Il est prévu de mettre en place une "navette ferroviaire" transformée de Filisur jusqu'au viaduc de Landwasser. Pour cela, il faut construire des arrêts et des bordures, ainsi qu'une plate-forme panoramique. En outre, une ferme de découverte sera construite en aval du viaduc, ont indiqué jeudi les RhB dans un communiqué.

Un planeur dans les arbres, un parc de trains miniatures et des offres existantes adaptées doivent compléter le projet. L'objectif est de faire découvrir la région autour du patrimoine mondial de l'Unesco aux touristes et d'apporter de la valeur ajoutée à la région, a déclaré Simon Rageth de la communication d'entreprise des RhB à Keystone-SDA.

Infrastructure d'importance systémique

Jeudi, les RhB ont alloué 4,5 millions de francs à ce projet. Le gouvernement grison a estimé que le projet était d'importance systémique et a approuvé 2,9 millions de francs. Le reste sera financé par plusieurs communes et des particuliers.

Les procédures d'autorisation vont maintenant suivre. Le projet est dirigé par l'association Landwasserwelt, créée à cet effet. Elle est composée des RhB, des communes d'implantation et de partenaires touristiques.

L'association commercialise le viaduc de Landwasser comme "l'emblème des Grisons". Avec son positionnement en tant que vallée ferroviaire et un produit global autour du viaduc mondialement connu, la région dispose d'une caractéristique unique, pouvait-on lire dans un communiqué en mars de cette année. Mais pour exploiter ce potentiel, il faudrait rassembler les forces.

Le fait que le moment de l'annonce des crédits soit si proche du record mondial réussi des RhB est une "belle coïncidence", a déclaré Rageth. Samedi, les Chemins de fer rhétiques ont franchi le Landwasserviadukt avec le plus long train de voyageurs du monde. (Werbewoche.ch a rapporté). (SDA)

Volkswagen a rejoint de grandes entreprises qui souhaitent mettre en veilleuse leur publicité sur Twitter après son rachat par le milliardaire de la tech Elon Musk. La raison invoquée vendredi par la société de Wolfsburg est l'annonce par le service américain de messages courts d'une révision des directives concernant le placement de tels contenus.

Le groupe VW a maintenant "recommandé à ses marques de suspendre leurs activités payantes sur la plateforme jusqu'à nouvel ordre", a-t-on appris. Il ne s'agit pas d'un arrêt définitif de la publicité : "Nous observons la situation de près et déciderons des prochaines étapes en fonction de l'évolution".

Les tergiversations de plusieurs mois autour des projets d'entrée de Musk chez Twitter ainsi que ses idées sur l'orientation et la manière de traiter les employés avaient récemment suscité des remous. Le patron de Tesla et de SpaceX a conclu la semaine dernière l'achat du réseau social pour environ 44 milliards de dollars.

Musk a promis de lutter contre les faux comptes et les spams et de faire de Twitter "la source d'informations la plus correcte au monde". D'autre part, il a lui-même récemment diffusé un lien vers une théorie du complot concernant l'attaque de Paul Pelosi, le mari de la présidente de la Chambre des représentants américaine, Nancy Pelosi. Musk est également connu pour sa communication imprévisible.

Les utilisateurs s'opposent également à son projet de proposer le crochet bleu tant convoité pour les comptes vérifiés dans le cadre d'un abonnement payant. Musk a écrit à ce sujet : "A tous les râleurs, continuez à vous plaindre, mais cela coûte huit dollars". En outre, les abonnés ne verront plus que la moitié des publicités habituelles. Sur Twitter, les publicités sont diffusées dans la timeline des utilisateurs sous forme de "tweets payés".

Un retrait durable des grands annonceurs serait un problème pour Twitter et Musk. Le service était récemment dans le rouge. Musk avait également contracté des crédits d'environ 13 milliards de dollars pour l'opération de rachat - et selon les médias, leur remboursement nécessite plus d'argent que les fonds libres générés par l'activité de Twitter. Des recettes en baisse seraient donc particulièrement malvenues.

La semaine dernière, le rival américain de Volkswagen, General Motors, avait déjà déclaré qu'il suspendait au moins ses activités publicitaires sur la plate-forme. Le groupe pharmaceutique Pfizer ainsi que les géants de l'alimentation Mondelez et General Mills auraient pris des mesures similaires.

Peut-être encore plus menaçant pour l'activité publicitaire de Twitter, qui représente environ 90 pour cent du chiffre d'affaires : les grands groupes publicitaires internationaux prennent eux aussi leurs distances. Ainsi, le géant IPG, qui gère des budgets publicitaires de plusieurs milliards pour des entreprises telles que Coca-Cola, American Express, Levi Strauss et Spotify, aurait déjà conseillé à ses clients d'arrêter de faire de la publicité sur Twitter quelques jours après le rachat de Musk.

"On ne sait pas encore où se situe Elon Musk", a déclaré cette semaine Martin Sorrell, le fondateur de WPP, la plus grande holding publicitaire du monde, en évoquant les futures directives de Twitter. Les entreprises ont donc attendu. "Les clients ne veulent pas de conflits, ils ne veulent pas de controverses".

