le Center for Philanthropy Studies ou des concepts pour "Diversity and Inclusion" et "People and Culture". Sans oublier l'Ukrainian Research in Switzerland ; URIS ... et bien d'autres choses encore. Au fil du temps, Suan a pu apprendre beaucoup de choses sur divers sujets - et continuera à le faire à l'avenir.

En effet, l'agence a désormais réussi à s'imposer dans le pitch pour le mandat d'agence leader de l'Université de Bâle. À partir de 2023, Suan s'occupera de l'actuel branding de la marque ombrelle Université de Bâle et le développera en collaboration avec les responsables de l'Université de Bâle.