Depuis quelque temps, VW fait davantage attention à l'environnement de ses publicités en ligne. Ainsi, de vives critiques ont été émises lorsqu'une erreur dans un programme de filtrage automatique pour la diffusion a conduit à ce qu'une publicité atterrisse sur le portail d'information américain de droite "Breitbart". Le constructeur automobile a profité du traitement d'un spot vidéo jugé raciste sur Instagram pour revoir ses processus d'attribution internes.

Les employés de Twitter devaient être informés vendredi par e-mail s'ils travailleraient encore pour le service en ligne après le rachat. Selon les médias, environ un emploi sur deux, soit 3700, pourrait être supprimé. Les bureaux seront fermés vendredi et toutes les cartes d'accès seront désactivées, indiquait un e-mail envoyé aux employés.

"Si vous êtes dans un bureau ou en route vers un bureau, veuillez rentrer chez vous". Il a ajouté que cette mesure visait à garantir la sécurité des employés ainsi que des systèmes de Twitter et des données des utilisateurs.

Il s'agit probablement d'une mesure de précaution visant à exclure d'éventuelles actions de protestation de la part de personnes licenciées. Ce ne serait pas sans précédent : en novembre 2017, un employé a désactivé le compte Twitter du président américain de l'époque, Donald Trump, lors de son dernier jour de travail. Il a fallu environ dix minutes pour que le compte soit à nouveau en ligne.

La circulaire indiquait que la suppression de postes était "malheureusement nécessaire pour assurer le succès de l'entreprise à l'avenir".

Pour les employés de Twitter, le mail circulaire était la première communication officielle depuis que Musk avait conclu l'achat jeudi dernier, comme l'ont indiqué entre autres les Le Washington Post a rapporté la presse. A l'origine, une réunion générale avec Musk avait été annoncée pour le vendredi suivant. Celle-ci a été annulée, tout comme une date ultérieure, selon des collaborateurs.

Jeudi, une plainte a déjà été déposée à San Francisco au nom de plusieurs employés, accusant Twitter d'avoir enfreint le droit du travail californien en raison d'une mauvaise communication autour des licenciements. Les avocats visent le statut d'action collective. (SDA)

Luzia Tschirky est née en 1990 à Sargans SG, où elle a passé son enfance et son adolescence et fréquenté l'école cantonale de Sargans. Après des études de politique à l'université de Zurich, elle a effectué des stages et travaillé en free-lance à la SRF. Dès 2014, Tschirky a en outre fondé l'association sectorielle "Medienfrauen Schweiz".

Depuis 2019, Tschirky est correspondante en Russie pour la SRF et couvre ainsi la guerre en Ukraine sur le plan journalistique. Elle a couvert et couvre inlassablement des zones de guerre et de crise, s'aventurant avec courage - mais aussi avec prudence - dans des espaces dangereux afin d'en rendre compte pour la SRF. Parallèlement, elle défend la transparence du service public. Luzia Tschirky s'engage pour le journalisme et lui donne un visage de constance en période d'incertitude. Le prix de la radio et de la télévision lui est décerné pour son travail infatigable dans et pour le journalisme.

Prix de la radio et de la télévision de Suisse orientale

Depuis 1952, la SRG Ostschweiz décerne en règle générale chaque année le prix de la radio et de la télévision de Suisse orientale. Ce prix de reconnaissance ou d'encouragement est fondé par les cantons d'Appenzell Rhodes-Extérieures, Appenzell Rhodes-Intérieures, Glaris, Grisons, Saint-Gall et Thurgovie et est doté de 10'000 francs. Il est décerné à des professionnels des médias qui remplissent différents critères. D'une part, la personne a réalisé des performances extraordinaires dans le domaine des médias audiovisuels - radio, télévision, en ligne, film ou photo. D'autre part, elle a soit créé une contribution journalistique exceptionnelle sur un thème de la Suisse orientale, soit elle a un lien biographique avec la région, c'est-à-dire qu'elle y travaille ou qu'elle a ses racines en Suisse orientale.

Zurich est une ville où il fait bon vivre et passer ses vacances. L'offre gastronomique est large, la vie nocturne est variée, les eaux sont propres et la nature est à portée de main. Mais c'est aussi pour cette raison que la région est recommandée comme lieu d'accueil pour des événements professionnels durables : Ces dernières années, une large offre de services responsables et respectueux de l'environnement s'est établie ici dans le domaine de l'événementiel et des réunions.

Schroten en présente actuellement une petite sélection dans une campagne LinkedIn destinée aux organisateurs d'événements qui se concentrent sur la durabilité et qui leur sont présentés de manière ciblée. Le groupe cible en apprend ainsi davantage sur les congrès high-tech climatiquement neutres au Palais des Congrès, sur l'urban farming hautement efficace chez Eat Umami, sur les événements d'équipe comme "Taste The Waste", où des aliments prétendument excédentaires sont cuisinés de manière ludique, ou sur la manière dont le Sorrell Hotel Zürichberg interprète la responsabilité sociale.

Les sept films vivent de leur forme narrative simple, qui transmet des connaissances de manière rapide, compacte et claire - même sans que l'on ait allumé le son de son appareil. Depuis l'été 2022, ils sont utilisés à intervalles réguliers sur LinkedIn en allemand et en anglais.

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Responsable à Zurich Tourisme : Janine Rupf (Lead Content Marketing). Responsable pour le concassage : Adrian Schräder (responsabilité générale), Sebastian Sele (texte), production du film : Benjamin Weiss, Mattogrosso GmbH, Marc Bachmann (caméra), Annika Fausch (montage).

Pour Silvia Binggeli, rédactrice en chef de SI, qui a repris le titre en février, c'est un retour aux sources. "J'ai commencé ma carrière de journaliste il y a plus de vingt ans en tant qu'apprentie journaliste à la Schweizer Illustrierten a commencé. Je suis très heureux de pouvoir désormais diriger le magazine culte vers l'avenir avec une équipe formidable". Le site Schweizer Illustrierte paraîtra à partir de vendredi dans une mise en page rafraîchie et avec de nouvelles rubriques supplémentaires.

Pleins feux sur les personnalités

Rencontrer et montrer des personnalités dans leur environnement privé fait partie de l'ADN de la SI. Il existe désormais des rubriques supplémentaires : Dans les entretiens "Gipfeltreffen", deux personnalités suisses issues de différents domaines échangeront à l'avenir sur des questions de société actuelles. Dans "Ma semaine culturelle", des personnalités révèlent les films, les livres, les concerts ou les expositions d'art qui les ont enthousiasmées. De plus, des Suisses qui ont déménagé à l'étranger racontent ce qu'ils vivent loin de chez eux et ce qui leur manque en Suisse.

Dans la dernière partie du magazine, les pages de service sont revalorisées visuellement et développées avec Lifestyle : Aux thèmes éprouvés que sont les voyages, la santé, l'alimentation, l'automobile, la mode et la beauté s'ajoutent désormais l'intérieur, les montres et le développement durable. La section Lifestyle élargie paraît également dans le magazine frère francophone L'Illustré.

Vue élargie, mise en page rafraîchie

Le logo fait à nouveau une apparition remarquée et se déplace vers la marge gauche de la couverture. Le contenu hebdomadaire sera visible dans toute sa diversité sur la couverture. Dans le magazine, des structures claires, de nouvelles polices de caractères et un graphisme épuré doivent permettre de mieux guider le lecteur. Les images - la marque de fabrique d'un illustré - auront de l'espace. La partie consacrée aux services sera revalorisée visuellement. Bien que des éléments ludiques rafraîchissent l'apparence, le guide de lecture est devenu plus calme et plus clair.

"La formule de contenu de SI n'est pas nouvelle - mais nous voulons la renforcer. Les fidèles lecteurs ne doivent pas avoir l'impression d'avoir entre les mains un magazine complètement différent - juste un magazine rafraîchi, un magazine qui leur fait découvrir chaque semaine des personnalités connues, mais qui leur présente aussi des nouveaux venus, leur permet de découvrir et de montrer la diversité de la Suisse", explique Binggeli. "Nous sommes attentifs aux évolutions sociales. Nous voulons surtout surprendre et divertir avec des histoires sincères et pertinentes et des images fortes de personnalités".

De juillet à septembre, le chiffre d'affaires du groupe RTL a augmenté de près d'un cinquième par rapport à l'année précédente pour atteindre 1,7 milliard d'euros, a annoncé le groupe vendredi. Pour les neuf premiers mois, le groupe affiche ainsi une hausse de douze pour cent à 5 milliards d'euros.

L'entreprise a largement profité de son activité mondiale de contenus avec Fremantle, dont les recettes ont augmenté de près de 28 %. Le chiffre d'affaires publicitaire est resté pratiquement stable.

Au cours des neuf premiers mois, le groupe RTL a gagné beaucoup plus d'abonnés payants pour ses plateformes de streaming RTL+ en Allemagne et Videoland aux Pays-Bas. Avec près de 4,8 millions de clients payants, ce chiffre était supérieur d'environ 40 pour cent à celui de l'année précédente.

En raison de livraisons décalées de productions et de contenus, RTL s'attend toutefois à un chiffre d'affaires inférieur à celui annoncé pour l'année en cours. Les recettes devraient augmenter à 7,2 milliards d'euros. Le président du groupe, Thomas Rabe, avait déjà adapté les objectifs annuels. L'objectif de chiffre d'affaires pour cette année était de 7,3 à 7,5 milliards d'euros.

"En ce qui concerne le quatrième trimestre, nous nous attendons à ce que l'environnement difficile sur les marchés publicitaires, en particulier en Allemagne, se poursuive", a déclaré Rabe. (SDA)

Ces changements de personnel interviennent dans le contexte de la réorganisation globale du groupe annoncée début 2022. Dès à présent, les différentes catégories de l'entreprise seront encore plus mises en avant et gérées comme des business groups avec une responsabilité de bout en bout. Dans ce contexte, la communication d'entreprise gagne en importance en tant que lien entre les secteurs d'activité. L'un des principaux objectifs est ici une communication plus agile, plus ciblée et plus transparente avec toutes les parties prenantes concernées.

"Avec Carolin, nous gagnons une experte en communication confirmée, dotée d'un bon flair pour les personnes et les thèmes", a déclaré Stefan Pfeifer, directeur général d'Unilever en Allemagne, cité dans un communiqué. "Depuis des années, elle participe à l'élaboration de l'agenda politique de l'entreprise et convainc par son excellente compréhension du monde des médias traditionnels tout comme du monde numérique".

Weber a commencé sa carrière chez Unilever en 2009 au sein du service Customer Marketing au Royaume-Uni et en Irlande, puis elle a rejoint Hambourg en 2011. Depuis 2013, elle fait partie de l'équipe de communication pour la région DACH, a mis en place l'Issue Management et est responsable de l'agenda de durabilité de l'entreprise. Elle a en outre conçu et mis en œuvre de nombreuses campagnes internes et externes, contribuant ainsi de manière significative à la réputation d'Unilever.

Grover lance une campagne télévisée qui attire l'attention en Allemagne et en Espagne. Foundry a créé à cet effet six spots qui s'adressent à différents groupes cibles sur la base de leur comportement et de leurs motivations de location. La campagne sera diffusée en cross-média sur toutes les chaînes allemandes et espagnoles.

"Grover It" entend reprendre des tendances que l'on peut voir sur différents canaux de médias sociaux. Le cœur de la campagne est basé sur des contenus que l'on trouve sur des plateformes telles que TikTok et Instagram. Des données de campagne antérieures, des insights clients et des trending topics ont été analysés afin de définir le contenu de la communication. Les résultats sont visibles dans six vidéos, dont une vidéo-manifeste.

L'entreprise opère entièrement en ligne, c'est pourquoi un élan numérique a été donné à la communication par l'utilisation exclusive de vidéos verticales - ce qui est inhabituel dans la publicité.

Tous les spots seront diffusés à la télévision et sur différentes plateformes en ligne en Allemagne et en Espagne. En établissant le nom de la marque comme un verbe, la campagne poursuit l'objectif à long terme de faire de "Grover it" une partie de la culture et un synonyme de la location de technologie.

Foundry Berlin a été responsable de la conception créative jusqu'à l'exécution. Les spots ont été produits et mis en scène par Sugar Rush Productions et le réalisateur Ivo Mostertman.

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Responsable chez Grover : Tim Navis (vice-président du marketing), Gunes Guler (responsable de la marque et de la localisation). Responsable chez Foundry : Alexander Brown (partenaire créatif, Foundry NYC), Nishant John (directeur créatif), Gustavo Frazão (directeur artistique), Lea Kutz (directrice artistique), Marta Kosiorek (responsable de compte), Sacha Moser (fondateur et partenaire créatif). Partenaires : Ivo Mostertman (Directeur), Yonca Alpaslan (Producteur, SUGAR RUSH PRODUCTIONS).

Au total, 88 projets ont été soumis aux Effie Awards Switzerland 2022, pour lesquels deux tours de jury ont été organisés. Tout d'abord, 50 jurés ont désigné 41 projets finalistes. Ensuite, 21 jurés - toujours sous la direction du président du jury Peter Felser - ont désigné 24 projets gagnants. Il s'agit ici de savoir de quels projets il s'agit. Werbewoche.ch ont été dévoilés en plusieurs étapes au cours des dernières semaines, dont six effigies de bronze, douze d'argent et deux d'or.

Jusqu'à présent, les agences Publicis/Notch et Webrepublic, Rod Kommunikation, Wirz, Sir Mary et Rod Kommunikation ont remporté un Effie d'or 2022. (Werbewoche.ch a rapporté). Wunderman Thompson a remporté un autre Effie d'or, et Jung von Matt Limmat peut également revendiquer un trophée d'or. Tous les projets lauréats de bronze, d'argent et d'or de cette année sont ainsi connus.

L'agence qui remportera le Grand Effie sera désignée en exclusivité lors de la soirée de remise des prix du 10 novembre.

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Geberit Aqua Clean "Handbutts" (catégorie : médias sociaux)

La campagne "Handbutts" a atteint une augmentation de tous les indicateurs clés de performance pertinents : +355% de taux d'engagement, +105% de taux de pénétration des vues, +33,9% de taux de conversion et jusqu'à un incroyable +1700% pour le nombre d'interactions.

Tout ce que l'on peut faire avec des fesses nues. L'activation des médias sociaux pour Geberit AquaClean montre de manière impressionnante à quel point un visuel fort et surtout surprenant peut encore être efficace dans un monde submergé de contenus.

Afin de communiquer rapidement et surtout de manière accrocheuse les avantages du WC douche Geberit - qui nettoie les fesses à l'eau - Wunderman Thompson a mis en scène un postérieur nu, qui s'est avéré ne pas être un postérieur du tout par la suite. Ce qui est prétendument interdit suscite d'autant plus la curiosité.

La vidéo Handbutt joue avec les règles des médias sociaux - et les enfreint. L'idée de Wunderman Thompson prouve qu'avec une idée audacieuse et une mise en œuvre encore plus audacieuse, on peut s'imposer même dans le clutter des médias sociaux. Même avec une marque d'une catégorie qui est normalement complètement noyée dans ce canal.

• Mandataire : Geberit International
• Agence lead : Wunderman Thompson Suisse
• Autres agences / entreprises : Eqal Visual Productions, Mediacom

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Zweifel Chips "Sixth Sense" (catégorie : image de marque)

Zweifel a non seulement conservé sa position de marque préférée, mais l'a encore nettement améliorée de près de 14% par rapport à l'année précédente.

Pour conserver sa première place à long terme, la marque Zweifel doit enthousiasmer une nouvelle génération de fans qui s'intéressent à la nouveauté plutôt qu'aux choses connues. Une recherche sur les groupes cibles le montre : L'association d'une compétence gustative connue et de l'intérêt du groupe cible pour des expériences inhabituelles crée un nouvel accès.

D'où l'idée d'expérimenter plutôt que de faire passer des messages - le test gustatif, au cœur de la communication, permet d'atteindre, dans le fond et la forme, l'originalité recherchée par la nouvelle génération : Le Sixth-Sense-Challenge - un test de goût interactif pour les jeunes amateurs de chips, qui invite à la chasse aux ingrédients secrets sur le web social par le biais d'indices. Zweifel a ainsi non seulement conservé sa position de marque préférée, mais l'a encore nettement améliorée de près de 14 % par rapport à l'année précédente.

• Mandataire : Doute sur les chips Pomy
• Agence lead : Jung von Matt Limmat
• Autres agences / entreprises : Blish / Jung von Matt Impact / Studio Thom Pfister / Cobolt NetServices

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Assurez-vous ici Votre billet pour la soirée de remise des prix du 10 novembre 2022.

Le Prix suisse du film de commande et du film publicitaire Edi. est placé sous le patronage du Département fédéral de l'intérieur et est organisé par l'association professionnelle Swissfilm Association.

En 2022, selon les organisateurs, d'excellents travaux ont à nouveau été présentés, dont 49 films nominés pour la shortlist et 15 ont été récompensés par un Edi. Les gagnants de l'Edi.22 ont été annoncés jeudi soir dans le cadre de la remise des prix. Ce n'est pas Max Moor qui a animé la soirée comme les années précédentes, mais la rappeuse Big Zis.

Peu avant la fin, qui a été marquée comme chaque année par la traditionnelle photo de groupe de tous les gagnants et gagnantes sous une pluie d'or, le prix a été décerné. ancien président de Swissfilm-Association Peter Beck a été honoré par une standing ovation.

Les films gagnants en 2022

Catégorie Commercials : spots de 20 à 90 secondes

Or "Série Cursor : le monde, la guerre, l'économie"

Nous voyons des images qui font le tour du monde, connues par les médias mondiaux et donc omniprésentes dans notre mémoire collective. Le film met ces images en mouvement et nous permet ainsi de les relire et de les remettre en question. Avec cette campagne, un grand titre de presse souligne habilement l'importance du journalisme sérieux et va droit au but.

• Société de production : Stories
• Producteur:interne : Yves Bollag, Cédric Marville, Nicole Spring
• Client : Neue Zürcher Zeitung, Johannes Berchtold
• Réalisation : Stories, Tobias Fueter, Nicole Spring
• Concept : Stories, Patrick Viert
• Scénario : Stories, Tobias Fueter
• Montage : Stories, Tobias Fueter
• Effets visuels/illustration : Seth Deter (Motion Design) ; Stories, Stefan Bucher (Responsable technique de postproduction)
• Musique (composition, interprète) : Stories, Adrian Frutiger (Music Adaptation & Mix) ; Brianna Tam (Composition)
• Conception sonore/sonorisation : Stories, Adrian Frutiger

 

Argent : "Swisslos|Tirage de l'Avent"

Ce film convainc par une ambiance fabuleuse dans laquelle le public est plongé dès la première seconde. Un voyage de découverte qui, grâce à des protagonistes particuliers, parvient à maintenir l'enchantement le temps d'un rubellos.
Cette imprimerie aux allures d'usine de chocolat génère tout au plus un poids supplémentaire sur le compte en banque.

• Société de production : Markenfilm Schweiz
• Producteurs : Florian Studer, Ulrich Scheper
• Client : Swisslos Loterie Intercantonale, Markus Fischer
• Réalisation : Markenfilm Schweiz, Andreas Bruns
• Agence : Erdmannpeisker, Sybille Erdmann
• Concept : Erdmannpeisker, Gabriel Peisker
• Caméra : Markenfilm Schweiz, Simon Drescher
• Musique (composition, interprète) : Amaury Laurent Bernier

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Catégorie Commercials : spots jusqu'à 20'.

Argent : "Série Amorana - Kings & Queens : Camping, Bâche, Hôtel"

Il est rare de voir un traitement aussi fermé de ce sujet. La série de films a convaincu le jury par son concept surprenant et plein d'humour, à la fois explicite et codé. Le décor et les personnages semblent tout droit sortis d'un film des Monthy Python, ou en bref : cela donne envie d'en savoir plus.

• Société de production : Bubbles&Sons
• Producteurs : Svenja Hässig ; Bad Rabitt, Miloš Marjanović
• Client : Amorana, Alan Frei
• Réalisation : Bubbles&Sons, Easy McLovin
• Agence : Family, Claudio Catrambone, Tabea Mader
• Concept : Family, Claudio Catrambone, Michel Kiwic
• Caméra : Luka Trajkovic
• Production Design (stylisme, décor) : Bad Rabbit, Goran Joksimović (décor, design de plateau), Jelena Đorđević (stylisme, maquillage, costumes)
• Montage : Family, Marc Ambühl (Editor)

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Catégorie Commercials : Online Only

bronze : "Série Yeaah Seltzer - Maison de la gueule de bois : douche, réveil, bureau"

Rendus cultes pour la génération TikTok. Rafraîchissant pour notre époque. Ça fait boum dans la tête - comme la boisson Hard Seltzer elle-même. Coloré et bruyant, adapté à la gueule de bois. Catchy jusqu'au packshot. Un stand-out parmi toutes les entrées. Et mérite pour cela le métal, gorgée après gorgée, pardon, coupe après coupe.

• Société de production : Czar Film
• Producteurs : Sandy Blum, Morris Müller
• Client : Yeaah Seltzer, Martin Dommer
• Réalisation : Behave, Duo Behave
• Agence : Sir Mary, Florian Beck, Constantin Camesasca
• Concept : Sir Mary, Constantin Camesasca ; Martin Arnold
• Caméra : Behave, Duo Behave
• Production Design (stylisme, décor) : Dario Pina (décor, design de plateau), Linda Amacher (stylisme, maquillage, costumes)
• Montage : Behave, Duo Behave
• Animation : Behave, Duo Behave
• Effets visuels/illustration : Czar, Nepomuk Pfaff (animation 2D, 3D, After Effects)
• Conception sonore/sonorisation : Jingle Jungle, Bardo Eicher

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Catégorie Corporate Communication : Marque / Image Films sur l'entreprise

Or Hôpital pour enfants - Champions

Un film qui raconte un sujet sérieux à travers les yeux joyeux des enfants. Grâce à un montage dynamique et à des mouvements de caméra exceptionnels, un clip musical est mis en scène, qui va sous la peau et qui, malgré la gravité du sujet, ne procure pas seulement du plaisir au spectateur, mais probablement aussi aux petits patients qui ont pu participer à ce film.

• Société de production : Shining Film
• Producteurs : Stefan Bircher, Stefan Girtanner
• Client : Hôpital universitaire pour enfants de Zurich - Fondation Eléonore, Arun López, Bojan Josifović
• Réalisation : Marco Lutz
• Agence : Spinas Civil Voices, Barbara Strahm, Beat Egger, Martina Honegger
• Concept : Spinas Civil Voices, Beat Egger
• Scénario : Marco Lutz
• Caméra : Ralph Bätschmann
• Production Design (stylisme, décor) : Josi Schäppi (décor, design de plateau), Simone Enkerli et Dana Hesse (maquillage, SFX), Marion Fritschi (stylisme, costumes)
• Montage : Jero Fähndrich
• Effets visuels/illustration : Shining Film, Dominik Nussbaumer (animation 2D, 3D, After Effects)
• Musique (composition, interprète) : Dominik (Dodo) Jud (écriture de la chanson), Marco Jeger (compositeur)
• Conception sonore/sonorisation : Jero Fähndrich (conception sonore/sonorisation) ; Jingle Jungle, Gregor Rosenberger (conception sonore)

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Catégorie Communication d'entreprise : films marketing sur le produit

bronze : Cloudneo

Ce film dramatise le processus de recyclage et le moment de déballage répétitifs de manière claire et accrocheuse. Des scènes de course évocatrices permettent de toucher de manière optimale le groupe cible urbain. Un nouvel abonnement expliqué en quelques mots de manière visuellement attrayante.

• Société de production : Hillton
• Les productrices : Mona Bertschinger, Alessandra Dolci
• Client : On, Alexia Vitasse, Jonatan Akay
• Réalisation : Animals, David Bertschinger Karg, Tobias Bonfanti
• Concept : On, Dennis Ginsig
• Scénario : Animals, David Bertschinger Karg, Tobias Bonfanti
• Caméra : Fabio Tozzo
• Production Design (stylisme, décor) : Viviane Rapp
• Montage : Denis Gnoni
• Effets visuels/Illustration : Roman Kälin (direction VFX) ; No.8, Tim Smith (Color Grading)
• Musique (composition, interprète) : Fabio Friedli (compositeur)
• Conception sonore/sonorisation : Jingle Jungle, Robert Büchel

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Corporate Communication : Films d'information

Or : "Série "Initiative temps partiel CFF : Nadia, Nora, Stefan

Avec un niveau de production élevé, le film met l'accent sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et témoigne d'une approche courageuse. Le montage rapide mais dynamique est convaincant et sert le propos. Il donne des aperçus intimes de la vie de ces trois personnes et en dresse un portrait aux multiples facettes.

• Société de production : Shining Film
• Producteurs : Stefan Bircher, Gustaf Richter, Laurent Arber
• Client : CFF, Corinne Kuhn, Tijana Kojic
• Réalisation : Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Agence : Farner Consulting, Philipp Skrabal, Jill-Nadine Reuvener, Camille Zuber
• Concept : Farner Consulting, Philipp Skrabal, Ennio Cadau
• Scénario : Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Caméra : Sven Probst
• Montage : Jero Fähndrich (monteur, monteur) ; Mirjam & Lukas Fröhlich (régie) ; Bobby Good (assistant monteur)
• Effets visuels/illustration : Shining Film, Vera Gut (animation 2D, 3D, After Effects), Pascal Holzer (direction VFX) ; Slaughterhouse, Samuel Muff (coloriste)
• Musique (composition, interprète) : Great Garbo, Nora, Diego & Lionel Baldenweg (compositeurs)
• Design sonore/sonorisation : Remote Sound, Bardo Eicher (design sonore) ; Florian Hinder (sonorisation du plateau)

 

Argent : "Sous l'influence - brisons le silence"

Un design d'animation visuellement réduit, combiné à une narration objective, reflète avec finesse le monde émotionnel d'une situation de vie dramatique. Le film parvient à mettre en valeur le monde de l'ombre de la protagoniste de manière authentique et cohérente.

• Société de production : Nous Prod
• Producteur : Fanny Haussauer
• Client : DécadréE
• Réalisation : Camille Bovey
• Concept : Camille Bovey
• Scénario : Camille Bovey
• Animation : Camille Bovey
• Conception sonore/sonorisation : Boris Gétaz

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Catégorie Branded Content : Branded Storytelling / Fiction

Or Série Sennheisser Ambeo Soundbars : Documentaire/Primaire, Spot TV/Primaire

Le film montre de manière surprenante à quel point les sons d'une barre de son peuvent être transmis de manière naturelle. A tel point que les animaux sauvages ont l'impression d'avoir entendu leurs congénères. La barre de son parvient à catapulter les auditeurs au cœur de la scène. Ce type de storytelling captive les spectateurs du début à la fin.

• Société de production : Mygosh
• Producteurs : Lamar Hawkins, Ilonka Galliard, Natali Sussman
• Client : Sennheisser Brand (Sonova Holding), Virginie DeBeco, Jessika Petrusch, Maximilian Voigt
• Réalisation : Mygosh, Viviane Blumenschein (réalisateur/directeur), Ulrich Kirchner (producteur de ligne/producteur)
• Agence : Foundry, Sacha Moser, Alexander Brown
• Concept : Foundry, Sacha Moser, Pascal (Pi) Bauman, Lily Kahana
• Caméra : Devin Toselli (DoP/Camera TVC), Naudé Heunis (DoP/Camera Documentary), Bryn North (Drone/Second Unit Dop)
• Montage : Stephan Duplessis (TVC Offline), Mario Kowarz (Documentary Offline)
• Effets visuels/Illustration : Blake Prinsloo (direction VFX), Terry Simpson (Color Grading)
• Musique (composition, interprète) : MassiveMusic Berlin, Tip van den Bos (compositeur) ; MassiveMusic Amsterdam, Auke Riemersma (mixage stéréo)
• Conception sonore/sonorisation : Helmut Scherz (ingénieur du son) ; Staub Audio, Moritz Staub (conception sonore/sonorisation) ; Studio Funk, André König (mixage Dolby Atmos)

Gagnant Spécial Edi.

Spécial Edi. Scénario : "Qu'est-ce que les statistiques ont jamais fait pour nous"

Un thème aride traité de manière raffinée. L'auteur nous mène sur une fausse piste, de manière grossière au début, mais ensuite avec humour.

• Scénario : Sébastien Kühne
• Société de production : Crunch
• Producteur : Marc Studer
• Mandant : Office fédéral de la statistique OFS, Benjamin Rothen
• Réalisation : Sébastien Kühne
• Agence : Crunch, Sébastien Zürcher
• Concept : Office fédéral de la statistique OFS, Benjamin Rothen ; Crunch, Sébastien Zürcher
• Caméra : Crunch, Marc Studer
• Production Design (stylisme, décor) : Crunch, Jonas Humbel
• Montage : Crunch, Marc Studer
• Design sonore/sonorisation : Crunch, Lukas Eggenschwiler ; Audioflair, Thierry Lüthy

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Spécial Edi. Réalisation : "Histoire de patient - Lia"

Un film qui traite le sujet et les protagonistes avec beaucoup de doigté. En tant que spectateur, on ressent le chemin direct de la souffrance sur un récit très émouvant et honnête. Les hauts et les bas, respectivement. Les espoirs et les échecs nous font participer à l'histoire.

• Réalisation : Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Société de production : Shining Film
• Producteurs : Stefan Bircher, Sandra Vacić
• Client : Hôpital universitaire pour enfants de Zurich - Fondation Eléonore, Arun López, Bojan Josifović
• Concept : Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Scénario : Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Caméra : Sven Probst
• Montage : Martin Luchsinger, Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Musique (composition, interprète) : Great Garbo, Nora, Lionel & Diego Baldenweg (compositeurs)
• Conception sonore/sonorisation : Martin Scheuter (conception sonore)

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Spécial Edi. Caméra : "Le match parfait"

L'interaction parfaite entre les différents départements de la caméra a convaincu le jury de cette œuvre. L'éclairage, les mouvements de caméra et la composition confèrent à ce film une esthétique visuelle forte, tout en laissant l'espace nécessaire au jeu des acteurs.

• Caméra : Ralph Baetschmann
• Société de production : GSP Get Some Popcorn
• Producteurs : Désirée Wismer, Christian Jäggi
• Client : Swisscom, Danny Accola, Pascal Morgenthaler ; Apple, Maylis Pajot
• Réalisation : GSP Get Some Popcorn, Dominik Bauer
• Concept : Swisscom, Danny Accola, Pascal Morgenthaler
• Scénario : GSP Get Some Popcorn, Dominik Bauer
• Production Design (stylisme, décor) : Telefabi.ch (Digital Props), Fabian Lüscher (décor, set design) ; Tale, Noel Oegerli (décor, set design) ; Style Council, Mariana Munoz (stylisme, maquillage, costumes)
• Montage : GSP Get Some Popcorn, Deborah Rhyner, Raphael Fischler
• Effets visuels/illustration : Cloudscape, Patrick Baumann (direction VFX)
• Musique (composition, interprète) : Fabio Friedli (compositeur)

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Spécial Edi. Coupe : "Série Initiative temps partiel des CFF : Nadia, Nora, Stefan"

Lorsque le montage permet de transformer la vitesse de pointe de la caméra, le rythme de la musique, la succession de scènes à l'image forte en un film d'une beauté enivrante, c'est tout simplement au-dessus de la moyenne et cela mérite un Edi. spécial pour le montage.

• Montage : Jero Fähndrich
• Société de production : Shining Film
• Producteurs : Stefan Bircher, Gustaf Richter, Laurent Arber
• Client : CFF, Corinne Kuhn, Tijana Kojic
• Réalisation : Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Agence : Farner Consulting, Philipp Skrabal, Jill-Nadine Reuvener, Camille Zuber
• Concept : Farner Consulting, Philipp Skrabal, Ennio Cadau
• Scénario : Mirjam Fröhlich, Lukas Fröhlich
• Caméra : Sven Probst
• Montage : Mirjam & Lukas Fröhlich (régie) ; Bobby Good (assistant monteur)
• Effets visuels/illustration : Shining Film, Vera Gut (animation 2D, 3D, After Effects), Pascal Holzer (direction VFX) ; Slaughterhouse, Samuel Muff (coloriste)
• Musique (composition, interprète) : Great Garbo, Nora, Diego & Lionel Baldenweg (compositeurs)
• Design sonore/sonorisation : Remote Sound, Bardo Eicher (design sonore) ; Florian Hinder (sonorisation du plateau)

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Spécial Edi. Animation : "Sous l'influence - brisons le silence"

Une histoire cohérente avec un style original. Des moments impressionnants et oppressants. Un style adapté à l'histoire, qui laisse de la place à l'histoire.

• Animation : Camille Bovey
• Société de production : Nous Prod
• Producteur : Fanny Haussauer
• Client : DécadréE
• Réalisation : Camille Bovey
• Concept : Camille Bovey
• Scénario : Camille Bovey
• Conception sonore/sonorisation : Boris Gétaz

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Spécial Edi. Effets visuels : Woodland

Réalisation technique exceptionnelle des effets visuels. Rendu et photoréalisme de très haut niveau. Le compositing et les effets de particules forment un ensemble évocateur. Les changements de rythme ont en outre impressionné le jury.

• Effets visuels : Roman Kälin
• Société de production : Pulk
• Producteur : Roman Kälin
• Client : IWC Schaffhausen, Nicholas Schmidt
• Réalisation : Pulk, Roman Kälin
• Concept : Pulk, Roman Kälin ; IWC Schaffhausen, Nicholas Schmidt
• Montage : Pulk, Roman Kälin
• Animation : Pulk, Roman Kälin, Florian Baumann, Linus Schneider
• Effets visuels/illustration : Pulk, Gianluca Ravioli (animation 2D, 3D, After Effects), Deny Fousek (animation 2D, 3D, After Effects)
• Musique (composition, interprète) : Echoic Audio Ltd, David Johnston
• Conception sonore/sonorisation : Echoic Audio Ltd, David Johnston

La fondation Passeport Musées Suisses, dont le siège est à Zurich, a pour but de promouvoir la diversité culturelle ainsi que l'éducation et le savoir dans la société, et de les transmettre et les diffuser par l'exploitation d'un Passeport Musées Suisses. Les objectifs de la campagne de Noël sont de rendre la visite des musées plus attrayante et d'augmenter la fréquentation.

La campagne d'Attackera a pour but d'augmenter la notoriété du Passeport Musées Suisses. Elle s'est traduite par des mesures dans les médias sociaux, accompagnées d'annonces sur Google.

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Responsable de la fondation Passeport pour le musée suisse : Basile Boyer. Responsable chez Attackera : Stephan Frey, Andrea Zelic.

Les jeunes d'aujourd'hui sont soumis à une énorme pression de performance. Et pas seulement s'ils veulent devenir des sportifs de haut niveau ou entamer une carrière de chanteur. Même les jeunes tout à fait normaux doivent réussir leur scolarité, construire leur avenir professionnel parmi d'innombrables options et maîtriser leur passage à l'âge adulte. Cela conduit souvent à la peur de l'échec, au surmenage et au doute de soi.

Le site Coach mental des jeunes Getty Russo s'est donné pour mission de se focaliser sur ce groupe cible et d'accompagner les jeunes dans leur parcours. Pour ce positionnement clair de l'offre ainsi que pour la création de la marque et sa mise en œuvre en termes de communication, il a misé sur le savoir-faire de l'agence de l'aéroport de Saint-Gall. L'ensemble de l'univers de la marque, le site Internet, les annonces, les relations publiques et les produits imprimés ont été mis en œuvre.

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client : Gaetano Russo (coach mental des jeunes). Responsable de l'agence à l'aéroport : René Eugster (responsabilité générale), Elia Vogt (direction artistique, illustration), Maximilian Eugster (conseil).